設備的管理制度（精選31篇）

設備的管理制度 篇1

　　設備是企業生存發展的物質基礎，生產效率的高低是否穩定提高，關鍵看設備能否正常運轉、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好車間的設備管理工作，特作如下規定。

　　1、運行管理所有設備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行(使用)管理維護保養由各使用崗位（人員）負責。

　　設備管理實行車間全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關心設備、維護保養好自己所使用的設備。發生設備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進行分析處理。

　　2、設備維護保養

　　設備是進行生產的物質基礎，設備狀況是否良好，是完成生產任務的重要因素。保證設備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執行設備維護保養制度；

　　2.1貫徹設備誰使用誰負責維護、保養的原則。

　　2.2操作工在運轉期內要精心使用和保養，保證安全運轉，不發生任何故障和事故。

　　2.3維護工在所包的時間內不能因檢修不及時或質量差引起故障和事故。

　　2.4在用設備實行三級保養制：

　　①日常保養：由操作工班前班后進行，每班不少于20分鐘，對設備進行認真檢查，做好設備潤滑和場地清潔。

　　②二級保養：以操作工為主，維護工作必要的技術指導。對設備進行部分解體檢查，暢通油路，調查設備各部位配合間隙，緊固松動部位。

　　③三級保養：以維修工為主，操作工參加，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統清潔換油，對電氣系統進行檢查修理。

　　2.5合理潤滑是保證設備正常運轉，減少零部件磨損，延長設備使用壽命的關鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態，潤滑要做到“五定”（定人、定點、定時、定質、定量）。

　　2.6設備維護保養要堅持做到：

　　①清潔：設備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所周圍無臟物。

　　②潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質適用，定期加油，合理潤滑。

　　③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。

　　④檢查：緊固調整、防腐防漏，掌握設備技術狀況，保證設備安全。

　　⑤觀測：經常對設備機件的磨損規律和消耗情況進行觀察和測定，為檢修提供實際資料。

　　2.7操作工和維修工對設備需進行日常檢查和季節性檢查，對觀察檢查中發現的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴大，并填寫運行檢查記錄。認真交接班，重大問題及時匯報，日常檢查內容：

　　①各種控制儀表的指數和波動范圍。

　　②安全保護裝置的靈敏準確程度。

　　③機械磨損件的溫升，振動情況。

　　④傳動減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。

　　⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。

　　⑥潤滑和冷卻系統是否正常。

　　⑦電氣動力設備運行是否正常。

　　季節性檢查包括以下內容：

　　檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發現問題應及時（處理）解決，這是設備維護保養主要環節。

　　3、設備檢修

　　設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉，及時消除缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況掌握生產主動權的主要措施，因此，必須嚴格執行設備計劃檢修制度。

設備的管理制度 篇2

　　1 目的

　　為貫徹落實安全生產方針，規范生產設施、設備安全管理，減少安全事故發生，保護員工生命和財產安全，特制定本制度 .

　　2 適用范圍

　　公司所有生產設備設施，安全設備設施。、

　　3 職責

　　3.1 操作人員

　　1）培訓后上崗，嚴格按安全操作規程進行設備的操作運行。

　　2）設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

　　3）認真做好設備潤滑、維護保養工作。

　　4）保持設備整潔，及時消除設備的跑、冒、滴、漏等現象。

　　3.2 維修人員

　　1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

　　2）發現故障及時消除，不能立即消除的，要詳細記錄并及時上報，結合設備檢修計劃予以消除。

　　3）認真做好設備維護保養工作。

　　3.3 車間領導、設備管理人員

　　1）對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

　　2）總結操作和維修工的維護保養經驗，改進設備管理工作。

　　3.4 生技部為公司設備設施的歸口管理部門。負責生產設施申購審核、臺帳、特種設備、檢維修審核、拆除與報廢管理；參與新改擴工程驗收；檢查、監督生產設施、設備的安全管理。

　　3.5 安全生產領導小組負責消防設施、器材管理；辦公室負責保安監視設備設施管理。

　　4 主要內容

　　4.1 設備的管理和使用

　　為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的.規定。

　　a、嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生技部同意執行。

　　b、設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程。

　　c、設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。

　　d、設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

　　e、特種設備要按照國家規定進行定期檢測。操作人員要有有效的操作資格證。

　　4.2 設備的三級維護保養

　　1）三級維護保養的內容：

　　a.日常維護保養：班前班后由操作工認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好運行記錄。

　　b.二級維護保養：以操作工為主，維修工輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

　　c.三級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工為主，操作工配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

設備的管理制度 篇3

　　1.總則

　　1.1為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證設備的安全、穩定、經濟運行，特制定本制度；

　　1.2本制度適用于公司各風電場。

　　2.生產設備缺陷定義

　　2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發生的對安全、經濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。

　　2.2本制度所指設備包括：

　　風力發電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產區域內建(構)筑物等。

　　3.設備缺陷的分類

　　3.1一類缺陷：

　　在發現缺陷后24小時內，可以消除的缺陷；

　　3.2二類缺陷：

　　在發現缺陷后24小時內，無法消除的缺陷。

　　4.設備缺陷的匯報與記錄

　　4.1風電場發現、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內登記；

　　4.2登記為二類的缺陷，應經安全生產部同意；

　　4.3二類缺陷的信息通過oa系統呈報總工程師及安全生產部。

　　5.設備缺陷的處理

　　5.1風電場發生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產部負責檢查；

　　5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；

　　5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯系的缺陷應及時匯報安全生產部，安全生產部協助處理。

　　6缺陷轉類

　　風電場在消缺過程中發現無法自行組織處理時，可提出轉類申請，經安全生產部審核后，由一類缺陷轉為二類缺陷。

　　7.缺陷管理職責

　　7.1安全生產部職責：

　　7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監督、檢查、考核；

　　7.1.2協助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；

　　7.1.3定期對缺陷發生情況進行分析，并根據分析結論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；

　　7.2風電場職責

　　7.2.1負責對設備進行巡回檢查，發現缺陷，組織消缺工作；

　　7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施；

　　7.2.3每月對缺陷進行統計分析，制定改進措施并組織實施。

　　8.缺陷管理的獎懲考核

　　8.1風電場對及時發現運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產部審核后，報分管領導批準；

　　8.2安全生產部對發現缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經分管領導批準后執行。

　　9.本制度從下發之日起試行，最終解釋權歸安全生產部

設備的管理制度 篇4

　　為保持設備狀態的完好，充分發揮設備的效能，特制定本管理制 度。

　　一、設備管理責任

　　1、公司生產部負責設備的管理、使用、運行、保養、日常維修等。

　　2、主要職責

　　1）建立并完善管理制度，負責實施對設備使用的監督管理，保證公 司設備安全、正常運行。

　　2）建立健全設備臺賬和設備卡片，各類設備要銘牌編號。

　　3）定期檢查各設備運行情況，檢查生產車間設備管理的有關記錄（原 始資料）是否完整；按年度考核各設備的完好率。

　　4）負責設備大修的驗收工作；負責較大設備事故的處理；負責報廢設備的鑒定工作。

　　5）對使用者是否遵照本規定使用和維護設備進行監督。對各工段設 備日常使用、維護、保養工作進行過程管理、監督。

　　3、設備使用者主要職責

　　1）認真履行公司設備管理的各項規章制度和管理辦法。

　　2）合理調配、使用所轄的生產設備，按規定對設備進行點檢、保養 維修，確保機械設備的主要技術指標達到企業標準要求。

　　3）負責日常工作環境的控制和管理。

　　二、設備的使用

　　1、設備使用程序

　　1）新工人在獨立使用設備前要進行技術教育：必須經過對設備的結 構性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識教育和實際操作與基 本功的培訓。

　　2）新工人要進行三級安全教育：公司教育由？負責；車間教育 由生產部負責；工段教育由工段長負責。

　　3）持證上崗：經過相應技術訓練的操作工人，要進行技術知識和使 用維護知識的考試，合格者獲操作證后方可獨立使用設備。特殊設備 的操作工在經技術培訓之后，具有獨立的上崗能力者，通過考核發給 上崗證。

　　2、憑證操作設備

　　1）設備操作證是準許操作工人獨立使用設備的證明文件，是生產設 備的操作工人通過技術基礎理論和實際操作技能培訓，經考試合格后 取得的。憑證操作是保證正確使用設備的基本要求。技術熟練的工人 經教育培訓后確有多種技能者，考試合格后可取得多種設備的操作證。

　　2）車間的公用設備不發操作證，但必須指定維護人員，落實保管維 護責任，并認定名單報送人行部。

　　3）公司人行部負責監督操作員工是否持證上崗。

　　3、定人定機制度

　　1）使用設備應嚴格崗位責任，實行定人定機制，以確保正確使用設 備和落實日常維護工作。定人定機名單由生產部提出，報人行部備案。 定人定機名單審批后應保持相對穩定，確需變動時應按上述規定程序 進行。

　　2）多人操作的設備，由使用單位指定負責人，負責建立《交接班紀 錄》，保證設備的使用與維護責任明確。

　　4、設備使用相關要求

　　1）操作者應負責保管好自己使用的`設備，未經領導同意，不準其他人操作使用。

　　2）嚴格貫徹操作維護規程和工藝規程，嚴禁超性能、超負荷使用設備及不正確的操作方法。

　　3）設備操作工人要配合維修工人修理設備，及時排除設備故障，按計劃交修設備。

　　4）操作者應先學習設備操作維護規程，熟悉設備性能、結構、傳動 原理，弄懂加工工藝和工裝器具，正確使用設備。

　　5）學習和執行設備維護、潤滑規定，上班加油，下班清掃，經常保持設備內外清潔、完好。

　　6）了解自己所用設備的結構、性能及易損零部件，熟悉日常點檢、 的項目、標準和方法，并能按規定要求進行日常點檢。

　　7）熟悉所用設備特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設備正常與異常現 象，會作一般調整的簡單故障排除。自己不能解決的問題要及時報告， 并協同維修人員進行排除。

　　8）有權抵制違章作業的指令。

　　9）設備運行時，操作者不得離開工作崗位，并應經常注意各部位有 無異音、異味、發熱和震動，發生故障應立即停止操作。自己不能排 除的，應報主管填寫“設備維修申請單”，由維修工排除。

　　10）發生設備事故時，應切斷電源，保持現場，及時向主管報告，等 候處理。分析事故時應如實說明經過。對違反操作規程等主觀原因所 造成的事故，應負直接責任。

　　11）遵守交接制度。

　　12）管好工具、設備附件，不得丟失。

　　5、設備缺陷的處理

　　1）設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。

　　2）崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。

　　3）不能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

　　4）在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

　　6、設備薄弱環節管理

　　凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

　　1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；

　　2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位；

　　3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；

　　4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　統計設備薄弱環節，按時組織審理，提出改進方案，設備薄弱環

