對員工的評語及意見（精選16篇）
對員工的評語及意見 篇1
一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“賣”什么的，擺正自己的位置，明晰主管的主要任務，站在什么樣的立場，才不至于“錯位”，做不該做的事，說不該說的話。主管應該扮演領導者、教練、績效伙伴、變革者四種角色，作為經營者的代言人，站在公司的角度來看問題處理事，領導激勵下屬完成任務，訓練下屬，提高他們的技術和能力，共同完成組織部門的績效。
二是學些時間管理的知識和技能，管理者應該緊扣要事，要事第一，根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理，知道那些事是重點應該自己親自去做的，那些事應該授權別人去做的，那些事是應該拒絕的，那些事在浪費自己的時間，使自己工作效率低下，提高做事的效能效率。
三是學會和上下左右的溝通技巧，尤其和下屬的溝通，了解下屬的心里所想，工作所需，會傾心長談，及時表揚，發現錯誤及時批評，定期對下屬工作進行績效評估、談話，指出他工作中優缺點，幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式，開會、寫報告等，來進行組織流暢溝通。
對員工的評語及意見 篇2
能夠遵守公司紀律，不遲到、不早退，在工作時間內能堅守崗位，對工作負責;工作上主觀能動性強，能夠較為全面的掌握本崗位業務，能夠較為迅速的執行領導的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強，對待問題能準確及時辨別對錯，思想上成熟;工作上能夠主動的進行學習，并且在具體工作中能積極發揮創造性思維，注重觀察，善于發現問題、提出問題，提出解決辦法，并時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩妥;上能很快的融入到整個團隊之中，能與其它同事建立良好的。
對員工的評語及意見 篇3
工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象
對員工的評語及意見 篇4
良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。
對員工的評語及意見 篇5
一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“賣”什么的，擺正自己的位置，明晰主管的主要任務，站在什么樣的立場，才不至于“錯位”，做不該做的事，說不該說的話。主管應該扮演領導者、教練、績效伙伴、變革者四種角色，作為經營者的代言人，站在公司的角度來看問題處理事，領導激勵下屬完成任務，訓練下屬，提高他們的技術和能力，共同完成組織部門的績效。
二是學些時間管理的知識和技能，管理者應該緊扣要事，要事第一，根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理，知道那些事是重點應該自己親自去做的，那些事應該授權別人去做的，那些事是應該拒絕的，那些事在浪費自己的時間，使自己工作效率低下，提高做事的效能效率。
三是學會和上下左右的溝通技巧，尤其和下屬的溝通，了解下屬的心里所想，工作所需，會傾心長談，及時表揚，發現錯誤及時批評，定期對下屬工作進行績效評估、談話，指出他工作中優缺點，幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式，開會、寫報告等，來進行組織流暢溝通。
對員工的評語及意見 篇6
能夠遵守公司紀律，不遲到、不早退，在工作時間內能堅守崗位，對工作負責;工作上主觀能動性強，能夠較為全面的掌握本崗位業務，能夠較為迅速的執行領導的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強，對待問題能準確及時辨別對錯，思想上成熟;工作上能夠主動的進行學習，并且在具體工作中能積極發揮創造性思維，注重觀察，善于發現問題、提出問題，提出解決辦法，并時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩妥;上能很快的融入到整個團隊之中，能與其它同事建立良好的。
對員工的評語及意見 篇7
勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長;工作成績進步大，業績發展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長;能在業余時間精專業務知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
對員工的評語及意見 篇8
作為新人的發揮了重要的作用，正是他這樣勇于承擔責任，從不推事，般的執行力，才使整個團隊能夠步步為營，踏實前進，獲得良好業績。他也給整個團隊帶來新的風氣，為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
因此，我部門一致推薦為優秀員工，希望能夠樹立新人典范。
對員工的評語及意見 篇9
工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為規范、對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業，表現出色。
對員工的評語及意見 篇10
一個職業汽修人給修理行業的生存意見和建議
在我作為汽修人的職業生涯中所遇到的困境、難題，所承受過的失落、痛苦、失望，所經歷過的掙扎、彷徨與不甘，相信我們大家都經歷過或者正在經歷。前行的路漫漫，遠未到蓋棺定論時，至少我到現在為止的經歷、感悟、所得，能夠給你，給你的團隊，給你的企業作為一種參考，一種借鑒，一種新的思維，能夠從中有所得，吾心足矣!
