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地震現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時間:2023-07-24

地震現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

地震現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、演習(xí)時間:

  

  二、演習(xí)地點:

  

  三、演習(xí)指揮體系:

  總指揮:

  副總指揮:

  組長:

  成員:

  四、應(yīng)急演練科目及預(yù)期目標(biāo):

  (一)緊急避震:當(dāng)假定地震發(fā)生時,各班當(dāng)堂授課教師快速有序組織本班學(xué)生躲到桌子下面,雙手抱頭,防治頭部受傷。

  檢驗師生應(yīng)急避險方式的科學(xué)性和避險場所的安全性。

  (二)緊急疏散:當(dāng)聽到緊急疏散指令后,各分隊工作人員快速到位,各班當(dāng)堂授課教師迅速有序的組織本班學(xué)生撤離出建筑物,前往我校的地震避險場所----操場。

  檢驗緊急疏散路線設(shè)計的合理性、避難場所的安全性和師生緊急撤離時的組織紀(jì)律性。

  五、撤離路線:

  同出操路線。

  1.教學(xué)樓各樓層負(fù)責(zé)人:

  一樓:x 二樓: 三樓: 四樓: 綜合樓:

  2.發(fā)生地震時,各班當(dāng)堂教師要迅速組織學(xué)生雙手抱頭躲到課桌下面,聽到疏散信號后,迅速有序的組織學(xué)生快速離開建筑物,在疏散過程中,雙手抱頭,聽從安全員的引導(dǎo),不要驚慌。

  3.樓梯拐彎處的安全員:(地震發(fā)生后,安全員要盡可能的到達(dá)自己的疏散位置)

  教學(xué)樓東南角樓梯:

  一樓和二樓交接處:

  二樓和三樓交接處:

  三樓和四樓交接處:

  教學(xué)樓東北角樓梯:

  一樓和二樓交接處:

  二樓和三樓交接處:

  三樓和四樓交接處:

  教學(xué)樓西邊樓梯處:

  一樓和二樓交接處:

  二樓和三樓交接處:

  三樓和四樓交接處:

  綜合樓樓梯處:

  一樓和二樓的交接處:

  二樓和三樓的交接處:

  三樓和四樓交接處:

  一樓出口處:

  辦公樓:發(fā)生地震時所有老師快速的雙手抱頭躲到辦公桌下,聽到疏散信號后,有序的離開辦公室,前往操場,黨員教師要發(fā)揮先鋒模范作用,注意保護(hù)老教師、有身孕的教師及生病教師。(如地震發(fā)生時,辦公室有學(xué)生,教師要保護(hù)好學(xué)生的安全。)教師在疏散時要盡可能照顧到一同疏散的.學(xué)生。

  疏散途中:

  廣播信號:

  疏散集中地(田徑場)指揮:

  4.各隊要在總指揮的指揮下,有序、有效的采取行動,將地震傷亡減到最小。

  5.疏散時,各班按照平時演練的情形進(jìn)行疏散,團(tuán)員同學(xué)要發(fā)揮先鋒模范作用,大同學(xué)照顧小同學(xué),男同學(xué)照顧女同學(xué)。

  6.一切行動聽從指揮。疏散時,第一不能跳樓;第二不能蜂擁爭相向外擁擠;第三疏散時同學(xué)之間保持一定的距離,在老師的帶領(lǐng)下迅速疏散到操場。

  7.到達(dá)操場后,各班班長和體育委員迅速檢查本班人數(shù),并將人數(shù)報到集中地指揮汪小寶老師處。

  8.集中地指揮快速的統(tǒng)計結(jié)果向總指揮匯報。

  六、行動信號:

  發(fā)生地震鳴36秒 停24秒 反復(fù)3遍

  地震結(jié)束 疏散信號 鳴6秒 停6秒 反復(fù)15遍

  七、演習(xí)程序:

  1.假定地震發(fā)生,指揮部發(fā)出啟動演練暨緊急避險指令。

  2.師生就近緊急避險。

  3.假定第一波地震平靜,指揮部發(fā)出緊急撤離指令。

  4.師生緊急撤離,疏散到臨時避難場所。

  八、要求:

  1.明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任,演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位,每層的樓梯口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。

