職工意見和建議(通用14篇)
職工意見和建議 篇1
1、組織全行性的活動,使廣大員工都能參與到活動中來。
如崇州支行、華興支行、廣安分行、廣安分行鄰水支行的員工建議多組織全行員工都能參與的活動,提高基層職工的參與性,提供不同分支行員工交流和溝通的平臺,如爬山,旅游,拓展訓練等,范文。
2、促進異地分支行與成都市區支行之間、各分支行之間、各網點之間的溝通交流。
有的員工認為分區縣或片區開展活動更加合理。如雙流支行、科技支行的員工建議分區縣或網點組織活動,增強城區支行與郊縣支行交流互動,同時也為職工提供方便。科技支行的員工反映,“隨著成都銀行分支機構與人員的增加,組織全行性的活動難度會不斷加大。以地理位置相對集中的單位開展工會活動即便于組織,也使分支行職工充分感受到總行工會的關懷,又增進了同區域分支行之間的交流。” 營業部某員工也建議以分支行為單位組織健身活動、各種興趣小組,由員工根據自己所需自行報名參加。資陽分行的員工建議多開展員工交流活動。他們反映到,“異地分支行員工由于各個網點距離較遠,加之銀行上班的特殊情況,基本上沒有機會到另外的網點參觀,特別是到城區支行。可以定期組織部分員工到優秀網點進行參觀,了解其他支行工作模式,取長補短,同時也是一次企業文化灌輸和學習機會。”
3、定期組織業務技能培訓、比賽,提高職工業務素質。
如廣安分行會計部某員工建議多開展職工業務技能培訓,提升職工綜合素質;資陽分行某員工建議在業務技能大賽中增加 “情景模擬測試”,即由總行出關于“業務辦理、應對刁難客戶、如何對外營銷打開市潮等題目,考核員工與客戶溝通、處理糾紛、產品營銷等能力。也可以每半年邀請德高望重的心理學、行為學等教授為全行員工進行一次關于心理健康、營銷心理、職業規劃等方面的課程,提升員工各方面素養。
職工意見和建議 篇2
1、提高職工體檢、餐補、保險等的標準,增加職工福利,職工意見和建議匯總。不少員工反映,隨著物價的上漲,我行原定的體檢、餐補、保險等的標準已經不能滿足職工的要求,希望按照實際情況提高標準,最大程度給予員工關心、關懷。
如彭州支行、溫江支行、青羊支行、營業部、總行資金部的員工建議提高原定的每年200元/人的體檢標準,對年齡大的員工體檢標準也要適當提高。彭州支行某員工表示,每月200元/人的午餐標準、過節費已不能滿足實際需求,建議提高相應的補助標準。另有該支行的某員工及高升橋支行的某職工建議,將看病的門診費、藥費、化驗費等日常費用納入報銷范圍,購買一些重大疾并門診醫療和意外傷害保險,進一步完善全行員工的福利。高新支行某員工特別提到,希望給年紀大的員工多一些上述方面的福利。
崇州支行及高新支行的員工表示,員工的工作服為20xx年發放,經過長時間的柜面工作(會計條線需每日穿著)已磨損嚴重。柜面人員是我行給客戶留下的第一印象,陳舊的工作服對我行整體形象造成了影響,建議工會對工作服進行統一更換。
溫江支行某員工建議定期為女職工購買意外保險、“特殊疾病互助保險”等險種,并適當提高其他保險的標準。
2、提供個性化的福利,在細微處體現工會對職工的關懷。
如青羊支行某職工建議在職工生日時定制賀卡,讓員工感受溫暖;華興支行某職工建議發電影票、購書卡及參觀票等,提供豐富的精神文化生活;華興支行另一員工建議提供一些養身保健的理療,緩解工作中的疲乏;科技支行某員工建議發放成都及周邊景區門票,健身卡、運動卡、運動類用品等,鼓勵員工鍛煉。
職工意見和建議 篇3
我院教師多孜孜不倦、知識淵博、恪盡職守者,然,以學生之需求與見解,或許亦能使我院教學水平錦上添花,日趨完備。下為學生對大學教育的一點意見。
第一,學生更加關注實踐性,而非空洞的理論。教學中,老師們應盡量理論聯系實際,如此,學生才有興趣,學習也會更有成效。一味的理論系統學習,一味的拔高會逐漸讓大家失去耐心,空洞的理論給學生一種虛無縹緲的感覺,日漸萎縮的興趣自然要給教學大打折扣。比如說,一門心理健康課,有的老師會從何為心理何為健康講起,而后是國外此方面的研究再是國內的研究,再是學習的意義等。老實說,沒有多少人會喜歡這樣的課。這樣的模式對大學生的實際意義又會有多大呢?也就是說,教學必須是理論加實際的。
第二,教師的講課方式直接關系著教學質量。好的教學應該是循循善誘的,是具有啟發性、引導性的,是具有創新性的,甚至是教學要具有充分的顛覆性。照本宣科的時代早就應該終結,枯燥乏味的說教不應成為大學教育的典范。有這樣幾種方式是不受同學歡迎的:拿著幾張紙干巴巴的講述著本就枯燥并且大家熟知的所謂知識;一張張地放著做好的ppt,念著課件讓學生在下邊手忙腳亂的做筆記;照本宣科,不敢絲毫創新;老師唱獨角戲和不斷地頻繁提問。有效地教學方式是教育的關鍵所在,一個很好的、行之有效的教學方式會直接影響上課的出勤率,又有哪位同學不想上精彩的課呢? 無可否認的是,蔡愛芳老師是我院最受歡迎的老師之一,她的講課是精彩的,死板的文字會變成生動的語言與感覺,具有顛覆性的解釋則會極大地調動同學的興趣。這樣的學習一定是有效的。