一、初入汽修行業，外部經營環境逆轉
我是20xx年下半年進入廈門的汽修行業的，那時候從整體外部環境來講，經濟形勢的崩潰已經略顯端倪，那一年正好是美國房次貸危機的開始，廈門及廈門周邊的外貿出口企業一片哀鴻，比如老板跑路企業倒閉，外部環境的變化，再加上那時候廈門本土汽車維修企業的不規范，觀念落后，沒有足夠的實力去應變等多種因素，直接導致了廈門汽車維修行業，特別是社會綜合汽車維修行業的黃金時代結束。
我就在這樣的時候，走進了“華糧汽修”，走進了當時廈門的歷史最悠久的最大的一類綜合汽車維修行業。在同行的口中，“老牌修理廠”的寓意就是老的、落后的、差不多不行了有些甚至都消失了，只是在廈門諸多汽修人心里過往的一座豐碑。那時候的業績已經在下滑了，華糧的車間里面，雖然德系高檔車還是占到至少一半的進廠量，但是其它的中低擋車也占了一半的進廠量，這是當時困擾著老牌修理廠的一個頭疼的問題，到底是生存重要，還是固守原則(只修高檔車)重要。華糧當時用了個折中的辦法，好的車放在一樓車間做，不好的車放在二樓車間做。現在回過頭來看看，其實問題根本沒解決，只是延緩衰老，遠不能返老還童。那是什么問題呢?問題就是，你怎么保證高檔車不流失?
二、綜合修理廠在面對客戶流失上體系就不合理
4S店體系有保證業績持續增長的核心動力，并且這是社會綜合維修企業不可復制的，那就是使勁、拼命去賣車。這個核心動力應該是你整個體系中的一部分，跟你的整體是密不可分的，可以無限復制的，不會因為某個人不干就做不了的，體系產生的差異要用體系來彌補，這才是永恒的王道!
目前，就我所知的，在不考慮內部因素和條件下，如何保證客戶車輛每個月有計劃的有目標的可以預期的不斷增長的核心動力，做的最好的，無疑是廣州華勝汽修連鎖和鄭州中鑫之寶汽修連鎖(當然還有很多很多這種類似的企業，比如江西南昌的成誠眾奧連鎖等等)，那就是他們都有專門的市場營銷部門，進行尋找客戶資源、招攬客戶進廠，每個月度每個季度每個年度都有計劃有目標有組織，客戶的持續增長是可以預期和控制的。這些企業無疑都是在本行業出類拔萃的，他們的內部管理無一不是采用了4S店的管理模式，很多時候招聘中高層管理技術人員都要求有德系品牌4S店的工作背景，其內部的現場管理、環境設施、專用工具設備某些方面比4S店還有過之。
三、職業經理人與老板的理念矛盾
專注于內部管理的人，與專注于業務銷售的人，其思維方式和出發點是完全不一樣的。綜合修理廠好多都是老板股東自己掌控的，或者是老板一家子蹲在那里自己玩的。開明的老板，嘴巴會說，你放手做，我支持你!不開明的老板，第一天上班就告訴你，你剛來不熟悉情況，做什么事情之前得先跟他商量好。
當然這不是最嚴重的。修理廠的老板們，個個認為自己是對的，自己的一套是正確的，你這個職業經理人只要按他說的去做就行了;一個合格的職業經理人自己也是有一套見解主張的，并且也必須有堅持的品性，有開拓進取的精神;這下子兩個就不合拍了，作為一個職業經理人，他要實現他的理想和抱負，那是必定要跟親身臨事的修理廠老板起沖突的。后退的結果，那就是這個職業經理人再也不是職業經理人了：抗爭的結果，不是走人，就是老板放權。
四、說說現在流行的“車聯網+汽車后市場”
