豬場管理制度（精選20篇）

豬場管理制度 篇1

　　一、規章制度

　　1.謝絕外人入場參觀：凡需要進入生產區的人員，必須持有公司領導開的入場證，在完備登記手續后，方能進入。所有進入生產區的工作人員（包括因工作關系經公司領導同意需要進入生產區的外來同業養殖人員），再經更衣室淋浴、更換清潔干凈消毒后的工作服、膠鞋后，方可經消毒池進入生產區。

　　2.做好衛生消毒工作：消毒池必須經常放有消毒藥液并定期更換。豬舍、場地、用具，飼槽等應經常清掃、洗刷、定期消毒，做好滅蠅、滅鼠工作。場地內不準飼養寵物及其他動物。

　　3.每次豬群“全出”后，必須徹底清洗圈舍并消毒；進豬之前一周再次進行清洗消毒。

　　4.飼養員必須認真履行職責：認真執行飼養管理制度，細致觀察飼料有無霉變，豬群采食情況和健康狀況，排糞有無異常等，發現不正常現象，應及時請獸醫檢查。

　　5.加強疫情報告和防疫制度工作：做到發現疫情，徹底控制封鎖和隔離，認真檢查，細心及時診斷；將疫情控制在最小范圍內，并予以撲滅。對污染用具、場地全面徹底消毒。死豬定點剖檢、尸體作焚化或深埋處理。

　　6.生產區內各個工作范圍、隔離舍應嚴格做到人員、用具、畜群三固定；豬群不能過度擁擠，人員、工具不得串場串區互用。

　　7.供水應安全、清潔、衛生、充足；換氣應暢通，保證豬舍溫度與濕度控制在相對穩定適宜的范圍內。

　　8.從事人工采精、接產或注射疫苗時，必須嚴格遵循崗位消毒規程和操作手冊。

　　3.職工上下班制度

　　(1)按規定作息時間上、下班，遲到或早退15分鐘以上為曠工。

　　(2)上班時從生活區進入生產區必須換上工作服、水鞋、做不到者禁止進入生產區。出場時，換上自己服裝，進場時重復上列行為。

　　(3)管理人員應將全部時間和精力投放第一線，本職任務完成后回辦公室研究技術和學習業務。

　　4.請、消假制度

　　(1)本場星期天、節假日不休班，職工有事請假。

　　(2)請假必須本人寫假條（寫明事由和時間），并經領導批準后方可離場，不準捎假或電話請假。

　　5.出、入場制度

　　(1)職工入場也必須在門衛處進行登記。并接受門衛防疫安全檢查。嚴禁將肉松、火腿等動物性食品帶入生產場。

　　(3)外單位人員入場前，門衛須問清來人姓名、單位、何事、找誰，然后請示領導是否準入，并進行登記。

　　(4)外單位人員入場，必須遵守本場消毒防疫制度。未經場部批準，絕不準進入生產區。

　　(5)準予進入生產區的外來人員，需經紫外線燈照射消毒15分鐘后，經更換工作服、穿好水鞋、戴好隔離帽后才允許進入生產區。

　　6.辭退與開除制度

　　(1)偷竊本場內外物資者。破壞本場各項設施者。玩忽職守不執行豬場規定、不負責任給本場造成重大經濟損失者。

　　(2)破壞本場信譽，出賣本場養殖機密者。未經批準私自外出給外單位及個人搞養殖類的各種服務者。

　　(3)打架斗毆性質惡劣或情節較輕但屢教不改者。

　　(4)能力較差，完不成工作任務和指標者。

　　(5)不服從領導，道德意識差，經常鬧不團結，挑撥是非者。

　　(6)年內被批評或處罰三次以上者。

　　7.安全生產制度

　　(1)本場職工在使用工具、器具工作時，要謹慎小心，特別是在使用高壓沖洗機時，要嚴格按照安全操作規程去操作，避免自傷。

　　(2)對性情暴烈的豬要細心對待，必要時及時淘汰。在飼養、管理、使用、轉群或出售時用防身器具驅趕，避免傷人。

　　(3)使用電器時，要先查是否漏電，發現問題及時報修，嚴防漏電傷人。

　　(4)嚴格按操作規程工作，正確使用機械和電器設備，確保機械、電器正常運轉，對違章操作、工作粗心造成的一切責任事故，其當事人負主要責任。

　　(5)嚴格遵守公司、場部發放的所有與安全有關的文件、規定。對違規等造成的責任個人自負。

　　8.衛生制度

　　(1)各辦公室每天進行清掃、擦拭，辦公桌、椅、辦公用品擺放整齊，按規定用消毒液對地面進行消毒。

　　(2)職工宿舍要天天清掃，保持室內整潔，按規定進行定期消毒。

　　(3)各豬舍每天兩次清理衛生，根據季節及氣溫變化適當通風，嚴防空氣污濁，做到清理衛生不留死角，舍內不刺鼻，無蜘蛛網。適當開排氣扇排污。

　　(4)室外道路及房前、房后按劃分的衛生區，定期打掃，保持清潔。

　　(5)場內空閑地劃分責任區，栽樹、栽花、種牧草、種菜及農作物，防止雜草生長。

　　(6)食堂要求整潔衛生，飯菜要安全衛生。

　　(7)廁所要干凈衛生無蠅蛆。

　　(8)倉庫擺放整齊，干凈衛生。

　　(9)浴室要保持清潔衛生，經常消毒，換下來的工作服及時清洗，曬干后擺放整齊。

　　(10)對工作服、帽，夏季每兩天清洗一次；春、秋季每四天清洗一次；冬季每周清洗一次。

　　10.提合理化建議制度

　　(1)凡本場職工，鼓勵提出合理化建議或意見。對本場存在的問題提出改進的建議以書面形式交辦公室。

　　(2)所提建議或意見，如被采用并產生較好的效益，給予獎勵，如無法直接體現和評估效益的，給予100—500元獎勵。

　　(3)應該看到或已看到的嚴重的問題，怕提出后得罪人,或害怕承擔責任而不提的人應予辭退。

　　11.關于競爭上崗的有關規定

　　(1)各部門一律實行競爭上崗，以便優化組合。定編定員，所設防疫員、管理員應根據各段情況確定人數。

　　(2)針對各部門崗位責任制規定的內容，根據自己的特長和能力，自主選擇意愿崗位。

　　(3)如所選擇崗位沒有被聘用，又不愿從事所調劑的工作，場部不再安排。

　　(4)全場所有人員一律實行末尾淘汰制。

　　(5)全場所有工作崗位，經群眾和領導評議不合格者，自動下崗。

　　12.消毒制度與程序

　　(1)場區大門及其各出入口都得設有消毒池，并每兩周更換一次消毒液。大門要設有車輛噴霧消毒設施，進、出車輛必須嚴格仔細消毒。辦公室門前、對外接待室、大門內外及辦公區、飼料運輸通道、運糞通道，每周一次噴霧消毒。

　　(2)春夏季場區全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。種豬場、育肥場各舍每周定期消毒一次；生活區大環境每個月消毒一次；消毒藥物需保證多品種，并輪替使用，以降低寄生蟲，致病菌（毒）出現抗藥性。

　　(3)對應急、突發疫病情或受周邊疫情威脅時，應實行強化消毒措施：改每周一次消毒為每天或每周三次消毒，消毒應強化圈欄消毒、剖解場地的消毒以及病豬物品的消毒。

　　(4)出豬臺每次出豬后沖洗消毒一次，包括轉豬通道和地磅。

　　(5)配種欄、采精欄要每天沖洗干凈并消毒。各舍生產工具（如料車、鏟子等）應及時清理干凈，定期消毒。

　　(6)外來車輛進入場區前，一律徹底清洗干凈后嚴格消毒方準進入。停車場地應每兩周清洗消毒一次.