第三,大學教師應有的風范。
首先是教師除了專業知識以外要傳授給學生什么
1,積極引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。我們的老師應該是學生的益友與指路人,而非只是簡單的授課,老師要在每一節的講授中潛移默化的樹立起學生正確的價值取向。也許有些學生的心智仍不成熟,也許有些學生對社會對自己產生迷茫,老師當是智者,有能力也有義務給大家指引光明。要告訴大家明天是好的,社會里不是只有黑暗,我們的努力會有回報。
2,創新的意識與能力。老師當給學生創造一種寬松、開明的環境,讓打擊去想象去聯想去創造。鼓勵大家的想法,放棄一言堂,一節課要成為思維的碰撞、知識的分享。大學畢竟要與高中劃清界限與功能。
3,是一種終身學習的意識與能力。這很大程度上也成為了大學的職責,老師應該教給學生學習的方向與技巧。向人學、向物學,學習成功者的品質,收獲成功的綜合素質。
其次是教師個人魅力
1,性格良好,對同學和藹可親,理解學生關心學生,充分尊重學生意愿并能善加引導。
2,課堂內外與同學充分的交流,了解是做好任何事的基礎。與同學們的深入交流將促成教學的改進,也加深了感情改變了心情。
3,為人師表,擁有人格魅力的老師將嚴于律己,端正舉止。比如說,衣冠的整齊,語言的注意,手機不會打擾講課,不會遲到等。需要注意的是目前學生對老師嚴重遲到的現象已經意見很大,對頻繁的堵車表示質疑。
如此,學生的一點言語,之于教育的拙見。以達上聽,或有裨益。
職工意見和建議 篇4
關于兒童安全教育的建議
最近,數起未成年人走丟、失聯、遇害等案件,引起社會廣泛關注。真實版《親愛的》在生活中上演,帶來切膚之痛。
把孩子平安地送入多彩世界,這是天下父母的共同心愿。都知道安全的重要性,卻又往往不清楚怎樣的安全教育才是妥當的、有效的、適合自己孩子的,這是很多家長面臨的困惑。
在接受《解放周末》專訪時,教育學者、暢銷書《好媽媽勝過好老師》作者尹建莉用自己的專業思維和經驗提醒家長們,別讓教育走在傷害的后面。
安全教育的第一對象應該是成年人
解放周末:近日發生的7歲女童與家人失聯后遇害、12歲男孩放學途中被砍殺等悲劇,令人扼腕。您對此類事件的第一反應是什么?
尹建莉:說實在的,我一看到這類新聞標題,經常都沒有勇氣往下看,從情緒上說,我會像所有人一樣,對施暴者充滿痛恨。同時,我總會不由自主地用專業思維去探究,這些犯罪分子究竟是如何形成這樣殘暴而卑劣的人格的,尤其他們的童年是怎樣的。因為我相信,沒有一種罪惡是天生的,幾乎所有的罪惡都是不良成長環境、尤其是家庭小環境造成的。這并不是說哪個家長會故意教唆自己的孩子做壞人,而是不良的家庭關系或家教方式損害了孩子的道德和心理。
解放周末:這些事件,是否也為當下的安全教育敲響了警鐘?
尹建莉:我覺得現在有種思維定勢,一出什么事,就覺得應該教育孩子如何如何。但這種思維是粗糙的,也是缺乏責任心的。
事實上,安全教育的第一對象是成年人,家長和老師更應該主動了解如何保護孩子的常識,多留意孩子所處的環境是否安全。否則,縱使我們教給孩子全部的防性侵知識,當孩子獨自面對一個色狼時,也是勢單力薄的;縱使孩子把防踩踏條例背得滾瓜爛熟,在蜂擁倒下的人群中,也很難不受到傷害。
我一個朋友的孩子,剛上小學一年級。假期里,學校里進行了裝修,開學后有臺電鋸不知何故一直放在教學樓外一處偏僻的草地上。本來,孩子們很少去那里,但看到有個新奇玩意兒,就都跑過去玩。老師發現后,警告說不許去那里玩,但越是不讓玩,孩子們越是好奇,這是兒童的天性。很多同學趁老師不注意,偷偷跑去玩,然后被老師罰站。我朋友也是因為孩子被罰站后,才知道學校里還有這么一個安全隱患。朋友趕快去找校長反映問題,校長說一定會解決,卻遲遲不見行動。于是,朋友和其他家長天天給校長打電話,就擔心出事,可校長總說她已通知裝修公司的人來搬了。直到一個多星期后,電鋸才被搬走,所幸,什么事也沒發生。
在我們身邊,類似的事情并不少見。這種不經意和疏忽,常常會成為兒童受到傷害的源頭。就拿近來發生在校園里的踩踏事件來說,安全事故的背后,總有成年人責任心的淡泊。成年人不肯多想一步,孩子就多一分危險。
預防針打得多了,孩子自然會有一定的自我保護意識
解放周末:在遇到類似問題時,家長還可以做些什么?
尹建莉:確實,老師的教學工作很繁忙,在孩子的安全問題上,家長可能會想得更周到、更細致。家長在教學上幫不了太多忙,在安全問題上則完全可以起很大作用,減少因管理疏忽造成的事故。
只有成人的安全意識和管理工作到位了,才能有效地對孩子進行安全教育。
解放周末:對于家長如何更好、更有效地對孩子進行安全教育,您有何建議?
