應急預案措施(精選5篇)
應急預案措施 篇1
一、風險防范措施
第一條各專業設計人員應嚴格按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察設計,提供的勘察設計文件應當真實、準確,滿足電信工程安全生產的需要。設計方案應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環節必須在設計文件中注明,并對防范生產安全事故提出指導意見。
第二條安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、驗收投入使用。各專業設計人員在進行項目的勘查設計時,嚴格執行“三同時”原則。
第三條各專業設計人員在勘察設計作業時,應當嚴格執行安全交底操作規程,必須嚴格遵守各種相關的現行工程設計規范(詳見附件:信息通信行業標準參考目錄一20xx),堅持安全教育培訓上崗制度,采取措施保障通信網絡及其相關的配套設備、設施的安全,保障設計人員人身的安全、運行環境的安全,保障通信網絡功能的正常發揮、通信工程的順利實施,防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。
第四條各專業勘察設計人員必須嚴格遵守勘察設計安全生產管理制度,有關安全規定人手一冊,全體設計人員平時應認真學習《中華人民共和國工程建設標準強制性條文(信息工程部分)》、《電信線路作業安全技術規范》以及各種通信工程設計規范(信息產業部行業標準)中的相關安全規定,并在日常勘察設計工作中嚴格遵照執行。
第五條各專業設計人員必須全面掌握本安全操作規程的各項規定,在設計文件中應有安全生產措施的專用章節。并在實際項目工作中,根據項目的專業類型參照相關章節的安全生產規定開展工作。
第六條各單位安全員要經常檢查、督促、指導本單位員工自覺遵守安全操作規程。做好設備、工具等的安全檢查、保養工作,做好原始資料的登記和保管等臺帳管理工作。
二、應急預案
為預防和減少各類事故災害的發生,使因事故需要救援或撤離的人員得到及時有效的援助,將事故造成的人員傷害、財產損失減至最小,特制定本措施及預案。
(一)做好日常的組織和準備工作
1、分公司負責組織成立事故現場應急指揮小組,在事故發生時親臨現場指揮搶險救援工作,其他員工分別對應預案的響應負責。
2、按國家規定配置應急救援設施和器材,定期檢查保養,確保應急救援設施和器材完好、有效。
3、組建一支經過應急培訓的救援小組,確保應急小組成員熟知各種應急處理方法并能熟練掌握各種應急救援器材的使用方法。
4、定期組織對應急救援小組及全體員工進行應急救援相關知識的.培訓。
(二)對發生一般事故的應急處理
1、在發生事故或緊急情況時,在場人員應采取應急求援、報警。
2、發生人員傷害事故時,在場人員應采取如下急救措施:
⑴如傷者傷勢較輕微,能站立并行走,在場人員應將傷員轉移至安全區域,再設法消除或控制現場的險情,然后找車護送傷者到醫院做進一步的檢查。
⑵如傷者行動受到限制,身體被擠、壓、卡、夾住無法脫開,在場人員應立即采取措施,盡快將傷者從事故現場轉移至安全區域,防止傷者受到二次傷害,然后采取相應的急救措施。
⑶若傷者傷勢較重,出現全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有內臟受傷等癥狀時,在場人員應立即根據針對傷者的癥狀,施行人工呼吸、心肺復蘇等急救措施,并在施行急救的同時派人聯系車輛或撥打醫院急救電話(120),以最快的速度將傷者送往就近醫院治療。
3、發生火災事故時,在場人員應采取如下急救措施:
⑴若現場火勢較小,在場人員應立即采用配備的干粉滅火器或消防砂等消防器具進行滅火,并向主管生產的經理報告現場情況。