　　節改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。

　　三、操作規程制定及內容要求

　　1、公司所有在用的設備均需具有完整的使用、維修、維護與保養規程。

　　2、若遇新工藝或技術需改變原有規程時，需在改變工藝或技術前半月，出臺新的規程。

　　3、對于新購進的設備，應在使用前制訂完整的規程并對相關人員做培訓。

　　4、在使用中發現原有規程不完善時，生產部應立即進行情況核實，如需更改的必須進行合理的修改。

　　5、原則上不允許設備“帶病”工作，當設備出現嚴重缺陷而又不能立即停產修復時，需采取可靠的措施并制定臨時性使用、維護規程，待修復后，此規程作廢。

　　6、規程內容包括

　　1）設備技術性能和允許的極限參數。

　　2）操作設備的步驟。

　　3）緊急情況處理的規定。

　　4）設備使用中的安全注意事項。

　　5）設備運行中簡單的故障的排除。

　　6）設備使用過程中的各項檢查要求。

　　四、設備交接使用規定

設備的管理制度 篇5

　　1、特種設備包括：起重設備、廠內機動車等。

　　2、新購特種設備使用前必須經相關部門檢驗合格并取得合格證后，才能投入使用。

　　3、特種設備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規程。特種設備操作人員必須持證上崗，并嚴格按操作規程操作。

　　4、加強對特種設備的維護保養，各種安全附件必須齊全完好，發現問題要及時維修或更換，要嚴格按操作規程操作，防止因違章操作不當發生事故。

　　5、定期接受相關部門組織的特種設備檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續使用。檢驗不合格的`特種設備要立即組織整改。

　　6、做好特種設備檔案管理，責任到人，保證各種資料的完整。

設備的管理制度 篇6

　　為認真執行《煤礦機電設備管理》的規定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細則：

　　1、各區、科、廠無權對設備進行借調、轉讓。

　　2、凡我礦使用和檢修設備單位，要配置兼職設備管理員，并不斷學習，提高設備管理水平。

　　3、各使用和檢修設備單位，對設備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設備管理人員每月要核對一次。

　　4、嚴格執行出入廠驗收制，沒有領用手續、不完好、失爆的設備不能出廠;對進廠的檢修設備不進行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責并視情節處罰，否則不發新設備。

　　5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應有計劃，合理備用，正常進廠檢修。

　　6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應申請進貨。

　　7、凡設備、低值易耗、專用工具等的報廢手續按通知規定辦理。

　　8、各單位每月30日將全月所發生的機電事故按規定表格報機電科一份。

　　設備管理制度（五）：

　　：第一章：總：則

　　第—條：為貫徹國務院《全民所有制工業交通企業設備管理條例》，加強設備管理，結合機械工業狀況，特制定本規定。

　　第二條：設備是建設社會主義的物質技術基礎，機械工業各級管理部門和企業務必堅持設計、制造和使用維修相結合，預防為主，使用、維護和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，技術管理和經濟管理相結合，專業管理和群眾管理相結合的原則，做好設備管理工作。

　　第三條：機械工業設備管理的基本任務是：貫徹國家的方針、政策、法規和規定，透過技術、經濟和組織措施，對企業主要生產設備進行綜合管理。做到綜合規劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產，適時改造和更新，不斷改善和提高企業的技術裝備素質，為機械工業的生產發展，技術進步，提高經濟效益服務。

　　第四條：機械工業各級領導要重視設備管理，用心采用先進的管理方法和科學技術新成果，不斷提高企業設備管理和維修技術水平，以適應國民經濟發展的需要。

　　第五條：機械工業設備管理實行分級管理。機械工業各級設備管理部門，負責對企業設備管理工作進行業務指導和監督檢查。

　　第六條：全民所有制企業的設備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設備，保證國家財產不受損失，使設備經常持續良好的技術狀態，保證企業生產發展的需要，是機械工業各級領導務必履行的重要職責。

　　在廠長（經理）的職責和職責制里，都務必明確地把持續設備完好和提高企業裝備素質作為目標管理的一項重要資料，作為考核企業承包經營工作的主要指標之一。

　　第七條：機械工業設備管理的范圍是指對構成企業固定資產的生產用設備的管理。

　　企業生產用設備統一由設備動力部門管理。其工作資料包括對設備規劃、選型、購置、安裝、調試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

　　第二章：各級組織的職責

　　第八條：省、自治區、直轄市、計劃單列市機械工業管理部門在設備管理工作中的主要職責是：

　　（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規的規定，制訂本地區設備管理的規章、制度；

　　（二）負責本地區機械工業的設備管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務；

　　（三）協同當地經委組織地區性的檢修專業化協作，推動檢修社會化和配件商品化工作；

　　（四）組織本地區、本行業設備管理的經驗交流、職工的業務技術培訓，為企業的設備管理帶給信息和咨詢服務；

　　（五）負責編報上級需要的統計報表。

　　第九條：企業廠長（經理）在設備管理工作中的主要職責是：

　　（一）對全廠生產設備管理負全面職責。在任期內負責貫徹執行國家和上級對設備管理與維修工作的'方針、政策、條例和有關規定；在經營職責制中，要求實現設備管理的下述指標：主要生產設備完好率85％以上；主要生產設備的新度系數不能下降；無重大設備事故。

　　（二）協調好生產和維修的關系，搞好設備的計劃修理、組織好維修備件的生產和供應。生產中不允許拼設備。

　　（三）要根據國家和上級有關設備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標，負責審定企業的設備管理與維修的規章制度、管理辦法，根據企業長遠或年度經營的方針、目標，提出對設備動力部門的工作要求和考核指標；全面組織和領導設備動力系統的業務并布置檢查設備維修、更新改造和動能管理工作，協調橫向關系；掌握及正確使用設備更新改造資金、大修理基金；組織審定設備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預算；負責組織對職工進行設備管理和維修方面的教育及技術培訓；組織開展群眾性的設備維護競賽活動，抓典型，總結推廣先進經驗；對重大設備事故的處理作出決定。

　　第三章：前期管理

　　第十條：企業設備動力部門務必負責或參與設備更新、技術改造、自制設備、新建項目和零星購置設備的前期管理工作，包括調研、規劃、購置（設計、制造）、安裝、調試，個性是對關鍵設備進行經濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收質量關，為搞好設備的后期管理打基礎。

　　設備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設施（風、水、汽、電等）的設計審查和施工驗收。

　　第十—條：對進口設備，設備動力部門務必參與選型的調查和考察。在與外商談判中，由設備動力部門負責提出可靠性、維修性和經濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓、設備安裝和維修所需的技術資料等要求。

　　第十二條：設備動力部門要廣泛收集設備科技發展及市場信息和有關設備使用的意見，為做好設備選型帶給依據。同時，要將新設備使用初期在質量、效率、運行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進口設備務必在索賠期內做好有關工作。

　　第四章：基礎管理

　　第十三條：企業設備動力部門在辦完設備驗收手續移交生產時，務必按照規定逐臺統一編號，建立設備卡片和臺帳，建立設備檔案，要做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。每年進行復查核實，做到帳、物、卡相符。

　　第十四條：企業的生產設備實行分類管理。機械工業關鍵設備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設備由省、自治區、直轄市制訂管理辦法；其余設備由企業制訂管理的具體辦法。

　　第十五條：企業要根據設備在生產中的重要程度和對加工產品質量的影響，結合設備的可靠性、維修性，設備停機對生產的損失，購置原值的大小等，將設備劃分為重點預防維修設備（簡稱重點設備）、一般預防維修設備和事后維修設備，不一樣的設備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設備的范圍及管理辦法由企業自行制定，并能夠根據企業生產任務變化狀況進行調整。

　　第十六條：設備封存。因生產任務不足等原因，設備停用半年及以上應進行封存，并按規定辦理封存手續，封存要有明顯的標志。設備封存前要進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護保養。所有封存設備都要到達完好設備要求，并列入設備檢查范圍。

　　對于因工藝調整、產品轉產或其他原因閑置2年以上不用的設備企業應用心進行處理。同時可報請有關部門協助處理。

　　第十七條：設備的調撥和移裝。設備實行有償調撥，調出設備應按分級管理的要求進行審批，調出設備應隨帶原有輔機、附件及技術文件，企業內車間之間設備的移裝應由設備動力部門統一辦理手續。

　　機械工業關鍵設備和高精度設備超過使用年限，其主要結構和部件已嚴重磨損，精度喪失或自然災害造成損壞已無法恢復原有性能及精度的，可作降級處理。

　　凡需降級使用的設備，應由企業領導、技術人員、有經驗的工人組成簽定小組，根據使用部門提出的申請，進行復查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準。機械工業關鍵設備報國家機械委備案。

　　第十八條：設備的報廢。設備主要結構嚴重損壞無法修復或經濟上不宜修復、改裝，對安全生產有影響，對環境嚴重污染或屬國家政策規定務必淘汰的設備能夠辦理報廢。機械工業關鍵設備及精、大、稀設備的報廢由省、自治區、直轄市管理部門確定，其中機械工業關鍵設備報機械委備案。處理報廢設備收入的資金，只能用于設備更新和改造。

　　第十九條：設備故障與事故。設備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術性能降低等，造成停產或經濟損失者為設備故障。設備故障造成停產時間或修理費用到達下列規定數額者為設備事故。

　　一般事故：修復費用一般設備在500～1萬元；精、大、稀及機械工業關鍵設備在1000～3萬元者；或因設備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。

　　重大事故：修復費用一般設備達1萬元以上；機械工業關鍵設備及精、大、稀設備達3萬元以上者；或因設備事故而使全廠電力供應中斷30分鐘以上為重大事故。

　　特大事故：修復費用達50萬元以上或由于設備事故造成全廠停產二天以上、車間停產一周以上者為特大事故。

　　事故發生后企業應按設備分級管理的有關規定上報上級主管部門，并及時組織有關人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經驗教訓。重大及特大事故發生后，應在24小時內報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限1個月內將處理結果上報主管部門，同時抄報國家機械委。

　　設備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責，按情節輕重和職責大小，分別給予行政處分或經濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。

　　對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導職責。設備事故頻率應按規定統計，按期上報。

　　對修復費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設備故障也要查明原因，分清職責。

　　第二十條：自制設備經為期半年的生產驗證，能穩定到達產品工藝要求，技術資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產標準者，可列入企業固定資產進行管理，否則不能轉入固定資產。

　　第二十—條：動力設備，要有專人管理，嚴格遵守安全技術操作規程，定期進行預防性試驗，保證安全、可靠、經濟、合理運行。一般動力設備、管道和線路安裝、改造須經企業設備動力部門審定，由企業主管領導審批。對于起重設備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關部門規定執行。

　　第二十二條：企業要建立、健全設備管理和維修的各種工作制度、工作標準、工作流程、統一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設備技術檔案、圖紙資料應存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

　　第二十三條：要加強設備管理和維修信息的積累、數據處理和統計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數據正確。國家規定的統計報表，應有專人負責統計，做到填寫整齊，數據正確，上報及時。