尹建莉:我認為家長要做兩件事:一是用好安全教育的現成材料。現在針對孩子安全教育的手冊、繪本并不少,但有些是泛泛而談,家長要根據具體情況加入適合自己孩子的內容,比如,山區的孩子走山路時應該注意什么,靠近湖海的孩子又應該注意些什么,等等。
二是要經常根據各種傷害性案例,給孩子講授安全常識、培養安全意識。空洞地講應該怎樣怎樣,孩子們不容易理解,但如果給他(她)講一個具體的案例,孩子就會有深刻的印象。我女兒小時候,我幾乎不放過任何一個可以“說教”的機會,比如,哪個孩子被拐賣了,哪個小朋友摔傷了,誰受人欺負了,都會拿出來跟女兒討論,預防針打得多了,孩子自然會有一定的自我保護意識。現在傳媒這么發達,家長想收集這方面的案例,應該不難。
不要讓安全教育破壞孩子對世界的信任
解放周末:不當的安全教育,會給孩子的身心發展帶來什么隱患?
尹建莉:有些家長為了防止孩子出事,就阻止孩子的正常活動,或用夸張的后果來嚇唬孩子,企圖用這種方式讓孩子遠離危險,對此我并不贊成。比如,小孩子很想玩剪刀,家長卻不允許孩子碰,總是藏起來,嚇孩子說玩那個警察就要來抓你。這樣既不能滿足孩子的好奇心,也無法教會孩子安全地使用剪刀,還擾亂了孩子對人和事物的正常認知,會造成孩子無法界定自己的行為分寸,恰恰可能反而將孩子置于不安全的境地。
當孩子出現危險舉動時,有些家長習慣用暴力去懲罰。每每看到有父母對孩子進行暴力懲罰,我都有深深的擔憂,覺得這是在把孩子往心理扭曲的路上推。一個心理被扭曲的孩子,本身就是被傷害的對象;對于別人來說,又有可能是個定時炸彈。就像我前面說的,多數成年人的墮落,根子都在童年。當然不是說童年遭遇暴力的人長大都會去殘害別人,但可以肯定地說,那些殘忍地對待他人的人,其家庭成長環境一定有不健康的地方,所以他們長大后,既讓自己不安全,也讓別人不安全。
另外,我想說的就是,不要讓安全教育破壞兒童對世界的信任,成人在盡到保護責任的同時,更要盡量為孩子營造一個讓他們能無憂無慮地信任別人、信任生活、信任世界的氣氛。如果一個人總是感覺活在危機四伏中,他的身體可能是安全的,但他的心也許會有很重的不安全感。那么,這又是另一種損失。
解放周末:還是要保持一顆平常心,而方式方法的簡單粗暴,則會適得其反。
尹建莉:是的。而且要有耐心,安全教育是細水長流的事情,只要日常堅持教育,肯定是有效的,孩子會聽在耳里,記在心里。并且,只要平時不把孩子管得太死,遇到緊急情況時,孩子自己是有一定應變能力的。
我最近聽說了這樣一件事,一個上幼兒園的男孩和他媽媽走丟了,被一個陌生人拉上一輛電動車。一開始孩子沒喊叫,可能是以為媽媽不在這里,喊也無望。走了沒多遠,可能是孩子意識到危險了,當他在路邊看到一位行走的老者時,突然急中生智大聲喊:“爺爺,我在這里,我等你好長時間你也不來接我!”那位老者先是一愣,然后立即就意識到了什么,馬上沉下臉問騎車人:“你怎么帶著他?”騎車人慌了,趕快把孩子放下來,調頭就跑了。
這件事的結果當然令人慶幸,孩子安全回來了。孩子的機智,一定和他平時接受的良好教育分不開;素不相識的老者的反應,甚至讓我有想流淚的感動。我想,如果全社會的人都有保護兒童的意識,時刻把這根弦繃緊了,孩子的生存環境就能更加安全。
職工意見和建議 篇5
1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。
2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。
3、部門之間配合較差,缺少有序的監管和控制。
4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。
5、公司領導有決心、無行動,無法為下面的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。
6、“以人為本”沒有真正體現在實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現。員工沒有以公司為家,缺少適當的職業和發展規劃,公司的企業文化非常薄弱。
為了公司的長遠發展考慮,公司可從以下方面著手突破:
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。
3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:
㈠ 建立和完善公司的一系列規章制度,宣傳推廣,培養員工意識;
㈡ 建立健全的企業文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業共同成長。
㈢ 繼續完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產到質量的各方面環節加強控制和管理,培養質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產品合格率,提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節著手,為員工著想,將關懷落到實處。
5、加強對基礎干部的培養,分化職能和分工,使管理能深入到基層。
6、培養員工創新和節約的意識。
以上是本人的一點所思所想,希望能對總經理有些啟發,無論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發展。