⑵若現場火勢較大,在場人員無法控制住火勢,有可能發生爆炸危險時,在場人員應立即派人撥打火警電話119,請專業消防隊員前往滅火,同時將上述情況向主管生產的經理報告。
⑶組織將事故現場內人員撤離至安全區域,同時將傷員轉移至安全區域,并對傷者進行急救。
4、發生交通事故,在場人員應采取如下急救措施:
⑴發生交通事故,造成人員受傷害時,在場人員應立即將傷員從車內轉移至安全區域,并對傷者施行急救,同時通知主管生產的經理前往處理事故。
⑵若車輛行駛過程中發生著火,駕駛員應立即停車并將車熄火,并采用隨車配備的滅火器進行滅火,若現場火勢較大,在場人員無法控制住火勢或火場可能有發生爆炸危險時,在場人員應立即撥打火警電話119,請專業消防隊員前往滅火,并同時將上述情況向主管生產的經理報告。
(三)發生一般事故的應急救援程序
1、撤離、疏散事故可能波及區域內的其他人員,將事故區域內的危險品、易燃物品及設備等轉移至安全區域。
2、清理路障,并保持場內外的道路暢通,并在路口為救護車或消防車指示最近的路線;若在夜間應在現場的設置足夠的臨時照明。
3、協助、配合醫護人員搶救傷員,將傷員送上救護車;為消防隊員指出最近的消防水源。
4、協助消防隊員滅火,阻止事故蔓延擴大,用警戒旗、繩封閉事故可能波及區域,并豎起“此處危險、禁止入內”的警告標志,夜間應使用聲光報警設備發出信號,避免無關人員進入此區域。
5、事故處理結束后,應急救援組對事故區域進行必要的整理,項經部經理按《事故調查程序》規定,組織或協合上級主管部門對事故進行調查、處理,并對調查及處理情況作書面記錄備案,并向上級主管部門及業主提交事故記錄或報告的復印件。
(四)人員意外傷亡事故應急預案
1、工作場所內出現人員意外傷亡事件,安全員應立即趕赴現場,查明情況,及時向上級領導匯報。
2、若傷者尚未死亡,應在保護現場的同時立即組織搶救,并通知醫療救護中心,對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動,防止傷情加重。
3、若傷亡事故系由觸電引起,應就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠)將電源線等撥離觸電者,再實施搶救。嚴禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。
4、若傷亡事故系由設備故障或設施損壞引起,應立即通知相關部門管理人員到場,共同制訂搶救方案。
5、若傷亡事故系由高空墜落物品砸傷引起,在搶救傷員的同時,應保護好現場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。
6、傷者被送往醫院搶救時,應記錄下救護車號碼、送往哪家醫院以及了解傷者情況。
7、詳細記錄意外傷亡經過,對由于設備故障或設施損壞引起的傷亡事故,相關部門應在事發4小時內寫出書面報告,公司視具體情況向主管部門匯報并查找原因,落實責任。
(五)車輛意外事故應急處理預案
車輛在行駛中發生交通事故或遇自然災害,應急處理原則是:減少人員傷亡,減輕事故危害。
一)發生交通事故應急程序如下:
1、首先駕駛員應立即熄火;
2、切斷車輛油、電路,防止車輛起火爆炸;
3、拔打122報警,向保險公司報案,定責定損,并注意保護好事故現場;
4、如有人員受傷,首先盡力搶救傷員,立即通知120急救中心,拔打122報警,同時向部門主管安全的領導匯報;
5、協助救援人員組織搶救傷員;
6、對于車上裝有危險品及易爆品的事故車輛,在報案時一并報告情況,了解基本處置方法,避免再次造成傷害。
二)出車時遇自燃災害應急程序如下:
1、車輛駕駛員應立即熄火;
2、切斷車輛油、電路,防止車輛起火爆炸,同時采取可能的自救措施;
