建設管理制度（精選32篇）
建設管理制度 篇1
房地產開發建設管理制度之招投標管理
——地產集團地區公司招投標管理制度
第一章總則
第一條本制度適用于各地區公司工程項目的招標工作。非工程類項目參考本制度執行。
第二條除預算金額20萬元以下（含20萬元）及集團下屬公司承建的項目可選擇招標或議標外，其他所有項目的發包必須進行招標；地區公司20萬元以上（不含20萬元）工程類項目的議標，必須報集團主管招投標的副總裁審批，同時將審批結果抄報總裁閱。若副總裁無法決定的，報集團總裁審批決定。
第二章招標工作流程
第三條招標項目的立項：原則上需求部門負責立項，立項書必須包括項目概況及單位資質要求，并經公司負責人簽名同意。所有項目由地區公司招投標部牽頭組織招標策劃會，公司負責人主持。
第四條投標單位的征召
1、投標單位的資格要求：必須是品牌和綜合實力全國30強單位、本省前5強或國際著名品牌和企業；確無全國及全省行業排名的，入選企業應為行業領先企業。
2、地區公司負責人匯總由征召小組（招投標部、總工室及采購部）采用背靠背原則分別在網上搜索各10家以上單位，由地區公司負責人獨立篩選確定擬入選單位并親自或指定專人（一人）向入選單位發正式公函，表達初步建立合作關系的愿望，向入選單位落實具體情況，邀請有合作意愿單位的第一負責人見面，或根據需要由地區公司負責人帶隊對最終入圍單位進行考察，確定合格投標單位。
第五條區域合作伙伴單位庫
1、區域合作伙伴單位庫是指地區公司經過征召流程合格的地區級單位庫，單位庫單位的屬地原則上是本地及鄰近地區。
2、主體區域合作伙伴由地區公司負責征召、考察，合格的單位名單提交給集團招投標中心，經集團主管招投標中心副總裁或以上領導約見，合格的進入集團主體區域合作伙伴單位庫，由集團招投標中心使用。
3、區域合作伙伴單位庫必須報集團招投標中心備案，每次更新同時報備。
4、每類別區域合作伙伴單位數量5—8家，每年需對單位庫進行維護，入庫單位有效期二年。
5、地區公司做好對區域合作伙伴單位庫的保密工作，嚴禁外泄（包括集團內地區公司之間）。
6、區域合作伙伴單位庫原則上嚴禁跨區使用。
7、只有區域合作伙伴單位庫內的單位才能參與投標，集團招投標中心可根據需要增加戰略合作單位。
8、每次使用單位庫的單位都必須經過地區公司第一負責人審批。
第六條招標文件的編制及會審
1、地區公司自行招標項目的招標文件由地區公司招投標部負責編制；集團組織招標的項目由地區公司負責編制招標文件，集團招投標中心進行修改定稿。招標文件原則上按集團的標準格式編制。招標文件必須附合同文本，合同文本原則上采用集團合同管理中心下發的標準合同范本。
2、對于具備量化條件的項目必須編制量化清單（例如工程量清單），并將其作為招標文件的重要組成部分。
3、工程類設計施工捆綁招標的項目應在招標文件中明確統一標準的設計條件，并由總工室制訂必須要控制的標準或要求。
4、招投標部根據需要可組織立項部門、合同管理部及其他相關部門對招標文件進行會審，招標文件由主管領導審批。
第七條招標文件的發放及招標答疑
1、地區公司招投標部負責發標及招標答疑，招標答疑必須采用書面形式集中解答，投標單位數量達到三家（含三家）以上方可發標。
2、在投標單位領取招標文件、遞交投標文件時應核對對方人員的身份證原件、法定代表人身份證明或法人授權委托書。
第八條開標及定標
1、開標必須有公司領導參加，由招投標部牽頭組織，現場開標人員不得少于5人，其中招投標部必須2人以上，合同管理部、監察分室各1人以上。
2、若有技術標，技術標與經濟標應同時開標，開標前應檢查投標文件的密封是否完好，回標單位少于3家的不得開標，不符合招標文件要求的投標文件作廢標處理。
3、由地區公司總工室牽頭組織技術標封閉評審，如涉及到施工工藝的'，由工程技術部牽頭組織技術標封閉評審（必要時可外聘專家參加），并當場確定評定結果。技術標只涉及施工組織方案的不進行評審，定標后技術標存檔備查。
4、中標原則：原則上投標總報價最低的單位中標。
5、經濟標采用內部公開開標，并當場由各投標單位單獨進行二次報價，開標小組在技術標評審結果上，當場確定擬中標單位。嚴禁二次報價之后再次接受其他投標單位的價格調整。
6、預算金額在300萬元以上且細項子目在15項以上的投標項目，開標后經分析，投標結果達到要求的，原則上報價最低的投標單位中標；達不到要求的進行第二次投標和開標，原則上第二次報價最低的投標單位中標。
7、經濟標評審必須對所有細項子目作列表對比分析，嚴禁簡單以總價對比的方式上報預決算審計部。
8、工程招標的審批：招投標部將100萬元以下項目的定標結果報地區公司預決算部審核后由地區公司負責人審批；100萬元以上300萬元以下（含300萬元）的項目的定標結果經地區公司負責人簽署意見后報集團預決算審計部審核，再報集團主管招投標的副總裁審批；300萬元以上1000萬元以下（含1000萬元）的項目，再報集團總裁審批；1000萬元以上的項目，再報集團董事局主席審批。
9、履約過程中由于設計變更導致工程內容變化涉及增加新工程子目以及原集團定標僅涉及工程量增減的補充定標，增加金額在20萬元以下（含20萬元）的項目，報地區公司預決算部審核后由地區公司負責人審批；增加金額在20萬元以上60萬元以下（含60萬元）的項目，經地區公司負責人簽署意見后報集團預決算審計部審核，再報集團主管招投標的副總裁審批；增加金額在60萬元以上的項目報集團總裁審批后，再報董事局主席審批。
集團預決算審計部審核時間：永久用電、永久供水3天；消防、供暖4天；其它類2天。
第三章合同談判與合同簽訂
第九條招投標部（必須2人及以上）與中標單位進行合同談判，并做好談判記錄。
第十條中標單位對合同簽字蓋章后，招投標部填寫《合同審批表》按以下權限，合同金額300萬元以下（含300萬元）的報地區公司負責人審批；金額300萬元以上、1000萬元以下（含1000萬元）的經
地區公司負責人簽署意見后報集團合同管理中心審核，再報集團主管招投標的副總裁審批；1000萬元以上的再報集團總裁審批。集團預決算審計部的定標價格審核報告作為合同報審的附件。
第十一條合同簽訂后，招投標部和合同管理部組織對立項部門及相關部門進行合同
交底。
第四章招標工作的管理
第十二條集團招投標中心對地區公司的工程招投標進行管理、監督、檢查，每季度對每個地區公司工程招投標項目的10%進行抽檢。管理中心負責考核。
第十三條地區公司招投標部應在招標完成后3天內及時準確建立招標臺帳，未完成的每次扣罰招投標部經理500元，扣罰地區公司負責人500元。
第十四條招投標部未在每月5日前及時準確上報招標項目月報表的，每次扣罰招投標部經理500元，同時扣罰地區公司負責人500元。瞞報或故意拖延不報造成集團招投標中心無法完成抽檢的，上報集團董事局領導。
第十五條招投標部未按時組織招標策劃會并形成會議紀要的，每次扣罰招投標部經理500元，同時扣罰地區公司負責人500元。
第十六條招投標部未及時、完整提供招標立項資料的，每次扣罰招投標部經理500元，地區公司負責人500元。
第十七條地區公司上報定標資料，無細項子目分析表的，預決算審計部有權拒收，并將情況反饋招投標中心，招投標中心每月將此類問題匯總報管理中心予以問責。
第十八條集團招投標中心在地區公司抽查中發現違反招標管理制度的，每處每次扣罰招投標部經理100元，同時扣罰地區公司負責人100元，發現重大問題的上報集團董事局領導。
第十九條集團招投標中心每月31日前將考核結果報管理中心。
第二十條集團招投標中心對地區公司的檢查，按《zz地產集團招投標管理辦法》執行。
第五章招標紀律
第二十一條各地區公司所有工程項目的招標工作，（含對永久水、永久電、燃氣等公共設施類項目市場狀況的調研）必須由招投標部獨立負責。任何部門及個人不得推薦投標單位，不得打探招標工作情況，不得泄露所配合招標工作的信息，不得有任何干預招標工作的行為。
第二十二條開標期間，監察室負責開標現場所有工作人員手機集中存放。
第二十三條參與招標的各部門獨立運作，禁止相互串通、干預。
第二十四條所有參與招標工作的人員不得接受投標單位的任何宴請、饋贈，不得與投標單位發生任何經濟往來。
第二十五條評標小組成員須嚴格保守機密，應對有關招標資料承擔保密責任，在定標前不得泄密、公開。
第二十六條招標人員必須注意保存并慎重地使用在履行工作職責時所獲取的資料，嚴禁以此謀求任何個人利益，嚴禁以有損于公司利益的方式濫用上述資料。
第二十七條凡違反招標紀律的，交集團監察室查處。
建設管理制度 篇2
一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。
二、基本建設資金要專戶管理，專賬核算，專款專用。
1、按要求依據投資計劃申請開設基本建設資金賬戶(賬套);
2、按照基本建設項目設置建設資金專賬，核算每一個項目的建設成本和交付使用資產情況;
3、按規定設置獨立的財務管理機構或指定專人負責財務工作并保持人員的相對穩定，財務人員應具有會計從業資格;
4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開支標準和范圍。
三、合理使用基本建設經費
1、嚴格監督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用和資金完成的三個階段，認真做好日常的會計核算、記賬、報賬工作。必須做到手續完備、內容充實、數字真實準確、賬目清楚、按期報賬;
2、嚴格履行會計手續，基建資金必須按程序簽批后方能使用;
3、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律，保護基建資金的.完整與安全;
4、按照國家財務制度的規定，認真編制憑證及月報、季報、年終計算，做到報表及時、數字真實、內容完整、實事求是;
5、認真審核原始憑證，對違反財經制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。
建設管理制度 篇3
一、建立學�？責熤贫�
1.建立由學校領導牽頭，相關職能部門共同參與的控煙領導小組，相關職能部門職責明確。
2.將控煙工作納入學校年度工作計劃，做到年初有計劃，年終有總結。
3.制定校內控煙管理規章制度。制度中應包括下列核心內容：
�。�1）學生禁止吸煙；
�。�2）任何人（包括外來人員）都不得在校園內吸煙；
�。�3）設立兼職控煙宣傳員、監督員等，明確相關控煙人員的職責；
�。�4）將履行控煙職責的情況作為師生員工評優評先的參考指標之一。
二、創建學校無煙環境
1.校園內（包括建筑物內，操場等室外區域）無人吸煙，校園內無煙蒂、無吸煙者。
2.校園內重點區域，如大門、教學樓、實驗室、行政樓、會議室、教師辦公室、室內運動場、圖書室、教職工和學生食堂、接待室、樓道、衛生間等有醒目的禁煙標識。
3.校園內不設置吸煙點，不擺放煙具。
4.校園內禁止煙草廣告和變相煙草廣告。
5.校園內禁止出售煙草制品。
三、開展控煙宣傳教育
1.利用健康教育課或其他課程向學生傳授煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控煙核心知識和技能。
2.充分運用主題班會、同伴教育、知識競賽、板報、櫥窗、廣播等形式，向師生員工開展控煙宣傳教育。
3.利用5月31日世界無煙日開展控煙宣傳活動。
4.掌握師生員工吸煙動態，并對吸煙者進行勸阻。
四、加強控煙監督檢查
1.有明確的部門和人員負責學�？責煿ぷ鞯慕洺Ｐ员O督檢查。
2.師生員工有責任對在校園內吸煙者進行勸阻。
3.定期組織對學校各部門、各班級控煙工作進行檢查，每年至少一次。
建設管理制度 篇4
第一條本規定適用于全公司。
第二條管理部門安全活動每月不少于一次，每次活動時間不少于2學時。生產班組安全活動每兩周一次，每次時間不少于1學時。
第三條科室每月至少進行一次安全活動，車間每月至少進行兩次安全活動活動，時間和內容可根據本單位實際情況自行安排，每次時間2學時。
第四條班組安全活動是班組的一項重要活動，班組長要認真組織好，嚴格考勤制度，保證出勤率。班組成員不得無故缺勤，有事須向車間領導請假。
第五條公司總經理和車間負責人要定時、定點參加班組安全活動，總經理每月不少于1次，安環科每月不少于1次，車間主任每月不少于2次，對安全日活動開展情況進行組織指導，并做到有記錄、有考核。
第六條安環科要結合本單位安全生產工作實際，制定《安全活動計劃》，并做到計劃、時間、內容、人員和檢查五落實。
第七條班組安全活動內容:
1.學習國家和政府頒發的有關安全生產法令和法規;
2.學習有關安全生產文件、安全通報、安全技術規程、安全管理制度及安全技術知識;
3.討論分析典型事故，總結和吸取事故教訓;
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練;
5.開展崗位安全技術練兵、比武活動;
6.開展查隱患、糾違章活動;
7.開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄相;
8.其他安全活動。
第八條班組安全活動記錄內容要齊全，包括參加人數、參加領導(職務)、活動內容、車間領導簽字，記錄要認真、真實，防止走過場和弄虛作假。
