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電器公司管理制度

發(fā)布時(shí)間:2025-04-05

電器公司管理制度(精選3篇)

電器公司管理制度 篇1

  1、對外宣傳管理

  1.1 保證對宏觀市場信息的收集,并及時(shí)收集競爭對手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。

  1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點(diǎn),經(jīng)常性,分時(shí)段的對公司發(fā)展歷程進(jìn)行對外宣傳。

  1.3 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會通過后傳媒體廣告部,并積極配合媒體的各種活動,宣傳企業(yè)。

  1.4 定期對各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。

  店內(nèi)布置管理規(guī)定:

  1.5 根據(jù)公司下達(dá)新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計(jì)新店(加盟店)內(nèi)商品展臺布展方案圖。

  1.6 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后,集合各展臺制作廠商竟標(biāo)后確定展臺樣式。

  1.7 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺進(jìn)店。

  1.8 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進(jìn)行三方驗(yàn)收,合格后方可對新店(加盟店)的展臺布置進(jìn)行存檔。

  2、平面廣告管理

  2.1 根據(jù)公司與報(bào)社簽訂的`廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計(jì))版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。

  2.2 設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。

  2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局,形象。

  2.4 排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司,并送彩樣與膠片到報(bào)社。

  3、加盟連鎖管理

  3.1 須對有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核(查),根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類(商品)。

  3.2 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費(fèi)后簽發(fā)授權(quán)書。

  3.3 對待加盟連鎖的門店如對待直營門店,包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃,人員定崗定位及培訓(xùn),確定開業(yè)日期及宣傳工作等,并定期對其經(jīng)營管理進(jìn)行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。

  4、辦公管理規(guī)定

  4.1 辦公區(qū),美工間保持整潔,突出部門特性。

  4.2 文件材料建檔歸類,條理清晰,妥善存放,專人管理。

  4.3 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī),做到下班前檢查。

  4.4 員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對藝術(shù)頹廢。

  4.5 工作時(shí)間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。

  4.6 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。

  4.7 提倡工作的前瞻性和計(jì)劃性,每人按月,周,天的工作計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)完成。

  4.8 提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性,每人按崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致完成工作,杜絕技術(shù)性,人為性錯誤與浪費(fèi)。

電器公司管理制度 篇2

  某電器公司保密管理制度

  一、總則

  第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。

  第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

  第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

  第四條公司保密工作,實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針。

  第五條對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。

  二、保密范圍和密級確定

  第六條公司秘密包括本制度第條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng):

  (一)公司重大決策中的秘密事項(xiàng);

  (二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策;

  (三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會議記錄;

  (四)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及種類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  (五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;

  (六)公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;

  (七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)保密的事項(xiàng);

  一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍;

  第七條公司秘密的密級為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三極

  絕密是最主要的公司秘密,一旦泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密是重要的公司秘密,一旦泄露會使公司的權(quán)力和利益遭到嚴(yán)重的損害。秘密是一般的公司秘密,泄露會公司的權(quán)力和利益遭受損害。

  第八條公司密級的確定:

  (一)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密極;

  (二)公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密極;

  (三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密極。

  第九條屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度第七條、第八條之規(guī)定表明密級,并確定保密期限,保密期限屆滿,自行解密。

  三、保密措施

  第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由公司秘書和行政部專人執(zhí)行。采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密。

  第十一條對于密極的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

  (一)非經(jīng)總經(jīng)理或行政部經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。

  (二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。

  (三)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

  第十二條屬于公司秘密的產(chǎn)品報(bào)價(jià),由公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采取相應(yīng)的保密措施。

  第十三條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的.,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十四條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:

  (一)選擇具備保密條件的會議場所;

  (二)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項(xiàng)會議的人員予以指定;

  (三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備管理會議文件;

  (四)確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

  第十五條不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

  第十六條公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或行政部,由行政部及時(shí)作出處理。

  四、責(zé)任處罰

  第十七條出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并處以若干金額罰款。

  (一)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

  (二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五規(guī)定;

  (三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

  第十八條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

  (一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果湖重大經(jīng)濟(jì)損失的;

  (二)違反本制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、出賣公司秘密的;

  (三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

  五、附則

  第十九條本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一:

  (一)使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;

  (二)使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉這知悉的。

  第二十條本制度解釋權(quán)歸行政部。

  第二十一條本制度自頒布之日起實(shí)施。

電器公司管理制度 篇3

  清潔公司員工及承接工程管理

  (一)員工管理

  1、主管

  從事本行業(yè)兩年以上,應(yīng)具備物業(yè)管理和專業(yè)清潔知識,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有獨(dú)立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協(xié)調(diào)本部門的工作。

  我方派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就執(zhí)行合同事宜與貴方保持聯(lián)系,授權(quán)負(fù)責(zé)以下工作:

  1)負(fù)責(zé)派出機(jī)構(gòu)的日常的行政管理工作;

  2)按合同的要求制定和實(shí)施清潔服務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);

  3)及時(shí)解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴。

  2、領(lǐng)班

  能熟練掌握專業(yè)清潔保養(yǎng)知識,具備一定的管理水平,協(xié)助主管完成區(qū)域內(nèi)工作,檢查監(jiān)督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。

  1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項(xiàng)日常清潔工作。

  2)實(shí)施對員工進(jìn)行定期的崗位和實(shí)操培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  3)嚴(yán)格要求和指導(dǎo)員工按工作程序、操作規(guī)程作業(yè),確保安全作業(yè)。

  3、保潔員

  派駐保潔員工,必須接受公司崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能掌握多項(xiàng)清潔工作程序和規(guī)程,并能通過嚴(yán)格試用期考核,方能派駐小區(qū)作業(yè)。

  4、根據(jù)所在小區(qū)的特有性質(zhì),加強(qiáng)對員工進(jìn)行社會公德和職業(yè)道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務(wù)協(xié)助小區(qū)'四防'工作。

  5、在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

  6、所有派駐清潔員工應(yīng)當(dāng)遵守管理規(guī)章制度,服從管理部門人員的監(jiān)督管理。

  7、員工應(yīng)注重儀容儀表、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務(wù)。

  8、員工除工作之需要或接獲批準(zhǔn)之外,均不得擅自進(jìn)入任何地方或逗留。

  9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作。

  10、積極協(xié)助.管理工作,明確全體員工有義務(wù)愛護(hù)和維護(hù)小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施、設(shè)備的安全,并及時(shí)申報(bào)公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備損壞情況。

  (二)工程管理

  1、根據(jù)實(shí)際情況,制定清潔工作程序和細(xì)則,制訂一份計(jì)劃工序表,詳細(xì)列明各清潔項(xiàng)目及時(shí)間。并定期向客戶申報(bào)已完成的項(xiàng)目,接受客戶檢查。

  2、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫'投訴處理單'、'工作簽到表'等,完善管理制度。

  3、在內(nèi)的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè),愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,節(jié)約使用水電資源。

  4、日常或已獲客戶同意的清潔項(xiàng)目外,所有的清潔大項(xiàng)目如洗地等有礙正常秩序的工作,應(yīng)在正常的服務(wù)時(shí)間以外進(jìn)行,保障小區(qū)內(nèi)的正常秩序。

  5、有特別需要(可預(yù)見災(zāi)害如臺風(fēng)、暴雨)應(yīng)協(xié)助做好預(yù)防措施。如遇特發(fā)災(zāi)害事故(爆管、水浸等),應(yīng)及時(shí)協(xié)助調(diào)派足夠的員工、機(jī)器到現(xiàn)場幫助解救工作。

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