管理制度范本（通用29篇）
管理制度范本 篇1
一、財務(wù)部職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性。
2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。
5、進(jìn)行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。
8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。
9、及時核算和上繳各種稅金。
10、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。
12、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。
13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
二、借款和各種費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度
借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：
1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的"借款單"，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。
2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。
3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價20__元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票 。
4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。
5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。
6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。
8、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支。
三、日常費用報銷：
1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。
2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。
3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷
4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷
5、補(bǔ)充說明
如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的`審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。
財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)
1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效使用資金。
2、進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。
4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作。
2、制定和管理稅收政策及程序。
3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。
6、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。
7、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作，合理協(xié)調(diào)各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
9、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作。
管理制度范本 篇2
一、目的
為保證公司正常的財務(wù)報銷運作，規(guī)范員工的報銷流程，使公司員工出差管理系統(tǒng)化，特制定本制度。
二、范圍
公司全體員工
三、職責(zé)
1、各部門主管負(fù)責(zé)審核本部門員工的借款報銷申請；
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)核相關(guān)申請，發(fā)放相應(yīng)款項，處理發(fā)票等單據(jù)；
3、人力資源部和財務(wù)部共同推進(jìn)、監(jiān)督流程的執(zhí)行及改善；
四、程序
1、個人借支及報銷
2.1.公司員工因公借款必須先填寫《借支單》并出具相關(guān)證據(jù)，經(jīng)部門主管批復(fù)后報財務(wù)部審核；
2.2.報銷費用必須使用有效憑證，并如實填寫《費用報銷單》；
2.3.報銷審批權(quán)限根據(jù)《財務(wù)審批授權(quán)表規(guī)定》執(zhí)行；
2.4.經(jīng)理級以上人員的報銷需由總經(jīng)理書面簽核或郵件回復(fù)批準(zhǔn)；
2.5.個人因公借支在公務(wù)履行完畢后應(yīng)及時報銷并清償所借款項，報銷及清款期限為借款日起一個月內(nèi)，逾期未結(jié)清者應(yīng)提早向財務(wù)部作出合理書面解釋，并辦理續(xù)期申請，否則將從借款員工工資中扣除；
2.6.員工離開公司前必須結(jié)清所有款項，離職《移交清單》由員工所在部門主管檢查，不合之處及時更正，如果離職后再發(fā)現(xiàn)有財物、應(yīng)收款項虧欠未清的，應(yīng)由該部門主管負(fù)責(zé)追索；
2.7.暫借經(jīng)費嚴(yán)格執(zhí)行“一事一借，前清后借”的原則；
2、國內(nèi)出差
2.1.出差規(guī)定
2.1.1公出人員應(yīng)經(jīng)部門主管同意，并提供書面出差計劃；
2.1.2公出人員出差需事先通報人力資源部，說明出差事由及出發(fā)、返回時間，并報行政助理備案考勤；無通報者可視為曠工。
2.1.3如需事先預(yù)支款項，請在《出差申請表》中填明借款金額，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交財務(wù)部審批及領(lǐng)�。�
2.1.4出差行程日一律不得申報加班，節(jié)假日例外；
2.1.5出差員工完成任務(wù)后，應(yīng)立即返回公司，不得借故逗留或辦理私事；
2.1.6如因個人原因確需額外逗留的，應(yīng)提前辦理休假手續(xù)，逗留期間所產(chǎn)生之費用自行負(fù)擔(dān)；
2.1.7如因病或其它未知事故滯留時，應(yīng)及時電話通知部門主管，并在回公司后添附有效證明，經(jīng)主管審核后，方能報銷滯留期間住宿費及其它必要費用；
2.1.8出差費用應(yīng)在返回后一周內(nèi)憑發(fā)票報銷，逾期者需向財務(wù)部門提供合理解釋，超過一個月且沒有合理解釋的發(fā)票不予報銷。
2.1.9出差員工應(yīng)當(dāng)及時向直屬上司提交書面出差報告，其中包括：
a、出差地、日程、目的地；
b、出差處理事項；
c、出差條件及意見；
2.1.1所有出差員工必須注意保持公司及個人形象，不準(zhǔn)有任何行為或言辭詆毀或損壞公司形象；
2.2.交通工具
2.2.1公司員工出差應(yīng)選擇大眾交通工具；
2.2.2員工在本市辦理公務(wù)，應(yīng)使用大眾之交通工具，如公共巴士或地鐵。
2.2.3近距離或不趕時間的情況下，可選擇汽車或火車；
2.2.4在以下情況可以使用計程車：
a、時間緊急；
b、攜大量現(xiàn)款；
c、有客戶陪同；
d、無簡易交通之地段或無班車情況。
2.2.5交通費用實報實銷。
2.3通信費用
2.3.1公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要及職務(wù)類別給予員工報銷相應(yīng)的通信費用（參閱《財務(wù)報銷費用細(xì)則》）；
2.3.2通信費用的報銷主要用于銷售部門與客戶聯(lián)系時所發(fā)生的費用；
2.3.3嚴(yán)禁營私舞弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其通信費用報銷資格；
2.3.4通信費用應(yīng)及時申報，隔月作廢。
2.4住宿費用
2.4.1根據(jù)各地區(qū)消費水平的差異，公司對住宿費實行按地區(qū)按行政級別對待：
2.4.2行政級別分為經(jīng)理和員工；
2.4.3地區(qū)分為
a類消費區(qū)（深圳、北京、上海）
b類消費區(qū)（廣州、青島、大連、長春、沈陽、杭州、寧波、哈爾濱、溫州、福州、廈門、西安等）
c類消費區(qū)（武漢、長沙、成都、南昌、鄭州、重慶、濟(jì)南、吉林、內(nèi)蒙、石家莊、太原、天津、蘭州等）
2.4.4具體費用請參閱《財務(wù)報銷費用細(xì)則》；
2.4.5如有兩位以上同事同時出差，住宿以雙人住為原則；
2.4.6如在出差當(dāng)?shù)毓緜溆兴奚幔瑔T工住宿以此作為首選；
2.4.7如陪同客戶同行，經(jīng)主管批準(zhǔn)后可與客戶住同一酒店。
2.5應(yīng)酬費用報銷規(guī)定及膳食補(bǔ)助
2.5.1應(yīng)酬費需在出差前征得本部門主管同意方能報銷；
2.5.2公司為在外出差的員工提供餐費補(bǔ)助；餐費補(bǔ)助按實際出差時間算，中午12時至夜里12時出差的按半天算；
2.5.3如有報銷餐費的，或由對方單位負(fù)責(zé)支付用餐的，則取消當(dāng)日補(bǔ)助，具體按實際情況計算；
2.5.4本市出差，不再另報銷餐費，夜間返回的（19：00以后）按餐費標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助誤餐費。
2.5.5在外留宿實行每日餐費補(bǔ)助；
2.5.6餐費補(bǔ)助費用請參閱《財務(wù)報銷費用細(xì)則》。
3、國外出差
3.1出差規(guī)定
3.1.1所有國外出差均需報請總經(jīng)理批準(zhǔn)；
3.1.2出外出差人員之差旅費，按出國目的地標(biāo)準(zhǔn)支給；
3.1.3一日跨越兩地區(qū)者，其生活費金額以當(dāng)?shù)亓羲拗貐^(qū)為報銷標(biāo)準(zhǔn)；
3.1.4出差行程日一律不得申報加班，節(jié)假日例外；
3.1.5所有出差員工必須注意保持公司及個人形象，不準(zhǔn)有任何行為或言辭詆毀或損壞公司形象；
3.2交通工具：
3.2.1一律經(jīng)濟(jì)客位，總經(jīng)理以上且航程3小時以上可乘商務(wù)客位；
3.2.2海陸上交通工具不分等級，但以經(jīng)濟(jì)實惠，安全快捷為原則；
3.2.3乘坐國外航線之旅費，應(yīng)以旅行社發(fā)票為原始憑證。市內(nèi)往返機(jī)場請搭機(jī)場巴士，或搭出租汽車前往巴士站。總經(jīng)理以上可自行選擇。
3.3臨時費用：
3.3.1出差期間與公司必要聯(lián)絡(luò)之電話費及因公交際應(yīng)酬之費用可隨附單據(jù)按實報銷；
3.3.2出差人員隨帶私有物品如有超重，托運費用自行負(fù)擔(dān)。如屬公物可按合法憑證報銷；
3.3.3交際費及其它特別開支由需在出差之前申報并由上級主管批準(zhǔn)后方能報銷；
3.3.4員工出國如有公司安排住宿者或用餐者，不報銷住宿費和餐費。
3.4差旅費用請參考《財務(wù)報銷費用細(xì)則》：
五、相關(guān)文件：
1、財務(wù)報銷制度實施細(xì)則
2.財務(wù)審批授權(quán)表規(guī)定
管理制度范本 篇3
一、明確學(xué)籍管理責(zé)任
1、幼兒園的學(xué)籍管理由園長主管、業(yè)務(wù)園長為幼兒園學(xué)籍管理員具體負(fù)責(zé)。
2、各班級每一學(xué)期要負(fù)責(zé)好幼兒基本信息的登記，每一學(xué)期要做好幼兒花名冊記載等。
3、幼兒園學(xué)籍管理員、檔案管理員要認(rèn)真做好幼兒學(xué)籍資料的收集與歸檔工作，要求文字資料與電子資料同時歸檔，資料收集要做到及時、準(zhǔn)確，無遺漏、無差錯。
二、做好招生工作
1、加大宣傳力度，幼兒園負(fù)責(zé)在網(wǎng)站和各相關(guān)公告和張貼“招生簡章”，積極動員適齡兒童接受教育，切實做好每學(xué)年的新生招生工作。
2、幼兒園每學(xué)年嚴(yán)格按照區(qū)教育局的招生要求招收新生。
3、幼兒園每學(xué)年采取計劃招生，按照有關(guān)文件精神嚴(yán)格控制班額數(shù)（或根據(jù)教育局的相關(guān)規(guī)定）。
4、幼兒入園前須進(jìn)行體格檢查，由方松街道出具健康證明，方可入園。
5、新生入園須按相關(guān)要求填寫好幼兒情況登記表（幼兒姓名、性別、家庭住址、父母姓名、工作單位、聯(lián)系電話等）。
三、做好畢業(yè)學(xué)生統(tǒng)計工作
1、做好畢業(yè)班學(xué)生的登記和上報工作。
2、根據(jù)區(qū)教考中心分配的小學(xué)，做好發(fā)放告家長書。并將資料交檔案室。
3、對畢業(yè)的幼兒發(fā)放離園證等。
四、落實學(xué)籍管理
1、關(guān)于幼兒轉(zhuǎn)學(xué)：
1）幼兒因家庭居住地的變化或其它特殊原因須轉(zhuǎn)學(xué)者，必須由家長提出申請，經(jīng)托幼辦同意，方可辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。
2）為嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，維持正常的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，各班要在每學(xué)期末認(rèn)真填寫幼兒變動情況登記表，并上報園長室。
2、關(guān)于幼兒休學(xué)：
1）因患病等特殊原因，無法堅持正常來園的幼兒，須由家長向班主任提出申請，并出具有關(guān)證明，經(jīng)幼兒園審批同意后，方能辦理休學(xué)手續(xù)。
2）連續(xù)休息超過一個月，重新入園時，須到方松街道重新體檢，并出具相關(guān)健康證明，方可入園。
3）對因患病等特殊原因，無法堅持正常來園的幼兒，超過三個月，取消其在園學(xué)籍，重新入園時須重新報名。
管理制度范本 篇4
老年大學(xué)是我國人口老齡化背景下誕生的新生事物，也是實現(xiàn)老有所學(xué)的實現(xiàn)手段。為了使學(xué)校的管理工作有章可循，形成寬松有序的管理秩序，逐步走向規(guī)范化辦學(xué)。特制定有關(guān)崗位職責(zé)和規(guī)章制度。
一、崗位職責(zé)
校長崗位職責(zé)：
1、主持日常學(xué)校工作，貫徹上級有關(guān)精神，決定辦學(xué)中的重大問題。
2、召開學(xué)校工作會議，提出工作任務(wù)和要求。
3、審訂年度老年大學(xué)工作計劃，檢查和督促有關(guān)人員落實老年大學(xué)各項教學(xué)工作。
4、積極與學(xué)校職能部門之間的溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)系，為老年大學(xué)在老有所學(xué)方面做好物質(zhì)保障工作。
5、每學(xué)期做好聘請老師工作，了解老師對學(xué)校開課作的意見，反饋學(xué)員對講課的建議和要求。
6、檢查督促教務(wù)員落實每天的教師、教學(xué)、學(xué)員等相關(guān)服務(wù)工作。
7、根據(jù)學(xué)校老同志的實際，有特色地開辦符合老同志需求的老年大學(xué)課程班。
8、及時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
教務(wù)員崗位職責(zé)：
1、按學(xué)校提出的教學(xué)計劃與離退休處有關(guān)人員一起及時編排好學(xué)期課程表，共同擬訂老年大學(xué)每學(xué)期的課時計劃。
2、協(xié)助做好教師聘任工作，及時發(fā)放任課教師每月課時津貼和保健教師的每天課時費。
3、及時落實并認(rèn)真做好老年大學(xué)任課教師出勤率統(tǒng)計及教師的休息、飲水等教學(xué)服務(wù)工作。
4、做好各班上課前的開水準(zhǔn)備、教室開關(guān)門及其它服務(wù)工作。
5、根據(jù)老年大學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué)員的收費工作。
