辦公室工作指導意見

　　意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。下面第一范文網小編給大家帶來辦公室工作指導意見，供大家參考!

辦公室工作指導意見范文一

　　各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、農業綜合開發辦公室(局)，新疆生產建設兵團財務局、農業綜合開發辦公室，農業部(黑龍江省農墾總局、廣東省農墾總局)農業綜合開發機構：

　　項目評審是農業綜合開發項目管理的重要環節，是擇優選項、科學立項的基礎和關鍵。為進一步加強和規范農業綜合開發項目評審工作，根據《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》(財政部令第84號)，國家農業綜合開發辦公室(以下簡稱國家農發辦)提出以下指導意見。

　　一、項目評審總體要求

　　農業綜合開發項目評審應以國家農業綜合開發政策、制度和相關行業標準為依據，以科學立項為目標，遵循“依法依規、獨立評審、客觀公正、擇優選項”的原則，規范評審程序、創新評審方式、強化評審監督，切實提高項目評審工作水平，確保資金安全有效和項目順利實施。

　　二、項目評審組織方式

　　(一)國家農業綜合開發項目由省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆生產建設兵團、黑龍江省農墾總局、廣東省農墾總局農業綜合開發機構(以下統稱省級農發機構)負責評審。省級農發機構設立評審機構的，由評審機構統一組織項目評審;未設立評審機構的，應當明確相應處室或專職人員負責組織項目評審工作。

　　(二)省級農發機構可以根據下級農發機構人員配備、經費保障等情況，結合項目類型特點，在保證評審工作質量的前提下，下放項目評審權限。

　　(三)省級農發機構可以組織專家或委托具有相應資質的專業機構承擔項目評審工作。

　　三、項目評審主要內容

　　項目評審內容主要包括項目建設必要性、申報項目合規性、建設方案可行性、投資方案可靠性、效益分析合理性，以及申報材料規范性等方面。

　　(一)項目建設必要性。申報項目能夠合理配置和有效利用資源，促進區域經濟與社會發展，符合國家有關法律法規、產業政策和農業綜合開發建設目標，當地政府和農民群眾積極性高。

　　(二)申報項目合規性。申報項目符合相關規劃、市場準入等條件。土地治理項目應當有明確的區域范圍，地塊相對集中連片，治理面積符合要求，水源有保障，灌排骨干工程基本具備;產業化發展項目申報單位管理制度和經營機制、財務狀況、誠信記錄等符合立項規定，項目資源優勢突出，區域特色明顯，土地流轉或項目建設用地手續合法，符合生態環境保護和資源節約利用要求。

　　(三)建設方案可行性。土地治理項目規劃布局合理，建設標準明確，治理措施得當;產業化發展項目技術路線科學，工藝流程可行，設備選型配套，環保節能措施有效。

　　(四)投資方案可靠性。項目投資估算準確，資金投向合理，資金籌措方案可行。

　　(五)效益分析合理性。項目建設預期的經濟、社會、生態效益分析客觀合理。土地治理項目實施后能有效改善生產條件和生態環境;產業化發展項目實施后能明顯帶動農業增效和農民增收。

　　(六)申報材料規范性。文本格式規范，內容完整，附件、附表、附圖齊全。

　　四、項目評審主要程序

　　項目評審主要包括評審準備、實地考察、材料審核、形成結論、意見反饋等程序。實地考察與材料審核互為補充，以保證項目評審結論的客觀、真實、準確。

　　(一)評審準備。確定具體評審標準和指標，選擇評審專家或專業機構，制定評審方案，組織培訓，強調評審責任與紀律。

　　(二)實地考察。考察人員對申報項目進行實地查勘，形成實地考察意見。考察重點：擬建項目及申報單位基本情況，建設用地、環境評價等相關手續的真實情況。各地可以根據本地區實際，確定實地考察的組織方式和時間安排。