　　(8)大門口消毒液及小門消毒池、消毒室及進豬舍門口消毒池（盆），要保持有效藥液濃度，每周更換一次消毒液。

　　(9)生產區嚴格控制人員出入。場內生產管理人員及場區內的工作人員進入生產區必須經消毒、換上工作服后，方可進入。

　　(10)對在生產區住宿的員工，原則上不允許帶任何物品進入生產區，必須帶進生產區的物品，要經過嚴格的薰蒸消毒才被允許帶入生產區。

　　(11)上級領導或主管部門有必要進入生產區視察，必須經消毒.穿隔離衣、水鞋，戴隔離帽后方可進入。

　　(12)轉群空圈時，對豬舍進行全面徹底清洗：舍內設施、用具清洗、沖刷，不留死角，然后噴霧消毒，分娩車間、保育車間可再進行一次薰蒸消毒。對將接受轉入豬群的欄舍應提前一周做好消毒工作。

　　(13)對死亡的豬仔和胎衣，一律集中到指定地點統一處理，不得亂投或混入糞中。

　　14.監督檢查制度

　　(1)各部門主管責任人為監督負責人。

　　(2)監督負責人員的權利：

　　①對全場制定的一切規章制度，每天定期不定期的全面檢查，并把檢查情況做好記錄，月底列入各區段的業績效益考核中。

　　②在檢查過程中，要不徇私情，制度面前人人平等，用落實制度作為內部管理的重點去抓，發現違章者當面提出批評，并通知違章者，按規定獎罰，并限期整改。

　　15.罰款規定

　　(1)擅自在豬舍或寢室使用電爐子，大功率燈泡取暖的每次罰款20元，并沒收。

　　(2)所使用的電扇、排風扇、電燈，熱水器等未按規定時間該停而未停或該使用而未使用每次罰款10元。

　　(3)生活區、辦公區、生產區水跑、冒、滴、漏，當班或直接責任人知情后未及時采取措施解決，每次罰款10元。

　　(5)豬舍內衛生條件差，老鼠、蚊蠅過多，糞未及時清除，氣味刺鼻過濃，溫度不達標，而未及時采取措施者，每次罰款20元。

　　(6)私拿或盜竊場內集體及個人物品，除返回贓物外給予50元以上罰款外，給予嚴重警告。情節嚴重影響極壞的堅決予以辭退，并移交司法部門處理。

　　(7)吵嘴、打架，不論對內對外，每人每次罰款30元，無理的一方應向對方道歉，否則加罰20元。造成其他后果者另行處理。

　　(8)不注意個人衛生，所穿工作服臟、亂不整，每次罰款10元。

　　(9)外出及返回不換工作服和外衣，不遵守防疫規程的，罰款50元。 (10)宿舍內不按要求時間清掃、消毒的罰款10元。

　　(11)豬舍門口消毒池不按規定更換消毒液，過臟或無消毒液，每次罰款10元。

　　(12)不論任何人未穿工作衣、鞋、帽并未經嚴格消毒而進入豬舍，每次罰20元。

　　(13)工作、生活中鬧不團結、拉幫結派、挑撥是非、制造謠言等不道德行為，每次罰款20元。屢教不改者堅決辭退。

　　(14)工作不扎實造成一定損失或影響的給予處罰或解聘。 。

　　(15)粗暴打豬每次罰款20元。打豬致傷、致殘或導致流產甚至死亡的，照價賠償，嚴肅批評并處50元罰款，屢教不改者，堅決予以辭退。

　　(16)撒在地面的飼料不及時回收，罰款10元

　　(17)豬舍內放開水閥，任水自流的罰款30元。

　　二、場長崗位責任制

　　協調內外關系，確保本場生產經營順暢運轉。

　　2.監督檢查各環節、各崗位制度落實和執行情況。

　　3.決定和實施對職工的批評、表揚、獎勵、處罰等事宜。

　　4.善于發現和堵塞漏洞，確保內部管理正規化，努力促成團結穩定局面。

　　5.不徇私情、不照顧關系，為本場負責，制度面前人人平等，搞好監督檢查，確保各項責任制度的落實。

　　6.嚴格獸醫衛生防疫制度,落實各項生物安全措施,作好常規免疫工作,配合公司總獸醫師實施疫病檢測和凈化,確保不發生重大的疫情.

　　三、飼料管理員責任制

　　監督檢查購進飼料是否符合標準。嚴防發霉變質等不合格飼料進場。 2.保持倉庫的清潔與衛生，注意通風，保持干燥，防止鳥類進入。

　　3.對所進飼料的計量和質量要嚴格把關，對不符合質量要求的飼料或原料，有權拒收并匯報場部。

　　4.對庫存的成品料，實行先進先出的原則。經常檢查，防潮、防霉變。如發現氣候環境有可能造成霉變，要及時匯報場部，并采取措施。

　　5.對已霉變的飼料原料一旦查出，要堅決取出，另行處理。

　　四、物資保管員責任制

　　1.負責本場所用的各種物資、藥品的出入庫存工作。

　　2.物資及藥品購進入庫，要按進貨發票逐一核對無誤后填寫入庫單入庫，并及時記入庫存物資登記薄，財務聯交購貨人貼到發票后邊簽字記帳。保管聯作為記帳憑證，月底裝訂封存。

