公司化管理制度（通用10篇）
公司化管理制度 篇1
公司化驗室采樣、留樣及樣品室管理制度
1目的為了保證分析數據、樣品的準確性和具有可追溯性，便于抽查、復查，滿足監督管理要求、分清質量責任，特制定本管理制度。
2采樣管理要求
2、1采樣人員要嚴格按規定實施取樣操作，保證所取的'樣品具有代表性和真實性。
2、2取樣前，根據物料性質準備取樣工具和相應的盛器。
2、3取樣完畢后，做好現場取樣記錄，貼好樣品標簽，標簽內容包括：樣品名稱、來源、采樣日期和時間、采樣者等。
2、4采得樣品應立即進行分析或封存，以防氧化變質和污染。
3留樣管理要求
3、1樣品的保留由樣品的分析檢驗崗位負責，在有效保存期內要根據保留樣品的特性妥善保管好樣品。
3、2、保留樣品的容器（包括口袋）要清潔，必要時密封以防變質，保留的樣品要做好標識，要按批次或先后順序擺放整齊以便查找。
3、3、樣品保留量要要根據樣品全分析用量而定，不少于兩次全分析量，一般液體為200ml；固體成品或原料保留300克。
3、過程控制分析樣品一律保留至下次取樣，特殊情況保留24小時。
3、5、外購原材料、樣品保留四個月。
3、6、成品樣品：保留四個月。
3、7、樣品過保存期后，根據其質量變壞程度觀察，并做出清理。如留樣期滿產品質量已變質，應作報廢處理。
4留樣間管理要求
4、1留樣間要通風、避光、防火、防爆、專用。
4、2留樣瓶、袋要封好口，標識清楚齊全。
4、3樣品要分類、分品種有序擺放。
4、4保持留樣間衛生清潔，樣品室由化驗員管理。
公司化管理制度 篇2
1目的
加強對本公司工程項目物資采購的管理和控制，確保工程物資質優價廉，滿足工程設計和施工需要。
2適用范圍
本制度適用于本公司自建工程項目材料采購、驗收等管理工作。
3工作職責
3.1各項目部物料部是工程材料、設備和項目管理的集中管理部門。
3.2項目部具體實施工程材料設備的采購、驗收、發放、使用等管理。
4物料管理要求
4.1根據批準的材料采購計劃和文件，按質量準確采購各工序所需的工程材料和工程設備，遵守國家有關法律法規，執行公司《采購控制程序》的有關規定。
4.2物料采購實行分級管理，物料種類分為：
4.2.1重要材料:鋼材、水泥、商品混凝土、設備、板條、九膠合板；
4.2.2主要材料:砂石、紅磚、空心磚、防水材料、管材、建筑電線電纜等當地材料；
4.2.3輔助材料:其他建筑材料、旋轉材料等。
4.3材料采購計劃的編制
4.3.1項目各工序統一的材料清單應使用。
4.3.2項目進度表（如計劃變更，需補充進度表），所需材料清單應注明品種、規格、數量、質量要求、供貨時間等。各使用單位（組）應按材料種類，每月提前向項目部提交所需材料清單，供項目部采購。
4.3.3項目物料部在收到所需物料清單后，根據庫存情況統一規劃，分別制定物料采購計劃。
4.3.4重要材料的采購計劃應經項目經理和項目第一負責人審核批準后實施。主要材料和其他材料的采購計劃由項目經理批準，由建設項目物料部負責組織實施。
4.3.5采購后對物料進行準確、及時的驗收，妥善保管和監督,減少貯存損失，確保物料安全貯存。
5物料采購合同
5.1材料采購供應商一般在單位出具的合格、優質分包商名單中確定，并由合同成本部進行檢查和監督。
5.2項目部負責簽訂各種物資采購合同，合同成本部負責檢查和監督。
5.3物資采購合同必須符合國家法律法規，盡可能采用國家標準合同文本。
5.4對于違反合同不能按質按量按時供貨的`供應商，項目部應及時向
合同成本部報告。項目部提出處理建議，報公司主管領導批準后予以開除。從名單中除名的，一年內不得使用。
6材料驗證
6.1根據采購合同和生產要求，必要時，項目部組織物料員不定期到供應商（直接供應商）源頭進行驗證，發現問題及時提出改進要求,確保供應商按質按量按期供貨。這種核查也可在采購邀請文件中商定。
6.2如工程合同（項目部）中明確要求對供方（供方）材料進行核查的，不能代替物料部門的現場核查。
6.3物料入庫驗證分級管理重要物料和主要物料入庫驗證由項目部負責，由質量主管和物料主管進行驗證，其他物料入庫驗證由項目部指定的倉管員進行驗證并負責。
6.4來料驗證必須按照合同條款進行。根據供應商提供的相關規格、數量、質量等證明文件，對來料（施工現場）進行驗收，并由材料驗證人員填寫《材料驗收記錄》。
6.5需作現場復試檢驗的材料，由項目部及時送試驗室。根據復檢檢驗報告作好有關標識工作。（復檢合格產品為綠色標牌，不合格產品為紅牌，待檢產品為黃牌）。