　　(三)材料審核。評審專家對項目申報材料獨立審閱，經集中討論后形成材料審核意見。材料審核重點：項目規劃布局、建設方案、投資估算、資金籌措、效益分析及申報材料的合規性、可行性、準確性。必要時，可要求項目申報單位針對有關情況進行補充說明。

　　(四)評審結論。綜合實地考察及材料審核意見，形成項目可行或不可行的評審結論，作為項目立項決策的依據。

　　(五)意見反饋。負責評審的農發機構應當在收到項目申報材料2個月之內完成項目評審工作。項目評審結束后，及時反饋評審結論及相關意見和建議。

　　貼息項目的審核程序可以適當簡化，重點審核扶持范圍、貼息年限、貼息金額及原始憑證是否合規、真實、有效。

　　五、評審專家及專業機構管理

　　(一)評審專家的選擇。承擔項目評審任務的農發機構應當建立專家庫，評審專家應具備良好的職業道德和較高的業務水平，具有副高級以上專業技術職稱或相關執業資格，或從事相關工作滿20xx年。評審專家從專家庫中選取，并實行回避制度。

　　(二)專業機構的確定。各地可以根據實際情況，按照政府采購有關規定選取有資質的專業機構承擔項目評審工作。

　　(三)動態管理。承擔項目評審任務的農發機構，應當對評審專家、專業機構的工作水平及質量進行考核，實行動態管理，適時將不適宜繼續從事項目評審的專家、機構予以調整。

　　六、項目評審工作保障

　　(一)完善評審機制。各級農發機構應當健全項目評審制度，創新評審方式，規范評審流程，提高評審工作水平。

　　(二)加強隊伍建設。各級農發機構應當加強項目評審工作的組織領導，建立結構合理、適應項目評審工作需要的管理隊伍，為項目評審工作提供組織保障。

　　(三)保障工作經費。各級財政部門應當足額安排項目評審經費，保障項目評審工作的正常開展。

　　七、評審工作指導與監督

　　(一)國家農發辦以健全評審制度、制定評審指標為重點，加強對地方評審工作的指導;采取評審環節參與性檢查、評審結果準確性檢查等措施，開展對地方評審工作的考核，其結果將作為省級管理工作綜合考核的重要內容。

　　(二)評審權下放的省級農發機構，應當加強對下級農發機構評審工作的指導與監督。

　　(三)各級農發機構應當暢通申訴、檢舉、信訪等渠道，接受社會對項目評審工作的監督。

　　八、違規違紀處罰

　　(一)項目申報單位應對申報材料的真實性負責，提供虛假申報材料的，列入黑名單，五年內不得申報農業綜合開發項目。

　　(二)各級農發機構工作人員在評審過程中，存在干預專家獨立評審，發表傾向性意見，隱瞞、篡改評審結論等違規違紀行為的，按照國家有關規定追究相應責任。

　　(三)各地應加強對評審專家和專業機構的管理，嚴肅評審紀律，對不履行職責或違反有關規定的評審專家和專業機構，根據情節輕重，予以通報批評、取消評審資格、追究相應責任。

　　九、其他

　　(一)省級農發機構應當根據本意見，結合本地區的實際情況，制訂具體評審辦法，報國家農發辦備案。

　　(二)中央有關部門農業綜合開發項目評審工作由主管部門負責組織，參照本意見執行。

　　(三)國家對涉農資金統籌整合使用另有規定的，依照其規定。

　　國家農業綜合開發辦公室

　　20xx年1月16日

辦公室工作指導意見范文二

　　為促進辦公室工作制度化、規范化和科學化，全面保障全局工作目標的順利實現，特制定辦公室20xx年度工作實施意見。

　　一、工作目標

　　20xx年度辦公室工作總體目標：緊扣全局中心工作，圍繞辦公室“政務管理提升年”主題，以風險管理理念為導向，在促進管理創新、規范政務管理、努力爭先創優三方面下功夫，積極提高自身建設，充分發揮職能作用，為促進各項國稅工作任務的圓滿完成作出應有的貢獻。

