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車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2023-08-11

車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案(通用4篇)

車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、目的:為了使施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備全面處于環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,預(yù)防和減少因機(jī)械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果,確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

  二、適用于本現(xiàn)場(chǎng)重大機(jī)械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機(jī)械傷人事故。

  三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  四、專門小組

  1、事故指揮組負(fù)責(zé)人:

  2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組負(fù)責(zé)人:

  3、事故現(xiàn)場(chǎng)清理組:

  4、事故搶救組負(fù)責(zé)人:

  5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人:

  五、職責(zé)

  1、事故指揮組:全面負(fù)責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作,向上級(jí)部門及相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告,如機(jī)械設(shè)備事故損壞了,供電通信相關(guān)部門的設(shè)施,組織搶救。

  2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組:負(fù)責(zé)突發(fā)機(jī)械事故現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救。同時(shí)應(yīng)切斷電源、火源(晚間除留必要的照明)施救,以快速送往就近醫(yī)院救治,如來不及疏送,應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。

  3、事故現(xiàn)場(chǎng)清理組:負(fù)責(zé)在第一手資料收集后,開展對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的清理、排障工作,并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。

  4、事故搶救組:負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院,家屬接待等工作。

  5、事故原因調(diào)查處理組:負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一手資料取證、搜集,在獲取各小組第一手資料后,組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析,分清責(zé)任大小,拿出處理意見,并召開擴(kuò)大的事故分析會(huì),宣傳處理結(jié)果,最后封儲(chǔ)備案。

  六、應(yīng)急電話

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  市急救中心:120 電信搶修:112

  有線電視搶修中心:……煤氣搶修中心:……

  自來水搶修中心:……

  編制人:

  審核人:

  審批人:

  年 月 日

車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 篇2

  一般說來,機(jī)械加工企業(yè)是集機(jī)械冷加工、機(jī)械熱加工、表面處理、熱處理、鍛鑄造、木加工、橡膠塑料加工等綜合加工能力及水、電、氣、暖供應(yīng)的動(dòng)力運(yùn)行為一體的,存在生產(chǎn)任務(wù)多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn),涉及到噴漆、油封、鑄造、熱處理、電爐、油庫(kù)、空氣壓縮站、鍋爐房、壓力容器、變配電站等十余類危險(xiǎn)源。這些危險(xiǎn)源蘊(yùn)含著相當(dāng)大的能量,一旦失控,所造成的危害和損失將是相當(dāng)巨大的。所以,對(duì)于機(jī)械加工企業(yè)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案勢(shì)在必行。

  1、事故應(yīng)急預(yù)案的制定

  事故應(yīng)急預(yù)案主要包括危險(xiǎn)源的辨識(shí)和分析、預(yù)案編制兩部分。

  1. 1危險(xiǎn)源的辨識(shí)與分析

  首先,機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)對(duì)所屬的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí);然后,確定、評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的事故和可能導(dǎo)致的緊急事件,再根據(jù)分析結(jié)果編制事故應(yīng)急預(yù)案.

  1.1.1辨識(shí)依據(jù)

  危險(xiǎn)源的辨識(shí)是依據(jù)物質(zhì)的危險(xiǎn)特性、數(shù)量及其工藝過程的危險(xiǎn)性等來進(jìn)行的。通過對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行潛在事故分析,針對(duì)不同作業(yè)場(chǎng)所采用不同的方法進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)以辨識(shí)危險(xiǎn)源。如;對(duì)油庫(kù)、油封間、噴漆間等作業(yè)場(chǎng)所可采用“火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性指數(shù)(F&EL)評(píng)價(jià)法”進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià);對(duì)變配電場(chǎng)所、設(shè)施等采用“K.J格萊姆打分法(D=L×E×C)”進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià);對(duì)變配電場(chǎng)所、設(shè)施等采用”K.J格萊姆打分法(D=L×E×C)”進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià);對(duì)壓力容器設(shè)備等按“D=特質(zhì)+容量+壓力+溫度+操作情況”進(jìn)行危險(xiǎn)性計(jì)算評(píng)價(jià)。

  1.1.2 分類

  危險(xiǎn)源主要分為生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源和貯存場(chǎng)所危險(xiǎn)源。

  1.1.3 辨識(shí)指標(biāo)

  a.依據(jù)《重大危險(xiǎn)源管理辦法》(GB18218—20__)辨識(shí)出重大危險(xiǎn)源;

  b.雖非重大危險(xiǎn)源,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)源。

  上述兩類危險(xiǎn)源可合稱為企業(yè)重要危險(xiǎn)源,需制定應(yīng)急預(yù)案。

  1.2事故應(yīng)急預(yù)案的編制

  1.2.1編制原則

  在危險(xiǎn)源潛在事故分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)著手進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的編制。編制時(shí)注意以下事項(xiàng):

