項目突發事件應急預案（精選3篇）

項目突發事件應急預案 篇1

　　為預防和妥善處置單橋鎮單西村征地引發的突發事件，控制、減輕和消除突發事件引起的社會危害，規范突發事件應對活動，維護正常工作秩序和社會的和諧穩定，根據《中華人民共和國突發事件應對法》及其它相關法律、法規制定本應急預案。

　　一、指導思想和工作原則

　　以黨的十八屆四中全會精神為指導,堅持"統一領導、分級負責、屬地為主、協同作戰、預防為主、加強教育、依法處置、快速反應"的原則,充分發揮屬地優勢和協調優勢,快速、妥善處置征地突發事件，預防和妥善處置征地突發事件總的要求是：發現得早，化解得了，控制得住，處置得好，努力維護單橋鎮的社會穩定。

　　二、適用范圍

　　本應急預案用于單橋鎮單西村征地突發事件過程中，現場發生的事件。

　　三、組織機構與職責

　　1.領導機構與職責

　　為快速、妥善處置征地突發事件，鎮政府成立處置征地突發事件應急領導小組，鎮長常曉明任組長，分管副鎮長韋永存任副組長，派出所、應急辦、綜治辦、信訪辦、國土所、民政辦、財政所、司法所、征地辦、單橋居委會主要負責人為成員。應急領導小組統一領導、指揮、協調征地突發事件的應急處置工作，在發生突發事件的地方，主要領導要立即到位并采取有效措施。

　　2.日常工作機構與職責

　　應急領導小組下設辦公室（設在鎮鄉鎮建設辦公室），負責日常工作。負責收集、整理、上報信息；傳達應急領導小組指令，及時通知相關單位、部門到現場履責；處理應急領導小組交辦的其他事項。

　　3.搜集情況，加強不安定因素糾紛排查，落實矛盾化解調處機制。全程跟蹤不安定因素進行排查，隨時上報情況。如發生本預案的突發事件后，應立即啟動本預案，并及時將了解到的最新情況報告糾紛協調領導小組。

　　4.及時采取措施，防止事態擴大。發現矛盾糾紛苗頭、群體性上訪重大情況時，必須立即采取措施制止事態惡化。

　　5.積極引導群眾走行政復議和依法訴訟的合法救濟渠道。

　　6.加強宣傳力度，爭取絕大多數村民的支持和配合。

項目突發事件應急預案 篇2

　　為有效預防、及時控制和消除突發事件的危害，切實維護企業穩定，保證正常的生產秩序和工作秩序，結合項目實際，特制訂突發事件應急預案。

　　一、施工項目突發事件主要包括以下五個方面

　　一是可能引起媒體關注的安全和質量事件。這類事件的發生多因安全質量的管理松懈、責任心不強，違章指揮和操作等行為而致，社會影響大，容易引起各方面的關注，傳播途徑廣，速度快。

　　二是有組織的群體性阻工事件。這類事件多發生在工程開工及施工過程中，多因地方群眾的拆遷征地以及補償遺留問題的影響而起，大多采取的是阻擋施工道路和圍攻辦公場所等嚴重影響施工生產的行為，這類事件涉及人員較多，矛盾復雜，非常敏感。

　　三是是合作隊伍發生的群體性治安事件。這類事件的發生一般是在施工過程中，因合作隊伍間的長期矛盾和摩擦引起，容易引起治安事件。

　　四是因工程結算、隊伍變更、工程款支付不及時等糾紛而誘發的阻工、上訪等事件。對于這類問題，要注意工作方法和策略，以說服教育為主，引導群眾以理性、合法方式表達利益訴求，防止事態擴大。

　　五是內部員工隊伍發生的焦點矛盾激化事件。這類事件發生較少，一般是由于工資拖欠時間久、管理不透明引發的猜疑等矛盾的長期積累而引發的一些事件。

　　二、預防和處置突發事件組織機構及工作職責

　　1、項目部成立突發事件預防和應急處理工作領導組：

　　組長：項目部經理、書記

　　副組長：項目部班子副職成員

　　組員：項目部各部門負責人

　　2、突發事件應急工作領導組主要職責：

　　（1）負責貫徹落實上級有關突發事件預防和處置工作指示精神，結合項目實際，研究制定本項目工作安排，積極抓好落實。

　�。�2）組織開展不穩定因素的摸排、匯總、分析工作，及時了解掌握項目內存在的'各種不穩定因素，并提出化解矛盾的對策與措施。

　�。�3）對于發生的上訪、阻工、強行扣押資產等事件，要反應迅速、措施得當，做到不回避，不推諉，積極應對，通過耐心細致的思想勸解和法律疏導平穩解決。

　　（4）及時收集、整理并向上級報告上訪事件的信息和處置工作進展情況，確保信息暢通。

　�。�5）制定拖欠農民工、供應商資金發放方案，做到手續健全，程序規范。

　　三、獎勵機制

　　對于在處理突發事件工作中及早發現問題，有效制止較嚴重事件以及在維穩工作中做出較大貢獻，成績突出的，可給予一定的獎勵。

　　四、有關要求

　　1、項目全體干部職工要在思想上認識到做好維穩工作的重大意義，積極做好維穩工作，創造穩定和諧的生產、工作和生活環境。

　　2、抓好突發事件源頭控制，以工資拖欠、材料款拖欠、征地拆遷、環境污染、設施損壞、施工擾民等問題為重點，分析這些方面可能引發的不穩定因素，從源頭上排查和預防矛盾糾紛，防止問題和矛盾轉化升級。