　　二、基本原則

　　(一)圍繞中心，服務大局。堅持以科學發展觀統領辦公室工作，圍繞國稅中心工作來做好辦公室工作，樹立大局意識，以全局的高度研究解決問題，圓滿完成各項工作任務。

　　(二)改革創新，科學管理。不斷創新思維理念，創新管理手段，創新服務方式，探索和掌握辦公室工作規律，建立和完善符合實際、利于管理、便于操作的制度和辦法，增強管理的針對性和實效性。

　　(三)雷厲風行，嚴謹細致。決策的生命力在于抓好落實，制度的有效性在于認真執行。要雷厲風行地落實好領導布置的工作和任務，要強化責任，確保政令暢通。工作中要嚴謹細致，精益求精，從大處著眼，從小事入手，把各項工作做實、做細、做精。

　　(四)統籌協調，和諧發展。統籌協調好系統內外、上下的關系，對內，以科學的制度管理人，以良好的機制激勵人，營造良好的內部環境;對外，爭取社會各方對稅收工作的理解和支持，為稅收工作創造良好的外部工作環境;加強辦公室系統的上下溝通，努力構建大政務工作格局，形成工作合力。

　　三、工作重點及要求

　　(一)開闊思路，在促進管理創新上下功夫，努力提升辦公室服務全局水平

　　一是以深入調研明晰風險管理的思路。通過認真學習、參加調研座談，在領會風險管理實質的基礎上，努力推動風險管理在全系統形成統一共識;結合單位實際，認真調研風險管理在稅收實踐中的應用，著重研究從傳統管理向風險管理轉型過程中，基層稅務系統應該把握的風險管理方向、原則、內容及注意點。認真研究風險管理的內涵，重點研究如何將風險管理體現在目標管理、績效管理以及辦公室管理等具體工作中。

　　二是以績效管理固化風險管理的目標。充分發揮工作傳導機制的作用，以績效管理固化稅收風險管理的目標，層層推動風險管理的有效落實。各單位要在內網開辟目標專欄，對有關重點考核指標進行解讀，幫助基層正確理解考核的意圖和努力方向。強化過程控制與跟蹤反饋，組織編制重點工作計劃表，對重點工作實行掛圖作戰。

　　三是以知識管理營造全面風險管理的氛圍。進一步提升內網的學習功能，提高干部對于稅收風險管理的學習力。整合信息宣傳資源，發揮典型引路作用,重點報道各單位在稅收風險管理工作中的亮點和特色，讓大家共享先進經驗。在辦公室系統上下做好風險管理方面的指導，確保整個系統辦公室工作步調一致、協調聯動，扎實推進風險管理在各單位的全面落實。

　　(二)突出重點，在規范完善上下功夫，著力提升全系統的政務管理水平

　　一是規范辦文、辦會、辦事工作制度。通過修訂辦公室崗責體系，健全相關規章制度，強化辦公室人員的規范意識，使機關政務管理工作有法可依、有章可循，工作有序、行為規范，促進辦公室服務全局的工作上水平、上臺階。

　　1.提高辦文的規范性。在公文管理工作中，切實加強對《國家行政機關公文處理辦法》和《南通市國家稅務局文書處理制度》《南通市國家稅務局計算機文書處理規則》(通國稅發〔20xx〕11號)、《南通市國稅機關公文處理辦法(試行)》及其實施細則(通國稅發〔20xx〕12號)等的學習應用，熟練掌握公文種類、行文格式、行文規則以及收發文辦理程序，進一步規范電子公文的處理流程，嚴把公文文字關、格式關、程序關、印制關。認真處理上級來文，確保政令暢通，使上級的指示精神在本局得到不折不扣的執行;規范制發本局文件，切實提高公文質量。要求一般文稿務必經分管領導審核把關，重要文稿經主要領導審閱同意，全局綜合文稿須經廣泛開展調查研究，征求和聽取基層意見，并由局常務會議集體審議通過。公文擬辦和核稿應嚴格按規定時限辦理，防止貽誤工作時機。

