鎮招商引資工作意見
**鎮招商引資工作意見 為了進一步調動全鎮上下參與招商引資的積極性，提升區域經濟發展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優惠的政策吸引人，以優良的服務留住人，為經濟的跨越式發展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見： 一、強化領導，加大招商引資的組織力度 招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。 一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由等同志組成，并由任組長，任副組長。其中：負責三產招商，負責農業招商，負責工業招商。 二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由兼任，成員有：，具體負責民資招商；招商二辦，主任由兼任，成員有：，具體負責外資招商；民營辦，主任由擔任，成員：。 三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩選、分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息發布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關系，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；⑦負責全鎮招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。 二、明確責任，加大招商引資的考核力度 為激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。 一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區（居委會）、鎮機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。 二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。 三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。 （一）XX年各村、社區（居委會）的目標任務和考核獎懲。1、各村、各社區（居委會）必須引進一個鎮外企業到領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；2、各村、各社區（居委會）引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；3、各村、各社區（居委會）引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。 （二）XX年機關各口的目標任務和考核獎懲。1、目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業任務數為：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業招商口10個。2、對機關各口完