  ·事故應(yīng)急救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎髽I(yè)自救、尋求外援相結(jié)合的原則;

  ·應(yīng)制定兩級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,即企業(yè)級(jí)總應(yīng)急預(yù)案和車間級(jí)分應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故兩級(jí)預(yù)案同時(shí)啟動(dòng),確保應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行;

  ·對(duì)每一個(gè)重要危險(xiǎn)源都編制一套事故應(yīng)爭(zhēng)預(yù)案;

  對(duì)潛在事故危險(xiǎn)的性質(zhì)、規(guī)模、后果以及緊急情況發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估;

  ·在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí),要求第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在確保自身安全的情況下切斷事故源,其切斷或處理部位應(yīng)細(xì)化、具體,如:某個(gè)按鈕或某條線路等;

  ·對(duì)于具有復(fù)雜設(shè)施的重要危險(xiǎn)源,編制預(yù)案應(yīng)更詳細(xì)、更具體,須充考慮每一個(gè)可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)情況以及它們之間可能會(huì)發(fā)生的相互作用;

  ·在危險(xiǎn)源內(nèi)外,明確事故現(xiàn)場(chǎng)的員工所應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施,如事故發(fā)生初期應(yīng)采取的緊急處置措施等;

  ·預(yù)案中包括召集危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的主要人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定;

  ·確保事故應(yīng)急處理預(yù)案所需人員能及時(shí)、迅速到達(dá),保障所需應(yīng)急物資的供給;

  ·充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況,如因缺勤、節(jié)假日等情況員工不在崗時(shí),要配備足夠的人員用以防控和處理事故;

  ·當(dāng)需要尋求外部援助時(shí),先弄清外援到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救所需的時(shí)間,然后考慮在這個(gè)時(shí)間內(nèi)員工能否控制事故的進(jìn)一步發(fā)展。

  1.2.2 報(bào)警和聯(lián)絡(luò)

  能及時(shí)將任何突發(fā)事故或緊急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)員工和廠外人員,并做出安排。明確報(bào)警步驟,并告知所有員工,以確保能盡快采取措施,控制事態(tài)的發(fā)展。

  根據(jù)危險(xiǎn)設(shè)施的規(guī)模考慮報(bào)警系統(tǒng)的需求。

  1.2.3 職責(zé)

  一般機(jī)械加工企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置大同小異,除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)外,事故應(yīng)急救援還包括安全部門、設(shè)備部門、保衛(wèi)部門、基建部門、動(dòng)力運(yùn)行部門、財(cái)務(wù)部門、物資部門、工會(huì)等。因此,各應(yīng)急組織應(yīng)該由各相關(guān)的部門組成,以提高事故應(yīng)急處理的效率。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與并組織成立的事故應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)全面的事故管理。指揮部至少下設(shè)指揮部辦公室、現(xiàn)場(chǎng)處理組、醫(yī)療后勤組等,以確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。

  1.2.3.1現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé)

  事故發(fā)生時(shí),由事故現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮,以便及時(shí)采取措施控制和處理事故。

  現(xiàn)場(chǎng)指揮在企業(yè)主要管理者到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前擔(dān)當(dāng)其責(zé)任;評(píng)估事故的規(guī)模;建立應(yīng)急步驟,確保員工安全,減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失;在消防隊(duì)到來之前,直接參與指揮救護(hù)和滅火活動(dòng);安排尋找受傷者;安排非重要員工撤離到集中地帶;做好與應(yīng)急指揮部的通訊聯(lián)系;為指揮部提供建議和信息。

  1.2.3.2指揮部的主要職責(zé)

  指揮部主要由企業(yè)廠長(zhǎng)、黨委書記、主管安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、主管事故車間的副廠長(zhǎng)以及有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)等組成。

  指揮部是企業(yè)中事故應(yīng)急救援的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織應(yīng)急救援工作;研究決定事故應(yīng)急救援中的重大事項(xiàng);判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求外援幫助,并實(shí)施廠外事故應(yīng)急處理預(yù)案;在安全的地方,嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施直接進(jìn)行操作、控制;調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過程;與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;向新聞媒體公布權(quán)威信息;負(fù)責(zé)事故信息對(duì)外公布;定期組織預(yù)案的演練;組織開展事故調(diào)查工作。