　　2.提高辦會的有序性。認真貫徹落實《南通市國稅局機關行政會議制度》(通國稅發〔20xx〕111號)要求，在局常務會、局辦公會等重要會議、重大活動中積極發揮統籌作用，周密組織實施，確保會議、活動達到預期的目的。認真抓好局常務會、局辦公會、全局性會議的會前準備、會務組織、會后督辦工作。全局性重點工作事項均需通過局常務會研究決議后實施。各單位每月的局辦公會紀要均需通過公文系統上報市局。市局全年及半年國稅工作會議召開后，應及時傳達會議精神，認真組織實施，并在規定時間內上報本單位的貫徹落實情況。

　　3.提高辦事的落實性。認真貫徹落實《江蘇省國稅系統行政辦公操作實務》(督查督辦)(20xx年8月)、《關于印發南通市國家稅務局督查督辦工作規則的通知》(通國稅發〔20xx〕148號)、《關于加快請示事項辦理速度進一步提高機關工作效率的通知》(通國稅發〔20xx〕71號)、《關于進一步規范請示報告有關工作的制度》(通國稅發〔20xx〕110號)等文件要求，積極主動做好綜合協調工作、為領導工作服務，為上級、同級、下級服務。緊緊圍繞全局工作，突出重點，把主要精力、主要力量放在單位重大決策部署上，放到領導關心的問題上。認真抓好每一項重點工作，努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤。突出強化工作計劃性，加大督查督辦力度，凡局辦公會、常務會和全局性會議上交由辦公室落實的重要事項，應通過行政辦公系統(督查督辦模塊)予以立項和辦結。

　　二是加強政務管理培訓與交流，形成大政務格局。市局年內將舉辦政務管理工作培訓，重點提高市(縣)分管領導、基層辦公室主任、有關崗位人員的政務管理水平和辦公室專項業務能力。加強市局文秘調研人才庫建設，加大辦公室人才培養力度，加大系統內辦公室資源整合、工作聯動力度。組織辦公室系統間開展橫向交流，取長補短，相互促進，形成經驗共享、共同提高的良好氛圍。

　　(三)扎實奮進，在深化提高上下功夫，全力提升辦公室爭先創優水平

　　近幾年來，辦公室在稅收信息、宣傳、科研調研、檔案管理、網站及政務公開等專項工作上積累了寶貴的工作經驗，20xx年，要繼續鞏固傳統優勢，全力提升辦公室爭先創優水平，努力使各項專項工作在條塊上居第一方陣。進一步強化辦公室人員的責任意識和形象意識，用一流的工作態度、一流的工作作風、一流的工作業績來塑造辦公室的良好形象。

　　一是立足內外宣傳，展示良好國稅形象。信息宣傳工作是總結工作經驗、宣傳工作成果、展示國稅形象、擴大國稅影響的重要途徑，辦公室作為稅收信息宣傳工作的職能部門，要始終加強信息宣傳工作，進一步加強信息宣傳稿件的采集、編輯、報送工作，鞏固多年來積累的好的做法，保持好的工作作風，夯實信息宣傳工作的基礎;不斷改進工作方法，提高信息宣傳質量，改進薄弱環節，努力使信息宣傳工作再上新臺階。

　　二是加強網站管理，深入推進政務公開。國稅網站建設是稅收管理信息化的重要內容，要切實加強內網建設，將內部辦公網打造成干部工作、學習、交流的平臺，推進工作落實的有效載體和知識管理的主陣地;加強外網建設，突出政務公開、在線辦事、公共參與三大功能定位，努力使外網成為稅收宣傳的陣地、政務公開的載體、聯系納稅人的橋梁、展示國稅良好形象的窗口。積極推進行政權力網上公開透明運行，盡可能為納稅人提供全方位的網上辦稅服務。按照政務公開的規定和要求，拓寬公開渠道，規范公開程序，完善公開機制。

