通防管理制度（精選8篇）

通防管理制度 篇1

　　1、通防區(qū)全體干部職工為考核對(duì)象。通防區(qū)區(qū)長(zhǎng)是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長(zhǎng)是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)安全工作的第一責(zé)任人。

　　2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。

　　3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時(shí)抽查考核班組及個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'具體方法。

　　4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

　　5、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

　　6、井下一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患現(xiàn)象,隊(duì)長(zhǎng)必須半小時(shí)到達(dá)事故地點(diǎn),一小時(shí)跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。及時(shí)排除各種隱患,確保通風(fēng)安全。

通防管理制度 篇2

　　一、煤炭企業(yè)必須設(shè)立“一通三防”工作管理機(jī)構(gòu)，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定應(yīng)急處置預(yù)案。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，必須做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和資金的提取使用等工作。總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）要對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，做好礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術(shù)工作。

　　二、煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍的培訓(xùn)，重點(diǎn)是實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)。健全“一通三防”人員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化專業(yè)技能，保證職工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　三、礦井必須嚴(yán)格通風(fēng)系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)計(jì)和配風(fēng)計(jì)劃，確保各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進(jìn)行主要扇風(fēng)機(jī)性能鑒定、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定、礦井需要風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)能力核定等工作。凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)的礦井，必須對(duì)通風(fēng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；凡是超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20%以上生產(chǎn)的礦井，必須由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。以后至少每3年綜合評(píng)價(jià)一次，嚴(yán)格做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。

　　四、采掘工作面必須形成完整的通風(fēng)系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過3個(gè)；其它礦井的一個(gè)采區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過2個(gè)，掘進(jìn)工作面數(shù)量不得超過5個(gè)，并嚴(yán)格執(zhí)行串聯(lián)通風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。

　　五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強(qiáng)采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，并采取綜合治理措施。

　　六、停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面和廢棄盲巷，必須在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉。恢復(fù)停工停風(fēng)的掘進(jìn)工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設(shè)置高壓遠(yuǎn)程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達(dá)該迎頭，放炮時(shí)必須對(duì)迎頭實(shí)施高壓水噴霧。

　　炮采工作面應(yīng)在工作面前排支柱設(shè)置高壓噴霧裝置，放炮時(shí)對(duì)放炮地點(diǎn)實(shí)施高壓水噴霧。薄煤層（1.3 m以下）、煤塵無爆炸危險(xiǎn)性及“三軟”煤層采煤工作面的移動(dòng)高壓噴霧裝置的設(shè)置，由礦（井）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定。

　　八、嚴(yán)格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點(diǎn)，必須設(shè)置灌裝水炮泥設(shè)施。放炮時(shí)，炮眼無封泥、封泥不足或不實(shí)的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴(yán)禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。

　　九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對(duì)于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對(duì)采空區(qū)實(shí)施注漿或注氮措施，加強(qiáng)采空區(qū)有害氣體的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

　　十、礦井必須配齊安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，并安排專人加強(qiáng)管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標(biāo)校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴(yán)禁不合格的安全檢測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備投入使用。

通防管理制度 篇3

　　為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,調(diào)動(dòng)全區(qū)職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展,特制定本制度。

　　一、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組,每周不少于二次對(duì)通風(fēng)區(qū)所轄范圍的通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、檢查必須詳細(xì)記錄檢查人、地點(diǎn)、時(shí)間、檢查路線、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　三、發(fā)現(xiàn)的.問題必須嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)到人,限制整改期限,并跟蹤復(fù)查,落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合管理。

　　四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個(gè)等級(jí),a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì),d級(jí)為不合格區(qū)隊(duì)。

　　a級(jí)標(biāo)準(zhǔn):總得分90分及以上;

　　b級(jí)標(biāo)準(zhǔn):總得分80分及以上;

　　c級(jí)標(biāo)準(zhǔn):總得分70分及以上;

　　d級(jí)標(biāo)準(zhǔn):

　　1、總得分70分以下;

　　2、沒按規(guī)定對(duì)班組進(jìn)行每天考核;

　　3、出現(xiàn)不合格班組;

　　4、發(fā)生輕傷及以上事故;

　　5、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故;

　　6、發(fā)生重大非傷亡事故。

　　六、對(duì)集團(tuán)公司或神源煤化工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到人。

通防管理制度 篇4

　　一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每少一次罰小組組長(zhǎng)200元。

　　二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人100元的處罰,并限期整改。

　　三、要求限期整改,但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的,給予責(zé)任人500元的處罰。

　　四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組成員必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長(zhǎng)500元的`處罰。

　　五、采取獎(jiǎng)懲辦法,月度進(jìn)行考核,評(píng)出最差和最好,對(duì)每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),反之同等處罰。

　　六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對(duì)職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長(zhǎng)一人次50元處罰。

　　七、每班班前會(huì),隊(duì)長(zhǎng)在分工前嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求操作,不進(jìn)行提醒的給予班隊(duì)長(zhǎng)200元處罰。