6.6在進貨檢驗中發現不合格材料，應及時按規定作出不合格品的處理工作，嚴禁使用于工程中，做及時清退出場，做好退貨處理工作。
公司化管理制度 篇3
一、目的
為了確保危化品在企業內部的儲存、使用、運輸等過程中的安全，保護員工的生命財產安全以及避免環境污染，制定本制度。本制度是企業的總體�；钒踩芾碇贫�，適用于企業內部所有危化品活動。
二、范圍
本制度適用于企業內部所有危化品的使用、儲存、運輸、處理等活動，包括但不限于化工廠、倉庫、運輸車輛等。
三、制度制定程序
本制度的制定由企業領導小組負責，參考國家相關法律法規、行業標準以及公司內部政策規定，經過多方評審、修改、確認后最終發布實施。
四、各項制度內容
1. 危化品庫房管理制度
范圍：全公司所有�；穾旆�。
目的：為確保危化品在庫存期間的安全管理，規范�；返拇鎯Α⒂涗�、保管等工作流程。
內容：
1.1 �；坟浖�、倉板等儲存設備的選用和配置應符合國家、行業相關標準要求。
1.2 �；穫}庫門鎖定，嚴禁非授權人員入庫。 1.3 對危化品的分類、分儲、歸檔，做好相應的標識和記錄工作，并嚴格按照儲存要求執行。
1.4 對每批進入危化品庫房的�；愤M行驗收，執行“道、件、號、重、清”五項檢查，確保�；沸畔R全準確。
1.5 員工進行危化品的取放工作前，必須先取得相應的資格證明、授權書，嚴格按照規定流程操作。
1.6 定期對危化品庫房實行清點，做好倉庫的防火防爆、通風、照明等工作的維護。
責任主體：�；饭芾聿块T。
執行程序：危化品庫房負責人制定實施規程，員工必須遵守。
責任追究：不執行�；饭芾硪幎āl現異常情況不及時報告等情況將按公司內部人事考核制度進行通報批評、處罰。
2. �；肥褂煤筒僮鞴芾碇贫�
范圍：全公司所有�；返氖褂煤筒僮骰顒�。
目的：為確保危化品在使用過程中不影響員工健康、裝置安全和環境污染，規范危化品的使用、操作和管理。
內容：
2.1 對�；樊a品的儲存、委托加工、使用及處置活動，應有相應的批準文件、安全標識和安全措施，并備有應急救援預案。
2.2 在使用、搬運、運輸、排放�；窌r，要做好相應的防護措施，如穿戴個人防護用具、保護皮膚、防止眼部受到損傷等。
2.3 操作人員應接受相關安全培訓，具有相應資質、質量、安全文化素養和分析研判能力；進行操作前，應進行檢查確認，首末工序需要交接記錄，確保操作程序正確。
2.4 危化品的管理與使用，必須按照國家、行業、地方的相關規定執行，確保�；返沫h評達標和對環境污染的較少。
責任主體：危化品管理部門以及使用、操作的'各部門。 執行程序：負責人制定相關規程，員工必須遵守執行。 責任追究：對各部門或個人的違規行為，將按照相關制度進行相應處罰。
3. 危化品運輸管理制度
范圍：全公司所有危化品的運輸活動。
目的：為確保�；吩诠緝炔客獠康倪\輸安全，規范安全駕駛、運輸標識、裝卸過程等活動。
內容：
3.1 所有危化品運輸，應具有相應的道路行駛條件，保證車輛符合國家、行業標準和安全要求。
3.2 運輸車輛在運輸危化品前，應進行必要的車輛檢查，確保車輛、設備運轉正常、安全有序;運輸過程中在必要時需要進行速度限制、通知警方、臨時路面標識等工作。
3.3 運輸車輛的運輸標識應使用符合相關標準、易識別的符號和顏色，并在車輛的正、背面兩端和兩側選擇明顯的位置進行張貼。
3.4 車輛運輸中，駕駛員必須按照國家法規、標準規定和貨物特性，進行相應的防火、防爆、防靜電等措施，同時需要保證通訊暢通，并做好裝卸、清點、交接等工作，保證貨物安全無損。
責任主體：生產經營部門、物流運輸部門以及駕駛員。 執行程序：負責人制定相關規程，員工必須遵守。 責任追究：對各部門或個人的違規行為，將按照相關制度進行相應處罰。
五、法律法規及公司內部政策規定
1. 《中華人民共和國勞動合同法》
該法律規定企業注重員工的安全、健康與權益，保障員工的工作環境及安全，嚴禁使用不符合國家、行業及公司規定的化學品。
2. 《中華人民共和國勞動法》
該法律規定企業必須為員工創造良好的工作環境，保障員工的安全生產，企業應對危險化學品進行必要的安全管理，確保員工的人身安全和健康。
3. 《中華人民共和國勞動保障監察條例》
該法律確立了危險化學品作為國家重點安全領域管理的原則，確保企業對危險物質的管理要處于良好的狀態，督促企業按照相關法律進行檢查和監控。
4. 《中華人民共和國行政管理法》
該法律規定了國家在管理企業的同時要保障企業的合法權益，保證企業正常生產經營以及社會環境的和諧發展。
