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對學校的意見和建議

發布時間:2020-09-24

對學校的意見和建議

  為全面貫徹黨的xx屆五中全會和國務院第四次廉政工作會議精神,以及教育文體局《20xx年關于加強教育系統行風建設實施意見》的精神,學校把教育政風行風自查工作落到實處,切實加強了學校的政風行風建設工作,現將自查情況總結匯報如下:

  一、提高認識 ,統一思想。

  二、求真求實,邊查邊整,邊整邊改。

  三、加強師德建設,提高教師整體素質。

  教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰略、推進教育創新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。

  多年來,學校始終把抓好教師隊伍建設,特別是教師的師德、師風建設放在非常重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新。在師德師風建設中,有目的、有要求、有計劃、有具體活動安排,重效果,層層落實,開展了一系列的學習、宣傳教育活動,收到了較好的效果。因此沒有發現嚴重違反師德與違法亂紀的情況。

  1、領導重視,抓住思想教育不放松。2、學先進典型,塑教師形象。 3、抓住重點,自查自糾。

  通過開展師德師風自查自糾,學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務于學生。學生、家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。每學期組織的師德師風學生問卷中,學生對教師評價的優良率都在98%以上。

  當然我們也深知,師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓,勇于實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。

  四、落實減負要求,減輕學生課業負擔。

  學生過重的課業負擔是長期以來困擾基礎教育的一個頑癥,是全面推進素質教育過程中亟待解決的疑難問題,它有著極大的危害性:首先由于課業負擔過重,學習時間過長,導致學生睡眠不足,身體素質下降不又利于學生的健康成長;其次,學生課業負擔過重疲于應付,時間長了,容易產生厭學情緒,削弱甚至喪失學習興趣;第三,過重的課業負擔使學生缺乏自主地支配時間,使學習長期處于被動狀態,缺乏主動學習的精神,因此就談不上創新能力的培養。學校組織師生反復學習,召開家長會請家庭緊密配合,并利用各種宣傳工具如國旗下講話、黑板報、紅領巾廣播、宣傳窗等廣泛開展宣傳,還作出如下規定:

  ⒈開齊課程,嚴格執行教學計劃。 ⒉依法辦學,嚴格規范辦班行為。

  ⒊關注學生,提高課堂教學效率。

  ⒋強調素質,綜合評價師生教與學的質量。⒌調整課時,精選作業,嚴格控制學生作業量。

  ⒍多方反饋,嚴格控制各類考試、檢測。

  ⒎精心篩選,嚴格控制學生使用各種輔助教材。學生教輔用書推行書商準入制,方便學生和家長自行購買;同時實行明折明扣,所有教輔材料一律六折半,直接讓利于學生,最大限度保護學生的利益。

  ⒏ 合理安排學生課余時間,開展豐富多采的課外活動。

  五、加強民主管理、推進校務公開 。

  多年來,學校不斷加強民主管理,做好校務公開工作。

  (一)基礎工作方面:

  ⒈領導重視,機構健全。學校成立校務公開領導小組,定期專題研究民主管理和校務公開工作。

  ⒉學校制定了校務公開工作監督制度和實施方案。

  ⒊充分實施校長負責制,發揮輔導區黨支部的政治核心作用,各部門各負其責,落實對應工作,由教代會和校務公開領導小組成員監督實施。

  (二)主要任務和管理效果:

  ⒈建立健全各項規章制度

  在校務公開工作方面制定了多項制度,諸如校務公開領導小組成員產生制度、職責制度、上墻公示制度、工作實施辦法。校務公開領導小組作為學校重要的職能機構,每年有工作計劃、相關決議文件及檢查記錄,有工作總結

  ⒉校務公開工作運作規范。

  校務公開內容的公示首先經校務公開領導小組和教代會充分審查,確定真實可靠才能公示,然后以文件、明細賬等形式形成書面材料向教職工和學生通報,最后張貼于校務公開欄內。學校充分尊重教職工的民主權利,定期收集教職工的意見和建議,針對學校的發展和教職工利益,教代會研究方案,及時反饋給教職工。多年來,干群關系融洽,教職工隊伍穩定,未出現個別上訪和集體訪事件。

  ⒊措施得力,群眾滿意,效果良好。

  我校推動校務公開的主要措施有:(1)建立校長“一把手”負責制,校務公開工作由校長親自抓;(2)校務公開領導機構與工會、團支部、行政聯席會議制度落實,做到思想統一,戰斗力強。