通防管理制度 篇5

　　1、各隊(duì)各工種必須嚴(yán)格按《通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工,操作。

　　2、各班組的'班隊(duì)長(zhǎng)是本班組安全操作的帶頭執(zhí)行者,宣傳者。

　　3、各班組要認(rèn)真利用班前會(huì),周四學(xué)習(xí)例會(huì),自學(xué)等形式,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　4、通防工作的各項(xiàng)安全操作要求,區(qū)將采用動(dòng)態(tài)監(jiān)督和靜態(tài)督促的形式,保證各項(xiàng)操作行為的規(guī)范,以保證各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　5、通防區(qū)各工種認(rèn)真遵照安全操作規(guī)程的要求,制定本工種的管理制度。

通防管理制度 篇6

　　一“一通三防”組織機(jī)構(gòu)管理制度

　　第一條我礦成立專門的一通三防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各成員對(duì)全礦井的一通三防工作負(fù)責(zé)。

　　第二條一通三防領(lǐng)導(dǎo)組由礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),技術(shù)、通風(fēng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，通風(fēng)副總擔(dān)任辦公室主任，通風(fēng)科長(zhǎng)擔(dān)任辦公室副主任。各職能科隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任成員。（詳見一通三防組織機(jī)構(gòu)圖）

　　第三條一通三防領(lǐng)導(dǎo)組在組長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各成員必須聽從組長(zhǎng)的調(diào)度，對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　第四條各成員對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的一通三防工作負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)。

　　二主要通風(fēng)機(jī)管理制度

　　第一條主扇必須保證全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，由雙人操作，做好記錄，如有聲音異常、停電、停風(fēng)、水壓計(jì)有大的變化等一系列異常現(xiàn)象，值班人員必須立即向通風(fēng)科，機(jī)電科，值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作出處理意見。

　　第二條重新啟動(dòng)或更換風(fēng)機(jī)，必須保證能在10分鐘內(nèi)完全啟動(dòng)。

　　第三條風(fēng)機(jī)房必須張貼風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的操作規(guī)程、反風(fēng)操作規(guī)程，且操作規(guī)程必須由機(jī)電科、通風(fēng)科共同起草，技術(shù)礦長(zhǎng)審核，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還應(yīng)張貼反風(fēng)操作示意圖。

　　第四條主扇主副司機(jī)，必須由精通業(yè)務(wù)、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)考試合格、持證上崗且能熟練按操作規(guī)程操作、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。

　　第五條主扇的有計(jì)劃停風(fēng)，必須報(bào)技術(shù)礦長(zhǎng)，編制安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于主扇由于其它原因而造成無計(jì)劃停風(fēng)，主風(fēng)機(jī)房必須立刻報(bào)告調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)及值班領(lǐng)導(dǎo)，作出處理意見，各有關(guān)部門必須負(fù)責(zé)查清停風(fēng)原因，并作出處理，因主扇司機(jī)玩忽職守而造成的后果，必須作出嚴(yán)肅處理。

　　第六條主扇一但停風(fēng)，10分鐘內(nèi)不能起動(dòng)，必須立即切斷井下一切電源，各工作面班組長(zhǎng)、瓦斯員必須立即組織人員迅速撤離工作面，撤出地面。

　　第七條主扇必須進(jìn)行定期檢修，保養(yǎng)和維護(hù)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第八條各值班人員，必須經(jīng)常對(duì)主風(fēng)機(jī)房查崗，嚴(yán)防脫崗、漏崗、單人操作。

　　第九條主扇的有計(jì)劃停轉(zhuǎn)或啟動(dòng),必須有值班調(diào)度的命令方可進(jìn)行，或按專門的安全措施執(zhí)行，如有變動(dòng)時(shí)，需立即匯報(bào)，否則，造成的后果，由自己負(fù)責(zé)。

　　第十條主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能在10min內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；當(dāng)風(fēng)流改變方向后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)風(fēng)量的40%。

　　第十一條每月檢查1次主要通風(fēng)機(jī)，若改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　第十二條新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用必須進(jìn)行性能測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，以后每5年至少進(jìn)行一次性能測(cè)定。

通防管理制度 篇7

　　第1條:礦長(zhǎng)(礦主要負(fù)責(zé)人+是通防安全管理的第一責(zé)任者。礦長(zhǎng)(分公司經(jīng)理)必須每月主持研究本單位“一通三防”工作,保證這一工作所需的人、財(cái)、物;對(duì)通防工作存在的問題專題研究。對(duì)上級(jí)有關(guān)通防工作指令、指示、法規(guī)、決定、標(biāo)準(zhǔn)及通知,親自批閱、布置,并組織檢查落實(shí)。