6、做好老年大學(xué)學(xué)員的服務(wù)工作，及時與老年大學(xué)各班班長溝通聯(lián)系，解決有關(guān)教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)助各班做好老年大學(xué)書畫展覽等相關(guān)工作。
7、積極落實和充分發(fā)揮老年大學(xué)各班自我管理、自我服務(wù)工作。
8、做好老年大學(xué)學(xué)員學(xué)籍資料、教學(xué)資料等歸檔的管理工作。
9、及時完成老年大學(xué)校長交辦的其它工作。
教師職責(zé)：
1、辦好老年大學(xué)要依靠教師，這是搞好老年教育事業(yè)的基礎(chǔ)。任課老師要加強(qiáng)本學(xué)科的教學(xué)計劃，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、輔導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、按時上課，因故不能來校講課時，需提前通知教務(wù)員。
3、配合老年大學(xué)教務(wù)管理，做好必要的參觀、指導(dǎo)工作。
班長職責(zé)：
1、協(xié)助學(xué)校貫徹執(zhí)行教學(xué)計劃和規(guī)章制度。
2、及時向教師和教務(wù)員反映學(xué)員情況、意見和要求。
3、協(xié)助發(fā)放學(xué)習(xí)用品、收交有關(guān)經(jīng)費，組織編排好有關(guān)教學(xué)輔助工作。
4、關(guān)心同學(xué)的.的學(xué)習(xí)、生活和健康，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、學(xué)籍管理與學(xué)員獎勵制度
1、本校招收的學(xué)員主要是男年滿60周歲、女年滿50周歲的離退休人員，身體健康，能堅持學(xué)習(xí)的均可報名入學(xué)。
2、學(xué)校每年評選優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀學(xué)員條件是：思想品德好、學(xué)習(xí)認(rèn)真、成績優(yōu)良或?qū)W有所為；堅持學(xué)完課程，到課率達(dá)90%以上，為學(xué)員公認(rèn)的，為班級服務(wù)工作熱情的。
優(yōu)秀學(xué)員比例一般占學(xué)員人數(shù)的10%左右。
三、教學(xué)有關(guān)規(guī)章
為保證教學(xué)秩序和課堂紀(jì)律，各位學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)員守則和課堂守則。
學(xué)員守則：
1、熱愛學(xué)校、勤于學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、提高素質(zhì)、努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、按時辦理報名、注冊、交費手續(xù)，做到準(zhǔn)時到課，不無故缺課，遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽課，按時完成作業(yè)。
3、尊敬教師、關(guān)心同學(xué)、團(tuán)結(jié)互助、積極參加班級和小組活動。
4、保持室內(nèi)外壞境整潔衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟廢棄物等不文明行為。
課堂守則：
1、維護(hù)教學(xué)秩序、舉手發(fā)言。
2、愛護(hù)教室內(nèi)公物和各種器具，不隨意搬動課桌，不搶占、多占座位。
3、保持教室整潔，不丟紙屑、雜物、不吸煙。
管理制度范本 篇5
社區(qū)居委會主任是社區(qū)居委會日常工作的主持者，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中華人民共和國城縣居民委員會組織法》的規(guī)定開展工作。其主要職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)黨和國家的各項方針政策在社區(qū)居委會的貫徹實施；
二、在黨委政府的指導(dǎo)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、組織、領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)認(rèn)真履行社區(qū)居委會職責(zé)，密切與轄區(qū)內(nèi)各單位的聯(lián)系，對社區(qū)成員代表大會負(fù)責(zé)，自覺接受社區(qū)成員和居民的監(jiān)督；
三、以身作則，模范遵守社區(qū)各項規(guī)定和社區(qū)居民代表會議的各項決議、決定，完成各項工作任務(wù)，管理好社區(qū)的各項事務(wù)，并接受社區(qū)居民代表大會和黨總支的建議和監(jiān)督；
四、全面負(fù)責(zé)本社區(qū)居委會工作并督促檢查其他干部的工作，幫助解決工作中遇到的問題，協(xié)調(diào)各工作委員會處理好日常事務(wù)；
五、協(xié)調(diào)副主任、委員之間的關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮各工作委員會成員和居民小組長的作用，積極完成各項任務(wù)；
六、管理社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)及財務(wù)賬目，定期向社區(qū)居民代表大會報告財務(wù)收支情況；
七、經(jīng)常組織社區(qū)居委會成員開展政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握社區(qū)工作知識，提高居委會成員的整體素質(zhì)。
管理制度范本 篇6
一、食堂從業(yè)人員每年進(jìn)行一次健康檢查，持有有效的健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗。
二、建立員工健康檢查花名冊及檔案資料，員工《健康證》實行統(tǒng)一保管，并隨時接受衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門對從業(yè)人員的健康抽查。
三、嚴(yán)格控制凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾�。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。
四、發(fā)現(xiàn)員工咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、手部皮膚破損、燙傷、皮膚濕疹或化膿、疥瘡、咽喉疼痛等有礙食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即調(diào)離工作崗位，待查明病因，排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或者治愈后方可重新上崗。
五、檢查從業(yè)人員的穿戴是否規(guī)范：工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)。
六、檢查從業(yè)人員個人衛(wèi)生：指甲（不留長、不涂指甲油、不戴戒指），戴口罩，工作前清洗、消毒手。
管理制度范本 篇7
為規(guī)范銷售公司的管理，完成年度銷售任務(wù)，提高銷售績效，確保貨款及時收回，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，特制定本制度。
一、團(tuán)隊形象
1、營銷部全體人員都必須明確本公司的企業(yè)文化和經(jīng)營宗旨，能簡潔地介紹本公司的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品優(yōu)點和服務(wù)項目。
2、要求業(yè)務(wù)員著裝大方得體，舉止文明，接待或訪問客戶要有禮貌，交談時要注視對方，微笑應(yīng)答，不得當(dāng)眾與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
3、接聽電話要及時，注意使用敬稱和問候語，重要電話要做好筆錄。
4、每天上班前要做好辦公室的清潔衛(wèi)生，注意標(biāo)牌、盆景、茶具和辦公用品的擺放。
二、考勤制度和工作紀(jì)律
1、工作時間
夏令時：上午8：00——12：00下午：14：30——18：30冬令時：上午8：30——12：00下午：13：00——17：30
2、營銷部實行每周六天工作制，調(diào)休時間統(tǒng)一安排到星期六或星期日，若因出差沒有調(diào)休，回公司后以請假形式補(bǔ)休。
3、全體人員在公司上班實行打卡簽到制，每天上午和下午上下班共打卡4次，不打卡者視為曠工。
4、業(yè)務(wù)員出差前需持銷售經(jīng)理批準(zhǔn)的《出差申請單》到負(fù)責(zé)考勤的銷售助理處登記，出差后實行電訊簽到制，電訊記錄作為月底考勤的基本依據(jù)。
5、業(yè)務(wù)員有事必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)，銷售經(jīng)理有2天批假權(quán)，3天以上（含3天）由銷售經(jīng)理向董事長請示后方可準(zhǔn)批。
6、公司原則上不允許口頭或打電話請假，特殊情況事后必須補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則月末考勤按曠工處理。
7、業(yè)務(wù)員出差要寫好《工作日志》，每天晚上要以短信或打電話的方式向銷售經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
8、業(yè)務(wù)員不按出差計劃提前從外地返回時，須經(jīng)銷售經(jīng)理同意,否則一切費用自理。
9、業(yè)務(wù)員每月出差不得少于15個工作日，每周拜訪（含電話拜訪）新客戶不得低于20個，回訪客戶（含電話回訪）不得少于10個；相關(guān)情況要在《工作日志》上記錄，在月底的《工作總結(jié)》中歸納。
三、會議制度
1、營銷總監(jiān)主持營銷部的日常工作，組織召開營銷部的各種會議。在營銷總監(jiān)職位空缺期間，由董事長兼任。
2、營銷部的各種會議應(yīng)當(dāng)主題明確，內(nèi)容具體，堅決杜絕無準(zhǔn)備會議；參加月例會時應(yīng)及時上交有關(guān)材料，做好會議記錄。
3、營銷部每日上午8:30召開早會：
�、艡z查辦公室的清潔衛(wèi)生和員工的儀表儀態(tài)；
⑵簡單總結(jié)前日工作完成情況，安排當(dāng)日工作。
4、營銷部每周一上午8:30召開周例會：
⑴銷售經(jīng)理就上周例會安排的工作進(jìn)行檢查和落實；
�、其N售人員就上周工作進(jìn)行重點匯報；
⑶營銷總監(jiān)或董事長安排本周工作。
5、每月5日上午8:30召開營銷部全體人員工作例會，會前檢查業(yè)務(wù)員的《工作日志》，收交上月《工作總結(jié)》和當(dāng)月《工作計劃》，要求全體業(yè)務(wù)員安排好自己的出差行程，沒有特殊情況不得缺席。
6、月例會會議內(nèi)容：
�、配N售經(jīng)理報告本部門當(dāng)月業(yè)績和到期應(yīng)收款項；
⑵優(yōu)秀部門匯報重點項目的進(jìn)展情況；
�、卿N售理論學(xué)習(xí)或優(yōu)秀業(yè)務(wù)員成功訂單經(jīng)驗分享；
�、蠕N售經(jīng)理宣布當(dāng)月獎懲決定并安排下月工作；
�、蔂I銷總監(jiān)或董事長講話。
四、資源分配和信息備案制度
1、除與公司有合作基礎(chǔ)的供電局、大型企業(yè)等固定的客戶資源外，其余本著科學(xué)、公平、合理，公司利益最大化，以及發(fā)揮業(yè)務(wù)員人脈資源的原則，一般客戶資源由董事長或營銷總監(jiān)進(jìn)行分配。
2、如果業(yè)務(wù)員對某固定客戶連續(xù)跟進(jìn)2～3個月后仍無實質(zhì)性進(jìn)展，營銷總監(jiān)或董事長可以將該客戶重新分配給其他合適的業(yè)務(wù)員。
3、各部門、業(yè)務(wù)員自己開發(fā)、接聽電話、網(wǎng)上搜尋，或從其它渠道獲得的項目信息應(yīng)及時備案，以避免部門之間、業(yè)務(wù)員與業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)和業(yè)績沖突。
五、銷售合同管理制度
1、銷售格式合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式和條款，由集團(tuán)公司銷售主管和法律顧問共同擬定；空白合同由銷售助理保管，并設(shè)置合同文本簽收記錄。
2、銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。
�、殴┬桦p方全稱、簽約時間和地點。
�、飘a(chǎn)品名稱、單價、數(shù)量和金額。
�、沁\輸方式、運費承擔(dān)、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具體、明確，特別注意交貨地點要具備載貨車輛的運輸條件。
⑷付款方式及付款期限。
�、擅獬�(zé)任及限制責(zé)任條款。
⑹違約責(zé)任及賠償條款。
�、撕贤p方蓋章生效等。
3、銷售格式合同經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一印制，業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行銷售談判時，根據(jù)實際需要可對格式合同部分條款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改，但應(yīng)報銷售經(jīng)理審批。
4、銷售合同必須由負(fù)責(zé)報價工作的銷售助理報價，不論什么樣的業(yè)務(wù)性質(zhì)，業(yè)務(wù)員、兼職業(yè)務(wù)員和本公司管理人員，均不得擅自報價，特別是無定型產(chǎn)品（如配電柜、箱式變電站等）。
5、銷售合同訂立后，由銷售助理編號并登記，將正本交財務(wù)部存檔，復(fù)印件分送主管副總、生技部和營銷部等相關(guān)人員。
6、財務(wù)部應(yīng)設(shè)立合同臺帳，將發(fā)貨情況和收款情況一事一記，月底匯總后一式三份，留一份備案，其余分別送交主管副總、營銷部。
7、銷售合同作為公司對外經(jīng)濟(jì)活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。
8、銷售合同每月按編號裝訂成冊，保存三年以作備查考。
9、銷售合同保存三年以上的，檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管，已收款合同報總經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷毀處理。
六、發(fā)貨制度
1、所有產(chǎn)品原則上必須是款到發(fā)貨，若有特殊情況必須有相關(guān)
人員簽字擔(dān)保經(jīng)董事長簽字方可發(fā)貨。若出現(xiàn)按約定時間貨款沒及時收回，首先將取消（銷售公司提成及獎勵制度）中的第一條的業(yè)績獎，超過一個月仍沒到賬其它獎勵將按50%計算，第二個月仍沒到賬將取消一切獎勵，從第三個月算起將按銀行同期貸款利率計息，貨款及所產(chǎn)生的費用將從直接責(zé)任人和擔(dān)保人工資獎金中扣除。
2、訂單額在1萬元以內(nèi)，公司不予送貨。訂單額在1～3萬以內(nèi)，50公里以內(nèi)免費送貨；訂單額在3～5萬以內(nèi)，100公里以內(nèi)免費送貨。
3、超出以上規(guī)定，每公里按3元收取運費，特殊情況公司領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。
七、違規(guī)處罰
1、營銷部所有人員無論在什么情況下，均不得利用工作之便挪用公款、泄露公司機(jī)密、私自調(diào)配其他廠家產(chǎn)品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除并不再結(jié)算所有工資、獎金、提成等。
2、在簽訂銷售合同或銷售合同執(zhí)行過程中，因業(yè)務(wù)員故意或過失而給公司造成重大損失的，公司追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、業(yè)務(wù)員不服從領(lǐng)導(dǎo)或違反各項規(guī)章制度，視其情節(jié)通報批評，分別給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分，同時酌情處以100～1000元的罰款。
八、本制度由集團(tuán)公司總部制定、修改、解釋，自頒布之日起實施。
管理制度范本 篇8
