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應急預案評價報告

發(fā)布時間:2023-08-25

應急預案評價報告(精選3篇)

應急預案評價報告 篇1

  根據(jù)XX省國防科技工業(yè)局關于印發(fā)《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》的通知的要求,我公司于20xx年11月10日至15日組織相關人員對綜合應急預案、專項應急預案和

  現(xiàn)場處置方案進行了評審,先將評審結果報告如下:

  一、總體情況

  根據(jù)要求,我公司及時修訂完善本單位的應急預案并進行了認真評審。重點突出預案任務和響應程序兩個要素的編制質(zhì)量,認為預案滿足所有預案編制的要素要求,預案的任務清楚,響應程序嚴密、完善,具有可操作性。

  二、 基本評價

  經(jīng)有關人員評審,總體上符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-2066)和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》要求,結合本單位實際情況編制的安全生產(chǎn)事故應急預案,基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件,對有效預防和處置我公司安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了制度、程序的準備工作。該預案職責明確,機構精干,應急處置所需相應的資源準備充分,突出了應急情況發(fā)生時前期應急處置的核心作用。針對可能發(fā)生的情況,在應急準備和響應的各個方面都預先做出了詳細安排,能及時、有序和有效開展工作,具有實際指導作用。

  三、評審發(fā)現(xiàn)的問題

  我公司成立了應急預案評審工作組,推選總經(jīng)理為評審組組長,安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術部、保衛(wèi)部和各分公司等人員參加。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案評審指南》的要求,通過應急預案形式評審和要素評審,我公司應急預案的封面無編號和版本號、批準頁無內(nèi)容、沒有明確預案的報備部門。

  評審結束后,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行修訂,現(xiàn)我公司的應急預案均符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-2066)和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》的要求。

應急預案評價報告 篇2

  公司自職業(yè)健康安全管理體系于20xx年實施以來,在公司進行了火災、觸電、交通等應急演習,針對演習過程,評估如下:

  一、應急救援組織機構:

  1、應急小組組長、副組長及小組組員職責:職責分工明確,應急管理小組人員均明確自身的應急職責。

  2、通過應急演習,各員工明確了應急職責。

  二、演習的準備情況:

  應急演習前,對員工進行了應急程序和應急技能的培訓,應急物資和設施等均已到位。

  應急救援物資的供給:公司應急救援物資供應充足,擺放地點合理,員工均明確應急救援物資的具體位置,演習時能夠準確無誤地找到應急救援物資。

  三、報警和通訊系統(tǒng):

  演習過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。

  通過演習,各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。

  四、應急技能:

  演習期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:

  1、觸電應急演習:演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。

  2、火災:演習時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應急預案的應急程序進行,員工也很熟練火災的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。

  3、交通應急演習:演習時順利按照應急預案的要求進行,應急預案比較符合公司實際情況。根據(jù)現(xiàn)場演習,應急預案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應急救護能力方面,對員工進行培訓。員工對防護用具的使用比較熟練。

  五、演習情況的設置:

  1、觸電應急演習:設置了維修工在維修時突然觸電、員工作業(yè)時突然觸電等情況,現(xiàn)場反應及時,演習情況的設置合理;

  2、火災:設置了辦公區(qū)因明火引起的火災場景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應急預案的應急程序要求進行,設置合理。

  3、交通事故:設置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應急預案的要求進行,設置合理。

  以上演習情況的設置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應速度和承受能力。

  六、總結:

  通過以上評估,公司應急預案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:

  加強對員工救護能力的培訓:如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于20xx年X月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓。

應急預案評價報告 篇3

  為認真落實好省環(huán)保廳《關于開展全省應急預案體系建設情況調(diào)查的通知》(青環(huán)發(fā)20xx91號)要求,我州自上而下對全州應急預案體系建設情況進行了調(diào)查,現(xiàn)將有關情況上報如下:

  一、應急管理體系建設情況

  (一)應急預案編制情況

  為全面提高我州應對各類突發(fā)公共事件的能力,保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)安全,促進社會政治穩(wěn)定及國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《海西州輻射事故應急預案》并逐年不斷地修訂和完善。同時,明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結合各自實際,制定環(huán)境應急預案。截止20xx年底,全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應急專項預案11個,企業(yè)環(huán)境應急預案67個。