第九條車間領導每月要對班組安全活動開展情況和記錄情況進行監督檢查并簽字;安環科每月對活動記錄要進行抽查并簽字。
第十條本規定自公布之日起施行。
建設管理制度 篇5
第一章：總則
第一條、為確保安全生產，促進施工項目順利進行，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條、例》及相關法律、法規，制定本安全管理體制。
第二條、安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全管理制度，完善安全生產條、件，確保安全生產。
第三條、從事本公司承包的新建、擴建、改建和裝飾裝修等活動的項目部及個人均應遵守本制度。
第二章：安全生產責任制度
第四條、工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。
第五條、為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
第六條、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章：制度和操作規程，保證本單位安全生產條、件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
第七條、施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。
第八條、建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
第九條、施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
第十條、施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
第十一條、施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施。
第十二條、施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。
第十三條、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(制造)許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規定及時報廢。
第十四條、施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。
第十五條、施工單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。
第十六條、施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
第三章：安全生產管理機構
第十七條、施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。
第十八條、施工安全生產管理機構具有以下職責：
（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準；
�。ǘ┚幹撇⑦m時更新安全生產管理制度并監督實施；
（三）組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練；
�。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓與交流；
�。ㄎ澹﹨f調配備項目專職安全生產管理人員；
（六）制訂施工安全生產檢查計劃并組織實施；
�。ㄆ撸┍O督在建項目安全生產費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規違章：查處情況；
�。ㄊ┙⒃诮ㄊ┕ろ椖堪踩a管理檔案；
�。ㄊ唬┛己嗽u價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況；
�。ㄊ﹨⒓由a安全事故的調查和處理工作；
�。ㄊ┢髽I明確的其他安全生產管理職責。
第十九條、專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
�。ㄒ唬┎殚喸诮椖堪踩a有關資料、核實有關情況；
�。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
�。ㄈ┍O督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發現的安全生產違章：違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產條、件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
�。ㄆ撸⿲κ┕がF場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
�。ò耍┢髽I明確的其他安全生產管理職責。
第四章：施工現場管理
第二十條、進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章：。
第二十一條、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。
第二十二條、參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復印證件報工程項目部備案。
第二十三條、管理者不得違章：指揮，操作者不得違章：作業。
第二十四條、施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第二十五條、每月定期由施工單位項目部經理組織各部門對施工現場進行安全生產檢查。
第二十六條、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第五章：安全生產檢查制度
第二十七條、安全檢查的內容：
1、安全管理
2、機械設備
3、安全設施
4、安全教育
5、操作行為
6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理
8、文明施工
9、消防安全
第二十八條、安全檢查的.形式：
（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，項目經理部每周檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據各種設備的搭拆方案進行安拆時并安排關人員進行檢查。
�。ㄈ┙洺Ｐ园踩珯z查：在施工過程中，進行經常性的預防檢查，能及時發現問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級管理人員在檢查生產的同時，必須檢查安全工作。
（四）季節性及節假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
（五）施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
第二十九條、安全檢查的方法及要求：
（一）根據檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負責人抽調專業人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容，標準及要求。
�。ǘ┟鞔_檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位設定保證項目的要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章：指揮和違章：作業行為，還要進行應知應會知識的抽查。
�。ㄈ┱J真細致地做好安全檢查記錄。對事故隱患的記錄必須具體。
�。ㄋ模┱J真全面地進行系統分析，定性、定量做出評價。
�。ㄎ澹┱J真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定一落實”原則，即定時間、定人員、定措施進行整改，有關部門及時復查，直至隱患消除。
�。⿲Π踩鹿实奶幚硪獔猿帧八牟环胚^”的原則即原因不清不放過；事故責任者與群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者未受到處理不放過。
建設管理制度 篇6
1、積極開展禁煙宣傳教育活動，校園有醒目的禁煙標志。吸煙教師應自覺戒煙。
2、學校內任何地方均不設煙具，禁止吸煙。
3、各部門對外接待不敬煙，不接受贈煙。
4、充分利用校班會課，校報、廣播、校園網等各種形式，開展吸煙有害健康的宣傳教育，使不吸煙成為師生員工的自覺行動。學�？責熤R知曉率達100%。
5、學校主動和學生家庭配合，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，開展學生“小手牽大手”活動，督促家長戒煙、禁煙。
6、學生家長來校吸煙，人人有責任勸阻吸煙。
7、校行政值班人員為日常禁煙監督員，在值班時發現有教職工違規或外來人員在校園內吸煙時進行教育勸阻，對不聽勸阻者要勸離校園，并作好記錄。
建設管理制度 篇7
第一章總則
1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程項目的開展及公司的生產經營有著重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規范檔案管理，結合施工企業的實際情況，制定本規定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則，由項目部統一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，并便于使用。
1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機構的職責
2.1項目部是公司項目工程相關檔案的統一管理者，負責組織相關部門和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關文件；并對工程項目進行統一整理造冊。
2.2現場工作組是項目部的下屬部門，受項目部的直接領導，在項目部的領導下負責收集現場施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環節的相關資料的收集、整理；接收、審核施工、監理等相關方移交的資料，并對收到的資料進行統一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案，并加以分類、整理、管理，并負責工程資料的收發、借閱等工作。
第三章項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產、建設活動的重要依據，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任；項目部根據工程特點，明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關人員及職責。
3.2從項目開始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關資料，從項目施工至竣工驗收階段由現場工作組負責檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據項目工程的邏輯性，對工程項目資料進行分類整理，對缺少的'資料應及時收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據工程項目特性，現場工作人員在適當時候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢。
3.5項目部對移交的資料統一整理后，重要的、日常使用的資料，項目部應及時歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的工程資料應為原件，項目部自留復印件。
檔案室應做好項目部移交資料的登記，并對移交工程資料單獨歸類存放。
3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱復印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說明，備注原因。
工程項目檔案借閱后，檔案管理人應及時通知借閱人，按期歸還。
第四章項目工程檔案管理