  1.2.3.3指揮部辦公室的職責(zé)

  指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物品的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的綜合協(xié)調(diào);接到事故報(bào)告時(shí)立即向指揮部報(bào)告,通知指揮部成員就位,啟動(dòng)指揮部工作程序;按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。

  1.2.3.4現(xiàn)場(chǎng)處理組的職責(zé)

  現(xiàn)場(chǎng)處理組主要由主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)、主管事故車間的副廠長(zhǎng)和安全部門、保衛(wèi)部門、設(shè)備部門、動(dòng)力運(yùn)行部門、基建部門、事故車間等單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。

  現(xiàn)場(chǎng)處理組負(fù)責(zé)故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作;對(duì)難以解決的緊急情況做出安排;指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員和關(guān)鍵崗位的員工配合,指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離;積極組織搶險(xiǎn)、救助傷員;維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,設(shè)置警戒區(qū),疏散無關(guān)人員;監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)電氣、設(shè)備、建筑和化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全狀態(tài),避免發(fā)生二次事故;向指揮部及時(shí)報(bào)告事故發(fā)展?fàn)顩r及應(yīng)急救援事情況。

  1.2.3.5醫(yī)療后勤組的職責(zé)

  醫(yī)療后勤組主要由黨委副書記、工會(huì)主席和事故車間、工會(huì)、基建行政部門、財(cái)務(wù)部門、物資部門等單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成。

  醫(yī)療后勤組負(fù)責(zé)合理調(diào)配所需資源,保證搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng);在危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制;及時(shí)運(yùn)送傷員;落實(shí)、跟蹤傷員醫(yī)療情況以及醫(yī)療、搶險(xiǎn)經(jīng)費(fèi);組織事故現(xiàn)場(chǎng)聲像資料的收集整理。

  1.2.4 現(xiàn)場(chǎng)措施

  應(yīng)急預(yù)案中現(xiàn)場(chǎng)措施的首要目的是控制和遏制事故,防止事故擴(kuò)大,減少傷害。應(yīng)急預(yù)案要具有足夠的靈活性,以保證在事故現(xiàn)場(chǎng)能有效采取適當(dāng)措施和做出決定。

  應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)考慮:

  ·緊急情況出現(xiàn)時(shí)或事故發(fā)生后,各應(yīng)急處理措施的先后順序和時(shí)間安排;

  ·針對(duì)不同類別的事故情況,所采取的應(yīng)急處理措施的合理性、可行性;

  ·被疏散的無關(guān)人員或事故無法控制時(shí)所有撤離人員可沿著具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn);

  ·集合點(diǎn)與事故點(diǎn)之間最大程度擁有建筑物或天然屏障為宜;

  ·指定專人建立所有到達(dá)集合點(diǎn)的員工名冊(cè),并及時(shí)將此信息告知應(yīng)急指揮部;

  ·指揮部指定專人核對(duì)與事故有關(guān)的人員到達(dá)集合點(diǎn)的名單;

  ·由于節(jié)假日、缺勤和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際情況,及時(shí)更新應(yīng)急控制指揮部掌握的名單;

  ·指定一名高級(jí)管理人員作為事故(事件)信息的唯一發(fā)布者,授權(quán)在適當(dāng)時(shí)機(jī)披露有關(guān)信息;

  ·事故處理結(jié)束后,指定專人對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)工作,為事故調(diào)查取證提供便利;

  ·指揮部在恢復(fù)生產(chǎn)過程中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行指導(dǎo)。

  2、事故應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)

  2.1 預(yù)案演習(xí)

  事故應(yīng)急預(yù)案制定完成以后,組織職工參加事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練是非常必要的。演習(xí)時(shí)主要考慮驗(yàn)證以下方面:

  ·在事故期間通訊系統(tǒng)是否能良好運(yùn)作;

  ·應(yīng)急裝備等狀態(tài)是否良好,滿足隨時(shí)隨地使用的要求;

  ·應(yīng)急救援組織能否及時(shí)參與事故搶救;

  ·單位自救與尋求外援是否能良好結(jié)合;

  ·采取的應(yīng)急措施能否有效控制和防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;

  ·人員是否能安全、迅速撤離到安全地點(diǎn)。

  2.2 預(yù)演要求

  ·機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)在預(yù)案演習(xí)方面投入足夠的精力和獎(jiǎng)金,一方面應(yīng)統(tǒng)一為每個(gè)重要危險(xiǎn)源制作事故應(yīng)急疏散路線示意圖,并掛于現(xiàn)場(chǎng)明顯部位;一方面應(yīng)精心設(shè)計(jì)演習(xí)方案,做好人員培訓(xùn)及其它充分的演習(xí)準(zhǔn)備,確保取得良好的演習(xí)效果;