職工意見和建議 篇6
創建文明城市,讓老百姓得實惠。肉眼能看見道路被拓寬了,兩旁栽樹,不僅美觀也綠化環境。社區的健身器材越來越完善,老人可以在家門口鍛煉身體。但創城不只要改變外部環境,人們的文明素質也應該一同提高。現在依然有人隨地吐痰,亂扔垃圾,甚至還有人認為創城與他沒有關系,便我行我素。
職工意見和建議 篇7
20xx年我縣農村稅費改革實施以來,盡管農村教育按照稅費改革的要求保持了運轉,但稅費改革過程中,因為取消了向農民集資攤派,財政對教育一時的投入又沒有明顯的增加,農村教育在當時出現了前所未有的困難。省委調查組調查時指出,監利的教育存在教育投入不足,教師待遇低,危房安全隱患大,村小教師整體素質差,“普九”債務沉重,教育外部環境不好等問題。自20xx年以來,國家實行免費教育,同時加大了對教育的投入,教育開始發生了深刻的變化。
一、教育事業得到長足發展
1、教育投資超過稅費改革以前水平,基本滿足運轉的需要。20xx年,省委調查組到我縣調查教育時,我縣教育總投入為2.8 億元,其中財政投入為1.25億元。到20xx年免除義務教育學雜費以后,財政預算安排的總投入達到2.9億元,已超過稅費改革以前的水平。20xx年,全縣共安排教育經費達到31180萬元,其中義務教育公用經費7100萬元,學校維修資金1763萬元,貧困生生活補助1280萬元,教師工資總額19857萬元(包括醫保、撫恤等)。
2、學校“普九”債務得到化解。20xx年時,全縣教育負債總額為12626萬元,其中已鎖定的“普九”債務為7419萬元,除掉已償還的1568萬元后,實有“普九”債務5851萬元。“普九”債務已由中央、省政府出資于20xx年12月底以前全部償還。學校甩掉了債務包袱,輕裝上陣,可以一心抓教學謀發展了。
3、管理體制基本理順。稅費改革時,撤銷了鄉鎮教育組,同時明確“以縣為主”的方針,這種改革雖然減少了支出,但卻造成了鄉村教育縣里管不了,鄉里無人管的“邊緣化”狀態。到20xx年,縣政府同意鄉鎮教育管理機構確定4—6人,并掛靠到鄉鎮中心學校,每年安排10萬元公用經費,基本解決了鄉鎮教育管理的具體問題。
4、學校布局正在優化。20xx年,我縣有公辦初中67所,小學611所(其中完小542所,教學點69所)。學校過度分散,辦學成本高,效率差。從20xx年起,撤銷了全部村小,利用鄉鎮辦中心小學和聯村小學,建立了134所中心小學,過去效益差的問題將逐步得到解決。同時農村初中一律向鄉鎮政府所在地集中,今年將秋季減少到37所。學校布局調整的不斷優化將降低辦學成本,為新一輪教育發展打下了良好的基礎。
5、充分利用國家投資、社會捐資等各種資金加強學校基本建設。從20xx年起開展危房改造和初中增容,加強現有學校的建設和管理,使學校面貌煥然一新,全縣涌現出一批如蘆陵中學、新溝中學、朱河中學、赤衛中學、廖池中學、長江中學等花園式學校,這些學校成為了我縣新農村建設的亮點。
6、職業教育實現新飛躍。我縣過去的教育結構單一。20xx年,我縣成立了建設科技學校,實現了職業教育零的突破。20xx年,我們與武漢市儀表電子學校聯合組建監利縣職教中心,當年招生20xx人,并且當年由省教育廳驗收,被評為“湖北省重點中等職業學校”,實現了職業教育的跨越式發展。
7、質量目標管理成為常規機制。 20xx年8月13日,縣委常委專題會議提出中小學要突出抓好教學質量,并實行質量目標管理。根據縣委常委會議精神,教育局制定了《監利縣高中教學質量評價方案》、《監利縣初中教育教學質量評價方案》和《監利縣小學教育質量評價方案》,較好地處理了應試教育與素質教育的關系,有效促進了學校的日常管理和學生綜合素質的提高。為實現既定的質量目標,自220xx起,縣政府每年拿出170萬元對教育教學質量進行結帳兌現,其中小學、初中、高中各50萬,特別獎勵基金組20萬,開創了縣政府對學校教學質量獎勵的先河。同時嚴肅考紀考風,在全市中考實行分散考試的情況下率先實行集中統考,高考和中考投入巨資實行手機信號屏蔽,為我縣中小學創造了良好的考風、學風和教風。在未成年人思想道德建設方面也開創了新途徑。“關愛空巢學生工程”受到中央電視臺、人民日報、中國教育報等主流媒體的報道,“感恩教育”也在全省得到推崇。
8、教育改革進一步深化。從20xx年起,全面推進課程改革,確保了新課程和新課標在全縣各個學校貫徹落實。同時,深化了基礎教育綜合改革,及時終止了不適應我縣農村教育土壤的“教育券”式改革;引進了翔宇教育集團,擴大了社會力量辦學,不僅建成了在全省堪稱一流的現代化校園,而且也引進了新思想、新理念和新人才,促進了人們思想的大解放。盡管對翔宇的引進存在不同的聲音,而且還有很多問題需要去面對和解決,但我堅信,這必將對監利教育的長期發展打下良好的基礎。目前監利一中和監利中學在校學生達8449人,監利新教育實驗學校達4416人。
9、教師待遇得到提高,教師管理得到加強。20xx年,我縣教師工資僅僅只發了四項基本工資,年人均預算工資不到8000元,到20xx上,教師工資成功實現套改,并實現了職稱掛鉤,人均預算提高到14000元,20xx年兌現了績效工資。自20xx年起我們制定了校長考評方案,每年對校長進行一次綜合考評,促進了學校管理水平的提高。20xx年,我們制訂了《關于進一步加強師德師風建設的意見》。對教師師德進行考評,并實施教師師德檔案制度,把師德師風建設與治理學校亂收費、規范辦學行為結合起來,促進了學校管理。在師德師風建設上,縣委、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關于向全國模范教師鄧從新學習的決定》,我們借此東風,在全縣開展了學習鄧從新的活動,將師德建設提高了一個層次。我們還把縣城優秀教師到農村支教定成了制度,形成了常規機制,推進城鄉教育的均衡發展。人了弘揚我縣教師教育的成果,我們還策劃出版了《監利教育從書》,已經出版的圖書有:《聶利實驗——監利縣表少年科技創新成果集》第一輯、第二輯;《名師風采》、《校長風采》、《監利教師書畫作品集》。