　　三是做好日常工作，提升基礎管理水平。在文電辦理上，做到準確、及時、規范，確保公文處理系統運行暢通。在檔案管理上，做到系統規范、歸檔及時;在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當。在督查上，對各項督查文件，做到專人負責、專程辦理，事事有著落，件件有回音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發生，確保稅收信息安全。在稅務學會管理上，認真履行職責，市學會定期出版《南通稅務研究》刊物，各縣(市、區)分會年內要做好學會換屆選舉等工作。

　　四、考核評價

　　辦公室工作列入全局日常工作予以考核，總計分100分，根據各單位綜合積分排序換算最終成績。其中：

　　(一)辦文規范性(10分)：文件上傳下達不及時、擬辦不準確或者行文不規范的每件扣0.5分;系統不暢通，又未及時報告市局，造成公文發送延誤，每次扣0.5分;因公文數據備份不及時造成數據丟失的，每次扣0.5分;

　　(二)辦會有序性(10分)：原則上局常務會至少每周一次,局辦公會每月一次,未按規定召開的每次扣0.5分,全局性重要工作、全局性會議報告未經過局常務會研究的每次扣0.5分，局辦公會紀要未通過公文系統發送市局的每次扣0.5分;全局性會議管理混亂的視情扣0.5分-2分;

　　(三)信息宣傳調研(40分)：未完成信息宣傳調研考核任務的，每篇扣0.5分;(考核指標及計分標準詳見通國稅發〔20xx〕46號《關于印發南通市國家稅務局20xx年度目標管理考核辦法的通知》附件17)

　　(四)網站、政務公開工作(20分)：未按要求做好相關欄目和內容公開的，每次扣0.5分，網站管理不規范的，扣0.5～2分;內、外網欄目維護不及時的，每次扣0.5分;上報市局網站新聞錄用未達規定條數的(每月縣局6條、市區分局3條)，每少一條扣0.5分;

　　(五)其它職能工作(20分)

　　歸檔文件整理不規范的，每件扣0.5分;重要文件收集不齊全的，每件扣0.5分，案卷目錄不健全、檔案庫房管理不規范造成查找、利用不便的，視情扣0.5～2分;未能規范執行各項職能工作制度、規定的，每起扣0.5分;發生重大事故未及時上報的、交通事故造成人員傷亡的，視情扣0.5～5分;通訊工具不暢通的，每次扣0.5分;未能正確使用行政辦公系統考核模塊的，扣0.5;未按時完成重點課題的，每件扣0.5分;領導班子成員未在市級以上稅務刊物上錄用文章的，扣0.5分;遲報、漏報或未通過公文處理系統報送半年度、年度工作總結、計劃的，每件扣0.5分;不按規定執行會議制度的，每次扣0.5分;未按時保質完成市局交辦的其他工作任務的，每次扣0.5分。

　　(六)加分項目

　　1.規范運用行政辦公系統督查督辦模塊，率先在全系統建立起完善、成熟的運轉機制(2分)。

　　2.稅法宣傳月活動中比賽項目獲省局、總局評比中獲獎的(省局2分、總局4分);配合協助市局在《人民日報》、《中國稅務報》、《新華日報》組織(2500字以上)專稿的，每次加1分。

