養老院安全生產應急預案范文(精選3篇)
養老院安全生產應急預案范文 篇1
為認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神,結合安全生產工作實際,根據西政6號傳真,特制定《寨根鄉汛期安全生產應急預案》,望鄉直各單位、各村民委員會結合實際認真貫徹執行。
一、組織機構
寨根鄉汛期安全生產領導小組綜合指揮、指導、協調、處理汛期一旦發生安全生產事故后的應急救援工作。
指揮長:
指揮:
成員:
下設三個工作組
1、業務組:
2、現場組:
3、綜合組:
二、工作組職責
1、綜合組:負責事故應急處理的綜合協調、調度工作;負責協調施救和后勤保障工作;負責向縣政府、縣安監局報告事故進展情況;負責事故應急救援文檔備案工作。
2、現場組:統一指揮、協調現場施救、醫療救護、應急處置等。
3、業務組:制定防止事故擴大的安全防范措施,制定專業技術應急方案等。
應急時效:
三、工作要求
(一)在事故發生第一時間,所在村必須立即向鄉政府報告。
(二)事故發生后,事故發生單位應迅速采取措施,封閉并保護現場,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區域人員,控制事態發展,最大限度地減少人員傷亡和經濟損失。
(三)應急救援時效內,各村主要負責人和鄉機關干部、鄉直部門負責人及所有工作人員必須保證24小時通訊工具暢通。
(四)鄉政府主要負責同志在第一時間按程序向縣政府和縣安監局報告的'同時,迅速組織救援工作。
(五)工作聯系
總聯絡員:
電話:
養老院安全生產應急預案范文 篇2
一、質量應急預案
(一)質量事故應急小組組成
成立以項目經理為組長,技術負責人為副組長,各施工員為組員的質量事故應急小組
(二)質量事故應急小組職責
1、組長
負責本項目工程質量事故應急的全面工作,對(項目名稱)的質量事故應急工作負全面領導責任。
2、副組長
負責建立健全(項目名稱)工程質量事故應急預案,貫徹落實質量管理政策、規程、規范和標準。具體負責項目部在施工技術質量管理的組織、管理。
3、組員
建立健全項目的組織機構,是項目質量事故的第一責任人,對項目的質量事故負全面的領導責任。具體根據項目的實際情況確定工程的質量目標、指標,將管理目標分解、落實,責任到各個施工隊,確保目標實現。組織對現場作業人員的質量教育;定期組織對施工隊質量進行檢查,發現隱患及時要求施工隊整改落實。排查質量隱患,及時上報及時處理。確保所負責項目不發生任何質量事故。
(四)協調機制及相關部門職責
項目部與各施工隊建立聯絡協調機制,在啟動本預案時統一行動。密切配合。提高應急效率。
(五)事故分類
工程質量事故按直接經濟損失的大小,檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響,分一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故。
(1)一般質量事故指對工程造成一定經濟損失,經處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故,
(2)較大質量事故是指對工程造成較大經濟損失或延誤較短工期,經處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。
(3)重大質量事故是指對工程造成重大經濟損失或較長時間延誤工期,經處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。
通過上述質量事故劃分,結合本工程特點及現場實際情況,施工過程中不存在較大和重大質量事故隱患,現針對本工程提出可能發生一般質量事故的部位。
(六)事故報告
1、工程不同等級質量事故報告制度
一般質量事故工作流程:
(1)發生事故--報現場施工員--報告項目部質量事故應急小組--事故調查、制定處理辦法--報分公司質量事故應急領導小組審批--辦法落實
(2)施工現場發生施工質量事故,現場人員要及時采取措施保護現場,采取有效措施搶救人員和財產,以防事態的進一步擴大。因搶救人員、疏導交通等原因需移動現場物件時,應當做出標志、繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保管現場重要痕跡、并進行拍照或錄像。
(3)施工隊現場負責人立即將事故實際情況,以口頭、電話或書面形式及時上報現場施工員,現場施工員必須立即到達施工現場,并立即以口頭、電話等形式及時上報項目部質量事故應急小組組長。項目部質量事故應急小組組長接到通知后立即趕赴事故現場并同時上報分公司質量事故應急領導小組。
(4)項目部質量事故應急小組協同事故現場人員對發生事故的原因展開周密、細致的調查,并制定出相應的處理意見上報分公司質量事故應急管理工作領導小組。得到批復后立即加以實施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現場,無正當理由,拒絕調查或拒絕提供有關情況,將進行嚴肅查處。
