工廠的管理制度（精選9篇）

工廠的管理制度 篇1

　　1.門衛(wèi)人員上崗時著統(tǒng)一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案(包括公安機關出具的無犯罪記錄),新入職人員必須經(jīng)本公司同意之后方可進入廠區(qū)入職,調動人員必須經(jīng)本公司同意之后方可調動。對于不能擔當此項工作的人員,我公司工務部會及時通知保安公司協(xié)調換人,對于工作嚴重失職的直接從我公司開除,對于給我公司造成重大財產(chǎn)損失的`將追究保安公司的安保責任。

　　2.上班時間7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此階段必須安排專人站崗值勤。如有接待,另行通知。

　　3.公司員工進出廠區(qū)必須佩帶工牌,沒有工牌一律不準進出。公司內部車輛在離開廠區(qū)時必須自覺打開后備箱進行檢查,并且公司車輛在外出時必須有工務部出示的派車單。

　　4.外來人員應事先與被訪者電話聯(lián)系,征得被訪人在廠并有時間接待,同時出示有關有效身份證件并填寫好會客單后方能進廠。嚴格阻止推銷員等外來無關人員進入廠區(qū)和不允許在廠門口設攤。外來機動車進廠門手續(xù)同上,門衛(wèi)指揮停放在停車坪上,并做好車輛的記錄。外來車輛非經(jīng)過有關部門同意一律不得進入廠區(qū)。

　　5.在廠區(qū)上班、下班高峰和重大活動時期門衛(wèi)負責對進出廠門的人員和車輛進行管理和疏導,保持大門的整潔和暢通。

　　6.非機動車輛進出廠門一律下車推行。非機動車輛一律整齊的擺放在指定位置,不允許存放在辦公區(qū)、宿舍區(qū)及規(guī)定地點以外的其他地方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在亂停亂放現(xiàn)象將對責任人處以負激勵50元。

　　7.晚上5:00以后,外來車輛及人員一律不允許進入廠區(qū),如需進入廠區(qū)必須在廠區(qū)相關責任人親自登記并帶領外來人員或車輛進入廠區(qū)。

　　8.對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時,需經(jīng)有關部門同意才能進出。

　　9.門衛(wèi)人員必須熟悉報警程序,一旦發(fā)生緊急情況,迅速報警和相應的緊急處理。對監(jiān)控設施操作熟練,并按規(guī)定使用和維護好監(jiān)控設備,發(fā)現(xiàn)設備故障必須立即報修。

　　10.在廠區(qū)施工的人員必須經(jīng)工務部認可后方可進廠施工,其他施工人員不論任何理由均不允許進廠。

　　11.保持門衛(wèi)室內外清潔,整齊,并做好每日工作情況和交接班記錄。門衛(wèi)室內嚴禁出現(xiàn)值班人員脫崗,打瞌睡等現(xiàn)象,嚴禁從事與當值工作無關的事情;無關人員不允許在門衛(wèi)室逗留。

　　12.門衛(wèi)人員居住的職工宿舍要每天清理,保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊,生活垃圾放到指定位置,日產(chǎn)日清。公司將采取不定期檢查的方式進行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)宿舍臟亂等問題,將視情況給予20元或20元以上的負激勵。

　　13.廠區(qū)保衛(wèi)人員要認真執(zhí)行以上制度,做到認真負責,文明禮貌。若由于保衛(wèi)人員工作懈怠,發(fā)生事故,責任自負。

工廠的管理制度 篇2

　　1. 目的

　　為了規(guī)范公司運作的次序,保證公司業(yè)務、信息的安全性。

　　2. 范圍

　　公司生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫及各職能辦公室

　　3. 定義

　　指公司內正式員工以外的'所有人員

　　4.職責

　　4.1行政部:依規(guī)定實施并監(jiān)督各職能部門人員違反規(guī)定的事件;

　　4.2各部門:接待外來人員及特殊情況下的申請;