以上為企業公司危化品安全管理制度制定的相關法律法規及公司內部政策規定。企業管理部門必需遵守國家的法律法規和公司的制度規定，確保�；返陌踩�、環保，避免各種意外事故的發生。
公司化管理制度 篇4
第一章 總則
第1條 目的
為規范員工勞動紀律管理，強化全體員工的紀律意識，進一步優化公司的管理體系，按照國家相關法律規矩及公司實際狀況，特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第3條 基本定義
遲到：按規定上班時光沒進入工作崗位打卡簽到，視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計算。
早退：按規定下班時光提前離開工作崗位的視為早退，提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的'按曠工半天計算。
曠工：未事先辦理請假手續而無故缺勤;或請假未經批準私自休假者;各種假期愈期不歸，又無續假手續者;或實行不正值手段，涂改、騙取、偽造休假證實者;或違紀、違規行為造成的缺勤;或未辦完離職手續而擅自離職的，視為曠工。
第4條 處罰標準
遲到、早退：每發生一次罰款10元，月內累計超過五次者，扣罰本人當月5%工資，超過十次(含十次)者，扣罰本人當月10%工資。
曠工：曠工半天者，罰款50元，并扣除半天固定工資;曠工一天者，罰款100元，并扣除一天固定工資;累計曠工二天者，罰款200元，并扣除兩天固定工資;累計曠工三天(含三天)以上者，視為自動離職。
其次章 考勤規定
第5條 上班時光規定
后勤部 冬天: 上午8:00—12:00 下午14:30—17:30
夏天: 上午8:00—11:30 下午14:30—18:00
工作時光為周一至周六，周日歇息，歇息日及工作時光原則上按規定落實，如變動、特別狀況以公司通知為準。
工作日內需天天四次打卡：
冬天:
A.上午上下班必需打卡、上午上班打卡時光段為上午7：00至8:00點，下班打卡時光段為中午12:00至12:30。
B.下午上下班必需打卡、下午上班打卡時光段為中午13:00至14:30，下班打卡時光為晚上17:30至18:30。
夏天：
C.上午上下班必需打卡、上午上班打卡時光段為上午7:00至8:00，下班打卡時光段為上午11:30至中午12:30。
D.下午上下班必需打卡、下午上班打卡時光段為中午13:00至14:30，下班打卡時光段為下午18:00至晚上19:00。
門 店：冬天 一門店7:00—21:00 另外門店7:30-20:30
工作時光以倒班為準，采取上下午倒班制。工作日內采取天天兩次
打卡： 注：如特別狀況未按以上規定時光打卡，可按實際到崗時光打卡，后可經領導批準后申請補卡。
第6條 打卡規定
A.公司全部員工采取打卡上班，上下班必需按第5條規定打卡。
B.天天上班后由專人打開安裝有OA考勤系統的電腦，找到考勤打卡界面，舉行打卡上崗。
C.如因暫時緣由無法及時到達公司，須與規定上班時光之前向部門負責人請假。
D.因公外出或因其他公務等，上班或下班未打卡者，必需于上班后或次日下班前由各主管領導核準并說明理由補卡。
E.遺忘打卡的員工, 需要其直接上級核實，狀況屬實的，后將漏掉打卡的時光經經理同意后賦予補簽。
F.公司領導及部門經理須帶頭落實公司考勤制度，秉公辦事。
G.總經理辦公室是考勤管理的監督部門，各部門為分管部門。公司綜合辦公室負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于訂正，并作記錄，總經理辦公室不定期監督檢查員工出勤情況。
第7條 處罰標準
A.上下班打卡均須本人親手打卡，不得托人代打。每發覺一次扣罰雙方當事人10元。
B.員工要自覺愛惜考勤卡，要保持卡面清潔，如有損壞或走失，準時到辦公室辦理補卡手續，并交納補卡費10元。
C.員工辭職(調離)時要將考勤卡交回公司，辦理相應的手續，如有損
壞或走失，將賦予10元的經濟處罰。
D.部門主管對補卡審核不嚴格或包庇，每發覺一次罰款20元。
E.門店不遵守營業時光早關門、晚開門，每發覺一次扣罰門店負責人20元。
第8條 考勤統計時光
每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。月初1-2號由各部門負責人對本部門全部員工的考勤舉行審核。審核后考勤提交財務部作為制作工資的依據。
請假管理制度
第三章 各種假期規定