4.1工程項目文件是在項目工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過程中，施工、監理等相關方應主動將相關資料移交現場工作人員；同時檔案收集人應及時收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類，再移交項目部，由項目部統一整理、分類，在項目工程每環節完成后，根據項目特點，由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則；
(2)遵循檔案的自然形成規律；
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確；
(4)認真審核，未經相關機構審批簽字的要求相關人及時補齊；
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備，工藝和涉外文件；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件，并按規定向項目部移交有關設計基礎資料和設計文件(見)。
4.4.2項目施工階段，由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理，并移交現場工作組；項目監理單位負責收集，積累項目監理文件，并提交現場工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現場工作組；現場工作組負責竣工驗收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項目有關的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的文件，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。
收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。
4.4.5各類文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產生部門或單位主動移交相結合，在資料收集整理過程中，對形成的項目工程文件進行鑒別，包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類要求。
建設管理制度 篇8
xx地產工程建設施工發電機管理指引
為了加強施工現場發電機使用的管理,結合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執行。
一、本指引主要適用于施工現場未開通臨時用電或業主提供電源容量不足,需使用發電機供電的'。
二、工程部應派專業監理工程師負責發電機的管理:發電機進退場管理臺帳的建立、發電機進場驗收、發電機使用記錄等工作,并在組織架構和崗位職責上予以明確。
三、發電機使用的申請、批復管理
1、工程現場使用發電機前,應由使用單位提出使用申請及用電方案。
2、工程部應根據合同及施工方案的要求進行審查,對發電機用電負荷的大小及性質給予審核,審核要點包括:使用發電機的原因、用電設備清單及其負荷的大小、發電機供電的施工部位、發電機位
建設管理制度 篇9
1.目的：
規范醫院信息化建設工作，加強對計算機網絡及信息資源的管理，保證信息管理系統安全穩定運行。
2.適用范圍：
適用于醫院所屬各部門的信息化建設和網絡、計算機及附屬設備、操作系統、應用軟件、電子數據的管理。
3.職責：
3.1計算機中心是醫院計算機信息系統的主管部門，負責醫院信息化整體規劃和組織實施；負責計算機網絡的構建和維護；負責操作系統、應用軟件的選型和升級工作。
3.2規劃發展部負責新建、改建工程中網絡接入方案的設計。
3.3其它各有關部門負責本部門范圍內計算機網絡設備及信息系統的使用管理工作。
4.計算機信息系統
計算機信息系統是指由計算機、相關配套設施（含網絡）及軟件構成的，根據規則完成信息的采集、整理、存儲、傳輸、檢索等功能的人機系統。
5.信息化建設規劃
5.1規劃原則：整體規劃、分步實施、適度超前、局部完善、集中管理、資源共享。分段完善大網絡的建設，避免重復投資。
5.2醫院信息化建設規劃由計算機中心編制，院辦公會核定，分管副院長或院長批準后實施。
5.3醫院所屬各部門的信息化建設方案必須報計算機中心，納入總體規劃后，方可實施。
5.4總務科負責醫院駐地所有新建、改建工程中網絡接入和信息點設置的問題，計算機中心配合執行。
6.安全管理
6.1計算機信息系統的安全管理實行領導負責制，由使用計算機信息系統的科室領導負責本科室的計算機系統的安全工作，并指定專人具體承辦。
6.2醫院信息系統的安全管理按相關規定要求執行。
6.3網絡系統中的全部數據資源、信息均為秘密級，任何個人未經許可不得復制、轉移和泄露。
6.4醫院局域網不提供出口登錄Internet，嚴格內外網物理隔離。
6.5嚴禁非工作需要訪問Internet。
7.計算機及網絡
7.1設備使用管理
7.1.1計算機中心負責建立健全各類信息資源臺帳，做到帳卡物相符，對新增、報廢以及調配的設備，應及時更新臺帳。
7.1.2各部門的計算機及附屬設備必須由專人負責進行管理，保持計算機的清潔，并應保證計算機設備上各種標簽，特別是封帖的完好。
7.1.3計算機的使用，應按照規范的操作步驟，做到正常的開關機；其它附屬設備也必須按照設備使用說明進行操作。
7.1.4醫院所屬計算機及網絡設備由計算機中心統一配置和調撥，各使用科室和個人應在指定地點，按規定要求使用，任何科室和個人都不得隨意更改設備安裝位置。如需更改，需報計算機中心批準并備案。
7.1.5各部門使用的計算機及其它網絡設備出現故障時，
不得擅自開機維修，更不得私自更換部件。應及時通知計算機中心，由維修技術人員予以維修并登記備案。否則造成的后果由使用科室自行承擔。
7.1.6因機構變動或人員調動，原使用的計算機和網絡設備不得帶走。
7.1.7醫院駐地需動土或房屋維修、裝修時，必須由計算機中心確認地下及地面上無網絡線路，在動土證或派工單上簽字后，方可施工。
7.2計算機及網絡設備購置
7.2.1根據醫院信息化建設規劃，需購置的計算機及網絡設備，由各科室提出申請，通過科室民主管理小組討論后報醫院科室民主管理小組討論批準后，填寫“固定資產購置申請單”，按醫院固定資產管理規定報計算機中心辦理。
7.2.2計算機中心根據醫院的相關規定進行采購。
7.2.3不屬于信息化建設規劃的范圍，但有關科室確定需要的，由使用科室向計算機中心提出需求，先行調配，無法調配時，報院長特批。
7.2.4新購置的計算機及網絡設備到院后，計算機中心須通知相關科室共同開箱驗收，做好登記后，由計算機中心負責發放。
7.2.5計算機中心負責保管好隨機附帶的光盤等資料。
7.2.6新購置的設備憑計算機中心連接局域網方可投入使用。
7.3設備維修及報廢
7.3.1各科室指定計算機管理員負責本科室計算機及附屬設備的日常維護。
7.3.2設備出現故障時，由計算機管理員填寫“報修單”，報計算機中心維修。保修期內的聯系生產院家保修，出保修期的經技術簽定需更換配件的，經計算機中心主任批準購買配件予以更換，并在設備檔案上記錄維修情況。
7.3.3各科室計算機管理員負責保管本科室計算機設備檔案，計算機中心負責保管科室及零星科室的設備檔案。
7.3.4經計算機中心技術人員簽定，已無法使用且已無修復價值的計算機及網絡設備，由計算機中心按照設備報廢程序匯同相關科室辦理相關報廢手續。
8.操作系統及應用軟件的管理
8.1軟件的使用須遵守知識產權的有關法律法規。
8.2各科室在工作局域網上均使用計算機中心安裝的操作系統，嚴禁私自改用其它版本的操作系統。
8.3嚴禁將私自購買或自行編制的軟件運行于工作局域網中。如工作需要，須到計算機中心備案，方可使用。
9.醫院信息系統數據庫
醫院信息系統數據庫中的信息資源，除信件、私人文檔等純屬個人物品外，其他所有行政和醫療管理類信息及病人臨床信息均歸醫院所有，任何個人或組織、部門均不得視信息為私有或部門所有。信息的所有權與信息的發生地和錄入者沒有關系。
9.1不經主管部門批準，任何部門或個人均無權將醫院信息系統數據庫中的任何信息資源有償或無償地轉移給院外用于任何目的。違反本規定的個人或部門負責人將會受到相應的行政處罰直至追究法律責任。
9.2醫院信息系統數據庫中信息資源的共享權限要根據本規定的原則制定，由信息管理處負責解釋和實施。
9.3信息系統建設的重要目的之一就是要實現快速、準確、完整的信息傳遞和共享。信息的共享是雙向的。實際上，沒有任何一個部門不需要共享其它部門的資源。任何一個部門無權拒絕其它部門對本部門負責錄入和管理的數據的共享，當然，這種共享必須是經過授權的、合法的。
9.4各部門對信息的錄入必須保證其及時、準確和完整。
9.5醫生有權從計算機中讀取容許其處置的個體病人的全部診療信息并用于輔助診療。不容許任何部門和個人采取任何借口和手段予以拒絕。醫生無權成批地檢索病人信息，如因教學、科研確有需要，需經主管部門批準。
9.6醫生不得不經信息發生和錄入部門的同意私自將計算機中的病人信息用于科研、教學和任何公開發表的文獻中。
9.7對臨床應用來講，公布給全院計算機屏幕顯示的病人檢查、化驗結果，圖形、圖像應當與其它介質公布的結果相一致，并且擁有同等效力。信息的產出科室對錄入并公布的計算機內的數據、結果與對其它介質公布的數據、結果負有同等責任。
9.8未經醫務處和主管院長批準，我院提供給病人、院外和進病案的各種檢查、化驗結果的正式報告仍保留現有的形式和管理制度，由醫技科室簽字后發出。醫生或其它任何人無權從異地計算機打印正式報告。計算機打印的非正式報告格式應與正式報告有區別。
建設管理制度 篇10
為保證學校特色化的創建與健康、有序、高效的發展，特制定管理制度如下：
1、學校成立特色學校工作領導小組，負責安排、組織學校活動的開展。學期初制定學校工作計劃，學期末進行總結。
2、特色學校工作小組根據學校實際和教師情況科學分工，實行項目負責制。
3、項目負責人每學期初制定本學期所負責項目的計劃，并按計劃實施。領導小組負責檢查實施情況，并納入輔導教師量化考核。
4、活動及時總結，每學期一評估，獎勵成績優異者。
5、學校保證活動課時，提供足夠的資金支持。
6、學校按對取得優異成績的學生和輔導教師進行表彰獎勵。
7、學期末根據教師輔導情況、學生活動情況對輔導教師進行評估，評估結果計入教師業務檔案。
建設管理制度 篇11
為加強對監理單位及監理人員的監督，確保工程質量和進度，根據國家有關基本建設法律法規和學院的有關規定，特制訂本規定。
一、監督監理公司嚴格按現行《建設工程監理規范》及監理合同內容履行監理職責。
二、監理單位必須按投標文件配置總監、專業監理工程師及有關檢測設備，報業主審核，監理工程中若需更換監理人員，必須書面申請經業主和上級主管部門同意。
三、重點落實施工階段質量及進度控制，切實做好事前控制和主動控制。
四、堅持由總監主持及業主代表參加的工地例會制度，做好會議紀要和監理月報。
五、監督總監對施工過程的巡視、檢查及專業監理工程師對重點部位的旁站制。
六、總監理工程師必須常駐工地，主管項目不宜超過2個，大型項目不超過1個。
七、嚴格對進場材料、設備(包括甲供材料、設備)的驗收和見證取樣復檢手續，對不合格材料、設備簽發書面通知，撤出現場。
八、加強驗工審核，有關增加工程造價的簽證需事前經業主方認可。
九、監理部門必須依照與建設單位簽訂的監理工程合同條款內容，認真履行職責，工作成績突出，效益顯著的給予獎勵，出現工程質量、工程工期延誤、人生安全等重大問題或事故，給予懲罰和追究責任。處罰額度由工程部同辦公室提出，按指揮部辦公會議決定。
十、監理人員在政治方面、業務方面不符合條件，不勝任工作的，建設單位有權向監理單位提出更換人選，監理單位必須認真對待，及時調整人員。
十一、監理管理由工程技術管理部負責，工程技術管理部下設若干個項目管理組，按規定實施組長管理。
十二、本管理規定由指揮部負責解釋，自公布之日起執行。
建設管理制度 篇12
為促進中小學校師德建設工作制度化、規范化，增強實效性，全面提升中小學教師職業道德水平，制定本制度。
一、監督檢查對象
師德師風監督檢查的對象是各級各類學校、幼兒園（包括民辦學校、民辦幼兒園）、教育培訓機構。
二、監督檢查內容
（一）師德師風制度建設及實施情況。主要檢查根據上級有關規定和本學校實際，建立和實施師德師風制度的情況，《紹興市越城區教育體育局關于切實加強師德建設的通知》、《越城區中小學教師師德考核辦法》的落實情況。
（二）師德師風教育培訓情況。主要檢查根據上級有關規定和本單位實際，開展的師德教育培訓情況，包括新進教師崗前師德培訓、班主任培訓、教師師德集中專題培訓，以及學校組織政治學習的情況。
�。ㄈ⿴煹聨燂L監督管理情況。主要檢查日常對教師和學校師德師風的監督管理的落實情況，包括學生、家長和社會對學校和教師師德師風的反映、舉報情況，以及查處和整改落實情況。
�。ㄋ模⿴煹聨燂L獎懲制度情況。主要檢查對教師師德考核結果的運用情況，包括：對涌現出來的優秀師德典型是否及時進行宣傳、表彰，是否將師德情況列入對教師的考核，是否把師德表現作為職稱評審、崗位聘用、評優獎勵的首要內容，以及對師德考核不合格教師實行“一票否決”的情況。