從20xx年以來,我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難,全縣教育系統做過細的工作,無數次耐心耐煩接待上訪民師,化解民師群體的越級上訪,在20xx年開始為這批民師辦理養老保險手續,較為穩妥地解決了民師問題。
10、學校安全管理形成體系。縣教育局成立了安全管理委員會,各中小學都成立了安全工作領導小組,設立安全保衛主任,制定了安全應急預案,進一步強化學校安全領導責任。每年,組織開展“百校行”、“交通、消防安全進校園”、專項整治接送學生車船等活動,確保了學生生命和財產安全,杜絕了重大安全事故的發生。
二、當前教育存在的問題
盡管我縣基礎教育的發展取得了長足進步,但仍然存在一些問題不容忽視,需要認真研究加以解決。
1、教育投入依然不足。財政對教育的投入雖然大大增加,但也僅僅只是滿足學校的日常運轉和基本需求,學校的發展還需要建立新的機制。學校提高辦學水平,改善教學手段,增加實驗設備,美化校園環境等還需大量的資金。隨著人口變化和遷徙的加劇,城鎮建設特別是縣城建設的快速發展,城鎮現有學校不能適應當前社會經濟的發展,需要建設新學校,老百姓對新的現代化學校和優質教育的要求越來越迫切,但這種學校建設資金的籌集尚無明確的來源。
2、教師待遇有待提高,管理還需加強。①教師住房困難。全縣現有公辦教職工11677人,其中有住房的僅有7215人,人均住房面積為24.4平方米,無住房教師達4462人。20xx年5月,我們對縣城城區教師進行了調查,共有2700多名教師要求解決住房難的問題。鄉鎮教師的住房則更是簡陋寒酸,三代同堂、四世同堂的現象普遍存在。解決教師住房難已刻不容緩。②教師隊伍管理難。一方面,向縣城調動的人數越來越多,愿望越來越強烈,嚴重影響農村學校的發展。③偏遠農村小學教學點上還有不少代課教師,達不到現代教學要求。同時也有少部分教師外出打工,長久不歸,給學校正常的教學管理帶來影響。
3、現代化教學設施利用不夠。許多學校缺乏規范的實驗室、圖書室、現代遠程教育設備。有的學校教學設施利用率不高,少數教師對現代教學設施的掌握不熟練,嚴重影響了教學。
4、農村教師結構性缺編。當前我縣鄉村教師結構性缺編問題日益突出。全縣鄉村小學開設教學班級1729個,小學英語教師僅115人,許多村小無條件開設英語課。全縣鄉鎮初中物理、化學、生物、地理教師缺編也較為嚴重,鄉鎮中小學體、音、美等教師大量缺乏,影響學校開齊這些課程。
5、職業教育的發展還很困難。1997年我縣引進武漢市儀表電子學校,共同創辦了監利縣職教中心,但由于在招生管理上,在家長觀念上和學校管理上還存在一些問題,職業教育的發展速度對比其他地方仍然較慢。另外,民辦學校發展的環境還需要優化,特別是翔宇教育集團在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,否則將會出現在反復。
6、農村高中步履維艱。我縣農村高中有汪橋中學、大垸中學、龔場中學、柘木中學等,由于高中學校實行按分數招收擇校生,這類學校只能招到低分而又難以交擇校費的學生。而高中屬非義務教育,財政對高中的投入只限于每個教師每年一萬元工資,因而這類學校難以保證教師工資的發放和學校的運轉。
6、校園環境需要整治。一是少數學校仍然存在亂收費現象。二是學校還存在一定安全隱患,特別是學生上下學的交通安全。三是部分學校周邊環境不好,甚至經常遭到當地“狠人”的敲詐。
三、今后我縣教育事業發展的建議
我們要以黨的xx大精神為指導,圍繞縣委擴大會議確立的目標,認真貫徹落實科學發展觀,努力工作,構建監利教育新的格局。
1、認真貫徹教育方針。要以開展深入學習和實踐科學發展觀為主線,進一步謀劃教育事業優先發展科學發展,進一步解決好人民群眾關心的教育熱點難點問題。要把重點放在促進縣域內義務教育均衡發展。均衡發展還包括:農村學校與城鎮學校的均衡發展;縣城區域風學校與學校之間的均衡發展;在高中教育階段,職業教育與普通高中教育的均衡發展。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發展的重點來做工作。
2、進一步整合農村教育資源,提高辦學效益。全縣初中規劃早已經明確為37所,初中主要設在鄉鎮所在地,有些大的鄉鎮和偏遠地區初中適當保留。小學在20xx年已經撤銷了全部村小,集中建設好134所中心小學,提高中心小學的辦學水平,改變過去鄉鎮教育組管村小為中心小學管村小的格局,把農村小學的教學質量抓上來。全縣小學生約9萬人,其中在村一級的學生約占一半,過去縣教研室因為面太大,無能力評估,現在改為中心小學管理以后,把村小學生的評估納入到中心小學來,即可解決這個問題。
農村高中雖然不是義務教育,但辦好高中,卻對義務教育起著拉動作用,縣委提出了高中應該向縣城集中,但在目前全縣初中畢業生超過1萬人的情況下還不能撤除農村高中。因此,農村高中的問題不能忽視,財政可先將農村高中教師工資全額納入預算,學校公用經費由學校從學費中解決。