　　第二十四條：企業要不斷提高設備管理水平，用心創造條件，逐步實現設備管理維修數據應用微機處理，以提高信息處理的質量和效率。

　　第五章：技術狀態管理

　　第二十五條：要使設備經常處于良好的技術狀態以保證正常運轉。主要生產設備應按照設備磨損變異的規律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查，統計、分析和考核設備完好率，便于及時和全面掌握設備技術狀況，為編制維修計劃和帶給領導做為決策的依據。

　　第二十六條：設備發生故障，操作工人不能解決時，應立即通知有關人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經常重復發生故障的部位，設備管理和維修部門應認真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發生的原因。

　　第二十七條：重點設備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設備技術狀態，逐步采用先進的監測和診斷技術實行狀態監測維修，及早發現異常，做好預防措施。對起重設備、壓力容器和變配電等設備，按有關規定定期進行負荷或預防性試驗。

　　第二十八條：對關鍵工序的設備，定期進行幾何精度檢查，必要時，應進行動態精度檢測，及時進行精度調整，作好記錄，以保證產品加工質量。

　　第六章：使用、維護和修理

　　第二十九條：工人在獨立使用設備前，須對其進行設備的結構、性能、技術規范、維護知識和安全操作規程等技術理論教育及實際操作技能培訓。經過考試合格發給設備操作證后，方可憑證獨立操作。

　　第三十條：操作工人應掌握“三好”、“四會”，嚴格執行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。

　　第三十—條：設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位職責制。對于多人操作的設備、生產線，務必實行機長制，由機長負責。

　　對多班制生產的設備，操作工人務必執行設備交接班制度。單班制設備應有運行記錄。

　　第三十二條：操作工人要嚴格遵守設備操作規程，合理使用設備。嚴禁精機粗用，超負荷、超規范、拼設備。如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責。

　　第三十三條：生產設備要嚴格執行日常維修（日常保養）和定期維護（定期保養）制度。

　　第三十四條：企業要根據生產特點和設備條件，采用預防維修方式；對于流水線、流程設備、全年無法停機的，應利用一切生產空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產影響不大的一般設備，可采用事后維修方式。

　　第三十五條：維修工作要實行區域維修負責制。按照分工負責管轄范圍內設備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設備動力部門下達的主要生產設備完好率、故障停機率、設備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養計劃完成狀況作好記錄統計，作為考核依據；對重點設備關鍵部位按規定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。

　　第三十六條：企業要設置潤滑站，車間要設潤滑點，配備相適應的技術人員和專職潤滑工，配備必須數量貼合要求的潤滑設施；建立和健全潤滑管理制度。對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質、定量、定點、定期），并開展根據油質狀態監測換油的科學方法。

　　第三十七條：設備預防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。

　　（一）大修

　　設備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設備進行全部解體，修理基準件，修復或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設備修前存在的缺陷，恢復設備原有的精度、性能和效率。

　　（二）項目修理

　　根據設備的技術狀態，對設備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正機床的座標，以恢復設備精度、性能。

　　（三）小修

　　設備的小修理是按定期維修規定的資料或針對日常點檢和定期檢查發現的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整，更換或修復少量磨損件，同時透過檢查、調整、緊定機件等技術手段，恢復設備使用性能。

　　企業要制訂年、季修理計劃，認真組織實施，主要生產設備大修理計劃，由廠長批準，報上級主管部門備案。

　　第三十八條：設備修理計劃務必納入企業各級生產計劃下達考核。

　　要編制檢修作業計劃，包括修前技術準備和生產準備。對修理復雜、工作量較大的重點設備，要采用網絡技術編制修理計劃、按計劃施工。

　　第三十九條：企業要組織好維修用備品、配件的生產、供應和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉，保證經濟合理儲備。引進設備的備件應高于維修備件供應率的平均水平，對大型、特殊的備件要用專款儲備。在有條件的地區，備品配件要逐步向集中儲備過渡。

　　第四十條：設備大修后的質量驗收，以質量管理部門的專職設備檢驗員為主，會同設備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應對承修設備的質量負責，在保修期3個月內，企業要考核大修理質量返修率指標，大修后的質量要求：恢復規定工作潛力，到達原出廠或生產工藝標準，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經企業主管設備領導批準，能夠制定修理降級標準。區別對待：

　　（一）經過兩次以上大修理的老舊設備，嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷，能夠根據工藝要求，適當放寬允差，制定具體的大修理質量標準。

　　（二）長期用于單一工序加工的通用設備，大修理后與加工工序有關的項目要到達工藝要求，其余項目可結合本企業實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費用定額應相應地減少。

　　第四十—條：要加強設備大修理基金的管理。設備大修理基金應按規定的提存率提取，由企業設備動力部門按計劃掌握使用，以保證應大修理的設備及時按計劃安排大修，財務部門加強管理，審計部門負責監督。

　　第七章：改造與更新

　　第四十二條：設備改造與更新工作是企業的重要任務之一，企業要根據產品發展規劃，結合工藝改善和設備技術狀況制訂設備改造與更新計劃，它是企業技術改造規劃的重要組成部分，設備動力部門負責制訂年度計劃，組織實施。

　　第四十三條：設備改造與更新方案的審批。一般設備的改造與更新，由企業設備動力部門提出方案報主管設備廠長（總機械師，專職副總工程師）批準，凡納入新建或技措項目中的重大設備改造與更新，應由企斗總工程師組織技術經濟分析論證，報廠長批準后執行，設備動力部門應用心組織實施。

　　第四十四條：設備技術改造宜結合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設備大修理費用的30％時，可列入大修理費用開支；若超過時，應將改造資料專項列入技措計劃或企業技術改造計劃，所需費用從折舊基金或企業技術改造資金安排解決。設備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應辦理增值。

　　第四十五條：設備更新原則上是用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備，凡貼合下列狀況之一的設備，能夠更新：

　　（一）經過多次大修，技術性能達不到工藝要求和保證不了產品質量；

　　（二）技術性能落后，經濟效果很差；

　　（三）透過修理雖能恢復精度及性能。但不經濟；

　　（四）耗能大或嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟；

　　（五）國家或有關部門規定淘汰的設備。

　　第四十六條：設備更新工作應在主管設備副廠長或總工程師的領導下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負責并應建立以設備動力部門為主，計劃、生產、技術、工藝、財務、質量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經批準后，由設備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術措施項目有關設備更新部分，設備動力部門參與，有關部門組織實施。

　　第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設備，應組織技術鑒定，區別不一樣狀況，進行處理。經處理后的設備變價收入款項，按規定要用于設備更新改造，不得挪作他用。

　　報廢的受壓容器及國家規定的淘汰設備，不準轉售其他單位使用。

　　第八章：經濟管理

　　第四十八條：購置新設備或設備進行重大改造，要在主管廠長領導下，設備動力部門協同有關部門按照設備壽命周期費用最經濟的原則進行經濟管理，在設備全過程管理各個工作環節都要講求經濟效益。

　　第四十九條：要合理使用設備維修費用（包括大修理費用）。企業財會部門應會同設備動力部門對車間經費中的設備維護和檢修費用下達分配指標，由設備動力部門控制使用，并對設備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業內要考核統計大修理成本，設備大修理平均停歇天數，萬元產值維修費用，固定資產設備維修費用率。大修理成本和萬元產值維修費用（包括大修理費用）要有統計分析，應力求經濟合理。

　　第五十條：企業要進行對生產設備固定資產創凈產值率的統計與考核，不斷提高現有設備的利用率，力求用較少的設備投資，為企業創造更多的經濟效益。

　　第九章：教育和培訓

　　第五十—條：要把設備管理維修人員的培訓計劃納入企業的培訓規劃；把設備管理維修理論基礎知識的教育列入企業職工教育的資料，并在時間、物質和資金上給予保證。分期分批培訓在職職工，并將學習成績列為競賽評比和晉級條件之一。

　　第五十二條：結合工作需要，由設備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設備工作、成績優良的干部、工人參加廠外有關的各種專業培訓班，脫產深造，或參加高等院校、電視大學或業余職工大學，脫產理解設備管理維修方面的正規專業教育，以適應四化建設的需要。

　　第十章：獎勵與懲罰

　　第五十三條：企業應用心參加各級主管部門組織開展的設備管理創優活動，經評定為各級設備管理優秀單位后，企業應對有關人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

　　第五十四條：企業應定期組織廠內設備管理先進群眾、先進個人的評獎活動，發表成果，樹立標兵，表彰獎勵先進，以推動設備管理維修工作的開展，并給予獎勵。

　　第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術復雜，從事設備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應工作條件的生產人員；在管理、維修和技術革新中有重大貢獻的項目，應納入科技成果獎進行評獎。

　　第五十六條：對設備維護不好的車間、班組及個人應給予批評教育、屢教不改者應予經濟懲罰。

　　對違章操作、玩忽職守造成設備職責事故者，對失職造成設備嚴重失修、技術狀況劣化的單位和職責者，應根據情節輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經濟損失直至依法追究刑事職責。

　　第十—章：附：則

　　第五十七條：本規定適用于全民所有制機械工業企業。群眾所有制企業和事業單位能夠根據自身條件參照本規定貫徹執行。兵器企業專用設備管理另發實施細則。本規定由國家機械委負責解釋。

　　第五十八條：本規定自公布之日起實行。原頒發的《機械工業設備管理與維修條例》即行廢止。b

設備的管理制度 篇7

　　各種機械車輛(包括非機動車輛必須按處(部門)規定)劃分的場所停放,生產和專項工程,要根據生產任務的要求,對放野外的各種機械車輛要派專人看護,采取安全措施,確保安全。不準亂停亂放,違者造成失竊和事故除按有關處罰外還要負經濟賠償的責任。

　　本車(機)駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作,人不離車和入場后要關鎖好門、窗箱蓋,機械車輛進車間檢查前應做好交接和領用的材料五金零配件的保管,由于亂丟亂放,造成丟失責任要負賠償的責任。

　　動用各種車輛設備包括私人借用,要經領導和管理部門權益審批辦理手續方可使用,凡擅自動用各種機械車輛設備進行非法運輸、私做工程等活動,除追回臺班費和沒收非法所得外予以處罰,造成損壞和事故按有關規定處理。

　　嚴禁機動車輛和瀝青油罐車停放在“嚴禁明火作業”區域內使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車輛和用噴火機噴化車輛上的瀝青結巴。確需清理車輛要經保衛部門同意并指定地點采取嚴防措施,保證安全。違者按安全防火規定處罰。

　　嚴禁車輛包括非機動車輛利用職便或私人用車在外過夜,造成損失、丟失和事故、由當事人負責賠償。

設備的管理制度 篇8

　　1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內部進行檢查，不得把有關的零件、工具等物品遺留的`機體內。在組裝后，按標準檢查。

　　1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內部進行檢查，不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝后，按標準進行調試，在確認正確時，才能試車。

　　3、每周應對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規程和完好標準進行，確保檢修質量和運行質量。

　　4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況，定期給設備注油和防腐，排除雜物，保持好設備的完好狀態和環境的整潔衛生。