“車聯網+”來了!這是什么?復雜的咱們不說，簡單直白點：就是利用互聯網為工具，把汽車后市場的服務、價格等等透明化，讓客戶自己去選擇。這個跟20xx新規是一個道理，就是把4S體系服務站和綜合維修企業都拉到一個起跑線上了，國家通過政策打破技術、配件供應壟斷，并進行規范和整頓，互聯網利用技術讓各個汽車售后服務企業透明化，得益的是廣大民眾和能夠轉型升級成功的，能夠經得起透明化的市場考驗和符合國家規范和標準的汽車售后服務企業，不能跟上時代潮流的，只能被淘汰。
進一步的說，產生了能夠在汽車售后服務行業出現行業巨頭的可能性，所以大家說，未來的中國汽車后市場必然是3到5個巨頭壟斷的結果。是要被淘汰，還是崛起做霸主，或者有足夠的被兼并的資本，或者被無視將來直接被碾壓，這才是汽車綜合維修服務企業馬上就要面臨的問題。
對員工的評語及意見 篇11
該生在思想上要求進步，學習中刻苦認真，善于思考，與同學相處融洽，吃苦耐勞、樸實大方，曾任三年班級組織委員，多次獲得獎學金并獲“校優秀學生干部稱號”。所在班級20xx評為江蘇省先進班集體。
對員工的評語及意見 篇12
公起字(x)44號
犯罪嫌疑人姜，男，x年11月10日生，民族：漢，籍貫：省縣，文化程度：初中，單位及職業：市安裝公司工人，住址：省市區友誼街委組。
違法犯罪經歷：x年5月因盜竊被行政拘留15天。x年11月16日因私藏槍支、搶劫被我局刑事拘留，同年11月18日經市人民檢察院批準逮捕。
犯罪嫌疑人王，男，19年5月29日生，民族：漢，籍貫：省縣，文化程度：高中，單位及職業：農民，住址：市村二組。
違法犯罪經歷：x年8月因搶劫罪被判刑3年。19年7月刑滿釋放。1911月16日因搶劫被我局刑事拘留，同年11月18日經市人民檢察院批準逮捕。
經我局偵查終結，證實犯罪嫌疑人姜、王有下列犯罪事實：
x年6月份，姜在山東曲阜一黑市上花150元人民幣購買一支小口徑手槍，于10月底找到王，預謀到市搶劫出租車開回本市銷贓，王當即表示同意。
對員工的評語及意見 篇13
人力資源社會保障部關于《表彰獎勵工作條例(征求意見稿)》公開征求意見的通知
為貫徹落實中央決策部署和重要指示精神，根據《關于建立健全黨和國家功勛榮譽表彰制度的意見》(中發〔20xx〕38號)、《中華人民共和國國家勛章和國家榮譽稱號法》精神，我們研究起草了《表彰獎勵工作條例(征求意見稿)》，現向社會公開征求意見。公眾可以通過以下途徑和方式提出意見：
(一)登陸人力資源社會保障部網站(網址：)，進入首頁左側的“政策法規”版塊，在“征求意見”欄目里提出意見。
(二)電子郵件
(三)通信地址：人力資源社會保障部法規司(地址：北京市東城區和平里東街3號，郵編：100013)，并請在信封上注明“表彰獎勵工作條例(征求意見稿)征求意見”字樣。
意見反饋截止時間為20xx年5月28日。
附件：1.表彰獎勵工作條例(征求意見稿)
2.關于《表彰獎勵工作條例(征求意見稿)》的說明
人力資源社會保障部
20xx年4月28日
對員工的評語及意見 篇14
致:中國xx銀行市分行支行
作為中國xx銀行市分行支行的委托指定的個人住房貸款業務法律事務承辦機構,市律師事務所指派律師王、仇對貸款申請人a先生提供的借款中請資料進行了審查,依據國家和市的有關法律、法規,出具本法律意見書。
一、借款申請人a先生,購買花園號房屋,房屋面積平方來,總價款為人民幣萬元,購房合同編號為,并選擇了“開發商保證”擔保方式向中國xx銀行市分行申請個人住房貸款,同時提供了相關的貸款資信文件,具體內容詳見附件。