  由于較好地推行了校務公開工作,教師的合理化建議能夠得到順暢的采納,從而激發了他們的工作熱情,全校教師以主人翁精神積極參與學校改革和發展。多次民主測評,教職工對學校領導和開展民主管理、校務公開工作都比較滿意,滿意率為100%。

  ⒋我校的民主管理特色。

  ①長期堅持黨內民主監督。黨內民主生活會形成制度:黨風廉政建設責任制監督到位。學校領導班子批評與自我批評工作有實效。班子的凝聚力和戰斗力不斷增強。

  ②學生參與學校民主管理不走過場。學生民主評價任課教師的教學、民主評價班主任管理工作,充分發揮了學生的主人翁精神,推動和促進了教育教學工作。

  ③發揮家庭和社會對學校民主管理的支持作用。家長是學校民主管理的一支重要力量。學校定期召開家長會和家長委員會會議,對學校重要決策充分聽取家長意見,贏得家長的理解和支持。社區評價也是學校民主管理的寶貴資源,學校每學期都召開社區負責人會議,主動征求友鄰單位、社區對學校辦學的意見和建議,形成了社區關心和支持學校教育的良好氛圍。

  六、通過活動調動教師的積極性,增強學校的凝聚力。

  政風行風自查自檢工作的逐步深入,為學校轉變作風、改進工作提供了有利契機。全體黨員干部、教師積極投身此項活動,做到了行風自查自檢工作和教育教學工作“ 兩不誤、兩促進”,學校領導、黨員、教師不計報酬,不講代價,超負荷工作,使學校各項工作得以順利進行。

  ⒈加強對上級規定的宣傳內容和相關要求的落實,增強了黨員干部的反腐倡廉意識。校長把加強領導干部廉潔自律和反腐敗工作方面的規定及時傳達,做到宣傳到位,不留死角,使黨員干部特別是中層領導干部知情解意,入心入腦。認真落實學校一把手負責制度,加強監督制約機制,使反腐倡廉工作任務到位、責任到位、工作檢查到位;配合輔導區黨支部開展豐富多彩的活動對黨員干部進行宣傳教育。

  ⒉了解學校、教師在學生當中的形象,提高教師的工作積極性。學校每學期都在學生中開展師德師風問卷活動,一定程度上了解了教師是否從事有償家教、有否體罰與變相體罰現象、是否關心愛護學生等。這不僅調動了學生、家長的參與意識,還充分表明了學校虛心接受學生、家長的監督,廣泛吸納家長意見建議的姿態。

  ⒊為提高學校各項工作的透明度,學校還利用網絡(家校路路通)公開了校長和全校教師的辦公電話和手機號碼,時時刻刻接受社會、群眾的監督。

  總之,全面加強學校政風行風建設工作,推進我校各項工作的健康發展,密切結合我校改革發展的實際,進行全方位自檢自查,針對存在問題,深入剖析,立改立行,為學校各項工作的發展提供強大的精神動力和組織保障。

  一年來,由于學校狠抓教育行風建設工作,各項工作取得了較好的成績,近20xx年一年,學校先后獲得了:蘇州市依法治校先進學校、蘇州市德育先進學校、蘇州市少先隊教育現代化示范學校、蘇州市語言文字規范學校、蘇州市信息化示范學校。20xx.5平江區人民政府督導室八位督學就我校的辦學方向、行政班子和管理、教師管理和提高、教育教學工作和成效、辦學條件等五個部分39個指標進行了三年一次的全面綜合督導,在總分500分的考核中學校以484分的高分獲得優秀。

  七、下階段打算

  ⒈認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神,以“三個代表”為指導思想。認真糾正和嚴肅整改不正之風的問題。發現有嚴重違法問題的,將嚴肅查處。

  ⒉加強領導,形成齊抓共管的工作機制,按照“誰主管、誰負責”的原則。強化教育,落實糾風工作。正確處理利益關系,從自我做起,維護廣大群眾的根本利益。

  ⒊實行糾風工作領導責任制,強化考核與監督,繼續做好政務公開工作,實現政務公開的科學化、制度化、規范化。標本兼治,從源頭防治不正之風,以制度管人,按制度辦事,健全監督機制。

  ⒋認真貫徹落實“收支兩條線”的規定,清理收費項目、收費標準。

  ⒌嚴禁設立帳外帳、小金庫,堅決杜絕亂收費項目。

  ⒍繼續加強學校的師德教育工作,結合師德建設提高年,把師德工作抓實抓細。

  八、行風建設自檢自查領導小組

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