  (二)應急預案演練情況

  20xx年,我州按照所制定的環(huán)境應急預案積極組織實施突發(fā)環(huán)境事件演練工作,先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責任公司、大柴旦礦業(yè)開發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進行了5次突發(fā)環(huán)境事件演練。在演練過程中堅持從實戰(zhàn)出發(fā),內(nèi)容上包括應急聯(lián)動、緊急集合、快速反應、協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置和應急保障等環(huán)節(jié)。通過演練,進一步增強了企業(yè)環(huán)境安全意識、風險防范意識,提升了各部門的協(xié)同能力,檢驗了我州環(huán)境應急預案和各企業(yè)環(huán)境應急預案的可操作性和可行性,為進一步完善環(huán)境應急預案積累了寶貴的經(jīng)驗,有效的提高了環(huán)境應急救援能力,對建設突發(fā)環(huán)境事件風險防范體系和消除環(huán)境風險隱患具有重要意義。

  (三)應急管理組織體系建設情況

  近年來,根據(jù)省環(huán)保廳的安排要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署,把環(huán)境應急工作擺在突出位置,立足本地實際,始終堅持“以人為本,減少災害;居安思危,預防為主;統(tǒng)一領導,分級負責;依法規(guī)范,加強管理;快速反應,協(xié)同應對;以高科技,提高素質(zhì)”的工作原則,認真貫徹落實州關于應急管理工作的各項安排和部署。為進一步加強對突發(fā)環(huán)境事件應急工作的組織領導,提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預防和減少突發(fā)事件造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組,州政府主管領導為組長,州環(huán)保局主要負責人為副組長,成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領導同志,確保各部門應對突發(fā)環(huán)境事件高度機動、反應迅速、處置合理有效。

  (四)應急體系建設規(guī)劃編制與實施情況

  我州針對突發(fā)環(huán)境事件,按照預防與應急準備、監(jiān)測預警、應急處置、恢復重建和應急保障等應急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進一步加強調(diào)研,統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境應急體系建設的總體布局、主要任務和重點項目。同時按照“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則,充分利用現(xiàn)有資源,重點解決全州應急管理的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題,提高全州預防和處置突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力。

  二、存在的問題

  (一)環(huán)境應急預案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案或預案未經(jīng)專家評審,可行性有待進一步論證。

  (二)環(huán)境應急機構不健全。個別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)事件常設機構,發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時,需臨時成立應急機構,難以第一時間做出最快反應。部門之間預防和處置銜接不夠緊密,人員、信息、資源難以快速集成;應急處置與日常應急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,臨時工作人員流動性大,應急管理能力、經(jīng)驗難以持續(xù)和繼承,亟待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長效機制。

  (三)環(huán)境應急物資保障能力不足。各地區(qū)應急物資儲備不足,無應急防護設備,不能滿足突發(fā)環(huán)境事件救援工作的迅速開展。

  (四)環(huán)境應急人員不足。我州環(huán)境應急專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)從事環(huán)境應急工作的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓,缺乏開展環(huán)境應急工作的知識和技能。

  三、下步工作打算

  (一)加強環(huán)境應急管理規(guī)劃和制度建設進一步完善環(huán)境應急預案,組織實施突發(fā)環(huán)境事件應急體系建設規(guī)劃,根據(jù)預防和處置自然災害、事故災難等各類突發(fā)環(huán)境事件的需要,制定、完善應急管理工作制度和工作程序,切實加強應急管理體制和機制建設,加強涉及環(huán)境應急管理機構的協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化職責,充分發(fā)揮應對突發(fā)環(huán)境事件的作用。

  (二)強化突發(fā)環(huán)境事件應急專家?guī)旖ㄔO

  按照突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應急專家?guī)欤貙捙c專家們的溝通渠道,召開環(huán)境應急座談會,交流全州突發(fā)環(huán)境事件應急工作開展情況及環(huán)境應急事后調(diào)查、評價、處理工作,建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事件的需要。

  (三)繼續(xù)深入開展環(huán)境應急演練

  繼續(xù)開展環(huán)境應急演練工作,鍛煉和提高突發(fā)環(huán)境事件的組織指揮、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場控制、緊急救援等綜合應對能力,為成功處置突發(fā)環(huán)境事件實踐積累經(jīng)驗,并通過演練發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的缺陷,促進現(xiàn)有環(huán)境應急預案的不斷完善。

  (四)做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境事件的防范工作

  組織力量認真開展環(huán)境風險隱患普查工作,按照分級、分類管理的原則,全面掌握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風險隱患情況,對發(fā)現(xiàn)的'問題及時予以解決。進一步加強對各單位、重點部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴密防范環(huán)境事故,切實加強對突發(fā)環(huán)境事件的信息報告和預報預警工作。積極開展對各級領導干部應急指揮和處置能力的培訓,加強對各單位從業(yè)人員安全知識和操作規(guī)程培訓,全面普及預防、避險、自救、減災等知識和技能,做好突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。

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