3、將車上人員疏散至安全地帶,待災害過后方可離開事故地點,及時向保險公司、交管部門報案,向單位安全員報告情況。
4、離開事故地點前,應電話聯系相關交管部門,避免其他車輛再次通過險橋、險路。
(六)保障措施
1、通信與信息保障:
總監(項目負責人)電話:TEL:
分公司辦公室電話:TEL:
分公司經理電話:TEL:
2、應急人員保障:
本地應急救援小組組長:
應急救援小組副組長:
本地應急救援小組組員:
3、應急裝備物資保障:
搶險工具:消防器材、電工常用工具等。
應急器材:根據需要配備安全帽、安全帶、應急燈、對講機、救護包、滅火器等。
(七)分公司發生安全生產事故的處理流程圖
發生安全生產事故
檢查組檢查
部門自查后提交申請
督促部門落實事故調查組意見
落實事故調查組意見、整改
知情人員匯報
總結教訓
整理相關資料歸檔
部門正常開展工作
啟動部門應急處理方案
向公司風險管理部報告
成立/協助事故調查組調查
本項目部負責人履行職責
發生人員匯報
向分公司生產負責人報告,負責人履行職責
分公司經理履行職責
不滿足要求
符合要求
應急預案措施 篇2
在施工過程中,樓層邊和屋檐邊極易使施工人員和工作人員不小心墜落,所以必須設置臨邊防護欄桿。
防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高1.0-1.2m,下桿離地高度0.5-0.6m,橫桿長度大于2m時,加設欄桿柱。
欄桿柱的固定與橫桿連接,其整體構造使防護欄桿能經受任何方向的1000N的外力。
防護欄桿上面刷紅白相間的油漆,并在欄桿旁的'柱上掛牌警示。
防護欄桿自上而下用密目網封閉,或在欄桿下設置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
臨邊外側臨街道,除設置防護欄桿外,敞口里面采取滿掛密目網作全封閉處理。
如發生有人墜落的事故,應急小組組織人員用擔架把 傷員搬到空曠無人干擾的地方進行初步搶救,然后撥打120,并且向上級領導及相關負責人匯報情況。待事故控制后,應急小組負責人對事故進行調查、分析,落實措施,避免類似情況發生。
應急預案措施 篇3
為了有效地處置各類突發安全事故和治安事件,高效有序的做好安全事故救護和突發事件的穩定工作,維護社會的安定。根據*有關安全生產的規定。結合我隊的實際情況,制定本預案。
第一條應急工作原則:政府統一領導指揮原則;緊急處置原則;分級、分部門負責和協調一致原則;局部利益服從全局利益原則。
第二條突發事件(故)是指:
1、安全事故:
(1)本單位職工因工人身重傷、死亡的事故;
(2)因公路及附屬設施損壞造成的過往車輛、行人的人身傷亡事故;
(3)其它經濟損失嚴重的事故。
2、火災事故。
3、治安事件:
(1)本單位職工因工與外界發生打架斗毆;
(2)本單位職工發生惡性違法事件。
4、本單位或群眾集體*事件。安全、火災事故分為輕微、一般、重大和特大事故四個等級:
(1)輕微事故是指一次事故造成人員輕傷,或經濟損失在5千元以下者;
(2)一般事故是指一次事故造成人員重傷,或經濟損失在5千萬至2萬(含2萬)元者;
(3)重大事故是指一次造成人員死亡1人或重傷3人以上,或經濟損失在2萬至20萬(含20萬)元者;
(4)特大事故是指一次造成人員死亡3人以上,或經濟損失在20萬元以上,或性質特別嚴重,產生重大影響者。
第五條突發事件(故)發生后,應按下列程序處理:
(一)因公路及其附屬設施損害(水毀)造成的安全事故:
1、巡查人員接到通知后應立即派人趕赴現場,組織搶救工作,保護事故現場,及時報告公安部門,立即設立安全警示牌,疏通堵塞車輛;
2、在公安部門人員未進入事故現場前,如因現場搶救工作需移動物證時,應做出標記,盡量保護事故現場的客觀完整,會同事故發生地的`有關單位嚴格保護現場;