2、事故調查和經驗教訓總結
各級事故應急小組要按照有關規定,及時組織有關的部門進行事故調查,認真吸取教訓,總結經驗,及時進行整改。
事故報告應當包括以下內容:
(1)工程名稱、建設規模、建設地點、工期;
(2)事故發生的時間、地點、工程部位以及相應的參建單位名稱;
(3)事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;
(4)事故發生原因的初步分析;
(5)事故發生后采取的措施及事故控制情況;
有關單位接到事故報告后,必須采取有效措施,防止事故擴大,并立即按照管理權限向上級部門報告或組織事故調查。
3、事故調查
發生質量事故,要按照管理權限組織調查組進行調查,查明事故原因,提出處理意見,提交事故調查報告。事故調查組成員由主管部門根據需要確定并實行回避制度。
一般事故由項目部組織施工隊進行調查,調查結果報項目部核查。
4、事故調查組的主要任務
(1)查明事故發生的原因、過程、財產損失情況和對后續工程的影響;
(2)組織專家進行技術鑒定;
(3)查明事故的責任單位和主要責任者應負的責任;
(4)提出工程處理和采取措施的建議;
(5)提出對責任單位和責任者的處理建議;
(6)提交事故調查報告。
5、工程處理
發生質量事故,必須針對事故原因提出工程處理方案,經有關單位審定后實施。
一般事故,由項目部制定處理方案并實施,報上級主管部門備案。
二、進度應急預案
(一)管理保證措施
1、加強對全體參戰人員的思想教育,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快。樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,以戰斗姿態投入工程施工。
2、加強宏觀控制,重點工程重點突擊。嚴格進行設備的配備和隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優先保證重點工程施工。
3、加強組織管理、科學安排施工。各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學地安排施工,重點工種最大限度地安排平行作業,抓好工序銜接,做到環環相扣,有條不紊,加速工程進度。
4、加強各級領導,建立健全崗位責任制,簽訂包保責任狀,以天計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。
5、完善獎懲制度,落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,充分發揮施工人員積極性和主動性,提前工期有獎,延誤工期受罰。
6、在施工中要不斷優化施工方案,改進施工方法,充分運用現有的科技成果,使之變成生產力,加速工程進度。7、搞好與地方政府、當地居民的關系,積極采取主動與地方聯系,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,避免人為地造成停工。
(二)施工設備、資金保證措施
1、根據總體施工進度計劃安排,配備配足先進的施工機械設備,加大機械化作業程度。
2、合理配置施工機械設備,充分發揮設備的效率。
3、作好設備的選型及配件供應工作,設備的選型力求實用、多效、耐用的原則,防止待機誤工,在施工中要備足易損件,做到及時修理,保證設備的完好率。
4、按時驗工計價,保證工程計價款及時撥付到位,項目經理部準備足夠的流動資金來滿足工程施工需求,避免因業主資金撥款不及時而影響工程正常施工。
(三)施工計劃保證措施
1、在業主提出的控制性進度計劃下,制定詳細的施工進度計劃,并按總體施工進度計劃組織施工,確保計劃的落實。
2、在安排施工進度計劃時,抓住重點工程的施工進度,從人力、物力、財力各方面優先保證,盡力避免停、窩工。
3、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促,認真分析處理經常出現的問題,保證工程施工順利進行。
4、對于不可預見但可能影響施工進度計劃的因素,做好充分的準備,制定多套預防方案。
5、按照施工網絡計劃,對整個工程項目實施動態管理,密切監視、跟蹤現場的動態變化,及時調整現場施工各要素,保證整體與局部工程都處于受控狀態。
養老院安全生產應急預案范文 篇3
為認真貫徹落實《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》和《煙草企業安全生產標準化崗位達標規范》的要求,進一步夯實安全管理基礎,提升安全管理水平,現結合單位實際情況,制定市煙草專賣局(公司)安全生產標準化崗位達標工作實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步深化企業安全生產主體責任的落實,全面提升安全生產標準化二級達標水平,建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制,實現企業安全生產標準化崗位達標,確保企業安全生產健康平穩發展。