　　4.3生產(chǎn)總監(jiān):監(jiān)督規(guī)定的實施情況,總經(jīng)理不在時代批特殊申請;

　　4.3總經(jīng)理:確認并批準職能部門的特殊申請。

　　5.內容

　　5.1外來人員在門衛(wèi)室登記后方可進入廠區(qū)。

　　5.2嚴禁兒童進入廠區(qū),包括客戶、供應商、本廠員工嚴禁帶領兒童進入廠區(qū)。

　　5.3外來人員在處理業(yè)務的過程,原則上接待人員不得自行走開,全程陪同并直至送出公司。

　　5.4外來人員提出到其它場所查看與其業(yè)務相關事項時,接待人員須請示上級同意后,方可帶其前往。

　　5.5外來人員在處理業(yè)務過程中,接待人員拒絕回答與該業(yè)務非直接相關的一切公司其它信息。

　　5.6特定外來人員:

　　5.6.1執(zhí)行公務的政府人員,依公務內容由相關責任人接待。

　　5.6.2參觀生產(chǎn)工廠的客戶人員,由相關負責人接待。

　　5.6.3客戶驗貨及跟單人員的接待也只限定在規(guī)定的地方,如需跟進生產(chǎn)過程,也由品管部根據(jù)生產(chǎn)進度通知客方人員,客方人員也只能在生產(chǎn)或檢驗其產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟進,原則上fqc或其它的品管負責人陪同。

　　5.6.4客方審廠人員,由相關負責人接待。

　　5.6.5其它外來人員(如應聘員工),提出了解生產(chǎn)現(xiàn)場,負責人人員也必須經(jīng)請示同意后,帶去相關的地點。

工廠的管理制度 篇3

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》的規(guī)定，本店現(xiàn)建立制定并執(zhí)行食品進貨檢查驗收制度，加強對食品進貨貨源的檢查驗收。

　　第二條本店的食品進貨查驗制度是指根據(jù)國家有關規(guī)定和食品生產(chǎn)者或其他供貨者之間的合同約定，對購進的食品質量進行檢查，符合規(guī)定和約定的予以驗收的制度。

　　第三條檢查驗收的目的是為了對本店銷售的食品貨源進行把關，保證本店所銷售食品的質量。

　　第四條本店各級管理人員、經(jīng)營人員已經(jīng)和經(jīng)營活動有關的人員，均應遵守本制度。

　　第五條本店查驗內容：

　　（一）營業(yè)執(zhí)照；

　　（二）生產(chǎn)許可證或流通許可證；

　　（三）標注通過質量認證食品的相關證書；

　　（四）食品質量檢驗或檢疫、檢測合格證明；

　　（五）銷售憑證；

　　（六）其它與食品安全有關的證明文件；

　　（七）對食品進行查驗，檢查食品包裝標識、外觀，定型包裝食品中文標明的.食品名稱、制造者的名稱和地址、生產(chǎn)日期或分裝日期、保質期等內容；

　　（八）需要事先讓消費者知曉的事項，應當以適當?shù)姆绞接枰詷嗣鳎?/p>

　　（九）實行食品質量安全市場準入制度的食品，必須加貼食品質量安全市場準入標志；

　　（十）銷售散裝食品或分裝食品的，應當在散裝食品的外包裝容器、外包裝上標示食品名稱、生產(chǎn)日期、保質期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內容；

　　（十一）國家和省對食品有其他特殊規(guī)定的，按其執(zhí)行。

　　（十二）在進貨時，對查驗不合格或無合法來源的食品，拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時，及時報告當?shù)毓ど绦姓�管理部門。

　　第六條本店對所進貨物進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在食品安全問題的，應提出異議，經(jīng)進一步證實食品不符合食品安全要求的，拒絕驗收進貨。

　　第七條本店員工必須嚴格執(zhí)行該制度，在簽訂購貨合同時，必須查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件等，并親自驗貨，貨證相符方可采購。

