物業(yè)公司冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

物業(yè)公司冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、 適用范圍

　　本辦法適用于我所冬季冰雪災(zāi)害事件的應(yīng)急處置工作, 本預(yù)案所稱冰雪災(zāi)害,主要指冬季冰雪天氣引起的收費(fèi)廣場(chǎng) 積雪、積冰對(duì)過(guò)往車(chē)輛安全及收費(fèi)工作造成影響的冰凍災(zāi) 害,包括其次生、衍生災(zāi)害。凡屬于以上條件之一的,均應(yīng) 立即啟動(dòng)此預(yù)案。

　　二、 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“三 個(gè)服務(wù)〞的要求,積極貫徹“安全暢通、預(yù)防為主、積極應(yīng) 對(duì)〞的方針,不斷加強(qiáng)和完善冬季冰雪天氣應(yīng)急管理機(jī)制, 全面提高公路收費(fèi)工作中冰雪天氣應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,確 保人、財(cái)、物的安全,保障過(guò)往車(chē)輛安全、方便、快捷通行。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)：堅(jiān)持“疏通第一、服務(wù)第一〞的原則, 構(gòu)建覆蓋全所、統(tǒng)一指揮、分工明確、科學(xué)預(yù)警、反應(yīng)靈敏、 協(xié)調(diào)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的公路冰雪天氣應(yīng)急管理機(jī) 制。

　　三、 組織機(jī)構(gòu)

　　為了切實(shí)加強(qiáng)全所冬季冰雪災(zāi)害應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo), 成立界巉所冬季冰雪災(zāi)害應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：、

　　領(lǐng)導(dǎo)小組在總段的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮冰雪 天氣應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冰雪災(zāi)害應(yīng)急辦公室,辦公室設(shè)在所綜合 辦公室,所安全員具體負(fù)責(zé)單位日常安全管理工作,收費(fèi)站 安全生產(chǎn)責(zé)任人為當(dāng)班值班站長(zhǎng)。

　　應(yīng)急處置電話：

　　四、 組織實(shí)施

　　（一）加強(qiáng)冬季除雪應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備。在收費(fèi)廣場(chǎng)要及時(shí) 備足粗砂、爐渣等防凍防滑物資,降雪天氣使用后要及時(shí)增 補(bǔ),確保收費(fèi)廣場(chǎng)防滑料不少于200立方米。在收費(fèi)站設(shè)置 除雪搶險(xiǎn)設(shè)施儲(chǔ)備室,配備鐵鍬、洋鎬、架子車(chē)等除雪工具 及棉大衣等防凍物品。

　�。ǘ�） 加強(qiáng)清雪除冰和交通疏導(dǎo)工作。各部門(mén)要嚴(yán)格落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系,冰雪災(zāi)害發(fā)生 后,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì),第一時(shí)間做出反應(yīng), 并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。收費(fèi)站要隨時(shí)清掃收費(fèi)車(chē)道積雪,并 在收費(fèi)廣場(chǎng)前后200米內(nèi)撒布防滑料,確保車(chē)輛安全行駛； 當(dāng)出現(xiàn)交通阻塞時(shí)、車(chē)輛和人員在收費(fèi)廣場(chǎng)滯留時(shí),要第一 時(shí)間開(kāi)展疏導(dǎo)和救援工作,及時(shí)為滯留人員提供防寒衣物, 執(zhí)勤警衛(wèi)和外部稽查人員及時(shí)疏導(dǎo)阻塞車(chē)輛,確保車(chē)流暢 通。當(dāng)發(fā)生較大雪災(zāi)天氣時(shí),所里將組織全體機(jī)關(guān)人員到收 費(fèi)一線,協(xié)助組織清除積雪、清淤打冰和撒防滑料。

