人員觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文（精選3篇）

人員觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

　　一、演練目的

　　1、強(qiáng)化全體參演人員的用電安全意識，提高全員處置突發(fā)事件能力；

　　2、對員工進(jìn)行用電安全知識教育，普及用電安全知識，提高員工對安全用電的認(rèn)知和對觸電事故的處理能力；

　　3、增強(qiáng)員工對觸電事故的應(yīng)急救援能力，學(xué)會使用一定的救援器材；

　　4、教會員工一定醫(yī)療急救知識，為今后實施觸電事故救援做好準(zhǔn)備；

　　5、通過演練分析觸電應(yīng)急預(yù)案不足與存在問題，為今后處置相關(guān)突發(fā)事件積累經(jīng)驗。

　　二、演練地點：

　　車間配電柜旁

　　三、演練時間：

　　20xx年10月18日，13:00-14:00

　　四、參加人員：

　　管理人員以及員工

　　五、演練物品：

　　1、1米電線、干木棍

　　2、應(yīng)急藥箱1個（創(chuàng)可貼、紫或紅藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等）3、應(yīng)急車輛：1輛4、圖像記錄：手機(jī)1臺

　　六、演練事件背景：

　　小趙維修鋼筋加工區(qū)配電柜時導(dǎo)致觸電。

　　七、演練成員以及職責(zé)分工

　　1、總指揮:施燦磊

　　負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批，演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制，演練后的點評。

　　2、現(xiàn)場指揮：張文龍

　　負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制、演練準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場監(jiān)督管理工作、演練時的'現(xiàn)場全面指揮，向總指揮及時匯報工作。兼任救護(hù)車輛司機(jī)

　　3、演練專業(yè)隊長：李遵義

　　負(fù)責(zé)演練具體傷員的確定（1人），抬擔(dān)架人員的確定（2名），現(xiàn)場維護(hù)人員的確定（2名），與現(xiàn)場指揮的配合等

　　4、現(xiàn)場斷電：楚華鋒

　　5、現(xiàn)場急救：孔令剛

　　6、現(xiàn)場拍照：杜文華

　　7、時間記錄：周豫海

　　八、演練具體步驟

　　1、我方技術(shù)人員小趙于鋼筋加工區(qū)配電柜維修電路，不慎觸電倒在地上，楚華峰發(fā)現(xiàn)后立即切斷設(shè)備電源，使用絕緣木棍將傷員與電線分離。然后立刻向隊長報告并組織所有員工撤離維修區(qū)域，立即撥打120急救電話并通知現(xiàn)場處置小組趕赴現(xiàn)場。

　　2、隊長李尊義帶領(lǐng)4名救援人員立即趕往車間配電柜，并同時通知杜文華和周豫海。

　　3、杜文華和周豫海立即趕往演練現(xiàn)場，查看情況。（要求5分鐘內(nèi)趕到）

　　4、周豫海立即通知現(xiàn)場總指揮施燦磊。（要求5分鐘內(nèi)趕到）

　　5、李尊義組織2名救援人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序，封閉現(xiàn)場，然后李尊義、楚華峰看傷者是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即做人工呼吸和胸外按壓（使其就地平臥，松解衣扣，打開氣道，立即進(jìn)行口對口人工呼吸），對傷者展開全力搶救。經(jīng)過一系列緊急救治，小趙終于恢復(fù)了呼吸和心跳。杜文華和周豫海將灼傷或起泡的皮膚表面用干凈布料覆蓋傷處包扎，防止傷口污染（3分鐘完成）