工廠的管理制度 篇4

　　為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：

　　1.職工應按時上班，不得遲到或早退。

　　2.工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。

　　3.上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。

　　5.酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。

　　6.車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　7.工作中禁止做私活。

　　8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

　　9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

　　10.未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

　　11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

　　12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

　　13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。

　　14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

　　15.不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。

　　16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

　　17.操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。

　　18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

　　本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

　　第一章總則

　　第一條目的

　　1.1確保工廠各項生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)秩序的順暢、高效運行；1.2營造良好的工作環(huán)境，促進工廠的可持續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍

　　本制度適用于江蘇天驕汽車配套有限公司·工廠各車間全體員工。第三條職責3.1副總經(jīng)理職責

　　3.1.1本制度自副總經(jīng)理同意批準后生效執(zhí)行；3.2生產(chǎn)部長職責

　　3.2.1對管理條例進行審核、執(zhí)行過程中督導行政部進行修訂與完善。 3.2.2對管理條例的嚴格執(zhí)行進行引導監(jiān)督。 3.3營銷部職責

　　3.3.1由營銷部對本條例進行擬定、維護、修改，并協(xié)助執(zhí)行；

　　3.3.3對本條例實施進行監(jiān)督、檢查，對違規(guī)行為進行糾正與相應的公布通報，接受違反條例的投訴，并即時處理和記錄存檔。 3.4車間主管職責

　　3.4.1對本制度進行宣導，讓所有新老員工都知悉本條例，以身作則帶頭執(zhí)行，并要求本車間員工嚴格執(zhí)行；員工違反車間主管負連帶責任；主管違反部長負連帶責任；

　　第二章管理規(guī)定

　　第四條車間人員管理

　　4.1上班必須穿工作服，每天正常上班時間為8小時，若晚上加班依生產(chǎn)需要臨時通知，車間主任提前安排好當天加班計劃并公布通知相關人員；

　　4.2按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，紙卡嚴禁代打（包括未上班、加班打卡），請假要經(jīng)過車間主管以及生產(chǎn)部長的簽字同意，否則視為曠工處理。

　　4.3工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作需要，可在車間走動，其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請同意后方可離崗，不得私自脫崗（脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事；睡崗：是指在上班期間打瞌睡或睡覺）；

　　4.4禁止在車間吃飯、吸煙、聚眾閑聊；工作時間看小說、報刊、玩手機等，嚴禁現(xiàn)場爭吵、打架、聚眾鬧事等行為，吸煙要在公司指定處進行，違者依《員工守則》相關規(guī)定處理；

　　4.5禁止帶小孩或廠外人員在生產(chǎn)車間玩耍，嚴禁帶寵物進入車間；4.6嚴禁私自撕毀公司公布的.各項通知規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場看板上亂涂亂畫；4.7提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣的浪費現(xiàn)象；

　　4.8車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主管的安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報營銷部按《員工守則》相關規(guī)定處理。

　　4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠（特殊情況經(jīng)副總批準除外），若有此行為且經(jīng)查辦屬實，將予以偷竊論處。

　　4.10對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交營銷部處理；視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

　　4.11勇于檢舉揭發(fā)損壞公司利益、破壞車間生產(chǎn)秩序的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象；

　　4.12各車間生產(chǎn)使用資料由部門主管負責保管，嚴禁車間人員外泄生產(chǎn)資料信息，嚴禁任何人將工廠生產(chǎn)使用的資料帶離公司；第五條車間“6S”管理

　　5.1員工有責任對工作場所的工具、設備、材料進行整理，把不同類別的物品標識清楚，區(qū)分放置好，并把沒用的物品清除掉。

　　5.2操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作場所清掃干凈，保證車間內工作環(huán)境的整潔，禁止工作臺面和工作區(qū)域堆放雜物和廢品和積塵現(xiàn)象。

　　5.3下班時或工作中應隨時清理好自己的工作臺面和地面，按規(guī)定做好設備的保養(yǎng)工作和設備清潔衛(wèi)生，下班時應將各自部門負責的門窗、電源關閉；做好失竊等意外事故的防范工作，如不按規(guī)定做好以上工作造成損失的將追究當事人和相關主管的責任。