第9條 請假包括：事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假等。
病假：員工因病休假，需持有醫院出具的醫院診斷(三天以上)，基層人員有事打電話請假、方可歇息。因急診，不能按規定履行請假手續，應用電話向有權限批假者請假，并在24小時內持急診證實補辦請假手續。
事假：員工確因有事需休假，應以不影響工作為前提，須提前向部門負責人申請，經批準后方可休假。確因特別狀況來不及提前請假時，應用電話向有權限批假者請假，經同意后，方可休假。事后應準時補辦請假手續。
工傷：凡在工作中因發生事故而受到的損害，經由所在部門寫出事故報告并附醫療鑒定，經勞動部門認定方可確認為工傷。
喪假：只限員工直系親屬死亡時。
婚假：凡符合《婚姻法》，已履行正式結婚記下手續者，賦予帶薪婚假。
產假：為了庇護懷孕女員工的身心健康，可享受3個月的假期。
第10條 相關規定
病假：員工休病假時，應提前提出請假申請，假期結束附(旗級以上醫院診斷證實或住院證實)。如需續假應提前申請，病假每發生一人次(天)扣款30元。如超出請假天數，未辦理請假手續，視為曠工，處罰標準按曠工處罰標準落實。
事假：員工請事假時，每發生一人次(天)扣款50元。
工傷：經行政管理中心鑒定后確認屬于工傷的，福利待遇按政府有關規定落實。
喪假：員工直系親屬父母(含配偶父母)、按請假手續辦理申請，可賦予3個工作日喪假(不含旅途時光)，喪假期間享受100%基本工資，超出假期按事假舉行計算。
婚假：婚假須提前一周提出申請，可享受10天帶薪婚假，一次延續休完。超出的假期按事假舉行計算。
產假：在本公司工作滿1年以上,女員工享有90天產假，產假期間不享受工資。女職工產假結束后，在其嬰兒一周歲內,應賦予授乳假，一日兩次，上下午各一次，每次1個小時。男員工在配偶生育期間享有3個工作日帶薪假期。
第11條 請假方式
員工及部門主管請假，所有采納OA系統舉行請假申請，根據審批流程審批批準后方可休假，詳細狀況參照《請假流程》。
公司化管理制度 篇5
為建設和諧文明小區，規范小區物業管理活動，保持小區全體業主和物業使用人的合法權益，創造一個清新、整潔、文明有序的生活環境，特制定本制度。
一、物業管理范圍：
凡在小區居住的所有業主和物業使用人都納入本管理范圍。
二、物業管理機構：
業主大會是物業小區內全體業主組成機構。業主委員會是業主大會的執行機構。本屆業主委員會是會設主任、副主任共2名。業主委員會主要任務是維護小區全體業主的權益，完全自愿原則，不享受小區任何福利待遇。
三、物業小區的使用與維修。
小區全體業主和物業使用人必須共同執行業主大會授權業主委員會作出的決議、決定。配合物業管理人員做好各項管理工作，遵守各項管理制度。
1、合理使用小區內共用部份共用設施設備，自覺維護物業小區的整潔、美觀，遵守政府對市容環境要求的相關規定。不擅自改變房屋的`外貌和用途。
2、愛護小區的公共環境。小區所有公共設施屬小區全體業主所共有，包括小區道路、球場、綠化、果樹、供電、供水設施、路燈、電動拉閘、管理人員辦公室、保安亭等等。
3、自覺維護物業小區內的公共生活秩序。小區業主和物業使用人不準在小區公共部位或違反規定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質，不得發出影響其他業主正常生活的噪音，不得利用物業從事危害公共利益的活動以及進行法律法規及政府規定禁止的
4、業主寵物，應遵守政府有關規定，寵物外出必須由主人牽引并即時清理排在小區公共場所的寵物糞便。
5、機動車在小區內應控制時速低于5公里。車輛出入應按要求出示證件，本物業小區內禁止鳴笛。機動車應該放在每個業主車庫中或者公共車位中。禁止在人行便道和公共綠化帶停放。本物業小區公共車位由物業管理人員施畫。僅用于業主和訪客車輛的臨時停放。
6、業主需要進行房屋維修時，應通知物業管理人員或業主委員會并遵守有關規章制度：施工早上8：00——12：00下午13：00――17：00。維修完工后即時清理余泥垃圾。
四、物業服務費用的交納。
本小區物業服務費包括：物業管理人員（保安）工資福利、公共場所電水費，維修費等等。
1、業主或物業使用人約定每月10號前向業主委員會交納物業服務費。業主因故不能按期交納物業服務費的，應委托他人按期代交或及時補交。
2、對欠繳物業服務費的業主，業主委員會應進行催繳或委托物業服務人員催繳，可采用上門催繳、電話催繳、書面催繳等多種方式，并可采用相應催繳。