為助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高員工勞動生產(chǎn)率和工作效率，集團(tuán)于20xx年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團(tuán)考勤治理方法（試行）》。要求自下文之日起，集團(tuán)公司實行統(tǒng)一全員電子考勤制度。
新的考勤制度有四個突出特點。
一是統(tǒng)一性，考勤設(shè)備治理、員工信息采集及電子注冊、考勤數(shù)據(jù)匯總、違反考勤制度的.處理等均由集團(tuán)統(tǒng)一治理。
二是全員性，全部員工必需參與考勤排班，無特權(quán)人員、無考勤盲區(qū)。
三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性，在集團(tuán)人力資源工資系統(tǒng)、人力資源員工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)一的根底上，電子考勤將實現(xiàn)員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統(tǒng)一。
四是考勤制度的嚴(yán)厲性嚴(yán)格性。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理安排，嚴(yán)格當(dāng)班考核，同時要求在一年考勤期內(nèi)要做到日工作時間、月工作時間、季工作時間、年工作時間符合法定要求及出勤要求。
對于職工連續(xù)無故不參加考勤超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天者，根據(jù)曠工處理，解除勞動合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。集團(tuán)考勤系統(tǒng)將按月生成員工違規(guī)行為及單位處理狀況匯總表，在集團(tuán)范圍內(nèi)公示。
對此，我公司高度重視，同時要求各單位、各部門要廣泛宣傳、仔細(xì)組織，積極參加，確保考勤制度在公司順當(dāng)實施。
管理制度范本 篇9
1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存，工程項目資料管理制度。
由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負(fù)責(zé)編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應(yīng)對圖紙的修改，變更及時標(biāo)識。
2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號及登記。
3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4、在發(fā)放過程中，文件使用部門應(yīng)及時撤出作廢/失效文件。
5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件、編號不變，文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申請時必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單
項目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。
8、文件和資料的更改
a、當(dāng)文件和資料需要更改時，應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門時，應(yīng)重新會審。
b、文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料，管理制度《工程項目資料管理制度》。
c、經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門。
d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。
e、文件更改后，文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。
f、文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識。
9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出。
10、文件和資料的保管
a、文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，批準(zhǔn)后按二、5和二、6辦理。
b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。
c、文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制
a、文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。
b、需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
12、記錄
略
管理制度范本 篇10
（一）、職業(yè)健康管理目標(biāo)
嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”及X公司“六位一體”程序文件的規(guī)定，建立本項目部的職業(yè)健康管理體系，保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現(xiàn)場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定；防止食物中毒、傳染病擴(kuò)散，防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
（二）、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)
�。�1）、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組名單：
組長：
副組長：
組員：
（2）、分工和職責(zé)。
黨工委書記是職業(yè)健康工作的主管領(lǐng)導(dǎo)；勞資調(diào)度和綜合部為主管部門，主抓施工過程的職業(yè)健康工作。安質(zhì)部、機(jī)物部、財務(wù)部為協(xié)作部門，為職業(yè)健康提供防護(hù)和保障。職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業(yè)健康保障作為日常工作重點，對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的職業(yè)健康檢查指導(dǎo)，以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
（三）、職業(yè)健康設(shè)施
�。�1）、職工生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽、靜辟處，與施工現(xiàn)場保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，盡可能給員工營造一個清潔舒適的生活環(huán)境。
（2）、在生活房屋、辦公室內(nèi)安裝空調(diào)或風(fēng)扇及取暖設(shè)施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖；
�。�3）、在生活區(qū)設(shè)立職工活動場所，配備一定數(shù)量的運動設(shè)施，以利于職工在空閑時間鍛煉身體；
�。�4）、生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施，保持員工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，保持室內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新；在室外種植花草，美化環(huán)境；
�。�5）、在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池，生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集，然后統(tǒng)一倒入垃圾池，再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴(yán)禁隨地丟棄生活垃圾；
�。�6）、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間，洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管，保證員工在工作后能洗澡，保持個人的清潔衛(wèi)生。
（四）、職業(yè)健康保障措施
1、勞動保護(hù)措施
1）、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工，按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個人勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督檢查使用情況，以確保正常使用；
2）、加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，減少施工機(jī)械不正常運轉(zhuǎn)造成的噪音；
3）、對于噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用消音器降低噪音。洞內(nèi)運輸機(jī)械行駛過程中，只許按低音喇叭，嚴(yán)禁長時間鳴笛；
4）、對經(jīng)常接觸有噪音的職工，加強(qiáng)個人防護(hù)，佩帶耳塞消除影響；
5）、按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護(hù)裝備工作，根據(jù)每個工種的人數(shù)以及勞動性質(zhì)，由物資部門負(fù)責(zé)采購，配備充足而且必要的勞動保護(hù)用品。同時加強(qiáng)行政管理，落實勞動保護(hù)措施。
6）、勞動保護(hù)裝備要符合以下要求：
�、俨少弰趧颖Ｗo(hù)用品時，必須審核產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全；對于未列入國家生產(chǎn)許可證管理范圍的勞動防護(hù)用品，按路用勞動防護(hù)用品許可證制度進(jìn)行質(zhì)量管理；
�、谑┕と藛T必須分工按規(guī)定配齊勞動保護(hù)用品，并配戴上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場；
由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護(hù)用品的施工人員，責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動保護(hù)用品；對不按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品上崗的人員，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其改正，對累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
�。�2）、醫(yī)療衛(wèi)生保護(hù)措施
1、醫(yī)療保證措施
�、俾�(lián)系醫(yī)院，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測監(jiān)督工作，落實防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目內(nèi)出現(xiàn)的疫情信息，及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)報告。對內(nèi)規(guī)范管理、對外加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，營造一個良好的內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境；
�、谙募景l(fā)放防暑藥品，防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務(wù)人員將加強(qiáng)對職工的健康檢查，做好預(yù)防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；
在緊急救援預(yù)案中建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理方案；按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定，以及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》，在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保病人或傷員及時到醫(yī)院就醫(yī)。
2、衛(wèi)生保證措施
工地衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部份。
�、侪h(huán)境衛(wèi)生保證措施
工地配備一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔，房屋四周排水暢通，無污水死水、無病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及時運往指定的垃圾場；積極開展愛衛(wèi)活動，消除蚊蠅孳生源，開展滅鼠防鼠活動，同時抓好消毒、殺蟲工作。
保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工場地進(jìn)行整理，保證做到材料分類成堆，機(jī)械設(shè)備停放有序。
�、谑程眯l(wèi)生保證措施
設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，由項目部綜合部組織對食堂衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查，全體員工進(jìn)行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生；
對食堂工作人員實行委外職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī)；食堂工作人員統(tǒng)一著裝，保持自身的清潔、衛(wèi)生；
加強(qiáng)飲食管理，保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進(jìn)行定期的健康檢查，保證食品制作，飯菜做熟、營養(yǎng)合理；
加強(qiáng)食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛(wèi)生；采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強(qiáng)的責(zé)任心，掌握食品優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。注意質(zhì)量的好壞，特別是水產(chǎn)品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買，采購動物制品時，必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。
管理制度范本 篇11
項目部為加強(qiáng)“成本管理責(zé)任制”作出如下安排:
一、結(jié)合公司安字(20xx)014號文件，項目部在各人員崗位職責(zé)中建立項目成本管理責(zé)任制，由主任經(jīng)濟(jì)師編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批后20xx年1月1日起全面執(zhí)行。
二、項目部投標(biāo)工作及新接工程安排:
1、核算工程量:項目經(jīng)理或主任經(jīng)濟(jì)師安排相關(guān)專業(yè)造價員提量，并形成投標(biāo)預(yù)算;
投標(biāo)預(yù)算書制作費用:‰，不能整套(算量、套定額子目、上機(jī)、出報表)完成的按‰支付。出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的按同比例扣還預(yù)算費。