3、事件(故)發生后,現場有關人員應立即向本單位事故處理領導小組和交通主管部門報告,重(特)大事故還應向區政府安全監管部門報告。
4、有人員傷亡情況的,應首先通知當地衛生醫療部門,協助醫護人員進行搶救。
(二)單位職工因工造成人員重傷、死亡的安全事故:
1、事故發生后,應首先對負傷人員進行施救,同時盡可能地保護好事故現場;
2、現場人員在施救的同時,將事故情況報告當地公安機關事故處理領導小組,發生人員死亡的還應及時通知其家屬;
3、事故處理領導小組在及時確保傷員的救護治療措施和死亡人員的安葬事宜的同時,還應全力會同公安機關、安監機構作好事故原因的調查工作。
(三)火災事故:
1、單位辦公樓或宿舍一旦發生火災事故,現場人員須立即撥打火警電話,請求援助;
2、在場領導或干部應立即關閉電源總閘并疏散樓內人員,首先確保人身安全;
3、義務消防隊員應立即投入救援和滅火活動中去,首先應救助被困在屋內人員,再對重要部位進行搶救;
4、火災撲滅后,事故處理領導小組和單位主要領導應將火災情況、人員傷亡情況、損失情況及時向交通主管部門和區政府安全監管機構報告。
(四)突發治安事件:
1、現場領導應立即控制局勢,盡量作好調解工作,避免局勢進一步擴大;
2、現場人員應根據局勢的嚴重程度及時向當地公安機關和單位主要領導報告,局勢特別嚴重或造成人員傷亡的還應立即向主管單位和政府領導報告,有人員傷亡的還要馬上向就近醫療機構請求援助;3、突發事件領導小組成員應立即趕赴現場,配合公安機關控制事態的局勢,了解事件發生的原由;
4、在對負傷人員進行治療的同時,進一步調查事件發生的原因,若本單位執法人員應負主要責任,要對其進行教育并按制度進行處理,涉及到法律責任的,要及時與對方進行調解,共同商議賠付事宜。
(五)群眾*事件:
1、領導小組成員應首先作好*群眾的接待工作;
2、領導小組根據群眾的*事由及時安排調解人員;
3、調解人員應耐心細致地聽取*群眾所提的各項要求,能夠作主答復的要立即答復,不能夠立即答復地要向群眾承諾答復時間;
4、單位任何職工不得與*群眾發生吵鬧,不得對*群眾視而不見。
5、領導小組組長要及時把群眾*事件的發生時間、人數、事由、接待情況、處理情況進行總結報主管局。
第六條安全事故報告應當包括以下內容:
(一)事故發生的時間、地點;
(二)事故發生的初步情況;
(三)事故人員傷亡情況;
(四)對事故原因方面的初步判斷;
(五)事故報告人的單位、姓名、職務及聯系電話。
第七條事故處理后的書面結案報告應當包括以下內容:
(一)事故原因及經過;
(二)事故責任及對責任者的處理;
(三)事故教訓及今后防范措施;
(四)善后處理過程情況;
(五)有關方面及事主家屬的反映;
(六)事故的遺留問題及其它。
第八條成立黔江區公路路政管理大隊安全事故(件)應急處理領導小組:
第九條本預案自*年一月一日起施行。
應急預案措施 篇4
應急預案對預防和處置突發事件,提高應對突發事件能力,保障公共安全和人民生命財產安全,維護公司持久的生命力和促進經濟效益的發展具有重要意義,現行的總體預案、專項預案和部門預案,已有不符合實際之處。根據生產工作需要,結合《突發事件應對法》,對應急預案進行一次全面修訂。
一、加強領導:成立領導小組
急響應和管理不是個別部門和人員能夠完成的,預案從編制、維護到實施都應該有企業各級各部門的廣泛參與。并且預案的編制需要投入大量的時間和精力,所以應該組建編制隊伍,促進工作的開展和研究交流。編制隊伍的組建取決于企業的作業、風險和資源的具體情況。各科室負責人、配送中心主任修理廠廠長、站長都要在應急預案工作中積極參與同時也要鼓勵每位員工積極參與。
二、明確任務,落實責任
