景區安全應急預案(通用5篇)
景區安全應急預案 篇1
為切實保護好武當山風景名勝資源,使風景名勝資源達到有效利用,做到以最快的速度到達現場,以最佳的方法滅火,把火災所引起的損失減少到最低限度,根據武當山風景區目前的管理職責分配情況及實際需要,特制定本預案:
一、指揮系統及其職責
1、火災總指揮部
總 指 揮:劉建平(6666)
副總指揮:姬富國 (6888) 張剛(6988)
成 員:局辦及各部門有關負責人
職 責:全面指揮救火安全過程
片區指揮:太子坡景區 李強(6122)
南巖景區 曹樹清(6707)
瓊臺景區 尚 超(6199)
金頂景區 肖興群(6588)
職 責:根據火災發生的天氣、發生地的地形及撲火資源等情況,迅速組織撲火力量進行撲救。
通 訊:移動電話、座機、對講機、廣播,要求全天候保證暢通。
2、火災現場指揮部
總 指 揮:姬富國 (6888)
職 責:審查撲火方案,動員和組織撲火力量趕赴現場,向上級有關部門報告及向鄰區呼援。
參 謀:周國鋒(6708)
職 責:研制適合實際情況的撲火方案,并依據當時的氣候、地形、撲火力量等情況來確定撲火的具體措施,及時把火災現場的發展情況匯報給總指揮部。
3、撲救組
組 成:景區護林防火大隊、轄區各中隊、村組防火應急分隊 負 責 人:劉鋒(6388)
職 責:按照防火指揮部的要求,組織現場人員合理科學的撲救森林火險。并根據實際情況,及時組織受森林火災威脅的居民和財產轉移。及時把現場情況通報指揮部。
4、交通組
組 成:武當山旅游車隊、景管局、索道公司各確定1人。 負 責 人:薛華軍(6112)
職 責:服從總指揮部調度指揮,負責調集車輛和索道,及時輸運撲火力量,并要求協助醫療組運送傷員、食物等。
5、醫療組
組 成:特區紅十字會、特區醫院、景管局、并至少配備2名醫護人員。
負 責 人:張正東(6638)
職 責:服從總指揮部調度指揮,配備必要的醫療器具、藥品等救護車趕赴現場,負責救護傷員。
6、宣傳組
組 成:護林防火大隊、政策法規科、各配備2名人員 負責人:王華(6333)
職 責:服從總指揮調度指揮,動員現場人員投入撲火行動,及時向指揮部傳遞現場情況,負責現場秩序及治安。
7、后勤組
組 成:景區各經營單位、個體經營戶
責任人:鄧永林(6188)
職責:服從總指揮部調度指揮,協助車隊運送前線食品及其他用品。
8、善后組
組 成:火災發生地所屬片區中隊全體成員、景管局
負責人:張剛(6988)
職 責:負責火災調查及處理,如有人員傷亡,則還要負責做好安撫工作,并拿出處理報告。
二、具體實施方案
一旦發現火情,應立即撥打火警119,同時還要通知護林防火大隊及火災發生地所屬片區責任人,報警及通知人員應快速準確地報告發生火災的地點及具體位置、火勢大小及火源情況。
1、如果是森林火災,滅火人員必須馬上成立臨時指揮部,調動一切救火專業人員、干部群眾及現場人員。除用滅火器材對火勢進行控制外,要立即對火勢、風勢、火災發生地地形及現場可進入性作出較準確的判斷,然后分小隊進行隔離帶的選擇與建立。積極配合消防隊的工作,如果火勢得不到有效的控制,則應該向上一級部門報告。
2、如果是建筑性火災,首先要確定是否有人員被困,同時通知護林防火大隊及火災發生地所屬片區負責人,并帶上由2到4人組成的醫療救護組。在專業滅火人員未到達時,應立即組織現場人員進行火勢控制,如果是文物著火應盡量搶救未被毀壞及即將遭到毀壞的文物,如果火勢加大,除用建筑物附帶的干粉滅火器使文物隔離大火外,還要充分發揮蓄水池的作用。
3、如果是電失火,則不能慌忙滅火,首先要查明起火點,并找到電源開關,然后關掉電源,再組織現場人員進行滅火。
景區安全應急預案 篇2
目前,景區已進入森林防火警戒期,加之五一小長假的到來,景區又將迎來大批休閑度假的旅游人員和自駕車輛,森林防火形勢十分嚴峻。為了搞好景區五一小長假期間旅游安全接待和森林防火工作,確保游客、職工人身財產安全和景區安全,實現“安全、秩序、質量、效益”四統一目標,特制定本方案。
一、組織機構
為切實加強對景區20xx年五一小長假期間旅游安全接待工作的領導,特成立旅游接待安全工作領導小組。