  2.要嚴(yán)肅,要當(dāng)作是真的地震發(fā)生,而不是一種游戲。

  3.及時糾正學(xué)生不正當(dāng)?shù)膭幼鳌?/p>

  4.當(dāng)發(fā)生意外事故時,要及時作出處理。

  5.集合后及時清點人數(shù)。

地震現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 篇2

  一、突然停煤氣的操作

  1、由煤氣班長統(tǒng)一指揮。

  2、交換機(jī)工必須用手動電器按紐將交換機(jī)交換到交換考克全關(guān)的位置停下來,立即將所有加減考克全部關(guān)閉,再將交換機(jī)交換到頭。

  3、若停電,測溫工應(yīng)首先快速將加減考克關(guān)閉。

  4、加減考克關(guān)閉后,測溫工要關(guān)閉煤氣支管上的大開閉器。

  5、測溫工將煙道吸力減到50~80pa。

  6、盡快查明停電停煤氣的原因、記錄時間、如果停煤氣在3小時以上,交換機(jī)工應(yīng)減少進(jìn)風(fēng)門開度,只留5mm間隙。

  7、如停電,交換機(jī)一小時手搖交換一次。

  8、如果交換機(jī)是自動交換控制的,交換機(jī)工處理事故應(yīng)首先拉下電源開關(guān)。

  9、停煤氣不能繼續(xù)出爐,如果正在裝煤時,煤車司機(jī)要繼續(xù)把一爐裝完。

  二、突然停氨水的處理

  1、由推焦班長統(tǒng)一指揮。

  2、突然停氨水后,上升管工應(yīng)立即關(guān)閉總關(guān)閉器和集氣管的支管開閉器。

  3、上升管工應(yīng)將結(jié)焦未期的炭化室上升管翻板關(guān)閉。

  4、集氣管溫度超過200℃時,上升管工向集氣管內(nèi)慢慢地送清水。

  5、若停電、停水時,集氣管溫度高,推焦班長應(yīng)迅速通知調(diào)度室,迅速派消防車灌水,防止集氣管變形。

  6、停氨水,橋管接口和上升管底部冒火時,上升管和熱修瓦工要及時用濕的石棉繩或泥灰把火堵滅。

  三、突然停煤氣(鼓風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn))上升管的處理

  1、由值班長和推焦班長統(tǒng)一指揮。

  2、爐蓋工和上升管工配合迅速處理。

  3、上升管工把機(jī)、焦側(cè)的集氣管上放散管打開。

  4、煤氣壓力較大時,上升管工根據(jù)壓力情況打開新裝煤的上升管蓋(壓力保持240~300pa)。

  5、放散管著火時,上長管工要及時關(guān)閉放散的翻板。上升管著火時,要及時打開上升管翻板,關(guān)閉上升管蓋把火撲滅。

  6、集氣管壓力低于240pa時,上升管工要及時將一部份上升管關(guān)閉,如時間過長,壓力繼續(xù)下降時,要適當(dāng)關(guān)閉放散管。

  7、爐門有著火的,出爐工與調(diào)節(jié)工配合,抒火撲滅,爐蓋有冒火的要及時用煤泥澆滅。

  四、推焦過程中突然停電的處理

  1、由值班長和推焦班長統(tǒng)一指揮。

  2、突然發(fā)生停電,推焦車司機(jī)把推焦車所有電控制器拉到零位,拉下總開關(guān)及安全檢查開關(guān),推焦班長要立即派人找電工處理。

  3、如果全公司停電或推焦車本身電器故障一時不能處理,值班長要立即指揮機(jī)側(cè)人員切斷手搖設(shè)備極限開關(guān),松開抱閘,接上手搖裝置,組織人員搖出推焦桿和平煤桿。

  4、如果推焦桿和平煤桿阻力過大,無法搖出來時,值班長要馬上用胡蘆加上手搖一起拉出。

  5、推焦司機(jī)把走行馬達(dá)和移門機(jī)抱閘松開,用手搖動走行和移門機(jī)對上爐門。

  五、突發(fā)事故的組織處理

  所有突發(fā)事故首先報告調(diào)度室,車間領(lǐng)導(dǎo)、橫班處理的馬上組織人員進(jìn)行處理,橫班、工段不能處理的,由生產(chǎn)運行處、車間領(lǐng)導(dǎo)處理,在處理過程中必須按安全規(guī)程進(jìn)行。