三、監督檢查方式
�。ㄒ唬⿲W校自查。每學期的第二個月，學校根據區教體局要求和本校師德師風制度實際，對本校教師的師德師風、依法從教行為進行自查，并采取問卷調查、座談會、教師互評等多種方式聽取家長、學生、社會和本校教師的意見和建議。學校自查要形成書面報告，對于自查發現的問題要提出針對性措施（在校內張貼或校園網公示3天），區屬學校當月15日前后將檢查材料報區教體局組織人事科。
�。ǘ┙腆w局對學校進行全面檢查。區教體局對所屬學校、幼兒園進行全面檢查，通過組織人員專項檢查、學校間交叉檢查等多種形式進行，并采用抽查的方式，對學校部分學生和家長，通過問卷調查等方式，了解他們的意見和建議。檢查后形成書面報告，對于檢查發現的問題提出針對性措施。
（三）區教體局經分析、核實、匯總后，向全區通報師德師風檢查情況。
四、監督檢查處理
凡有下列情況之一的，經查實，師德建設監督檢查結果可直接確定為不合格：
（一）學校教育教學活動違背黨和國家方針政策，造成較壞影響的；
（二）學校當年發生多人多次違反教師職業道德行為規范事件，影響較大的;
�。ㄈ⿲W校當年因師德問題被新聞媒體曝光，經調查屬實，在社會上造成不良影響的;
�。ㄋ模⿲ι鐣⒓议L舉報的師德問題推諉隱瞞、不予核查，或查實后糾正、處理不力，造成不良影響的。
嚴格實行師德師風建設責任制和責任追究制度。在檢查中、群眾舉報核實出現體罰和變相體罰、歧視學生；對學生使用威脅性、侮辱性的語言和動作；收受在校（園）學生家長的禮品、禮金（卡）；在上班時間做與工作無關的事情；進行有償家教或補課收費；利用職務之便銷售或強制推銷教輔資料，以及其他利用職務之便謀取私利等違反教師職業道德規范的個人和單位負責人將根據《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》、《紹興市越城區教育體育局關于切實加強師德建設的通知》、《越城區中小學教師師德考核辦法》等文件規定依據情節輕重，嚴肅處理。
建設管理制度 篇13
為實現“以藝育德、以藝啟智，打造學校特色文化底蘊，形成一校一品特色學�！焙陚ツ繕�，為實現將楓小打造成一所“陽光校園、書香校園、和諧校園”的美好愿景，為能在“強素質、創特色、樹品牌、爭一流”的辦學宗旨下，有序、持續、高效地發展，創建出有特色的學校，特制定管理制度如下：
1、嚴格貫徹落實《上饒縣教育體育局關于創建特色學校的實施意見》文件精神，圍繞《楓嶺頭小學發展規劃》、《楓嶺頭小學藝術教育發展規劃》，《楓嶺頭小學藝術特色學校建設方案》及每學年初制定學年特色項目實施方案，朝著“學校發展‘規范+特色’，學生發展‘合格+特長’”目標組織開展特色教育工作。
2、成立特色學校創建領導小組、特色項目實施小組，負責安排、組織學校特色創建相關活動。
3、特色學校創建領導小組根據學校實際和教師情況科學分工，實行項目負責制。
4、項目實施小組根據年度特色項目實施方案組織實施各興趣小組特色教育相關工作。
5、校級領導、特色學校創建領導小組、各處室負責人根據本崗位工作性質學年初制定出年度特色學校創建行動計劃，特色項目實施小組成員學年初制定出年度個人行動計劃，并按計劃組織實施各項工作，領導小組負責檢查實施情況，并納入考核，每學期進行總結。
6、特色教育按照“課程化、活動化、滲透化”方式運行，每周五下午第三節全鎮統一為特色課程，開展特色教育活動;各項目負責人應當負責好各特色項目組內活動，并積極組織學生參加全鎮性特色活動及各級各類競賽，科任教師在非藝術類課程中應當積極滲透藝術教育，以藝育德，以藝啟智。
7、學校應當為特色創建提供足夠的資金支持。
8、對取得優異成績的學生和輔導教師進行表彰獎勵。
9、學期末根據特色項目實施情況、活動開展情況對學校和教師進行考核，予以表彰。
本制度經教代會討論通過后執行。
建設管理制度 篇14
一、領導和管理體制
1.學校領導重視。建立校長負責并發揮黨組織政治核心和保證監督作用的德育工作領導體制，有德育工作領導(指導)小組，由分管德育副校長負責學校德育工作，切實把德育工作放在學校工作的首位。
2.德育目標明確，有長期規劃和學年、學期工作計劃，做到教育有針對性和層次性。
3.發揮學校管理部門職能，從加強常規管理入手，寓德育于管理之中，有貫徹德育工作計劃的具體辦法和措施。
二、組織與隊伍建設
1.德育處主抓德育工作。
2.德育工作渠道暢通，建立和健全社區教育網絡、家庭教育等組織，形成一定數量的校外輔導員。
3.加強對教職工的思想政治工作和師德教育，有計劃地對德育干部(德育主任、團隊干部、班主任等)進行培訓，重點培養一批德育骨干隊伍。
4.工會、共青團等組織能積極開展工作，配合黨組織做好教職工的思想政治工作。
5.學生會、共青團組織健全，有定期活動制度，較好地發揮自我教育作用。
三、陣地和制度建設
1.建立和完善德育工作的各項制度，如總結交流制度，理論研究制度，檢查評比制度，校會班會制度等。
2.建立校內教育陣地和場所，有榮譽室、團隊活動室等，有黑板報、壁報、宣傳欄等，校園網等。
3.建立校外教育陣地和制度，有社會實踐、勞動或勞動技術教育基地或場所;有學雷鋒小組等形式的教育活動組織，堅持經常開展教育活動。
4.建立家長學校或定期與家長聯系制度，學校與家庭教育的結合有計劃、有措施，效果明顯。
5.學校建立升降國旗制度。
6.有德育檔案(工作檔案、活動檔案、檢查評比檔案等)，有專人或機構負責搜集、整理和妥善保管。
四、教育環境
1.學校制度、校訓、校風、教風、學風，要刻寫、張掛在顯要處，全校師生員工人人熟知。
2.教師師德和行為規范、學生守則和學生日常行為規范及偉人名人畫像、格言，要分別張貼于辦公室、教室及有關場所。
3.校門口附近一定距離范圍內，沒有從事封建迷信活動的場所，沒有營利性游藝室、臺球室或經營攤點，無其他有礙學校正常秩序、校容校貌的設施。
五、德育考核和獎勵
1.按照張家港市中學生綜合素質評定辦法，每學期對學生思想品德進行初評，每學年進行總評。
2.堅持每學年評選和獎勵優秀班主任、先進德育工作者、優秀學生和優秀學生干部。
建設管理制度 篇15
1、目的
為了切實加強對外包工程項目的安全管理，保證在外包工程中的人身、設備安全，確保安全生產工作順利進行。
2、范圍及定義
2.1本制度適用于本公司各類外包工程或項目;制度規定了外包工程安全管理職責、承包方資質審查、外包合同安全附件的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票辦理等內容和要求。
2.2外包工程:是指經本公司各部發包給外單位施工作業的工程(勞務)項目。
2.3維修部:指負責特定的外包工程項目施工管理的部門。一般為發包部門，按公司各部門的職責和權限確定具體部門作為某一外包工程項目的維修部。
2.4外包工程合同安全附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協議，是外包工程合同的重要組成部分。其內容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的安全技術交底、安全措施或安全技術要求等。
3、管理職責
3.1維修部
3.1.1負責廠務工程建設項目，對承施工單位進行資質審查，填寫《外包單位安全資質審查表》。
3.1.2工程項目施工前通知安委會、行政等部門辦理相關手續(出入廠手續、入廠安全教育、在與承包方簽訂工程合同的同時簽定《外包工程安全管理協議書》。
3.1.3負責協調公司內部與外包單位之間的關系。
3.1.4在簽定合同時，應預留工程款的5%作為安全施工保證金。
3.1.5按規定組織或參與對外包工程項目驗收。
3.1.6負責對安委會或維修部提出的罰款意見在工程結算中執行。
3.2安委會
3.2.1參與對施工單位的資質審查。
3.2.2負責對外包單位人員進行入廠安全教育。
3.2.3負責審查特種作業人員的證件是否有效。
3.2.4負責對復雜、危險的工程項目的安全技術措施進行審批。
3.2.5負責對維修部的安全、技術交底工作進行監督。
3.2.6負責定期巡查外包工程施工現場。
3.2.7參與對外包工程項目驗收，根據工程承包期間外包單位發生的不安全情況及安全職責履行情況，在《工程竣工驗收單》上簽署處理意見。
3.3維修部門(發包部門)
3.3.1根據實際的外包工程項目，對承包該項目的工程負責人進行現場安全技術交底。
3.3.2負責制訂外包工程項目的安全技術措施，并落實或確認。
3.3.3負責對承包方提出的安全技術要求進行審定并落實。
3.3.4指定專人負責外包工程項目管理，對施工現場和施工過程進行安全檢查和監督。
3.3.5根據外包工程施工期間外包單位人員發生的違章現象、不安全事件及安全職責履行情況及時提出處理意見。
4、管理內容與要求
4.1外包單位安全資質審查
4.1.1在確定承包單位前，安委會和維修部共同參與對工程承包方的安全資質進行嚴格審查，并填寫《外包單位安全資質審查表》。未經安全資質審查或審查不合格的，禁止簽定合同。
4.1.2維修部負責審查的內容
4.1.2.1有關部門頒發的有效營業執照和施工資質證書，法人代表資格證書。
4.1.2.2施工簡歷或近幾年的安全施工記錄。
4.1.4.3施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求。
4.1.4.4是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施。
4.1.3安委會負責審查的內容:
4.1.3.1審查外包單位特種工程作業的許可證。
4.1.3.2審查外包單位特種作業人員資格證書。
4.1.3.3審查外包單位備有的安全工器具，包括安全帽、合格的工作服等。
4.1.3.4審查外包單位的安全管理現狀:承包單位必須健全的施工安全管理組織。
4.1.4上述部門審查中發現外包單位的安全資質問題，應及時向廠部報告，由維修部負責向外包單位提出，并責令其糾正。對拒不糾正的外包單位應依據合同規定進行處理。
4.2外包工程合同的安全附件與施工前的管理
4.2.1外包工程合同安全附件要在簽訂工程合同的同時簽訂，在安全附件中要寫明發、承包雙方各自應承擔的安全責任。如工作緊迫確需立刻施工者，由維修部以電子郵件或電話形式通知安委會。對于事故搶修等緊急情況，應由公司領導同意，可先施工，后簽合同和與安全附件，在有關附件、合同簽約前維修部負責其安全、技術管理。任何情況下，必須對外包人員進行安全技術交底后，才能允許外包單位進行施工。
4.2.2外包工程合同的安全附件是外包工程合同的一部分。維修部在確定承包單位后，要將安全附件與合同交外包單位一同簽訂，并提交一份安全附件的復印件給安委會保存備案。
4.2.3發、承包雙方均應熟知外包工程合同安全附件中各自的基本安全職責。并要求承包方按要求填寫安全附件。
4.2.4維修部應對承包方在外包工程合同安全附件中提出的具體安全要求進行審查，同時對承包方現場負責人進行現場安全技術交底。交底內容為:
4.2.4.1承包方的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。
4.2.4.2承包方工作范圍相關的系統和相鄰空間中存在的危險因素，以及委托方已采取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標志和隔離措施，介質的泄排措施等。
4.2.4.3在有可能發生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設備事故的場所作業，要求承包方制訂專門的安全措施。
4.2.6維修部將甲方的安全技術措施填寫在相應的欄內。對于復雜的和較危險的工程項目，維修部應要求承包方制訂相應的施工安全技術措施。
4.2.7安委會對外包工程合同安全附件中雙方填寫的安全要求和安全措施等內容進行最終審定，簽名后送交維修部執行。
4.2.8外包人員進廠后，由行政部負責其出入廠管理;安委會負責對施工人員進行入廠安全教育。
4.2.9維修部應在開工前組織外包人員對外包工程合同安全附件的內容進行學習，并結合工程項目特點對安全措施、工作范圍、注意事項等進行重點交待。參加學習的人員須簽到。
4.3入廠安全教育
4.3.1安委會接到維修部的相關信息后應對外包單位人員進行入廠安全教育。
4.3.2入廠安全教育內容以外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書為依據，并結合具體項目特點進行重點教育。
4.3.3接受入廠安全教育的人在《外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書》上簽名后，承諾書由承包方與安委會各持有一份留存。
4.3.4安全主任在進行入廠安全教育時，還應對特種作業人員證件的有效性進行審查。
4.4外包工程工作票的辦理
4.4.1由維修部根據實際的工程項目，確定是否需要辦理工作票。對于需辦理工作票的工程項目，維修部必須按照公司相關制度執行。
4.4.2對于長期外包設備(系統)的檢修、維護，由維修部負責審批并發放工作票。