領導小組負責小長假期間景區各項工作的全面組織協調和督促檢查,下設辦公室于管理處保護管理科,由某某同志負責日常工作。帶班領導和值班人員實行24小時值班制度,小長假期間領導小組成員通訊工具必須保證24小時暢通。景區各經營單位也要成立相應的旅游接待工作組,制定接待和應對突發事件的應急方案,落實值班人員和帶班領導,相關責任人員必須堅守工作崗位,嚴格值班紀律。
二、工作重點及措施
切實保證景區森林防火安全,協助縣級相關部門和景區經營企業搞好景道路交通安全、特種設備和娛樂項目設施安全、食品衛生安全和人員人身財產安全;切實提高景區服務質量,確保景區環境優美、秩序優良、服務優質,樹立國家森林公園良好的對內對外形象。
(一)節前安全檢查。于4月29日開展景區安全隱患大排查,排查內容包括森林防火、道路交通、娛樂設施設備、特種設備、食品安全和消防安全。
(二)景區森林防火安全
1、落實森林防火責任。負責進一步完善景區森林防火預案。X公司負責景區護林巡查工作;景區各經營單位負責各自區域的護林巡查工作。
2、開展森林防火宣傳。調集宣傳車在景區開展森林防火巡回宣傳;X公司負責在景區大門向進山游客發放森林防火提示卡;各經營單位負責對入駐客人進行森林防火宣傳,前臺及客房擺放森林防火警示溫馨提示卡,確保森林防火意識深入人心。
3、強化巡護隊伍建設。一是充實護林隊。各經營單位負責將所轄區域巡護任務具體分解落實到每名護林人員,簽訂巡護責任書,明確劃分責任范圍,確保每個角落都有人負責。二是充實應急撲火隊。充實景區8支應急撲火分隊,共計135人,其中X公司分隊47人,分隊20人,分隊11人,分隊22人,X酒店分隊8人,狩獵場分隊5人,X12人,X10人,分別配套完善相應撲火工具和物資,由負責統籌安排撲救事宜,做到召之即來、來之能戰,戰之能勝。
4、加強野外火源控制。X公司負責在景區大門、帳篷露營區、露營區、接待中心、和大草原等重要路段,重點防范游客及村民的野外用火行為。在醒目位置張貼《禁火令》,警示入山人員;在景區前門票房、后門票房、和重要路口設置森林防火檢查哨卡;景區大門每個售票點設置火種寄存箱1個,為進山游客保存打火機、火柴等火源;各酒店及農家樂禁止販售打火機、火柴等火種火源。禁止野外用火,見煙必查,見火必究。
5、充實防火物資儲備。負責調集森林防火宣傳車X臺(含X公司X臺),配備抽水水泵X臺、高能水槍需要X件、風力滅火機臺、油鋸臺、鐵掃把把、砍刀把、滅火彈X件、森林防火組合工具X套;景區各經營單位負責配齊相應撲火物資,確保有備無患。
6、加強值班巡查制度。、景區各經營單位實行24小時值班制度,帶班領導現場指揮,值班人員堅守崗位,應急隊伍集中待命,保持通訊暢通、信息暢通。一旦發生火警火災,立即啟動森林防火應急預案,調集景區應急撲火隊進行撲救。
(三)道路交通安全暢通。由縣X公司負責。制定完善交通工作預案,落實人員和物資,確保節日期間道路交通安全、通暢。
(四)旅游市場經營秩序維護。由X鎮工商所負責,和X公司配合。加強市場巡查,認真做好景區市場管理,嚴禁欺行霸市、短斤少兩、尾隨兜售、出售假冒偽劣商品、欺詐游客等違法違規行為,進一步規范馬匹出租經營活動,嚴厲打擊“野馬”無證經營,嚴禁拉客宰客、哄抬市價和惡性競爭,全力維護良好的旅游市場秩序。
(五)娛樂設施安全。各游樂項目經營單位必須在4月29日前安排專業人員對營運設施及器材進行一次全面徹底地檢查、維護,消除隱患,對不符合安全要求的.要停業整改,凡應年檢而未年檢的游樂項目不得營業;要制定切實可行的安全應急預案,游樂場所要設立明顯的游樂須知,告知相關游樂項目的操作規程和危險因素,切實加強游客游樂期間的安全管理,及時為在游樂活動中不慎受傷的游客提供救助,并妥善處理好相關事宜。
(六)特種設備、消防及食品衛生安全。各經營單位要重點抓好特種設備安全、消防安全和飲用水等食品安全管理。嚴禁出售野生動物、野生菌類和過期、變質食品給游客食用,杜絕食物中毒事件發生。
三、管理處值班安排(略)
景區安全應急預案 篇3
一、指導方針:
“以人為本,預防為主,快速反應,聯動處置”,把保障游客健康和生命財產安全作為景區首要任務,層層落實責任,形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制,對各種突發事件做到“早發現、早報告、早處置”。
二、建立安全應急領導小組、安全應急值班電話和安全應急救援分隊
安全應急領導小組組成人員:
組長:梁星(集團總經理)
副組長:楊宏兵(景區經理)
童光巖(景區總經理)
趙富軍(集團安保部經理)
成員:周志軍(景區主管)
童寧(景區安保部經理)
董志學(景區主管)
安全應急值班電話(24小時):
安全應急救援分隊組成人員:
楊宏兵(安全應急救援隊隊長)
全體安全應急救援分隊隊員(共11人,附名單)
三、應急處置程序:
1、發生情況和報告
一旦游客在景區內因道路交通事故、火災、強風、雷擊、冰雪災害或因滑跌、落水、疾并食物中毒造成人員傷亡,以及遇險、迷途走失等報警求助緊急情況,各工作點(崗位)員工要迅速報告本部門主管(負責人),部門主管(負責人)根據現場情況作緊急處置并迅即報告辦公室和應急領導小組當日值班領導。對報告已明確發生了重大安全事故(險情)和人員傷亡的,各級負責人應以最快速度報告集團領導以及相關的公安派出所、交警、旅游質監、安全生產監督、衛生防疫等政府部門。
2、出發救援
安全應急領導小組值班領導接報告后應立即通知安全應急領導小組其他成員,各位成員根據分工做好車輛調度、組織相關人員、準備應急處置裝備(工具)、聯系有關單位等各項準備工作,集合待命。
安全應急分隊隊長以最快速度通知各位隊員。所有應急分隊隊員不論人在何處,無論白天黑夜,必須立即攜帶通訊、照明等應急裝備(工具)趕到指定地點,在應急領導小組值班領導和隊長帶領下,火速趕赴現場,開展救援處置工作。
3、現場處置
⑴情況報告
應急分隊到達現場后,迅速全面掌握了解情況,隨時向安全應急領導小組組長報告事件性質、發生的時間和地點、人員傷亡損失、救援處置進展以及是否需要后繼人員和裝備支援等情況。
⑵搶救傷員
應急隊員利用攜帶的擔架、急救箱,盡快將傷員(患者)抬(攙扶)至安全地段,由受過醫療救護專業訓練的隊員進行基本情況檢查并進行精神安撫。根據傷員(患者)情況,或送山下景區游客中心休息康復,對重傷員(患者)直接送下花園區醫院診治。
⑶保護現場
設立警戒范圍,安排人員在現場警戒、守候(在搜救傷員和緊急排險時,對現場原始狀態應作好標記標號),等待有關部門來勘察現常
⑷疏導游客盡快撤離危險地段。
⑸協助有關部門對事故進行調查。
4、信息匯總
應急處置信息中心設在集團辦公室
四、安全應急處置分隊在緊急情況下可直接聽從下花園公安派出所和下花園交警大隊的調遣,參加統一指揮的突發事件應急救援工作。
五、因景區發生道路交通事故處置難度較大,適用法律要求高,故道路交通事故應急處置預案根據交通管理部門要求另行制定實施。
六、工作總結
每次實施突發事件應急處置后,應急領導小組應組織參與單位和有關人員進行工作總結(總結內容主要有:事故發生原因、預防事故對策、應急救援措施的成功與不足,整改措施等),以利不斷修訂完善本預案。
景區安全應急預案 篇4
鑒于景區的房屋密度高,街面狹小,交通不暢等實際情況,一直被定位為火災易發區,為了確保景區的消防安全并能在應急情況下協調一致,指揮有力,將人民群眾的財產和人生安全損失降到最低的限度,特制定本預案:
一、組織領導
1成立領導小組
組長:
副組長:
成員:
2設立若干應急小組
(1)疏散引導組
組長:副組長:
成員:景區管理和配套員工
職責:負責人員的疏散,穩定現場人員的思想情緒
(2)游客安撫組
組長:副組長:
職責:負責做好游客的安撫工作,配合疏散組的有序疏散,避免驚慌
(3)配套設施保障組
組長:副組長;
成員:配套公司員工
職責:負責切斷電源,關閉燃氣管道閥門
(4)安全救護組
組長:副組長:
成員:景區安保員工
職責:負責傷員與財產的轉移
(5)滅火戰斗組
組長:副組長:
成員:消防隊員
職責:帶領戰斗隊制定滅火戰術并實施滅救火
(6)人力支援組
組長副組長:
成員:人力資源部員工
職責:組織與保障可調人員的充實
(7)車船保障組
組長:副組長:
成員:車船工
職責:配合各組,車船保障人員和財產迅速轉移
(8)宣傳報導組