  ·演習(xí)內(nèi)容包括:火災(zāi)、爆炸、鍋爐事故、壓力容器事故、變電站電氣事故等應(yīng)急救援和急救知識(shí)等等;

  ·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、車間工人、消防系統(tǒng)等各自職責(zé)在演習(xí)過程中應(yīng)得到全面的實(shí)踐和驗(yàn)證;

  ·企業(yè)對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題要逐一進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案;

  ·企業(yè)應(yīng)要求每年對(duì)重要危險(xiǎn)源進(jìn)行一次事故演習(xí),并將其長(zhǎng)期化、制度化。

  機(jī)械加工企業(yè)在我國(guó)分布較廣,成立時(shí)間較長(zhǎng),危險(xiǎn)源數(shù)量也較多,且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,重大事故的隱患也隨之加重。因此,事故應(yīng)急預(yù)案的完善與實(shí)施,應(yīng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期執(zhí)行下去。各類機(jī)械加工企業(yè)今后應(yīng)繼續(xù)深入“危險(xiǎn)管理”的研究,拓展安全管理的范圍,從預(yù)防事故和抑制事故損失兩方面著手開展安全工作,形成一個(gè)現(xiàn)代的、完善的安全管理環(huán)境。

車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 篇3

  一、本預(yù)案范例適用范圍

  適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

  二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

  (一)發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

  (1)起重機(jī)械操作人員無證上崗.

  (2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護(hù)設(shè)施.

  (3)塔吊無專業(yè)指揮人員。

  (4)塔吊作業(yè)時(shí),吊物捆扎不牢,機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具.

  (5)起重機(jī)械限位失靈,鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn).

  (6)起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。

  (7)起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。

  (8)無交接點(diǎn)檢記錄,控制箱無鎖。

  (9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

  (10)違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。

  (11)誤操作。

  (12)卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾;

  (13)升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機(jī)傾倒;

  (14)升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷;

  (15)升降機(jī)升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;

  (16)升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底;

  (17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護(hù)門,或設(shè)置之后不使用;

  (18)物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚;

  (19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺(tái)不規(guī)范;

  以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

  (二)發(fā)生起重傷害事故的后果

  (1)人員致殘致死率高。

  (2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。

  (三)防范措施:

  (1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。

  (2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識(shí),嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。

  (3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝,司機(jī)必須持證上崗。

  (4)機(jī)手操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

  (5)防護(hù)設(shè)施到位。

  三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

  1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員:

  總指揮:總裁

  副總指揮:總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)

  成員:辦公室主任

  安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)

  財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

  技術(shù)部部長(zhǎng)

  建筑器材租賃站公司經(jīng)理

  公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時(shí),按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。

  2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

  (1)救助醫(yī)院(選擇項(xiàng)目部就近醫(yī)院)電話:

  (2)急救中心:120公安救助:110消防電話:119

  3、電話報(bào)救須知

  (1)說明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

  (2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號(hào),靠近什么路口,附近有什么特征。

  (3)說明求救者單位姓名(或事故地)的電話或手機(jī)號(hào)碼以便救護(hù)車(支援車輛)找不到所報(bào)地方時(shí),隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。

  (4)通完電話后,應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)外等侯接應(yīng)救護(hù)(援)車輛,同時(shí)把救護(hù)(援)車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時(shí)清理,以利于及時(shí)進(jìn)行救護(hù)(援)。

  (三)急救設(shè)施

  1、急救箱的配備

  急救箱的`配備應(yīng)以簡(jiǎn)單的適用為原則,保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供應(yīng)救使用。

  (1)器械敷料類

  消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

  (2)藥物類

  消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

  (3)急救箱使用注意事項(xiàng)

  有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

  2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備

  (1)擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。

  (2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動(dòng)滑輪、千斤頂?shù)?