　　3.購貨發票與所購物資、藥品不符的拒收，由購貨人負責換貨，缺數追回，方可入庫存，并及時匯報場部。

　　4.購貨物資和藥品的發放，月底盤點，將上月余額，本月出入庫及月底庫存盤點表2日內上報財務科，如各豬舍結束一批后按要求及時上報財務科，以備考核。

　　5.發放藥品，按防疫員開的處方發藥，但手續必須齊備，否則拒付（處方必須有舍號、防疫員簽字，飼養員簽字，并注明用藥類別即防疫或治療）。月底按指定時間匯總上報財務。

　　6.各舍所用物資必須由防疫員寫出庫單，領用人簽字，方可發貨，按場部規定的物資品種交舊換新。月底匯總上報財務。

　　五、檔案、統計責任制

　　1.負責監督、檢查、管理和指導配種工作制度的執行和落實。

　　2.收集每天所打仔豬的耳號、所產母豬耳牌及與配公豬，每天的配種信息。建立健全種群、血統等詳細檔案，做到準確、無誤、正規。

　　3.負責各階段豬只轉群的安排及管理。

　　4.每天將豬群的變動情況統計好，主要包括：原存數，當日產出數，轉入轉出，死亡，銷售，配種，淘汰及現存數。

　　5.堅持數據的管理程序：接收--輸入--核對--修正--更新--發送--備份。每天收集各部門的生產數據，輸入電腦進行處理。

　　6.為生產提供“母豬卡”、“種豬系譜”及相關總結資料，為各部門打印、復印各類統計表格。

　　六、技術員工作責任制

　　1.每天要認真仔細，全面檢查所管范圍內各豬舍豬的健康狀況，查看體況、吃料、糞尿、精神狀態等有無異常，發現病情要及時采取相應治療措施。

　　2.監督本部門的飼養員的工作，并負責培訓本部門的新員工。

　　3.對飼養員匯報的病情，要立即進行觀察診治。

　　4.對不明病因死亡的豬要通過解剖、匯診等措施，查明病因，做到防患于未然。

　　5.收集每天的生產數據報到辦公室。

　　6.熟悉本小區的豬群，掌握繁育場豬群數量、品種結構，及方式，熟悉每月的配種計劃及留種計劃，從而合理地組織工作；

　　7.了解疫病流行特點，熟悉本場的疫病特點，嚴格按照本場制定的免疫程序進行疫病的預防；

　　8.練掌握各種疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，掌握各種防疫用具的消毒方法；

　　9.與本場的飼養管理人員協調好關系；

　　10.掌握、了解防疫和出現的急迫問題，及時操控、調整和解決；

　　11.嚴格按照獸藥使用規范進行用藥，熟練掌握各種藥品的用法、用量及注意事項；

　　12.及時發現沒有治療價值的豬只，經上報后，及時進行淘汰；

　　七、飼養員崗位職責

　　（一）配種員崗位職責

　　1.飼養好公豬，保持公豬中等膘情，保持良好的性欲，及時選育后備公豬并訓練人工采精，淘汰不合格的老公豬。

　　2.每天清掃圈舍兩次，保持公豬舍清潔、干燥、衛生。每周一到兩次消毒，消毒次數按各場具體規定執行。

　　3.保持采精舍的清潔衛生，每次下班前把采精欄沖洗干凈。

　　4.嚴格按照實驗室的操作規程，保證精液有足夠的活力。

　　5.每天檢查貯存精液的活力，品系。保證精液質量合格。

　　6.維護實驗室的儀器、器俱，保持實驗室的清潔衛生，溫度保持21C.每次做完精檢分精后，擦干凈工作臺，清洗器具、并干燥。

　　7.認真記錄各種數據，需上交的數據報到辦公室。

　　8.嚴格輸精程序進行人工授精。

　　9.積極參加場部組織的各項活動，如轉群、售豬、集體文體生活等。

　　（二）配種舍員工崗位職責

　　1.科學地飼喂空懷、妊娠各階段的母豬，保持母豬適當的體況。

　　2.每天清掃圈舍衛生兩次，盡量保持溫度適宜，注意通風換氣，每周一到兩次清毒。

　　3.科學地使用公豬查情，查情時要求配種房管理員參與并進行發情鑒定，發情母豬作標記、記錄匯總報給配種員。

　　4.經常觀察豬群，發現疾病或異常及時上報。

　　5.配合技術員或防疫員做好疾病治療和預防工作。

　　6.認真做好記錄：如存欄、轉出轉入、發情母豬耳牌、領料、耗料、死淘等。

　　7.積極參加各種公共活動。

　　（三）產房員工崗位職責

　　1.科學合理地飼喂母豬，經常檢查飲水器，保證充足供水。

　　2.每天清掃圈舍兩次，及時清掃產床上的糞便，保持產房、產床的清潔、衛生、干燥。

　　3.及時通風換氣、保持空氣清新，轉群后，及時沖洗圈舍，消毒，備用。

　　4.經常觀察豬群，發現異常及時解決，自己解決不了的及時匯報。 5.細心地照顧好母豬和仔豬，發現臨產母豬提前做好準備。

　　6.大環境溫度保持在21～24C，小環境溫度隨仔豬的生長而調整。小豬剛出生時的適宜溫度為33～35C，以后逐漸降低。

　　7.及時接產，記錄產仔過程，及時地剪牙、斷尾、補鐵，并做好母豬的產后保健。

　　8.每天兩次對下痢的仔豬進行治療。

　　9.配合技術員或防疫員做好疾病治療與預防工作。

　　10.認真做好各種記錄，填寫母豬卡：產仔頭數、公母頭數、實產期，其它：產仔記錄、死淘、領料、耗料、轉入轉出，耳號（刺）編碼等。

　　11.夜班人員熟悉所有的工作才能按排值夜班。 12.積極參加各種公共活動。

　　（四）保育舍員工崗位職責

　　飼喂時，對第一周的斷奶仔豬，仍飼喂哺乳仔豬料，采用少添勤加的方法控料，并用適當的藥物預防保健。一周以后自由采食，以后換料采用過渡的方法。

　　2.每天清掃圈舍兩次，保持環境干燥、清潔、衛生，每周兩次消毒。

　　3.注意通風換氣，第一周保持溫度26～28C以后每周降1～2C，降到21C為止。

　　4.一棟舍轉空后，及時沖洗消毒，備用。

　　5.每天兩次治療豬只下痢。

　　6.經常觀察豬群，發現異常及時解決，自己不能解決的及時上報。

　　7.配合技術員或防疫員做好疾病的治療及預防工作。

　　8.認真做好各項記錄，包括：存欄、轉入轉出、領料、耗料、死淘等。

　　9.積極參加各項公共活動。

　　（五）育肥舍員工崗位職責

　　1.服從管理，聽從領導安排，自覺遵守公司的各項規章、制度。

　　2.經常觀察飼槽中飼料品質，掌握好喂料量，防止喂料量過大造成飼料的浪費和滯留霉變。經常觀察豬群，發現異常及時解決，不能解決的及時匯報。 3.每天清掃圈舍，保持衛生達標。

　　4.注意通風換氣，適時及時調整風機和窗戶的開放度。及時打掃所屬衛生責任區域。

　　5.愛護生產設備設施。正確使用生產工具。本舍工具與物資不得外借或串舍互用。豬舍轉空后，及時沖洗消毒，備用。

　　6.配合技術員或防疫員搞好疾病的治療和預防工作。

　　7.積極參加零時突擊任務。耐心細致的做好豬只轉運出入工作，嚴禁粗暴相向。 8.處罰：

　　（1）、因工作不負責任槽內衛生嚴重超標的'，每次罰款20元。

　　（2）、不按規定飼喂，造成飼料浪費者，每次罰款20元。

　　（3）、不服從領導安排，無故不參加零時應急工作的，每次罰款20元。

　　（4）、豬舍衛生與所屬衛生區域打掃不徹底，不干凈的，每次罰款20元。

　　（5）、飼料不按規定投喂者，每次罰款50元。

　　八、免疫與程序

　　1.嚴格科學的開展免疫預防工作，做到每頭豬，不漏防、不錯防。

　　2.注射疫苗前要按操作程序和要求部位進行免疫注射。

　　3.注射疫苗要保證種豬一豬一個針頭，育肥一欄一換針頭。避免病菌相互傳染。注射時，已注的要做好標記，防止漏防。

　　4.對針頭、注射器及其他用具嚴格消毒，針頭、注射器需蒸煮半小時以上。

　　5.對已發病豬暫時不注疫苗，但做好標記。等康復后再注射。

　　6.對注射部位、深度、劑量要嚴格掌握好，不得草率從事。

　　7.對社會上新發生和可能發生傳播的疫病要及時進行防疫。

　　8.免疫注射以后留下的空瓶，要交到辦公室，一則監督注射疫苗的劑量，二則對空瓶進行統一處理。

　　十、炊事員崗位責任制

　　保持自身清潔衛生，確保無傳染病。

　　2.確保炊具及環境衛生，按規定按時消毒。

　　3.飯菜要做得衛生、可口、常換品種和口味。

　　4.購買質優價廉的蔬菜和調味品。

豬場管理制度 篇2

　　1、總則

　　1.1為加強生產工作的勞動保護，合理維護財產免遭不必要的損失，保護員工在生產過程中的安全與健康，促進工作全面順利地向前推進，根據國家的有關法律法規，結合豬場的實際情況特制定本制度。

　　1.2豬場的安全生產必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行經理負責制，各級管理者要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　1.3對在安全生產方面有突出貢獻的部門和員工要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，情節特嚴重者，觸犯國家刑法、法律、法規的，交國家執法機關論處。

　　1.4豬場安全生產包括兩方面內容，一方面：指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業、施工等類安全生產、作業；另一方面：指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。

　　1.5安全生產實行一票否決制，在安全生產上：任何人提出異議，豬場領導、各部門主任、主管要引起相當重視，采取防范措施。

　　2、機構與職責

　　2.1豬場成立安全生產委員會（以下簡稱安委會），安委會組長：分公司經理，副組長：豬場副經理或經理助理，成員：辦公室主任、生產技術部主任以及各部門主任、場長。其主要職責：全面負責分公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

