電子商務可行性研究報告（通用5篇）

電子商務可行性研究報告 篇1

　　根據中國互聯網絡中心（cnnic）的最新統計，截至20xx年12月31日止，中國的網民總數已達到約一億人！而其中進行過網上購物的網民已達到31.67--即3000多萬用戶！而隨著國內上網費用的下調，網民總數及網上購物的網民比例將有更大的提高。

　　可見在中國開展電子商務，即在網上開店的時機已經趨于成熟，有眼光的商家已經或正在紛紛建立自己的網上商店。

　　網上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優勢：

　　1、投資少，回收快，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個人在網上創業。

　　（1）從啟動資金來看，傳統的地面開店，門面租金加裝修費，還有首批進貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業！網上商店比同等規模的地面商店要低得多，在網上，您不用為增加營業面積而增加租金，也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

　　（2）從流動資金來看，傳統商店的進貨資金少則幾千元，多則數萬元，而網上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

　　（3）網上商店進退自如，沒有包袱。傳統商店當您不想繼續經營時，您得先把原來積壓的貨物處理掉才行，而網上商店因為不需要存貨，也就沒有這個包袱，您隨時都可以更換品種，或者改行做別的生意。啟動資金少，經營成本低，特別適合小商店和個人在網上創業。

　　2、銷售時間不受限制，無需專人看守，卻可時時刻刻營業。網上商店無限延長了您的營業時間，一天24小時、一年365天不停地運作，無論刮風下雨，無論白天晚上，無須專人值班看店，您可照常營業！

　　3、銷售地點不受限制，小商店也可做成大生意。盡管在地面上您只有一個小商店，或者干脆就沒有門面，但在網上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店，在網上您可以擁有百貨大樓那么大的店面，擺上一萬種商品（只要您愿意）；另一方面，網上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞，就算您是在拐999道彎的小胡同里，在網上，客戶一樣可以很方便地找到您的店子，不管客戶離您的店子有多遠，哪怕是離您十萬八千里。

　　4、網上商店人氣旺，賺錢沒上限。網上人來人往，客流量賽過10個游樂場所！只要您的商品有特色，只要您經營得法，網上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量，大大增加您的銷售收入。

電子商務可行性研究報告 篇2

　　可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

　　可行性研究報告架構

　　第一章 項目投資總論

　　第二章 項目背景和發展情況

　　第三章 項目市場分析與建設規模

　　第四章 項目建設條件與廠址選擇

　　第五章 項目工廠技術方案

　　第六章 項目環境保護與勞動安全

　　第七章 企業組織和勞動定員

　　第八章 項目實施進度安排

　　第九章 項目投資估算和資金籌措

　　第十章 項目財務與敏感性分析

　　第十一章 項目可行性研究結論與建議

　　第十二章 項目財務報表

　　第十三章 附件來分析評價財務指標

　　工業項目可行性研究報告分項說明

　　第一章 項目投資總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 項目投資背景

　　1.1.1 項目名稱

　　1.1.2 項目承辦單位

　　1.1.3 項目主管部門

　　1.1.4 項目擬建地區、地點

　　1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　1.1.6 研究工作依據

　　1.1.7 研究工作概況

　　1.2 項目投資可行性研究結論

　　1.2.1 市場預測和項目規模

　　1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　　1.2.3 廠址

　　1.2.4 項目工程技術方案

　　1.2.5 環境保護

　　1.2.6 工廠組織及勞動定員

　　1.2.7 項目建設進度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　1.2.9 項目財務和經濟評論

　　1.2.10 項目綜合評價結論

　　1.3 投資主要技術經濟指標表

　　1.4 投資存在問題及建議

　　第二章 項目背景和發展概況

　　這一章主要應說明項目的發起過程，提出的理由，前期工作的發展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

　　2.1 項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業發展規劃

　　2.1.2 項目發起人和發起緣由

　　2.2 項目發展概況

　　2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

　　2.2.2 試驗試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　　2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章 項目市場分析與建設規模

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定，技術的`選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規模。