二、出具本法律意見書的主要依據:
(一)《中華人民共和國合同法》(二)《中華人民共和國擔保法》(三)《借款合同爭例》(四)《中國人民銀行個人住房貸款管理辦法》(五)《中國xx銀行北京市分行住房擔保細則》(六)《北京市房地產抵押管理辦法》(七)《北京市商品房銷售價格管理暫行辦法》(八)《律師事務所、公證處承辦個人住房貸款業務中有關法律事務的規范意見》(九)中國xx銀行北京市分行與北京市公證處簽訂的《委托協議》(十)中國xx銀行北京市分行與房地發展商簽訂的《住房貸款合作協議》(十一)國家和北京市其他有關法律、法規和規章三、根據本法律意見書第一條所述資信文件(包括復印件)和第二條所述有關法律、法規、規章和協議的規定,并根據我們與a先生的談話,確認如下事實:(一)借款申請人a(19年月日出生,身份證號為,學歷),現住市區路號,具有市城鎮正式常住戶。(二)借款中請人a先生具備必要的還款能力。借款申請人a先生自19年月起在公司工作,任經理職務。其19年稅后月平均收入為元人民幣;年月至月稅后月平均收入為人民幣。借款申請人現持有公司的股份。該公司于19年注冊成立,注冊資金萬元人民幣。(三)借款申請人意思表示真實。
1.借款申請人填寫了《個人住房貸款申請表》;申請20年萬元個人住房貸款,約占購房價款的70%,其余30%的購房款萬元已支付給發展商房地產開發有限公司。
2.借款中請人自愿選擇“開發商保證”的擔保方式申請貸款,并愿以其所購買的花園號房屋作為抵押物,于年月日在我們面前分別簽署了《承諾書》、預售房屋登記《授權委托書》、辦理抵押登記《授權委托書》,借款中請人所填《個人住房借款申請表》中的擔保人房地產開發有限公司之印鑒屬實。
3.抵押物的保險符合《中國xx銀行北京分行個人住房擔保細則》的規定。基于以上事實,我們認為借款中請人a先生提供的資料真實、齊備,基本符合中國xx銀行市分行個人住房貸款條件,且初步申貸手續已履行完畢,具備簽訂個人住房貸款借款合同的資格。本法律意見書僅用于借款中請人a先生向貴行申請個人住房抵押貸款并由貴行辦理申請抵押貸款事宜。本法律意見書正文共三頁,其后之附件均為本法律意見書不可分割之組成部分。相關法律文件的復印件與原件無異。
王律師
年月日
對員工的評語及意見 篇15
關于做好全鎮村黨組織換屆選舉工作的實施意見各村黨(總)支部：
按照*組[20xx]85號《關于做好全市村黨組織換屆選舉工作的實施意見》和*組[20xx]86號《**市公推直選村黨組織領導班子成員實施細則(試行)》的精神要求，為切實做好全鎮村黨組織換屆選舉工作，現提出如下實施意見：
一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹科學發展觀，按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作條例》和《**市公推直選村黨組織領導班子成員實施細則(試行)》的有關規定，在村黨組織換屆選舉工作中，以進一步優化領導班子結構為目的，以加強基層組織建設為目標，普遍推行公推直選，整體推進黨內基層民主，切實增強村黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，為爭先進位、創新發展，建設更高水平全面小康新提供堅強的組織保證。