3、欠費六個月以上或拒繳物業服務費用的，業主委員會在小區內顯著位置公布欠繳情況。
4、欠費總金額過高時，業主委員會授權物業服務人員依法通過訴訟途徑解決。
五、財務管理。
本小區設收款記賬員一名。本小區財會收支情況每季度向全體業主公布一次，做到公正、公開、透明，接受小區全體業主監督。
本物業管理制度由業主委員會負責解釋。
公司化管理制度 篇6
一、目的
為加強采購計劃管理，規范采購工作，保障公司及子公司運營所需物品的正常持續供應，降低采購成本，特制定本制度。
二、適用范圍
本辦法適用于公司總部所有物資（包括固定資產、易耗品、營銷禮品等）的采購。
三、職責權限
1、公司董事長負責采購管理制度的審批；
2、公司財務部負責采購管理制度的。
3、產品中心負責采購管理制度的制訂。
四、采購原則
1、詢價和比價原則
對于貨物的采購，必須有兩個以上的供應商提供報價，并在質量、價格、交貨期、售后服務、信用、客戶群等因素的權衡基礎上進行綜合評估，與供應商進一步協商最終價格，但臨時采購的貨物因緊急情況除外。
2、一致性原則
買方訂購的物品必須符合采購申請中列出的要求、規格、型號和數量。如果市場條件不能滿足請購部門的要求或成本過高，采購人員必須及時反饋信息，以便申請部門更改請購單或參與。因具體情況不能與請購單完全一致57096的，經審核，差額不超過請購單的。
3、低價搜索原則
采購人員應隨時收集市場價格信息，建立供應商信息檔案，了解最新的市場趨勢和最低價格，實現最優采購。
4、清廉的原則
�。�1）自覺維護企業利益，努力提高進貨質量，降低進貨成本。
（2）誠實自律，不收受禮品、賄賂、邀請，不主動聯系供應商。
（3）嚴格執行采購制度和程序，自覺接受監督。
（4）加強學習，廣泛掌握與采購業務相關的新材料、新設備和市場信息。
�。�5）工作認真細致，無失誤，不因自身工作失誤給公司造成損失。
5、招標采購原則
所有大宗或經常使用的項目都要進行談判或招標，由采購、財務等相關部門共同參與一段時間（一年或半年）確定供應商和價格，簽訂供應協議，簡化采購流程，提高工作效率。對于價格隨市場快速變化的商品，除了縮短招標間隔外，還需要隨時掌握市場情況，調整采購價格。
6、審計監督原則：
采購人員應自覺接受財務部門或公司領導對采購活動的監督和詢問。對于采購人員在采購過程中違反誠信制度的行為，公司有權根據公司相關制度對相關人員進行處罰，甚至追究其法律責任。
五、材料分類：
�。ㄒ唬┎牧戏诸�
1、固定資產：單位價值在元以上，使用壽命在一年以上的.有形資產。
2、操作材料：與操作有關的各種物品。
3、營銷禮品：節日禮品、營銷禮品等
4、辦公用品：與辦公有關的物品。
5、后勤物資是指廚房和宿舍物資。
6、其他物資：其他需采購的相關物資。
�。ǘ┎少彴才牛�
總公司統一采購：代理商填寫采購申請單，由部門經理批準，子公司總經理審核。原則上由總公司產品銷售中心統一采購。（子公司門店業務提供的辦公用品、物流食堂菜肴及調味品、零食、水果等臨時消耗品，由部門經理備案后報子公司總經理批準，財務審核后可由子公司自行采購）
六、采購流程：
1、請購單：
用戶部門填寫《采購申請單》，經部門經理和子公司總經理批準后，提交產品銷售中心。購貨申請表應注明產品名稱、規格型號、數量、需求日期、參考價格、用途等。
2、詢價、比價、洽談：
（1）每項（材料）原則上報價應在三家以上。
�。�2）采購員接到《報價單》后，需進行比價、議價，并填寫《詢價記
錄表》，按低價原則進行采購。
（3）在下列情況下，不需要比價、議價：獨家代理、獨家制造、獨家產品、原零配件無替代品，但仍需報價記錄。
3、樣品的提供和確認：
（1）如需提供和確認樣品，必須確定樣品發貨周期，并由采購人員負責跟蹤。收到樣品后，必須第一時間送到需求部門進行確認,如有必要，必須與財務部等部門相關人員進行確認。
�。�2）如果樣品需要保存，必須密封以便將來比較。
4、供應商選擇：
�。�1）具有法定經營主體的。
�。�2）質量、交貨期、價格、服務等條件良好。
（3）有良好信譽的。
�。�4）客戶認可的供應商。采購方應建立供應商信息賬戶。
5、合同簽署：
�。�1）供應商通過樣品評審后，采購部與選定的供應商簽訂合同。
�。�2）因交易發生的爭議，按合同約定的條款處理。
6、后續的進展
�。�1）為保證按時交貨，采購人員應提前通過電話、傳真或親自與供應商進行跟蹤，以確保貨物（材料）的及時供應。