按照《國家突發事件總體應急預案》、《河南省突發事件總體應急預案》的規定和要求,河南由分公司總調度室牽頭,安全助組織開展應急預案的修訂,修訂的內容要符合生產運行的實際情況。要經過領導審批后下發至各單位,各配送中心主任負責本轄區內的各類應急預案修訂工作。各承辦單位要緊急行動起來,按照分公司統一安排和部署,組織專班,落實責任,集中時間和精力完成預案修訂任務。
1.進一步修訂完善應急預案系統,不斷完善相關行業的專項應急預案,做到特殊天氣,特殊條件,對危險品運輸有針對性通。各基層單位都要負責制訂完善本單位的總體預案和專項預案。
2.加強溝通交流,使人人都能參與應急預案修訂。確定需要與外部機構溝通的內容,包括企業應急響應的通道,向誰匯報、如何匯報,企業如何與外部機構和人員溝通,應急響應活動負責人,在緊急情況下,哪些權力部門應該進入現場等
3.各級管理人員要將應急預案的修訂工作放在安全環保工作的較高位置。應急預案要符合生產實際情況。
三、重視修訂技巧
一)、增強對企業近況的分析
1.法律法規和現有預案分析
分析國家、省和地方法律、法規與規章,如職業安全衛生法律法規、環境保護法律法規、消防法律法規與規程、地震安全規程、交通法規、地區區劃法規、應急管理規定等。
需要調研的現有預案包括政府與企業的預案,如疏散預案、消防預案、安全衛生預案、環境保護預案、保安程序、保險預案、財務與采購程序、工廠停產封閉的劃定、員工手冊、危險品預案、安全評價程序、風險管理預案、資金投入方案、互助協議等。
2.關鍵產品、服務和作業分析
3.內、外部資源和能力分析
緊急情況所需要的內部資源和能力包括:人員(消防、危險品響應隊伍、應急醫療服務、保安、應急管理小組、疏散隊伍、大眾信息),設備(消防設備、控制設備、通訊設備、急救供給、應急生活必需品供給、警告系統、應急電力設備、污染消除設備),設施(應急動作中心、臨時醫療區域、避難區域、急救站、消毒設施),能力(培訓、疏散預案、員工支持系統),備份系統(職工薪水花名冊、通訊、產品、客戶服務、運輸與吸收、信息支持系統、應急電力、恢復支持)。
在緊急情況下需要大量的外部資源,應與某些單位建立必要的聯系,如地方應急管理辦公室、消防部分、危險物質響應機構、應急醫療服務機構、醫院、公安部分、社區服務組織、公用設施管理部分、合同方、應急設備供給單位、保險機構等。
二)、脆弱性分析
分析各類緊急情況的可能性和對單位的潛伏影響。利用脆弱性分析表,經由過程數值系統詳細說明緊急情況的可能性、評估變亂的影響和所需要的資源。分值越低越好,具體方法見下表。
脆弱性分析表
可能性
人的影響
財產影響
營業影響
內部資源
外部資源
共計
高5←→1低
高5←→1低
弱5←→1強
1.潛在緊急情況分析
脆弱性分析表的第一列是本單位面臨的所有可的緊急情況,包括由地方應急管理辦公室所辨識出來的緊急情況。同時應考慮:單位內部和社區可能出現的緊急情況。通常應考慮下列因素。
汗青情況——在單位及其他兄弟單位,本社區以往產生過的緊急情況,包括火災、危險物質泄露、極度天氣、交通變亂、地動、颶風、龍卷風、恐怖活動、大眾設施失靈等。
地理因素——單位所處地理條件所產生的影響有哪些?請注意:鄰近大水區域,地動斷裂帶和大壩,鄰近危險化學品的生產、貯存、使用和運輸企業,鄰近嚴重交通干線和機場,鄰近核電廠等。
技術問題——假如某工藝或系統出現故障會產生什么樣的后果?可能包括:火災、爆炸和危險品變亂,安全系統失靈,通訊系統失靈,計算機系統失靈,電力故障,加熱和冷卻系統失靈,應急通知系統失靈等。
人的因素——假如員工出錯會導致什么樣的后果?是否開展了員工安全培訓?他們是否曉得在緊急情況下應該采納什么措施?人的因素可能是因為下列原因造成的:培訓不足,工作沒有連續性,粗心粗心,錯誤操作,物質濫用,委靡等。