　　3.1 市場調查

　　3.1.1 擬建項目產出物用途調查

　　3.1.2 產品現有生產能力調查

　　3.1.3 產品產量及銷售量調查

　　3.1.4 替代產品調查

　　3.1.5 產品價格調查

　　3.1.6 國外市場調查

　　3.2 市場預測

　　3.2.1 國內市場需求預測

　　3.2.2 產品出口或進口替代分析

　　3.2.3 價格預測

　　3.3 市場推銷戰略

　　3.3.1 推銷方式

　　3.3.2 推銷措施

　　3.3.3 促銷價格制度

　　3.3.4 產品銷售費用預測

　　3.4 產品方案和建設規模

　　3.4.1 產品方案

　　3.4.2 建設規模

　　3.5 產品銷售收入預測

　　第四章 項目建設條件與廠址選擇

　　根據前面部分中關于產品方案與建設規模的論證與建議，在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評述

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

　　4.1.3 需要作生產試驗的原料

　　4.2 建設地區的選擇

　　4.2.1 自然條件

　　4.2.2 基礎設施

　　4.2.3 社會經濟條件

　　4.2.4 其它應考慮的因素

　　4.3 廠址選擇

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　第五章 項目工廠技術方案

　　技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 項目組成

　　5.2 生產技術方案

　　5.2.1 產品標準

　　5.2.2 生產方法

　　5.2.3 技術參數和工藝流程

　　5.2.4 主要工藝設備選擇

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

　　5.2.6 主要生產車間布置方案

　　5.3 總平面布置和運輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　5.3.2 廠內外運輸方案

　　5.3.3 倉儲方案

　　5.3.4 占地面積及分析

　　5.4 土建工程

　　5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

　　5.4.2 特殊基礎工程的設計

　　5.4.3 建筑材料

　　5.4.4 土建工程造價估算

　　5.5 其他工程

　　5.5.1 給排水工程

　　5.5.2 動力及公用工程

　　5.5.3 地震設防

　　5.5.4 生活福利設施

　　第六章 項目環境保護與勞動安全

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　6.1 建設地區的環境現狀

　　6.1.1 項目的地理位置

　　6.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

　　6.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

　　6.1.4 自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施

　　6.1.5 現有工礦企業分布情況

　　6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　6.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