4.4.3進行土建項目的外包工程時，如對正常的生產產生影響(使人身、設備安全受到威脅，需停止某些設備運行作為必須的安全措施等)，則必須辦理工作票，工作票由與該土建項目管理部門負責辦理。
4.4.4一般土建外包工程不需辦理工作票，但維修部應將安全技術交底和安全措施作好書面記錄，必要時復印發至安委會存檔。
4.4.5外包工程動火工作票必須由負責設備或設施檢修的部門辦理。
4.5施工過程的安全管理
4.5.1施工過程的安全管理一般實行二級管理，公司(安委會)為一級管理，維修部為二級管理。
4.5.2安委會應設專人定期對外包施工現場進行巡查，以查各種違反安全規章制度的現象為主，對查出的違章現象及時糾正并處理。
4.5.3維修部第一安全責任人必須親自檢查本部門所有外包工程的安全附件的簽定情況，并指定外包項目現場專人負責;對重大外包工程項目的安全措施，負責進行審批，并檢查措施的落實情況。
4.5.4維修部負責人指定的專人為外包項目負責人，負責本部門管轄的外包工程項目的歸口管理。負責對外包單位人員進行安全教育、安全交底，配合部門對特種作業人員資質審查，對外包單位編寫的施工安全措施進行審核，協助部門第一安全責任人進行現場監督、檢查，及時糾正各類性質的習慣性違章，并建立外包施工單位的安全管理臺帳、記錄等。
4.5.5維修部可以根據有關標準再制定與安全施工有關的“外包工程施工管理規定”等制度，以此來規范施工管理工作。
4.5.6對于復雜的、較大的工程，由于外包項目量大，外包單位較多，施工中交叉作業多，現場環境復雜，除做好上述二級施工安全管理工作外，安委會應根據工程各個階段的特殊情況，適時召開由維修部和各外包單位等參加的安全協調會，會議的主要內容是:匯報各單位前一階段施工現場的安全情況和問題;通報在施工現場檢查過程中發現的各種不安全問題、違章現象和處理意見;協調和解決涉及安全生產的有關問題;提出下一階段工程中有關的安全要求和任務。
5、附表
5.1外包工程合同安全管理合同
建設管理制度 篇16
一、工程監理招標實施細則
根據《xx科技學院關于政府采購管理的實施細則》的精神，為了加強我院石湖新校區工程建設過程中工程監理的管理和監督，促進形成公開、公平、公正有序的建筑市場競爭環境，杜絕不正之風，防腐倡廉，確保工程施工質量，提高基建工程管理水平，充分發揮投資效益，特制訂本細則:
1、招標范圍:
石湖新校區新建工程項目的房屋建筑、市政設施、環境綠化等監理項目，建筑面積在10000平方米或投資額在1000萬元以上及按規定必須進行監理招標的工程，均在xx市招投標辦進行公開招標。
2、報名辦法:
(1)在xx市招投標辦的中國工程建設和建筑業信息網上發布招標公告。招標公告由我院新校區建設招投標辦公室制定并經院新校區工作領導小組和市招投標辦確認后實施。
(2)招標公告在交易中心的終端屏幕和“中國工程建設和建筑業信息網”的分網站“江蘇工程建設網”上同步發布。
招標公告的內容:
a.招標公告應當載明招標人的名稱和地址，招標工程的性質、規模、地點以及獲取招標文件的辦法等事項。
b.與工程項目相適應的企業資質等級。
c.總監的資質等級，承擔過與擬招標工程相類似的工程監理業績。技術特別復雜、專業要求特別高的特殊工程，在企業資質、總監資質上可適當提高要求�？偙O可以承擔工程項目的數量應當符合國家、省有關法律、法規的規定，應當在招標公告中明確對承擔工程情況的要求。
d.招標公告中還應當明確確定潛在投標人的方式方法。
(3)為使潛在投標人充分了解招標公告的內容和要求，做好報名的相關準備，招標公告發布之日至報名申請日應當不少于三個工作日，報名時間不少于半個工作日。
3、入圍單位確定:
(1)根據招標工程的需要，按現行招投標辦法對投標申請人進行資格預審。實行資格預審的招標工程，在招標公告或者投標邀請書中載明資格預審的條件和獲取資格預審文件的辦法。資格預審辦法經我院新校區工作領導小組和市招投標辦確認。
(2)資格文件一般應當包括資格預審申請書格式、申請人須知，以及需要投標申請人提供的企業資質、業績、技術裝備、擬派出的總監與主要技術人員的簡歷、業績等證明材料。
(3)在資格預審合格的投標申請人過多時，可以按現行招標辦法擇優從中選擇不少于9家資格預審合格的投標申請人參加投標。
(4)資格預審合格的投標申請人少于9家的招標人應當允許資格預審合格的投標申請人全部參加投標。
(5)資格預審時須按有關規定向檢察機關申請投標單位行賄行為查詢，在確認該單位無行賄記錄后方能通過。
(6)經資格預審后，招標人應當向資格預審合格的投標申請人發出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，并同時向資格預審不合格的投標申請人告知資格預審結果。
(7)對報名單位少于三家時，應重新組織報名或在征得市招投標辦同意后直接邀請三家以上單位進行。邀請的范圍和單位由指揮部提出建議名單，我院新校區建設招投標領導小組討論確定。
4、評標:
(1)招標文件由我院新校區建設招投標辦公室制定，并經新校區建設招投標領導小組和市招投標辦確認后發布。
(2)評標由依法組建的評標委員會負責。
(3)評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中招標人以外的技術、經濟等方面專家不得少于總數的三分之二。評標委員會的專家成員，應當由招標人從建設行政主管部門確定的專家庫內相關專業的專家名單中確定。確定專家成員采取隨機抽取的方式。
(4)與投標人有利害關系的人不得進入相關工程的評標委員會，評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。
(5)招標文件中應明確評標的方法和標準。招標文件未規定的，在評標中不得采用。
(6)評標方法采用綜合評估法。評審的因素包括:監理大綱(質量、進度、投資控制措施)、人員素質(總監人選、專業配套)、監理取費、檢測設備、投標人社會信譽及業績等。一般工程的評分分值分配和比重宜為:監理大綱約占 25 %——30%、人員素質約占 25 %——35%、監理取費約占 5%——15 %、檢測設備約占10 %一20%、投標人社會信譽及業績約占 10 %一20 %。具體針對每一個工程項目的分值和比重由我院新校區招標工作領導小組確定。
(7)招標公告、招標文件須經合同審核小組審核后方可對外公布。所有招標工作的過程都必須在監察審計部門有關人員在場的情況下進行。
5、建筑面積在10000平方米以下或投資額在1000萬元以下的工程項目，在校內公開招標。招標辦法參照xx市招投標辦的招標辦法進行。
6、特殊項目處理原則:對一些特殊性項目、專業性較強的項目、組織招標工作有困難的項目，由新校區指揮部提出方案報學校招投標領導小組批準后，可以采用談判確定。
7、本實施細則由新校區建設招投標領導小組負責解釋。自批準之日起執行。
二、工程勘察設計招標實施細則
根據《xx科技學院關于政府采購管理的實施細則》的精神，為了加強我院石湖新校區工程建設過程中工程勘察設計的管理和監督，促進形成公開、公平、公正有序的建筑市場競爭環境，杜絕不正之風，防腐倡廉，確保工程勘察設計質量，提高基建工程管理水平，充分發揮投資效益，特制訂本細則:
1、招標范圍:
xx市建設部門和規劃部門有其規定和要求的按有關規定辦理，沒有具體規定的，如校區中的建筑組團、重要建筑以及中型以上項目都應招標。
2、報名辦法;
根據招標內容，公開發布招標公告，為使潛在投標人充分了解招標公告的內容和要求，做好報名的相關準備，招標公告發布之日至報名申請日應當不少于三個工作日，報名時間不少于半個工作日。在報名單位較少時(一般少于三家)也可由新校區建設招投標領導小組提出建議名單，直接通知具有相應資質的勘察、設計單位報名。
3、入圍單位確定:
可以根據招標工程的需要，對投標申請人進行資格預審;實行資格預審的招標工程，在招標公告或者投標邀請書中載明資格預審的條件和獲取資格預審文件的辦法。經資格預審后，應當向資格預審合格的投標申請人發出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，并同時向資格預審不合格的投標申請人告知資格預審結果。資格預審合格的投標申請人多于9家時，可以按照招標公告中確定的方法，從中擇優確定不少于9家的投標申請人參加投標;資格預審合格的投標申請人少于9家時，應當允許資格預審合格的投標申請人全部參加投標;對報名單位少于三家時，也可直接由新校區建設招投標領導小組確定建議名單后，邀請三家以上單位進行。
4、評標:
依據招標文件的.要求進行;并根據費用的多少和評標工作的難易程度確定評標工作小組。
(1)按國家、江蘇省和xx市有關規定(具體按規劃局出具的建設項目規劃設計條件通知書)組織工程設計招標，如局部總體規劃調整、校園內標志性建筑，全部邀請校外專家評審。
(2)規劃部門規定采用多方案比較的形式，確定方案的工程設計，一般邀請校外專家、xx市相關部門領導和有關人員、校內專家及有關人員等組成。
(3)工程勘察設計招標采用報價制合理低價中標的，可不請校外專家，但在事先應確定合理的價位。
(4)招標公告、招標文件須經合同審核小組審核后方可對外公布。所有招標工作的過程都必須在監察審計部門有關人員在場的情況下進行。
5、特殊項目處理原則:
對一些特殊性項目、專業性強的項目、組織招標工作有困難的項目，由新校區指揮部提出方案報學校招投標領導小組批準后，可以采用談判確定設計單位和價格。
6、本實施細則由新校區建設招投標領導小組負責解釋，自批準之日起執行。
三、工程施工招標實施細則
根據《xx科技學院關于政府采購管理的實施細則》的精神，為了加強我院石湖新校區工程建設過程中工程施工的管理和監督，促進形成公開、公平、公正有序的建筑市場競爭環境，杜絕不正之風，防腐倡廉，確保工程施工質量，提高基建工程管理水平，充分發揮投資效益，特制訂本細則:
建設管理制度 篇17
一、總則
1.為加強我院信息化建設的規范化管理，保證信息系統的正常運行，保證我院信息化建設的持續、穩定、健康發展，避免出現重復投資和低水平建設、避免形成信息孤島、避免數據標準不統一造成的數據交互困難等問題，根據衛生部、衛生廳有關加強衛生信息化建設工作要求，特制定本辦法。
2.信息化建設是指以信息技術應用為主導，信息資源為核心，信息網絡為基礎，信息人才為依托，有關信息法規、政策、標準和管理制度為保障，采用現代化的信息技術應用于醫療的各個領域，全面提高醫療質量、醫療服務能力和醫療管理水平的過程。
3.信息化建設按照“統一領導、分級管理；統一規劃、分步實施；統一規范、資源共享；統一平臺、集成建設；安全可靠、務求實效”的發展原則，發揮信息技術優勢、改進醫療管理方法、優化醫療業務流程，提高醫療服務質量。
4.在信息化建設當中，各部門科室從自身業務管理、流程優化出發，進行多部門的溝通協調，以確定建設方案。為促進各科室在信息化建設中的溝通聯系，及時協調解決信息化建設中遇到的問題，建立醫院信息化建設科室溝通協調機制。
二、管理機構及工作職責
1.信息化建設領導小組由醫院下文對我院信息化工作實行統一領導，其主要工作職責是：
按照衛生部和衛生廳信息化工作的方針、政策，對我院信息化工作進行統一領導和管理。制定和發布醫院信息化建設的發展規劃、信息標準及信息化工作規范、管理規章。協調跨科室、跨部門的信息系統項目的建設
2.信息科承擔信息化建設的日常工作，其主要工作職責是：
在醫院信息化領導小組的領導下，研究制定我院信息化工作的方針、政策、發展規劃和信息標準。負責全院信息化工作的組織、協調、管理和監督檢查，制定信息化工作的管理、負責制定相關的辦法和有關工作制度。組織協調全院信息網絡建設、信息系統的管理和應用工作。組織開展醫護人員信息化培訓工作。組織開展信息技術應用學術交流。
3.全院業務管理科室負責業務規劃管理，并審議通過信息化建設方案。其主要工作職責是：
在醫療法規政策的.指導下，建立醫院業務邏輯、管理流程。并依照法規政策，指導信息化建設、審議信息化建設方案，確保信息化建設符合業務管理需要。負責信息系統推廣使用、監督反饋使用效果，及時協調信息科盡快改進系統，以更好適應醫療法規政策，促進醫院高效運轉。
4.科室信息員由各科室（包含業務管理科室及臨床科室）、部門指派本科工作人員作為本科信息化建設工作聯絡員，即信息員。負責溝通協調工作，其主要工作職責是：
負責向信息科反映或報告本科室信息系統應用中出現的問題和需求；負責向本科室傳達醫院信息化建設協調方面的任務部署、信息及通知。
三、項目管理辦法
1.各科室信息化建設項目應從本科室實際情況出發，按照我院信息化建設總體規劃和有關要求，遵循“統籌規劃、分布實施、滿足需求、經濟有效、資源共享、安全可靠”的原則，堅持標準化、規范化、通用化、系列化建設。
2.為了加強我院信息化建設項目的統一管理，合理利用資源、統一信息標準，避免重復開發和盲目建設，我院信息化建設項目的立項、審批實行分級管理。各科室部門需將完整需求書面提交到信息科，由信息科進行規劃、論證、報醫院立項審批。
3.信息化建設領導小組對本建設項目的立項報告、可行性研究報告及建設方案等提出書面審查意見。未經信息化建設領導小組審核的項目，不予立項，項目不得實施。