　　5、嚴格執行“誰用誰管，誰維護保養”的制度。

　　6、司機必須每班認真填寫“設備運行記錄”。

設備的管理制度 篇9

　　第一條辦公自動化設備由局內統一購買，并建立臺帳。局技術人員負責辦公自動化設備的日常管理和維護維修。

　　第二條處理涉密信息的辦公自動化設備不能與國際互聯網和其他公共信息網絡連接。

　　第三條辦公自動化設備投入使用前,要進行必要的安全檢查。超大存儲量的國外品牌辦公自動化設備不得作為涉密設備使用。

　　第四條用于處理國家秘密信息的具有打印、復印、傳真等多功能的一體機不得與普通電話線連接。

　　第五條涉密辦公自動化設備的信息存儲、傳輸、電磁泄漏發射等應當符合相應的國家標準。采集、存儲、處理、傳遞、輸出和銷毀的涉密信息要有相應的密級標識,程序必須符合國家的保密規定。

　　第六條涉密辦公自動化設備應當放置在安全可控環境中，復印、打印涉密文件資料應履行審批、登記手續。

　　第七條涉密辦公自動化設備需維修的，應請有保密資質的單位上門維修或送修，嚴禁維修人員擅自讀取和拷貝其存儲的國家秘密信息，單位技術人員現場監修。

　　第八條涉密辦公自動化設備的銷毀應當履行審批、登記手續,送至有保密資質的銷毀單位進行銷毀,任何個人不得擅自銷毀。

設備的管理制度 篇10

　　一、設備管理內容

　　設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

　　各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

　　□設備潤滑管理

　　(一)對設備潤滑管理工作的要求：

　　1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

　　2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。

　　3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

　　6.認真做到廢油的回收管理工作。

　　(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。

　　1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。

　　2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：

　　定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；

　　定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規定加、換油時間；

　　定量：規定每次加、換油數量；

　　定人：規定每個加、換油點的負責人。

　　3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。

　　4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。

　　5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。

　　(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

　　設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

　　(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

　　1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。

　　2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計畫中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

　　□設備缺陷的處理

　　1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。

　　2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。

　　3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

　　4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

　　□設備運行動態管理

　　設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

　　(一)建立健全系統的設備巡檢標準

　　各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的叁數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　(二)建立健全巡檢保證體系

　　生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。

　　(三)資訊傳遞與反饋

　　生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

　　專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

　　機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入電腦，便於上級大公司機動部門的綜合管理。

　　(四)動態資料的應用

　　巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計畫。

　　巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。

　　重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　(五)設備薄弱環節的立項處理

　　凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

　　1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；

　　2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；

　　3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計畫外檢修的部位(或設備)；

　　4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　(六)對薄弱環節的管理

　　各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的專案，提出改進方案；廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計畫；設備薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱後，存入設備檔案。

設備的管理制度 篇11

　　1.0 目的

　　舞臺燈光音響設備管理規定，通過對燈光、音響、大屏幕設備的管理，確保演出過程中燈光、音響、大屏幕設備的正常運行，保障演出質量。

　　2.0 適用范圍

　　本規定適用于所有燈光、音響、大屏幕設備的操作與維護。

　　3.0 管理職責

　　3.1舞臺燈光音響室工作人員的行為規范按《熱高樂園員工行為規范》執行。

　　3.2舞臺燈光音響室主任：負責所有燈光、音響、大屏幕設備演出使用時的監督工作；負責安排與監督燈光音響室工作人員對各項設備的日常維護、維修工作；負責燈光音響室內所有設備的管理工作。

　　3.3燈光師：負責舞臺燈光設備在演出中的正常使用，以及設備的日常維護與維修工作。

　　3.4音響師：負責舞臺音響設備在演出中的正常使用，以及設備的日常維護與維修工作。

　　3.5LED播放師：負責大屏幕設備在演出中的正常使用，以及設備的日常維護與維修工作。

　　4.0 工作標準

　　4.1 日常檢查：

　　4.1.1 燈光、音響、大屏幕設備操作人員應該本著認真負責的態度去做好燈光、音響、大屏幕設備的日常維護和管理工作。

　　4.1.2 部門主任安排工作人員每半年對燈光、音響、大屏幕設備進行一次清點，并記錄《燈光、音箱、LED設備清單》上。

　　4.1.3部門主任安排人員定期做好日常檢查和維護工作，確保設備有較高的完好率。發現損壞、及時上報燈光音響室主任，發現失竊，及時報案。

　　4.2 設備使用：

　　4.2.1 燈光、音響、大屏幕設備須由熟悉設備性能的技術人員或受過設備培訓的工作人員進行操作。

　　4.2.2 禁止不懂技術業務的非工作人員擅自操作，以避免人為造成的設備損壞。

　　4.3 設備安全：

　　4.3.1 燈光、音響、大屏幕設備使用前，應檢查線路連接是否正確，電壓是否正常，以確保設備用電安全。

　　4.3.2 未經管理人員同意，嚴禁私自改動燈光、音響、大屏幕設備的連接。

　　4.3.3嚴禁擅自拆卸燈光、音響、大屏幕設備。如擅自拆卸造成設備損壞，除照價賠償外，還要按照《熱高樂園員工獎懲條例》給予處罰。

　　4.3.4 燈光、音響、大屏幕設備使用完畢后，要切斷電源，做到人走電斷。

　　4.3.5 燈光、音響、大屏幕相關設備的保管及場地的鑰匙，應由燈光音響室主任指定專人負責。

　　4.4 保養維修：

　　4.4.1 燈光音響室主任需安排工作人員值日，清掃設備周圍的雜物，以保持室內整潔。

　　4.4.2 燈光、音響、大屏幕設備管理人員，必須妥善保管和愛護設備，應按照設備使用方法，正確的使用設備。

　　4.4.3 若設備使用過程中出現故障，應立即切斷電源，保證現場人員的安全。并立即向燈光音響室主任匯報故障情況,以便及時進行故障排除。如果不能進行修復的'，應及時與廠家聯系商討檢修事宜。

　　4.5 設備事故的性質：

　　4.5.1 屬人為原因，如：操作錯誤、維護保養不當、不按規范使用等，致使設備損壞。

　　4.5.2 對事故責任者，除批評教育外，還要視情況處以經濟處罰。情況嚴重者，應追究其法律責任。

　　4.6 檔案資料：針對燈光、音響、大屏幕設備，各項管理者要做好檔案資料的保存工作。

　　4.6.1新設備交付使用，各項設備管理者要把說明書、保修卡、供應商、驗收單等設備資料及時收集和保存，并做好建檔工作。

　　4.6.2對各套設備按場地分類，保管人員變動時，要做好設備和檔案資料的移交工作。

　　4.6.3舞臺燈光音響室工作人員，對燈光、音響設備的使用記錄要進行總結統計，并將統計結果存入設備管理檔案。

　　5.0檢查與考核

　　5.1 燈光音響室主任應對操作人員的工作質量進行抽查，并對定期維護保養工作進行檢查驗收。部門經理要對年度維護保養進行檢查確認，并在《園區設施定期維護保養工作記錄表》簽字。

　　6.0相關文件

　　6.1《熱高樂園員工獎懲條例》

　　6.2《熱高樂園員工行為規范》

　　7.0記錄

　　7.1《園區設施定期維護保養工作記錄表》

　　7.2《燈光、音箱、LED設備清單》

設備的管理制度 篇12

　　（1）設備大修管理制度

　　目的

　　制定設備大修管理制度的目的就是要明確相關部門和人員的義務和責任，使設備大修管理更加規范。可充分利用公司的有限資源為公司最大限度地減少維修成本，消除設備存在的缺陷，保證生產設備恢復原有性能，延長設備使用壽命，使公司處理污水的計劃和目標順利完成。

　　1、適用范圍

　　1.1公司管轄范圍內，已投入運行并產生運行成本的污水處理廠及提升泵站。

　　2、設備大修定義

　　2.1對于主要設備（如高壓開關柜、變壓器、鼓風機、格柵機、進水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機、帶式壓濾機）的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復主要部件，使設備恢復原有性能。

　　2.2清洗初沉池，或生物池，或者二沉池，或者消毒池及池內所有管道，并對池子內所有設備進行檢查，對損壞的設備進行更換和修復，還要對池子內所有設備進行防腐、防銹、防漏、潤滑等保養工作。

　　2.3設備檢修時間超過10天的。

　　2.4按設備說明書已到大修期限。

　　3、設備大修管理內容

　　3.1設備大修預算費用超過10000元，或者大修該設備要影響生產超過8小時的，或者設備檢修時間超過10天的，需向運管部提交設備大修申請。大修申請方式有計劃性與突發性兩種。

　　3.2計劃性的設備大修是各污水廠、泵管所在設備大修實施前2個月將設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預算書提交運管部審核，運管部經調查核實后報公司領導審批。通過后方可實施。時間約1個月。

　　3.3突發性的設備大修是指設備突然發生故障，如不急時修復會直接影響生產，且要經過大修才能恢復正常的設備。這時設備單位可電話向運管部申報，運管部立即派人到現場核實后，經過運管部部長批準，設備單位才可先組織人員實施搶修，然后寫出事故報告，連同設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預（結）算書提交運管部審核，運管部經調查核實后報公司領導審批。不然不能結算。

　　3.3對于需要外包的大修項目要由運管部牽頭，設備使用單位參與，找幾家外包單位進行質價比選，根據其施工方案、施工完畢后達到的較果、預算書等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準后方可實施。

　　3.4大修施工過程，要實行科學檢修，文明施工。現場要清潔，拆下的零部件要擺放整齊，對檢修質量要一絲不茍，嚴格執行大修方案和檢修技術規程。要保存與大修有關的技術資料和各種檢修數據記錄，大修結束后這些資料要歸類存檔。

　　3.5對需要停電的設備，必須辦理停電工作票。

　　3.6對重要設備的吊裝，必須辦理吊裝工作票。

　　3.7對重要設備的大修，由運管部牽頭，協調有關部門調派有經驗人員對大修設備進行施工過程管理，協助檢修單位（班組）共同解決施工中出現的問題。

　　3.8對于有危險性較大的檢修，如登高、起重、毒氣以及可能會引起火災等，安全部應介入現場監督。

　　3.9大修換下的零部件，不能丟失，把寫有編號和型號的面向上，擺放整齊，等驗收完畢后才能處理。

　　3.10驗收小組在驗收表的“換下部件編號”欄寫下換下部件編號，如果型號與新部件型號不同，還要記下換下部件型號。

　　3.11大修施工完畢后，要制定試機方案。要有運行操作人員參加試機。要有試機參數表格進行數據記錄。

　　3.12大修施工完畢后，剩余的材料和配件必須重新入庫，不得轉移其它使用。

　　3.13大修施工完畢后，設備單位要組成有設備單位負責人、檢修負責人、運行負責人參加的驗收小組對大修設備進行驗收。對于重要大修設備的驗收，運管部要參加。驗收按公司統一的驗收表格（附表7）程序驗收和填寫。

