安全質(zhì)量管理制度（通用3篇）
安全質(zhì)量管理制度 篇1
目的
為使生產(chǎn)科所使用工具管理有所依據(jù),降低工具消耗,同時保證正常生產(chǎn)需求,特定本制度。
2、適用范圍本制度使用于生產(chǎn)科所有的儀器和工具。
3、程序
3.1、工具的申購生產(chǎn)科所需的工具的申購工作必須在每月25號之前完成。
3.2庫房工具的領(lǐng)用
3.2.1生產(chǎn)科工具由生產(chǎn)科工具管理員到庫房工具庫統(tǒng)一領(lǐng)用,其他人員不得私自到工具庫領(lǐng)用工具。
3.2.2生產(chǎn)科工具要留有保證正常生產(chǎn)的備用量,但備用量不能過大,盡量做到隨用隨領(lǐng)。
3.2.3到庫房領(lǐng)用工具填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間,經(jīng)工具庫庫管簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用。
3.2.4生產(chǎn)科保留工具領(lǐng)料單第三聯(lián),并填寫《工具領(lǐng)用記錄表》,做好所有領(lǐng)用的工具的記錄。
3.3生產(chǎn)科工具領(lǐng)用、借用及退還
3.3.1生產(chǎn)線領(lǐng)用工具必須由本生產(chǎn)線線長或者leader領(lǐng)用,其他人員無權(quán)領(lǐng)用
3.3.2領(lǐng)用工具必須填寫《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。
3.3.3生產(chǎn)線領(lǐng)用新的工具時必須拿同樣規(guī)格型號的舊工具進(jìn)行更換,并在《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄表》上備注“以舊換新”。
3.3.4生產(chǎn)線線使用頻率不高的工具在使用完時及時歸還工具管理員,并在《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》上填寫歸還時間。
3.4.5其他部門借用工具須由借用部門簽字,經(jīng)生產(chǎn)科長同意并填寫《生產(chǎn)科借用記錄表》方能借用。歸還時寫明歸還時間。
工具管理及考核
4.1生產(chǎn)科工具除生產(chǎn)線使用的以外,其余由生產(chǎn)科工具管理員統(tǒng)一進(jìn)行保管。
4.2工具保管員每月按時統(tǒng)計當(dāng)月的工具消耗情況。根據(jù)生產(chǎn)科當(dāng)月的產(chǎn)量,作出每月工具的單位消耗,并以電子版的格式作入生產(chǎn)科月報中。
4.3生產(chǎn)線每日交接如實填寫《生產(chǎn)線工具交接記錄》,發(fā)現(xiàn)異常,第一時間上報生產(chǎn)科長和工具管理員。工具管理員及時填寫《工具損壞記錄》。
4.4生產(chǎn)線工具若被認(rèn)定屬人為損壞的,損壞責(zé)任人除按原價賠償外還要扣除相應(yīng)績效獎金,找不到責(zé)任人的,其工具所屬的生產(chǎn)線全體員工進(jìn)行分擔(dān)。
4.5生產(chǎn)線所有工具必須嚴(yán)格按照工具使用說明進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)、 過載、野蠻操作,違者按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核,造成重大損失的還要追究其連帶責(zé)任。
4.6生產(chǎn)科工具管理員定期對生產(chǎn)線工具進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)交接記錄未及時、如 實填寫,工具丟失不及時上報,工具損壞未及時報修等情況,一律按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。
4.7對于丟失的工具,責(zé)任人須按原價100%行賠償。
4.8對于未達(dá)到使用壽命而報廢工具,相關(guān)責(zé)任人除賠償工具剩余價值外還要承擔(dān)因工具報廢而造成的其他責(zé)任。
4.9工具的績效扣款在月底績效考核中一并扣除。
工具的報修及備用工具的領(lǐng)用
5.1生產(chǎn)線使用的所有工具一旦損壞應(yīng)立即填寫《工具維修單》并送至技術(shù)部進(jìn)行報修,嚴(yán)禁對故障的工具私自進(jìn)行拆卸或修理。
5.2生產(chǎn)線工具修理時到工具管理員處領(lǐng)用生產(chǎn)線備用工具,并填寫《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》,備注寫明領(lǐng)用原因。 6、工具報廢6.1生產(chǎn)科工具報廢,須提前填寫《工具報廢單》,先交由生產(chǎn)科長簽字審批,再有技術(shù)部門出具關(guān)于工具報廢的書面意見,經(jīng)處置中心主任簽字后方能進(jìn)行報廢。 7、節(jié)約使用工具和降低工具消耗7.1發(fā)動和依靠全體員工參與工具管理,提高員工的主人翁意識,用 好、用長、不丟失工具。7.2加強對工具的技術(shù)指導(dǎo),在使用工具過程中,嚴(yán)格按照工具的操作工藝進(jìn)行,嚴(yán)禁不正當(dāng)?shù)牟僮鲙淼墓ぞ哌^度磨損和消耗。7.3在日常的`工作中總結(jié)好的經(jīng)驗和方法,改良工具的操作工藝。7.4加強對工具的維護(hù)、保養(yǎng)、回收和翻新工作。加強工具的日常保養(yǎng)與點檢,回收舊(壞)的工具,對于回收的工具進(jìn)行拼裝或修理,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,延長工具的使用周期。7.5不斷提高自制工具的質(zhì)量也可以降低工具的消耗。 注:工具管理使用的表格《生產(chǎn)科工具申購單》 《工具領(lǐng)用記錄表》 《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)科借用記錄表》 《工具維修單》 《工具損壞記錄》