  (3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

  (4)應(yīng)急避難場(chǎng)所

  施工現(xiàn)場(chǎng)要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場(chǎng)所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

  3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備

  (1)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。

  1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。

  (2)應(yīng)急救援小組救援程序:

  工地應(yīng)急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時(shí)信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險(xiǎn)情,工作程序如下:

  四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動(dòng)

  (一)應(yīng)急小組長(zhǎng)接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。

  (1)確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì),大小及危害成度。

  (2)將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。

  (3)救援小組全面開展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等,實(shí)施搶救工作。

  (4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。

  (5)必要時(shí)通知社會(huì)救助機(jī)構(gòu),請(qǐng)求給予增援。

  (二)應(yīng)急預(yù)案措施

  (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對(duì)性的人員、車輛迅速開展搶救活動(dòng),必要時(shí)請(qǐng)求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)于一般的單一性的危險(xiǎn)源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。

  (2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛,同時(shí)在醫(yī)院車輛、人員未到場(chǎng)前,施工現(xiàn)場(chǎng)積極開展傷員的救治工作。對(duì)于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動(dòng)正常的,可以現(xiàn)場(chǎng)觀察后視情況而定。

  (3)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),取證工作要同時(shí)進(jìn)行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

  (4)自我保護(hù)

  在救援行動(dòng)中,對(duì)重大危險(xiǎn)源要專人看護(hù),設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,信息暢通,行動(dòng)積極配合,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  (三)起重傷害人員一般搶救方法

  (1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進(jìn)行清洗,用酒精進(jìn)行消炎,敷上消炎藥,進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護(hù)車到來之前,可進(jìn)行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時(shí)進(jìn)行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

  (2)如果傷者是四肢某一處或幾處骨折,現(xiàn)場(chǎng)可用夾板對(duì)骨折處先行固定,防止傷者在移動(dòng)中加重傷情,等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。

  (3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對(duì)于這種病人,不能來回移動(dòng),要平躺在木板上,并進(jìn)行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。

  (4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測(cè)量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對(duì)于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測(cè)量血壓,并做好記錄,三是不能移動(dòng),等待救護(hù)車的到來。

  (5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場(chǎng)工具無法移開,則在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.

  (6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對(duì)截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫(yī)院。

  五、其他事項(xiàng)

  (一)本預(yù)案范例是公司針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實(shí)施的指導(dǎo)性文本,在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。

  (二)各項(xiàng)目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項(xiàng)目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報(bào)公司審批備案。

  (三)發(fā)生起重傷害安全事故或重大險(xiǎn)情時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即快報(bào),并組織救援小組人員最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開展工作。對(duì)任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

  六、本預(yù)案范例自公布之日起實(shí)施,各項(xiàng)目部必須在本預(yù)案實(shí)施之日起30日內(nèi),完成本項(xiàng)目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 篇4

  一、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):

  項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  組員:

  項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)

  隊(duì)長(zhǎng):

  隊(duì)員:

  二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

  1目的

  化工廠是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備眾多的生產(chǎn)區(qū)域,在生產(chǎn)過程中,機(jī)械傷害是化工行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故,最大限度的減少機(jī)械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響,保障財(cái)產(chǎn)和人員的安全,針對(duì)廠區(qū)設(shè)備實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  2適用范圍

  本應(yīng)急預(yù)案適用于本公司在發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

  3職責(zé)

  3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí),由車間主任負(fù)責(zé)指揮處理事故。

  3.2應(yīng)急救援隊(duì)、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。

  4防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求

  4.1教育培訓(xùn)措施。對(duì)各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識(shí)、安全操作堆積知識(shí)的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識(shí)。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識(shí)競(jìng)賽、安全會(huì)議、班前會(huì)等形式。

  4.2對(duì)各類機(jī)械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。

  4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級(jí)各使用單位、部門定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對(duì)國(guó)家強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè),對(duì)外嚴(yán)格檢查檢測(cè)合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。

  4.4做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,設(shè)備管理部門定期對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測(cè)情況,設(shè)備完好狀況,清除國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備,對(duì)查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

  4.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時(shí)間,消除一切設(shè)備安全隱患。

  4.6施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。

  5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

  5.1輕傷事故

  5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向應(yīng)急小組匯報(bào)。

  5.1.2對(duì)傷者同時(shí)消毒、止血、包扎、止痛等臨時(shí)措施。

  5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。

  5.2發(fā)生重傷事故

  5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報(bào),應(yīng)急指揮部門接到事故報(bào)告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織事故搶救。

  5.2.2立即對(duì)傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。

  5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運(yùn)送。

  5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的`臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施:

  a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。 b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

  a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。

  b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

  c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25―40分鐘放松一次,每次放松0.5―1分鐘。

  6電話報(bào)救須知

  6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí),應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

  6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事:

  a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;

  b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號(hào)什么路口,附近有什么樣特征;

  c :說明報(bào)救者單位、姓名和電話;

  d:通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除,以得救護(hù)車到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。

  7機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號(hào)碼:

  7.1值班電話:

  7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

  8事故后處理工作

  8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

  8.2以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

  8.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

  8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

  8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

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