公司消防安全應急演練方案(通用3篇)
公司消防安全應急演練方案 篇1
為了避開火災事故發生造成現場混亂,貽誤救災時機,造成重大的人員傷亡和財產損失;明確各職能部門在火災發生時的職責和分工,結合本廠的實際情況特制訂以下應急預案:
一、火災應急的組織架構:
1、為了統籌指揮,公司確定注冊安全主任為火災總指揮,負責火災應急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災發生時不在廠內時總指揮由公司行政副總擔任;節假日期間由公司安排的值班負責人擔任;
2、保安組長是火警時的副指揮,在總指揮的領導下負責現場具體的滅火搶救工作;各部門負責人任現場指揮;
3、總指揮、副指揮和現場指揮應在接到火警后的第一時間內趕到火災現場;
4、為配合滅火搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現場指揮的領導下進行滅火搶救的具體工作或協助消防隊參加滅火搶救工作;
5、各部門或車間在火災發生時應隨時聽任總指揮的調度,參加滅火搶救工作。
二、火災發生初期的應急響應工作:
1、在本部門(或車間)發生火災時,在崗員工應立即對初起火災進行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點:先拉開(保險)栓,操站在上風位置,側身作業,手按壓柄,距火點二米位置膠管對準火源掃射;
2、當火勢未能得到控制時,要立即通知當班保安和安全負責人(本司由人資部主管擔任);
3、當班保安接到火警后,立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到火災現場參加撲救,并且做好火災現場人員秩序維護和無關人員的疏散撤離工作;
4、當火災蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防水栓,并安排報警——119,(報警人員應向消防部門詳細報告火災的現場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯系電話和姓名等信息),并安排人員到路口接消防車,以便消防隊員把握火災情況和盡快抵達,實行相應的滅火措施,抓住救災時機;
5、火災應急總指揮和現場指揮在接到火警后應在第一時間內趕赴火災現場指揮撲救工作,指揮設備維修組把電梯迫降到底層,并切斷生產區的電源,同時保證各消防設施的正常運轉;
6、火災警報拉響后各部門應立即切斷電源,并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區域待命;
7、人資部立即組織司機疏散本廠內停放的車輛和廠門口的障礙物,以確保救災現場的暢通和車輛用急。
三、火災的滅火撲救工作:
1、火災應急總指揮根據現場的情況對消防突擊隊進行初步分工,分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作:如火災情況的調查、人員受困情況的初步估
量、各消防設備的準備就緒、救災道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯系以匯報情況;
2、消防隊趕到時,應急總指揮和現場總指揮應立即向消防隊員詳細匯報火災情況,協助消防隊制訂滅火撲救方案;
3、消防突擊隊應以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協助消防隊員參加滅火任務;
4、各部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災現場的'具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應急總指揮的調度以參加滅火撲救工作中去,并且樂觀配合醫療救護人員參加人員的急救護理工作,盡量減少人員傷亡。
四、火災事故的處理工作:
1、火災撲滅后,各部門(或車間)應立即清點本部門(或車間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報,安委會應做好詳細的記錄并存檔;
2、人資部應盡快協調各部做好醫療救護工作,包括醫療經費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;
3、設備維修組配合相關部門(或車間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產產使用;
4、以安全主任為主,各安委會成員聯合成立事故調查小組,調查火災發生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理;
5、安委會做出事故調查報告,同時(總結)本次火災事件的教訓,在全體員工中實行安全事故的教育培訓,杜絕類似事件的再次發生。
五、疏散自救方法:
1、熟悉環境,臨危不亂:每個人應對生活、工作的居住建筑結構及逃生出口熟悉,平時應做到了然于胸,而當身處陌生環境也應當養成留意通道及出口的方位等的習慣,便于關鍵時刻逃離現場;
2、保持鎮定,明辨方向:突遇火災時應保持鎮定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生;
3、不入險地:不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記生命最重要;
4、簡易防護,掩鼻匍匐:往過有煙霧的路線,可采納濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;
5、善用通道,莫入電梯:發生火情盡量使用樓梯,或利用陽臺、窗臺、屋頂等攀到安全地點,或利用下水管道滑下樓脫險;不可進入電梯逃生;
6、避難場所,固守待援:如在房內側手摸房門,感到燙手,千萬不能開門,應關緊迎火的門窗,打開背火的窗門,用濕毛巾塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援;
7、傳遞信號,尋求援助:被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動,晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發出聲音求救)傳遞信號求救;