3、進一步優化縣城城區學校布局。一是小學,縣實驗小學、師范附小、新華小學以及紅城小學,面積太小,與國家規定小學生占地面積要求差距太大,目前這些學校嚴重超量招生,應該減少招生,杜絕超級大班。同時,城區發展較快,人口增加,農村學生到縣城上學人數在大幅度增加,玉沙小學這些年堅持每班60人的規模也開始突破。因此,在城北建一所規范化小學非常迫切。要把治理城區小學的超級大班當成一項政治任務來做。因為超級大班不僅影響教學效率,更嚴重的是影響學生生命安全和身體健康。其次是初中,可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學,前進中學與玉沙中學合并,加強玉沙中學的建設。前進中學校園可改為幼兒園或者劃歸實驗小學。第三是縣城目前尚無一所規范化幼兒園。縣政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現代化幼兒園。
4、進一步加大對教育的投入。近些年各學校教學需要的教室基本已經滿足,目前要充分利用國家義務教育經費保障機制改革政策下撥的各類專項經費,加強學校教輔用房的建設,包括學生宿舍、食堂、廁所等生活類用房。要按照國家規定的標準加強學校圖書室建設,實驗室建設,和藝術教育體育教育等各類設施的配套建設。要加強遠程教育和電化教育建設,充分利用國家現有教育資源。要加強校園文化建設,美化學校環境,把學校辦成真真的讀書育人的場所。應該說,最近幾年,除了城市教育附加和地方教育發展費以外,縣級財政對教育的投入還是到位的。
5、堅持不懈地抓好教學質量目標管理。從20xx年開始,財政每年拿出170萬元進行教學質量目標管理兌現結賬,這在過去是沒有的,要長期堅持下去。要根據已經制定好的三個考評方案認真進行管理和考評。這種考評結賬方法在荊州市范圍內都還沒有實行。要對考評方案進行認真的修改和完善,充實素質教育內容,減少考試次數和改進考試方法。要借質量目標管理這個途徑,切實改進教學手段,提高教學水平。要貫徹先進的教學理念,推廣先進的教學方法,確保中小學生德智體美全面發展。
6、切實加強職業教育的管理。我縣職業教育還剛剛起步,應該倍加呵護。縣職教中心是龍頭,先要解決好你的我的問題。現在有不少議論,認為職教中心不是我們的學校,我們過去就管多了。這其實是沒有認識到,這個學校是為我們自己縣在培養人才。其次是要加強宣傳,解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮。第三是學校在招生上要靈活,組織中職生參加高職高專全國統考。同時限制普通通高中招生規模,引導初中畢業生向職業中學分流。特別是朱河中學、新溝中學和實驗高中三所學校的招生規模要縮小,促進這三所學校班額控制在45人以內。全縣各高中學校包括監利一中和監利中學要把控制班額規模作為提高教學質量的新的突破口。目前普通高中和職業中學爭生源是中職教育發展的最大阻礙。政府應該對高中增加投入,至少是高中教師的工資應該全額兌現,不讓高中為了保工資而去爭生源,這樣才能限制高中的招生。第四加強職業學校內部管理,提高現有教師的教學水平和職業信心,確保中職畢業生的就業。現在中職在逐漸走向全部免費,應該抓住機遇加快發展。
7、切實解決教師住房困難問題。當前教師住房已經嚴重影響到教師的工作和生活。溫總理說:“百年大計,教育為先,教育大計,教師為本”。解決了教師的問題,也就解決了教育的問題。目前縣委縣政府已經在著手考慮教師住房問題。我在這里只提出一點建議。對農村教師,允許集資建房,政府出地,學校適當補貼。縣城目前有20xx多名教師無住房或住房面積太小。現在不允許集資建房這條規定也許并不切實際。目前縣級財政無力列支教師住房公積金,只能由政府進行補貼。但如果要教師師這么大的群體去購買商品房,不說教師買不起,就是買得起,財政的補貼也是給了房地產商。因為房產商會在教師群體購房時漲價!解決教師住房最好的辦法,是政府劃撥(或低價)拿出一塊地,由教育和財政聯合成立投資(開發)公司,按城市規劃要求統一建設,按成本價賣給教師。
8、切實加強校園安全建設。校園安全問題已經成為當前教育行政的心病。要切實落實安全一作責任,校長負總責。要充分發揮安全保衛主任的作用,做好校園安全保衛工作。對各學校我們將進一步加大投入力度,要健全安全隱患排查制度和責任追究制度。要加強中小學生的安全教育,教育學生保護自己,珍惜生命。學校各項工作都要繃緊安全弦。對學校房舍、食堂、電線電路、樓梯欄桿、清潔衛生、放心超市,放學乘車等等要面而俱到。要做好安全管理預案,嚴防群體事件和突發事件。同時對不合格的幼兒園,要進行全面整改,整改不到位的限期關閉。
職工意見和建議 篇8
二0xx年安全生產月安全生產合理化建議共征求意見84條,具體有以下幾方面:
一、制度方面、管理方面1、要嚴格控制通閘時水位差。2、航政艇人員出航時,在艇外人員應穿救身衣。3、要加強雙休日門衛管理,嚴禁無關人員進入閘區、辦公區。二、管理1、閘室中間和操作機房應配備救生圈。2、需設立“船未停穩,禁止人員上、下”的禁示牌。3、南危險品待閘區應設帶纜樁。4、財務票據房增設防盜窗。5、南待船港西側增設“進口船舶禁止停靠”標牌。6、為方便船戶購票,閘區增設指示牌。7、紅樓由于年久失修,頂上經常有東西掉下來。
二0xx年xx月xx日
江蘇省江陰船閘管理所
職工意見和建議 篇9