　　2.2各部門主任、主管負責本部門員工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。

　　2.3安全生產責任人的劃分：第一責任人為：經理，主管經理；第二責任人為各部門主任、主管；第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領導責任，第二責任人負有管理責任，當事人負有直接責任。根據事件的具體情況來劃分三級責任人的主要責任和次要責任。

　　2.4豬場各部門主任、主管職責

　　2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　2.4.2 總結和推廣安全生產的先進經驗，協助搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

　　2.4.3組織開展安全生產大檢查。深入現場指導生產中的勞動保護工作，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令停止作業，并立即報告領導研究處理。

　　2.4.4各部門對于特殊工種、場所、物件要嚴于管理和制定特殊工種的安全制度，并有專人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機等。

　　2.4.5各部門要經常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查，保養工作，及時向上級報告本部門的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。

　　2.5員工在生產、工作中要認真貫徹和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發現不安全的情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　3、教育與培訓

　　3.1對新進員工、臨時工、民工、實習人員必須先進行安全生產的二級教育（部門、操作崗位）才準進入操作崗位。對改變工種的員工，必須重新進行安全教育才能上崗。

　　3.2安全生產教育內容分為：思想、法規、安全技術教育三種內容：

　　3.2.1 思想教育，主要是正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

　　3.2.2法規教育，主要指國家有關法律、法規已有明確規定的。

　　3.2.1安全技術教育包括：生產技術、一般安全技術教育和專業安全技術訓練，其內容主要是豬場安全技術知識，特殊工種知識，消防、防疫、衛生知識。專業安全技術訓練，如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆（如：沼氣）、化學藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進行專門安全知識和技能訓練，且須具備國家有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才準其獨立操作，否則發生任何意外事故，分公司概不負責。

　　4、設備、工程建設、勞動場所。

　　4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，特別是移動式電氣設備，必須經常檢查，發現破裂，一定要請專業維修人員修護好才能使用。

　　4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。

　　4.4生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。

　　4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

豬場管理制度 篇3

　　1、本場飼養的畜禽（豬、雞）在出售或遷移時，提前向縣動物衛生監督機構或派出的報檢點申報檢疫，并取得動物檢疫合格證明。

　　2、本場飼養的`畜禽（豬、雞）遷移出縣外，應將畜禽（豬、雞）運至指定地點，向滎經縣動物衛生監督機構或派出的換證處申報，并取得《出縣境動物檢疫合格證明》。

　　3、自宰自食畜禽（豬、雞），在屠宰前向滎經縣動物衛生監督機構或者派出的報檢點申報檢疫，經檢疫合格后，方可屠宰、食用。

　　4、引進種用畜禽（豬、雞），在引進之前，須向滎經縣動物衛生監督機構申報備案并辦理審批手續，經依法批準后方可引入。引入后按規定進行隔離、觀察、加免，期滿后經檢疫合格再合群。

　　5、跨省引進商品型飼養畜禽（豬、雞），在引進前須向滎經縣動物衛生監督機構申報備案，引入后按規定進行隔離、觀察、加免，期滿后經檢疫合格再合群。

豬場管理制度 篇4

　　一、員工守則及獎罰條例

　　（一）符合下列條件者受獎勵:

　　1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協助領導搞好工作者。

　　2、在特定環境中見義勇為者,敢于揭發壞人壞事者。

　　3、努力學習專業知識,操作水平較高者。

　　4、認真執行豬場各項規章制度，遵守勞動紀律者。

　　5、勝任本職工作，生產成績特別顯著，貢獻很大者。

　　（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

　　1、違反勞動紀律者。

　　2、違反操作規程者。

　　3、出現責任事故、造成損失者。

　　4、愛護公物，損壞公物者。

　　5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

　　6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。

　　7、以權謀私、化公為私者。

　　8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。

　　9、盜竊、者。

　　10、語言行為粗暴及欺騙者。

　　二、員工休請假考勤制度

　　（一）休假制度

　　1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。

　　2、正常休假由組長、生產線主管逐級批準，安排輪休。

　　3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產假45天，人流休假6天，上環休假3天，下環休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。

　　4、法定節假日上班的，可領取加班補貼。

　　5、休假天數積存多的由生產線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。

　　（二）請假制度

　　1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。

　　2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續曠工5天以上作自動離職處理。

　　3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發。

　　4、生產線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。

　　(三)考勤制度

　　1、生產線員工由生產線主管負責考勤，生產線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。

　　2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。

　　3、有事須請假。

　　4、嚴禁消極怠工，一旦發現經批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態度惡劣者上報公司做開除處理。

　　(四)頂班制度

　　1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。

　　2、組長休假（請假）由生產線主管頂班，生產線主管負責。

　　3、生產線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。

　　4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。

　　5、出現特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。

　　三、會計出納電腦員崗位制度

　　1.嚴格執行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現金收支手續關，凡未經領導簽名批準的一切開支，不予支付。

　　2.嚴格執行公司制定的現金管理制度，認真掌握庫存現金的限額，確保現金的絕對安全。

　　3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協助公司會計工作。

　　4.每月8日發放工資。

　　5.負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。

　　6.配合后勤主管、生產管理人員物資采購工作。

　　7.負責電腦工作，有關數據、報表及時輸入電腦，協助生產管理人員的電腦查詢工作，優先安排生產技術人員的查詢工作。

　　8.負責電腦維護與安全，監督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數據管理無關人員進入電腦系統，有責任保障各種生產與財務數據的安全性與保密性。

　　9.協助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。

　　10.會計出納電腦員直屬場辦公室。

　　四、水電維修工崗位責任制度

　　1、負責全場水電等維修工作。

　　2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規定進行安全操作，嚴禁違規操作。

　　3、經常檢查水電設施、設備，發現問題及時維修，及時處理。

　　4、優先解決生產線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產正常運作。

　　5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產線工作時聽從生產線管理人員指揮。

　　6、不按專業要求操作，出現問題自負。

　　7、不能及時發現隱患并及時采取措施，出現問題或影響生產時，追究其經濟責任。

　　五、機動車司機崗位責任制度

　　1.遵守交通法規，帶證上崗。

　　2.場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。

　　3.愛護車輛，經常檢查，有問題及時維修。

　　4.安全駕駛，注意人、車安全。

　　5.堅決杜絕酒后開車。

　　6.車輛專人駕駛，不經場長批準，不得讓他人使用。

　　7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。

　　8.車輛必須在指定地點存放。

　　9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。

　　10.場內用車由后勤主管、生產主管協調安排，場外用車由場長安排。

　　六、保安員門衛崗位責任制度

　　1.負責豬場治安保衛工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環境。

　　2.服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮派出所的工作聯系。

　　3.工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛室值班，請假須報后勤主管或場長批準。

　　4.主要責任范圍：

　　禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產人員進入生產區；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛豬場的財產安全，做到“三防”；協助后勤主管、場長調節豬場與當地村民的矛盾；嚴重問題及時向場部匯報，或請求當地派出所處理。

　　七、倉庫管理員崗位責任制度

　　1.嚴格遵守財務人員守則。

　　2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續。

　　3.物資出庫時要辦理出庫手續。

　　4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩固。

　　5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。

　　6.協助出納員及其他管理人員工作。

　　7.協助生產線管理人員做好藥物保管、發放工作。

　　8.協助豬場銷售工作。

　　9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發放，聽從生產線管理人員技術指導。

　　八、食堂管理制度

　　為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現將豬場食堂管理制度規定如下：

　　1.食堂實行飯票就餐制度。拒收現金。

　　2.職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。

　　3.臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現金，客餐記帳，月底結算。

　　4.伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。

　　5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。

　　6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監督。

　　7.食堂要保持清潔衛生，周圍環境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。

　　8.飯堂工作人員態度要和藹，經常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。

　　食堂財務要公開，互相監督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數據在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在9.月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發放飯票等事宜。

