軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文（精選3篇）

軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

　　20xx年3月10-13日期間，浦袁小學(xué)五年級(jí)學(xué)生將到西湖區(qū)少年軍校參加為期四天的軍事體驗(yàn)活動(dòng)。為了確保師生的安全，根據(jù)上級(jí)教部門安全工作要求，在《浦袁小學(xué)突發(fā)事件處置意見》的前提之下，特制定此活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案:

　　一、指導(dǎo)思想

　　本著“安全第一、以人為本”的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排。一旦活動(dòng)過程中發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)該預(yù)案，及時(shí)、妥善處理該事件，力爭(zhēng)把人員傷亡和事件后果降低到最抵限度，妥善安置受害人員，安撫傷亡家屬，穩(wěn)定思想，確保穩(wěn)定。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、安全組織

　　1.完整細(xì)致的活動(dòng)計(jì)劃。

　　2.與家長(zhǎng)溝通及出行參加活動(dòng)同意意見。

　　3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對(duì)不適宜參加軍訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)生另行安排。

　　4.加強(qiáng)對(duì)師生的紀(jì)律、安全等教育。

　　5.聯(lián)系軍校，安排技術(shù)好、品行好的駕駛員和車況好的交通工具，并通過交警部門審核。

　　6.根據(jù)教師的分工加強(qiáng)活動(dòng)、飲食、交通等安全管理。

　　四、突發(fā)事件應(yīng)急處置

　　一旦發(fā)生突發(fā)事件，按以下程序進(jìn)行處置：

　　1.立即開展人員搶救，第一時(shí)間聯(lián)系公安、消防和醫(yī)務(wù)急救等，請(qǐng)求援助（110、119、120）。

　　2.馬上通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、軍校領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組其他成員，及時(shí)向區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　3.聯(lián)系家屬，做好安撫和組織工作。

　　4.做好善后處置工作。

　　5.做好事件詳細(xì)匯報(bào)、分析反思等工作。

　　6.做好其他事情。

軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

　　一、軍訓(xùn)意義：

　　今天交我一群?jiǎn)T工，明天還你一支部隊(duì)!“當(dāng)好新兵，團(tuán)隊(duì)為贏”新員工訓(xùn)練.管理大師彼得*德魯說：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人”的確，在這個(gè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里，可以說沒有任何一個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨(dú)立的完成所有事情，每個(gè)人只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。

　　作為初入企事業(yè)的每一位新員工他們會(huì)因進(jìn)入一個(gè)好的企業(yè)而高興，但他們更應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到自己與企業(yè)的要求暫時(shí)還存在一定差距，因此絕不能當(dāng)著是驕傲的本錢。從校園人到企業(yè)人，他們需給企業(yè)的是活力、是創(chuàng)意、是企業(yè)的未來和希望，但同時(shí)他們也帶給了企業(yè)的責(zé)任和壓力!他們從知識(shí)買方一下變成了知識(shí)的賣方，僅僅依靠在校園所學(xué)的理論很難在較短的時(shí)間為企業(yè)帶來很大的價(jià)值!校園生活方式也讓他們一下很難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏，他們的價(jià)值觀、態(tài)度和處事方式比較個(gè)性化，容易以自我為中心，不容易管理，存在很多人特別喜歡強(qiáng)調(diào)和突出個(gè)人的知識(shí)才能，有時(shí)反到會(huì)形成制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素。對(duì)新員工進(jìn)行心態(tài)、行為、工作方法等進(jìn)行引導(dǎo)和針對(duì)性的培訓(xùn)，讓他們建立良好的歸零心態(tài)：不管他們來自那所大學(xué)，不管他們以前是多么優(yōu)秀，在他們的人生起航的企業(yè)里，就應(yīng)該有當(dāng)好兵的思想，虛懷，腳踏實(shí)地!到以質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)意為工作重點(diǎn)的事業(yè)單位中去，他們應(yīng)擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)和不斷超越自我的創(chuàng)新思想是!

　　二、訓(xùn)練目的：

　　1、調(diào)整員工心態(tài)：向解放軍學(xué)習(xí)，我是企業(yè)一新兵!

　　發(fā)揚(yáng)新兵入伍時(shí)的訓(xùn)練精神，把自己當(dāng)成企業(yè)的一名新兵，嚴(yán)格要求，從一點(diǎn)一滴做起，從小事做起，從細(xì)微之處做起，做為一名新兵，只有把企業(yè)交代的事情做好，才有可能做好大事，好的心態(tài)如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場(chǎng)需要平和心態(tài)。

　　2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力：按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求去工作!