　　3.14大修設備必須經驗收合格后方可使用，對驗收不合格的大修設備必須返修。

　　3.15對驗收不合格的大修設備，設備使用單位負責人要組織相關人員招開事故分析會，對于重要設備，運管部要參加，找出不合格原因，提出整改方案，如屬人為責任，要找出責任人，并進行處罰。施工方屬外包單位的，按合同條款處罰。

　　3.16大修設備經驗收合格后，要盡快做結算工作，結算以預（結）算書為依據，另外要提交大修項目獲批文件、驗收表、設備檢修剩余材料重新入庫表、材料采購發票等送運管部審核，然后按財務制度結算。施工方屬外包單位的，按合同條款結算。

　　4、設備大修驗收依據

　　4.1設備技術說明書內的各種參數、性能指標。

　　4.2大修方案及質量要求，修后達到效果。

　　4.3合同條款。

　　5、附件

　　5.1設備大修申請表（附表4）。

　　5.2設備檢修材料計劃表（附表5）。

　　5.3設備檢修預算書（附表6）。

　　5.4大修設備驗收表（附表7）。

　　5.5設備檢修剩余材料重新入庫表（附表8）。

　　6、補充

　　6.1本制度由公司運行管部負責制定和解釋。

　　6.2本制度未盡內容由公司運行管部負責進行補充和完善。

　　6.3本制度經公司領導簽字后生效。

　　（2）設備維修管理制度

　　一、目的

　　規范生產設備維護工作流程，明確各相關部門職責，保證公司生產設備的正常運行，提高設備利用率，延長設備使用壽命。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有生產設備的保養、維修和事故處理。

　　三、責任

　　機械動力部、生產技術部負責實施。

　　四、設備保養

　　1.機械動力部負責編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修保養計劃表”，經本部門負責人簽字后轉生產技術部。

　　2.生產技術部部長審核半年設備檢修保養計劃，報生產副總審批后，轉機械動力部執行設備半年檢修保養計劃。

　　3. 機械動力部根據設備半年檢修保養計劃編制“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”。因檢修保養需某部位停電、水、氣時，還應填寫“停電（水、氣）通知單”，經本部門負責人同意后轉生產技術部。

　　4. “月設備檢修保養計劃表”應與“保養申請單”、“停電（水、氣）通知單”一并上報生產技術部部長，生產技術部部長與生產副總和各部門溝通后，簽署意見，下達執行。

　　5. 機械動力部根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備一（二、三）級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排維修人員負責實施。

　　6.設備維護保養的任務是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、運行安全，包括及時緊固松動的零部件、調整活動部分的間隙等。維護保養依工作量大小和難易程度分為日常保養、一級保養、二級保養、三級保養等。

　　7.每周機械動力部應組織檢修會，制定本次檢修項目，并形成檢修計劃，下達至班組及生產部，做好檢修準備。

　　8.檢修結束后，應由生產技術部進行驗收，形成驗收卡片 。

　　9.在線設備均不添加狀態標識，使用人員要做好維護保養工作。

　　10.對于備用閑置設備，應指定放置區域，并用標牌注明放置設備的信息。備用閑置設備應注明完好狀態，未經檢修的設備應注明“待檢”字樣。

　　11. 機械動力部應形成全廠的設備臺帳，定期進行盤點、核對，做到帳物相符，及時了解設備使用和保養情況。

　　五、設備巡檢

　　1.設備維修人員應對主要生產設備每天至少一次進行巡回檢查。對于巡檢中發現的事故隱患，應采取積極措施，并應根據巡檢情況對設備故障的部位、原因、周期等進行系統分析，為設備維修保養提供依據。

　　（1）設備巡視必須做到細看、細嗅、細摸，并對設備負荷溫度、周圍環境溫度做好記錄。

　　（2）當天氣突然發生變化時,須根據具體情況，確定巡視重點，增加巡視次數，加強儀表監視，并對室外高壓設備進行遠距離觀察。

　　（3）保證充分利用每次交接班的20分鐘進行檢查。

　　（4）保證每月檢修時間達到36小時，不準擠占或壓縮。

　　2.設備維修人員對巡檢中發現的問題，應及時處理。如有重大問題不能處理的，應及時向機械動力部負責人匯報。對發現的影響人身和財產安全的重大事故隱患，應采取果斷措施，避免事故的蔓延，然后報有關業務主管部門進行處理。

　　3.應及時將巡回檢查情況，包括具體時間、地點、設備名稱及處理結果等內容進行記錄，填寫 “設備巡回檢查記錄”表。

　　六、設備故障修理

　　1.設備發生故障時，使用部門應填寫“維修申請單”，經本部門負責人簽字后交機械動力部。

　　2.機械動力部接到通知后，應在“日常維修工作記錄薄”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理（填寫“維修通知單”），并在該記錄薄上登記派工時間。

　　3.維修工作完畢，負責維修的人員應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字后，將該通知單交回本部門。

　　4. 機械動力部在“日常維修工作記錄薄”中登記維修完工時間，及時將維修內容登入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量，計算出用料金額填入“維修通知單”內。

　　5.將處理完畢的“維修通知單”依次貼在“日常維修工作記錄薄”的扉頁上。

　　6.緊急的設備維修，可由使用部門的主管電話通知機械動力部，由機械動力部先派人維修，同時由使用部門補交“維修申請單”，機械動力部補寫各項記錄，其他程序均相同。

　　7.維修部門在接單后兩日內不能修復的，由機械動力部在登記簿上注明原因，并采取特別措施盡快修復。

　　8.設備發生故障，崗位操作人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　9.未能及時排除的故障，必須在每天的生產調度會上研究決定如何處理。

　　10.在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障影響擴大。

　　11.實行保質、保量文明檢修，檢修后達到“三滿意”：職能科室滿意，生產車間滿意，檢修者滿意。機械動力部組織總結講評，對有差錯的單位或部門提出批評和處罰意見，列入考核。

　　12.對檢修后八小時（一個班）出現的事故加倍處罰責任單位和班組。

　　七、相關文件與記錄

　　1.相關文件《設備管理規定》。

　　2.相關記錄《各維護、看守崗位的交接班記錄》。

　　3.本制度解釋權在機械動力部。

　　（3）生產設備大修管理制度

　　l.目的:為了保證生產設備恢復原有性能，延長使用壽命，發揮應有能力。

　　2.適用范圍:適用于生產設備的大修。

　　3.制度

　　3.1生產設備當其出現故障而不能正常工作并達到下列標志之一時進行大修,使其重新達到正常工作狀態。

　　3.1.1發動機:

　　3.1.1.1發動機動力性能顯著下降，使用中比正常情況降低一檔。

　　3.1.1.2嚴重燒機油，機油消耗量超過定額一倍。

　　3.1.1.3發動機走熱后，測量氣缸壓力達不到標準的60％者。

　　3.1.1.4發動機走熱后，運轉時有嚴重的異響。

　　3.1.2電動機:

　　3.1.2.1在額定負荷情況下測量線圈溫度超過規定者。

　　3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路，分繞組各接頭有燒焦脫焊現象或絕緣電阻不符合規定者。

　　3.1.2.3轉子軸有彎曲、松動、裂紋，軸頭磨損到極限，滑環、整流子燒損腐蝕到極限，絕緣不良，鐵芯嵌槽內絕緣有粘、焦、脫出現象，以及碳刷架破損變形需徹底整修者。

　　3.1.3機械部分:

　　3.1.3.1傳動機構主要機件到極限磨損程度，運轉中有偏擺和異響以及撞擊、發抖現象。

　　3.1.3.2轉向及操縱機構磨損過大，操作不靈。

　　3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠，換擋困難或跳檔。

　　3.1.3.4機架主體嚴重變形或開裂。

　　3.1.3.5行走機構嚴重磨損，不能正常工作。

　　3.2公司對起重機械、砼攪拌站、砼泵機械、運輸機械、有內燃機的機械的大修實行管理和控制,計財部對起重機械、砼攪拌站、砼泵機械、運輸機械、有內燃機的機械提取大修費用(柴油空壓機、柴油發電機車除外)，實行公司控制管理，其它機械不提取折舊費，由機械所屬單位管理控制。

　　3.3公司直屬單位的機械管理負責人在每年的12月10前根據本單位的《設備大修前技術性能鑒定表》（附表78），對本單位能夠承修的設備，編制大修預算，外委大修設備確定大修市場價格，確定下一年度的《設備大修計劃》（附表79）交至公司工程部。

　　3.4工程部根據各單位上報的《設備大修計劃》（附表79）,對各單位的《設備大修計劃》（附表79）進行鑒定,初步提出公司的《設備大修計劃》（附表79）,交計財部審核,公司資金領導小組批準后,計財部下發公司年度《設備大修計劃》（附表79）后執行。

　　3.5生產設備的大修包括機械所屬單位的自修和外委大修。

　　3.6 生產設備的大修(計劃內)

　　3.6.1生產設備自修:工程部根據各項目部工程情況確定大修時間并下發大修單位《生產設備大修任務單》（附表80），機械所屬單位接到《生產設備大修任務單》（附表80）后負責大修整個過程的管理和實施，工程部監督執行情況。其中按照"作業指導書編制規定"編制大修措施、大修措施經審核批準后,技術人員對施工人員進行交底,填寫《設備大修交底記錄表》(附表81),大修過程中大修人員填寫《設備大修記錄》（附表82）及大修后的《設備大修驗收單》（附表83）及《設備大修結算單》（附表84）一并交工程部（起重機械還需要安裝、拆卸及負荷試驗等相應管理記錄），工程部會同計財部負責結算，工程部參加大修驗收工作。

　　3.6.2生產設備的外委大修:外委的大修由機械所屬單位確定具體大修項目及需要達到的標準,選擇設備大修單位,并會同工程部對設備大修單位的能力進行核查,確定大修單位,由工程部負責合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理，設備所屬單位提交公司《設備大修記錄》（附表82）及大修后的《設備大修驗收單》（附表83）。

　　3.7生產設備的大修(計劃外)：

　　3.7.1由機械所屬單位提出《設備大修前技術性能鑒定表》（附表78），編制大修預算，外委大修設備確定大修市場價格，申請《設備大修計劃》（附表79）交到公司工程部。3.7.2工程部根據工程情況及設備情況提出《工作請示單》（附表86）交主管經理，經批準后實施。

　　3.8工程部和設備所屬單位按照《年度生產設備大修管理臺帳》（附表85）按年整理大修記錄,年底歸單機檔案。

設備的管理制度 篇13

　　一、本制度所稱辦公設備和用品，是指辦公桌椅、沙發、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設備，以及計算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公設備購置。辦公設備購置實行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，經相關科室主任、分管領導審核同意后，報鎮長審批，由財政所兩人以上負責聯系、詢價、購置和結算;符合政府采購條件的，由財政所按政府采購程序運行。

　　三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次，由財政所根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數量，填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，經分管領導同意，報鎮長審批后統一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，按以上程序報批后，由財政所購置。

　　四、辦公設備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設備應定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公

　　用品(設備)購置、維修申請單》，經分管領導同意，報鎮長審批，由辦公室統一報修，并予以登記。

　　五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后，應重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，經分管領導同意，報鎮長審批，由財政所聯系更換;確不能重新使用的，按上述程序審簽后，由財政所聯系購置。