造價員----項目部所有持造價員資格的人員。不能按時完成或接受任務(wù)都后續(xù)造價員繼續(xù)教育等費用不再予以報銷。
2、投標(biāo)預(yù)算的匯總和遞送由主任經(jīng)濟(jì)師(經(jīng)營管理員)完成。
3、項目經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師參與調(diào)標(biāo)，主任經(jīng)濟(jì)師做好相關(guān)記錄。
4、新工程:項目經(jīng)理、副經(jīng)理，主任工程師、經(jīng)濟(jì)師安排應(yīng)該工程現(xiàn)場管理人員及班組，主任工程師向分公司相關(guān)部門報送人員體系審批表。
5、項目負(fù)責(zé)人填寫“開工報告”、“施工進(jìn)度總計劃”，主任工程師審核后交分公司審批后返主任經(jīng)濟(jì)師一份，工地留存一份。
6、主任經(jīng)濟(jì)師依據(jù)司字[20__]131號文件配合分公司經(jīng)營科做“土建安裝配合合同”、“承包合同”的簽訂工作，并交總公司經(jīng)營管理處、土建項目部、分公司經(jīng)營科、安裝項目部存檔。
三、施工預(yù)算的編制:
1、工程中標(biāo)后一個月內(nèi)(且必須在產(chǎn)生人工工資前)由主任經(jīng)濟(jì)師安排專業(yè)人員結(jié)合投標(biāo)清單、預(yù)算交底、調(diào)標(biāo)記錄、上繳管理費、土建安裝配合費等因素編制施工預(yù)算(按20__年陜西價目表及配套費用表進(jìn)行編制，人工單價一般不得超過陜建[20__]323號文件36元/工日。
2、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師一起確定施工預(yù)算總費用并報經(jīng)營科審核。審批后的施工預(yù)算一份返項目部，一份留經(jīng)營科，做為經(jīng)營科對單位工程總費用進(jìn)行控制的依據(jù)。
3、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師一起確定單位工程目標(biāo)完成成本分析、盈虧統(tǒng)計表、單位工程費用構(gòu)成表。由主任經(jīng)濟(jì)師報經(jīng)營科進(jìn)行審核，總經(jīng)濟(jì)師審批。
4、項目經(jīng)理簽訂安裝承包合同，簽審后留主任經(jīng)濟(jì)師存放。
5、主任經(jīng)濟(jì)師組織成本策劃，由分司經(jīng)營科、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師一起確定各項人、材、機(jī)目標(biāo)值。經(jīng)營管理員將各目標(biāo)值傳遞到各部門、人員及班組。
四、人工費、機(jī)械費的控制:
1、主任經(jīng)濟(jì)師、項目負(fù)責(zé)人安排該工程的相關(guān)專業(yè)工長簽訂“分部分項工程承包合同”。項目經(jīng)理(有特殊要求的按實際分包約定內(nèi)容簽訂)審簽。
2、分司經(jīng)營科將投標(biāo)狀態(tài)下的目標(biāo)值提供給勞資科，勞資科每月依據(jù)項目部所報人工工資遞減。
3、勞資(記賬)員進(jìn)行人工、材料、機(jī)械的實時消耗量統(tǒng)計，每月10日交主任經(jīng)濟(jì)師處。主任經(jīng)濟(jì)師作成本統(tǒng)計及分析。
勞資員結(jié)合項目部實際人工工資，區(qū)分工程、班組、職工工資等，每月5日前將上月工資發(fā)放匯總情況交主任經(jīng)濟(jì)師一份(樣表1附后)。
記賬員結(jié)合實際項目部機(jī)械的實時消耗，區(qū)分采購費、維修保養(yǎng)費等，每月10日前將上月機(jī)械費消耗匯總數(shù)據(jù)交主任經(jīng)濟(jì)師一份(樣表記賬員自制)。
(記帳員各類憑證等應(yīng)區(qū)別各工地記錄;以備結(jié)算及成本核算。)
4、工長(施工班組長)每月16日報實際完成工程量(樣表2附后)，經(jīng)質(zhì)檢員、安全員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量、安全、是否為合格產(chǎn)品后，項目負(fù)責(zé)人將審核過的工程量報經(jīng)營員，填寫“月工資額”表(樣表3附后)。
5、經(jīng)營管理員依據(jù)進(jìn)度計劃，核算月完成工程量。于每月19日前交分司。
6、勞資員應(yīng)嚴(yán)格以經(jīng)營管理員提供的人工費為依據(jù)，編制工資發(fā)放憑單，項目經(jīng)理審簽后，將每月工資發(fā)放匯總情況交主任經(jīng)濟(jì)師一份，即本項第3條。
五、材料費的控制:
1、物資需用總計劃是現(xiàn)場工程實體消耗的預(yù)測成本，是工程物資控制的總目標(biāo)。物資需用總計劃由項目部自主編制、審核及控制。項目部在報銷發(fā)票時，經(jīng)營科依據(jù)物資需用總計劃中的數(shù)量依次遞減，并在材料總費用中遞減。
2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開工前組織各工長編制物資需用總計劃，由主任經(jīng)濟(jì)師審核，項目經(jīng)理審批后一式兩份，一份返現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，一份交主任經(jīng)濟(jì)師備案作為材料費控制的依據(jù)。
3、在月材料采購過程中，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人依據(jù)物資需用總計劃，審核專項工長提出的月材料計劃，并核對庫房材料節(jié)余量后，分階段、分系統(tǒng)編制月采購計劃一式三分。經(jīng)主任經(jīng)濟(jì)師審核后，交項目經(jīng)理審批簽字后，工地、材料員、主任經(jīng)濟(jì)師各留一份。材料員負(fù)責(zé)采購。
4、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人建立物資采購計劃臺賬(樣表4附后)交主任經(jīng)濟(jì)師，主任經(jīng)濟(jì)師在物資需用總計劃中逐次遞減。分析原因，及時糾偏催促變更。
5、物資供貨合同的評審，經(jīng)材料員確認(rèn)、簽字，主任經(jīng)濟(jì)師審核，項目部經(jīng)理審批后，報經(jīng)營科。經(jīng)營科組織評審后，與供貨商簽訂物資供貨合同。記賬員、主任經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)營科各留一份。
6、材料到達(dá)現(xiàn)場驗證后，庫管員應(yīng)嚴(yán)格按照物資管理辦法，檢查物資的數(shù)量是否與購料合同及物資采購計劃相符，規(guī)格、型號是否一致，核對無誤后填寫《物資驗收單》、《物資進(jìn)場驗收記錄》;
對于甲供的材料，庫管員視同采購填寫《物資驗收單》、《顧客提供物資清單》。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(技校員)及時將甲供材清單遞送主任經(jīng)濟(jì)師留存。
7、庫管員應(yīng)將材料賬按十大類分開，依據(jù)材料驗收單登記明細(xì)賬、將分步工序?qū)嶋H工程量作為各項材料用量的控制目標(biāo)，嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料進(jìn)行控制，每月現(xiàn)場負(fù)責(zé)人核對庫房材料節(jié)余量前，對庫存材料進(jìn)行盤點，對下次物資入庫量進(jìn)行登記分類。庫管員負(fù)責(zé)建立日、月入庫、出庫臺賬每日進(jìn)行盤點，并將月入庫、出庫臺賬(樣表5附后)于當(dāng)月16日前交主任經(jīng)濟(jì)師一份。
8、經(jīng)營管理員每月將物資月計劃與實際消耗進(jìn)行對比分析(樣表6附后)報主任經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)場管理人員要對操作人員使用的材料量進(jìn)行監(jiān)督，主任經(jīng)濟(jì)師組織相關(guān)人員制定措施避免材料浪費。
9、工程收尾期間，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行清查，對于剩余材料及多次使用性材料進(jìn)行回收入庫，并編制回收入庫單(樣表7附后)交材料員、主任經(jīng)濟(jì)師各一份。
10、工程項目物資報銷單據(jù)由材料員(樣表8附后)、項目負(fù)責(zé)人簽字，主任經(jīng)濟(jì)師審核，項目經(jīng)理審批。主任經(jīng)濟(jì)師將物資報銷費
用計入成本。記賬員(樣表8附后)到經(jīng)營科輸發(fā)票報銷手續(xù)，報銷憑證必須是正式發(fā)票。發(fā)票后附的入庫單、驗收單、材料清單，物資名稱、規(guī)格型號、單位、單價、數(shù)量必須填寫清楚，與發(fā)票一致。材料員及記賬員協(xié)同進(jìn)行材料的實時消耗量統(tǒng)計，每月10日前將上月統(tǒng)計數(shù)據(jù)交主任經(jīng)濟(jì)師一份作成本統(tǒng)計及分析。
六、成本管理:
1、項目部經(jīng)營人員:
主任 經(jīng)濟(jì) 師:---
經(jīng) 營 員:---，兼電氣專業(yè)造價員
暖通專業(yè)造價員:---
專業(yè)造價員優(yōu)先執(zhí)行項目部經(jīng)營工作，配合主任經(jīng)濟(jì)師每月完成成本數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析統(tǒng)計工作。
七、變更簽證:
1、變更時間要求:隨時變更，隨時簽證。各工地出現(xiàn)變更時，應(yīng)及時通知主任經(jīng)濟(jì)師安排簽證，超過一個星期的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人自負(fù)。并在一個星期內(nèi)將變更通知單、簽證單等交主任經(jīng)濟(jì)師一份留存。每個工地現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專用變更簽證檔案盒。
2、工作安排:
�、佟⒎彩峭稑�(biāo)中沒有認(rèn)價的材料，項目負(fù)責(zé)人必須與項目副經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師協(xié)商后制定出需再次認(rèn)價的材料明細(xì)，報甲方認(rèn)價。甲方供材需做好簽收記錄，及時報主任經(jīng)濟(jì)師。
�、�、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人協(xié)同主任經(jīng)濟(jì)師分析對比投標(biāo)預(yù)算和施工預(yù)算在項目上的出入情況，核對投標(biāo)量是否有漏項、少量等情況并編制出量差、價差分析表，必要的填寫簽證單。
�、�、工程新增變更類:項目負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)根據(jù)變更單情況，及時計算出工程量。做好無法描繪于竣工圖的簽證單工作，不得出現(xiàn)口頭變更情況，且力求每份變更都能完整超額地反映在竣工圖上。工作中要堅持先做變更簽證再施工的原則，避免出現(xiàn)工作干完了沒人簽字的情況。
�、�、現(xiàn)場簽證要注意區(qū)分清單工程和20__定額工程的簽證方式。
⑤、所以變更項目負(fù)責(zé)人需及時找甲方、監(jiān)理簽字蓋章，盡量在一星期內(nèi)完成。完備后原件交經(jīng)主任經(jīng)濟(jì)師，復(fù)印件存放于工地專用變更簽證盒內(nèi)以備結(jié)算。
3、培訓(xùn)工作:結(jié)合工程實際，不定期召開經(jīng)營培訓(xùn)。
八、竣工結(jié)算書:
工程竣工后，經(jīng)營員應(yīng)在收到審計報告后三日內(nèi)編制完成工程竣工成本分析對比表(樣表9附后)交主任經(jīng)濟(jì)師審核，項目經(jīng)理審批后報經(jīng)營科備案。
工程結(jié)算是工程造價控制的最后階段。工程項目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程結(jié)算編制完整、正確與否息息相關(guān)，特別是完整性。
1、工程初驗前一個月經(jīng)營員將所有結(jié)算資料(招標(biāo)文件、合同、答疑記要、變更簽證、實際出庫統(tǒng)計量等)整理匯總交主任經(jīng)濟(jì)師，項目經(jīng)理與主任經(jīng)濟(jì)師安排各專業(yè)人員編制預(yù)結(jié)算書�？⒐を炇蘸细�23天內(nèi)，將首次報送甲方的結(jié)算書(附各種依據(jù)資料)送交分公司經(jīng)營管理科審核。
2、項目負(fù)責(zé)人安排完成竣工圖的制作，資料員及時整編裝訂(有時變更簽證合理反映到竣工圖上才會被確認(rèn)，注意無法措繪于竣工圖上的簽證單)。
3、主任工程師填寫“安裝工程竣工報告”。項目副經(jīng)理配合、指導(dǎo)主任工程師填寫“安裝工程竣工檔案”，其中需指明區(qū)別于其它工地的一些特點、難點。附工程整體外觀效果彩圖，文明工地證書彩頁，獲獎證書、獎杯類，體顯該工程工藝特點的圖片3~4張及顧客滿意度調(diào)查表等。
管理制度范本 篇12
幼兒園教具室的管理制度可以規(guī)范老師使用教學(xué)工具，可以使得教具使用的更合理。
（1）教玩具使用制度：
�、傥唇�(jīng)教具管理員同意，任何人不準(zhǔn)私自取用教具。
�、谛栌媒叹咭话闾崆鞍胩旎蛞惶斓浇叹呤医栌茫⑻顚懡栌脮r間、教具名稱和數(shù)量，要及時送還。
�、垭娀叹咭话惝�(dāng)天借還，要轉(zhuǎn)借時需辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)。
�、苁褂媒掏婢呷藛T，正常損壞了教玩具，要及時通知有關(guān)人員，以便合理及酌情處理，由于不負(fù)責(zé)任而造成的損壞，要追究責(zé)任，賠償損失。
（2）管理制度：
�、賹Ω鞣N玩具、教具必須全部編號登記，分類保管，對新添教玩具要及時通知各班教師，以便提高教玩具的`使用率。
�、诮掏婢咭３终R、清潔，教玩具都要分類存放，取用方便。
�、垆撉�、電子琴、電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)、投影儀、圖片等一般不外借，如需外借，（必須經(jīng)批準(zhǔn)后，方可借出）。
管理制度范本 篇13
教務(wù)處主任職責(zé)
1、提出各個學(xué)期課程設(shè)置、課時計劃、方案，經(jīng)校長審定后組織落實
2、編排各個學(xué)期課程表、作息時間表及各種教學(xué)活動表。
3、做好教材、資料的訂購與發(fā)行。
4、指導(dǎo)各級部各學(xué)科備課組工作。定期檢查教師的備課、作業(yè)批改，組織好各類公開課。
5、組織好各類考務(wù)活動。
6、管理好學(xué)生學(xué)籍，做好學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)工作。
7、抓好實驗室建設(shè)、圖書閱覽室的工作。
8、組織教師文化業(yè)務(wù)進(jìn)修活動，注重培養(yǎng)青年教師。
9、負(fù)責(zé)教師的業(yè)務(wù)考核工作，管理業(yè)務(wù)檔案。
10、協(xié)調(diào)各級部教學(xué)工作、抓好音體美的教學(xué)。
11、搞好辦公室的衛(wèi)生工作。
12、教務(wù)處副主任協(xié)助主任按時完成校長交辦的各項工作。
政教處主任職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校工作要求，制訂對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的工作計劃，組織政教處工作人員及班主任實施落實。
2、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，審查班主任工作計劃，定期布置班主任工作，對班主任工作進(jìn)行督促、考核、評定，定期組織班主任學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，并做好總結(jié)工作，組織安排好班會、校會活動。
3、負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查評比，做好衛(wèi)生室的管理工作。
4、負(fù)責(zé)管理對學(xué)生的獎懲。組織好對“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、先進(jìn)集體的評選和表揚(yáng)，對違反紀(jì)律的學(xué)生執(zhí)行紀(jì)律處分。