安全質(zhì)量管理制度 篇2
目的：確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、樹立精品品牌意識，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度：
適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于包裝車間和QC人員產(chǎn)品實施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。
一、內(nèi)容：
1.1：包裝是全廠最后一道工序，上道工序產(chǎn)品部件移交時，也是質(zhì)量、檢查、驗收最后一道關(guān)鍵工序，并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符，對每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、油漆是否與訂貨單顏色相同等現(xiàn)象，確認(rèn)后才能進(jìn)行包裝作業(yè)，否則每個板部件罰款5-10元。
1.2：發(fā)現(xiàn)有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象，立即返回上道工序返修，并查明質(zhì)量事故原因，按不同程度每個板件罰款10-20元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款20-50元/件。
二、拆裝產(chǎn)品試裝：
2.1：拆裝產(chǎn)品包裝前必須試裝，{整裝產(chǎn)品不試裝但其他質(zhì)量檢驗要求基本相同}經(jīng)品質(zhì)主管和包裝主管確認(rèn)后方可包裝。
2.2：試裝前必須將板件分好，清理點數(shù)并對板件上的膠粒內(nèi)外牙，或須安裝的五金裝飾等確認(rèn)無誤后方可試裝。
2.3：試裝前檢查產(chǎn)品表面顏色必須符合要求、不可有劃傷、破損、壓壞、漏油、砂印、起泡、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象。
2.4：產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)必須合理，裝好后不可有松動，搖晃現(xiàn)象，尺寸必須符合樣板客戶要求。
2.5：任何產(chǎn)品裝好后不可有明顯縫隙。
2.6：拆裝產(chǎn)品裝好后所有的五金必須核對五金明細(xì)，對五金明細(xì)、錯、漏或多的五金必須更改，保證五金包的五金符合安裝的須求。
三、包裝：
3.1：包裝箱表面不能有污染和破損現(xiàn)象。
3.2：包裝箱標(biāo)識須清楚所標(biāo)識的顏色、名稱必須與箱內(nèi)貨物一致。
3.3：包裝箱內(nèi)空缺的地方必須用泡沫墊好，包好的產(chǎn)品不可有松動現(xiàn)象。
3.4：包裝箱內(nèi)有須打腳釘或須裝裝飾五金、玻璃，必須先裝好后方可包裝。
3.5：包裝前必須對所包的板件檢查，不可有劃傷、損壞或顏色不符等現(xiàn)象。
3.6：包裝箱內(nèi)如有五金包、導(dǎo)軌等必須用珍珠棉或其他物包好，不可直接接觸產(chǎn)品或板件表面。
3.7：板件表面必須用珍珠棉隔開（特殊要求的板件除外），包裝箱內(nèi)產(chǎn)品部件不允許有灰塵雜物，保證包裝箱內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包裝箱四周必須墊護(hù)角。
3.8：包裝箱內(nèi)的板件必須按照包裝明細(xì)，不能多、漏、錯板部件。
3.9：包裝完后必須將貨物擺放在指定位置放好，并蓋上工號，將產(chǎn)品部件按產(chǎn)品的性能不影響產(chǎn)品變形、受潮而堆放好,木飾面板產(chǎn)品注意采取保護(hù)措施。
以上各項質(zhì)量要求、操作要求、管理檢驗、各工序、組長全力配合，交接流程單以簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，以此管理制度綜合廠紀(jì)廠規(guī)責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行。
安全質(zhì)量管理制度 篇3
醫(yī)療質(zhì)量管理是指通過合理的質(zhì)量策略、規(guī)范的管理流程和科學(xué)的質(zhì)量評價系統(tǒng)，對醫(yī)院的治療、護(hù)理、科研、管理等所有活動，從中搜集質(zhì)量信息，制定改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一項綜合性管理工作。為了保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高診療效果，提升患者滿意度，規(guī)范醫(yī)療行為，我們制定以下醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度。
一、醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)
1.1 全員參與：醫(yī)院全體員工都要積極投入醫(yī)療質(zhì)量管理中，提高員工的醫(yī)療素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)生醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。