物理因素——哪些緊急情況可能是因為設施和建筑物造成的?能否進步物理設施的安全性?考慮設施建設的物理條件,危險工藝和副產品,易燃品的貯存,設備的布置,照明,緊急通道與出口,避難場所鄰近區域等。管制因素——單位對哪些緊急情況或危害有管制措施?完全分析緊急情況,考慮如下情況的后果:出入禁區,電力損失,油品泄漏,發生特大交通事故、通訊線纜中斷,建筑物倒塌,人員被卡,等。
在可能性一列,表明了各類緊急情況發生的可能性。這是一個主觀性指標,但是非常實用。可能性等級從分為1到5級,1表示可能性最低、而5表示可能性最高。2.評價對人身、財產和生產經營的潛在影響
分析各類緊急情況對人身的潛在影響——受傷或死亡。根據脆弱性分析表,在對人身的影響一列打分。等級從1到5,1表示最低而5表示最高。
考慮對財產的破壞和損失時,同樣在財產一列按1到5打分。可以考慮置換財產成本、臨時置換成本、修復成本等。
分析緊急情況造成的潛伏市場損失時,在營業影響欄填入適當的數值。1表示最低影響、5表示最高影響。評價影響包括:經營停止,職工缺勤、客戶損失、公司違約、政府罰款、法律糾紛、核心物質供給的停止、產品分配的停止等。
3.評價內部和外部資源
評價針對各類緊急情況的響應資源與能力的準備情況。為內部與外部資源分別打分,分值越低表明效果越好。為此,應考慮每一潛在緊急情況從發生、發展到結束所需要的資源。對每一緊急情況應詢問如下問題:l所需要的資源與能力是否配備齊全?
l外部資源能否在需要時及時到位? l是否還有其他可以優先利用的資源?
假如答案是肯定的,可以繼續下一步驟工作。假如答案是否定的,提出整改方案。例如:制定額外的應急程序、開展額外的培訓、獲取額外的資源、制定互助協議、與簽訂特殊合同方或協議。
4.綜合分析
各緊急情況的總分值越低越好。縱然是主觀打分,比較各緊急情況的分值也會有助于應急策劃和肯定資源利用的優先順序,使應急工作的目標進一步明白。在資源評價時,牢記社區工作人員——警察、消防、醫護——應關注各自的響應工作。不然自己將會在緊急情況下受害者或不能實時有效地作出反應,導致企業應急響應動作的延誤。
三、應急預案要完善可行。
一、預案組成
1.簡介
概述是為了便于管理人員的理解,簡要介紹應急預案的概況,包括:預案的目標、應急管理方針,預案的權威性和核心人員的.職責,潛伏的緊急情況,應急響應動作地點等。
2.應急管理要素
企業應急管理的核心要素包括:指揮與控制、通訊、生命安全、財產保護、社區安全、恢復與重建、行政與后勤等。核心要素的目的是保護生命、財產和環境,它是企業應急救援行動和應急響應程序的基礎,各項要素應明確各功能實現具體的原則和目標,以及部門之間的分工與合作。
3.應急響應程序
應急響應程序說明了企業如何開展應急響應工作。為了便于高層管理人員、部門領導、響應人員和普通員工迅速采取行動,預案應盡可能制定應急響應程序檢查表。需要制定程序的行動包括:現狀評估;保護員工、客戶、來訪者、設備。請重要記錄和其他財產,尤其是事發的前三天內的記錄和財產;恢復生產經營等。有很多的緊急情況,如火災爆炸或自然災害時,需要制定下列具體的行動程序:警告員工和客戶、與職員和社區溝通、企業內全員疏散、響應活動管理、啟動并運行應急行動中心、消防、行動終止、保存重要記錄、恢復行動等。
4.支持文件
緊急情況下所需要的支持文件可能包括:應急電話通訊錄、建筑物與現場和風險情況地圖、資源清單等。有些企業應該制定應急疏散程序并明確線路,關鍵作業的終止或運行程序,員工、來訪者和合同方疏散后工作程序,救援與醫療責任,緊急情況報告程序,核心人員與部門等。
二、制定過程
1.撰寫預案文秘。確定具體的工作目標和時階段性工作時間表。制定工作任務清單,落實到具體的人員和時間。根據脆弱性分析,確定解決問題的資源和存在的問題。確定預案總體和各章節的最佳結構。將預案按章節分配給每一位編寫組成員。制定各項具體工作的時間進度表。
