電梯應(yīng)急救援方案范文（精選3篇）

電梯應(yīng)急救援方案范文 篇1

　　一、演練目的

　　為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國(guó)家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。

　　二、參加演練單位

　　1、電梯主管部門：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　2、電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)：

　　3、緊急救援單位：電梯有限公司

　　4、電梯使用單位：x人民醫(yī)院

　　三、參加觀摩單位

　　1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

　　2、消防大隊(duì)

　　3、公安局110指揮中心

　　4、電視臺(tái)

　　5、報(bào)社

　　6、在電梯維保單位

　　7、其他有關(guān)單位

　　四、演練時(shí)間

　　暫定20xx年xx月xx日上午 開始時(shí)間： 點(diǎn)分

　　五、演練地點(diǎn)

　　路（街） 號(hào)x單位

　　六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名、組員若干名。

　　2、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組，設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名、組員若干名。

　　3、應(yīng)急救援組，設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。

　　4、安全保衛(wèi)組，設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。

　　5、后勤保障組，設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。

　　6、電梯技術(shù)專家組，設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。

　　七、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　1、指揮組職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機(jī)構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作，控制事故的擴(kuò)大，防止次生事故的發(fā)生，確保救援工作順利進(jìn)行，把事故造成的危害降到最低程度。

　　1.2根據(jù)電梯突發(fā)事故類別，指揮應(yīng)急救援組實(shí)施救援工作，并對(duì)救援過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題行使決定權(quán)。

　　1.3根據(jù)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的新情況，迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案，并立即布置實(shí)施。

　　1.4 緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財(cái)力。

　　1.5及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急救援演練進(jìn)展情況。

　　2、指揮組組長(zhǎng)職責(zé)

　　2.1負(fù)責(zé)指揮組工作，負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援演練機(jī)構(gòu)各組長(zhǎng)會(huì)議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé)，布置落實(shí)。

　　2.2負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

　　2.3 負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

　　3、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)

　　3.1 協(xié)助指揮組組長(zhǎng)工作。

　　3.2 具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。

　　3.3 受組長(zhǎng)委托，代行指揮組組長(zhǎng)工作。

　　4、應(yīng)急救援組職責(zé)

　　4.1 在副指揮組組長(zhǎng)的指揮下，組員配合組長(zhǎng)，按應(yīng)急救援演練預(yù)案，具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

　　4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。

　　4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。

　　4.4保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。

　　5、安全保衛(wèi)組職責(zé)

　　5.1 維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　5.2 設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員。

　　5.3 保證救援通道暢通。

　　5.4 保護(hù)救援演練現(xiàn)場(chǎng)人員安全。

　　6、后勤保障組職責(zé)

　　6.1 負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。

　　6.2 負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。

　　6.3負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)。

　　6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。

　　7、電梯技術(shù)專家組職責(zé)

　　7.1 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢。

　　7.2 為指揮組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。

　　7.3 幫助分析電梯事故原因。

　　八、演練電梯概況

　　演練電梯為位于，型號(hào)是，額定載重量：kg、額定速度： m/s、 層 站、提升高度： m，由xx有限公司制造， 年 月出廠，于 年 月投用，維修保養(yǎng)單位是：

　　九、演練內(nèi)容及步驟

　　1、演練內(nèi)容

　　本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：

　　1.1、困人事故；

　　1.2、墜落事故；

　　1.3、擠壓事故；

　　1.4、剪切事故。

　　1.5、其他事故

　　今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍�，安全地解救出被困人員，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。

　　2、演練步驟

　　2.1 上午9時(shí)30分，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布演練開始。

　　2.2 演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。

　　2.3電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。

　　2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向使用單位值班人員請(qǐng)求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位義烏市杭奧電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求派員實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。

　　2.5電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告，由指揮組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并宣布，啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長(zhǎng)同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在30分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.6安全保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，警戒好現(xiàn)場(chǎng)。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機(jī)房門

　　2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長(zhǎng)立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。

　　2.8 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。

　　2.9應(yīng)急救援組實(shí)施救援：

　　2.9.1 救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線（或圍欄）；

　　2.9.2進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開關(guān)；

　　2.9.3告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動(dòng)，切勿試圖用撬門、爬安全窗（如有）方法離開轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉；

　　2.9.4再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉；

　　2.9.5其中一人用力扶住盤車手輪；

　　2.9.5再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng)，請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜；

　　2.9.6另一人使用手動(dòng)松閘裝置，緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持；

　　2.9.7向容易轉(zhuǎn)動(dòng)的方向緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使轎廂移動(dòng)，直至轎廂接近了平層開鎖位置后立刻閉合制動(dòng)器；