8、火已近身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,
驚跑和拍打只會形成風勢,加速氧氣補充,促旺火勢。正確的做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效;
9、緩降逃生,滑繩自救:高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后,從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應先丟下大量棉被,沙發墊或打開大傘跳下。
公司消防安全應急演練方案 篇2
一、消防演練主持人講話:
介紹參會的嘉賓及我廠廠級領導。
二、請消防大隊領導講話;
三、由廠長致辭并宣布演練開始:
消防演練主持人宣布:
1、宣布本屆演練已完成安全生產知識競賽活動,安全生產應急預案演練情況;
2、消防演練項目比賽規則、評比方法(另列)。
演練第一項:消防大隊表演節目(消防車水龍帶滅火);
演練第二項:儲壓式干粉滅火器滅火
比賽規則及分組情況:每組四人通過30米跑后撲滅明火,每人同時分別滅一爐火,計時從開始至最后一人規范完成滅火為止,成績以動作規范程度、耗用時間來定,若某人無法完成滅火,則另外隊員幫助其滅火,直至全部按要求滅完。名次相同(比賽耗時)則通過重賽決定勝負。參加人員分設20個組:每組4人,人員分配情況請參見表格(下同)。
消防演練項目及人員分配情況表單位:人人數項目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應安排兩名女性員工;合計演練第三項:消防栓滅火比賽借用消防隊消防車水龍帶,鋪設水龍帶,開啟消防水滅明火。比賽設10個組,四人一組,兩人負責鋪設水龍帶,兩人持噴槍滅火(規則具體由消防隊指導)噴水滅火,動作規范,用時最少者為優勝。
四、評比及獎勵
1、所有員工均發放價值六十元左右的.紀念品一份。
2、知識競賽取前三名,第一名獎金200元,第二名獎金150元,第三名獎金100元。
3、干粉滅火器滅火比賽取前六名,獎品價值依次為第一名800元;第二名700元;第三名600元;第四名:500元;第五名:400元;第六名300元。
4、消防栓(水龍帶)滅火比賽取前三名,獎金第一名800元;第二名:600元;第三名:400元。
5、演練結束由廠領導頒獎。
五、說明
1、評委由廠安全生產領導小組成員及消防隊教官等組成。現場裁判由擔任,記分員、服務人員由廠黨政辦公室統一安排決定。
2、請參賽人員在消防教官指導下認真掌握操作要領,注意安全。
3、為達全員學習、人人參與的目的,要求參賽人員每人只能參加一個項目(知識競賽,應急預案演練需全員參加)。
4、演練時間預計為六月下旬。
5、此演練方案由安全生產辦公室擬定,組織實施由安全辦、廠黨政辦公室等部門共同負責完成,并由安全辦與辦公室負責進行安全生產有關口號及法律法規的布標及閱報欄宣傳。
公司消防安全應急演練方案 篇3
在工程部安全領導小組的帶著下,于20xx年xx月xx日進展了安全應急預案演練活動,為了穩固演練成果、改良缺乏、促進工作,進一步提升我工程部的安全應急治理力量,安質部全面總結了演練工作。
一、演練工作的根本狀況和特點:
這次演練是針對我工程部的狀況組織的一次重要活動,從演練效果看,這次演練指導有方、預備有序、組織有力,根本上到達預期目標。整個演練工作表達了三個方面的特點:
(一)領導重視、組織健全、啟動快速
工程部對這次演練工作非常重視,為了保證演練工作的需要,特批了專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保將演練工作順當進展,工程部成立了以工程經理為組長、工程副經理為常務副組長、安質部部長為組員,負責演練的籌劃、統籌、協調和保障工作。
(二)表達特色、提前預備、重點推動
為了增加演練效果,表達工作特色,這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、裝備有所創新,在組織協調、參加創新、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反響上有所突破;“真實”就是從實際動身,按應急演練的程序一步一步地真實演練;“安全”
就是對全部環節仔細分析其可能存在的危急性,實行有效措施,預防各類事故發生。
二、演練的實施
xx月x 日上午9:30工程部接到現場工地突然發生因擅自開動電鋸,不懂安全操作而拉破電線事故,導致自身觸電后倒地,造成事故。工程部馬上啟動應急救援組織。9:35工程部救援人員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故狀況。經現場查看觸電工人昏迷,經急救人員準時搶救觸電工人清醒,上午10:10分由模擬120急救車載傷者開出演練工地,去醫院治療。
三、取得的成效
工程部經理對這次演練賜予高度評價,工程部領導組全都認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,評價為優秀,演練取得圓滿勝利、到達了預期目的。主要反映在:
(一)表達了以人為本,科學施訓的演練,統一領導、綜合協調、分組負責的應急處置原則,參與人員齊全、場景逼真,對促進我工程部的安全應急治理工作具有重要意義。
(二)實現了熬煉隊伍、整合機構的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密、預備工作充分、程序設置合理、安全保障牢靠、過程分開透亮。
通過這次演練檢驗了工程部應急救援的有用性和可操作性;檢驗了應急救援各小組應急物資、裝備、技術的預備狀況,并熬煉了隊伍。
同時增加了一般員工的.憂患意識,普及了觸電事故的自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的力量,圓滿完成了賜予的任務。
四、存在的缺乏
1、醫療搶救人員未經過專業培訓,救急操作不標準。
2、應加強工地施工人員應對事故常識性的急救技能培訓。
3、各部門之間聯動協作還需要進一步加強。
五、改良措施
1、積極與專業醫療機構聯系建立培訓合作關系,組織工程部醫療搶救人員進展培訓。
2、加大對施工人員應對事故常識行性的急救技能培訓力度和頻次。
3、組織各部門進展加強聯動協作問題的模擬演練。