　　10.食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。

　　11.就餐時間安排：

　　早餐6:00 -----7:00

　　中餐11:00-----12:00

　　晚餐6:00 -----7:00(夏制)

　　5:30 -----6:30(冬制)

　　九、消毒更衣房管理制度

　　1.員工上班必須更衣換鞋方可進入生產線。

　　2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。

　　3.下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區。

　　4.換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。

　　5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。

　　6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。

　　7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。

　　8.消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。

豬場管理制度 篇5

　　為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現將豬場食堂管理制度規定如下：

　　1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現金。

　　2、職工每人每月伙食費230元，其中發放飯票180元，發放現金50元，飯票不夠者可以找后勤或出納購買。

　　3、臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現金，但客餐記帳，月底結算。

　　4、職工伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐1元，中餐4元，晚餐4元。

　　5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種，肉類兩種以上，以供就餐人員選擇。

　　6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考。

　　7、食堂要保持清潔衛生，周圍環境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。

　　8、飯堂工作人員態度要和藹，經常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。

　　9、食堂財務要公開，互相監督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入），實際消費金額，結余金額等數據在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發放飯票等事宜。

　　10、食堂定編2人，設組長一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。

　　11、就餐時間安排：

　　早餐6：00 ———7：00

　　中餐11：00———12：00

　　晚餐6：00 ———7：00（夏制）

　　5：30 ———6：30（冬制）

豬場管理制度 篇6

　　1、義務報告人：

　　駐場（小區）獸醫當懷疑發生傳染病時，應立即向當地動物衛生監督機構或畜牧獸醫服務中心報告。

　　2、臨時性措施：

　　（1）將可疑傳染病病畜隔離，派人專管和看護。

　　（2）對病畜停留過的地方和污染的環境、用具進行消毒。

　　（3）病畜死亡時，應將其尸體完整地保存下來。

　　（4）在法定疫病認定人到來之前，不得隨意急宰，病畜的皮、肉、內臟未經獸醫檢查不許食用。

　　（5）發生可疑需要封鎖的傳染病時，禁止畜禽進出養殖場（小區）。

　　（6）限制人員流動。

　　3、報告內容：

　　（1）發病的時間和地點。

　　（2）發病動物種類和數量、同群動物數量、免疫情況、死亡數量、臨床癥狀、病理變化、診斷情況。

　　（3）已采取的控制措施。

　　（4）疫情報告的單位、負責人、報告人及聯系方式。

　　4、報告方式：書面報告或電話報告、緊急情況時應電話報告。

　　1、規模養殖場應嚴格按照消毒規程進行場地消毒。

　　2、生活區：辦公室、食堂、宿舍及其周圍環境，每月大消毒一次。

　　3、售豬周轉區：周轉宿舍、出豬臺、磅秤及周圍環境每售一批豬后大消毒一次。

　　4、生產區正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。

　　5、車輛：進入生產區的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產人員一樣。

　　6、更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。

　　7、生產區環境：生產區道路及兩側5米范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。

　　8、各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。

　　9、豬舍、豬群：配種懷孕舍每周至少消毒一次，分娩保育舍每周至少消毒2次。

　　10、人員消毒：進入兔舍人員必須腳踏消毒池、手洗消毒盆消毒。

　　1、遵守《動物防疫法》，按市級獸醫主管部門的統一布置和要求，認真做好口蹄疫、高致病藍耳病、豬瘟等強制性免疫病種的免疫工作。另做好其余計劃免疫工作。

　　2、嚴格按場內制定的免疫程序做好其他疫病的免疫接種工作，嚴格免疫操作規程，確保免疫質量。

　　3、遵守國家關于生物安全方面的規定，使用來自于合法渠道的合法疫苗產品，不使用實驗產品或中試產品。

　　4、在市動物疫病預防控制中心的指導下，根據本場實際，制定科學合理的免疫程序，并嚴格遵守。

　　5、建立疫苗出入庫制度，嚴格按照要求貯運疫苗，確保藥苗的有效性。

　　6、廢棄疫苗按照國家規定無害化處理，不亂丟亂棄疫苗及疫苗包裝物。

　　7、疫苗接種及反應處置須取得合法資質的獸醫進行或在其指導下進行。

　　8、遵守操作規程、免疫程序接種疫苗，并嚴格消毒，防止帶毒或交叉感染。

　　9、疫苗接種后，按規定佩戴免疫標識，并詳細記入免疫檔案。

　　10、免疫接種人員按國家規定做好個人防護。

　　11、定期對主要病種進行免疫效價監測，及時改進免疫計劃，完善免疫程序，使本場的免疫工作更科學更實效。

　　5、養殖場飼料使用管理制度

　　1、養殖場的.飼料須來自正規生產企業，養殖場建立完善的領、用料制度。

　　2、飼用飼料配方應通過當地檢驗檢疫機構的審核認可。飼料品質一定要求衛生，細菌總數、大腸桿菌、沙門氏菌、重金屬、特定病原菌等安全衛生指標合格。

　　3、飼料中不能加入激素、違禁藥，不能飼喂促生長劑。

　　4、養殖場對所用飼料進行監測與管理，對飼料原料進行農殘（六六六、DDT）和重金屬（鎘、鉛、汞、砷）污染情況進行監測。

　　5、飼養場的配合飼料或預混料必須來源自于國家主管部門批準的飼料廠。批準的飼料廠必須能證明其生產符合國家的相關批準。

　　6、使用配合飼料時必須向供應商索取每一種原料的說明書，同時保存好飼料添加劑的記錄，這些聲明和記錄至少要保存兩年。

　　7、飼料添加劑及微量元素應符合農業部《飼料和飼料添加劑管理條例》、國家質量監督檢驗檢疫總局《出口食用動物飼用飼料檢驗檢疫管理辦法》等有關規定。

　　8、飼料中添加的動植物源性成分應符合輸入國或地區的有關規定。

　　9、養殖場對養殖過程中使用的飼料、飼料添加劑、消毒劑和獸藥等，必須具有生產單位的檢驗和企業抽檢的檢驗合格報告單。

　　10、飼料的生產、加工及運輸過程中應避免交叉感染。

　　11、飼料的貯存應防霉、防潮，通風良好，并沒有防火、防盜、防鼠及防鳥設施。

　　12、飼料的發放應按照“先進先出”的原則，并做好出庫記錄，嚴禁將過期、變質的飼料發放使用。

豬場管理制度 篇7

　　一、后備母豬引進后，按品種、體重分欄調整，以保證正常發育。

　　二、在育肥前期自由采食，70㎏后限置飼喂。

　　三、初配達7月齡以上，體重達90㎏，方可配種。

　　四、母豬發情后，18-20小時配種，采用重復本交或人工授精。根據老配早，少配晚，不老不少配中間的原則適時配種。

　　五、對體況較瘦的母豬采用抓兩頭顧中間的'飼養方式。

　　六、對體況較好的母豬采用前粗后精的方式，產前3-5天日糧減少10-20%。

　　七、嚴禁喂發霉、腐敗、變質、帶毒的飼料。

　　八、妊娠前一個月不運動，日后要運動；到妊娠中后期減少運動，產前幾天停止運動，哺乳期增加運動。

　　九、做好防暑保暖工作。

　　十、防止流產，對反情現象及時治療。

豬場管理制度 篇8

　　為了搞好豬場的衛生防疫工作，確保養豬生產的順利進行，向用戶提供優質健康的種豬或商品豬，必須貫徹“預防為主，防治結合，防重于治”的原則，杜絕疫病的發生。現制定以下《豬場衛生防疫制度》，請全場員工及外來人員嚴格執行。