　　3.信息錄用計分、宣傳稿件錄用計分、調研稿件錄用計分分別在縣局組、市區分局組排名第一、二位的，分別加1分、0.5分。

　　4.某項政務管理工作被市局發文或以現場會形式在系統推廣的，加2分。

　　年月日

辦公室工作指導意見范文三

　　各中央企業：

　　為深入貫徹落實科學發展觀，適應中央企業改革發展穩定的新形勢和新要求，進一步提高中央企業辦公室(辦公廳、綜合部、總裁辦公室、總經理辦公室等，以下統稱辦公室)工作的質量和水平，根據《國務院國資委工作規則》及相關要求，結合中央企業實際，現就加強中央企業辦公室工作提出如下意見。

　　一、新形勢下加強中央企業辦公室工作的指導思想和總體要求

　　國資委成立以來，中央企業辦公室緊緊圍繞中央企業經營發展戰略和改革發展穩定的大局，在建章立制、規范程序、綜合協調、會務值班、公文處理、信息調研、督導督辦、保密檔案、秘書工作、信訪維穩、信息化建設、后勤保障、隊伍建設等方面取得了顯著成效，為中央企業的改革發展穩定發揮了重要作用。但同時也要清醒地看到，當前中央企業辦公室工作同中央企業科學發展上水平的目標要求還不完全適應，有的制度不夠健全，流程不夠優化;有的現代管理意識不強，工作方式方法創新不夠;有的工作不夠規范，隊伍素質亟待提高;有的對辦公室建設重視不夠，等等。這些問題不同程度地影響了辦公室工作的質量和效率，影響了其樞紐作用和整體效能的發揮。

　　當前世界經濟急劇變化，我國進入加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，中央企業承擔著異常繁重和艱巨的任務，面臨著更高層次、更高水平、更加激烈的競爭。中央企業辦公室必須適應當前新形勢和新要求，及時查找不足，分析原因，按照科學發展觀要求，研究辦公室工作規律，改進工作方式方法，提高辦文、辦會、辦事效率和水平，促進中央企業更好地履行經濟責任、政治責任和社會責任，樹立優質品牌和良好形象，為國民經濟持續健康快速發展和建設小康社會作出新的更大貢獻。

　　新形勢下加強中央企業辦公室工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持服務中央企業改革發展穩定工作大局，緊緊圍繞中央企業生產經營和改革發展目標，自覺遵循企業發展規律和辦公室工作規律，著力構建與公司治理、組織架構、發展戰略、價值理念、隊伍素質等相適應的辦公室工作體制機制，充分發揮企業辦公室綜合協調、行政樞紐、參謀助手和窗口服務的功能作用，促進中央企業科學發展上水平。

　　新形勢下加強中央企業辦公室工作的總體要求是：不斷加強辦公室工作的科學化、制度化、規范化和信息化，力爭用2-3年時間，努力使多數中央企業辦公室達到政令暢通、執行有力、規范高效、服務優質、作風過硬的一流水平。

　　二、新形勢下加強中央企業辦公室工作的主要任務

　　中央企業辦公室不同于政府部門的辦公廳(室)，也不同于一般企業的辦公室。目前，許多中央企業辦公室除了承擔辦公室的一般職責外，還承擔了后勤、維穩、保衛、外事、法規、宣傳、應急、安全、信息化等職能。按照中央企業辦公室的職能定位和基本要求，新形勢下加強中央企業辦公室工作要切實完成好以下七項主要任務。

　　(一)做好綜合協調。加強值班工作，確保24小時與上級有關部門、集團內部及所屬企業的信息聯絡暢通，企業重要信息要及時上報國資委;完善會議管理制度，改進會風，做好會務，重要會議、重要活動有關情況要在一定范圍內及時通報，黨中央、國務院及國資委、國資委黨委的重要指示和會議精神要及時組織傳達;加強綜合協調，協調解決好企業改革發展穩定遇到的各種矛盾和問題，處理好媒體、股東、社會公眾等各方面關系，努力提高企業整體運轉效能和效率，有效發揮辦公室的綜合協調作用。