　　5.4各部門人員每天下班前5分鐘對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面清掃，并形成良好的工作習慣，對生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，如有產(chǎn)生較多垃圾的應用斗車推到車間外垃圾房內；

　　5.5員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作；部門主管應要對任何新進員工進行安全培訓后方可上崗工作；否則將究竟主管責任；

　　5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；

　　5.7任何人不得隨意移動或損壞安全消防設備，每日對消防設備進行清掃，主管定期檢查消防設備是否過期。

　　5.8每周六下午16：10，主管帶領車間員工對工作場所進行全面整理、整頓、清掃、清潔；生產(chǎn)部長進行指導與檢查，嚴禁敷衍了事。第六條車間生產(chǎn)管理

　　6.1嚴格按《例會規(guī)定》執(zhí)行早例會，車間主管以上管理人員需提作好當日生產(chǎn)任務計劃及早例會準備工作；

　　6.2嚴格執(zhí)行看板管理，提升部門生產(chǎn)計劃能力，每日對生產(chǎn)人員的任務責任到人，實現(xiàn)各人員工作目標明確，并隨時檢查工作達成情況。車間主任應合理評價看板計劃達成情況，進行必要的計劃調整和提醒，下班前應對當日工作計劃完成情況進行清理檢查以及做好明天的工作計劃安排，要做到日事日畢，日清日高。 6.3車間主管必須跟班作業(yè),負責全程帶領和指導監(jiān)督產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，保證車間設備正常運行，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全，進度，質量，效率符合要求；

　　6.4物料管理嚴格按《倉庫管理制度》領料、備料、用料，杜絕現(xiàn)場材料浪費。 6.5在生產(chǎn)過程中，好、壞物料必須分清楚，并作好標志，不能混料；若材料質量有問題生產(chǎn)人員有權報告上級處理；如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失將由車間負責人及當事人負責；

　　6.6生產(chǎn)工具管理，專人專用工具自行管理，主管登記上報物資部，公用工具由生產(chǎn)部長、車間主管管理；

　　6.7生產(chǎn)工藝經(jīng)確認后，禁止隨意更改制作工藝；如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有問題，應立即停止并通知有關負責人共同處理，經(jīng)相關主管同意并簽字后，再進行更改；6.8員工在生產(chǎn)過程中，嚴格按產(chǎn)品質量標準、工藝標準進行產(chǎn)品制作，有異常問題，有責任報主管處理，不能以“不知道”等理由制作不合格產(chǎn)品；6.9在產(chǎn)品制造過程中，員工有責任對本道工序質量負責，主管有責任對整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量、進度、材料浪費等異常問題進行控制和管理。第七條員工考核7.1考核目的

　　7.1.1對工廠員工的工作態(tài)度、操作技能和工作業(yè)績作出評價，作為晉升、表彰、獎勵的依據(jù)；

　　7.1.2促使員工增加工作責任心，各司其職，各負其責，獎罰分明，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高工廠的整體效益。

　　7.2考核內容主要是個人工作態(tài)度（德、勤）、操作技能、工作業(yè)績三個方面7.2.1工作態(tài)度包括德和勤兩個方面；德，主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范；勤，主要是指工作心態(tài)，是主動接受工作，主動承擔責任，還是被動工作，不愿承擔責任等；

　　7.2.2操作技能，主要是該崗位指技術能力，完成任務的效率、質量、出差錯率的高低等；

　　7.2.3工作業(yè)績，主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等；

　　以上考核由各部門主管考核，每年報營銷部備案。

　　第三章申訴

　　第八條申訴處理

　　員工若認為行政部關于車間管理制度的處罰不當，可以以書面或手機短信的形式向工廠副總經(jīng)理申訴，由副總經(jīng)通過調查核實后，在接到時申訴的6個工作日內給予書面或手機短信形式答復。