5、負(fù)責(zé)對學(xué)生干部的培養(yǎng)、教育，配合團(tuán)委指導(dǎo)學(xué)生會的工作。
6、配合教務(wù)處做好畢業(yè)生工作。
7、定期召開學(xué)生代表座談會和家長代表座談會，定期向校長匯報學(xué)生情況和班主任工作情況。
8、搞好辦公室衛(wèi)生工作。
9、副主任協(xié)助主任按時完成校長交辦的各項工作。
總務(wù)處主任職責(zé)
1、根據(jù)雙向選擇的原則，對總務(wù)處所屬人員實施聘任、安排、分配。
2、制定總務(wù)處工作計劃和管理體制。
3、管理校產(chǎn)，負(fù)責(zé)學(xué)校基建、維修和校產(chǎn)保管，對校產(chǎn)要登記造冊，定期檢查。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，勤儉辦學(xué)，增收節(jié)支，定期審核，公布帳目。
5、采購教學(xué)設(shè)備與辦公用品，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
6、解決師生生活問題。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校綠化、美化、凈化。搞好校容校貌建設(shè)，及時進(jìn)行水電設(shè)備的維修與水電費的收繳。
8、搞好辦公室衛(wèi)生工作。
9、副主任協(xié)助主任按時完成校長交辦的各項工作。
校長辦公室主任職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和政府的路線、方針、政策及上級有關(guān)部門的指示精神，按照校領(lǐng)導(dǎo)指示及學(xué)校規(guī)章制度處理各項工作。
2、組織擬訂學(xué)校工作計劃、決議、工作報告、規(guī)章制度，審核學(xué)校上報、下發(fā)的文件，草擬并向全校發(fā)布通告、通知。
3、負(fù)責(zé)全校性行政、黨務(wù)會的安排組織工作，會前準(zhǔn)備好議題的有關(guān)文件、資料，提供會議要點和內(nèi)容，督促檢查各部門招待會議的情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校重大問題的歸口報告，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報，協(xié)調(diào)各處室等職能部門，組織完成需要由幾個部門共同籌辦的綜合性工作。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校公文的收發(fā)、傳遞、批轉(zhuǎn)、管理及歸檔工作，將收到的公文進(jìn)行拆封、分類、編號登記，送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，轉(zhuǎn)發(fā)到有關(guān)部門處理。
6、掌握并正確使用學(xué)校印鑒，校長名章，負(fù)責(zé)審定各行政部門印章的刻制，并對用印進(jìn)行監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)做好接待、車輛管理及日常服務(wù)工作，接待上級和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)同志的參觀、訪問，做好來信、來訪答復(fù)。
8、負(fù)責(zé)職員的考核工作、管理好學(xué)校人事檔案、文件檔案及綜合統(tǒng)計工作。
9、搞好辦公室衛(wèi)生工作。
10、完成校長交辦的各項工作。
教科室主任職責(zé)
1、制定學(xué)校的學(xué)期、學(xué)年以及中長期的教學(xué)研究計劃，提出教育科學(xué)研究的日程和實施方案。
2、在校長和市教科所的領(lǐng)導(dǎo)下，注意收集教學(xué)信息，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，推廣教學(xué)科研成果。3、指導(dǎo)教研組長工作，預(yù)測教研方向，提出教研課題，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)效率。
4、組織各課題組的教科研課題的研討和各類專題講座。
5、負(fù)責(zé)對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助教師總結(jié)教學(xué)成果，負(fù)責(zé)教學(xué)論文的征集、評選工作。
6、組織教師參加與教學(xué)科研相關(guān)的聽課、觀摩教學(xué)及評析課和各類競賽。
7、負(fù)責(zé)教師科研隊伍的建設(shè)。不斷完善教科室規(guī)章制度。
8、辦好《教與學(xué)》報，使其成為全校師生的良師益友。
9、搞好辦公室衛(wèi)生工作。
10、副主任協(xié)助主任按時完成校長交辦的各項工作
報帳員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算收支計劃工作，搞好每月、每季及年終的預(yù)決算工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校會計的日常工作，遵守學(xué)校財務(wù)制度，正確處理帳務(wù)。
3、負(fù)責(zé)財務(wù)報表（含基建帳戶財務(wù)），及時向校長報送。對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提出建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作（包括各種帳簿、報表、計劃報批文件、使用完的收據(jù)發(fā)票等）。
5、負(fù)責(zé)管理財務(wù)印章和印鑒，并按用途使用。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校勤工儉學(xué)收入的審計工作。
7、積極配合稽核組及財政、審計等部門的審核工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校行政出納的日常工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員已審簽的合法憑證及時辦理資金的收付、轉(zhuǎn)帳、結(jié)算業(yè)務(wù)。
9、負(fù)責(zé)按規(guī)定審驗報銷單據(jù)，做好學(xué)校采購物品價格的監(jiān)督工作。正確編制記帳憑證。
10、根據(jù)安全規(guī)定做好現(xiàn)金的存、取工作，保管好現(xiàn)金、及時清理逾期借款。
11、負(fù)責(zé)差旅費報銷，工資發(fā)放，代扣水電費、電視收視費和政策性代扣資金。
12、負(fù)責(zé)住房公積金、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金的報表、上報、支取工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
檔案管理員的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集整理學(xué)校人事檔案、工資檔案、綜合檔案、圖片資料等檔案材料。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校大事記、重大活動資料、規(guī)章制度及信息的收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)檔案資料的分類編號、目錄索引、保密保管工作。
4、負(fù)責(zé)檔案的登記，查閱等各項工作，查閱檔案資料必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意查閱、更不得將有關(guān)資料帶走。
5、督促各處室將活動資料及時歸檔，防止出現(xiàn)檔案資料空缺。
6、保持檔案資料的清潔衛(wèi)生和檔案工具的維修工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教務(wù)處職員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全校必修課、選修課的課程安排，以及作息時間表和其它各種表冊的編制工作。
2、做好新生的注冊與學(xué)籍建檔，整理，保存好學(xué)生檔案，落實好學(xué)生的轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出等事宜。
3、負(fù)責(zé)全校教師和學(xué)生的課本、教參、教輔的訂購、分發(fā)、留存與核算。
4、負(fù)責(zé)教師、教學(xué)的各種材料的收集整理、統(tǒng)計匯總、歸檔保存，管理好教學(xué)檔案。
5、收集管理校級以上（含校級）教育科研課題的實驗報告、數(shù)據(jù)資料、課題組會議記錄、研究報告及工作報告等與科研課題有關(guān)的資料。
7、統(tǒng)計教師工作量。
8、完成招生考試、市（縣）統(tǒng)考、月考、期中、期末、學(xué)科競賽等各類考試考務(wù)工作的安排準(zhǔn)備、布置。
9、負(fù)責(zé)教師的公事、私事、請假或病休請假的記錄，并在教務(wù)主任的指導(dǎo)下安排調(diào)課、代課。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
化學(xué)實驗員的崗位職責(zé)
1、熟悉儀器、藥品的性能及使用方法，做到及時保養(yǎng)維修，保證開齊開全必修和選修實驗。
2、做好儀器藥品的入庫、造冊、登記、陳列及清點工作，做好儀器藥品的保管工作。
3、做好儀器、藥品的防火、防潮、防腐等安全工作，保管好化學(xué)實驗準(zhǔn)備室、實驗室的水、電以及有毒有害藥品。
4、接到實驗單后，及時認(rèn)真的準(zhǔn)備好教師的演示實驗，學(xué)生的分組實驗及課外活動小組實驗，不經(jīng)任課教師同意不得使用代用藥品。配合任課教師做好實驗的改革。
5、根據(jù)學(xué)科特點需要及實驗室儀器、藥品的使用情況及時向領(lǐng)導(dǎo)提出購進(jìn)建議。
6、按時清掃衛(wèi)生，保持門窗明亮、室內(nèi)整潔、物品擺放整齊合理。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
圖書管理員的崗位職責(zé)
1、認(rèn)真驗收書、報、刊，保證及時準(zhǔn)確編號，上架，做到書目和帳目相等。
2、按時開放圖書閱覽室。3、保證室內(nèi)潔凈、桌凳（椅）整齊，公物完好。
4、閱覽課維持好閱覽秩序，做好活動課學(xué)生閱覽室及自修室的值班工作。
5、做好舊期刊的裝訂與積累工作，保證師生及辦公資料的查閱，做好破損書刊的下架修補(bǔ)與歸架工作。
6、認(rèn)真履行期刊的外借手續(xù)，督促外借書刊按時歸還。
7、非開放時間做好其他的館務(wù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物理實驗員的崗位職責(zé)
1、熟悉儀器的分類、型號、性能、用途并做到及時保養(yǎng)維修，保證開齊開全必修和選修實驗。
2、做好儀器藥品的入庫、陳列、造冊登記及清點工作，做好儀器藥品的保管工作。
3、接到實驗單后，及時認(rèn)真的準(zhǔn)備好教師的演示實驗，學(xué)生的分組實驗及課外活動小組實驗。配合任課教師做好實驗的改革。
4、做好儀器、藥品的防火、防潮、防腐等安全工作，保管好物理實驗準(zhǔn)備室、實驗室的水、電。
5、根據(jù)實驗儀器使用情況及時向領(lǐng)導(dǎo)提出購進(jìn)建議，提倡自己動手制作和改進(jìn)實驗儀器和裝置。。
6、按時清掃衛(wèi)生，保持門窗明亮、室內(nèi)整潔、物品擺放整齊合理。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
物資保管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品（辦公、生活、維修等物品）的保管、發(fā)放、管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立、記好固定資產(chǎn)、辦公用品、維修物品的出入庫帳。
3、隨時掌握庫存情況，每月編報購進(jìn)計劃。
4、負(fù)責(zé)辦理對購進(jìn)物資的入庫手續(xù)。
5、參與學(xué)校資產(chǎn)的維修維護(hù)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
校產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的管理工作。
2、負(fù)責(zé)校產(chǎn)的建帳、建檔及存檔工作，負(fù)責(zé)組織檢查校產(chǎn)管理使用情況。
3、年度初指定校產(chǎn)管理計劃，年度結(jié)束編制新增校產(chǎn)匯總表，及時歸集校產(chǎn)檔案資料。
4、組織部門管理員管好，用好校產(chǎn)。
5、在師生中組織宣傳愛護(hù)校產(chǎn)活動，搞好校產(chǎn)管理。
6、參與班級目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)容考核，對損壞公物和賠償情況及時通報。
7、負(fù)責(zé)組織對校產(chǎn)的維修維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室職員崗位職責(zé)
1、整理學(xué)校的有關(guān)文字材料，起草文稿。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔、保管、借閱、清退等各項工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評審準(zhǔn)備工作。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校大事記、信息書記及整理工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校黨政文件、材料的打印及文印工作。
5、協(xié)助做好新聞報道及宣傳工作。
6、做好學(xué)校的接待工作。
7、負(fù)責(zé)黨總支校長室、會議室、接待室、辦公室的管理、提水及衛(wèi)生工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政教處職員的崗位職責(zé)
1、具體組織各種政治思想教育活動和社會實踐活動。
2、負(fù)責(zé)編制、分類和回收紀(jì)律檢查、衛(wèi)生檢查、班晨會檢查等各種表格，做好記錄，準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時公布，做好各班級的量化考核評定工作。
3、建立健全學(xué)生德育工作檔案，登記德育工作的檢查，考核、獎懲等情況。
4、協(xié)助有關(guān)部門組織好各種文體活動。
5、協(xié)助班主任進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生的評選及事跡的推廣工作，并做好相應(yīng)的檔案管理。
6、管理好學(xué)生的成長檔案。
7、負(fù)責(zé)每周的升旗儀式的準(zhǔn)備工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教務(wù)處主任職責(zé)
1、提出各個學(xué)期課程設(shè)置、課時計劃、方案，經(jīng)校長審定后組織落實
2、編排各個學(xué)期課程表、作息時間表及各種教學(xué)活動表。
3、做好教材、資料的訂購與發(fā)行。
4、指導(dǎo)各級部各學(xué)科備課組工作。定期檢查教師的備課、作業(yè)批改，組織好各類公開課。
5、組織好各類考務(wù)活動。
6、管理好學(xué)生學(xué)籍，做好學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)工作。
7、抓好實驗室建設(shè)、圖書閱覽室的工作。
8、組織教師文化業(yè)務(wù)進(jìn)修活動，注重培養(yǎng)青年教師。
9、負(fù)責(zé)教師的業(yè)務(wù)考核工作，管理業(yè)務(wù)檔案。
10、協(xié)調(diào)各級部教學(xué)工作、抓好音體美的教學(xué)。
11、搞好辦公室的衛(wèi)生工作。
12、教務(wù)處副主任協(xié)助主任按時完成校長交辦的各項工作。
教研組長工作職責(zé)
各教研組設(shè)教研組長一人，由校長辦公會討論，教務(wù)處任命。教研組長的具體工作職責(zé)如下：
1、帶領(lǐng)全組教師認(rèn)真鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說明》、《德育大綱》，端正教育思想，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校計劃，擬草并實施本組教研工作計劃，指導(dǎo)備課組及教師制定計劃。