　　6.1.8 交通運輸情況

　　6.1.9 其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料

　　6.2 項目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　6.2.2 主要污染物

　　6.3 項目擬采用的環境保護標準

　　6.4 治理環境的方案

　　6.4.1 項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

　　6.4.2 項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

　　6.4.3 項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響

　　6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

　　6.5 環境監測制度的建議

　　6.6 環境保護投資估算

　　6.7 環境影響評論結論

　　6.8 勞動保護與安全衛生

　　6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析

　　6.8.2 職業安全衛生主要設施

　　6.8.3 勞動安全與職業衛生機構

　　6.8.4 消防措施和設施方案建議

　　第七章 企業組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　7.1 企業組織

　　7.1.1 企業組織形式

　　7.1.2 企業工作制度

　　7.2 勞動定員和人員培訓

　　7.2.1 勞動定員

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　7.2.3 人員培訓及費用估算

　　第八章 項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　8.1 項目實施的各階段

　　8.1.1 建立項目實施管理機構

　　8.1.2 資金籌集安排

　　8.1.3 技術獲得與轉讓

　　8.1.4 勘察設計和設備訂貨

　　8.1.5 施工準備

　　8.1.6 施工和生產準備

　　8.1.7 竣工驗收

　　8.2 項目實施進度表

　　8.2.1 橫道圖

　　8.2.2 網絡圖

　　8.3 項目實施費用

　　8.3.1 建設單位管理費

　　8.3.2 生產籌備費

　　8.3.3 生產職工培訓費

　　8.3.4 辦公和生活家具購置費

　　8.3.5 勘察設計費

　　8.3.6 其它應支付的費用

　　第九章 項目投資估算與資金籌措

　　建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。

　　9.1 項目總投資估算

　　9.1.1 固定資產投資總額

　　9.1.2 流動資金估算

　　9.2 資金籌措

　　9.2.1 資金來源

　　9.2.2 項目籌資方案

　　9.3 投資使用計劃

　　9.3.1 投資使用計劃

　　9.3.2 借款償還計劃

　　第十章 項目財務與敏感性分析

　　在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。

　　本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明。

　　10.1 生產成本和銷售收入估算

　　10.1.1 生產總成本估算

　　10.1.2 單位成本

　　10.1.3 銷售收入估算

　　10.2 財務評價

　　10.3 國民經濟評價

　　10.4 不確定性分析

　　10.5 社會效益和社會影響分析

　　10.5.1 項目對國家政治和社會穩定的影響

　　10.5.2 項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性

　　10.5.3 項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性

　　10.5.4 項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

　　10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響

　　10.5.6 項目的國防效益或影響

　　10.5.7 對保護環境和生態平衡的影響

　　第十一章 項目可行性研究結論與建議

　　11.1 結論與建議

　　11.1.1 對推薦的擬建方案的結論性意見

　　11.1.2 對主要的對比方案進行說明

　　11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　11.1.4 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結論

　　第十二章 項目財務報表

　　第十三章 附件來分析評價財務指標

電子商務可行性研究報告 篇3

　　一、電子商務&網絡營銷概況：

　　電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在因特網開放的網絡環境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

　　電子商務營銷就是以國際互聯網絡為基礎，利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。這種營銷模式就叫做網絡營銷。簡單的說，電子商務網絡營銷就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。網絡營銷產生于20世紀90年代，發展于20世紀末至今。網絡營銷產生和發展的背景主要有三個方面，即網絡信息技術發展、消費者價值觀改變、激烈的商業競爭。

　　網絡營銷是以互聯網絡為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網絡營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人和企業交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體或者部分經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。

　　二、企業基本情況：

　　貴州神鷹服飾有限公司（更名前為：貴州神鷹西服有限公司），創建于1994年，是貴州省第一家擁有進口現代化西服生產流水線，擁有一流辦公設施和信息化網絡的西服生產專業企業，也是貴州省十家信息化示范企業之一。我們神鷹服飾有限公司在市場營銷這一塊上，可以說省內還是很不錯的，但是網絡營銷這一類別基本上沒有多少涉入進去，從而失去了全國“2億”多的潛在客戶群，因為網絡營銷屬于虛擬世界的第三產業，也是現在很多企業首選的第一銷售渠道，甚至有很多企業放棄了做專賣店轉而做網絡專賣店銷售的情況出現。我們神鷹服飾銷量在整個西部都很不錯，口碑也很好，但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場，這也不符合我們神鷹的一貫宗旨，所以現在我們神鷹服飾有限公司是時候沖擊大市場，以低成本，低功耗，低資源的網絡平臺去挑戰新的領域“網絡銷售”。從而使我們企業更上一層樓。

　　三、網店的開設分析

　　經過我們神鷹服飾有限公司信息中心調查、摸底之后認為在網絡商城平臺上去開設我們神鷹服飾有限公司的網絡虛擬專賣店，以下就是我們調查得出的數據。

　　1、網絡購物的整體規模

　　這是一份20xx年-20xx年我國網上購物的整體市場規模。從07年的620億元到現在20xx年的8900億元，對于網絡購物群眾已經普遍接受這種新新事物的心態，可以預見的是未來發展空間將會無限巨大，甚至有可能在未來超過現在的市場營銷。規模的無限擴大，使得網上購物變成了一個天大的“餡餅”

　　2、服裝在網絡購物（銷售）的市場份額：

　　這是一張20xx年到20xx年服裝市場網絡銷售的情況表，從表中我們可以看出同20xx年的規模和增長率比20xx年服裝年增長率提高了20倍，這是非常驚人的數字，電子商務創始人馬云先生20xx年說過一句話“5年不搞電子商務，那么你要后悔一輩子”。所以現階段我們神鷹公司入駐網絡銷售我們覺得時機是最合適，也是最充分的時候。

　　3、各大網絡商城的人數占有率：

　　如圖所示淘寶占據了中國相當大的份額，高達百分之70.8的百分點，使得淘寶鶴立雞群，有點壟斷的趨勢，但是根據右表我們能看出淘寶雖然還在領先，但是不乏很多后起之秀，從而使得我們可以提供多家商城以供對比來尋求合作。