一、食品安全認知方面
1.政府和媒體應該通過各種渠道開展食品安全宣教工作,普及食品安全知識和食品安全意識;比如在人口較密集的大型超市等食品購買場所,設置食品安全宣傳欄、發放小冊子、利用超市廣播以及小型實物宣傳展覽等多種形式。
2.媒體傳播借助特有的宣傳和披露方式,對有關食品安全的生產經營、銷售等事實情況進行實時監督、披露,通過報刊、雜志、電視、網絡等積極向大眾傳播有關的食品安全和維權知識,深化市民認識,號召政府、市民參與其中,嚴厲打擊不法行為。
3.應加強宣傳辨別安全食品的技能、食品營養、食品衛生等科普知識,增強消費者購買食品時關注食品安全標識以及相關檢驗證明的意識,不斷提高廣大消費者對安全食品的辨別能力。
4.信息公開化及時曝光侵害消費者利益的不法企業,創建企業誠信評比系統,消費者應該堅決抵制購買違法、不誠信企業的食品,從根本上樹立企業的責任心。
5.政府應當對安全食品的生產與經營進行適當的補貼,鼓勵安全食品的生產,并引導安全食品進超市,盡快形成安全食品消費。
6.政府、企業及消費者都應該接受食品安全知識方面的培訓
(1) 對從事食品行業的工作人員進行系統的培訓,包括食品營養知識、食品衛生知識、食品安全知識、食品安全意識、職業素質、職業道德、社會公德、職業技能及相關法律法規的培訓。
(2)對企業中負責食品質黽監管的工作人員進行培訓,即食品質量監控技術、企業管理技能和相關法律法艦方面的培訓。
(3)對政府部門從事食品檢驗、質量管理的專業人員進行食品安全知識、食品安全監管意識及監管技能的培訓。
二、食品維權意識方面
1.政府及相關部門應創造有效的激勵機制,促使消費者在遭遇侵權行為后積極舉報,地方的食品安全委員會要專門設立食品安全舉報電話,鼓勵消費者積極維權,并將檢查處理的結果及時向舉報人反饋并向公眾公布,充分發揮消費者的社會監督職能。
2.政府及相關部門應積極加強食品安全立法、執法及監管力度,用制度和法律保障食品安全。構建全方位食品安全監管體系,在還不具備建立統一監管機構的條件下,可以建立類似美國的職能劃分機制來盡量避免出現的問題。
3.嚴厲打擊犯罪,增強消費者維權意識。食品安全問題如此嚴重,違法生產如此猖獗,執法不嚴是問題產生的主要原因。所以應加強打擊犯罪的力度。食品安全問題應該上升到公共安全的高度上,對危害公共安全的行為應嚴懲不貸。并且參考我國刑法,采取量刑,只有這樣才能使非法生產廠商意識到食品安全的重要性,才會重新考慮計劃生產,這一舉措對確保我國食品安全指數的提高有重大意義。
4.完善法律保障機制。我國的食品安全法運行時間較短,內容頁不夠完善,會讓違法者鉆法律的空子。可以借鑒西方國家的法律體制,在危害國家或公共安全的嚴重問題上,實行兩法并行制,既可以彌補違法者在法律未涉及的領域逃避應負擔的責任。
5.創建食品安全消費者維權綠色通道,使消費者能方便的反映問題,執法部門要公正透明地解決問題,不斷提高消費者維權的積極性。
職工意見和建議 篇10
尊敬的老師:
您好,作為學校的新生,在一個星期與老師的相處內,卻要對你提出建議,實在有些冒犯,但我卻不得不先您提議,因為我們還要在同一間教室一起學習和生活1年左右。
老師,當我考上真理中學的時候,我就經常進入對新學校,新老師、同學的憧憬中。我也很高興真理中學老師教學的嚴格和負責,我也對新的科目產生廣泛的興趣,并計劃如何認真學好這些科目。但當我真正成為中學生的時候,唯有您的教學的不嚴領我失望,每當上你的科,我都有些厭煩,也不只我一個對你不滿,許多愛學的同學也對你有些失望。
每當上課時,下面卻是一片嘈雜,而您卻不把此看在眼里,繼續您的講課,更覺得讓人可惡的是,當有學生與你作無聊的頂嘴時,您卻花點時間與他糾紛,您何不直接將其批評呢,你也許覺得這樣做會傷了他的自尊,那你有沒有想他對你的不尊重呢?更是讓我感到奇怪的是,您好像只在教前面的學生,而后面的學生卻亂成一團,都自做自的事,卻不把你放在眼里的行為,你卻繼續放任。
所謂“教不嚴,師之惰。”您雖然如實的把書中的知識教給我們,但可惜,許多同學卻不知道你到底教了些什么,造成這樣的原因是因為沒有認真聽講,卻在制造噪音,而會出現這種現象卻老師的教導不嚴,以至于讓許多學生對生物這門學科失去了興趣。
其實,也不單純只有你的教導不嚴,我的小學6年級班主任曾經也是這樣,在剛開學時,我的老師也是這樣一再放縱學生不尊重老師的行為,甚至那些愛搗亂的學生更加的放肆,在課堂上大笑,還以老師教的知識加以嘲諷,老師在也忍受不了這樣的學生,一氣之下,把書狠狠的摔在講臺上,氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學生旁邊,便厲聲對其中一位搗亂的學生說:“你給我到后面站立反省,在搗亂就叫家長。”那個學生只好低頭認罰。事后老師好像有些后悔,便與女學生交談,說自己會不會太過分,而女學生卻非常贊許老師這樣的做法,還嫌老師對他的懲罰不夠。從此以后,在課堂上,只有老師的講課聲和學生們積極回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學們對他尊敬有加。
老師,您聽完我講的件事是否能學習小學老師一樣的教法,使得我們尊敬您,使得我們愛上生物這門科目呢?請原諒我用這樣放肆的字眼對您建議,我很期待在您的課上能坐在安靜的教室里,和看到同學們積極學習的面孔,還有老師您那溫柔的語調。
老師請別讓我浪費這么多的筆墨來為您提議,我代表全班請求您能嚴格的教導我們!