2、每學(xué)期開學(xué)階段，根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃與要求，組織教師討論、制定教研工作計劃。根據(jù)計劃具體實施，期末認(rèn)真做好教研工作總結(jié)。
3、支持教研活動，組織集體備課、觀摩教學(xué)、相互聽課等活動，積極進(jìn)行教學(xué)改革，努力形成本學(xué)科的教學(xué)特點，不斷提高本學(xué)科的教學(xué)水平和質(zhì)量。
4、協(xié)助教務(wù)處、教科研室安排本學(xué)科教師的教學(xué)教研任務(wù)，檢查、評價本組教師的教學(xué)質(zhì)量。有計劃地了解掌握本組教師的教學(xué)情況，并根據(jù)具體情況對有關(guān)教師進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)，要組織對本組教師全面聽課，一學(xué)期內(nèi)至少聽每個教師一節(jié)課。
5緊密結(jié)合本學(xué)科特點，組織本組教師積極探索、努力做到寓德育于教學(xué)之中。
6、組織本學(xué)科各年級“月考”、期中、期末考試的閱卷和試卷分析工作，對改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量提出指導(dǎo)性意見。
7、組織本組教師指導(dǎo)本學(xué)科課外活動和學(xué)科竟賽活動。
8、組織好本組教師的教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、關(guān)心本組教師思想、工作、生活及健康情況。
10、經(jīng)常聽取教師對學(xué)校工作的意見和要求，并向校長室、教務(wù)處及時反映，匯報教研活動和各年級學(xué)科教學(xué)工作情況。
管理制度范本 篇14
電梯是一種具有必須危險性的公共交通生產(chǎn)設(shè)備，為保證其安全運行，特制訂本制度，相關(guān)操作和維修人員務(wù)必嚴(yán)格按制度執(zhí)行，豎立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
1、管理人員職責(zé)：
1）部門班長熟悉國家對特種設(shè)備運行的相關(guān)法律法規(guī)，建立健全相關(guān)設(shè)備的各項管理制度。定期組織工人進(jìn)行安全操作學(xué)習(xí)。
2）電梯維修人員熟悉電梯的運行原理，控制線路。制訂電梯的定期維保計劃，負(fù)責(zé)電梯的日常維保和維修工作。確保電梯正常運行。
2、操作人員守則：
1）操作人員應(yīng)參加安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。
2）每日上下班應(yīng)做書面交接。
3）上班其間不得脫崗，如確須離開應(yīng)將電梯停于基站并關(guān)上廳門和電源。
4）持續(xù)轎廂清潔，禁止用清水清洗。
3、安全操作規(guī)程：
1）電梯每日投入運行前，應(yīng)將電梯上下運行數(shù)次，確認(rèn)正常后方可運行。
2）啟用電梯時應(yīng)確認(rèn)轎廂停在本層。
3）進(jìn)入轎廂應(yīng)先開照明，并檢查各開關(guān)是否有效。
4）電梯不得裝運超長、超重貨物和易燃易爆物品。
5）當(dāng)電梯困人時，應(yīng)持續(xù)鎮(zhèn)靜，立即掀按警鈴按鈕通知維修人員，勸阻乘客不要強(qiáng)項扒開轎廂門等待救援。
6）當(dāng)發(fā)生下列狀況時，應(yīng)立即掀按警鈴按鈕通知維修人員：
（1）運行中突然停梯困人。
�。�2）運行中產(chǎn)生異響、任何金屬部分有麻電現(xiàn)象。
�。�3）到站后不開門或越過端站繼續(xù)運行。
（4）控制開關(guān)失控、運行方向與指令方向相反。
（5）廳、轎門未關(guān)嚴(yán)電梯開始啟動。
7）每日使用完畢應(yīng)將電梯停在基站，關(guān)掉基站廳外鑰匙開關(guān)，并確認(rèn)廳門是否關(guān)嚴(yán)。
管理制度范本 篇15
1、在車輛起步前，必須先核實裝卸人員是否已下車，周圍是否存在任何障礙物，以確保安全后才能行駛。
2、在行駛過程中，司機(jī)應(yīng)保持適當(dāng)?shù)乃俣确�(wěn)定行駛，留意前方車輛并保持安全距離，慎重采取緊急制動措施，車輛轉(zhuǎn)彎時應(yīng)減速慢行。
3、請注意遵守交通規(guī)則，不要冒險或搶行，始終先慢行、先給予他人行駛權(quán)利、先停車。相逢時應(yīng)保持正常車道，不要侵犯他人行駛路線。
4、在危險路段、冰雪路面和霧天行車時，請控制好車速，并杜絕緊急制動和猛踩方向盤的行為。
5、下坡時請勿空擋滑行或熄火，通過彎道時請盡量靠右行駛，并不得越過中央隔離帶。
6、夜間行車請極度保持警惕，保持適當(dāng)車距，并在疲勞或昏昏欲睡時選擇安全的地點停車休息。嚴(yán)禁疲勞駕駛。
7、在渡口和無人看守的`鐵路道口，車輛必須遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行通行。
8、連續(xù)駕駛?cè)齻�小時后，請適當(dāng)進(jìn)行休息，并檢查車輛狀況。24小時內(nèi)的實際駕駛時間不能超過八小時。
9、嚴(yán)禁酒后駕車和在正在進(jìn)行施工等違章行為時駕車。
10、如果車輛在行駛途中發(fā)生故障，請將車輛開到一個合適的地方進(jìn)行檢修，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車道上修理車輛或駕駛有安全隱患的車輛。
管理制度范本 篇16
一、宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理
1、學(xué)生宿舍要安排好值日表，輪流值日，堅持好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2、在天氣條件允許下，堅持宿舍每日通風(fēng)，確保健康宿舍環(huán)境。
3、宿舍內(nèi)地面、陽臺及客廳要整潔、無垃圾、無積水、無雜物、不隨地吐痰等。
4、按時起床、床鋪被褥要疊放整齊，床上不準(zhǔn)堆放各類雜物。
5、室內(nèi)外墻壁堅持干凈，不準(zhǔn)亂貼、亂寫、亂畫，不準(zhǔn)亂掛衣物及其他物品。
6、室內(nèi)家具要擺放整齊，桌面堅持干凈，不亂放物品。
7、床下干凈，鞋子、洗刷用品統(tǒng)一擺放整齊。
8、每日清理宿舍垃圾，做到人走垃圾無。
9、門窗玻璃、日光燈等要堅持干凈，窗臺不亂放雜物。
二、公共衛(wèi)生管理
1、每日對走廊、公共衛(wèi)生間、樓梯間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理。
2、定期對走廊、宿舍及衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，確保無病菌。
3、嚴(yán)禁各類宿舍小廣告的張貼及投放。
4、禁止在走廊、樓梯間等區(qū)域存放自行車及各類物品等。
5、禁止向洗刷間、水池、便池等投放各類生活垃圾、剩飯等。
6、學(xué)生處及輔導(dǎo)員每日進(jìn)行檢查，保證每個宿舍到達(dá)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。
7、凡違反以上衛(wèi)生管理制度者，視情節(jié)輕重按照《青島理工大學(xué)琴島學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例》給予相應(yīng)處理。
管理制度范本 篇17
一、考勤打卡
1、員工工作日必需打卡，打卡時間為上午上下班，下午上下班，共四次。
2、嚴(yán)禁代（托）人打卡。
3、員工因公外出或支配其他臨時性工作，而未能打卡的，應(yīng)于次日填寫《未打卡說明單》說明狀況，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后送辦公室辦理。若部門經(jīng)理因公外出而未能打卡的`，由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。
二、遲到和早退
1、超過上班時間5分鐘以上到崗者，即為遲到。
2、未到下班時間下班者，即為早退。
三、曠工
1、因公未能打卡，又未填寫《未打卡說明單》予以說明者，一律按曠工處理。
2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗者，即為曠工。
3、未按正常程序請假而休假者，即為曠工。
4、超過國家規(guī)定的有關(guān)假期或所請病、事假的期限，未能按時上班又未準(zhǔn)時通知公司領(lǐng)導(dǎo)者，即為曠工。
四、病假
1、員工請病假，除了填寫《請假條》，由部門經(jīng)理簽批后送辦公室備查外，還要持有區(qū)級以上醫(yī)院的病假條（含病歷），沒有病假條的一律按事假計，得到批準(zhǔn)后方可休假。
2、每次請病假3天以內(nèi)（不包括第3天）者，必需通過部門經(jīng)理簽批。3天以上（包括第3天）者，必需由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。
3、如遇突發(fā)疾病或所請病假天數(shù)已到，不能按時達(dá)到公司者，必需在當(dāng)日上班時間10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。
五、事假
1、請事假必需提前一天遞交《請假條》，得到批準(zhǔn)后方可休假。
2、每次請假3天以內(nèi)（不包括第3天），必需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上（包括第3天），必需由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。
3、如因突發(fā)大事不能按時到達(dá)公司者，必需在當(dāng)日上班10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、上班時間原則上不準(zhǔn)辦私事，如狀況緊急，必需向部門經(jīng)理請假。
管理制度范本 篇18
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作，切實保障廣師生和國家財產(chǎn)的安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校制訂安全衛(wèi)生工作定期檢查制度如下：
一、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生教育的政教處、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生工作檢查的�？倓�(wù)處必須重視安全衛(wèi)生工作，把此項工作放在講的高度來認(rèn)識，配合學(xué)校抓好安全衛(wèi)生工作，做到安全衛(wèi)生工作萬無一失。
二、做好宣傳教育工作，定期對學(xué)生、家長進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
三、政教處做到每天對衛(wèi)生工作一小查，每周對安全衛(wèi)生工作一查。總務(wù)處堅持每周對學(xué)校建筑設(shè)施、供水、供電設(shè)備檢查一次，每遇到風(fēng)、下雨、下雪天氣，臨時增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和采取措施。
四、堅持每天檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的同時對學(xué)校安全工作進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
五、要求全體師生增強(qiáng)安全意識，注意觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)校各種異�，F(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)，立即同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。
管理制度范本 篇19
1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
2、社區(qū)村委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負(fù)責(zé)簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>
4、財務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認(rèn)真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟(jì)活動,建立健全有關(guān)帳薄。
5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務(wù)帳日進(jìn)行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀(jì)、違規(guī)項目。
6、社區(qū)村委會干部離任時,應(yīng)接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。
管理制度范本 篇20
一、總則
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工試用工和臨時工除外。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
二、工資結(jié)構(gòu)
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占060%。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款含貸款、借款、罰款等、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員各項目部銷售人員可參照執(zhí)行。
四、工資計算方法
第十五條工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目
固定工資=工資總額x40%
績效工資=工資總額x60%x績效工資計發(fā)系數(shù)01
第十六條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定根據(jù)員工所屬的`崗位、職務(wù)依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十七條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。
第十八條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。
五、薪級調(diào)整
第十九條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資年終獎，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
第二十條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。
六、關(guān)于員工工資
第二十一條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
1、公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)
2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。
第二十三條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十四條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十五條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流處理。
七、工資發(fā)放
第二十六條工資計算以月為計算期。月平均工作日為2092天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額=當(dāng)月工資/2092。
第二十七條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第二十八條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第二十九條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月2092天，每天7小時計算。