　　（三） 加強(qiáng)單位內(nèi)部安全管理。在加強(qiáng)冬季冰雪天氣除 雪應(yīng)急管理的同時(shí),各部門(mén)要高度重視自身安全管理,收費(fèi) 站采用電暖、煤爐取暖時(shí),要做好防火、防觸電、防煤煙中 毒等措施的落實(shí)；警衛(wèi)、稽查人員在收費(fèi)廣場(chǎng)執(zhí)勤時(shí)必須著 反光標(biāo)志服、帶安全頭盔；加強(qiáng)車(chē)輛機(jī)械的安全管理,冰雪 天氣出車(chē)時(shí)必須使用防滑鏈,確保車(chē)輛、人員安全。

　　（四） 加強(qiáng)信息報(bào)送和應(yīng)急宣傳教育工作。冬季冰雪天 氣發(fā)生后,值班站長(zhǎng)要及時(shí)組織人員清雪除冰,值班領(lǐng)導(dǎo)要 及時(shí)了解雪災(zāi)情況,并根據(jù)雪災(zāi)嚴(yán)重程度及時(shí)向總段冰雪災(zāi) 害應(yīng)急辦公司報(bào)告。對(duì)于在收費(fèi)廣場(chǎng)因冰雪災(zāi)害造成交通事 故、長(zhǎng)時(shí)間中斷交通的,要按照交通運(yùn)輸部《公路交通阻斷 信息報(bào)送制度》的要求,及時(shí)上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào),以便及時(shí) 協(xié)調(diào)處理。嚴(yán)格執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度,各崗位值 班人員必須堅(jiān)守崗位,確保24小時(shí)通訊暢通。同時(shí),進(jìn)一 步加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的新聞宣傳力度,及時(shí)宣傳單位 在應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害和冬季安全管理中的組織措施和工作成效, 形成良好的輿論環(huán)境。

　　（五）罰則。本預(yù)案啟動(dòng)后,各部門(mén)必須聽(tīng)從指揮,做 到有令必行、令行禁止,凡因清雪除冰工作不及時(shí),交通疏 導(dǎo)不力,行動(dòng)遲緩等原因造成收費(fèi)廣場(chǎng)交通事故及其它不良 影響,或被上級(jí)單位點(diǎn)名批評(píng)者,將按單位相關(guān)制度嚴(yán)格追 究相關(guān)人員責(zé)任。

　　五、 本預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　六、 本預(yù)案將根據(jù)冰雪災(zāi)害應(yīng)急工作實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行 修訂。

物業(yè)公司冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能，在員工中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)主義和集體主義精神，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的良好道德風(fēng)尚。

　　2、培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務(wù)意識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)東莞虎門(mén)港服務(wù)大樓的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證。

　　3、提高員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出一批物業(yè)管理專業(yè)人才，為社會(huì)、為東莞市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　4、具體培訓(xùn)目標(biāo)“

　　（1）確保每個(gè)員工年度培訓(xùn)在150課時(shí)以上，培訓(xùn)合格率100%。

　　（2）確保新員工培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。

　�。�3）管理人員持證上崗率100%。

　　（4）特殊工種人員（水電等）持證上崗率100%。

　　二、培訓(xùn)管理

　　培訓(xùn)由綜合管理部總負(fù)責(zé)，其它部門(mén)協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求實(shí)施培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行培訓(xùn)方式、內(nèi)容的調(diào)整和控制，保證培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理水平提高。

　　1、及時(shí)組織相關(guān)新政策、新法規(guī)的傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行和宣傳工作。

　　2、加強(qiáng)員工新技術(shù)、新技能、新理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和管理水平。

　　3、對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織針對(duì)性培訓(xùn)。

　　4、培訓(xùn)計(jì)劃充分考慮用戶意見(jiàn)調(diào)查的反饋意見(jiàn)。

　　5、運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和手段，提高培訓(xùn)效率，保證培訓(xùn)效果。

　　6、培訓(xùn)以員工自學(xué)為基礎(chǔ)，綜合管理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教材、指定參考書(shū)，為學(xué)員自學(xué)提供條件。