二、工作目標
圍繞《煙草企業安全生產標準化崗位達標規范》,以基層操作崗位達標為核心,把各項安全生產管理標準和技術標準落實到生產、管理、技術和現場等所有環節、所有崗位和所有人員。通過不斷提高職工安全行為和操作技能,使職工做到“三不傷害”,規范現場安全管理,實現崗位操作標準化,杜絕“三違”,防范各類事故的發生。
三、組織領導
為加強對安全生產標準化崗位達標建設工作的組織領導,市局(公司)成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:各縣(區)局(分公司)和市局(公司)各處室、中心主要負責人。
領導小組下設辦公室,辦公室設在市局(公司)安全保衛處,負責崗位達標創建具體工作,對各單位、各部門的崗位達標創建工作進行協調指導、檢查考核。
四、工作步驟和時間安排
安全生產標準化崗位達標工作從6月份開始,至12月底結束,共分三個階段:
(一)準備階段(6月-7月)
1、成立組織。市局(公司)成立安全生產標準化崗位達標領導小組。各縣(區)局(分公司)、市局(公司)物流配送中心也應成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組,明確各級崗位達標責任部門和責任人。
2、宣傳動員。各單位按文件精神要求,利用會議和各種活動,向全體員工傳達貫徹國家局和省局(公司)安全生產標準化崗位達標工作文件精神和工作要求,使員工認識開展崗位安全達標的重要意義,增強員工參與崗位安全達標工作自覺意識。
(二)實施階段(8月-10月)
1、文件編寫。按照國家局制訂的《煙草企業安全生產標準化崗位規范編制指南》和《煙草商業安全生產標準化崗位規范和評價辦法》要求,結合實際編制發布《市煙草專賣局(公司)安全生產標準化崗位規范和評價方法》,明確崗位安全標準項目,包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業、裝備護品、作業現場安全、崗位管理要求等。
2、開展培訓。各單位、各部門組織全體員工認真學習《煙草企業安全生產標準化崗位達標規范》和《市煙草專賣局(公司)安全生產標準化崗位規范和評價方法》,全面掌握、理解安全生產標準化崗位達標工作的各項要求,明確各崗位安全職責、評價內容,達標方式和達標途徑。
3、自查自評。各單位、各部門組織相關職能部門成立自評組,對需要達標驗收評價的崗位員工,按照《煙草企業安全生產標準化規范第4部分:崗位規范和評價要求》(YC/T384.4—)進行綜合評價,形成《安全生產標準化崗位達標自評登記表》,并匯總填寫《安全生產標準化崗位達標驗收申請表》,上報市局(公司)安全生產標準化崗位達標工作領導小組辦公室申請達標驗收考評。
(三)評查總結階段(11月-12月)
1、檢查驗收。在年底前,對各單位安全生產標準化崗位達標建設情況進行檢查驗收評價,評估各單位崗位達標執行情況,若檢查驗收評價得分未能通過的,限期整改后重新復評。
2、完善提升。不斷改進和鞏固崗位達標工作的建設成果,推廣成功經驗和做法,使崗位達標工作規范化、程序化,構建安全生產標準化崗位達標管理的長效機制。
五、工作要求
(一)加強領導,明確責任。崗位是企業安全管理的最基本單元,崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門和各崗位,因此各部門要落實專門人員具體負責崗位達標工作,明確職責分工,發動全員、緊密配合,把安全生產標準化崗位達標建設作為提升安全生產標準化水平的固本強基工程來抓,全力做好崗位達標建設工作。
(二)深入宣傳,營造氛圍。各單位、各部門要利用班前會、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的.重要意義,提高各級領導和全體員工對崗位達標工作的認識,確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專業技能的學習培訓,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序和方法。通過開展崗位技術比武等各種活動,形成全員學習、宣貫、創建崗位達標的濃厚氛圍。
(三)完善措施,強化考核。市局(公司)安全生產標準化崗位達標領導小組將對各單位、各部門的達標建設工作開展情況進行督促檢查,把崗位達標建設工作作為年度安全檢查的重要內容,列入度安全保衛目標責任制考核中。
(四)精心組織,確保實效。各單位、各部門要加強領導、統籌安排,制定崗位達標實施計劃,有序推進。根據市局(公司)安全生產標準化崗位規范,完善確定相應的崗位安全標準和考核內容,組織開展自評整改,并做到痕跡化管理,確保安全生產標準化崗位達標創建工作取得實效。