4.立項通過審批后，由信息科負責統一管理、協調并提出需求分析，提供技術支持，并將項目納入我院信息化建設的總體框架內，進行統一規劃和資源整合。項目建設完成后，應用系統的運行、設備維護和技術支持交由信息科統一負責。
5.信息化項目建設必須根據標準化要求，執行國家、行業或地方統一的信息標準，自定信息標準（信息編碼）的使用需經信息化建設領導小組審定批準。
四、信息化建設溝通協調機制
1)由信息科組織，定期召開全院信息化建設溝通協調會，要求各科室領導參加。各科室提出本科或相關科室在信息工作中存在的問題，進行分析討論，制定出解決方法或方案，最終使問題得到解決。
2)信息化建設溝通協調會，由醫院信息科根據事由的大小和需求程度，確定召開時間、參會范圍。信息科負責組織，全院例行協調會每年兩次。
3)在醫院信息化建設工作中，遇到緊急問題或突發事件，由信息科組織相關科室召開緊急臨時會議，參會科室互相進行溝通協調和緊急部署。
4)在日常業務工作中，涉及信息方面需要科室之間互相協調的事由，可以由科室與科室間直接聯系，相互協調解決。
5)醫院信息化建設，需要各科室緊密配合，相互支持。各科室要顧全大局，通力合作，解決存在問題。
6)各科室應與醫院信息管理部門加強溝通聯系，雙方通過相互溝通、相互交流，分析工作中存在的不足，提出意見和建議，共同推動醫院信息化建設進程。
7)信息科設有專人負責全院各科室信息化工作溝通協調事宜
五、本制度由信息化建設領導小組負責解釋。
本辦法自頒布之日起施行。
建設管理制度 篇18
為保障師生員工的身體健康，減少吸煙造成的危害，維護公共場所的安全、衛生秩序，貫徹落實教育部辦公廳、衛生部辦公廳《關于進一步加強學�？責煿ぷ鞯囊庖姟返耐ㄖ�，構建無煙校園、和諧校園，參照高校建設無煙學校標準和創建國家衛生城市相關標準，結合學校實際，制定本辦法。
一、總體要求
1.學校公共場所禁止吸煙工作實行“限定場所、部門負責、加強引導、嚴格管理”的原則。
2.建立學�？責煿ぷ黝I導小組，由學校愛國衛生工作小組兼任，并將控煙工作成效列入各部門評優的考核內容。校辦負責統籌協調其他相關工作。
二、禁止吸煙的公共場所
1.校園內的各教學樓宇、圖書館、體育場（館）、實驗室、機房、語音教室等教學活動場所。
2.校園內的各辦公室、會議室、報告廳、接待室、展覽室（廳）、資料室、檔案館（室）等會議與辦公場所。
3.學校食堂、餐廳、學生公寓、洗漱衛生間、校園內的出租門市房等生活工作場所。
4.校園內除指定吸煙區域外的其他場所。
三、控煙措施
1.學校按照相關要求設立指定“吸煙區”并懸掛標識牌。
2.學校大門口設立“無煙學校”標志，在禁止吸煙的公共場所張貼或擺放禁煙標識，并禁止擺放煙具。
3.按照“誰負責的區域誰管理”的原則，各單位、各部門履行職責，設立兼職控煙監督員，做好本單位、本部門所轄區域的控煙管理工作。對違反規定的吸煙者進行批評教育，做好記錄。
4.在禁止吸煙場所內，任何人有權要求吸煙者停止吸煙。
5.充分發揮教師控煙的表率作用。教師不得在學生面前吸煙，并做到不敬煙、不受煙。發現學生吸煙應及時勸阻。
6.學生處、各教學單位要將控煙教育納入新生入學教育及日常學生管理中，利用課堂、專題班會、專題講座等形式開展控煙教育，培養學生良好的生活習慣。
7.宣傳部、團委要充分利用櫥窗、網站、電子宣傳屏等媒體工具宣傳吸煙的危害，倡導、鼓勵師生禁煙，積極利用世界無煙日開展控煙宣傳活動。
8.控煙領導小組實行不定期深入學校各部門抽查控煙工作的執行情況。對發現嚴重違反禁煙規定的部門和個人進行批評教育或通報批評。
9.全院師生應當積極支持學校公共場所全面禁煙工作，鼓勵和幫助吸煙者放棄香煙，共創無煙校園、和諧校園。
四、本規定自發布之日起執行。
建設管理制度 篇19
為進一步推進學校治理科學化、制度化、規范化，根據中央《關于加強黨內法規制度建設的意見》《國務院辦公廳關于加強行政規范性文件制定和監督管理工作的通知》《xx市行政規范性文件制定和備案規定》等文件精神，以及《xx學校章程》，結合學校實際，特制定本辦法。
第一章 總則
本制度所稱的規章制度，是指以學校名義制定的旨在規范學校各項工作，在全校范圍內具有普遍約束力的規范性文件。
規章制度制定程序一般包括起草、審核、決定、公布、解釋、監督等。因發生緊急事件，或者執行上級部門的決定或通知等情況，需要立即制定規章制度的，經學校批準，可簡化制定程序。
學校規章制度的制定、修改和廢止，應當嚴格遵循憲法、法律、法規以及黨和國家的方針、政策，禁止出現與之相抵觸的內容；黨和國家的政策及法律法規、規章等已經明確規定的內容，學校規章制度原則上不作重復規定。
校長辦公室是學校各類規章制度的綜合管理部門，負責規章制度制定工作的規范審核、監督實施與整理匯編。
第二章 規章制度的制定程序
第五條 制度編制需求的識別與確認。全面分析和識別制度編制的需求，了解本部門有關職責、政府與教育主管部門相關規定、學校目前相關制度建設和執行情況，要找準存在的.問題，并參考其他學校同類制度。
第六條 制度起草。職能部門負責本部門相關制度初稿的起草。 第七條 征求意見。制度在初稿編制完成后，都必須在制度相關聯部門征求意見。
第八條 制度初審。職能部門領導負責初審，內容包括：采納反饋意見情況；與其他專業制度的銜接情況；制度重要程度的判定是否正確。
第九條 組織會審。屬于黨委會、校務會議事范圍的重大學校規章制度，應由黨委會、校務會審議或決定。屬于黨員代表大會、教職工代表大會、團員代表大會等決議事項的，應按有關規定提交相應機構審議。同時，學校法務對制度進行形式審查，內容包括：制度編寫格式是否規范；有無相應的流程與表單。
第十條 審批下發。經校長或分管校長審批后以紅頭文件下發。
第三章 規章制度的修改、廢止程序
第十一條 學校每五年對規章制度進行梳理。有以下情況之一的，原規章制度起草部門應當及時按程序修訂或廢止該文件：
（一）原文件與新的法律法規、規章相抵觸或不一致的；
�。ǘ┰募罁奈募驯粡U止或修改的；
（三）客觀環境與條件的變化而使原文件難以實施的。
第十二條 規章制度的修訂，原則上應當與規章制度制定程序一致；原規章制度修訂后需標明“新修訂規章制度執行時原規章制度同時廢止”。
第十三條 規章制度的廢止，由原規章制度起草部門提出意見，報原決策機構審定，并公布。
第四章 附則
第十四條 本制度由校長辦公室負責解釋。
第十五條 本制度自20xx年xx月xx日起執行。
建設管理制度 篇20
1、抓好機制建設。
加強師德師風建設不是一蹴而就的事，務必建立機制，完善師德師風建設體系。一是要實行師德師風“一票否決制”。認真貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》，規范從教行為，對師德不合格的'教師實行“教師聘任一票否決制”。二是建立教師學習體系。使廣大教師扎實持久地理解繼續教育，充實、更新知識和技能，在繼續教育中，更要把師德作為首要學習資料強化教育。三是建立師德評價評估體系。要把師德師風建設作為個人教育教學工作考核和學校精神禮貌建設的主要資料，用心探索師德師風建設與人事分配制度改革相結合的路子。同時，還要建立學生評價教師、家長評價。
2、加強學校常規管理。
學校要充分發揮“一室三處”的作用，建立健全規章制度，注重過程管理，逐一落實教學管理過程中的計劃、執行、檢查、總結、獎懲等各個環節的各項工作，結合各校實際狀況，遵循教學管理的原則和教學規律，構成規范科學的教學管理常規。對教師教學過程中的備課、上課、作業、輔導、考查等基本環節，以及學生學習過程中的預習、聽課、復習、作業、小結等基本環節，要嚴格要求，構成制度，使師生有規可循、有章可依。同時，制訂出課堂常規、教學組織常規等，建立正常的教學秩序，構成良好的教學風氣，讓極少部分誤人子弟的教師無處藏身、末位淘汰。
3、強化領導、宣傳和監督。
各校在抓師德師風這項長期而又艱巨的工作中，要明確分工，嚴明紀律，完善制度，落實職責，實行“一把手”負總責和職責追究制度。要充分發揮廣播、電視、報紙等新聞媒體的宣傳導向作用，以墻報、宣傳欄、宣傳資料、座談會、知識講座、師德師風培訓等多種形式，認真宣傳、學習、貫徹《教師職業道德規范》、《教師忌語100條》、《教師八項承諾》等資料。各學校要廣泛宣傳“優秀教師”的先進事跡，并對違規違紀人員及時曝光，典型引路，以點促面，用心引導和教育廣大教師，個性是有前科的教師、有心理障礙的教師和青年教師，要作為重中之重來抓。
4、建立監管監控機制。
各學校要成立“校長－－處室－－主任－－年級組長－－班主任－－寢室管理員－－學生－－家長”等人員組成的師德師風監控網絡，將每個教師的師德行為納入有效監控之中，定期召開專題會議，揭發檢舉師德失范的教師，對重點人物安排專人進行布防、布控，將師德失范的苗頭消滅在萌芽狀態。各學校在師德師風管理上務必做到七禁止：一要禁止男教師與女生單獨接觸，若因工作需要確需與女生談話，務必在教室或辦公室進行，務必有第三者在場，男教師與女生單獨接觸一律視為違規違紀行為，務必從嚴查處；二要禁止男教師借個別輔導和面批面改之機單獨接觸女生；三要禁止有兩個教師以上的教學點和村小單人獨班的開展教學工作，務必交叉任課；四是禁止選派師德有問題的教師到只需一個教師的教學點擔任教學工作；五是禁止下晚自習的女生夜間單獨回家，務必結伴而行；六是禁止男教師在沒有女生管理人員的陪同下進入女生寢室；七是禁止男教師一人護校，不給師德可疑人員造成單獨接觸女生的機會。學校每學期務必召開學生會、家長會，向學生和家長公布師德師風舉報資料、舉報電話及《男女生管理制度》、《男女教師管理制度》、《教師談話制度》等，并要定期開展跟蹤督辦檢查工作。
5、切實開展“十查”活動。
�。ㄒ唬┎槔硐胄拍�。是否忠誠黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針。
（二）查依法執教。是否有違背黨和國家方針、政策的言行。
�。ㄈ┎閻蹗従礃I。是否熱愛教育事業、熱愛學校，盡職盡責，教書育人。
�。ㄋ模┎闊釔蹖W生。是否關心愛護全體學生，尊重學生的人格，保護學生的合法權益，促進學生全面、健康的發展。
�。ㄎ澹┎閲乐敽V學。是否勤奮刻苦鉆研業務，不斷學習新知識、新方法、新技能。
�。┎閳F結協作。是否謙虛謹慎、尊重同志、互相學習、互相幫忙、關心群眾。
（七）查尊重家長。是否主動與家長聯系，認真聽取合理化的意見和推薦，并努力改善工作。
�。ò耍┎榱疂崗慕�。是否堅守高尚情操、無私奉獻、自覺抵制社會上的不良風氣，不利用職業之便謀取私利。
�。ň牛┎闉槿藥煴�。是否模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德、以身作則、注重身教。
（十）查服務觀念。是否滿腔熱情地為學生服務、為家長服務、為社會服務。
建設管理制度 篇21
教師的職業道德建設是加強中小學德育工作和全面推進教育的關鍵環節。教師職業道德素質的高低，直接關系到億萬少年的健康成長。學校黨支部、行政、工會等部門要將教職工的師德教育工作擺在重要位置，并常抓不懈。為了更好地錘師德，鑄師魂，樹師表，規范教師的言行，特制訂師德師風督查制度。
一、師德師風督查內容
師德師風督查的主要內容有政治學習和活動情況，遵紀守法，以法治教，為人師表，愛崗敬業，熱愛學生，尊重家長，廉潔從教，團結協作等。
二、師德師風督查要求
1、切實落實，采用定期檢查和考核的形式。
2、對教師職業道德的檢查和考核與教育教學的檢查和考核同步進行，與年度考核同步進行，應成為對教工檢查和考核的重要內容之一。
3、對教工的師德師風考核采用教師自查自評和教師互評，家長評議、學生評議，學校、審定的程序進行。
4、工會、德育處負責師德師風的平時檢查：
（1）校行政、工會加強師德建設的各項活動。
�。�2）德育處負責對教師的工作態度、以法治教、愛崗敬業等情況進行檢查，負責召開學生、家長座談會，組織問卷調查等，撰寫調查報告。
5、師德師風納入教師職務年度考評，并作為評先評優、職稱晉升的重要依據，實行師德師風問題一票否決，情節嚴重的，將上報上級部門，并追究刑事責任。
建設管理制度 篇22
為認真貫徹落實上級安全工作會議精神，從講政治的高度，以對學生、對社會高度負責的態度，充分認識加強學校安全保衛工作的重要性。努力清除各種安全隱患，為廣大師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。特制定我校安全管理制度。
一、門衛值班、來客登記制度
1.門衛值班人員，要堅守崗位，提高警惕，認真負責校門口及其周圍的安全工作。
2.認真檢查外來人員，禁止閑雜人員入校。
3.來校辦事的`外來人員要先登記，按規定認真填寫有關內容，與有關人員電話聯系后方可出入。
4.接好電話，做好記錄，及時通知有關人員，重大事項及時報告學校負責人。
5.值班記錄本要認真填寫，細心交接，妥善保管及時更換。不得丟失、缺頁，亂涂亂畫。
6.不經學校有關部門批準，任何人不得攜帶學校公共財產出入校門。
二、學生安全管理制度
1.校內活動。嚴格遵守校規校紀，教學常規管理規定。班主任每天要對教室內各種設施巡查一遍，發現不安全問題，當天通知總務處主任，及時維修、整改。