2.與外部機構協調一致
會見地方政府和社區機構。將企業已經開始制定應急預案的情況通知相關的地方政府部門。即使官方沒有提出具體要求,他們的建議和信息可能會非常有益。將省和地方政府對緊急情況通報的要求納入企業應急程序。確定需要與外部機構溝通的內容,包括企業應急響應的通道,向誰匯報、如何匯報,企業如何與外部機構和人員溝通,應急響應活動負責人,在緊急情況下,哪些權力部門應該進入現場等。
3.評審、培訓和修訂
將第一稿發放給各編寫組成員審校,必要時修訂。在第二次審校時,開展桌面演,包括公司管理人員和應急管理人員。在一間會議室內,設計一個事故場景,各位參與人員討論各自的職責,針對事故場景做出反應。充分討論之后,找出并修訂交代不清或重復的內容。
4.批準和發布
經會議討論后,向最高帶領和高層管理人員報告,經批準后發布預案。將預案裝訂好并逐一編號,發放并簽收預案。注意應急響應核心人員家中應備份應急預案。預案實施
一、融入分公司整體活動
應急預案必須成為分公司文化的一部分。創造機會建立職工應急意識;培訓和教育職工;測試應急程序;動員各級管理人員、各部門和社區參與應急策劃;將應急管理工作變成日常工作的一部分。
二、培訓
所有在企業工作或來訪人員都應接受培訓。包括定期組織員工討論會或評審會、技術培訓、應急響應設備的使用、疏散演、全面演等。根據培訓對象不同,可以選擇不同的培訓方式和內容。
三、預案的評審與修訂
企業的應急預案每年至少要評審一次。評審時應注意如下問題:在脆弱性分析時發現的問題和不足是否得到充分的重視?各位應急管理和響應人員是否理解各自的職責?企業的風險有無變化?應急預案是否根據企業的布局和工藝變化而更新?企業的布置圖和記錄是否保持最新?新成員是否經過培訓?企業的培訓是否達到目的?預案中的人員姓名、頭銜和電話是否正確?是否逐漸將應急管理融入企業的整體管理?社區機構和組織在預案里面是否適當體現,他們是否參與了預案的評審?
四、加強應急預案演練工作
應急預案措施 篇5
1、值班電工要檢查真空開關的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當明確失壓斷電后,按《電業規定》要求將主供電源進線柜真空開關退出,掛上“有人工作,禁止合閘”指示牌;
2、值班室電工向供電局調度室報告并了解外線停電狀況;
3、工程主管及時把狀況匯報到管理處經理,并提啟用備用電源,經管理處主任批準后,用電話向業主解釋停電原因并提醒業主做好來電的準備;
4、工程主管要求值班電工做好操作的準備。按《電業規定》送上備用電源;
5、檢查設備運行是否正常,停電區域是否已恢復正常;
6、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;
7、詳細記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等);
8、當內線故障導致主供電源停電時;
9、工程主管組織機電檢查電力系統故障原因并及時搶修;
10、加強電區域的安全巡邏;
11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任,經管理處主任批準后,用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備;
12、工程主管要求值班電工做好操作準備,按《電業規定》進行送電操作;
13、檢查設備運行是否正常,停電區域是否已恢復正常;
14、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;
15、詳細記錄事故的全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)