　　第四章

　　附則

　　第九條附件

　　9.1附表1《工廠員工年度考核表》；9.2附表2《車間加班申請單》。

　　工廠員工年度考核表

　　加班申請單

　　備注：如本車間生產(chǎn)不忙，其他車間生產(chǎn)計劃比較忙，可主動提出申請加班，由生產(chǎn)計劃忙的車間主管以及生產(chǎn)部長視實際情況批準、安排人員是否加班。

工廠的管理制度 篇5

　　一目的

　　本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質、不損壞、不丟失。

　　二適用范圍

　　適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

　　三內容

　　1.職責

　　●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

　　●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

　　●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。

　　2.入庫

　　●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

　　ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內,大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(于棧板上碼垛存放),但應做出“待驗”標識。然后,庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。

　　驗證的內容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的,庫管員提交《采購收料通知》報質管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨。

　　ⅱ庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后,應及時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內的貨物轉移到庫內合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時,應按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執(zhí)行。

　　ⅲ采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

　　ⅳ半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。

　　●成品入庫

　　ⅰ檢驗結論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。

　　ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內。

　　●待處理品入庫

　　ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。

　　●產(chǎn)品入庫后,庫管員應及時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。

　　●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

　　●庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的.有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等),每月將這些質量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

　　3.貯存

　　●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質。

　　●合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:

　　ⅰ庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;

　　ⅱ庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

　　ⅲ成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

　　ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;

　　ⅴ放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

　　4.發(fā)放

　　●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。

　　●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

　　●在備料時,如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

　　●實行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以達到可追溯的目的。

　　●技術部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領取原材料和半成品。

　　●提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。

　　●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應做到:

　　ⅰ認真核對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

　　ⅱ發(fā)放時,應認真核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;

　　ⅲ發(fā)放完畢,庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核,《配料單》交會計部,單據(jù)應妥善保管;

　　ⅳ發(fā)放時,若產(chǎn)品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發(fā)放;

　　ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發(fā)放。

　　5.倉庫內部管理

　　●成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

　　●庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)變質、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告,及時處理。對有保質期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質期不到一個月(含)的原料前應報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應及時報驗,根據(jù)檢驗結果進行處理。若超過保質期,應及時報驗,并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

　　●倉庫人員應進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

　　●倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

　　●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,并采取有效的安全防護措施。

　　●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。

　　●成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標識,同時配合有關部門按程序做好退貨處理工作。

　　●原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產(chǎn)需要。

　　●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存,經(jīng)常檢查并通風,發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術部聯(lián)系,做到及時處理。

　　●凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

　　●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應報驗,經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

　　●安全事項

　　ⅰ上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;

　　ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

　　6.本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。

　　7.本制度由生產(chǎn)部、銷售部負責實施、檢查與考核。

　　8.本制度施行后,原有的類似制度自行廢止。

工廠的管理制度 篇6

　　1、企業(yè)章程：

　　包括資金，股東，財務管理，損益計算及分配，生產(chǎn)安排及管理，產(chǎn)品生產(chǎn)、供銷等，這是企業(yè)的“基本法”;

　　2 、人事管理制度：

　　內含一切人員的'招收、薪酬、福利、獎罰、升遷、培訓、工作規(guī)范等;

　　3、財務管理制度：

　　內含資金籌集、結算、會計準則、記帳方法、固定資產(chǎn)購置使用折舊和流動資金使用，材料采購和產(chǎn)成品銷售結算、半成品及成本結算等;

　　4、安全生產(chǎn)管理制度：

　　包括生產(chǎn)安全、消防安全及其他安全，安全事故發(fā)生時的應急方案等;

　　5、質量管理制度：

　　內含執(zhí)行的產(chǎn)品標準，從原材料采購到產(chǎn)成品一系列應注意事項，發(fā)生質量事故時的處理等;

　　6、倉儲管理制度：

　　包括物料采購、驗收、分門別類存放，存放注意事項，出入倉制度等。

工廠的管理制度 篇7

　　一.目的:

　　完善司機人員行車管理,提升其工作效率及工作品質,確保廠車使用及時合理及安全使車輛保持

　　良好狀況;

　　二.范圍:

　　本公司所有公務用車

　　三.內容:

　　3.1司機行車及管理規(guī)定:

　　3.1.1公司所有司機由總務課負責管理;

　　3.1.2司機為其負責車輛之保管人,負責所分配車輛之一切安全,保管,維修,證照與使用記錄之責任;

　　3.1.3司機人員上班時一律穿著廠服,皮鞋,并保持儀容儀表清潔,每日點名時檢查服裝;

　　3.1.4司機每日作息時間7:30-12:00;13:00-17:00.值班時間為:18:00-21:00;

　　3.1.5就餐時間(中午:11:20-12:00,下午16:20-17:00)飯?zhí)瞄_飯時可以先就餐,就餐時間每次20分鐘,就餐完畢后繼續(xù)在指定地點待命,到下班時間方可下班;

　　3.1.6上班時間內若不出車時,司機須在指定的地點(警衛(wèi)室)等待,車輛應停在廠區(qū)指定的位置待命,在廠區(qū)待命時必須服從總務臨時安排的.勤務工作;

　　3.1.7司機在接送來賓及客人時,應具備基本禮儀禮貌;在接送來賓和客人時不得將車輛未駛入目的地而讓客人步行,違者小過處分;

　　3.1.8司機對乘車人要熱情,禮貌,說話應文明,車內談話時除非客人主動搭話,否則不準插話,且不得談論公司內之狀況,違者記過處分;

　　3.1.9司機接送客人不能按時到達時,須主動與客人聯(lián)系,并及時向公司上級報備,違者記過處分;

　　3.1.10司機不得在車內吸煙,違者記大過處分;

　　3.1.11司機在廠內接到用車通知時,即行備車,備車時可根據(jù)車內溫度打開空調,但司機必須下車在警衛(wèi)室等候,違者記大過處分;

　　3.1.12司機在停車待命時不得開空調,違者記大過處分;

　　3.1.13嚴禁在本廠或客戶處廠內亂嗚喇叭,違者記過處分;

　　3.1.14司機不論在什么時間都必須佩帶手機,并何持暢通與堪用,要及時應對公司領導和管理人的聯(lián)絡,若一個月內出現(xiàn)1次不能連絡現(xiàn)象者扣補助話費1/2,2次以上扣除當月話費補助并記過處分;

　　3.1.15司機每日17:00下班后,18:00-21:00和節(jié)假日須輪流值班(參照司機值班安排表),未按規(guī)定執(zhí)行按曠工論處;

　　3.1.16車輛出廠前和返回后,司機應檢查車輛安全狀況(油.水電),以確保車輛正常進行;

　　3.1.17外出行車時,車輛若在簽核時間內無法返回,行車司機需通知主管人員,以利調度;

　　3.1.18車輛鎖匙統(tǒng)一放置門衛(wèi)室,出車時領取;

　　3.1.19所保管的工具物品若不慎丟失,須照價賠償;

　　3.1.20公司如指派司機并指定時間接送人員時,如司機無法準時到達,須于約定時間前10分鐘主動打電話給等待接送的人員或通知總務課,如違反者記大過一次處分,并扣除當月話費補助.

　　3.2車輛保養(yǎng),審驗,費用的辦法:

　　3.2.1車輛保養(yǎng):

　　3.2.1.1對于車輛操控若出異常應立即檢查;

　　3.2.1.2隨時注意行車里數(shù),于固定里程補充機油和例行車輛保養(yǎng);

　　3.2.1.3隨時防備車輛備件遺失或損壞,違者照價賠償;

　　3.2.1.4車內應保持整潔,不得堆置零亂雜物;

　　3.2.1.5每日清洗車輛,應隨時保持清潔;

　　3.2.1.6所有車輛隨附的保養(yǎng)手冊應熟讀詳記;