　　四、主要幾家網絡商城的代理情況：

　　經過我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選，以及考察下來我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購物網站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網、京東商城”三家知名度比較高的網絡商城。

　　1、淘寶商城入駐政策：

　　一、保證金：

　　（一）品牌旗艦店、專賣店：帶有TM商標的10萬元，全部為R商標的5萬元；

　　（二）專營店：帶有TM商標的15萬元，全部為R商標的10

電子商務可行性研究報告 篇4

　　實施方案實施背景：

　　對于目前大多數企業銷售部門還處于手工管理階段，面對幾乎成爆炸性狀態展現的營銷業務數據，很難達到企業與客戶、企業內各部門之間信息的快速傳遞；很難達到快速響應市場、快速生產、抓好售后服務，全面提高企業各部門的業務管理水平；現代企業面臨著日益激烈的市場競爭，充分利用信息技術來構架適應市場和客戶快速變化的新型銷售體系，使企業從市場激烈的競爭中脫穎而出。網絡化銷售管理系統"是全Internet通信連接的網絡化大型銷售管理系統。各銷售分支機構通過Internet與企業總部實時連接，為企業管理分布全國的銷售網點，提供了一個功能強大、成本低廉、操作簡便的實時銷售管理解決方案。

　　用戶需求：

　　☆面對手工管理難以解決的上述諸多問題，企業迫切需求通過建立計算機管理信息系統，借助計算機先進的工具及管理思想來優化企業資源，充分利用協作單位的強勢項目及成熟項目為已所用，達到信息共享；并借助軟件的先進思想來帶動企業整體業務管理水平，特別是分銷管理水平；用提高管理、降低成本、創造效益來迎接市場的挑戰；

　　☆企業需要借助借助計算機管理系統來規范自己復雜的銷售業務，特別是對銷售環節的業務流程、業務處理、信息傳遞要加以改進；使企業間的分銷流程更加簡捷實用、業務處理快速準確、業務間信息傳遞暢通，真正達到資源共享，提高效率，快速響應市場；

　　☆上信息化已不是大型企業的專利需求，而中小型企業也迫切需要建立自己信息系統，在資金有限、管理基礎相對較低情況下，企業會以先解決企業的瓶頸問題入手，對ERP項目采取分步實施；最先解決企業業務信息的互補問題，是使企業在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業業務的唯一解決方案。

　　☆企業雖分步實施ERP的解決方案，但要求產品有比較好的管理擴展性，為企業整體信息化建設不形成信息化孤島提前打下基礎；而充分利用市場上已有的成熟產品為已所用，不失為一種解決方案。

　　電子商務分銷平臺方案簡介：

　　基于上述的用戶需求，電子商務平臺將把實現企業間的分級銷售作為主要主要突破口，有產品提供商、分級分銷商、終端客戶作為電子商務平臺的三個客戶群體；

　　系統主要有三個portal(門戶)，一個是informationportal，一個是exchangeportal，一個是businessportal。公用信息portal主要為會員及潛在客戶提供業務介紹、售后服務咨詢，以及新產品推薦，發布促銷信息等。Exchangeportal主要供代理商在網上下單，進行定單查詢及追蹤。

　　整個系統采用了工作流的管理方式，具有強烈的個性化服務的特色。每個角色登錄系統后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關的信息，處理自己職權范圍內的事情。界面友好、簡練易懂，在操作的各階段都有網站小助手(help)隨時服務。對于一些統計數據，會在按月、按季度、按年的固定時候推廣給用戶。

　　每個角色都可以做到對與自己相關的業務處理狀況了然于胸。例如讓客戶及時了解自己的定單情況、返利情況，讓業務員了解自己的定單處理效率，讓財務人員知道自己的銷售報表，讓管理人員更及時的了解現存狀態。系統提供的基于互聯網的報表功能，使各角色很方便的定制自己的報表，報表結果可以按多種方式反映出來。

　　付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網上支付、預付款等多種方式。同時，系統支持銷售返利。根據與代理商談妥的返利協議，當交易額累計到返利水平時，系統就可以自動折算出返利額，并在下次定單時使用此返利額。銷售返利的推出在很大程度商激發了代理商的熱情，同時也有效提高了產品銷售額。