2.校外活動。班級組織校外活動要先請示政教處。經政教處同意后，方可行動。并認真準備好各種安全措施�；顒咏Y束后要到政教處匯報活動情況。
3.班主任要經常與學生談心、當好學生的心理咨詢醫生。發現異�，F象，及時與學生談心，與家長溝通交換意見，報告政教處。
4.認真執行學校制定的《學生病假請假制度》、《學生事假請假制度》、《學生日常管理制度》。
5.每學期針對學生安全問題，開好1—3次主題班會。辦好班級安全專題板報。組織好收聽、收看安全教育節目。
三、防火、防盜、防意外事故制度
1.對于學校各重點部門，工作人員每天離校前必須將報警器打開，關好門窗、落鎖。每天到校必須將報警器。檢查一遍，發現故障及時解決。
2.總務處確定專人每學期兩次對學校消防器材進行檢修、更新。對每件消防器材應有編號，每次檢驗要有記錄，確保消防器材有效使用。
3.學校設施安全，由總務處每天進行常規巡查。及時發現問題，及時解決，不留隱患，防止意外事故發生。
4.定期向全體教職工通報安全狀況，做好安全教育工作，警鐘長鳴。
建設管理制度 篇23
為進一步推進幼兒園健康教肓，保護教職員工及幼兒的身心健康，創造優美、潔凈、舒適、 文明的校園環境，特制訂本控煙規章制度：
—、積極參加上級有關部門組織的各項控煙活動，認真抓好我園控煙工作。
二、幼兒園黨、政、工、等組織齊抓共管幼兒園的控煙工作。
1、幼兒園內任何地方均不設煙具，不向外來客人敬煙。
2、幼兒園要加強宣傳教肓工作，使不吸煙成為教職員工的自覺行動。并充分利用健康教肓、版報等各種形式，經常開展吸煙有害健康的宣傳教肓,讓幼兒知道吸煙有害身體健康。
三、堅持做好"5 .31”世界無煙日的系列宣傳活動。
1、通過宣傳畫、樂樂小報、家園版報等多種宣傳形式，廣泛宣傳吸煙的危害，教育引導全體教師、幼兒和家長珍愛生命，拒絕煙草。
2、告家長一封戒煙信，開展小手牽大手禁煙活動。
3、對全園的教職工開展一次有關控煙的健康教育活動。
4、對全園幼兒開展有關控煙的晨會活動，進行禁煙健康教肓。
5、制作一期控煙的樂樂小報。
四、配備專人擔任控煙專管員來檢查控煙情況。
1、在校園的醒目處張貼禁煙標志。
2、幼兒園的教室、活動室、會議室、教師辦公室等公共場所禁止吸煙。
3、安排專人進行不定期的檢查勸阻吸煙者。對違反控煙制度者，除批評教肓外，還將 與各類評比掛鉤。
4、將創建無吸煙學校與幼兒園精神文明建設以及校園文化建設相結合。
建設管理制度 篇24
房地產開發建設管理制度之質量管理與考核
第二章工程建設質量管理與考核
第一節設計質量管理
第三十一條各地區項目的規劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案由集團設計院確定，報集團董事局主席審批后執行。單體擴初設計條件和樣板房裝修施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團設計院負責完成。
第三十二條各地區項目的園林方案由園林集團確定，報集團董事局主席審批后執行。園林施工圖由園林集團負責完成。
第三十三條地區公司如要求對集團設計院下發的規劃方案、單體外立面方案、裝修方案或園林集團下發的園林景觀方案進行方案性的較大調整，必須由地區公司負責人報董事局主席批準后實施。未經批準擅自調整并實施的，給予總工室主任降三級工資的.處罰，管理中心考核。
第三十四條地區公司必須報集團設計院審批的有：單體擴初設計、單體施工圖、地勘布孔圖及技術要求、小型中央空調配
建設管理制度 篇25
一、中小學校園網是學�，F代化發展重要組成部份，是學校數字化教育資源中心、信息發布交流技術平臺，是全面實施素質教育和新課程改革的重要場所，務必高度重視、規范管理、發揮效益。
二、中小學校園網要按照教育部《中小學校園網建設指導意見》設計和建設，裝備調溫、調濕、穩壓、接地、防雷、防火、防盜等設備。
三、中小學校園網涉及網絡技術設備管理與維護、網絡線路管理與維護，終端用戶管理與監控，教育資源管理與開發、網絡信息管理與安全、教學管理與效益等技術性強、安全性要求高的具體業務工作，務必設置管理機構，校級領導主管，配置精通計算機及網絡技術、電子維修技術，具備教師職業道德、熱愛本職工作的專業技術人員從事管理工作。
四、中小學校園網是學校的公共基礎設施和固定資產，未經學校批準，任何部門和個人不得隨意拆卸或改動布線結構；不得移動或改動網絡設備位置；不得干擾、破壞網絡正常運行。所有設備、成套軟件納入固定資產規范管理。
五、校園網所有用戶應以實名字注冊，對自己所發布信息負全責，接受上級部門與公安部門依法監督檢查。不得盜用他人賬號，不得在校園網上發布不健康、非法信息，不得散布計算機病毒、傳播黑客程序、濫用網絡游戲。學生用戶要嚴格遵守《全國青少年網絡文明公約》。
六、網絡中心應全天24小時開機，設備和線路出現故障，應及時維修處理，確保網絡設備安全運轉。
七、嚴禁在辦公時間內上網聊天、玩游戲、觀看與工作無關的視頻信息。
八、非中心機房工作人員不得隨意進入中心機房，不得以任何方式試圖登陸校園網后臺管理端，不得對服務器等設備進行修改、設置、刪除等操作。
九、管理人員應監視并記錄服務器系統運行情況，隨時屏蔽有害網頁，出現異常情況應根據需要立即關閉服務器系統，及時處理。出現危急情況，應立即報告學校領導和相關主管部門。監視電壓、電流、濕溫度等環境條件；監視運行的作業和信息傳輸情況；填寫中心機房工作日志。
十、為了確保中心機房的安全，應逐步實現網管人員對服務器的遠程操作。定期更換服務器口令；工作人員不得隨意泄漏口令。不得將系統特權授予普通用戶，不得隨意轉給他人；對過期用戶應及時收回所授予的權力。
十一、學校重要數據不得外泄，重要數據的輸入及修改應按權限、由專人完成，并作加密處理。
十二、收集整理網管中心技術檔案。妥善保存備份資源。打印涉密資料應按權限保存，廢棄資料應及時銷毀。
十三、網管人員在工作時，應嚴格遵守安全規程，實行安全巡查值班制度，嚴防漏電、著火、雷擊、被盜、磁化、系統崩潰、病毒攻擊、黑客入侵等不安全事故發生。危險品及可燃品不得帶入機房。
十四、中心機房不會客、不做與網絡安全運行與維護無關的事情。機房的設備與軟件不隨意外借。
建設管理制度 篇26
為了規范公司內項目建設和生產經營活動通知的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結合公司的實際情況，特制定本制度。
一、變更管理定義
變更管理是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產的影響。變更管理失控，往往會引發事故。
二、變更管理的內容
1、工藝、技術的變更，主要包括：
�。�1）新建、改建、擴建項目引起的`技術變更；
�。�2）原料介質變更；
�。�3）工藝流程及操作條件的重大變更；
�。�4）工藝設備的改進和變更；
�。�5）操作規程的變更；
（6）工藝參數的變更；
�。�7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。
2、設備設施的變更，主要包括：
�。�1）設備設施的更新改造；
�。�2）安全設施的變更；
（3）更換與原設備不同的設備或配件；
�。�4）設備材料代用變更；
（5）臨時的電氣設備等。
3、管理的變更，主要包括：
（1）法律法規和標準的變更；
�。�2）人員的變更；
�。�3）管理機構的較大變更；
�。�4）管理職責的變更；
�。�5）安全標準化的變更等。
三、變更管理職責
1、項目負責單位管理范圍的新建、改建、擴建項目的變更管理。
2、車間負責現有生產設施，公用工程的原料介質，操作條件，工藝參數等的變更管理。
3、生產部負責現有設備設施、安全設施、與安全管理有關等的變更管理。
四、變更程序
1、變更申請。在實施變更時，變更申請人（單位）應填寫《變更申請表》并由專人負責管理。
2、變更審批�！蹲兏暾埍怼诽詈煤螅晒绢I導審批，主管部門組織有關人員按變更原因和實際的需要確定是否進行變更。
3、變更實施。變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
4、變更驗收。變更實施結束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。
建設管理制度 篇27
1、目的：
為進一步規范員工行為，提高員工整體素質和安全管理水平，建立安全生產的長效機制結合我公司實際特制訂本制度。
2、適用范圍：
本制度適用于公司所有員工。
3、引用標準及相關文件
3.1《中華人民共和國安全生產法》
3.2《山東省安全生產條例》
3.3《企業安全生產標準化基本規范》
4、職責：
4.1安委會負責本制度的編制、修訂考核與日常管理。
4.2各部門負責本制度的實施。
5、術語：
5.1公司安全理念：以人為本，平安和諧。
5.2公司安全文化理念：珍愛生命，享受健康生活。
5.3公司安全管理理念：安全思想到位，領導作風到位，制度措施到位，責任落實到位、考核到位，現場管理和技術管理到位，安全監督檢查到位。
5.4對管理者要求：一切事故都是可預防的，超前思維，超前管理，關口前移，重心下移。
5.5對員工要求：遵章守紀，按章操作，三不傷害。
6、管理內容及要求：
6.1企業安全文化建設的指導思想：
6.1.1堅持以人為本，平安和諧的原則，從構建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環境文化出發，建立健全制度，強化員工教育和培訓，規范員工行為。
6.1.2加強安全生產環境整治和安全生產標準化建設，提高管理水平，形成“珍愛生命，關注安全”的安全文化氛圍，為公司的平安、和諧、發展提供強大的精神支柱和安全保障。
6.2企業安全文化建設的總體目標責：
6.2.1建立健全安全生產管理制度，以安全生產標準化建設、安全宣傳教育為載體，樹立安全生產管理公司形象，初步構建公司的安全文化結構和模式。
6.2.2通過安全文化建設，提高全員特別是管理者安全意識，樹立正確的安全意識、態度與價值觀念，正確處理安全與發展、安全與效益、安全與改變公司形象的.關系。
6.2.3加強安全管理制度建設與實施，樹立全員法制觀念，自覺遵章守紀，嚴格執行規程、措施，按章操作，強化安全監督、檢查和管理，減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發生。
6.2.4開展職工教育與培訓，使員工培訓、安全宣傳與教育規范化、制度化。規范員工操作行為，提高全員安全意識和安全素質，扭轉員工文化素質低，勞動技能不高的局面。
6.2.5通過安全文化的實施，加大安全投入，加強安全技術管理，改善安全生產環境，全面推進安全文化建設，提升安全管理水平，推動安全過程管理與考核，逐漸實現生產本質安全。
6.3企業安全文化建設主要內容：
6.3.1組織管理：
6.3.1.1制定安全文化建設規劃；
6.3.1.2建立安全文化建設機構；
6.3.1.3宣傳公司安全理念。
6.3.2企業安全文化制度建設：
6.3.2.1建立健全各項安全生產責任制，管理辦法并加強考核；
6.3.2.2制定安全生產等例會制度；
6.3.2.3制定完善“三違”處罰規定及舉報制度；
6.3.2.4制定基層隊伍建設計劃及實施辦法；
6.3.2.5制定安全宣傳活動計劃及實施辦法；
6.3.2.6制定安全宣傳活動，年、季、月安全工作、安全思想教育計劃，總結及考核措施。
6.3.3安全宣傳教育與員工培訓：
6.3.3.1制定年、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓制度；
6.3.3.2組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳；
6.3.3.3舉辦車間安全宣傳、建設安全文化長廊等，營造安全氛圍；
6.3.3.4開展基層安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳；
6.3.3.5強化特殊要害工種年審、培訓及持證上崗、新工人轉崗及全員安全培訓。
6.3.4企業安全生產及技術管理：
6.3.4.1文明生產：堅持把安全生產標準化工作作為安全基礎工作來抓，通過推行工序質量管理，工程質量驗收。使工程質量動態達標，為員工制造無隱患的工作環境。
6.3.4.2安全技術管理：
6.3.4.2.1開展安全技術攻關活動，解決制約公司發展技術難題；
6.3.4.2.2大力推廣和應用安全方面新知識，新技術，新工藝；
6.3.4.2.3加強作業規程、安全技術規程的編審、貫徹及執行；
6.3.4.2.4加強技術管理，及時解決安全工作中遇到的問題，為安全工作提供可靠技術保障。
6.4班組崗位達標管理：
6.4.1管理目標：公司開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規范現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
6.4.2班組崗位達標標準要求：
6.4.2.1崗位職責描述；
6.4.2.2崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等；