　　6、李尊義指揮現(xiàn)場救援人員將傷者抬出加工區(qū)。（1分鐘完成）

　　7、張文龍將車停在鋼筋加工區(qū)門口，救援人員將傷者放進(jìn)車內(nèi)，2名救援人員也上車，然后汽車向廠區(qū)大門口行駛。

　　8、安全科按照四不放過原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證。（演練中不涉及）

　　9、事故總指揮將事故情況上報公司、辦理工傷保險等事宜（演練中不涉及）

　　九、觸電后處理方法和急救知識

　　觸電急救的第一步是使觸電者迅速脫離電源，第二步是現(xiàn)場救護(hù)。

　　1、脫離電源發(fā)生了觸電事故，切不可驚慌失措，要立即使觸電者脫離電源。使觸電者脫離低壓電源應(yīng)采取的方法：

　　①就近拉開電源開關(guān)，拔出插銷或保險，切斷電源。要注意單極開關(guān)是否裝在火線上，若是錯誤的裝在零線上不能認(rèn)為已切斷電源。

　　②用帶有絕緣柄的利器切斷電源線。

　　③找不到開關(guān)或插頭時，可用干燥的木棒、竹桿等絕緣體將電線撥開，使觸電者脫離電源。

　　④可用干燥的木板墊在觸電者的身體下面，使其與地絕緣。如遇高壓觸電事故，應(yīng)立即通知有關(guān)部門停電。要因地制宜，靈活運用各種方法，快速切斷電源。

　　2、現(xiàn)場救護(hù)

　　（1）若觸電者呼吸和心跳均未停止，此時應(yīng)將觸電者躺平就地，安靜休息，不要讓觸電者走動，以減輕心臟負(fù)擔(dān)，并應(yīng)嚴(yán)密觀察呼吸和心跳的變化。

　　（2）若觸電者心跳停止、呼吸尚存，則應(yīng)對觸電者做胸外按壓。

　　（3）若觸電者呼吸停止、心跳尚存，則應(yīng)對觸電者做人工呼吸。

　　（4）若觸電者呼吸和心跳均停止，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇方法進(jìn)行搶救。

　　人工呼吸和胸外按壓方法：人工呼吸時一手扶住額頭，一手向上抬起下顎使傷員呼吸道自然暢通，口與口之間要嚴(yán)密、捏住鼻孔、一次吹氣量大約為深吸一口氣吹出、吹氣結(jié)束松開口鼻；胸外按壓時要找準(zhǔn)部位，一手放在另一手上，手臂垂直，頻率每分100次左右，胸外按壓與人工呼吸比為30:2）。

　　觸電急救注意事項

　　1、動作一定要快，盡量縮短觸電者的帶電時間。

　　2、切不可用手或金屬和潮濕的導(dǎo)電物體直接觸碰觸電者的身體或與觸電者接觸的電線，以免引起搶救人員自身觸電。

　　3、解脫電源的動作要用力適當(dāng)，防止因用力過猛將帶電電線擊傷在場的其他人員。

　　4、在幫助觸電者脫離電源時，應(yīng)注意防止觸電者被摔傷。

　　5、進(jìn)行人工呼吸或胸外按壓搶救時，不得輕易中斷。

　　一、演練地點：

　　空壓機(jī)房

　　二、演練時間：

　　20xx 年11月2日

　　三、參加人員：

　　苯加氫參與設(shè)備開車。

　　四、演練物品：

　　1.干木棒

　　2.應(yīng)急藥箱1個（創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等）

　　3.應(yīng)急車輛一輛

　　4.擔(dān)架一付

　　五、演練事件背景：

　　操作工在操作空壓機(jī)時造成觸電。

　　六、演練成員及職責(zé)分工

　　1.參加演練人員：見簽到表 2.職責(zé)分工

　　（1）總指揮：王宗強(qiáng)

　　負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批，演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制，資源的配備，內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點評。

　　（2）現(xiàn)場指揮：劉增光

　　負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制，演練準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，演練時的現(xiàn)場全面指揮，向總指揮及時匯報工作。