1.2 持續(xù)改進(jìn)：醫(yī)院要建立一套有效的質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系，利用科學(xué)的方法分析搜集到的各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，查找問題，制定改善措施，不斷完善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1.3 滿足患者需求：醫(yī)院的治療、護(hù)理、服務(wù)都應(yīng)以患者為中心，不斷優(yōu)化流程，提高服務(wù)質(zhì)量，確保患者的滿意度。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理的基本原則
2.1 慎重辦事原則：任何醫(yī)院工作人員都應(yīng)該對患者負(fù)責(zé)、對職業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)。
2.2 質(zhì)量優(yōu)先原則：質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量管理要實現(xiàn)“以質(zhì)量為核心”的管理理念。
2.3 持續(xù)改進(jìn)原則：持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院保持競爭力的重要保障。
2.4 全員參與原則：醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)涉及領(lǐng)域廣泛，需要全體員工共同參與，并形成強大的合力。
2.5 數(shù)據(jù)驅(qū)動原則：醫(yī)院應(yīng)該基于科學(xué)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，建立質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理決策，進(jìn)行持續(xù)的評估和改進(jìn)。
三、質(zhì)量管理的具體措施
3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系：醫(yī)院應(yīng)該建立質(zhì)量管理體系和監(jiān)控機(jī)制，確保管理的有效性和可持續(xù)性。
3.2 強化培訓(xùn)和教育：醫(yī)院應(yīng)該通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)和技能水平，確保醫(yī)療服務(wù)流程的合理性和規(guī)范化。
3.3 加強醫(yī)療服務(wù)流程的設(shè)計和管理：醫(yī)院應(yīng)該積極推廣國內(nèi)外一流的醫(yī)療服務(wù)流程和管理經(jīng)驗，確保各項服務(wù)環(huán)節(jié)的順暢和高效。
3.4 強化質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量評價：醫(yī)院應(yīng)該定期開展質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量評價工作，對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行全方位的檢測和評價，不斷完善服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
3.5 加強醫(yī)患互動：醫(yī)院應(yīng)該加強醫(yī)患溝通，增強醫(yī)患互信，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升患者的信任度和滿意度。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理的具體要求
4.1 醫(yī)療服務(wù)要求：醫(yī)院所有治療和護(hù)理行為必須遵守相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)定，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量必須符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2 安全要求：醫(yī)院必須建立和執(zhí)行各項安全措施，確保患者在醫(yī)院內(nèi)的健康和生命安全。
4.3 信息化要求：醫(yī)院必須通過信息化手段建立和完善醫(yī)療檔案和醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，提高信息共享的效率和質(zhì)量，為醫(yī)療服務(wù)提供便利。
4.4 監(jiān)測和評價要求：醫(yī)院必須建立和完善各項醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測和評價的機(jī)制，對醫(yī)療服務(wù)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的檢測和評價，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定合理的解決方案，為醫(yī)療服務(wù)流程的優(yōu)化和提升提供數(shù)據(jù)支持。
以上是醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度，醫(yī)院應(yīng)該要嚴(yán)格遵守。同時，醫(yī)院應(yīng)該不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間互信互利，造福廣大人民群眾。在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生產(chǎn)生活的方方面面，手機(jī)APP成為了人們不可或缺的一部分。在人們的日常生活中，手機(jī)APP已經(jīng)逐漸代替了傳統(tǒng)的PC端軟件，逐漸成為人們生活的重要組成部分。但是在這個競爭激烈的市場上，APP開發(fā)領(lǐng)域的.競爭也越來越激烈。
