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支部意見和建議

發(fā)布時間:2023-04-04

支部意見和建議(精選3篇)

支部意見和建議 篇1

  1、希望能夠保持團結協(xié)力的精神,努力把羅沙建設得更好。

  2、多開展活動,加強黨員間的交流和了解。

  3、在羅沙一環(huán)路段,其中有一小路段的路燈長期被破壞,造成行車不便,另外有很多逆線行駛的車輛,存在很大的安全隱患,望黨支部能加派人員巡邏,消除隱患。(身邊群眾反映,本人也有同感),望黨支部接納。

  4、多創(chuàng)造一些機會,使新老黨員有更多的交流和學習機會,從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中!

  5、各季度開展評選先進黨員活動,建立黨支部會議制度,設立全勤獎,賞罰分明。

  6、希望黨支部能從實際出發(fā),多做實事,力爭把我村的建設提高一個臺階,把羅沙村民的生活水平提高一個層次。

  7、因地制宜開展學習培訓。靈活安排時間,方便黨員,保證學習質量;注重形式多樣,針對年老體弱黨員和流動黨員,采取不同的學習形式,實現(xiàn)全員覆蓋。

  8、盡量提早通知開會時間(約一個星期),對黨員來說能更好安排時間參加會議。

  9、希望黨支部向每一位新加入的黨員發(fā)一份《黨章》。

  10、統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展思路,從長遠和更廣闊的角度考慮羅沙地區(qū)的經(jīng)濟和文化發(fā)展,從實處提高羅沙經(jīng)濟發(fā)展,增加村民收入。

  11、建議充分利用短信平臺,落實會議時間,黨員意見可以通過短信征詢,根據(jù)黨員的意見和建議定期組織開展活動,以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內事務的主體情況,積極推進黨內民主建設。

  12、由于組織生活的時間與工作時間有沖突,不便于在職工作的黨員按時參加會議,建議減少開會次數(shù)或延長每次開會時間,提高開會質量和效率。組織活動方面:創(chuàng)新活動形式,豐富活動內容,開展理論和時事討論活動,加強各村黨員間的交流和了解。會議和活動最好能在周六或周日開展。

  13、對不參加支部會議的,屢教不改的黨員,黨支部要作出適當?shù)奶幏帧?/p>

  14、制定關于黨員行為規(guī)范的制度,如會議出勤制度,黨員年度自評制度等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予一定的獎勵。

  15、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議,加強黨委決策咨詢工作,使支部工作的信息公開,健全監(jiān)督機制。

  16、希望黨支部實事求是,多為羅沙村民解決實際問題,把羅沙的精神文明建設和物質文明建設都搞好。

  17、現(xiàn)時羅沙的車輛太多,交通方面很容易出事故,為了減少事故發(fā)生,一定要在道路上多設些交通標語和多設些減速帶。

  18、多到村內體察民情,加強村內困難戶的幫扶力度。

  19、加強環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。

  20、多組織一些外出學習、參觀活動,學習別人的經(jīng)驗,從而提高黨員的認識。

  21、召開黨員會議時,希望到場的黨員能夠每人發(fā)一份關于會議內容的資料,免得部分黨員聽得五清楚。

  22、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望村內的孤寡老人,關心他們的生活所需,開展各種便民利民服務等。

  23、打好群眾基礎,密切聯(lián)系群眾,了解訴求,以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點。

  24、多組織有意義活動,確立會議制度,賞罰分明;多些關心老黨員的身體健康。

  25、村內有些路段損壞很嚴重,路燈有些地方不足,對村民造成不便。

  26、制定黨員考核制度,每年對全體黨員進行考核。

  27、黨員相互間都不是很了解,特別是新加入的黨員,應搞一些能夠讓大家增進友誼的活動。

  28、作為黨支部的領導,要多些關心村里面的貧苦大眾,經(jīng)常到村里巡視衛(wèi)生以及民生民事。

  29、建議黨支部平時要深入村落、農戶、企業(yè)和群眾,廣泛進行調研走訪,摸清情況,聽取群眾意見,解疑釋惑,著力查找和解決制約新農村建設的突出問題,群眾反映強烈的突出問題,以及群眾生產(chǎn)生活的實際問題。

  30、組織生活應該求精不求多,盡量用最少的時間做最多的事情,或者可以采取其他的形式組織生活,例如網(wǎng)絡。

  31、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育。

  32、加強村內道路建設,村內幾條主要道路出現(xiàn)損壞。

  33、多開展一些有意義的活動,提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

  34、搞好民生建設,發(fā)展民主、文明的農村環(huán)境。以和諧、穩(wěn)定為根本,促進社會文明。

  35、建議在羅沙小學門口對出金莎路加建兩條類似于水藤小學門口的減速坡。

  36、增設黨支部工作欄目,讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

支部意見和建議 篇2

  黨支部建設是黨的 建設的重心和基礎,抓好黨支部建設對于更好地履行黨政職能、落實黨的路線方針政策、樹立良好形象至關重要,對支部建設的意見和建議。近些年來,特別是開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,黨支部建設,取得了新的明顯進步,但黨支部建設仍然存在一些不容忽視的問題,亟待引起重視和解決。

  一、當前黨支部建設存在的主要問題:

  第一、黨支部建設有“重形式、輕實效”的傾向。黨支部貫徹執(zhí)行黨內制度的力度不夠,注重形式比較多,講求實效比較少,存在著制度掛在墻上、落實不到行動上的問題。在黨支部建設方面追求的是“形式新穎”,不太注重實際內容,各種載體不斷翻新,而能夠堅持下去的卻很少,更沒有把主要精力放在“開花結果”上。

  第二、黨組織生活有“重表象、輕質量”的傾向。支部組織生活重表象,在開處務會時順便說說黨建方面的事,用業(yè)務會代替組織生活會。尤其是民主生活會,質量不高,效果不夠理想,講成績多,提問題少,缺少批評,抱著“多種花,少種刺,留著人情好辦事”的態(tài)度。自我批評是輕描淡寫,泛泛而論,點的問題誰都能對上,批評與不批評沒有什么兩樣。對支部存在的問題不敢認真開展批評,達不到解決自身問題的目的。開展黨員教育活動,找?guī)灼獔罂㈦s志上的文章讀一讀,黨員有沒有聽進去,聽進去多少,效果如何就不管了,把教育活動單純當成了任務。

  第三、黨支部工作有“重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。黨支部活動都是會議式、教育式。書記講,黨員聽;領導部署,黨員記,作風建設。主要負責人缺乏創(chuàng)意,怕動腦筋,怕花時間,黨員則感到枯燥乏味。

  第四、黨支部活動有“重黨內、輕黨外”的傾向。開展黨的活動的一個重要目的就是要凝聚人心,集聚人才,貫徹落實黨的路線方針政策,增強黨組織的影響力、號召力和戰(zhàn)斗力。黨支部一般都把活動空間封閉在支部黨員中,缺少與黨外群眾的溝通和聯(lián)系。黨的建設應該深入到群眾中去,聯(lián)系群眾,貼近群眾。黨支部卻沒有意識到:把非黨員吸引到黨支部活動中來,尤其是入黨積極分子,是我們黨做好黨員發(fā)展工作和聯(lián)系群眾工作的重要方法。

  第五、黨支部建設有“重業(yè)務,輕黨建”的傾向。只顧抓“實”的,不想務“虛”的,只埋頭抓經(jīng)濟工作,抓業(yè)務管理,把業(yè)務工作當成硬指標去完成;而對支部建設思考得少,把黨建工作看成是可完成可不完成的事,致使黨支部建設出現(xiàn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

  二、對策建議

  黨支部是黨的組織體系中最基層的一級組織,其基礎地位和戰(zhàn)斗堡壘作用十分突出。“基礎不牢,地動山冶。黨的xx大也明確提出:“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。要堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能、擴大黨的工作的覆蓋面,不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”。目前,黨支部建設的現(xiàn)狀與新形勢、新任務對黨支部建設提出的新要求相比差距甚遠。基于此,要加強和改進機關黨支部建設必須從以下幾個方面著力:

  1、圍繞中心,提高黨支部服務大局的能力

  各部門的職能不同,任務不一,但黨組織緊緊圍繞一個時期的中心任務開展工作的基本要求是一致的。黨支部只有圍繞中心任務開展活動,才能確保黨支部工作的正確方向,使黨支部工作真正收到實效;同時,也才能有效地解決政治、業(yè)務“兩張皮”的現(xiàn)象。要增強中心意識和大局意識,努力尋求機關黨支部工作與業(yè)務工作的最佳結合點,做到黨支部工作和與業(yè)務工作有機融合,“兩手抓、雙肩挑”,在布置、檢查、考核業(yè)務工作的同時布置、檢查、考核黨支部工作,真正體現(xiàn)基層黨組織建設“圍繞中心、服務大局”的基本出發(fā)點。

  2、抓住關鍵,切實加強黨支部班子建設

  加強黨的建設,基礎在黨支部。 “火車跑得快,全靠車頭帶。”支部班子是關鍵中的關鍵,其能力素質如何直接影響到黨支部職責和任務的完成。因此,要高度重視黨支部班子建設。第一,要推選好黨支部書記。要將思想好、作風正、能力強、群眾擁護、熟悉黨的基本理論和基本知識的黨員干部推選為黨支部書記。第二,要加大對黨支部班子成員的培養(yǎng)。要通過系統(tǒng)集訓,經(jīng)驗交流,領導傳幫帶等多種辦法,著力解決“知”與“行”存在的薄弱問題,不斷提高其思想理論水平和實際工作能力。第三,要支持黨支部書記大膽開展工作。領導要大力支持黨支部書記開展工作,努力解除他們的思想顧慮,為他們創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境和氛圍,使他們真正做到在其位,謀其政,盡其責。

支部意見和建議 篇3

  1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。

  2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔職責的狀況。

  3、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。

  4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有構成重視,上上下下都有其阻力。

  5、公司領導有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

  6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。

  為了公司的長遠發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:

  1、人才的引進、留住及激勵。

  2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

  3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

  ㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;

  ㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。

  ㈢繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,培養(yǎng)質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。

  4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節(jié)著手,為員工著想,將關懷落到實處。

  5、加強對基礎干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。

  6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

  以上是本人的一點所思所想,期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

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