　　3.2.1.7本公司所有車輛所屬司機應確實遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范;

　　(1)日保養(yǎng):

　　a.每日檢查胎壓是否正常(含備胎);

　　b.每日檢查冷卻水,剎車油,機油是否正常;

　　c.每日檢查剎車,空調是否工作正常;

　　d.每日檢查雨刷,大燈,方向燈是否正常;

　　e.每日檢查油表,里程表,汽油存量是否正常;

　　f.每日清洗車輛,檢查隨車證件是否齊全;

　　g.檢查輪胎固定螺絲是否松動;

　　(2)周保養(yǎng)(周六)

　　a.除日保養(yǎng)項目外,檢查隨車工具;

　　b.打開前車蓋,檢查是否有螺絲松動;

　　c.檢查電瓶水存量;

　　3.2.1.8違反以上規(guī)定一律記過一次處分;

　　3.2.2車輛維修:

　　司機需利用平時在廠內的空閑時間維護保養(yǎng)車輛,若需要外維護和保養(yǎng),必須提前3天向上級報告,經(jīng)管理部主管批準后方可進行維修與保養(yǎng);

　　3.2.3車輛審驗.年檢費用:

　　車輛各司機應于規(guī)定年檢期內提前一周向主管人員申請前往車管所年審和辦法養(yǎng)路費,如逾期未報告受罰款,其費用司機本人負擔;

　　3.3違章和肇事處理:

　　3.3.1行車不遵守交通規(guī)則,違章罰款由司機本人自理;

　　3.3.2嚴重違反交通規(guī)則,被扣證一個月以上者,開除處理;

　　3.3.3肇事發(fā)生后要迅速知會保險公司和總務,若車輛有重大損失或人員嚴重受傷時,由總協(xié)助處理;

　　3.3.4肇事責任經(jīng)判定其全部或部分屬公司司機責任,司機需負擔超過保險理賠余額部分,并視情節(jié)輕重處分;

　　3.3.5肇事責任經(jīng)判定非公司司機之責任時,相關后繼事項由總務課辦理;

　　3.3.6肇事后對方車輛逃逸能制止而制止,或對方車號能注意而末注意者,至使肇責任事故無法判明或追究者,所造成的損害賠償,由司機負責負擔超過保險公司理賠金額之部分;

工廠的管理制度 篇8

　　(一)、辦公室管理規(guī)定

　　1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序，樹立良好的辦公形象，使各方面工作得到順利展開，特訂本規(guī)定。

　　2、按時上下班制度，不得早退、遲到、有事先請假，不得中途離崗，如遇外出或公差，應向主管領導請示同意后方可，來不及請假的亦可電話請假。

　　3、不準在辦公室內下棋、玩紙牌及其他消遣活動。

　　4、不準玩電腦游戲，所有電腦游戲的程序應一律刪除。

　　5、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應丟入廢紙桶內，不得隨地拋棄。

　　6、非休息時間不得在辦公室閑聊，做一些與工廠無關的事；更不允許大聲喧嘩，擾亂辦公的正常秩序。

　　7、辦公室內不得將小孩及無關人員帶入，妨礙他人工作，影響辦公效益。

　　8、做到禮貌用語，舉止端正，衣冠整潔，談工作談業(yè)務都要提倡使用標準普通話，不宜使用方言。

　　9、辦公室電話使用做到非公莫打，接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

　　10、持續(xù)辦公室的整潔，辦公桌上文具及文件應嚴格按工廠要求整齊擺放，不得亂放亂扔。

　　11、辦公室的飲用水，用完后務必及時換上，嚴禁飲水機空燒。

　　12、所使用電話、傳真機、復印機、空調機、燈光、電腦及其他電器應按規(guī)定使用，下班前務必先切斷電源，關妥開關。桌上的東西定置定位的放好，離開桌位務必把椅子推進去，辦公桌要定時清潔。如有魚缸要定時清理、換水及喂養(yǎng)。