�。�2）如采購物品（材料）不能在規定時間內發貨，采購人員必須提前通知請求部門尋求解決辦法，并必須與供應商重新確定發貨日期并通知請求部門。
7、驗收和倉儲：
采購的貨物（材料）到達公司后，經營性固定資產、材料、配件、非經營性固定資產、大宗勞動防護用品等項目（材料）由需求部門驗收。辦公用品和其他常用用品經倉管員驗收合格后，由倉管員出具入庫表,并按入2庫程序辦理入庫手續。驗收不合格的，應通知采購部門，并在天內辦理換貨（退換貨）手續。
8、對賬付款：
采購付款實行審批制度，具體程序如下：
（1）采購人員憑采購申請單、入庫單、采購發票到財務部門申請付款；
�。�2）付款方式：
A.200金額在元以下的，由產品銷售中心和副總經理（總經理）簽字，經公司財務部門審核后，以現金方式支付。
B.200IOOO金額在元至元之間，由產品銷售中心和副總經理（總經理）簽字，經公司財務部門審核后，以轉賬方式支付。
C.IOoO金額在元以上的,由產品銷售中心、副總經理（總經理）、公司財務部、董事長轉賬支付。
�。�3）要求預付款項的部門直接填寫轉賬匯款申請表。經產品銷售中心、副總經理（總經理）、公司財務部門審核，董事長簽字后，即可先行辦理匯款手續。財務部相應掛賬，發票到賬后，經辦部門辦理發票入賬手續沖賬。
七、本制度解釋權歸財務部，自20xx年xx月xx日起執行。
公司化管理制度 篇7
總則
一、為了規范公司的物資采購，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強企業物資采購的監督管理，特制定本規定。
二、本規定是公司物資采購管理的基本規范。
三、采購部應當根據市場信息做到比質、比價采購，同時，在付款方式上，做到貨到付款，或分期付款，減少采購風險。
第一章采購部職責
四、采購部崗位職責
1、負責制定物料采購管理制度和內部崗位職責；
2、負責物資采購員、計劃員、檔案員的監督管理；
3、負責物料采購計劃的編制，采購合同的簽訂和保管；
4、負責材料采購的詢價、談判、比質、比價；
5、負責按時完成部門所需的所有物料的采購，保質保量；
6、負責轄區內的衛生安全工作。
7、采購部負責管理各種檔案，如采購合同、各種批準文件、公司簽發的各種文件等；
8、采購部門建立采購物資賬戶、貸款明細賬戶和公司應付賬款，并定期與財務部核對。
五、物料采購原則
1、未經批準的材料不得采購；
2、倉庫庫存物料應使用優先；
3、在建立合格供應商名單時，本著遠近采購的原則；
4、采購物資時盡量采用銀行結算，減少現金結算；
5、在比價過程中，嚴格執行同類產品比價、同質量比價、同價格比價、同價格比價的原則，選擇最優采購單位；
6、對于先試用的材料，用戶部門必須出具測試報告并批準后才能購買。
第二章物資采購管理
六、為節約采購成本，公司實行采購計劃月度報告。采購部門在編制采購計劃時，要從實際工作出發，避免盲目報送物資采購計劃，避免物資積壓損失。
七、公司各部門及配套廠家按程序上報物料采購計劃，每月日前將下個月的采購計劃提交給采購部門，經采購部門匯總后提交公司經理辦公室會議。
八、各部門及配套廠家提供的待采購材料的規格、型號必須齊全。如果50%30%材料不完整，原料清單供應商承擔的經濟損失，部門承擔的經濟損失；同時，采購部門有權拒絕采購型號不完整的`材料。
九、在采購材料時，必須嚴格按照采購原則和采購計劃進行采購，保證好訂貨、不漏訂貨，及時、準確地實施材料供應。簽署的材料
在采購合同期間，嚴格執行合同法和公司合同管理制度。合同應當載明數量、規格型號、價格、質量標準、交貨期、交貨地、結算方式、運費承擔、包裝、運輸、驗收方式、經營人的經濟責任等需要明確的事項。合同一般按照公司標準合同文本簽訂。如有特殊情況，應與公司法律顧問聯系后簽訂合同。
十、在材料采購過程中，如果工程部和設計院出具的原材料出現短缺，采購部門應征求用戶的意見，在用戶同意并簽字確認后，采購用戶愿意接受的替代品。否則，后果由采購部直接負責。
十一、若采購部門未能及時完成采購任務，應盡早向總經理生產助理匯報原因并提出補救措施。
第三章物資驗收與入庫管理
十二、物料到達倉庫后，采購部檢驗人員應將到貨物料的數量、規格、型號通知質檢部，并在約定時間到達現場進行檢驗。
十三、采購部門在驗收過程中對不合格的材料應及時與供應商溝通，及時退換材料。
十四、所有對外協調的材料必須經采購部門確認，并經總經理生產助理批準后方可對外協調。