　　(二)做好執行督辦。牢固樹立大局意識和責任意識，緊緊圍繞企業中心任務及早作出重點工作安排;要加大督促檢查力度，保證重大決策和重要工作部署落實到位;要加強對所屬企業辦公室工作的指導和督查，發揮好全系統辦公室工作的整體優勢，提高執行力;要在執行和督辦中加強調查研究，及時發現工作中帶有全局性、苗頭性、傾向性、趨勢性問題，為領導決策提供真實的第一手資料和決策建議。

　　(三)做好公文處理。要按照黨中央、國務院以及國資委對公文處理的有關規定和要求，結合企業實際，建立健全本企業公文處理制度，切實改進文風，進一步加強公文的標準化和規范化管理，做好公文考核評價工作，研究創新公文管理模式，管好用好“中央企業公文交流平臺”，不斷提高公文質量和公文處理效率。

　　(四)做好信息編報工作。要按照黨中央、國務院以及國資委對信息工作的有關規定和要求，圍繞中心工作和企業改革發展中的重點、難點和熱點問題，加大信息編報特別是綜合信息編報的力度，做到及時、準確、全面。結合企業實際，完善信息工作機制，健全信息工作制度，加強信息調研，不斷提高信息編報質量、信息處理的信息化水平和信息工作人員的素質。

　　(五)做好保密工作。要按照中央保密委、國家保密局以及國資委對保密工作的有關規定和要求，提高保密意識，落實保密責任，完善保密制度，做好保密檢查，杜絕重大失泄密事件的發生，把一般失泄密事件數量降至個位數。

　　(六)做好檔案工作。要按照《國家檔案局國務院國有資產監督管理委員會關于印發〈關于進一步加強中央企業檔案工作的意見〉的通知》(檔發〔20xx〕6號)以及有關規定和要求，加強檔案基礎管理，理順檔案管理體制，建立健全檔案工作制度，抓好檔案的歸檔、查詢、編研等，開展檔案信息化建設工作，不斷提高檔案管理為中心工作服務的能力和水平。

　　(七)做好信訪維穩工作。要按照國資委關于加強中央企業信訪工作意見的要求，加強領導，落實責任，處理好中央企業改革發展穩定的關系，依法維護職工合法權益，健全信訪維穩工作機構，確保信訪維穩工作渠道暢通，提高隊伍素質，把握工作重點，協調處理好重大群體性上訪問題，不斷提高信訪維穩工作質量和水平。

　　三、新形勢下加強中央企業辦公室工作的主要措施

　　(一)加強對辦公室工作的領導。要進一步加強企業辦公室領導班子建設。企業主要負責人要重視對辦公室工作的領導，明確辦公室工作的重點和目標要求，幫助辦公室解決工作中遇到的困難和問題，為辦公室工作創造必要的條件，保障辦公室工作的組織到位、職責到位和人員到位。

　　(二)加強辦公室制度建設。既要建立健全與國資委辦公廳現有基本職能相對應的工作制度，還要立足本企業辦公室其他職能，建立和完善相應的規章制度與管理流程，制訂管理手冊，促進辦公室工作職責更加清晰、目標更加明確、運轉更加順暢。要加大制度執行力，形成制度的訂立、執行、監督、反饋及完善的閉環體系，促使辦公室各項工作責任有落實、工作有程序、做事有規范、檢查有依據、考評有規則。

　　(三)加強辦公自動化建設。要按照國資委《關于加強中央企業信息化工作的指導意見》(國資發〔20xx〕8號)和《關于進一步推進中央企業信息化工作的意見》(國資發〔20xx〕102號)，切實做好中央企業及所屬企業辦公自動化系統的建設與應用，逐步實現網上辦公，實現與其他信息系統的信息互通和資源共享，提高協同辦公水平。落實信息安全保護責任，健全管理制度，運用現代保密技術，確保辦公自動化系統信息安全。以辦公自動化系統為切入點，積極推進企業業務流程再造，加快集團綜合管理信息化建設，不斷提高集團管控能力。

　　年月日