　　第2條:(礦)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)全面負(fù)責(zé)本單位“一通三防”技術(shù)工作。在水平延深、采區(qū)及其它采掘工程設(shè)計(jì),采掘生產(chǎn)布局,安全措施審查,通防隱患處理,安措資金使用等方面把好“一通三防”關(guān)。負(fù)責(zé)通防新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用。各礦總工程師負(fù)責(zé)編審?fù)ǚ缹�業(yè)年度、月度計(jì)劃,并組織落實(shí)和實(shí)施。每月主持召開一次通防專業(yè)會(huì)。

　　第3條:(礦)生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)礦長(zhǎng))對(duì)生產(chǎn)過程中的“一通三防”工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的“一通三防”安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安措工程貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)“通防一票否決”制度的貫徹執(zhí)行。解決通防工程、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的資金、材料、設(shè)備。負(fù)責(zé)本單位火工管理各項(xiàng)規(guī)定的`現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。生產(chǎn)礦長(zhǎng)必須每年同經(jīng)考核合格的爆破工簽訂一次安全爆破合同書,并負(fù)責(zé)合同兌現(xiàn);每月主持召開一次爆破領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究火工管理工作,對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并定期召開爆破工例會(huì)。

　　第4條:(安監(jiān)處長(zhǎng))負(fù)責(zé)對(duì)防止重大瓦斯煤塵事故所采取安全措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。分析現(xiàn)場(chǎng)存在的“一通三防”方面的不安全因素,提出處理事故隱患的建議。

　　第5條:通防部主任是通防管理直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)“一通三防”計(jì)劃、措施、規(guī)定的編制與落實(shí)。完善“一通三防”考核制度。

通防管理制度 篇8

　　一、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神和工作安排意見，緊緊圍繞我礦“隅角抽排，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針開展工作，專業(yè)杜絕重傷及重大幸免事故的發(fā)生。

　　二、由礦總工程師及時(shí)組織召開通防專業(yè)會(huì)議，認(rèn)真分解落實(shí)完成集團(tuán)公司通防工作安排及礦各項(xiàng)工作安排。

　　三、抓好安全整治、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全評(píng)估等各項(xiàng)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)。

　　四、積極完成集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)安全整治項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容。

　　五、從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好“一通三防”各項(xiàng)安全措施和有關(guān)規(guī)定。以通風(fēng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)優(yōu)化為主線，以完善安全裝備為重點(diǎn)，突出煤塵、瓦斯、放炮管理的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)與防治，落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和聯(lián)責(zé)聯(lián)保，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與基層管理，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型專業(yè)。

　　六、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)、各類人員通防管理責(zé)任制及責(zé)任追究制。積極開展崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。建立區(qū)域安全培訓(xùn)運(yùn)作與考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行通防質(zhì)量“一票否決”制度。抓好對(duì)采掘生產(chǎn)單位的通防管理和考核，加強(qiáng)職工通防知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高通防全員意識(shí)。

　　七、突出抓好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，確保系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理、穩(wěn)定可靠，風(fēng)量滿足要求。

　　八、加強(qiáng)瓦斯治理。嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的觀念。加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理培訓(xùn)工作，提高瓦斯檢查員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，管理使用好瓦斯巡檢系統(tǒng)，杜絕瓦斯檢查空班漏檢。重點(diǎn)抓好瓦斯重點(diǎn)管理區(qū)的裝備管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，健全管理，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

　　九、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，牢固樹立“停風(fēng)就是事故”的觀念。嚴(yán)格落實(shí)《局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)管理規(guī)定》，雙風(fēng)機(jī)雙電源必須自動(dòng)切換，靈敏可靠。

　　十、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理，完善監(jiān)測(cè)裝置，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，發(fā)揮最大效應(yīng)。

　　十一、全面強(qiáng)化落實(shí)綜合防塵措施，重點(diǎn)突出綜采、綜掘煤塵治理。健全常規(guī)防塵設(shè)施，定期沖刷巷道積塵，杜絕煤塵堆積。

　　十二、嚴(yán)格放炮管理制度。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮，嚴(yán)禁淺眼、短母線放炮，嚴(yán)禁裸露爆破，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)控卡制度，嚴(yán)格執(zhí)行打眼前扒凈迎頭及杜絕留交班炮制度，確保放炮作業(yè)安全。

　　十三、加強(qiáng)煤層自燃發(fā)火管理。中厚煤層采空區(qū)密閉嚴(yán)格按防火密閉建筑，綜采工作面落實(shí)好綜合防治自然發(fā)火措施。管理使用好束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，每天進(jìn)行抽樣分析。利用微風(fēng)管監(jiān)測(cè)采空區(qū)密閉，防止采空區(qū)發(fā)火。

　　十四、加強(qiáng)通防隱患管理，對(duì)煤層氣化區(qū)及煤層氣化站CO重點(diǎn)管理，健全CO監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完善事故預(yù)案，確保礦井及人員安全。

　　十五、加強(qiáng)通防各項(xiàng)零星任務(wù)的施工管理，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，杜絕出現(xiàn)管理空檔。