　　1、豬場分生產區和非生產區，生產區包括養豬生產線、出豬臺、解剖室、流水線走廊、污水處理區等。非生產區包括辦公室、食堂、宿舍等。

　　2、非生產區工作人員及車輛嚴禁進入生產區，確有需要者必須經場長或主管獸醫批準并經嚴格消毒后，在場內人員陪同下方可進入，只可在指定范圍內活動。

　　3、生活區防疫制度

　　1）生活區大門應設消毒門崗，全場員工及外來人員入場時，均應通過消毒門崗，消毒池每周更換兩次消毒液。

　　2）每月初對生活區及其環境進行一次大清潔、消毒、滅鼠、滅蚊蠅。

　　3）任何人不得從場外購買豬、牛、羊肉及其加工制品入場，場內職工及其家屬不得在場內飼養禽畜（如貓、狗）。

　　4）飼養員要在場內宿舍居住，不得隨便外出；場內技術人員不得到場外出診；不得去屠宰場、其它豬場或屠宰戶、養豬戶場（家）逗留。

　　5）員工休假回場或新招員工要在生活區隔離二天后方可進入生產區工作。

　　6）搞好場內衛生及環境綠化工作。

　　4、車輛衛生防疫制度

　　1）運輸飼料進入生產區的車輛要徹底消毒。

　　2）運豬車輛出入生產區、隔離舍、出豬臺要徹底消毒。

　　3）上述車輛司機不許離開駕駛室與場內人員接觸，隨車裝卸工要同生產區人員一樣更衣換鞋消毒。

　　5、購銷豬防疫制度

　　1）從外地購入種豬，須經過檢疫，并在場內隔離舍飼養觀察40天，確認無病健康豬，經沖洗干凈并徹底消毒后方可進入生產線。

　　2）出售豬只時，須經獸醫臨床檢查無病的方可出場。出售豬只只能單向流動，如質量不合格退回時，要作淘汰處理，不得返回生產線。

　　3）生產線工作人員出入隔離舍、售豬室、出豬臺時要嚴格更衣、換鞋、消毒，不得與外人接觸。

　　6、疫苗保存及使用制度

　　1）各種疫苗要按要求進行保存，凡是過期、變質、失效的疫苗一律禁止使用。

　　2）免疫接種必須嚴格按照公司制定的《免疫程序》進行。

　　3）免疫注射時，盡量不打飛針，嚴格按操作要求進行。

　　4）做好免疫計劃、免疫記錄。

　　7、生產線員工必須經更衣室更衣、換鞋，腳踏消毒池、手浸消毒盆后方可進入生產線。消毒池每周更換兩次消毒液，更衣室紫外線燈保持全天候開著狀態。

　　8、生產線內工作人員，不準留長指甲，男性員工不準留長發，不得帶私人物品入內。

　　9、生產線每棟豬舍門口，產房各單元門口設消毒池、盆，并定期更換消毒液，保持有效濃度。

　　10、制定完善的`豬舍、豬體消毒制度（詳見消毒制度）。

　　11、杜絕使用發霉變質飼料。

　　12、對常見病做好藥物預防工作（詳見藥物預防制度）。

　　13、做好員工的衛生防疫培訓工作。

　　14、豬場消毒制度

　　1）外環境：由于冬季實行每4天大消毒一次。

　　2）售豬周轉區：周轉豬舍、出豬臺、磅稱及周圍環境每售一批豬后大消毒一次。

　　3）生產區正門消毒池：每周至少更換池水、池藥2次，保持有效濃度。

　　4）車輛：進入生產區的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產人員一樣。

　　5）更衣室、工作服：更衣室每周末消毒一次，工作服清洗時消毒。

　　6）生產區環境：生產區道路及兩側5米內范圍、豬舍間空地每月至少消毒2次。

　　7）各棟豬舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。

　　8）豬舍、豬群：圈舍實行每兩天消毒一次。

　　9）人員消毒：進入豬舍人員必須腳踏消毒池，手洗消毒盆消毒。

　　10）工器具：實行每4天消毒一次。

豬場管理制度 篇9

　　1、豬場謝絕參觀。飼養人員及本場人員（包括經批準入場的有關技術人員）進入生產區前，必須進入消毒更衣室，更換經紫外線燈照過的工作服、工作帽與水靴后，再趟過盛有2％火堿水的消毒池（水深至少20公分）才能進入豬舍，場外車輛、用具不準進場，出售肥豬與斷奶仔豬時，經專用豬道在場外接運。

　　2、飼養人員要堅守崗位，不準相互串舍。要隨時注意觀察豬群健康情況，發現異常情況及時報告。所有用具與設備必須固定在本舍內使用，不準互相借用。

　　3、搞好豬舍內外衛生，定期消毒。夏、秋季每周用2％火堿水或3％來蘇水消毒三次，春、冬季每周消毒一次。

　　4、經常消滅鼠、麻雀、蚊、蠅等。場內人員不準在場外治療豬病、去勢與屠宰，以切斷疫病傳播的各種途徑。本場人員不準購買市場上的生豬肉及其生、熟豬肉制品。

　　5、飼養人員不準在圈內大、小便，以防豬囊蟲病。

　　6、病死豬不準在生產區內剖檢，要用不漏水的車運往治療室進行診斷。病死豬肉本場人員決不能吃，也不能喂狗、貓，更不能出售給小販，以防疫病在場內外傳播、流行。

豬場管理制度 篇10

　　隨著人們對肉類求的不增加，養豬業成為了一個要的濟產業。而的健全與否，接關系到豬的健康和養殖效益。本文將從養豬場管理制度的建立、實施、監督等方面進行探討，以期養豬業的管理水平和濟效益。

　　一、養豬場管理制度的建立

　　1.明確管理目標

　　養豬場的管理目標應該是豬的健康、提高養殖和保護環境。在制定管理制度時，應該明確這三個目標的'要性，以便為制度的實施提供方向。

　　2.制定管理制度

　　制定管理制度是養豬場管理的第一步。管理制度應該包括養豬場的組織架構、工作職責、工作流程、安全措施等方面的規定。同時，還應該制定豬的飼養標準、疫病防治措施、豬舍清潔衛生等方面的規定，以保障豬的健康。

　　3.培訓管理人員

　　制定好管理制度后，要對管理人員進行培訓，確保他們能夠熟掌握制度的內容，并且能夠按照制度的要求進行工作。只有這樣，才能保管理制度的有效實施。

　　二、養豬場管理制度的實施

　　1.嚴格執行管理制度

　　養豬場的管理人員應該嚴格執行管理制度，確保每個環節都符合制度的要求。例如，豬的飼養標準、疫病防治措施、豬舍清潔衛生等方面的規定都應該得到認真執行。

　　2.加強豬的健康管理

　　養豬場的管理人員應該加強對豬的健康管理，包括疫苗接、病毒檢測、病害防治等方面來源。只有保豬的健康，才能提高效益。

　　3.加強豬舍清潔衛生

　　豬舍的清潔衛生是保障豬的健康的要措施。養豬場的管理人員應該加強豬舍的清潔衛生，定期對豬舍進行消毒，確保豬舍的衛生狀態符合規定。

　　三、養豬場管理制度的監督

　　1.定期檢查

　　養豬場的管理人員應該定期對管理制度的實施情況進行檢查，發現問題及時進行整改。同時，也應該定期對豬的健康情況進行檢查，確保豬的健康狀態符合規定。

　　2.加強內部監督

　　養豬場的管理人員應該加強內部監督，建立健全的監督機制，確保管理制度的有效實施。同時，也應該加強對員工的培訓和教育，提高員工的工作素質和管理水平。

　　3.加強外部監督

　　養豬場的管理人員應該加強與相關部門的聯系，接受外部監督歡迎。同時，也應該積極參加行業會和研討會，了解行業的最動態和管理驗，不提高管理水平。

豬場管理制度 篇11

　　1、設立專用藥房由專人管理，藥物出入庫選用登記領取藥物時經手人簽字。

　　2、藥品采購計劃由豬場場長簽字后實行專人采購。

　　3、采購用于預防、治療和診斷疾病的獸藥應符合《中華人民共和國獸藥典》、《中華人民共和國獸藥規范》、《中華人民共和國獸用生物制品質量標準》、《獸藥質量準標》《進口獸藥質量標準》和產品批準文號的生產企業或具有《進口獸藥許可證》的供應商。所用獸藥的標簽符《獸藥管理條例》的規定。

