安全生產事故應急管理制度（精選3篇）

安全生產事故應急管理制度 篇1

　　1目的

　　加強企業安全事故防范，及時做好事故發生后的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

　　2適用范圍

　　本制度是為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，作出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果。

　　本制度適用于焦化廠生產經營中潛在的職業安全健康事件或事故等緊急情況的預防和處理。

　　3職責、管理內容和要求

　　3.1應急救援工作的組織領導

　　3.1.1為加強安全事故應急救援工作的領導，實施應急救援預案，成立廠應急救援工作領導組。

　　3.1.2應急救援工作領導組職責

　　3.1.2.1負責發生事故后應急救援預案啟動工作的領導，成員按照預案分工，開展應急救援搶險工作。

　　3.1.2.2負責組建應急救援專業隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統，儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。

　　3.1.2.3發生事故時，發布和解除應急救援命令、信號。向上級有關部門通報事故的情況。必要時向上級有關部門發出緊急救援請求。負責事故調查的組織工作并總結事故的教訓和應急救援經驗。

　　3.1.2.4應急救援工作領導組成員要按照預案職責分工，盡職盡責。當接到事故報告后，成員要迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經組長同意，由所在部門按職務高低遞補。

　　3.2應急救援體系

　　為保證應急救援預案的順利實施，建立應急救援體系。

　　3.2.1事故發生后，事故發生部門（車間）在組織搶險、保護事故現場同時，按照有關規定迅速向廠部及相關部門報告；廠部必須以最快的方式，將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告，最遲不能超過1個小時；報告的內容主要有：

　　①發生事故的單位及事故發生的時間、地點；

　　②事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的估計；

　　③事故原因、性質的初步判斷；

　　④事故搶救處理的情況和采取的措施；

　　⑤需要有關部門、單位協助事故救援和處理的有關事宜；

　　⑥上報人姓名、聯系電話。

　　3.2.2廠安全事故應急救援領導組接到報告后，立即組織前往事故現場，確定危險目標，組織有關部門按照職責分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事態擴大。

　　3.2.3各部門（車間）及相關單位要按應急預案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協調作戰，保證搶險救援工作做到有條不紊。

　　3.3應急救援的保障措施

　　3.3.1各部門（車間）要結合本單位實際，制定本單位的安全事故應急救援預案，并報廠安環科備案。安全事故應急救援預案應報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

　　3.3.2各部門（車間）要結合實際建立安全事故應急救援組織，保證一旦發生安全生產事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。

　　3.3.3建立事故應急救援的其他各種保障，包括根據自身需要，確定各救援組織器材裝備、事故應急救援所需經費的來源、額度以及建立組織，落實專業應急救援人員等。

　　3.4做好應急救援預案配套制度的完善和專業隊伍的訓練

　　3.4.1建立相應的規章制度

　　3.4.1.1值班制度：建立24小時值班制度，保證24小時內至少有1名廠部負責人、部門（車間）負責人和生產調度，如有問題及時處理。

　　3.4.1.2檢查制度：每月由公司應急救援指揮部結合生產安全工作，檢查應急救援工作情況，發現問題及時整改。

　　3.4.1.3例會制度：每月由事故應急救援領導組組織召開一次領導組成員和各專業隊負責人會議，檢查上月工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。

　　3.4.1.4總結評比制度：每次訓練和演習結束后應進行總結評比，獎勵和表彰先進。建立總結評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

　　3.4.2培訓和演練

　　3.4.2.1對操作人員的培訓內容

　　①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；

　　②對待各種事故如何處理；

　　③自救和互相救護的能力。

　　3.4.2.2對專業隊的培訓

　　①各種器材、工具的技能與知識；

　　②任務的目的和如何完成任務；

　　③與上下級聯系的方法和各種信號的含義。

　　3.4.2.3對一般員工的培訓

　　①危險隱患類型識別；

　　②各種信號的含義識別；

　　③防護用具的使用和自制簡單防護用具；

　　④緊急狀態下如何行動。

　　3.4.2.4定期舉行訓練和演習。

　　3.5預案的評估和修改

　　3.5.1為了能把新技術和新方法應用到應急救援中，及對不斷變化的情況保持一致，預案至少每年要更新和修訂一次。

　　3.5.2對危險源和企業內新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。

　　3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平，對預案進一步合理化。

安全生產事故應急管理制度 篇2

　　1、為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。

　　2、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。

　　3、安全生產貫穿于施工生產的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

　　4、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。

　　5、公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。

　　6、公司從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。

　　7、公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的.合法權益。

　　8、公司安全生產委員會應當加強對安全生產工作的領導，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。

　　9、公司應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。

　　10、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。

　　11、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

　　12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。

安全生產事故應急管理制度 篇3

　　（一）考核目的

　　為進一步推動專業安全生產工作，構建安全管理長效機制，提高運輸專業安全管理水平，促進礦區穩定和諧發展，特制定本辦法。

　　（二）安全生產標準化等級劃分

　　一級：得分90分以上。

　　二級：得分85以上。

　　三級：得分80分以上。

　　其它情況下，單位安全生產標準化不達標。

　　前提條件：單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。

　　（三）考核辦法

　　1、每月按照七個單項標準進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設備完好率和管理資料每月檢查一次。

　　2、月底進行綜合評定，按獎罰制度認真落實。

　　（四）計分辦法

　　1、安全生產標準化得分=月度綜合得分—事故扣分—停止作業扣分。

　　2、事故考核辦法

　　發生一人運輸責任死亡事故，取消月度評比資格，季度內月度安全生產標準化均降一級；每發生一次重大運輸責任事故或運輸重傷事故，取消月度評比資格；月度發生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上，季度內安全生產標準化降一級。

　　3、其它扣分

　　單位發生重傷扣5分；發生輕傷扣3分；被集團公司等上級部門停止作業一次扣5分，下一份事故隱患卡扣3分。

　　4、缺項計分辦法

　　檢查得分=（實得分×100）/（100—缺項標準分）

　　（五）考核范圍

　　單項考核共分七個單項，每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設備、運輸設施安全生產標準，達到90分為合格；后三項達到85分為合格；重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍：軌道大巷、301采區軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內所有巷道、運輸線路、運輸設備及設施。

　　（六）相關要求

　　1、專業根據礦井的'運輸情況，對運輸區域進行劃分，將專業管理責任落實到每一個專業管理人員。

　　2、專業管理人員嚴格按照"旬檢查、月驗收"的制度，對本管轄區范圍內的主巷、采區軌道、運輸巷道進行檢查，并在每月底進行各單位運輸生產現場的綜合考評。

　　3、專業管理人員日常檢查問題，必須及時以下整改通知單的形式，落實責任單位和責任人進行處理，月底將檢查罰款匯總報經營管理部落實，月度檢查評定得分情況必須有書面資料，上報生產技術部匯總。

　　4、專業管理人員對各單位運輸現場的質量檢查、驗收、考評情況，必須依據集團公司下發的《運輸安全生產標準化檢查及評分標準》進行考核，不得營私舞弊，對違規人員嚴肅處理。

　　5、機電科長對專業管理人員的月度驗收和綜合評定工作監督負責，保證專業檢查評定的公平、公正。

　　6、安全生產標準化在上級檢查中每扣一分，對責任單位罰款1000元。

　　7、運輸安全生產標準化處罰規定。