第三十條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷2092x休假天數(shù)，其它福利待遇不變。
第三十一條員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十三條辭職辭退、停職、免職人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司或命令到達(dá)之日起停發(fā)工資。
第三十四條工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人部門必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十五條公司或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
八、福利與補(bǔ)貼
第三十六條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：
1、發(fā)放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元7～9月，每人每月10元。
2、節(jié)日補(bǔ)助春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日公司給予一定的補(bǔ)貼。
3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4、員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5、直系親屬父母、配偶、子女喪葬，公司給予一定的慰問金。
6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)。
第四十條通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月司機(jī)按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。
第三十七條住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。
第三十八條誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元。
第三十九條交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。
第四十條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低�；鶖�(shù)為其辦理保險。
九、附則
第四十一條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
管理制度范本 篇21
國際酒店員工餐廳消防管理及制度
一、認(rèn)真執(zhí)行消防部門制定的消防規(guī)章制度及滅火方案。
二、對員工進(jìn)行防火安全教育及崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)立足自防自救。
三、熟悉本部門的消防重點部位和各種消防設(shè)施的性能以及滅火器材的擺放位置和操作方法,維護(hù)好各種消防設(shè)備。
四、積極參加酒店組織的各項消防培訓(xùn)
五、組織員工積極參加義務(wù)消防隊員,如發(fā)生火災(zāi)要積極參加搶救和撲滅火災(zāi),并保護(hù)好現(xiàn)場。
六、廚房使用的各種設(shè)備,必須按操作規(guī)程使用,注意防火安全。
七、廚房每周清洗一次廚房抽油煙機(jī)及管罩,并且每季度工程部對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安檢,以防止隱患發(fā)生。
八、如發(fā)生火災(zāi)及時通知總機(jī)及監(jiān)控報警電話,
九、廚師開爐前先開風(fēng)門,然后點火種,下班后要與保安配合檢查所有設(shè)備是否關(guān)閉。清點完畢雙方在檢查表上簽字并做好員工廚房交班記錄后離開。
十、熱油開炸時,要嚴(yán)格注意控制油溫,防止油鍋著火。
十一、員工清洗廚房時,不要將水噴灑到電插座、電開關(guān)處,防止電器導(dǎo)電引起火災(zāi)。
十二、灶頭在使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時關(guān)閉電源、氣閥并迅速上報,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,以便保安部和工程部進(jìn)行檢查。
十三、每位當(dāng)班廚師要做好班前、班后的防火檢查。
管理制度范本 篇22
為切實加強(qiáng)社區(qū)居委會班子建設(shè)，充分發(fā)揮居民代表的民主監(jiān)督作用，促進(jìn)社區(qū)居委會認(rèn)真地履行職責(zé)，特制定本制度。
1、社區(qū)居委會全體成員為民主評議的對象，民主評議的內(nèi)容主要包括：德、能、勤、績四個方面。
2、民主評議活動每半年進(jìn)行一次，按照街辦安排，組織居民代表進(jìn)行評議，參加評議的居民代表由每個居民小區(qū)（組）選出2-3人參加，人數(shù)必須達(dá)到總數(shù)的五分之四以上。
3、評議活動先由班子負(fù)責(zé)人和被評議人向居民代表報告班子及個人的工作，再由居民代表采取無記名投票方式進(jìn)行評議，根據(jù)綜合評議結(jié)果確定出優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次。
4、評議結(jié)束后，評議結(jié)果上報街辦。
5、居民代表評議社區(qū)居委會班子及成員要堅持客觀公正、實事求是的原則，不得故意歪曲事實，挾嫌報復(fù)。
6、被評議人對居民代表提出的正確意見要虛心接受和改正，對提出建議和意見的居民代表不得進(jìn)行報復(fù)，否則依法嚴(yán)肅處理。
管理制度范本 篇23
1、學(xué)生不得私自帶手機(jī)帶教室；
2、個人擁有手機(jī)的同學(xué)，應(yīng)及時向老師匯報，并做好登記；
3、有手機(jī)的`同學(xué)把手機(jī)上交到班主任處，由班主任保管；
4、原來擁有手機(jī)，但現(xiàn)在已交還家長保管的，由家長向班主任證實。
5、擁有手機(jī)，卻隱瞞不報或者不主動上交的，由班主任作出嚴(yán)肅處理；
6、私自擁有手機(jī)并違反班級規(guī)定使用手機(jī)的，由班主任作出嚴(yán)肅處理；
7、本制度自3月27日起施行，望全班同學(xué)共同遵守。
管理制度范本 篇24
為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用公司所有車輛。
二、車輛使用管理
1、職責(zé)
行政部副總監(jiān)及車輛管理員對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。。
2、公務(wù)車輛使用管理
2.1 公務(wù)車輛使用管理各部門因工作需要使用公務(wù)用車，須填寫《部門用車申請表》，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。
2.2.公務(wù)車輛使用安排
2.2.1 用車申請審批通過的，請到行政部填制《車輛外出登記表》，將每次外出的時間、公里數(shù)等記入并有申請外出人簽字認(rèn)可。
2.2.2 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)。
2.2.3 各部門使用車輛由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度，車輛鑰匙應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理;公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，不能因私使用公司車輛，更不得對外出租和出借;如果在外借過程中發(fā)生一切事故由駕駛員全權(quán)負(fù)責(zé)，公司給予辭退。
2.2.4 公司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)行政部副總監(jiān)或車輛管理員批準(zhǔn)。
三、車輛用油管理
1、職責(zé)
1.1 行政部副總監(jiān)、車輛管理人員負(fù)責(zé)對車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。
1.2各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運營。
2、車輛油卡管理
2.1 公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油，實行一車一卡制度。
2.2 公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時攜帶油卡，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)行政部副總監(jiān)批準(zhǔn)，并報車輛管理人員備案。
2.3 車輛加油卡辦理后，管理人員應(yīng)按車牌號與油卡號碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對。油卡一經(jīng)備案，不允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，不能正常加油時，應(yīng)報車輛管理人員，及時修理或使用備用油卡加油。
2.4 禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。
2.5 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)車輛需要辦理備用油卡，在車輛所配油卡金額不足時備用，車輛在使用備用油卡時應(yīng)做好備用卡使用記錄，便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
2.6 駕駛員在使用油卡加油時，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。
3、充值申請流程
3.1 車輛管理人員應(yīng)實時了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時，及時申請油卡充值。
3.2 車輛管理人員在申請充值時，須做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作，并保證將《車輛用油統(tǒng)計表》及時上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。
3.3 車輛油卡充值申請審核通過后，財務(wù)部將以支票或現(xiàn)金轉(zhuǎn)交車輛管理人員，車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱，并指定專人領(lǐng)取，及時充值
3.4 車輛管理人員給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司部。
四、車輛維修、保養(yǎng)管理
1、職責(zé)
1.1 駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。
1.2 駕駛員負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;車輛有問題時到行政部填寫《車輛維修申請單》;確保養(yǎng)維修合格;對維修質(zhì)量進(jìn)行及時反饋。
2、工作流程
2.1 日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)
2.1.1 駕駛員須做好車輛出車、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。
2.1.2 行駛中注意車輛是否有異常聲響。
2.1.3 經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。
2.1.4 駕駛員每月底進(jìn)行檢查保養(yǎng)。
2.1.5 每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。
2.1.6 每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。
2.1.7 車輛管理人員對車輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機(jī)械事故及影響運輸任務(wù)。
2.1.8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必須在正規(guī)的4S店進(jìn)行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。
2.2 定期保養(yǎng)
2.2.1 駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。
2.2.2 駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時，應(yīng)立即報告行政部，并提出具體的維修意見(包括維項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進(jìn)行，駕駛員不得自行選擇修理廠。
2.2.3 駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由車輛管理員安排車輛保養(yǎng)時間。
2.2.4 駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。
2.2.5 在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。
2.2.6 如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得行政部副總監(jiān)或車輛管理員同意，在就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。
2.2.7 突發(fā)修理的操作流程：口頭向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修申請---獲批準(zhǔn)后進(jìn)行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)---補(bǔ)填《車輛維修申請單》---對維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----行政副總監(jiān)簽字----走報帳中心報銷。
2.2.8保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進(jìn)行運輸。
五、車輛罰款及理賠管理
1、車輛罰款管理
1.1 嚴(yán)禁酒后駕駛，酒后駕駛出現(xiàn)事故者，由個人負(fù)責(zé)所有事故責(zé)任，且公司予以辭退。
1.2 駕駛員不按交通規(guī)則行駛(超速、限號、闖紅燈、違規(guī)停車、違規(guī)掉頭等)，所有產(chǎn)生的費用和扣分自行承擔(dān);但遇到特殊情況(如領(lǐng)導(dǎo)趕飛機(jī)、趕會議等)時違規(guī)行駛，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，造成的違章由公司承擔(dān)。
1.3 在處理違章前，應(yīng)到行政部報備，未報備的，公司不予承擔(dān)責(zé)任。
1.4 駕駛員在離開車輛時，必須鎖好車門、車窗，并開啟安全防盜裝置，防止車輛或車內(nèi)物品被盜。因個人行為，未及時鎖好車門、車窗或未開啟安全防盜裝置而造成車輛或車內(nèi)物品丟失的，一切后果及損失將由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)。
1.5 駕駛員對自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時應(yīng)保證證件齊全。發(fā)現(xiàn)證件缺少、已過期或即將過期的，應(yīng)立刻上報行政部門。以便得到及時的處理。因證件不齊全或已過期未及時上報行政部門而被交管部門罰款的，所罰款項費用不予報銷。
1.6 下班或公休期間，沒有接到工作任務(wù)的駕駛員必須注意休息，保證合理的睡眠，嚴(yán)禁疲勞駕駛。因個人行為疲勞駕車而引發(fā)交通事故或交通意外的，所造成的一切后果及損失將由當(dāng)事駕駛員全部承擔(dān)，公司給予辭退。