　　13、加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，促進工廠與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　14、值日時間對照值日輪流表，各人所負責辦公區(qū)，嚴格按“5s”管理查驗標準整理好，確保工廠的全面展開，創(chuàng)造良好的條件。

　　(二)、文件收發(fā)規(guī)定

　　1、工廠文件由廠長簽發(fā)，業(yè)務文件由有關部門擬稿，部門負責人審核，由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人就應注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，收專人印制、報送。

　　2、文件審批后由辦公室進行分類、編號，并打印初稿，由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。

　　3、文件由辦公室負責存檔。確認送件人后，送件人應把文件資料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

　　4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　5、外來文件由辦公室文書負責簽收，并于接件日填寫閱辦單，按領導的'要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

　　(三)、印章管理制度

　　1、工廠公章、合同章由辦公室保管，由廠長簽字同意后，才能蓋章，由辦公室登記后方可放行。

　　2、刻制業(yè)務專用章須經(jīng)廠長同意，并由部門負責人專人保管，部門經(jīng)理對此負全部職責，財務章管理按財務制度執(zhí)行。

　　(四)、文印管理規(guī)定

　　1、私人資料，若因工作確實需要能夠打印和傳真，其余不得在工廠打印、復印、或用工廠傳真機傳送，以免影響公司的正常工作。

　　2、文印(室)工作人員應認真做好本職工作，按時完成工作任務。對于收到的文件、資料等，應及時按規(guī)定辦理和保管，不得有誤。

　　3、文印(室)工作人員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真的資料中有關商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的事項透露或復印給他人，不得截留任何文件和資料。

　　(五)、辦公用具、用品購置與管理

　　1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具，報主管領導簽字后，經(jīng)廠長批準，然后由采購員統(tǒng)一購置。

　　2、辦公室對辦公用具用品負責辦理登記領用手續(xù)、確保固定資產(chǎn)及帳物相符。

　　3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價賠償。

　　4、各部門專用的表格、信箋等，由各部門制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

　　5、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　(六)、檔案、報表管理制度

　　1、檔案事務由辦公室負責。嚴格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　2、各部門應及時向工廠辦公室移交應歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。

　　3、各部門應對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負責，各單位工作完成后及時向辦公室移交。

　　4、辦公室按外來文件、內部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財務文件由財務部按照財務制度單獨保管。

　　5、歸檔資料務必貼合下列要求:

　　①、文件材料齊全完整；

　　②、根據(jù)檔案資料合并整理、立卷；

　　③、根據(jù)檔案資料的重要程度，應區(qū)別保存、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

　　6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示工廠廠長。

　　7、由辦公室定期組織各部門人員進行對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關規(guī)定酌情處置。

　　8、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防潮工作，定期檢查檔案保管工作。

　　(七)、衛(wèi)生管理制度

　　1、本廠工作場所內，均須持續(xù)干凈、整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾，污辱或碎屑等。

　　2、各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

　　3、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

　　4、洗手間、廁所、其他衛(wèi)生設施，務必個性持續(xù)清潔。

工廠的管理制度 篇9

　　一、嚴格執(zhí)行工廠員工進出廠制度,堅持原則,一視同仁,按制度辦事。

　　二、門衛(wèi)負責發(fā)放工廠報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發(fā)登記手續(xù),對急件、匯款單要妥善保管,及時轉送。

　　三、嚴格執(zhí)行接待和會客制度,外來人員聯(lián)系工作一律憑介紹信入廠,私人會客辦好登記手續(xù)。

　　四、上班時集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動,更不能把傳達室當作娛樂場所。

　　五、物資出廠要一律憑出廠證,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交廠辦公室處理。

　　六、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員,應及時查問,并當即報告廠辦公室處理。

　　七、夜間必須加強巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況,應及時采取補救措施,并于次日報告安全責任負責人。

　　八、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況,會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。

　　九、忠于職守,并做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。

　　十、搞好傳達室周圍環(huán)境衛(wèi)生。