　　電子商務平臺的成功實施，將使產品網上訂單響應時間縮短到0個工作日，實現了分銷商進行全套電子商務管理功能，并且把與分銷商之間的交易轉移到互聯網上，大大節省了運營費用，加強了與分銷商的聯系，同時組成零售聯盟（RARetailAlliance），提供電子商務服務。

　　電子商務平臺功能簡介：

　　以上簡介所述之功能是整體功能，且所述不全，現就整個電子商務平臺的功能做一詳細描述：

　　系統根據客戶基本信息庫和渠道管理者設置的業務規則，可以自動地把系統中與客戶最相關的內容"分發"給客戶。系統利用用戶現有的資源，通過與其他可交流的資源的互換整合，實現銷售、訂單和供應鏈的統一管理，既保護了用戶投資，又有效地控制了運作成本。功能模塊的設計以下面四點為基準：

　　●以客戶服務為中心

　　●持續的業務創新能力

　　●集中的業務資源和管理

　　●多樣化的業務通道和分布能力

　　主要分為幾大功能模塊：

　　●會員服務中心:

　　提供電子交易的會員注冊管理、定制信息服務、角色定制服務、以及會員的帳單管理。

　　本模塊接受會員的注冊，并可分級注冊，根據其所選的上級服務單位、所處地域、發展會員等自動為其分銷售級別，當然，這是系統自定的，對于注冊會員來講是不讓其知道其級別的，另外可根據要求，進行更改，但這也是特定人員才有的權限；

　　本模塊之功能均可根據會員自身要求進行量身定制，充分發揮會員的主觀能動性和個性化需求；

　　角色定制服務基本是由系統根據會員的注冊信息自動進行識別的，將會針對每種角色給予其特定的管理功能。

　　這是電子商務交易平臺的基本模塊構件，是電子商務的使用群體；

　　●信息服務中心：

　　信息服務中心包含兩個層面：信息接收，信息發布信息接收：接收上級分銷商（批發商）的產品信息、查詢行業信息、動態行業分析數據的接收，并能在自己的權限范圍內對該信息進行修改；信息發布：批發商對分銷商，分銷商對下級分銷商，同級別的批發商均可以在一定的范圍內互通信息，上級用戶可以有選擇的將特定的個性化信息發送給某一下級或上級用戶（當然包括產品信息）。

　　用戶均可以自定義自已的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。

　　●交易服務中心

　　交易服務中心分為三個模塊：網上添報系統、訂單系統、交易系統網上添報系統主要由廠家選擇，產品選擇，資料錄入，資料維護，確定提交上級組成；訂單系統[本文轉載自由提供銷售

　　計劃單、銷售訂單、銷售單、銷售退回單等，滿足不同用戶的不同業務需求，靈活使用；交易系統主要由產品上交，交易結算，申請產品，交易狀態等組成。

　　這是電子商務平臺的核心業務流程，嚴格按照分級管理，照顧各用戶級應得的利益。

　　●分析服務中心

　　所有的交易記錄，產品信息，行業數據信息均可以按各種組合進行分析統計，并可生成報表，以指導銷售或進行銷售月結，年結算。

　　●后臺管理中心

　　包括上述所有功能；并有權限設制，更改，注銷用戶，；信息設制，更改；停止用戶交易的權限，增加自己的下級分銷商，分配自己權限范圍內的下級權限給某一下級用戶等；但這些功能都是申請至系統管理員處，由管理員進行分配的。還有一些具體的功能如下：

　　更換操作員。

　　設置權限、口令。

　　系統參數設置：可設置備份方式、界面風格、業務重組功能。

　　系統基本設置：關于用戶基本信息、編碼級別、業務提醒的設置。

　　單據格式設置：關于各種單據前綴、表內具體項目增減、稅票格式等設置。

　　帳套備份、恢復，數據轉入、轉出功能。

　　查看、刪除、備份操作日志。

　　年度結轉。

　　●輔助功能

　　名片管理

　　記事本

　　事務提醒：會議、約會等事件的自動提醒設置。

　　●幫助中心

　　系統幫助中心包括文字信息幫助，和實時的電子小助手，讓使用者最快得到關于本系統以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。