對于APP開發(fā)商來說，如何利用市場的優(yōu)勢快速打入市場、搶占用戶和市場份額就成了重中之重。而在APP推廣中，SEO優(yōu)化則是一個十分重要的環(huán)節(jié)。SEO（Search Engine Optimization，搜索引擎優(yōu)化）是一種通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、外鏈等因素進(jìn)行調(diào)整來提升其在搜索引擎自然排名的技術(shù)。在APP推廣中，SEO優(yōu)化同樣可以讓APP在市場中快速占有一席之地。下面我們就來介紹下APP SEO的優(yōu)點和重要性。
首先，APP SEO可以幫助APP快速在市場上占有一席之地。在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代，APP數(shù)以億計，廣告和推廣策略淹沒了用戶，導(dǎo)致用戶越來越難以找到自己所需要的APP。而通過在搜索引擎中優(yōu)化自己APP的關(guān)鍵詞、描述、標(biāo)題等信息，可以讓用戶更容易的找到自己的APP，從而提高用戶的下載量和市場份額，快速占領(lǐng)市場。
其次，APP SEO是一種相對于其他推廣手段比較經(jīng)濟(jì)實惠的推廣方式。與其它的推廣方式相比，SEO優(yōu)化有較低的投入成本，同時也可以帶來長久的效益。通過長時間持續(xù)的優(yōu)化，可以將APP排名提升至搜索引擎的前列，幫助靠譜的APP獲得更多的曝光和下載，從而達(dá)到良性循環(huán)的效果。
此外，在APP SEO中，還需要考慮到搜索引擎的影響因素。比如，Google是全球最大的搜索引擎之一，其算法復(fù)雜且不斷變化，需要密切跟蹤和研究。而在國內(nèi)，百度則是最主要的搜索引擎，其算法也十分關(guān)鍵。因此，對于APP SEO來說，了解這些搜索引擎對于排名的算法以及因素，針對性的進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化就顯得尤為重要。
總之，APP SEO在市場推廣中的優(yōu)點和重要性毋庸置疑，通過 SEO 優(yōu)化，可以讓APP迅速在市場中脫穎而出，快速占有市場份額，同時又是一種省時省力、低成本的推廣方式。毫無疑問，APP SEO已經(jīng)成為了當(dāng)今市場推廣中必不可少的一環(huán)，APP開發(fā)商需要充分利用SEO優(yōu)化的優(yōu)勢，合理規(guī)劃SEO優(yōu)化策略，提升應(yīng)用的搜索排名，從而吸引更多用戶下載和使用自己的APP。除了上文提到的優(yōu)點和重要性，APP SEO還有其他方面的作用和價值。下面我們就來逐一探討一下。
第一，APP SEO有助于提升用戶體驗。在做SEO優(yōu)化的過程中，需要優(yōu)化網(wǎng)站或APP的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、頁面速度等方面，以便更好的適應(yīng)搜索引擎的算法和要求。這些改進(jìn)措施也會讓用戶在使用過程中更加順暢、舒適，從而提高用戶的滿意度，增加用戶的黏性和留存率。
第二，APP SEO可以幫助APP建立品牌形象。通過合理規(guī)劃關(guān)鍵詞、描述和標(biāo)題，可以讓用戶在搜索引擎中更容易的識別和記憶自己的APP，從而建立起APP的品牌形象和知名度，吸引更多的用戶對自己的APP產(chǎn)生興趣和信任。
第三，APP SEO可以帶來更精準(zhǔn)的用戶流量。通過SEO優(yōu)化，可以讓自己的APP一步步占領(lǐng)搜索引擎的前列，從而吸引更多的用戶搜到自己的APP，并且這些流量通常都是與自己APP的主題和內(nèi)容高度相關(guān)的，因此更有可能帶來高質(zhì)量的用戶下載和使用。
第四，APP SEO可以促進(jìn)良性競爭。在競爭激烈的市場上，做SEO優(yōu)化也是一種良性競爭的方式。通過不斷的優(yōu)化自己的APP，在搜索引擎中快速占領(lǐng)市場份額，同時也激起其他APP開發(fā)商的競爭意識，進(jìn)而推動整個市場的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
綜上所述，APP SEO在市場推廣和用戶體驗中都發(fā)揮著不可替代的作用和價值。APP開發(fā)商需要注意SEO優(yōu)化的策略和實踐，建立起自己APP的品牌形象、知名度和用戶群體，從而實現(xiàn)市場營銷的效益最大化。APP SEO對于一個APP的推廣和用戶體驗至關(guān)重要。通過合理規(guī)劃關(guān)鍵詞、描述和標(biāo)題，優(yōu)化網(wǎng)站或APP的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、頁面速度等方面，可以讓自己的APP在搜索引擎中快速占領(lǐng)市場份額，提高用戶滿意度和黏性，增加留存率和用戶下載量，從而實現(xiàn)市場營銷的效益最大化。同時，APP SEO也有助于建立APP的品牌形象和知名度，吸引更多用戶對APP產(chǎn)生興趣和信任，帶來更精準(zhǔn)的用戶流量。在競爭激烈的市場中，通過不斷的優(yōu)化自己的APP，同時也激起其他APP的競爭意識，推動整個市場的不斷發(fā)展和進(jìn)步，實現(xiàn)良性競爭的同時，也提高自己的APP在市場中的競爭力。因此，APP開發(fā)商需要注意SEO優(yōu)化的策略和實踐，采取有效措施，提高自己的APP在搜索引擎中的排名，讓更多的用戶了解和使用自己的APP。