二、目標任務1、選準用好干部，在優化村黨組織領導班子結構上有所突破。通過換屆選舉，將守信念、講奉獻、重品行、作表率、有本領、靠得住的干部選進村領導班子，把優秀大學生村官、村級后備干部推到主要領導崗位，優化班子結構。新提名的村黨組織書記候選人，年齡一般在45周歲左右，應具有高中以上學歷;每個村黨組織班子成員中要有一名35歲以下年輕干部和1名女性作為候選人參選。換屆后的新一屆黨組織領導班子，要以45歲左右、高中以上學歷的同志為主體，其中婦女所占比例要比上屆明顯提高。2、拓寬民主參與渠道，在改進基層民主選舉上有所突破。要大力推行公推直選，通過公推直選，進一步落實和擴大基層黨員的民主權利，探索黨內基層民主的有效實現形式，調動基層黨員參與黨內事務的積極性。3、推進“兩委”交叉任職，在改進基層黨組織領導方式上有所突破。通過換屆，進一步推行村“兩委”班子成員交叉任職，使“兩委”成員交叉任職，“一肩挑”的比例比上屆有所提升。通過“兩委”交叉任職、“一肩挑”，進一步推進村黨組織領導方式的轉變，為加強和改進新時期黨的領導方式、執政方式進行探索。4、完善配套措施，在推進基層民主決策、民主管理、民主監督上有所突破。順應公推直選和擴大“交叉任職”、“一肩挑”比例的新要求，進一步完善民主決策、民主管理、民主監督的辦法措施，重點是對黨務公開、村務公開、財務監管、經濟責任審計、“雙學”承諾、發揮黨員大會作用等方面提出具體辦法。
三、時間步驟全鎮村黨組織換屆于10月下旬全面啟動，到12月5日全部完成。具體分以下五個階段進行：3 ㈠選舉準備階段(11月3日前)，鎮成立村黨組織換屆選舉工作領導小組，制定實施意見。各村黨組織成立換屆選舉工作委員會，制定實施方案。鎮召開換屆選舉工作會議，對換屆選舉工作作出周密部署，并以會代訓舉辦村黨組織換屆選舉業務培訓。各村要認真組織學習《**市公推直選村黨組織領導班子成員實施細則(試行)》，廣泛宣傳公推直選的目的和意義，教育廣大黨員和群眾以積極、正確的態度參與選舉，為換屆選舉做好組織準備。㈡公開報名及資格審查階段(11月7日前)，鎮換屆選舉工作領導小組明確各村黨組織領導班子結構和職位、職數，宣傳作為候選人應具備的報名條件和任職資格。報名一般采取黨員個人自薦、黨員群眾舉薦和黨組織推薦等方式進行。要適當擴大報名人員范圍，鼓勵機關事業單位工作人員、退休軍人、大學生村管、非公有制企業黨員業主、黨員種養殖大戶等報名參選，對報名對象要進行資格審查，并征求紀檢監察、政法(綜治)、公安、計生等部門意見。對審查合格、本人同意的報名人員名單在本村范圍內進行公示，對不符合條件或本人不同意的，作出說明。
對員工的評語及意見 篇16
審批對象：建設單位或個人
審批內容：建設工程、市政工程項目的用地性質、位置、初定范圍
審批條件：
⑴符合村鎮規劃和技術規范要求;
⑵必備資料齊全：①村鎮規劃選址意見書申請表5份;②1：500或1：1000地形圖5份(有資質的測繪單位的地形圖)，并提供軟盤或光盤1份(*dwg格式);③規劃設計方案圖1份;④有關部門、單位意見。
審批程序：參與聯合審批程序
申請→受理→現場踏勘、提出審查意見→核發村鎮規劃選
址意見書，并提出規劃設計條件和要求。
審批時限：5個工作日
審批依據：
1.《村鎮和集鎮規劃建設管理條例》第18條、第19條;
2.《浙江省村鎮規劃建設管理條例》第22條。
收費情況：無