大學校園舞會活動策劃書（精選3篇）

大學校園舞會活動策劃書 篇1

　　舞會主題：

　　老師恩重，同學情長

　　參與對象：

　　工程系13屆全體畢業生

　　舞會時間：

　　12月6日（暫定）

　　舞會地點：

　　北院乒乓球活動中心

　　活動內容：

　　策劃宣傳階段（9月7日—10月7日）

　　準備階段（10月8 日—12月1日）

　　啟動、深化階段（12月2日—12月7日）

　　尾聲階段（元月以后）

　　舞會程序：

　　第一環節：似水流年、難忘校園

　　1、主持人開場白（每 環節開場都以詩歌朗誦的形式引出本環節的主題）3分鐘

　　2、院、系領導致畢業詞。5分鐘

　　3、開場舞： 集體恰恰或集體舞。8分鐘

　　4、嘉賓舞蹈表演。5分鐘

　　5、歌曲（可以是合唱，也可以是獨唱）。6分鐘

　　6、慢三 快四。10—15分鐘

　　第二環節：師恩似海、激情回蕩

　　7、主持人上場引出第二環節主題。2分鐘

　　8、三位班主任上場講話。8分鐘

　　9、詩歌朗誦。（以感恩老師為主題，表演時全場關燈，點燃蠟燭）。5分鐘

　　10、精彩重現：恰恰 拉手舞。10分鐘

　　11、現代舞表演。5分鐘

　　12、百人狂舞“迪斯科”。8分

　　第三環節：燃燒夢想、牽手望歲

　　13、主持人引出第三環節。2分鐘

　　14、歌曲表演（在此過程中互換小禮物，和領導、老師、同學合影）。6分鐘

　　15、舞蹈表演。5分鐘

　　16、集體兔子舞。8分鐘

　　17、主持人出場宣布舞會結束。2分鐘

　　18、散場音樂

　　具體宣傳方式：

　　1、 號召、組織工程系及其他系部畢業生參與

　　2、 口頭輿論造勢

　　3、 媒體宣傳（廣播站）

　　4、 在學院做宣傳海報，懸掛橫幅。

大學校園舞會活動策劃書 篇2

　　一活動標題

　　我班最美,我們更快樂

　　二活動主題:

　　簡自我風采，豐自我回憶,找我們的未來

　　三活動背景:

　　為了進一步加強同學之間的關系和班級的團隊精神,還有不斷鍛煉學生個人的自我才華能力和表現能力,本次活動當中設有演講比賽和文藝演出比賽,提問解答比賽等形式來進行本次活動.

　　四活動目標

　　1.為同學們提供一個施展技能與綜合素質的機會，引導同學們樹立

　　正確的擇業觀，同時在活動中充分發現自身與企業用人標準之間的差距，以便在日后的學習以及求職過程中不斷提升自己的能力。

　　2.讓同學們通過這次活動能掌握簡歷自我能力和社會需求認識，為以后在堆積如山的求職簡歷中脫穎而出做好準備。

　　五活動流程

　　4月5日到4月9前各選手準備好個演出的節目和材料。

　　比賽:時間4月9日，地點定于機電系階梯教室。

　　比賽流程:

　　18:45班長和我提前準備好活動的基本工作同時上交好的節目檢查和順修弄好以每位選手播放順序。

　　19:00召集本次選好的打分人員,及做好打分的準備。

　　19:05比賽開始

　　19:05--21:20進行完成所有節目并(評委對選手有1分鐘的點評時間)

　　比賽結束，工作人員整理選手評分表，交給班長和團支書。21:00場地的清潔工作完成21:30離場

　　獎項:團隊精神獎一組，銅3名，銀獎2名，金獎1名

　　具體流程:

　　1)7:15~7:30準備所有活動內容

　　2)7:30~7:35團支書宣布開始，介紹到場的評委人員名單.