　　5、允許使用的消毒防腐劑對飼養環境、檢合和器具進行消毒。

　　6、允許使用符合《中華人民共和國獸藥典》二部和《中華人民共和國獸藥規范》二部規定的用于豬疾病預防和治療的中成藥。

　　7、允許使用符合《中華人民共和國獸藥典》、《中華人民共和國獸藥規范》、《獸藥質量標準》和《進口獸藥質量標準》規定的鈣、磷、硒、鉀等補充藥，酸堿平衡藥，體液補充藥，電解質補充藥，血容量補充藥，抗貪血藥，維生素藥，吸附藥、瀉藥，潤滑劑、酸化劑，局部止血藥藥和助化藥。

　　8、慎用使用經農業部批準的`擬腎上腺素、平喘藥、抗（擬）膽堿藥。腎上腺皮質激素類和解熱鎮痛藥。

　　9、禁止使用鎮痛藥、鎮靜藥、中樞興奮藥、化學藥及骨骼肌松馳藥。

　　10、治療藥應憑獸醫處方購買，還注意以下幾點：嚴格遵守規定的用法、用量、嚴格遵守規定的休藥期。

　　11、建立并保存免疫程序記錄；建立并保存全部用藥記錄，治療用藥記錄包括生豬編號，發病時間及癥狀，治療用藥物名稱經藥途徑、劑量療程時間等，預防或促長混合料給藥記錄全括藥品名稱、劑量、療程。

　　12禁止使用未經國家畜牧獸醫行政管理部門批準的用基因工程方法生產的獸藥。

　　13禁使用未經農業部批準或已淘汰的獸藥。

豬場管理制度 篇12

　　一、為有效防控動物疫病，維護公共衛生安全，養殖場的動物在離開養殖場前必須實施產地檢疫，畜主主動申報。

　　二、規模養殖場的動物在出場時應提前3天向所在地鄉鎮動物衛生監督分所申報檢疫。

　　三、申報檢疫的動物必須經強制免疫和佩戴動物標識后，方可申報。

　　四、經動物檢疫人員檢疫合格后，填寫產地檢疫記錄單，憑動物檢疫合格證明方可出場。

　　五、運輸動物的車輛裝載前和卸載后應在動物檢疫人員的監督指導下清洗消毒。

　　六、未經檢疫的動物禁止調離本場，檢疫不合格的`動物按照有關技術規范之規定做相應處理。

　　七、申報產地檢疫數與當年核定出欄數相一致。

　　八、違反上述規定將按《動物防疫法》的有關規定進行處罰。

豬場管理制度 篇13

　　經過數年努力，“××企業”已發展成為集建筑、房地產開發、物業管理、賓館服務業為一體的企業集團，且公司發展正處于上升時期，在新的發展階段，如何提高團隊凝聚力，提高工作效率，最大程度增加股東財富成為現階段最重要的工作內容之一，尤其是先進的薪酬管理制度的建立對企業階段性目標實現起著至關重要的作用。

　　本改革方案的目的是：設計并推行先進的薪酬管理制度，為企業的長足發展提供先進的薪酬制度支持，以創建和諧的工作環境和工作氛圍，提高員工的工作積極性。

　　二、調查分析

　　（一）綜合分析

　　薪酬管理是人力資源管理最重要的內容之一，薪酬制度改革直接對企業人力資源產生各種影響，通過訪談、資料編寫與分析，分別對公司的人力資源管理體系、人員勞動產出、人員整體素質等方面進行了如下分析：

　　1、人力資源管理體系

　　（1）人員招聘

　　企業大部分員工來自陜西和民和本地，通過招聘途徑引進的戰略性人才數量很少，其原因是通過市場手段引進人才沒有納入企業的發展體系，對人力資源管理的理解失之偏頗。

　　（2）人員配置

　　人員配置體現了現有人力資源的結構特征，優秀人才的需求與供給存在瓶頸，人員結構的優化不能很好實現。

　　（3）薪酬福利

　　薪酬福利水平低于市場平均水平。

　　（4）培訓與發展

　　未對員工進行職業生涯管理，培訓工作針對性不強；未建立員工職業生涯發展通道，員工與企業共發展的“心理契約”比較脆弱。

　　（5）考核激勵

　　未建立考核激勵機制，不能正確評價員工對企業的貢獻，極易挫傷員工的工作積極性。

　　2、人員總量與勞動產出

　　勞動產出與人員總量的比值處于行業低水平。

　　3、人員素質分析

　　高學歷、高技能人才比例相對較低。

　　綜上所述，企業人力資源管理處于低水平，薪酬制度和績效考核制度缺失，不利于企業核心能力的建立與競爭力提升。

　　（二）專題分析

　　1、薪酬總體水平

　　據國家統計局資料：20xx年1至9月城鎮單位在崗職工平均工資為16675元，前三季度，全國城鎮單位在崗職工平均工資16675元，比去年同期增長18.8%。其中，城鎮國有經濟單位17819元，增長20.8%；城鎮集體經濟單位9996元，增長18.0%；城鎮其他經濟類型單位16145元，增長15.6%。（資料來源：中央政府門戶網站）

　　經測算，公司總部各部門員工平均月工資為1426元，前三季度人均工資約為12834元，比全國城鎮單位在崗職工前三季度平均工資16675元低3841元。

　　2、薪酬結構現狀分析

　　公司現行薪酬結構如下：

　　薪酬結構不盡合理，薪酬各個組成部分的比例不合理，沒有體現出崗位、技能與績效因素對薪酬總額的影響。未設計崗位工資等級系數、未制定員工工資晉升通道和晉升辦法。

　　3、薪酬管理體制

　　公司沒有合理的薪酬制度，現行制度在策略上缺乏對公司關鍵人才的吸引與激勵，表現為中高等級員工的薪酬市場競爭力不強，不利于吸引和留住公司的戰略性人才，相反對于處在低等級的員工比較有吸引力。這表明現行的薪酬體系缺乏明確的薪酬理念，薪酬的支付更多依據的是行政級別和資歷，固定薪酬的整體水平處于比較低的市場定位，固定薪酬整體態勢過于平緩，處于不具有競爭力的位置，說明固定薪酬的內部差距不大，在薪酬導向上有明顯的平均傾向。

　　（三）分析結果

　　從薪酬總體水平、薪酬結構、薪酬管理體制等方面看，公司固定薪酬水平處于比較低的市場定位；薪酬結構針對性不強，員工薪酬未與崗位和業績掛鉤；沒有建立起完善的薪酬制度。

　　三。方案設計

　　（一）方案設計思路與基本原則

　　1、思路：

　　為價值和業績付薪，為卓越加薪。員工與企業共成長、共發展，共享企業成功，共擔企業風險。在上述理念的基礎上設計公平且富有競爭力的薪酬策略。具體來說，就是對外要具有競爭性；對內要具有公平性，要把崗位價值和業績作為付薪的依據，以保持不同員工之間的公平。