1.7 接到出車任務(wù)的駕駛員，必須準(zhǔn)時出車并選擇最佳路線行駛，不得延誤用車人的時間，若遇到臨時交通管制或因大雨、冰雪等不可抗拒的因素而不能準(zhǔn)時到達(dá)任務(wù)地點時，必須在第一時間內(nèi)通知到用車人和車輛管理部門，以便及時作出調(diào)整。對因故意拖延時間或中途辦理與出車任務(wù)無關(guān)事宜的司機(jī)，情節(jié)嚴(yán)重的將直接辭退。
2、車輛事故理賠管理
2.1 車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報告。
2.2 駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。
2.3 保險公司在受理交通事故后，會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，然后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機(jī)上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。
2.4 駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。
2.5 當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。
2.6 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。
六、對用車者服務(wù)
1、不論用車者是否是本公司職工，駕駛員都應(yīng)熱情接待，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全;
2、維護(hù)公司的良好形象;
3、駕駛員應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時，主動打招呼，開關(guān)車門;
4、當(dāng)乘車人上車后，駕駛員應(yīng)向其確認(rèn)目的地;
5、當(dāng)乘車人下車辦事時，駕駛員一般不得離車;
6、乘車人帶大件物品時，駕駛員應(yīng)予以幫助。
七、行車安全措施
1、嚴(yán)禁未取得駕駛證、行駛證、準(zhǔn)駕證以及駕駛車輛與證件標(biāo)明車型不符等無證駕駛車輛行為。
2、嚴(yán)禁超過道路限制車速以及國家法律、地方法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部明令規(guī)定車速的超速駕車行為。
3、嚴(yán)禁飲酒后8小時之內(nèi)及醉酒后24小時之內(nèi)駕駛車輛的酒后駕車行為。
4、執(zhí)行緊急任務(wù)，需日夜兼程的車輛，必須配備兩名或兩名以上駕駛員，禁止駕駛員疲勞駕駛。
5、嚴(yán)禁駕乘人員行車中不系安全帶以及安全帶佩戴不規(guī)范或安全帶失效的不安全行為。
6、嚴(yán)禁行車不按交通信號燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線和交警指揮駕駛操作的違反交通信號行為。
7、嚴(yán)禁行車中強(qiáng)行超車、違規(guī)超車變道、強(qiáng)行會車、爭搶車道、占道行駛、彎道超車、坡路超車等影響其他車輛正常行駛的爭道搶行行為。
8、嚴(yán)禁超過核定載客人數(shù)、超過核定載貨質(zhì)量以及超寬超高的超員超載駕車行為。
9、嚴(yán)禁車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、電子控制等系統(tǒng)以及輪胎、喇叭等關(guān)鍵部件存在不安全隱患運行的帶病駕車行為。
10、嚴(yán)禁車輛運行中撥打接聽手持電話、聊天等妨礙安全駕駛的行為。
八、駕駛機(jī)動車必須禁止的行為
1、在車門、車廂沒有關(guān)好時行車;
2、在機(jī)動車駕駛室的前后窗范圍內(nèi)懸掛、放置妨礙駕駛?cè)艘暰�的物品;
3、撥打接聽手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為;
4、下陡坡時熄火或者空擋滑行;
5、向道路上拋撒物品;
6、連續(xù)駕駛機(jī)動車超過4小時未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘;
7、在禁止鳴喇叭的區(qū)域或者路段鳴喇叭。
九、駕駛員注意事項
1、駕駛員因故需離開車輛時，必須鎖死車門;
2、車中放有貴重物品或文件資料，司機(jī)必須在離開時，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖;
3、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔;
4、行車前要堅持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);
5、駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;
6、隨車運送物品時，收車后需向管理責(zé)任者報告。
十、駕駛員安全教育
1、未經(jīng)勞動、公安交通部門培訓(xùn)合格持證人員，不熟悉車輛性能者不能駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車。
2、應(yīng)堅持做好例保工作，車輛制動器、喇叭、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光等影響安全如作用不良不準(zhǔn)用車。
3、嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂乘人，嚴(yán)禁人貨混裝，車輛載貨應(yīng)不超載、超高、超寬，捆扎應(yīng)牢固可靠，應(yīng)防止車內(nèi)物體失穩(wěn)跌落傷人。
4、乘坐車輛應(yīng)坐在安全處，頭、手、身不得露出車廂外，要避免車輛啟動制動時跌倒。
5、車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場，在場內(nèi)掉頭、倒車，在狹窄場地行駛時應(yīng)有專人指揮。
6、現(xiàn)場行車進(jìn)場要減速，并做到“四慢”：道路情況不明要慢;線路不良要慢;起步、會車、停車要慢;在狹路、橋梁彎路、坡路、叉道、行人擁擠地點及出入大門時要慢。
7、在臨近機(jī)動車道作業(yè)區(qū)和腳手架等設(shè)施，以及在道路中的路障應(yīng)加設(shè)安全色標(biāo)、安全標(biāo)志和防護(hù)措施，并要確保夜間有充足照明。
8、裝卸車作業(yè)時，若車輛停在坡道上，應(yīng)在車輪兩側(cè)用楔形木塊加以固定。
9、人員在場內(nèi)機(jī)動車道應(yīng)避免右側(cè)行走，并做到不平排結(jié)隊有礙交通;避讓車輛時，就避讓于兩車交會之中，不站于旁有堆物無法退讓的死角。
10、機(jī)動車輛不得牽引無制動裝置的車輛，牽引物體時物體上不得有人，人不得進(jìn)入下在牽引的物與車之間，坡道上牽引時，車和被索引物下方不得有人作業(yè)和停留。
十一、個人形象
1、駕駛員要保持良好的個人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生;
2、注意頭發(fā)、手足的清潔;
3、注意個人言行;
4、在駕駛過程中，應(yīng)保持正確的姿勢。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了豫商黔投投資有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于豫商黔投投資有限公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。
本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬公司行政部。
管理制度范本 篇25
1、貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)部門及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)本單位的`安全（環(huán)保）監(jiān)督、管理工作。
2、組織制定、修訂并完善本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、各項環(huán)境保護(hù)制度，編制安全（環(huán)保）技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、參加本單位建設(shè)項目的安全（環(huán)保）“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
4、深入現(xiàn)場對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)對環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和技術(shù)知識的宣傳教育，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，搞好環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
管理制度范本 篇26
為創(chuàng)造綠色辦公環(huán)境，踐行低碳節(jié)能，特制定綠色采購管理制度。
一、擴(kuò)大綠色采購范圍
堅持綠色采購理念，擴(kuò)大綠色采購范圍，現(xiàn)有節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加循環(huán)、低碳、再生、有機(jī)等產(chǎn)品的采購，積極自主進(jìn)行綠色采購。如采購辦公用品、電器等用品時，在考慮價格因素的.同時，優(yōu)先挑選節(jié)能、環(huán)保、可再次利用、無污染產(chǎn)品。
二、強(qiáng)化綠色采購目標(biāo)管理
強(qiáng)化綠色采購目標(biāo)管理，制定節(jié)能目標(biāo)，多角度宣傳綠色采購制度，多推行綠色采購制度，強(qiáng)化能耗、水耗管理，提高能源資源利用效率，淘汰高耗能落后設(shè)備，逐漸減少能源消耗。
三、加強(qiáng)綠色采購宣傳
鼓勵綠色消費，通過優(yōu)化布局、強(qiáng)化宣傳等方式，積極引導(dǎo)廣大干部職工優(yōu)先采購綠色產(chǎn)品，簡化商品包裝，減少一次性不可降解塑料制品使用，提升綠色服務(wù)水平，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升干部職工節(jié)能環(huán)保意識，積極參加節(jié)能環(huán)保公益活動和主題宣傳，實行垃圾分類和再生資源回收。及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，積極利用多種渠道和方式，大力宣傳推廣綠色采購，大力推廣綠色生活理念和生活方式，營造良好社會氛圍。
管理制度范本 篇27
為加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施、消防器材的管理，保證其使用有效可靠，根據(jù)有關(guān)法律、條例，制定本規(guī)定：
一、消防設(shè)施（消防栓、水龍帶、水槍、消防卷簾門、防火報警及滅火裝置、煙感探頭、應(yīng)急燈、消防安全標(biāo)志等）、消防器材（各種滅火器具和消防專用裝備等）是消防和撲救火災(zāi)的專用設(shè)備，必須保持完好狀態(tài)。
二、學(xué)校在各樓館宿配備的消防設(shè)施、消防器材，要指定專人負(fù)責(zé)管理：各教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、學(xué)生宿舍、體育館、藝術(shù)樓、科技樓、食堂等公共場所分別由各樓管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理。以上負(fù)責(zé)管理的人員名單報總務(wù)處備案。
三、消防設(shè)施、消防器材管理負(fù)責(zé)人應(yīng)了解設(shè)施、設(shè)備的性能、特點及維護(hù)使用方法。物業(yè)要按要求定期組織進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、補(bǔ)充、更換；要建立、健全檔案，及時記錄消防設(shè)施、器材的規(guī)格、型號、數(shù)量、有效期及配備、使用、更換、檢查、檢修等情況。
四、滅火器應(yīng)放置通風(fēng)、陰涼、干燥、顯著，便于取用和撲救人員易疏散的位置。
五、任何人都不得損壞或擅自移動、拆除、挪用消防設(shè)施、消防器材，不能埋壓，圈占消防栓。
六、對損壞或擅自移動、拆除、挪用消防設(shè)施、消防器材的，學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人以相應(yīng)的教育批評和處分，對因上述行為影響滅火而造成災(zāi)害的，要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。對故意破壞消防設(shè)施、消防器材的要追究法律責(zé)任。
七、總務(wù)部門負(fù)責(zé)對學(xué)校消防設(shè)施、消防器材的使用、維護(hù)和管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
管理制度范本 篇28
為進(jìn)一步加強(qiáng)校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，制訂我校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。
一、管理目標(biāo)
1、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍。
2、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護(hù)管理。
3、校園綠化要堅持實用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則。
4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養(yǎng)護(hù)。
二、管理辦法
1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對校園美化、綠化工作的指導(dǎo)和管理。
2、學(xué)校安排兼職花卉樹木管理員，具體負(fù)責(zé)校園的綠化與養(yǎng)護(hù)工作。
3、校園內(nèi)的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，損壞花卉樹木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補(bǔ)栽并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
三、管理要求
1、花草、樹木要定期修剪，科學(xué)養(yǎng)護(hù)。
2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，適時噴灑農(nóng)藥、防蟲、治蟲，確保成活率和生長茂盛。
3、各種花草樹木要明確其科屬和生長習(xí)性，以便科學(xué)管理。
管理制度范本 篇29
學(xué)校文印室是校辦公室的重要部門，它負(fù)責(zé)學(xué)校各有關(guān)部門需油印件的任務(wù)，為更好地完成各項任務(wù)，特制定如下制度：
一、文印報批相關(guān)程序規(guī)定
1、學(xué)生用資料由各備課組長確定，向分管學(xué)科的教導(dǎo)、教科室主任提出申請，教導(dǎo)處簽發(fā)打印通知單，打印室應(yīng)按打印通知單完成工作，同時做好記載。文印室不得在無打印通知單的情況下接受打印、復(fù)印任務(wù)。
2、學(xué)校內(nèi)各種行政管理上打印、復(fù)印件，均需在文印室辦理登記手續(xù)后交文印人員。
3、打印件要求字跡整齊、清晰，按規(guī)范字體書寫；盡量利用好版面。復(fù)印件一定要字跡端正清楚。
4、接受外單位打印件要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可打印。
二、文印室工作人員基本職責(zé)
1、文印人員要努力做到打印件的美觀、整齊、油印件的清晰、整潔，保證質(zhì)量，力求不出差錯，工作上精益求精。
2、文印人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，遵守保密紀(jì)律。
3、為保證文印室正常工作，應(yīng)謝絕非本室人員在文印室逗留聊天，更不能允許其隨便翻閱油印件。
4、注意節(jié)約各種文印用紙及文印用品；各項文印機(jī)件設(shè)備要注意保養(yǎng)維修，做到平時清潔，使用完好無故障。