　　7、實(shí)施開(kāi)放式教學(xué)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，實(shí)行封閉式閱卷，并將考核結(jié)果納入員工綜合業(yè)績(jī)中。

　　8、實(shí)行內(nèi)部講師制度，選擇內(nèi)部具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有一定理論水平的員工擔(dān)任內(nèi)部講師。

　　9、聘請(qǐng)專家擔(dān)任我們的兼職指導(dǎo)老師，使員工能不斷地學(xué)習(xí)到最新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。

　　10、做好內(nèi)部講師講稿、教案的審查工作，指導(dǎo)內(nèi)部講師做好教學(xué)工作，做好對(duì)內(nèi)部講師的考核評(píng)定工作。

　　11、每季度管理處經(jīng)理組織對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次全面檢查。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、黨的政策方針、法律法規(guī)、思想道德。

　　2、現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)。

　　3、公司規(guī)章制度和企業(yè)理念。

　　4、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

　　5、職業(yè)道德與服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀（語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范、儀態(tài)規(guī)范、接待規(guī)范等）。

　　6、文化基礎(chǔ)知識(shí)。

　　7、加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　8、加強(qiáng)員工消防管理、檔案管理、應(yīng)急事件處理能力的培訓(xùn)。

　　9、東莞市當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情及東莞虎門(mén)港服務(wù)大樓基本情況，物業(yè)管理重點(diǎn)、特點(diǎn)。

　　四、培訓(xùn)方式

　　1、自學(xué)

　　自學(xué)是提高學(xué)知識(shí)和技術(shù)、增長(zhǎng)知識(shí)才干的行之有效的方法，公司非常重視和激勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與自身崗位相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)、自考班，學(xué)習(xí)時(shí)間上給予安排和照顧。

　　2、公司集中培訓(xùn)

　　根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，公司經(jīng)常組織舉辦一些物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，以不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)道德修養(yǎng)。

　　3、崗位培訓(xùn)

　　內(nèi)容為本崗位的服務(wù)意識(shí)、禮儀及基本技能，企業(yè)文化及公司規(guī)章制度等，所有員工須考取公司《內(nèi)部上崗證》方能上崗工作。

　　4、外送培訓(xùn)

　　選派骨干參加物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理上崗證培訓(xùn)，所有管理員參加物業(yè)管理企業(yè)管理上崗證，接受最新信息，不斷提高管理水平，并取得相應(yīng)證件。

　　5、跟班培訓(xùn)

　　對(duì)抽調(diào)到虎門(mén)港服務(wù)大樓物業(yè)管理處工作的管理人員，工程技術(shù)人員先到公司本部重新強(qiáng)化培訓(xùn)，了解虎門(mén)港服務(wù)大樓物業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步熟悉物業(yè)管理的工作程序，提高管理水平，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，掌握實(shí)際工作能力和處理問(wèn)題的方法。其余員工在入駐前1個(gè)月公司人力資源部都派人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，一邊參加崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，一邊下到各崗位進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備，達(dá)到入駐即進(jìn)入正常的工作狀態(tài)的要求。

　　6、崗位輪訓(xùn)

　　有意識(shí)地讓骨干員工先后承擔(dān)不同的工作，拓展員工的知識(shí)面，增強(qiáng)各部門(mén)相互協(xié)調(diào)的能力，提高綜合管理水平和工作效率。

　　7、參觀考察和專題討論

　　組織中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干到國(guó)內(nèi)外知名物業(yè)管理企業(yè)、本公司優(yōu)秀物業(yè)管理處參觀考察心得與日常工作中發(fā)生的典型案例進(jìn)行專題討論，提高員工實(shí)際工作能力和處理應(yīng)急事件的應(yīng)變能力。

　　五、培訓(xùn)計(jì)劃

　　接管虎門(mén)港服務(wù)大樓后，針對(duì)該物業(yè)進(jìn)行的系統(tǒng)和專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