　　3、定期開展不穩定因素的排查，及時發現和掌握苗頭性、傾向性問題，全力化解，切實將不穩定因素解決在項目。

　　4、各部門負責人、各職能人員必須自覺承擔起維穩的第一道防線作用，落實職責，明確任務，掌握情況，及時報告動態信息，通過積極有效的工作，化解不穩定因素，確保項目生產經營及各項工作正常有序進行。

項目突發事件應急預案 篇3

　　在加強日常管理的同時，以人為本的服務理念，本著對老人和員工生命財產安全高度負責的精神和態度，積極認真做好食品衛生管理工作，加強日常的安全巡視檢查，及時發現和清除各種隱患，為充分做好預見各種食品衛生安全事故，建立應急機制，特制定敬老院食物中毒突發事件應急處理預案。

　　一、安全工作領導組織機構

　　組長：紀濤

　　副組長：何天樂、徐本亮

　　組員：楊雪、楊華、龐海洋、雷棋、蘭芹、李中平、李倩、王麗華、席從勇、汪華中、何啟法、廖思榮、楊玉明

　　組長、副組長負責安全應急救援總指揮

　　二、安全工作領導小組成員的責任分工

　　組長負責定時召開安全工作領導小組會議，傳達上級相關文件與會議精神，部署、檢查落實安全事宜。

　　副組長具體負責組織對緊急救援預案的落實情況，做好準備，保證完成院領導部署的各項任務。

　　各工作組組長具體負責安全事故發生時全院突發事件的處理、報告、監控與協調，保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將安全事故減小到最低限度。

　　安全領導組織機構下設通訊組、醫療搶救組、事故救援組、后勤保障組，分別具體負責通訊聯絡、醫療搶險、事故救援、后勤保障等工作。

　　(一)通訊聯絡組：

　　組長：楊雪

　　成員：蘭芹、李中平、席從勇

　　事故發生時，負責在10分鐘內電話報告安全工作領導小組和上級相關部門，以快速得到指示，告知全院人員，報險救人。

　　(二)醫療搶救組：

　　組長：龐海洋

　　成員：李倩、王麗華、楊鳳、王小兵、汪華中、何啟法、廖思榮、楊玉明

　　出現險情時立即趕赴現場，負責做好就地搶救及轉院準備工作。

　　(三)事故救援組：

　　組長：楊華

　　成員：徐本亮、李中平、李倩、席從勇、王麗華

　　負責傷員的搶救和財產的安全保護，事故現場保護，實行科學施救。

　　(四)后勤保障組

　　組長：雷棋

　　成員：何艾玲、徐本亮、嚴小波、涂興凱

　　主要職責：做好車輛、救災物資、資金、臨時生活、駐地、醫療搶救等方面所需人、財、物準備工作和后勤保障預案。在出現情況時，第一時間落實所需資金、物資等。

　　三、及時處理和控制食物中毒事故現場。

　　1、對中毒者采取緊急處理：

　　(1)停止食用中毒食品;

　　(2)采取病人排泄物和可疑食品等標本，以備檢驗;

　　(3)組織好對中毒人員進行救治;

　　(4)及時將病人送醫院進行治療;

　　(5)對中毒食物及有關工具，設備和現場采取臨時控制措施。

　　2、對中毒食品控制處理：

　　(1)保護現場，封存剩余的食物或者可能導致食物中毒的食品及其原料。

　　(2)為控制食品中毒事故擴散，責令商家和生產經營者回收已出售的造成食物中毒的食品或者證據證明可能導致食物中毒的食品。

　　(3)經檢驗，屬于被污染的食品，予以銷毀或監督銷毀。

　　3、對中毒的用品采取相應的消毒處理。

　　(1)封存被污染的食品用具及工具，并進行清洗消毒。

　　(2)對微生物食物中毒，要徹底清洗，消毒接觸過程中食物中毒的餐具、容器、用于以及存儲過程中的冰箱、設備，加工人員的.手也要進行消毒處理，對餐具，用具、抹布最簡單的辦法是采取煮沸辦法，煮沸時間不應少于5分鐘，對不能進行熱力消毒的物品，可用百分之七十五酒精擦拭或用化學消毒劑浸泡。

　　(3)對化學形食物中毒要用熱堿水徹底清潔接觸過的容器、餐具、用具等，并對剩余的可以食物徹底清理，杜絕中毒隱患。

　　4、食物中毒緊急報告制度。發生食物中毒或者疑似食物事故和接收食物中毒事故的報告應及時報告上級主管部門和衛生部門說明發生食物中毒的單位、地址、時間，中毒人數，以及食物中毒等有有關內容。

　　四、加強管理、防患于未然。

　　(1)集中人力、物力、財力加強建設，嚴格按照上級要求去做。把食品安全放在首位，把預防工作當作重中之重，切實抓好、抓緊、抓食，確保飲食安全。

　　(2)建立崗位責任，分工明確、責任到人。對玩忽職守要追究其責任，對造成后果的要上報有關部門進行處理。