組長:副組長:
職責:現場資料保存,及時向主管部門報告情況,口徑統一,提出媒體應對方案。
(9):后勤保障組
組長:副組長:
職責:負責物資的供給,保險理賠協調
(10):善后處理組
組長:副組長:
職責:負責現場后期工作布置,受傷人員護理及財產損失清點
二、可能引發事故的原因
1、線路故障、超負荷用電
2、炊事用具等操作不當
3、節日中燃放煙花爆竹
4、在不適當的地點使用明火
三、預防措施
1、配套分公司負責對景區的線路、電器、燃氣設施定期檢查和做好臺帳,確保安全。
2、各酒店、民宿駐店經理、廚師長加強對轄區內廚房間設施的檢查和廚師的督促。
3、景區消防隊對易燃易爆物品負責監督與管理。
四、接警報處置程序
發現者應報119、110﹑景區應急電話()清楚告知火災的確切地點,迅速報告公司領導,立即啟動本預案。
五、撲救初起火災的程序和措施
公司領導在接到報告后,應立即指揮滅火行動組滅火;初起火點發現的人員要沉著冷靜就地取材用各種滅火器材進行滅火。
六、應急疏散的組織程序和措施
1、起火點有人員被困時,發現者應迅速報告安全救護組;并打開通道。疏散引導組進行有組織地疏散,如火勢已蔓延,要穩住被困人員的情緒。
2、疏散引導組立即到達各指定位置,弄堂口,轉彎口等,到達疏散集中地,要安慰、管理好人員。
七、通信聯絡、安全防護救護的程序和措施
1、領導小組成員的通訊必須24小時保持通暢。
2、宣傳報道組接警后,應迅速到達現場,了解相關情況報告公司領導,及時掌握網絡信息,應實事求是做好正面報導,并保存資料。
3、安全救護組要就地對傷員展開救護,并迅速送傷員到醫院救治。
八、現場保護和處理
1、火災后應保護好現場,協助公安、消防部門進行事故現場分析,查明原因。
2、火災發生后,人、財、物要及時到位,迅速傳遞有關信息,盡最大可能保證人員、財產安全,使損失降低到最小限度。
景區安全應急預案 篇5
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導,在市委、市政府領導下,在區市旅游局等部門的指導下,進一步加強管理,提高服務質量和服務水平,牢固樹立“游客是上帝”的思想,積極采取有效措施,努力構建“安全、和諧”景區。
二、組織領導
為了明確責任,加強旅游高峰期游客安全處置的組織領導工作,景區管理處成立“銀川西夏陵區管理處旅游高峰期游客安全處置領導小組”,管理處主任擔任組長,管理處副主任擔任副組長,綜合科、博物館、旅游公司、藝術館負責人為成員。領導小組下設協調指揮組,綜合科科長任組長,具體負責旅游高峰期旅游客的疏導協調工作。辦公室、財務科組成后勤保障辦公室,具體負責急救、安防等方面物品、設備的配備工作。
三、高峰期情況預測
正值“十一”黃金周10月3日上午10時,參觀人數達到3000余人,而博物館滿負荷運轉也超不過5000人次,大大超出博物館當初設計接待能力。博物館又是游客參觀的第一站,這樣大批量涌入,勢必會導致擁擠、踩踏事故發生,二汽講解員、保衛人員也無法工作,服務質量受到嚴重干擾,文物安全也不能得到保證。西夏藝術館是游客參觀的第二站,雖然疏通快,但最大接待量也不過1000人次。三號陵園遺址是游客參觀的第三站,也是游客最感興趣的地方,其神道近千米,寬20米,陵園內建筑遺址顯眼緊湊,且緩沖帶寬闊,可容納萬人以上。
四、處置原則
確保游客安全順暢參觀,防止發生擁擠、踩踏等不確定事件發生,使游客高興而來,滿意而去。
五、處置方法
協調指揮組組長立即召集各部門負責人研究游客分流辦法。
1.大門口減緩游客通過閘機的時間,不要讓游客扎堆、搶車、擁擠。
2.電瓶車做好游客接送工作。
3.藝術館、三號陵園、博物館做好游客的講解接待工作,并實行交叉參觀程序。
4.相關部門保衛人員密切注意接待現場動向,全力做好安全保衛工作。
5.各部門所有人員停止手頭工作,全力以赴做好接待工作。
六、工作要求
1.各單位必須保持高度警惕,全面做好高峰期游客的接待工作,一旦發生游客擁堵現象,必須快速反映,調整人員及時疏導。
2.注意工作方法,避免與游客發生不必要的沖突。
3.各部門負責人必須聽從指揮組,密切配合,堅守崗位,恪盡職守。