您的學生:
職工意見和建議 篇12
構建社會主義和諧社會,不僅是建設中國特色社會主義事業的根本基礎,也是工會組織維護好、發展好廣大職工群眾的切身利益的內在要求,對工會的意見和建議。
當前,工會組織如何化解矛盾,發揮優勢,充分調動廣大職工參與改革的積極性、創造性,如何協調好職工利益與企業利益、國家利益的關系,如何建立與市場經濟發展要求相適應的工會工作的新體制和活動方式等問題成為新時期工會干部無法回避的現實任務。為此,筆者結合工會工作實踐,就如何做好新時期工會工作談幾點看法:
一、加強基層工會組織建設,增強基層工會組織活力
加強基層工會組織建設,增強基層工會活力,是增強黨的階級基礎,鞏固黨的執政地位的戰略任務。隨著改革開放的不斷深入,工會工作對象發生了很大的變化,因此加強基層工會聯合會建設,是突破制約性因素,有效發揮工會作用的重要選擇。它不僅可以將轄區內大量的中、小企業組織到聯合工會中來,而且可以代行基層工會難以履行的維權職能,是推行區域性、行業性平等協商、集體合同和推行職代會制度以及建好勞動爭議調解組織等維權機制的組織支撐。在新形勢下做好工會工作,必須把工作的重點放在基層,必須把基層工會聯合會這一級工會組織建設好。上級工會要不斷加強工作上的指導,以點帶面,規范組織形式,真正做到工會工作有人抓、有人管、有人做,有效發揮基層工會聯合會在工會工作中的重要作用,從而保證大量各個單位職工真正有替自己說話辦事的“娘家人”。
二、完善工會維權機制,維護職工合法權益
要進一步加強對“以職工為本,主動依法科學維權”的中國特色社會主義工會維權觀的學習和理解,進一步統一思想,提高認識,增強做好工會維權工作的自覺性和堅定性,著眼于勞動關系的建立、運行、監督、調處等環節,進一步建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制,努力為工會維權工作提供制度保障,逐步形成工會領導下的維護職工合法權益的長效機制。
三、加強職工的思想政治工作,充分發揮廣大職工主力軍作用
職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,工會必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會各項工作的全過程,從貫徹落實科學發展觀的高度,深刻認識加強和改進職工思想政治工作的重要性與緊迫性,以科學的理論武裝職工,以正確的輿論引導職工,以高尚的精神塑造職工,以優秀的作品鼓勵職工,不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,努力培養和造就“四有”職工隊伍、促進黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實,進一步體現突出和履行工會的維護職能,保護調動和發揮廣大職工投身改革開放和社會主義現代化建設的積極性、主動性和創造性,堅持用工人階級的先進思想和模范行為去影響和帶動全社會,唱響主旋律,打好主動仗,占領職工思想文化陣地,最大限度地把職工組織到工會中來,范文《對工會的意見和建議》。同時,加強對職工理想信念教育,使廣大職工樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系,重點幫助職工樹立起市場經濟意識,風險競爭意識,權利義務意識,反對拜金主義、自私自利、悲觀失望、貪圖安逸的消極思想,提倡無私奉獻,自強自立的積極向上的精神,加強職工職業技術培訓,提高職工就業競爭能力。
四、堅決做好“三個強化”
一是要強化市場經濟觀念,學習新知識、了解新情況、摸索新規律,提高對新形勢、新任務的適應能力;二是要強化服務意識,牢固樹立為基層服務的思想;三是要克服等待觀望的依賴思想,強化獨立自主、創造性地開展工作的超前意識,增強工作的主動性。即正確認識和處理好加強領導與搞好服務的關系,在強調對基層服務的同時,防止對基層工會一味遷就放棄領導;正確處理行政化和群眾化的關系,在強調工會組織群眾化的同時,要防止分散無力的民間團體化傾向;在強調工會組織民主化的同時,要防止放任自流的自由化傾向。
總之,工會工作是一項長期而又復雜的系統工程,需要我們工會干部立足本職,抓住重點,創造性的工作,真誠服務于廣大職工,真正做職工的貼心人。
職工意見和建議 篇13
進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發展盡綿薄之力。
一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系,每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客戶關系或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節約的觀念。
企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節約的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節約500張,即一包紙25元,一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準并切實執行,讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作,公司不接受任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什么”的意識階段,而不是“我要做什么”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。并且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果,領導是否接受借口和理由?因此,在目標執行過程中,目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理,從而形成一種惡性循環。
如果責任的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,出現問題的原因是什么,有什么補救措施,今后應如何避免。只有以責任者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應該接受理由和借口,這樣造成員工責任意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化應該是經過時間和經歷來沉淀的,在文化理念的總結和提煉上,不應該存在領導“拍腦袋”現象,因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受并認同。文化理念的總結和提煉,也不是屬于某一部門甚至某一領導的責任或義務,這是一個需要全員參與的工程,應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。
新的企業應該建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條),其它的文化應該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產公司的個性化。
以上小建議僅供領導參考。
職工意見和建議 篇14
1、公司并非像外界媒介上宣傳的那樣有強烈的磁場,保守而不像品牌應有的激進,作為品牌公司一定要有強烈的號召力和感染力,這是從上而下傳達出去的;
2、企業沒有長遠規劃和近期目標、年度目標,部門沒有明確的、實操的目標,個人有的或許只是一腔熱誠,時間長了變得迷茫。而市場競爭更加激烈,時間是不等人的;
3、作為公司高層以及各部門領導沒有傳達給我們員工一種信心和信念,大家私下只會猜測,動搖軍心,可以說上下級之間嚴重缺乏對話;
4、缺乏團結、拼搏、創新、激-情的奮斗精神,大家每天只是按部就班,各司其職,部門之間聯系不緊密,各自為盈;
5、員工待遇在同行業中處于中低水平,沒有任何激勵考核制度,或者有制度不能很好的執行下去;
6、沒有認真堅持推行培訓、培養制度,人才重視程度不高,老員工已是老油條、新員工沒有人幫帶,人才流失頻率異常;
7、企業文化流于表面,沒有深入人心、沒有形成自發的企業精神,沒人敢說真話、提諫言,有好的建議或意見要么就是保留、要么就是得不到認可及時推行,公司不能讓大家有歸宿感;
8、員工不懂自己公司的產品,沒有產品培訓及新品內部推介。最先接觸到產品的一定是公司的員工,員工都不了解和接受自己的產品,想說服消費者有些困難。