　　六:經費預算

大學校園舞會活動策劃書 篇3

　　企業概況以大學校園為核心，針對大學生消費群體，開設二手書店，集售書、租憑、收購等業務與一體，在滿足學生購買需求的同時，為他們消費行為提供便利渠道，并提供一個讀者交流平臺，方便各學生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此交流信息，最大限度的擴寬自身視野。與此同時，我們本著“為大學生服務，替大學生省錢”的宗旨經營該書店，提供適當的兼職崗位供在校大學生進行社會實踐，有效降低成本，提高書籍利用率，用真誠的心態去經營、管理。在后期業務擴展部分將積極尋求合作伙伴，在各大校區開設連鎖店鋪，以此實現規模性經營。

　　業務概況

　　1、市場熱銷書籍（新購），該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等，根據其他書城相關商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學校進行喜歡度調查，針對不同品味的顧客，整理相應的數據材料，同時也進行雙向性的收集，在準確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購買相應書籍，用海報的形式張貼相關信息，促進銷售。

　　2、二手書，作為書店另一大塊收入來源，鑒于為學生節省開資，把閑置在學生手中的二手書籍，通過價值評定、新舊率鑒定，然后支付一定費用購進書店，供其他同學租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閑置書籍、廢品收購站（該貨源必須進行書籍新舊率、可使用度等指標考量），最大限度節省成本。

　　3、網絡店鋪，建設自己的網站，更加有效的推廣我們的產品。

　　4、設置會員制度，對其實行購書、租書優惠措施，培養長期顧客。

　　5、提供團購優惠業務，可集體預定各種教材。

　　6、提供便利、快捷的送貨服務，對那些進行網絡求購、租借等需求的顧客，按照他所留下的地址進行一定范圍內的送貨上門服務。

　　經營計劃

　　1、首先進行市場定位，確立消費者需求，以各高校校園為核心，確定在校大學生為書店的主要市場。主要針對大學教師、職工等具有工薪收入階層。

　　2、派發宣傳單，通過組織相關工作人員，集中時間段地進行店鋪推廣宣傳。

　　3、視覺沖擊效應，在本店正式營業當天，可制作適當大小的噴繪幕布，在校園外（最好是在校園內）進行張貼，將我店的特色產品、服務概括其中。

　　4、免費體驗，擴大宣傳，在書店營業前三天所有顧客可免費進行書籍借閱，以此宣傳我店產品。

　　5、前期發展，預計前兩年屬于書店的雛形成長時段，主要以目標市場進行有針對性的商業運作，采取“陣地戰”的方式，在快速回收成本的同時，贏得顧客良好口碑，為今后進行業務擴展儲備經驗。

　　6、中期發展，利用前兩年的營業收入，逐步開始擴大店面，提供更優質的服務，把書店擴大到幾個專區，并且在書店里附加咖啡吧，茶吧，為租書的同學提供高雅的看書地點，從而提高書店的層次。

　　7、后期發展，對二手書市場進行合理定位，占領一定范圍內校園書店這個新市場，建立自己的品牌，積累無形資產，吸引投資商家，進行連鎖加盟式的擴展。

　　銷售計劃

　　1、出售書籍的定價：對于熱銷書籍按照定價出售；二手書籍按照評定價格出售。

　　2、租借書籍的定價：雜志漫畫類的收取10元押金，大本書籍類收取15元押金，收費都是在前三天內是每天每本一元，超過三天的每天每本增收五角，時間上限為1個月，數量為2本。

　　3、會員辦理業務：購物滿50元即可獲得會員積分卡一張，每50元積一分，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品，二十分獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五十分會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員。

　　財務計劃

　　店面租金月租：應在預計銷售額的10%以下，以5—8%為宜，店面前期的支出為5000~8000，然后進行經濟型裝修

　　收益預測書店定位銷售的教材、大眾文化、教輔等種類圖書的批發折扣一般在6~7折之間，如按定價銷售則有40%的利潤空間。