　　六、辦公用品保管和領用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發放，領用人按需領取，并在《辦公用品領用登記表》上簽字。

　　七、人事調動和工作調整時，辦公室(財政所)負責監督辦公設備及用品的交接和調配。

設備的管理制度 篇14

　　1目的

　　為進一步規范我廠檔案管理，確保檔案安全，特制訂如下管理制度。

　　2管理內容

　　1、1檔案室由設備科負責管理，檔案由設備科指定專人負責管理。

　　1、2非檔案室工作人員，未經許可不得進入檔案室。

　　1、3檔案室內檔案箱柜排放整齊有序，有編號，應避光排放。

　　1、4檔案室內要調節干濕度，做到經常通風。

　　1、5檔案室要保持清潔衛生，嚴禁存放雜物，避免灰塵、昆蟲及老鼠對檔案的侵害；防蟲害、防霉變、防火、防水、防潮等措施完善。

　　1、6檔案室要配備消防滅火設施，備有防盜設施。

　　1、7檔案室內嚴禁吸煙，嚴禁明火，確保檔案材料的完整和安全。

　　1、8檔案管理人員要做到下班前關閉一切電源，人離開時必須鎖門；如發現問題，要及時采取措施并報告主管領導。

　　1、9檔案室不得兼作它用。

　　1、10凡需查閱或借用檔案室資料者，必須征得廠領導或設備科長批準，按一定的范圍進行查閱、借用，并辦理查閱、借用登記手續。為了保證資料檔案的完整，借閱者須交納一定押金。嚴禁在借用的資料中進行涂寫、刻劃、破壞，歸還時必須保持所查、所借資料的`原來狀態。否則，將直接追究當事人的責任。

　　1、11對一般資料的保存期限為三年，關鍵資料的保存期限為五年。

　　1、12遵守廠檔案保密制度，嚴守檔案紀律，不得隨意向外泄露檔案情況，不得私自隨意更改檔案內容，違者，將直接追究當事人的法律責任。

設備的管理制度 篇15

　　1、一切運行中的電氣設備上的工作，均應按《電業安全工作規程》的規定使用工作票，或按口頭、電話命令執行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設備上工作。

　　2、工作票必須使用統一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。

　　3、工作票簽發人和工作許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發工作票。一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務之后，并辦理了工作終結手續，方可接受另一份工作票。

　　4、工作票，一份由工作許可人收執，另一份由工作負責人收執，已執行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回保存。

　　5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備注欄內辦理工作轉移手續）。

　　（1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側開關也配合檢修，且同時停送電者。

　　（2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同類型的工作。

　　（3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。

　　（4）在幾個電氣連接部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發給一張第二種工作票。

　　6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。

　　（1）一條線路或同桿架設且同時停、送電幾條線路。

　　（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時停送電者。

　　（3）一個工作班在同一天內對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。

　　（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續，但開工前應與調度聯系，工作結束后應通知調度。

　　（5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發的工作命令單，并必須得到總負責人的許可后方可開工。

　　（6）非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監護。

　　（7）工作票保存一年。

設備的管理制度 篇16

　　一.閉路電視信號

　　1.1操作規范

　　1.1.1遵守國家規定，不接收、不播放不應該看的節目。

　　1.1.2操作前應細心閱讀產品說明書和使用手冊，未經培訓不得操作設備。

　　1.1.3仔細檢查電壓、電流、接地。

　　1.2巡視檢查

　　每月一次設備除塵、信號傳輸連接是否良好，前端設備從監視器查看信號清晰度是否合格。

　　1.3維護保養(保修期后執行)

　　每年十月中旬光機、干放、電源器除塵。

　　二.保安監控

　　2.1巡視檢查(日檢)

　　2.1.1各監視點圖像是否正常，監視器、錄像機工作是否正常。

　　2.1.2各設備無異響、異味。

　　2.2維護保養(保修期后執行)

　　2.2.1每年8月份供電線路檢查，監視器除塵，操作平臺檢測。

　　2.2.2探頭點除塵，16分割器、錄像機、矩陣器除塵。

　　三.消防

　　3.1巡視檢查(日檢)

　　3.1.1交流電壓輸入220v~235v，直流電壓輸入26v~27v。

　　3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。

　　3.1.3時鐘是否準確，打印機是否正常。

　　3.1.4各類顯示是否正常。

　　3.2維護保養(保修期后執行)

　　每年5月主機內除塵，測試消防電話(1-2個)，消防廣播某地下區域測試。

　　四.弱電維修總則

　　4.1維修操作人員應熟練掌握各種設備性能及操作方法。

　　4.2在維修操作時要細，防止損壞設備。

　　4.3未經許可，不得私自調整、檢查、使用設備。

　　五.弱電機房信息通訊系統管理制度

　　5.1嚴格執行來訪人員登記制度，無關人員不得進入電話機房。

　　5.2電話機房門保持人走關閉上鎖，相關單位技術人員施工時需有值班人員陪同監護。

　　5.3樹立良好的服務意識，加強保密性、安全性的教育。

　　5.4做好日常記錄工作，確保遇突發故障處理迅速無誤。

　　5.5 ::無線通訊設備的維護保養:

　　5.5.1每日巡查設備的工作狀況，觀察有無異常情況，認真記錄，確保設備運轉正常。

　　5.5.2設備定期除塵，加強設備電源管理、傳輸線路的維護，防止由此而造成的信號中斷等不良狀況。

　　5.5.3確保設備機房的衛生整潔，密切注意設備的環境溫度。

　　5.6與設備廠家及相關部門保持密切聯系，確保通訊線路的通暢、穩定。

設備的管理制度 篇17

　　1剪沖壓設備購進要有裝配、產品合格證等完備。設備投入行使后，防護裝配要保持可靠，應設專人負責。設備操要遵守“沖床防護裝配行使制度”，不得隨意拆除，拆除者追究責任。

　　2工作過程中，設備的工作臺面及模具上不得下班具及其它雜物。

　　3單沖時，自鎖裝配可靠，不能有連發征象。

　　4每臺設備有自力的.切斷電源開關。

　　52M以下外露的傳動部件有防護罩。

　　6腳踏開關有四面防護罩。

　　7設備有可靠接地。

　　8非本工種人員嚴禁行使設備，違者按違章處理。

　　9凡發現設備裝配失靈等征象應克制作業，待故障排除后，經試車無缺后再行工作。

　　10每年進行兩次設備搜檢，有搜檢記錄、整改措施。

設備的管理制度 篇18

　　1、交接班制度

　　1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：

　　⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。

　　⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

　　⑶檢查設備運行狀況。

　　2、交接班人要求

　　⑴對于外單位施工監理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節。

　　⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現場交待清楚，且經上級領導批準后方可交班。

　　3、下列任何情況下均不得進行交接班

　　⑴上一班運行情況未交代清楚。

　　⑵接班人員有醉酒現象或其他神態不清而未找到頂班人。

　　⑶設備故障影響運行或營業時。

　　4、交班人在下列情況下不得離開崗位

　　⑴接班人未按時到崗;

　　⑵交班時發生事故、緊急情況;

　　⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;

　　⑷交班前發生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;

　　⑸交班前未打掃衛生。

　　值 班 制 度

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規定定期巡視設備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。

　　2、密切注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現問題和處理隱患。

　　3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關人員前往修理。

　　4、發現設備故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構處理。

　　5、午、晚餐時間是值班的薄弱環節，所有運行機房都應有人值班。

　　6、值班人員因特殊情況需要調班時，必須事前請主管同意。

　　設備維修程序

　　1、商場內設備(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。

　　2、商場設備需維修，應由設備使用部門開具“維修單”。按維修單內容進行填寫后交給設備維護值班人員確認簽收。

　　3、設備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因，并限定解決問題的期限。

　　4、維修完成后，由設備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。

　　報告制度

　　一、下列情況必須報告領班：

　　1、主要設備因故需要臨時停或開。

　　2、主要設備因故需要臨時調整。

　　3、設備發生故障或需要停臺修理。

　　4、零部件改造、代換或加工修理。

　　5、運行人員暫離崗位。

　　6、維修人員工作去向。

　　二、下列情況必須報告主管：

　　1、重點設備因故需進行工況調整。

　　2、采用新的運行方式。

　　3、主要設備發生故障或停臺修理。

　　4、系統故障或檢修。

　　5、重要零部件改造、代換或加工修理。

　　6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

　　7、加班、換班、補休、請假。

　　8、外協聯系。

　　三、下列情況必須報告經理。

　　1、重點設備發生故障或停臺檢修。

　　2、影響營業的設備故障或停臺。

　　3、系統運行方式較大改變。

　　4、重點設備主要零部件改換。

　　5、系統及主要設備技術改造或移位安裝。

　　6、系統及設備增改工程及外協施工。

　　7、領班以上人員崗位調整及班組織結構調整。

　　8、主管病、事假、補休、換班。

　　設備預防性維修制度

　　1、設備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。

　　2、任何設備均應嚴格按產品說明書規定的保養基礎上進行日常保養。

　　3、各班級必須制定有關分管設備的預防性維修計劃，并據此安全工作。

　　4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質量。

　　5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。

　　運行分析制度

　　一、每季度定期召開運行工作分析會議;

　　二、發生故障或事故及時召開分析會;

　　三、運行分析會議由主管主持召開，相關設備現任人、管理人參加;

　　四、運行分析應做好詳細記錄備查;

　　五、整改措施限期逐項落實完成;

　　事故分析制度

　　設備在運行過程中或其他任何情況下發生事故，要按以下事故分析制度執行：

　　一、事故發生后，所在班級及有關人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

　　二、部門負責人根據事故記錄內容，上報總監，然后召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。

　　三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。

　　四、人為造成事故者，根據公司的規章制度給予處罰。

　　五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和設備更新。

　　巡視檢查制度

　　一、配電房，每班按時巡視檢查。

　　二、設備維護負責人每日巡視一次，全面了解設備運行中的問題和設備缺陷，確保安全運行。

　　三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。

　　四、當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進

　　行特殊巡視。

　　五、在巡視檢查中發現的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄簿上。

設備的管理制度 篇19

　　1、設備超過規定使用年限,磨損嚴重或遭到意外災害一次修復費用超過設備購置價值80%以上者,可以申請報廢。

　　2、設備的報廢,要組織機電、財務、供應、調度等部門的領導干部、工人、技術員組成的鑒定小組參加,組織鑒定、簽字、提出意見,填寫報廢申請表,報總公司機電部、財務處批準,報廢手續批回后,做財務處理并在設備臺帳上注銷。