6.4.2.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；
6.4.2.4行為安全要求：嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等；
6.4.2.5裝備護品要求：生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等；
6.4.2.6作業現場安全要求：作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；
6.4.2.7崗位管理要求：明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位；
6.4.2.8其他要求：結合本企業、專業及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產要求。
6.4.3強化班組崗位達標建設：
6.4.3.1切實加強生產班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。
6.4.3.2商場要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組。
6.4.3.3班組將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產經營建立在安全基礎之上。
6.4.4營造氛圍：
企業采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達標，人人實現崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質，推動崗位達標工作。6.4.5達標要求：切實做到“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。
6.5企業安全生產文化建設獎懲：參見公司獎懲條例。
7、附件：
7.1制度：無
7.2相關記錄：無
建設管理制度 篇28
為促進師生健康，創造衛生安全環境，提高校園文明水平，結合我校實際，制定本制度。
一、做好禁煙宣傳，教育引導全體師生珍愛健康、拒絕煙草。
二、學校室內外完全禁煙。師生員工和外來人員都不得在校園內吸煙。
三、學校的圖書館、會議室、教師辦公室等公共場所張貼明顯禁煙標識。校內任何地方都不設與吸煙有關的.器具，不向來賓敬煙。
四、建立禁煙督查制度。學校值日組長為當日禁煙責任人，發現違規人員，第一次進行勸導，第二次點名通報。
五、學校門衛人員對來訪者明確“我校是無煙學校，校園內不吸煙、不敬煙！”對準備進入校園的吸煙者進行勸阻，不聽勸告者勸其離開，禁止其入內。
六、對于在校園內吸煙的人，我校師生都有義務和責任勸阻，及時向學校綜合服務中心反映。
七、學校各部門齊抓禁煙工作。充分利用學校網絡、健康教育課、團隊活動、主題班會、板報、廣播等各種形式，開展無煙學校建設的宣傳教育。
八、學校各中心無煙學校建設工作職責分工如下：教育服務中心負責宣傳教育工作，后勤服務中心負責標志標牌的安裝維護，綜合服務中心負責統籌及具體實施工作。
建設管理制度 篇29
第一條：總則
�。ㄒ唬┍竟芾碇贫人Q的校園網絡系統，是指由校園網絡設備、配套的網絡線纜設施、網絡服務器、工作站、學校網站所構成的，為校園網絡應用目標及規則服務的硬件、軟件的集成系統。
�。ǘ┬@網絡的安全管理，應當保障計算機網絡設備和配套設施的安全，保障信息的安全，運行環境的安全。保障網絡系統的正常運行，保障信息系統的安全運行。
（三）信息技術中心負責相應的網絡安全和信息安全工作，定期對相應的網絡用戶進行有關信息安全和網絡安全教育并對上網信息進行審查。
�。ㄋ模┻M入校園網的全體學生、教職員工必須接受并配合國家有關部門及學校依法進行的監督檢查；必須接受學校信息技術中心進行的網絡系統及信息系統的安全檢查。
�。ㄎ澹┦褂眯@網的`全體師生有義務向信息技術中心和有關部門報告違法行為和有害信息。
第二條：網絡安全管理
（一）校園網由信息技術中心統一規劃、建設并負責運行、管理及維護。連入校園網的各處室、教室和個人使用者必須嚴格使用由網絡中心分配的IP地址。網絡管理員對入網計算機和使用者進行登記，由網絡中心負責對其進行監督和檢查。任何人不得更改IP及網絡設置，不得盜用IP地址及用戶帳號。
�。ǘ┬@內從事施工、建設，不得危害計算機網絡系統的安全。
�。ㄈ└骺剖摇⒔萄薪M、各上網用戶要切實做好防病毒措施，在每臺計算機上安裝防病毒軟件，及時向網絡中心報告陌生、可疑郵件和計算機非正常運行等情況。
�。ㄋ模┚W絡管理員負責全校網絡及信息的安全工作，建立網絡事故報告并定期匯報，及時解決突發事件和問題。校園網主、輔節點設備及服務器等發生案件、以及遭到黑客攻擊后，網絡中心必須即時備案。
�。ㄎ澹⿲λ新摼W計算機及上網人員要及時、準確登記備案。未經學校網絡安全領導小組允許，任何個人或部門不得為外單位人員提供電子郵件或其他網絡服務。
�。┬@網中對外發布信息的Web服務器中的內容必須經各科室負責人審核后通過網絡中心分配的專用帳號進行發布。帳號由專人保管使用，不得隨意公布轉借。
�。ㄆ撸┬@網各類服務器中開設的帳戶和口令為個人用戶所擁有，信息技術中心對用戶口令保密，不得向任何單位和個人提供這些信息。校園網及子網的系統軟件、應用軟件及信息數據要實施保密措施。
第三條：網絡用戶安全守則
�。ㄒ唬┦褂眯@網的全體師生必須對所提供的信息負責。嚴禁制造和輸入計算機病毒以及其他有害數據危害計算機信息系統的安全，不得利用計算機聯網從事危害國家安全、泄露秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復制和傳播有礙社會治安和有傷風化的信息。
�。ǘ┏@網負責人員，其他部門或個人不得以任何方式試圖登陸進入校園網主、輔節點、服務器等設備進行修改、設置、刪除等操作；任何部門和個人不得以任何借口盜竊、破壞網絡設施，這些行為被視為對校園網安全運行的破壞行為。
�。ㄈ┯脩粢獓栏褡袷匦@網絡管理規定和網絡用戶行為規范，不隨意把戶頭借給他人使用，增強自我保護意識，經常更換口令，保護好戶頭和IP地址。嚴禁用各種手段破解他人口令、盜用戶頭和IP地址。
�。ㄋ模┚W絡用戶不得利用各種網絡設備或軟件技術從事用戶帳戶及口令的偵聽、盜用活動，該活動被認為是對網絡用戶權益的侵犯。
�。ㄎ澹┦褂眯@網的全體師生有義務向信息技術中心報告違法行為和有害的、不健康的信息。
第四條：違約責任與處罰辦法
違反本條例規定，有下列行為之一者，學校信息中心可向所在科室或年級組提出警告，停止其網絡使用。
1. 查閱、復制或傳播下列信息:
�。�1）煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規實施；
（2）煽動分裂國家、破壞國家統一和民族團結、推翻社會主義制度;
�。�3）捏造或者歪曲事實，散布謠言擾亂社會秩序;
�。�4）公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的;
（5）宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。
�。�6）損害學校形象和學校利益的；
（7）其他違反憲法和法律、行政法規的。
2. 破壞、盜用計算機網絡中的信息資源和危害計算機網絡安全的活動的。
3. 盜用他人帳號或IP地址的。
4. 私自轉借、轉讓用戶帳號的。
5. 故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的。
6. 不按國家和學校有關規定擅自接納網絡用戶的。
7. 上網信息審查不嚴,造成嚴重后果的。
8. 使用任何工具破壞網絡正常運行或竊取他人信息的。
凡違反本管理規定造成學校一定損失的，由學校依照有關法律、法規及校紀校規進行處理，由此所導致的一切后果由該使用者負責。情節嚴重者移交公安機關處理。
第五條：其他
�。ㄒ唬┍竟芾碇贫戎杏蓪W校校長室、信息技術組負責解釋。
（二）本管理制度自公布之日起實行。
建設管理制度 篇30
1、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
2、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒，避免發生意外事故。
3、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療治療的，教師必須承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資100元/次。
4、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態度友好，避免與家長爭吵。
5、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中各班室下班后，必須在離園前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛生，保證安全。
6、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經園長批準而離開崗位者按曠工論處。
7、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中值班老師應遵守值班時間，比正常上班時間早到半小時，下班時遲走半小時，當班或值班時間，不能因私事離開孩子。
8、幼兒園教職工隊伍建設管理制度中教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍，幼兒離園時要護送到安全地帶。
建設管理制度 篇31
為規范和加強本院基本建設資金的管理，切實管好、用好建設資金，提高建設資金使用效益，依據《基本建設財務管理若干規定》、《國有建設單位會計制度》等國家有關法律法規，結合本院基建工作的特點，制定本制度。
一、基建財務管理的基本任務:
1、貫徹執行國家有關法律、法規和基本建設的各項規章制度;
2、做好基本建設資金預算、會計核算、財務決算及監督工作;
3、依法、合理、及時地籌集和使用建設資金;
4、合理控制建設成本，提高資金使用效益。
二、基本建設財務管理實行統一領導，職能部門分工協作，按照職責明確、權責一致、程序規范的管理原則開展各項工作。
三、有關職能部門在醫院基本建設財務管理方面的主要職責如下:
總務處
1、編制醫院基本建設計劃，并提供可行性報告;
2、與財務處共同編制基本建設資金預算報告;
3、審核工程量、工程預付款、工程進度款和工程決算;
4、參與項目竣工驗收、結算審計，五萬元以上的結算必須經社會審計部門認定。
財務處
1、與總務處共同編制基本建設資金預算報告;
2、編制基本建設資金籌集方案，并按經批準的.籌資計劃進行籌融資;
3、做好基本建設的會計核算工作;
4、安排和使用工程建設資金，檢查監督建設資金使用情況，保證資金安全;
5、審查、辦理工程價款結算及合同款支付，加強成本核算，控制費用支出;
6、收集、匯總并及時上報建設資金使用管理信息和各種報表，確保各種會計信息資料真實、準確、完整;
7、及時辦理竣工建設項目的資產手續，進行賬務處理。
四、建設工程施工方案一旦通過，原則上在施工過程中不得改變，但確因實際情況或使用部門的合理要求，可按以下要求執行:由于方案調整，發生費用在5000元以下的總務處可以直接下變更通知;發生費用在10000元以下的須經分管院長書面同意，總務處下變更通知;發生費用在20000元以下的須經院長書面同意，總務處才能下變更通知;發生費用在20000元以上的須經院長辦公會通過總務處方可實施。
五、工程款項、監理費用及相關財務支付審批手續按國家和醫院有關規定進行。支付工程款時一律以正式發票入賬，財務處對不符合制度規定、違反合同條款和審批手續不全的基建款項有權拒付，并及時向領導匯報，保證工程成本的真實性、準確性。
建設管理制度 篇32
在編制職業病防護設備設施管理制度時應結合單位設備狀況,在制度中做出具體要求,主要包括以下內容:
1、在購置防護設備設施時,對設備設施的選購要滿足職業病防護技術要求。產品應當具備合格證和使用說明書,使用說明書應當載明防護性能、適應對象、使用方法及注意事項。
2、應當確定防護設施管理機構或者配備專(兼)職防護設施管理人員。
3、對防護設施進行定期或不定期檢查、維修、保養,保證防護設施正常運轉。
4、建立防護設施技術檔案:
(1)防護設施的技術文件(設計方案、技術圖紙、各種技術參數等);
(2)防護設施檢測、評價和鑒定資料;
(3)防護設施的操作規程和管理制度;
(4)使用、檢查和日常維修保養記錄。
5、不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的.,應當采取臨時防護措施,并向勞動者配發防護用品,檢修后及時恢復原狀。