地震現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 篇3

  為加強(qiáng)全市建筑工地(房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,下同)疫情防控工作,根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。

  一、總體要求

  全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針,堅持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則,壓實屬地、部門、企業(yè)、個人“四方責(zé)任”,堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,嚴(yán)格落實“進(jìn)必掃碼、出必銷號、實名登記、責(zé)任明確”要求,堅決筑牢建筑工地疫情防控防線。

  二、建筑工地防控措施

  (一)壓實各方責(zé)任

  1.壓實屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點區(qū)域,納入屬地疫情防控一體化格局,與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動,加強(qiáng)對建筑工地在核酸檢測、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持,形成工作合力。

  2.壓實主管部門責(zé)任。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求,加強(qiáng)對建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查,密切與屬地協(xié)作聯(lián)動,督促企業(yè)嚴(yán)格落實疫情防控措施。

  3.壓實企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任,組織協(xié)調(diào)參建各方落實疫情防控各項措施;施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任,嚴(yán)格落實現(xiàn)場封閉式管理,做好場所碼及行程碼查驗、核酸檢測、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作;監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任,對疫情防控措施不落實的,提出整改要求,拒不整改的,及時報告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門;分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實防控措施,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  4.壓實個人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求,做好個人自身防護(hù)。

  (二)強(qiáng)化人員管理

  建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號等權(quán)威渠道及時動態(tài)掌握中高風(fēng)險區(qū)信息,按照省、市疫情防控最新政策要求,對有高(中)風(fēng)險區(qū)旅居史、外地入青返青等人員,有針對性落實好防控措施。對進(jìn)出工地人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,按照常駐人員、臨時人員進(jìn)行分類管控。

  1.加強(qiáng)常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進(jìn)入工地,要逐人掃青島“場所碼”登記,經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后,通過實名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場人員信息要第一時間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng),退場人員相關(guān)信息要及時銷號。

  2.加強(qiáng)臨時人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來人員進(jìn)入工地,要逐人掃青島“場所碼”登記,經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后,填寫《建筑工地外來人員進(jìn)(出)場登記表》(見附件1),完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地,離場時要及時登記。

  3.摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù),每日核對“場所碼”掃碼登記人數(shù)、實名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進(jìn)(出)場登記表》登記人數(shù),確保人數(shù)相匹配、無差漏。

  (三)加強(qiáng)核酸檢測管理

  嚴(yán)格落實省、市關(guān)于重點人群和重點場所核酸檢測工作要求,制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實,確保“應(yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū),安排力量到工地為現(xiàn)場人員進(jìn)行核酸檢測。如屬地?zé)o法派人,應(yīng)組織班組到附近檢測點進(jìn)行檢測。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號創(chuàng)建、動態(tài)管理工作,及時更新各項目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息,跟蹤檢查人員核酸檢測情況,對系統(tǒng)報警人員及時處置。

  (四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

  1.做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理,原則上一個建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口,并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌(見附件2),在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙(見附件3),動態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實名制檢驗、場所碼查驗、體溫測量一體進(jìn)行,嚴(yán)禁查驗結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。

  2.落實防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項目用車等,并建立日常消殺臺賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點部位和人員密集場所,每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理,并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄。現(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式,嚴(yán)格限制參會人數(shù),控制會議時間。住宿區(qū)實施門禁管理,房間以班組或同行人員為單位分配,合理安排住宿人數(shù),禁止人員竄訪和聚集活動,保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯峰用餐等措施,餐具宜采用個人餐具,公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時隔離點,且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。

  (五)加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置

  結(jié)合項目實際,制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案,對發(fā)現(xiàn)核酸檢測結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員,嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按要求第一時間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門,跟進(jìn)實施處置措施,切實做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

  三、強(qiáng)化工作保障

  (一)建立聯(lián)動機(jī)制。堅持屬地管理的'原則,建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮,積極主動融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò),有效落實屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項目三方聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)信息共享。

  (二)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對接,對建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題,要責(zé)令立即整改。

  (三)成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項目主要負(fù)責(zé)人牽頭,施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場各項防控措施落實。

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