電子商務可行性研究報告 篇5

　　一，引言

　　（一）編寫目的

　　說明編寫本電子商務項目可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。

　　（二）背景

　　說明：

　　（1）所建議實施的電子商務項目的名稱；

　　（2）本項目的提出者，實施者及用戶；

　　（3）本項目同其他系統或其他機構的關系

　　（三）定義

　　列出本可行性研究報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　（四）參考資料

　　列出必要的參考資料，例如：

　　（1）本項目的經核準的計劃任務書或合同，上級機關的批文；

　　（2）屬于本項目的其他已發表的文件；

　　（3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標準。

　　參考資料中需要列出文件資料的標題，文件編號，發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　二，可行性研究的前提

　　說明對所建議的開發項目進行可行性研究的前提，如要求，目標，假定和限制等。

　　（一）要求

　　說明對所建議電子商務項目的基本要求，例如：

　　（1）功能；

　　（2）性能；

　　（3）輸出，如報告，文件或數據，對每項輸出要說明起特征，如用途，產地頻度，接口以及分發對象；

　　（4）輸入，說明系統的輸入，包括數據的來源，類型，數量，數據的組織以及提供的頻度；

　　（5）處理流程和數據流程，用圖標的方式表示出最基本的數據流程和處理流程，并輔之以敘述；

　　（6）在安全與保密方面的要求；

　　（7）同本系統相連接的其他系統；

　　（8）完成期限。

　　（二）目標

　　說明希望電子商務項目建成實施后達到的目標，例如：

　　（1）人力與設備費用的減少；

　　（2）處理速度的提高；

　　（3）控制精度或生產能力的提高；

　　（4）管理信息服務的改進；

　　（5）自動決策系統的改進；

　　（6）人員利用率的改進。

　　（三）條件，假定和限制

　　說明對本開發項目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：

　　（1）建議系統的運行壽命的最小值；

　　（2）進行系統方案選擇比較的時間；

　　（3）經費，投資方面的來源和限制；

　　（4）法律和政策方面的來源和限制；

　　（5）硬件，軟件，運行環境和開發環境方面的條件及限制；

　　（6）可利用的信息和資源；

　　（7）系統投入使用的最晚時間。

　　（四）進行可行性研究的方法

　　說明對系統進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優先次序，開發時間的長短以及使用中的難易程度。

　　三，對現有系統的分析

　　這里的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統，甚至可能是一個人工系統。

　　分析現有系統的目的是為了進一步闡明開發新系統或修改現有系統的必要性。

　　（一）處理流程和數據流程

　　說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　　（二）工作負荷

　　列出現有系統所承擔的工作及工作量。

　　（三）費用開支

　　列出運行現有系統所引起的費用開支，如人力，設備，空間，支持性服務和材料等項開支以及開支總額。

　　（四）人員

　　列出現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。

　　（五）設備

　　列出現有系統所使用的各種設備。

　　（六）局限性

　　列出現有系統的主要局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數據存儲能力不足，處理功能不夠等，并且還要說明為什么要對現有系統進行改進性維護，以及不能解決的問題，

　　四，所建設的系統

　　本部分內容說明所建設系統的目標和要求將如何被滿足。

　　（一）對所建議系統的說明

　　概括的說明所建設系統，并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據。

　　（二）處理流程和數據流程

　　給出所建設系統的處理流程和數據流程

　　（三）改進之處

　　按第二部分中列出的目標，逐項說明所建設系統相對于現有系統的改進之處。

　　（四）影響

　　說明建立所建設系統可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。

　　1.對設備的影響

　　說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備需要做處的修改。

　　2.對軟件的影響

　　說明為了使現有的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應，需要對這些軟件進行的修改和補充。

　　3.對用戶組織結構的影響

　　說明為了建立和運行所建議系統，對用戶組織結構，人員的數量和技術水平等方面的要求。

　　4.對系統運行過程的影響

　　說明所建議系統對運行過程的影響，例如：

　　（1）用戶的操作規程；

　　（2）運行中心的操作規程；