　　3、報廢設備、輔機及配件,報廢前應妥善保管,對還可以使用的`輔機配件,需進行登記。

　　4、報廢設備原值在三萬元以上者,由省局批準,報部備案,原值在三萬元以下者,由總公司批準,報省局備案,低值易耗設備,由總公司批準報總公司備案。

設備的管理制度 篇20

　　1、目的

　　對檢驗、測量和試驗設備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設備滿足規定要求。

　　2、適用范圍

　　適用于企業使用的所有檢驗、測量和試驗設備。

　　3 職責

　　3.1 質管科負責檢驗、測量和試驗設備管理。

　　3.2 使用部門負責檢驗、測量和試驗設備的使用、維護保養。

　　4、申購

　　使用部門需增添檢驗、測量和試驗設備時，填寫申購單交質管科。

　　5、審批

　　質管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經理批準。

　　6、采購

　　檢驗、測量和試驗設備由質管科組織人員進行采購。

　　7、驗收

　　7.1檢驗、測量和試驗設備購入后，質管科組織有關人員進行驗收。

　　7.2 開箱驗收一般包括以下內容：

　　(1)包裝物是否完好無損; (2)整機完整性與外觀檢查;

　　(3)主機、附件、隨機工具的數量與合同及裝箱單的一致性;

　　(4)使用說明書等技術資料是否齊全。

　　7.3 質量驗收

　　根據采購文件規定的技術要求或相應的規程、規范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設備的性能及技術指標進行質量驗收。計量器具須經檢定/校準。

　　7.4 驗收合格的檢驗、測量和試驗設備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量和試驗設備，由質管科負責向供方提出退貨/索賠要求。8、編號

　　8.1檢驗、測量和試驗設備由質管科負責編號。

　　8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設備的順序號。順序號由兩位數字組成，從01開始順序編號。

　　8.3部門代碼規則

　　a：水處理間

　　b：灌裝間

　　c： 化驗室

　　d：倉庫

　　e：物料檢驗

　　f：包裝間

　　9、登記

　　質管科對檢驗、測量和試驗設備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設備管理臺帳。

　　10、發放

　　使用部門到質管科辦理領用檢驗、測量和試驗設備手續，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應及時通知質管科進行變更。

　　11、使用

　　11.1使用檢驗、測量和試驗設備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內。

　　11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設備操作規程或使用說明書進行操作。

　　11.3主要檢驗、測量和試驗設備使用后，使用人員應及時予以記錄。

　　12、檢定/校準

　　12.1質管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設備周期檢定/校準計劃，經廠長批準后，組織實施。

　　12.2當檢驗、測量和試驗設備狀態發生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質管科對周期檢定/校準計劃進行更改。

　　12.3檢驗、測量和試驗設備的檢定、校準周期，根據計量檢定規程、校準規范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環境的影響、測量準確度要求等由質管科確定。

　　12.4 周期檢定、校準周期可根據實際情況作相應調整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質管科修改周期檢定、校準計劃。

　　12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設備，經質管科同意，可超周期使用。一經工作結束后，應立即組織檢定、校準，同時根據檢定、校準結果對此期間出具的數據的有效性作相應處理。

　　12.6質管科根據周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設備送法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的計量檢定機構進行檢定、校準。

　　12.7檢定、校準有關記錄、證書由質管科歸檔。

設備的管理制度 篇21

　　1、設備驗收移交工作：凡制作安裝后的設備，經試機，基本符合設計要求，符合排煙除塵要求，由設計部門交資料及說明書，由廠安技部門會同使用車間正式試機后辦理移交工作。

　　2、設備使用：為了確保設備的'安全運行，由安技部門編制設備安全運行操作規程，操作者必須按安全操作規程辦事，同時操作者必須按設備要求管理好設備。

　　3、設備維修保養工作：使用車間必須把安全環保設備列入正常的維修計劃。同時要加強設備保養工作，執行周掃、月清、加油、檢查制度。

　　4、設備檢查評比工作：對全廠設備檢查時應同時檢查安全環保設備，并參加評比打分，獎懲兌現。

　　5、設備事故處理：凡安全環保設備發生事故，必須按“四不放過”原則處理。對重大設備事故安技部門提出處理意見報廠部審批。

設備的管理制度 篇22

　　檢測設備管理制度之相關制度和職責

　　1、生產技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。

　　2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當地質量技術監督局聯系送檢或校檢。

　　3、中心室負責人加強對國家強制檢驗。

　　1、生產技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。

　　2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當地質量技術監督局聯系送檢或校檢。

　　3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監督工作，確保使用的檢測設備在合格的有效期內。

　　4、操作人員對檢測設備應愛護使用，進行維護保養、檢查，對發現的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

　　5、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理

　　6、操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測設備。

　　7、生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監督檢查，發現問題及時處理。

　　8、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。

設備的管理制度 篇23

　　檢驗設備、計量器具管理制度之相關制度和職責。

　　第一條目的確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產生不良品，并延長檢驗設備、計量器具的使用壽命。

　　第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。

　　第一條、目的

　　確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產生不良品，并延長檢驗設備、計量器具的使用壽命。

　　第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。

　　第三條、職責

　　品質部門：檢驗設備、計量器具的編號、記錄、校正及管理。相關部門：自己部門的檢驗設備、計量器具的使用、維護。

　　第四條、定義

　　內校：運用可追溯國家標準之標準件，校驗公司內之檢驗設備、計量器具。

　　外校：凡本公司無法校驗的檢驗設備、計量器具，有國家認可之校驗單位校驗。

　　第五條、實施要點

　　（一）所有檢驗設備、計量器具均需建卡或臺帳，并指定專人負責保管、使用、維護保養及校正。

　　（二）生產和檢驗用的檢驗設備、計量器具須由專人負責校驗并按國家相關規定送計量部門檢定，經檢驗合格后方能使用，檢定后的檢驗設備、計量器具應貼上合格證并規定使用期限。

　　（三）為使員工確實了解正確的使用方法，以及維護保養與校正工作的實施，凡有關人員均需參加講習，由品質部門負責排定課程講授，如新進人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規時，則由各該單位派人先行講解。

　　（四）檢驗儀器量規應放置于適宜的環境（要避免陽光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗，于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規存放于適當盒內。

　　（五）有關維護保養方面

　　1.由使用人負責實施。

　　2.在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。

　　3.維護保養周期實施定期維護保養并作記錄。

　　4.檢驗儀器量規如發生功能失效或損壞等異常現象時，應立即送請專門技術人員修復。

　　5.久不使用的電子儀器，宜定期插電開動。

　　6.一切維護保養工作以本公司現有人員實施為原則，若限于技術上或特殊方法而無法自行實施時，則委托設備完善的其他機構協助，但須要提供維護保養證明書，或相當的憑證。

　　（六）有關校正方面

　　1.由品質部門負責實施，并作記錄，但在使用前后或使用中必須校正者，則由使用人隨時實施。

　　2.定期校正：依校正周期，排定日程實施。

　　3.臨時校正：

　　（1）使用人在使用時發現，或品質部門在巡回檢驗時發現檢驗儀器、量規不精準，應立即校正。

　　（2）、檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞，經修復后，必須先校正才能使用。

　　（3）外借收回時。

　　（4）檢驗儀器、量規經校正后，若其精密度或準確度仍不符實施需要，應立即送請專門技術人員修復。

　　（5）若因技術上或設備上的困難，而無法自行校正者，則委托經國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。

　　（6）檢驗儀器、量規經專門技術人員監定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實際的需要，必須新購或增置者，得由品質部門依本公司請購規定請購。

　　第六條、實施與修訂

　　本制度經質量管理部門核定后實施，修正時亦同。

設備的管理制度 篇24

　　永仁縣青少年校外活動中心場所建設項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者，都有愛護場所設施、設備的責任和義務，發揚當家做主的主人翁精神。

　　1、嚴格執行中心制定的一切規章制度。

　　2、愛崗敬業，盡職盡責。

　　3、保管、使用好各自保管的器材、設備，不損壞，不遺失，不作私用。

　　4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時，要嚴格辦理相關手續。

　　5、器材，設備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責任。

　　6、所管理的器材、設備若出現故障，要及時報告并積極檢修。

　　以上制度，請各位教職工務必遵照執行！

設備的管理制度 篇25

　　一、設備基礎技術管理制度

　　加強設備技術管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據，特制定本制度。

　　一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。

　　二、設備標準

　　1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

　　2.設備技術管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠部批準頒發實施。

　　三 設備管理定額

　　1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

　　2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

　　四 設備技術檔案

　　1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案，車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括：

　　(1)目錄

　　(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

　　(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

　　(4)設備結構及易損件圖紙。

　　(5)設備運行時間累計。

　　(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

　　(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

　　(8)設備評級記錄。

　　(9)設備潤滑記錄。

　　2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

　　3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。

　　五 設備技術臺帳

　　設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下技術內容：

　　(1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。

　　(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

　　(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

　　(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

　　(5) 備品配件、材料消耗匯總表。

　　(6) 主要設備技術革新成果匯總表。

　　2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

　　(六)圖紙資料保管

　　1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

　　2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

　　3.設備遷移，調撥時，其檔案 均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

　　4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后，其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

　　5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

設備的管理制度 篇26

　　關于下發《北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法》的通知

　　（1997年7月10日）

　　各區、縣勞動局、各有關單位：

　　現將《北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法》發給你們，請認真貫徹執行。對于原已取得鍋爐壓力容器檢驗資格的單位可根據本辦法申請增加檢測檢驗項目。

　　附件：北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法

　　附件：

　　北京市特種設備檢測檢驗機構資格認證辦法

　　第一章總則

　　第一條為加強北京市特種設備安全技術檢測檢驗工作，保證特種設備安全使用，根據勞動部1997年第7號令等有關規定，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于在北京市從事特種設備（包括電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、橋（門）式起重機、塔式起重機、流動式起重機、廠內機動車輛等）安全技術檢測檢驗工作的機構。

　　第三條北京市勞動局統一管理全市的特種設備檢測檢驗工作，負責檢測檢驗機構的資格認證工作。

　　第二章認證基本條件及范圍

　　第四條檢測檢驗機構必須具備下列基本條件：

　　（一）檢測檢驗機構必須具有法人資格；

　　（二）檢測檢驗機構應有完善的《質量保證手冊》，并能嚴格執行其中的有關制度和規定；

　　（三）檢測檢驗機構的技術負責人應具有工程師以上的職稱，熟悉有關專業知識，有一定的工作和組織能力；

　　（四）技術人員占全體人員的比例不應少于百分之六十。其中中級以上職稱的人員不少于百分之三十；

　　（五）每一項目有兩名以上（含兩名）經考核合格的專職檢測檢驗人員，其中一名具有中級以上技術職稱；

　　（六）負責特種設備安全技術檢驗的人員，必須經過專業培訓考核，取得市勞動局核發的在有效期范圍內的檢驗員證。

　　第五條檢測檢驗機構應具備與所承擔的任務相適應的儀器、儀表設備等必要的檢測檢驗手段；

　　（一）檢測檢驗用的儀器、儀表和量具必須具有產品合格證，其性能和精度符合國家有關標準的規定，并在國家認可的計量部門定期校準的有效期內；

　　第六條檢測檢驗機構應具備與所承擔的檢驗工作相關的法律、法規文件、國家標準、檢測檢驗質量保證體系和管理制度，并能認真執行。

　　第七條檢測檢驗機構有固定的辦公地點和聯系電話，有與承擔的檢測檢驗任務相適應的工作環境。

　　第八條檢測檢驗機構必須保證在行政、技術和財務管理上獨立于特種設備的制造、銷售、安裝、修理（改造）和使用單位之外。

　　第九條特種設備安全技術檢測檢驗機構的檢測檢驗范圍：

　　（一）在用橋（門）式起重機定期安全技術檢驗；

　　（二）在用塔式起重機定期安全技術檢驗；

　　（三）在用流動式起重機定期安全技術檢驗；

　　（四）在用電梯定期安全技術檢驗；

　　（五）新安裝或經大修后的橋（門）式起重機安全技術檢驗；

　　（六）新購置或大修后的流動式起重機安全技術檢驗；

　　（七）新購置或大修后的流動式起重機安全技術檢驗；

　　（八）新安裝、修理（改造）的電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機（以下簡稱電梯）安全技術檢驗；