　　（3）演練隊長：李樹梓

　　負(fù)責(zé)演練人員的確定。傷員一名，抬擔(dān)架的二名，現(xiàn)場維護(hù)人員二名與現(xiàn)場指揮的配合等

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　　（4）現(xiàn)場斷電：張長斌

　　（5）現(xiàn)場急救：李雪梅、白雪、王國慶、張長旭

　　七、演練的具體步驟

　　1.操作工馬忠凱在操作空壓機(jī)時觸電倒地，隨行員工朱林原立即用對講機(jī)通知演練隊長李樹梓。

　　2、李樹梓立即帶領(lǐng)四名救援人員趕到現(xiàn)場，同時用對講機(jī)通知現(xiàn)場指揮宋玉軍。

　　3.現(xiàn)場指揮劉增光趕到現(xiàn)場，同時用對講機(jī)通知張長斌切斷電源，并通知總指揮王宗強(qiáng)。

　　4.張長斌立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行斷電作業(yè)（用干木棒挑開電線）并切斷電源，然后李雪梅、白雪查看傷者的情況，是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即進(jìn)行胸外按壓，并做好傷口包扎。同時用電話通知司機(jī)李際偉。

　　5.李際偉立即開車趕到現(xiàn)場，做好送傷員的準(zhǔn)備。

　　6.劉增光指揮現(xiàn)場救援人員用擔(dān)架把傷員抬到擔(dān)架上，二名救援人員將傷者抬到車上，然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?/p>

　　7.車間主任呂凱帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預(yù)防措施。

　　8.安環(huán)部按照“四不過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證。

　　9.演練總指揮宣布演練結(jié)束。

人員觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

　　本方案為當(dāng)觸電事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證及時采取積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。

　　一、成立應(yīng)急小組，落實職能組職責(zé)：

　　職能組職責(zé)：

　　1.聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)就是了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人等。

　　2.搶險組：應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

　　3.調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

　　4、維修組：對發(fā)生觸電事故的部位，及時隔離，設(shè)置警戒牌，及時維修。

　　二、應(yīng)急小組地點和電話：

　　地點：唐海縣醫(yī)院新址

　　急救電話——120 火警——-119 公安——110

　　三、觸電響應(yīng)步驟：

　　1、立即報警。當(dāng)接到發(fā)生觸電信息時，應(yīng)確定事故的情節(jié)，并立即報告指揮系統(tǒng)，指揮小組啟動緊急預(yù)案。迅速報"120"搶救電話電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、觸電事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中"緊急救護(hù)法--觸電急救"實施緊急救護(hù)。

　　3、現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員，指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時，立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施打"120"電話，與救護(hù)中心聯(lián)系，要求緊急救護(hù)，之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)量安全辦公室、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報告，保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　4、質(zhì)量安全辦公室接到報告后，問清楚救護(hù)中心地點，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救；并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報告。

　　5、事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，觸電事故發(fā)生情況報告要及時按"四不放過"原則進(jìn)行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并改善預(yù)案。事故發(fā)生情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報公司。

　　四、加強(qiáng)對安全用電管理，落實安全用電措施措施：

　　1、建立健全消防管理制度，落實責(zé)任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全用電責(zé)任合同書》，把責(zé)任縱向到底，橫向到邊地分解到每個班組、個人，落實人人關(guān)注安全用電責(zé)任心。

　　2、嚴(yán)格貫徹安全用電管理制度。

　　五、預(yù)案管理與評審改進(jìn)：

　　事故后要分析原因，按"四不放過"的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)觸電應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強(qiáng)安全用電應(yīng)急預(yù)案的管理。

人員觸電事故的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

　　1目的

　　為了保障人民群眾的`生命和財產(chǎn)安全，防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合本項目實際，制訂本觸電應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　3.2聯(lián)系電話：

　　辦公地點：

　　3職責(zé)

　　3.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對本單位施工的項目工程進(jìn)行風(fēng)險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對工程項目進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險級別鑒定。

　　2、負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。

　　3、負(fù)責(zé)對本單位的應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。

　　4、組織本單位安全檢查，定期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報。

　　5、負(fù)責(zé)在員工中開展安全知識教育技能培訓(xùn)，組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。

　　3.2相關(guān)人員職責(zé)

　　1、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。

　　2、副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動隊員的個人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除工作。保持與組長的聯(lián)絡(luò)。

　　3、信息管理人員（由調(diào)度擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。

　　4、搶險人員職責(zé)：應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

　　5、調(diào)查人員職責(zé)：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報公司。

　　6、維修人員職責(zé)：對發(fā)生觸電事故的部位，及時隔離，設(shè)置警戒牌，及時維修。