十五、合格的物料由采購部檢驗人員及時送入倉庫，由倉管員辦理入庫手續；如貨票在同一行，由倉管員打印入庫單，驗貨人員取回入庫單。雙方應完成交接手續。如果發票不同，倉庫管理員會在發票到達后打印入庫收據。
十六、采購部收到入庫清單后，應盡快到財務部辦理開具借條的手續。2520每月日以前，減到萬元的限額。
公司化管理制度 篇8
公司化驗室檢驗和試驗管理制度
1目的為了規范檢驗、試驗秩序和行為，實現生產分析檢驗和試驗活動的有效性和時效性，準確提供質量數據，達到質量體系符合性要求，特制定本管理制度。
2范圍本管理制度適用于化驗室一切檢驗和試驗活動全過程及與之相關的活動過程。
3管理要求
3、1檢驗程序
3、2質量記錄要按月編目成冊，做好標識，歸檔保管。
3、3嚴格執行國家關于質量記錄和文件管理有關規定，妥善保管質量記錄，原料和產品分析原始記錄、分析檢驗報告單、留樣記錄保存3年。
3、4質量記錄在保存過程中，應防止潮濕、霉變、蟲蛀；丟失和盜用，注意防火與通風。質量記錄的使用與管理要遵守質量體系程序文件的規定。
3、5非生產分析樣品，非抽檢活動，未接到化驗室領導指令，一律不能受理。
4精密儀器的管理安放儀器的房間要符合該儀器的要求，以確保該儀器的`精度及使用壽命，做好儀器的防震、防塵、反腐蝕工作。由化驗員負責日常管理。
5化學藥品管理
5、1化驗室試劑存放要求
5、1、1腐蝕性試劑放在塑料或搪瓷的盤或桶中，以防因瓶子破裂造成事故。
5、1、2注意化學藥品的存放期限。
5、1、3藥品柜和試劑溶液均應避免陽光直曬及靠近暖氣等熱源。要求避光的試劑應裝于棕色瓶中或用黑紙或黑布包好存于柜中。
5、1、4發現試劑瓶上的標簽掉落或將要模糊時應立即貼好標簽。無標簽或標簽無法辨認的試劑都要當成危險物品重新鑒別后小心處理，不可隨便亂扔，以免引起嚴重后果。
5、2有害化學物質的處理管理
實驗室需要排放的廢水、廢氣、廢渣稱為實驗室“三廢”。由于各類化驗室測定項目不同，產生的三廢中所含化學物質的毒性不同，數量也有很大的差別。為了保證化驗人員的健康及防止環境污染，化驗室三廢的排放遵守我國環境保護的有關規定。
公司化管理制度 篇9
1.目的
為實現公司規范化管理，明確工作紀律，提升全員勞動生產率，實現公司“十四五”經濟進展任務，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
3.工作制度
3.1正常工作時光
上午：8:00-12:00(11點50分至12點整理內務、打掃衛生)
下午：14:00-18:00(17點50分至18點整理內務、打掃衛生)
3.2 公司按照工作、平安、文明建設、文化建設以及上級部門要求的工作內容的需要，所作出的時光支配，與當月績效、年度嘉獎掛鉤。
3.3 考勤方式
3.3.1指紋機考勤
一日四次，早上上班一次、下班一次;下午上班一次、下班一次。
3.3.2 查崗考勤
上班期間采取不定時查崗，按照《上班中途查崗簽到表》記錄查崗狀況。
3.4 指紋機考勤時光：
3.4.1上午：
7點50分開頭考勤，7點50分至8點00分(含8點)指紋考勤者為正�？记冢^8點(不含8點)到8點05分期間指紋考勤者為遲到，超過8點05分指紋考勤者考勤無效;
11點50分至12點10分指紋考勤者為正常考勤，未至11點50分指紋考勤者為早退，超過12點10分指紋考勤者考勤無效。
3.4.2下午：
13點50分開頭考勤，13點50分至14點00分(含14點)指紋考勤者為正�？记�，超過14點(不含14點)到14點05分期間指紋考勤者為遲到，超過14點05分指紋考勤者考勤無效;
17點50分至18點10分指紋考勤者為正�？记�，未至17點50分指紋考勤者為早退，超過18點10分指紋考勤者考勤無效。
3.5因公外出
員工因公外出不能按時打考勤的，外出前必需在《公出記錄表》上注明公出時光、地點、公出人員、事由，返回后填寫返回時光。如遇特別狀況公出未按時填寫《公出記錄表》的，公出人員須電話報XX部核實后填寫公出記錄。XX部每月負責統計匯總《部門人員公出統計報表》，由公司經理審批后，次月2日前上報XX公司人力資源部。
3.6 因停電、考勤機故障未能打卡的員工，上班前(或下班后)要按照考勤機考勤時光到XX公司人力資源部填寫《考勤表》。
3.7 因為工作地點簇擁，員工不能正常參加公司指紋考勤的(倉庫、
駐外機構等)人員，將不參與指紋考勤人員名單，報分管領導審批后報人力資源部備案。不參與公司指紋考勤人員的考勤由本公司負責，考勤表由公司經理簽字后于次月2日前報送人力資源部。
4.考勤違紀界定