　　（九）廠內機動車輛安全技術檢驗；

　　（十）受外單位委托的安全技術檢驗或技術鑒定；

　　（十一）法律、法規規定的其他特種設備安全技術檢驗。

　　第十條經資格認可的檢測檢驗機構，可以從事批準范圍內的檢測檢驗工作。

　　第三章認證審查程序

　　第十一條檢測檢驗機構應按要求填寫《申請書》和有關申報材料，報主管區（縣）勞動行政部門審查同意并簽署意見后，再向市勞動局特種設備監察處提交《申請書》及規定的文件資料。

　　第十二條其它非勞動部門申請資格認證的檢測檢驗機構，需經主管部門向市勞動局特種設備監察處提出申請，經批準后方可領取《申請書》，填寫上報。

　　第十三條特種設備監察處收到申請書和申報資料后進行初審，確定是否受理，并于30日內通知申請單位。

　　第十四條特種設備監察處負責組織有關專家（一般不少于三人）組成審查組對同意受理的申請進行資質審查。

　　第十五條經審查合格的檢測檢驗機構，由認證單位核發由市勞動局統一印制的《特種設備檢測檢驗認可證》（以下簡稱《認可證》），并予以公布并報勞動部備案；

　　第十六條對審查不合格的單位允許其進行整改，并于六個月后重新提出申請。

　　第十七條已取得檢測檢驗資格的檢測檢驗機構需新增項目時，應向市勞動局申請新增項目的檢測檢驗資格，市勞動局將根據申請單位的實際情況決定是否予以受理審查并給予增項。

　　第十八條《認可證》的有效期為四年，檢測檢驗機構在有效期滿六個月向市勞動局申請換證審查。逾期不提出申請的檢測檢驗機構，市勞動局在其有效期滿后將注銷其《認可證》。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法由北京市勞動局特種設備監察處負責解釋。

　　第二十條認證中的有關開支費用由被審查單位承擔。

　　第二十一條本辦法自公布之日起試行。

設備的管理制度 篇27

　　1. 目的

　　為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

　　3. 職責

　　3.1 人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養、外借管理，采購與報廢的審核，

　　辦用品的收發管理。

　　3.2 使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養、并有責任愛護公司的辦公設備。

　　3.3 高級副總裁(總經理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。

　　3.4 信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養、報廢確認，網絡安全的管理。

　　3.5 財務部負責辦公設備及用品費用的監控。

　　4. 辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。

　　4.1 耐用品：

　　4.1.1 辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發、茶幾、電腦臺、保險箱及室內非

　　電器類較大型的辦公陳設等。

　　4.1.2 辦公設備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

　　機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。

　　4.2 低值易耗品

　　4.2.1 辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

　　板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

　　4.2.2 生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

　　5. 辦公設備及用品的添置申請流程

　　5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請處理。

　　5.2 各部門經理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。

　　5.3 行政助理每月底統計各部門辦公設備及用品數量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經理審批，

　　批準后統一由行政助理負責采購。

　　5.4 辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的

　　辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

　　5.5 辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關部門領用。

　　6. 辦公設備及用品的使用管理

　　6.1 辦公設備屬公司資產，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不能隨意轉交他人，造成遺失的承

　　擔賠償責任。

　　6.2 人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案，員工領用的辦公設備及用品全部記錄在《個人辦公

　　設備及用品領用表》。

　　6.3 員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續。

　　6.4 各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

　　監督。

　　6.5 辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

　　6.6 辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

　　7. 辦公設備的報修

　　7.1 所有辦公桌椅在使用中出現的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應

　　及時通知相關供應商到公司進行維修。

　　7.2 個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公司網絡、通信設備如遇故障，應及時通知信息部，由

　　信息部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。

　　7.3 故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。

　　7.4 經相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

　　償。

　　7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

　　7.4.2 私自拆裝電腦、復印機等設備的;

　　7.4.3 使用不當造成設備損壞和丟失的;

　　7.4.4 人為的損壞。

　　8. 辦公設備的報廢

　　8.1 凡屬于正常磨損或工作中發生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的，由使用人員填寫《辦公設備報

　　廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術人員鑒定簽署意見上交人力資源及

　　行政部辦理報廢。

　　8.2 人力資源及行政部根據相關技術人員的意見，并在《辦公設備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

　　總裁審批。

　　8.3 經主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務部、辦

　　理報廢手續，進行帳務處理，并辦理補充新設備的申購或領用手續。

　　9. 辦公設備的外借, 必須經公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續。

　　10. 辦公用品及設備的盤點制度

　　10.1 行政助理每月底統計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經理審核。

　　10.2 為控制庫存數量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數量即可。

　　10.3 每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設備及用品進行處理。

　　11. 記錄表單

　　11.1 個人辦公設備及用具登記表

　　11.2 辦公用品申領計劃表

　　11.3 辦公設備報修記錄表

　　11.4 辦公設備報廢申請表

　　11.5 辦公設備購置申請表

設備的管理制度 篇28

　　1、建立大型設備定期探傷檢測管理制度，規范管理礦井大型設備定期檢測檔案，及時制定大型設備探傷、檢測所用技術措施。

　　2、機電區技術組每年列出大型設備檢驗、探傷周期，并提前一個月將應該復檢的大型設備名目報給單位主管區長和分管技術的副區長。

　　3、機電區主管區長、分管技術的副區長根據機電區技術組提供的將到檢驗的設備進行聯系有檢驗資質的相關單位及時對進行檢測和探傷工作，并及時聯系設備檢測和探傷所需資金，保證在用大型設備能夠及時進行檢測。

　　4、大型設備的探傷、檢測要嚴格按照《煤礦安全規程》要求，定期對礦井在用的大型設備進行檢測、探傷。對在檢測中省、地方級煤礦安全監察部門制定的標準高于《煤礦安全規程》要求的，要嚴格按高于《煤礦安全規程》標準的地方規定標準執行。

　　5、建立專用的大型設備檢測、探傷資料檔案，并設專人管理。

　　6、根據《煤礦安全規程》和地方煤礦監察部門的一般規定要求對礦用大型設備檢測周期規定如下：

　　每6個月需進行一次檢測的礦用設備有：副井提升絞車鋼絲繩。

　　每年需進行一次檢測的礦用設備有：礦井主排水泵房水泵；副井提升人車；空氣壓縮機；各種壓力容積；主井運輸強力皮帶。每3年需進行一次檢測的礦用設備有：副井提升絞車；礦井主扇風機。

　　7、根據《煤礦安全規程》和地方煤礦監察部門的一般規定要求對礦用大型設備探傷周期規定如下：

　　每年需進行一次探傷的礦用設備有：礦井主提升機的主軸、天輪主軸；主扇風機的主軸；礦車連接裝置的連環；刮板輸送機的鏈條等；對規程沒有規定的大型設備主要部件需探傷的要及時探傷，一般2年進行一次探傷實驗。

　　8、對新安裝的水泵、絞車、空壓機、主扇風機等礦用大型設備要先進行檢測完好后方可投入運行使用。

　　9、對檢測、探傷發現的問題要及時處理，并寫出書面處理報告；對不能及時處理的重大問題，要及時上報機電礦長、礦總工、礦長，以便問題及時解決，在問題未處理之前該設備應停止運行。

　　10、對不能按時進行大型設備檢測和探傷實驗的影響設備正常運行的，根據情況輕重要追究單位領導的責任。

設備的管理制度 篇29

　　(1)庫管兼保衛在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區內車輛的安全管理及消防工作實施。

　　(2)庫管兼保衛按照《第八類工區內發生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。

　　(3)進場車輛管理:

　　①進入廠區的車輛必須按照規定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛擁有交通管制權限。

　　②石料運輸車輛做好防塵工作。

　　③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發生。

　　(4)出場車輛管理:

　　①車輛按照規劃好的路線離廠,廠區內嚴禁高速超車。

　　②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

　　③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛指揮交通,防止意外傷害的發生。

　　(5)停放車輛管理:

　　①原則上不允許外來車輛停留廠區。

　　②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區和石料堆棧設置停車場。

　　③將停放車輛置于廠區的監控系統之下。

　　(6)移動設備及車輛的消防管理:

　　①移動設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

　　②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

　　③所有移動設備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區的移動設備和車輛必須在在監控設施的監控之下。

　　④廠區布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。

　　⑤庫管兼保衛每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

　　(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。

　　(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

設備的管理制度 篇30

　　1. 廚房設備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。

　　2. 設備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

　　3. 設備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權檢查。

　　4. 各種設備和用具如有損壞，發現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。

　　5. 新上崗的員工，必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務。

　　6. 員工必須對廚房里的設備，設施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設備操作前，需看清說明再使用。

　　7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

　　8. 調離或離開原崗位者，應對所保養使用的設備工具如數辦理移交手續，否則不予辦理調動手續，如有損壞或遺失照價賠償。

　　9. 各崗位使用的設備，應按作業指導書中的規定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發現問題，不論什么原因，均應及時報修。

　　10. 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

　　11. 廚房設備出現的報修問題，由廚師長進行分類處理。

　　12.設備使用人在使用前經過嚴格培訓，但操作時違反操作規程，不僅設備的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重后果或造成直接經濟損失的，責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

　　13. 設備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;

　　14. 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。

　　15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內，每天進行檢查，影響作業的設施設備一天未修復上報店長進行協調，其他超過三天上報店長。

　　16.作業時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修，報修后十五分鐘維修人員未到現場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。

　　17. 送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。

　　18. 廚房員工應嚴格執行，如違反參照相關制度進行處理。

設備的管理制度 篇31

　　一、新增設備管理規定

　　第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。

　　第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

　　第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

　　第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

　　二、使用設備管理規定

　　第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

　　第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

　　第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。

　　三、轉讓和報廢設備管理規定

　　第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。

　　第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。

　　第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

　　第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。

　　第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。

　　第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經濟處分。

　　第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養規定

　　第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。

　　第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

　　第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。

　　第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執行。

　　第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備級保養任務單”，填寫任務單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。

　　第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料，經主管人員驗收簽字。

　　第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

　　第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

　　第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個性措施，盡快修復。

　　七、設備運行動態管理制度