　　立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步……，這些基本的軍事隊(duì)列，就是我們軍訓(xùn)的主要內(nèi)容!簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)做!訓(xùn)練員工把簡(jiǎn)單事情重復(fù)做，按公司要求做標(biāo)準(zhǔn)，這就是執(zhí)行力!

　　3、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)和責(zé)任意識(shí)：我們首先是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!然后才是優(yōu)秀的個(gè)人!

　　世界杯中大部分甚至全部打進(jìn)的球、好看的球，都是配合的結(jié)果，都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，即使最名的球星也需要打配合。

　　軍事隊(duì)列的整齊化一，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力震撼力!個(gè)人的作用和表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。

　　我們的工作同樣如此，離開了團(tuán)隊(duì)的智慧，我們的設(shè)計(jì)作品只能是孤芳自賞。

　　4、感恩互助，營(yíng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境：

　　感恩締造和諧，和諧產(chǎn)生價(jià)值!培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員從進(jìn)入工作的第一天起，就以感恩

　　的心與他人相處，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，更能激發(fā)創(chuàng)意，產(chǎn)生靈感。

　　三、訓(xùn)練內(nèi)容：

　　略

軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

　　乘車來到中山公園偉成彩彈射擊中心后，更換好迷彩服，必要的隊(duì)列訓(xùn)練，觀看解放軍表演。接著在教官的帶領(lǐng)下，先作一般性的熱身活動(dòng)，即各小隊(duì)依次走一次勇敢者的道路和長(zhǎng)征之路，然后進(jìn)入戰(zhàn)堡區(qū)進(jìn)行10發(fā)彩彈對(duì)射活動(dòng)。

　　接下來軍事演習(xí)正式開始，由以下幾個(gè)部分組成：

　　1、布雷和搜雷

　　利用戰(zhàn)堡區(qū)和戰(zhàn)壕區(qū)作為活動(dòng)場(chǎng)地，三戰(zhàn)兩勝制。

　　二軍面對(duì)面站于中間地帶，每人手拿二面小旗（或用軍帽代替），發(fā)令后分別快速進(jìn)入對(duì)方的陣地，找隱蔽的地方插小旗，規(guī)定軍號(hào)一次響，馬上返回集合，缺幾人扣幾分。之后第二次發(fā)令，到本方陣地大搜查，撥小旗，規(guī)定時(shí)間到吹三次集合軍號(hào)，不到者算炸死，統(tǒng)計(jì)出積分，多的隊(duì)為勝局。

　　2、攻克大本營(yíng)

　　戰(zhàn)斗將在戰(zhàn)壕區(qū)里進(jìn)行。事先各隊(duì)選好大本營(yíng)地，插好營(yíng)旗（可分一大二中五小共七面旗，分散在本方陣地），接著研究討論戰(zhàn)斗方案，每名隊(duì)員配發(fā)20發(fā)子彈，戰(zhàn)斗打響后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，奪得對(duì)方旗子多，身上中彈痕跡少的隊(duì)為勝。

　　3、擔(dān)架救護(hù)

　　利用長(zhǎng)征之路作為這個(gè)活動(dòng)的場(chǎng)所，事先準(zhǔn)備幾付擔(dān)架、毯子及繩子等道具，每個(gè)參賽的小隊(duì)，選一個(gè)體重最輕的`隊(duì)員當(dāng)傷員，讓他躺在擔(dān)架上，蓋好毯子，必要的話用繩子系緊腰部，以免從擔(dān)架上滑落下來。每隔一定的時(shí)間，讓一個(gè)小隊(duì)抬著傷員從起點(diǎn)出發(fā)，要求全小隊(duì)隊(duì)員群策群力，團(tuán)結(jié)合作，克服困難，走完長(zhǎng)征全程，用最快的速度并且途中不失誤（或少失誤）完成任務(wù)的小隊(duì)為勝。規(guī)則是：途中可換擔(dān)架手，碰到障礙無法使擔(dān)架通過時(shí)，可變通方法改用背、傳、扛、螞蟻搬山等辦法讓傷員通過，但任何時(shí)候，傷員的雙腳不能著地，否則有一次扣一分或加五秒時(shí)間。