考勤違紀分為：遲到，早退，脫崗，曠工，上班時光玩嬉戲，上班期間打麻將等與工作無關的事項。部門員工考勤違紀與個人績效和部門績效工資掛鉤。管理程序如下：
4.1 遲到
當月遲到一次的員工取消當月考勤工資，并扣工資100元，以次計算。全年累計遲到達5次的，扣當事人全年獎金的50%;超過5次(不含5次)，每增強一次的，增扣當事人全年獎金10%，以此累計，全年累計遲到達10次的，不再計發當事人獎金。
部門人員當月累計遲到次數達到2次的，扣部門當月績效工資的1%;當月累計次數達到3次的，扣部門當月績效工資的2%;當月累計次數達到4次的，扣部門當月績效工資的3%，當月累計次數達到5次的，扣部門當月績效的4%，當月累計次數達6次的，從第六次起算，每增強一次的，扣部門當月績效工資的5%,達到第10次的，取消部門當月績效工資。
4.2 早退
早退按脫崗論處。因有急事離開工資崗位的，由公司經理批條，不計處罰。講假話哄領導批條的，按相關規定處理。
4.3 脫崗
上班期間中途查崗，非因公不在崗的，按脫崗處理。
當月凡是發生脫崗1次的員工取消當月考勤工資。脫崗第一次扣當事人當月工資100元，脫崗第2次扣當事人當月工資200元，以此類推，按次累計。半年內累計脫崗二次者取消全年獎金的50%，全年累計脫崗四次者，取消全年獎金。
本部門員工當月累計脫崗次數達到2次的，扣部門當月績效工資的2%，在此基礎上每增強一次的，每次增強扣部門當月績效工資的2%;以此類推。
4.4 曠工
職工不請假或請假未批準而缺勤者為曠工。每曠工半天為一次，曠工壹天為兩次，發生一次曠工的員工，取消當月考勤工資，并扣當月效益日工資的150%，以次計算，以此累計。全年中發生兩次曠工的，并處予取消全年獎金50%;全年中發生三次曠工的，取消全年獎金。
部門人員當月累計曠工次數達到一次的，扣部門當月績效工資的`2%;當月累計次數達到二次的，扣部門當月績效工資的4%，以此類推。
4.5 上班時光玩嬉戲、上網談天以及其他做與工作無關的事的。
發覺第一次扣當事人當月工資200元，發覺其次次扣當事人當月工資的400元，以此類推，累計計算。
部門人員當月發生一次上班時光玩嬉戲、上網談天以及其他做與工作無關的事的�？鄄块T當月績效工資的2%;當月累計發生二次的，扣部門當月績效工資的4%，以此類推。
4.6 上班期間打麻將
發覺一次上班期間打麻將者，扣當事人當月工資500元，發覺其次次者扣當事人當月工資1000元，以此類推，累計計算。除經濟處罰外，將按有關規定賦予政紀處分，情節嚴峻的，解除勞動關系。 部門人員當月發生一次上班打麻將或打牌的，扣部門當月績效工資的10%;當月累計發生二次的，扣除部門當月績效工資的50%。 5.請假制度
有事請假應當于當天將請假條交公司經理，凡發生以下假項者不享有當月考勤工資。
5.1 病假
請假一天扣當月效益日工資的50%，以此累計。請病假要有公司認可的公立醫院出具的證實。
5.2 事假
請假一天者扣當月效益日工資的100%，以此累計。計發獎金時，按天扣發100元/天。
5.3 產假
女職工在產假期間沒有績效工資，可享受《婦女權益庇護法》待遇及相關規定待遇。
5.4 探親假、婚假、喪假、年假
員工在探親假、婚假、喪假、年假期間沒有績效工資，可享受相關規定待遇。
6.批假權限
6.1 病假、事假：
3天以內由公司經理批準;3天以上經公司經理簽注重見，報總公司分管領導批準。請假手續按考勤要求送人力資源部。
6.2 另外假項由公司經理簽署看法后報總公司分管領導審批，按考勤要求送人力資源部。
6.3 全部假項都必需由本人書面書寫請假條，并按上述規定程序履行簽字手續后方為有效假;因特別狀況不能事前辦理文字請假手續的，須經公司經理同意，并于事后一日內補辦審批手續方為有效假項;未按上述程序辦理請假的視為曠工。
7.加班
鼓舞員工在規定工作時光內完成本職工作，確因工作需要加班的部門，需填寫加班申請表報總公司分管領導同意后報總經理審批。國家法定節日加班工資經總公司分管領導審批后落實，加班工資計算基數按崗位工資計算。
8.考勤統記
總公司人力資源部對每月的考勤舉行統計，統計表于次月6日前交財務部計發工資。
9.本制度由XX公司負責解釋。
10.本制度自XX年XX月XX日起生效。
公司化管理制度 篇10
企業理念創新是一切企業創新管理行為的前提。企業理念包括經營理念、管理理念、服務理念、用人理念等四個方面。
企業經營創新主要包括企業形式創新、產品市場創新、技術創新、經營方式創新等方面。
企業管理創新是涉及六方面的整體管理。