物業(yè)公司冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　1、事故類型及危險(xiǎn)程度分析

　　本工程所處區(qū)域高溫多雨、臺(tái)風(fēng)較多。每年4月－10月為臺(tái)風(fēng)高發(fā)期，11月－2月季候風(fēng)盛行，在建工程結(jié)構(gòu)及配合作業(yè)船舶易受臺(tái)風(fēng)、海浪的影響，如預(yù)防措施采取不正確、不及時(shí)，易引事故，造成工程結(jié)構(gòu)破壞、作業(yè)船舶受損、人員傷亡。

　　本工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨海，周?chē)�是港區(qū)碼頭或海灘平原地帶，所在區(qū)域雷暴頻繁，易受雷暴影響，以至作業(yè)人員或設(shè)備在雷暴期間具有危險(xiǎn)性。

　　2、應(yīng)急處置的基本原則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　2.1應(yīng)急處置的基本原則：

　　2.1.1早防早避的基本原則；

　　2.1.2統(tǒng)一行動(dòng)的基本原則。

　　2.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：見(jiàn)（3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)）

　　2.3防風(fēng)、防雷應(yīng)急救援組織為項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組；

　　3、防風(fēng)、防雷的準(zhǔn)備工作

　　3.1防風(fēng)準(zhǔn)備工作：

　　3.1.1安全環(huán)保部每日收聽(tīng)（看）天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)將危險(xiǎn)天氣信息向部門(mén)、班組、船舶報(bào)告。明確聯(lián)系方式，加強(qiáng)信息溝通。

　　3.1.2臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來(lái)前須準(zhǔn)備好防臺(tái)物資，在不影響生產(chǎn)和生活的情況下，做好臨時(shí)建筑、設(shè)施的防風(fēng)工作。

　　3.1.3定期組織對(duì)船舶的錨、纜、系泊、操縱、救生、通訊、水密、拖帶等設(shè)施與裝置進(jìn)行一次全面的檢查。

　　3.2防雷的準(zhǔn)備工作

　　3.2.1現(xiàn)場(chǎng)休息棚、房屋建筑做好防雷接地措施，接地電阻值符合規(guī)范要求。

　　3.2.2雷雨天氣不得在空曠的現(xiàn)場(chǎng)停留、作業(yè)，人員不得躲在招雷的設(shè)備（如起重機(jī)）、建筑物和樹(shù)木底下。

　　4、報(bào)告制度與現(xiàn)場(chǎng)處置措施

　　4.1報(bào)告制度：見(jiàn)（生產(chǎn)安全事故報(bào)告流程圖）

　　4.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施

　　4.2.1防風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)處置措施

　　4.2.1.1當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)所在地升掛臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)風(fēng)信號(hào)1號(hào)風(fēng)球信號(hào)時(shí)應(yīng)采取措施：

　　4.2.1.1.1應(yīng)急救援小組及各救援工作所有人員回項(xiàng)目部，聯(lián)系方式24小時(shí)開(kāi)通。

　　4.2.1.1.2船員應(yīng)回船上值班，封閉船舶的艙蓋、風(fēng)斗、通風(fēng)孔、關(guān)閉水密門(mén)窗。清理戶外一切松散物品，將存放在戶外的設(shè)備、物品、機(jī)械等固定牢。檢查應(yīng)急設(shè)備、防臺(tái)抗洪物資、通信設(shè)備是否完備，保證隨時(shí)可用。

　　4.2.1.1.3各防風(fēng)應(yīng)急救援工作組成員檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)防風(fēng)物資是否齊備，向下傳達(dá)防風(fēng)信息。