　　2.9.8用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂，關(guān)閉層門；

　　2.9.9后勤保障組對(duì)被困乘客進(jìn)行心理安撫，對(duì)受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù)；

　　2.9.10向指揮組報(bào)告受困乘客已全部安全地被解救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。

　　2.10應(yīng)急救援組在檢查、分析的基礎(chǔ)上，找出造成電梯困人事故的原因，同時(shí)排除該故障，再對(duì)電梯作必要檢查確認(rèn)無安全隱患后，將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài)，作好相關(guān)記錄。

　　2.11指揮組向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急救援完成，受困乘客安全解救，無人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故障排除，電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。

　　2.12領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯投入正常使用。

　　2.13 撤除警戒，移去圍欄，電梯投入正常使用。

　　2.14召開演練總結(jié)大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)小組宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功，演練結(jié)束。

　　十、演練組織與實(shí)施要求

　　1、本演練由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織，演練預(yù)案由電梯有限公司設(shè)計(jì)編制，審核，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)。應(yīng)急救援工作由電梯有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施，整個(gè)演練由x人民醫(yī)院組織、承辦。

　　2、受困乘客至少2人，由電梯有限公司選定。

　　3、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯技術(shù)專家組設(shè)定。

　　4、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員3人，持證操作，隨帶資格證書副本。

　　5、須作好演練記錄。

　　6、參加觀摩人員要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，聽從指揮組指揮。

電梯應(yīng)急救援方案范文 篇2

　　為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)(中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、 本預(yù)案的適用范圍

　　本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：

　　(一)電梯困人故障；

　　(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

　　(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

　　(四)其它安全事故。

　　安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

　　(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任；副指揮長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

　　(二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作；在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

　　三、 應(yīng)急救援組織的職責(zé)

　　(一)指揮部職責(zé)

　　(1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度；

　　(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；

　　(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善；

　　(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

　　(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；

　　(6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

　　(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)的主要職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；

　　(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

　　(三)副指揮長(zhǎng)的職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

　　(四)現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：

　　(1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；

　　(2)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；

　　(3)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

　　四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

　　(一) 培訓(xùn)

　　按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

　　(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

　　(2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；

　　主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

　　(1)困人解救

　　(2)井道內(nèi)作業(yè)；

　　(3)轎頂作業(yè)

　　(4)底坑作業(yè)

　　(5)廳層作業(yè)

　　(6)機(jī)房作業(yè)

　　(7)更換和割短鋼絲繩

　　(8)扶梯桁架作業(yè)

　　(9)施工用電常識(shí)

　　(10)墜落保護(hù)

　　(11)電動(dòng)工具的安全使用；

　　(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；

　　(13)事故報(bào)警；

　　(14)緊急情況下人員的安全疏散；

　　(15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

　　(二)演練

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

　　(一)公司的質(zhì)安部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：王光成，電話：，，質(zhì)安部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告，指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

　　(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

　　六、 應(yīng)急處理

　　(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

　　(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí)，由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

　　(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)常

　　(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。

　　(二)應(yīng)急處理措施：

　　(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動(dòng)。

　　(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

　　(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

　　(4)在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

　　公司每年從利潤(rùn)提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的'實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

　　八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

　　當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

　　對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令。

　　應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

　　九、 應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

　　應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　(一)對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(二)對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　十、 其它事項(xiàng)

　　(一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

　　(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯應(yīng)急救援方案范文 篇3

　　為保證酒店電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行，減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個(gè)階段。

　　一、事故接報(bào)處置程序

　　1、工程部值班人員接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息：故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息，并做好記錄。

　　2、工程部值班人員通過電話向保安部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)情況是否無誤。

　　3、確認(rèn)情況無誤后，工程部值班人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

　　二、故障處置程序

　　1、升降梯困人故障處理程序

　　（1）A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

　　（2）A處理人員先切斷升降機(jī)主電源，但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系，告知被困者靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開。

　　（3）B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM，觀察電梯轎廂所在位置。

　　（4）若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順利離開，可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

　　（5）若轎廂位于非上述位置時(shí)，被困者無法順利離開，則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出。

　　a、先安撫乘客情緒，告知正在進(jìn)行解救操作，讓其耐心等待救援。

　　b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩，將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

　　c、拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。

　　d、一人抓住盤車手輪，一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行（順時(shí)針盤車，轎廂上行。逆時(shí)針盤車轎廂下行）。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意：因轎廂重量不平衡，盤車時(shí)手動(dòng)松開制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心和緩慢，防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

　　e、轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu)，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

　　f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

　　（6）由維保單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行

　　三、電梯故障事后處置程序

　　1、故障處理完成后，處理人應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

　　2、分析故障發(fā)生的原因。對(duì)于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故，向工程部經(jīng)理提交書面報(bào)告。

　　3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。