　　4.2.1.1.4檢查生活區(qū)的活動(dòng)板房的加固措施，有缺漏的重新加固。

　　4.2.1.1.5辦公室須聯(lián)系大風(fēng)情況下人員安置地點(diǎn)，人員疏散的交通工具，食物、水源的儲(chǔ)備等事宜。

　　4.2.1.1.6生活區(qū)備一臺(tái)發(fā)電機(jī)作為應(yīng)急電源。

　　4.2.1.2當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)所在地升掛臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)風(fēng)信號(hào)2號(hào)風(fēng)球信號(hào)時(shí)的防風(fēng)措施：

　　4.2.1.2.1打樁船組按船舶出海拖航狀態(tài)進(jìn)行艙加封固，船舶在6級(jí)大風(fēng)到達(dá)前8小時(shí)拖到選定的錨地避風(fēng)；若遇風(fēng)暴突然轉(zhuǎn)向或加速導(dǎo)致船舶需在應(yīng)急錨地抗臺(tái)時(shí)，應(yīng)將體弱或水性較差的船員安排離船上岸。

　　4.2.1.2.2凡有非機(jī)動(dòng)船避風(fēng)的地方，應(yīng)派機(jī)動(dòng)船在現(xiàn)場(chǎng)值班守護(hù)，船舶與船舶、船舶與陸上之間的通訊要暢通，拖輪除作好本船的防臺(tái)工作外，還應(yīng)隨時(shí)聽(tīng)從救援工作組的調(diào)遣。

　　4.2.1.2.3受風(fēng)面積較大的起重機(jī)等要盡可能地移至安全的地方，放下扒桿、墊好。

　　4.2.1.2.4施工區(qū)域的輕質(zhì)、受風(fēng)面積比較大物件吊至陸域背風(fēng)之處，施工平臺(tái)（碼頭）可移動(dòng)設(shè)備如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)，切割機(jī)等吊至陸域加固，已經(jīng)打下的樁要用槽鋼夾緊、加固，易被潮水、浪影響的設(shè)備須轉(zhuǎn)移至避水之處。

　　4.2.1.2.4受風(fēng)面積較大的水泥罐要拉好防風(fēng)纜繩。

　　4.2.1.2.5水泥、纖維等易受潮物品須做好防潮措施。

　　4.2.1.3當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)所在地升掛臺(tái)風(fēng)信號(hào)3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)風(fēng)球信號(hào)時(shí)的防風(fēng)措施：

　　4.2.1.3.1當(dāng)風(fēng)暴24小時(shí)內(nèi)正面襲擊項(xiàng)目部工地或船舶所在地施工點(diǎn)時(shí)，防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)入24小時(shí)值班狀態(tài)，直到風(fēng)暴登陸（解除）為止。

　　4.2.1.3.2非機(jī)動(dòng)船視情況提前適當(dāng)放長(zhǎng)錨纜，機(jī)動(dòng)船必要時(shí)開(kāi)車(chē)頂風(fēng)。

　　4.2.1.3.3當(dāng)項(xiàng)目部（船舶）所在地掛臺(tái)風(fēng)信號(hào)3號(hào)以上風(fēng)球時(shí)，要安排人員日夜值班，電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、傳真機(jī)、高頻等通訊設(shè)備要一直開(kāi)通，以保證通訊暢通。

　　4.2.1.3.4預(yù)測(cè)風(fēng)力影響超過(guò)組合板房的抗風(fēng)能力時(shí)，須組織交通工具將活動(dòng)板房?jī)?nèi)居住人員疏散至項(xiàng)目部預(yù)定好的酒店或賓館。

　　4.2.2防雷應(yīng)急處置措施

　　4.2.2.1如人員被雷擊，須立即撥打120呼救。

　　4.2.2.2如雷擊人員出現(xiàn)“假死”現(xiàn)象，當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵�。方法如下�?/p>

　　4.2.2.2.1通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開(kāi)其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。

　　4.2.2.2.2口對(duì)口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者的口用力吹氣，然后立即離開(kāi)傷者口，同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16—18次為宜。

　　4.2.2.2.3胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60—80次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時(shí)拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。