　　一是提高薪酬水平，尤其是戰略性人才的待遇；

　　二是調整薪酬結構，強化崗位、技能與績效因素。

　　2、基本原則：

　　第一，采取跟隨—領先的薪酬策略。

　　第二，薪酬水平提高幅度區別對待，重點提高戰略性人才的薪酬水平。戰略性人才是指重要職能部門主管（含)以上管理人員、各經營單位主要負責人、專業技術人員(含財務人員）、全日制專科以上畢業生。

　　第三，提高變動薪酬比重，通過有效的績效考核機制打破內部平均主義。

　　（二）方案設計過程

　　1、薪酬結構設計

　　每月固定發放隨業績而變動每月固定發放每月固定發放每月固定發放隨業績而變動

　　季度考核年度考核

　　月度發放年度發放

　　基本工資與績效獎金統稱為崗位工資，其中，基本工資是崗位工資的固定部分，績效獎金是浮動部分；績效獎金有目標金額與實發金額之分，目標績效獎金依據崗位的性質和重要性確定，實發績效獎金為員工在本考核周期內實際得到的績效獎金，可能高于或低于目標績效工資。崗位價值是崗位工資總額的唯一決定因素，需要依據內部崗位價值評估和薪資市場水平綜合制定。

　　各類津貼是為特殊人群、特殊工作而設，目的在于體現公司人力資源總體戰略，實現優化公司人力資源結構的管理目標。其中，工齡津貼是為提高員工對企業的忠誠度，同時體現實際工作經驗對公司發展的重要性；技術津貼是為培養和發揮專業技術人員積極性而設，專業技術人員包括工程技術人員、財務專業人員等；其他津貼是國家規定的強制性津貼。

　　除薪酬項目調整外，薪酬結構調整更重要的體現在增加浮動薪酬的比重。目標績效獎金與基本工資的比例從崗位所處的職系、職級處著眼；如果某崗位的工作變動對公司的績效影響大，則浮動比重高；在同一職系內，職級越高，浮動的比重越高。

　　2、各部分比例和大約數值確定

　　（1）影響因素：

　　國家政策

　　企業薪酬政策

　　企業能力

　　行業影響

　　（2）比例確定

　　3、崗位工資系數確定

　　（1）崗位工資級別數確定

　　級別差異反映完成崗位工作所需要的技術知識水平的差異。級別劃分越多，級別之間的界定越難；太少，反映不了同一級別內的差異。一般取7～12級，常用9級。

　　（2）相鄰級別系數成比例變化，其系數大小由企業性質決定

　　（3）檔次一般分10檔，相鄰檔次之間由等差系數決定。

　　（4）由級別和檔次形成二維的崗位工資登級表。該表反映各崗位之間均衡關系。

　　下表為崗位工資等級系數的案例：

　　4、工資總額和確定崗位工資

　　（1）設置崗位等級劃分標準，直接評出崗位的得分點數

　　（2）崗位評價

　　a:成立評價小組，統一對評價標準的掌握尺度

　　b:用“德爾菲”法，由小組每個成員對照崗位說明書的要求，對每個崗位進行評價（評出分數或給出點數）。

　　c:匯總后求出平均值和每位成員第一輪評價值（不記名），發給評價組成員進行第二次評價。

　　d:如此反復得出比較統一的評價結果。對于分歧很大的個別崗位，可單獨進行討論，以求統一。

　　5、薪酬總額和崗位工資總額的確定

　　影響因素有：國家政策、行業水平、物價水平、本企業薪酬政策、企業支付能力。

　　崗位工資總額是薪酬總額度的一部分，其比例由薪酬結構決定。

　　6、計算1級1檔的崗位工資額=崗位工資總額度/全部崗位等級系數之和。

　　7、計算每個崗位工資額=1級1檔工資額×該崗位工資等級系數。

　　四、設計與薪酬對接的業績管理體系

　　（一）設計原則

　　業績管理體系是浮動薪酬發放的依據，如果缺乏有效的業績評價系統，激勵系統將大大失效。

　　績效管理是戰略管理的重要組成部分，是公司經營管理的工具，在這樣的定位下，應在公司內建立有效的，以業績為驅動的經營和管理平臺設計的目標，并遵循如下原則：

　　1、驅動價值創造的原則

　　建立價值創造為核心的企業理念，通過績效管理，提升員工、部門、公司業績，為股東創造更大的價值。

　　2、透明性原則

　　即建立透明的績效指標體系，包括清晰的業績指標與挑戰性指標，透明的管理程序，包括坦率的、公平的業績審核、溝通與反饋。

　　3、系統性原則

　　即要通過系統的`績效管理程序和目標實施措施，建立完善的績效管理體系；不是單純為了績效體系設計而進行設計，必須與其他管理程序緊密銜接，包括戰略規劃、經營計劃、預算計劃及人力資源管理等。

　　4、激勵性原則

　　將個人的業績表現與激勵機制相結合，體現付出與回報對等的理念。

　　（二）內容體系設計

　　引入平衡記分卡和關鍵業績指標，以平衡記分卡思想為基礎建立業績指標的框架體系，以關鍵業績指標思想為基礎確定具體的考核內容，這樣一方面解決了用什么指標進行業績管理的問題，另一方面解決了考核指標之間的。內在邏輯，形成了嚴謹的內容體系。

　　采取培訓、提供指標模板、輔導提取指標、重點問題答疑，進行指標質疑的作業方式，使員工充分理解指標提取的方法，實現各級指標之間的協同，最后形成公司認可的指標體系，作為績效考核的內容。

　　（三）程序體系設計

　　1、績效管理職能的歸屬問題

　　績效管理內容體系的設計職責應歸屬戰略管理部門，而績效管理的組織實施，即程序體系的管理主要由人力資源部來完成。

　　各部門的職能界定如下：

　　▲戰略規劃部

　　負責在組織內部促成各部門、各層級就公司的策略行動方案及績效目標達成共識。

　　定期對企業內部的績效考核體系進行必要的調整，以期能夠反映企業整體發展目標，并平衡各部門績效目標值的公平性與難易程度。

　　▲人力資源部

　　參與績效考核和指標體系的設計調整工作。

　　負責組織業績評價。

　　負責編寫整理員工的個人業績評價結果，并結合部門業績評價結果確定員工的業績工資水平。

　　將各部門提供的員工個人關鍵績效評估達成率與職位職能評估結果匯總、統計、生成員工年度業績評價報告，并提出薪酬調整及相關人力資源管理建議。

　　2、績效結果處理問題

　　由于不同評價者對評價標準掌握的尺度不同，所以業績評價結果往往帶有一定的偏差。在對績效評價結果進行統計處理時，必須考慮如下步驟，降低這種主觀因素對評價結果的影響。

　　采取兩個步驟進行處理：首先以部門為單位，在各部門中確定公司優秀員工候選人；其次，由公司績效管理領導小組在優秀員工候選人中確定公司優秀員工。在確定各部門的優秀員工候選人時，根據每個員工的業績評價結果，采用強制性正態分布的方法來確定候選人：員工成為優秀的概率為15%，良好的概率為25%，對于合格和不合格的無概率限制。這一方法的目的是將員工的優劣進行合理區分，具體見下表：

　　員工業績區分

　　級別優秀良好合格不合格

　　概率15% 2 5%無限制無限制

　　標準差系數1.04 0.68

　　（四）績效結果運用

　　這是決定薪酬體系能否有效發揮激勵作用的關鍵，在設計時主要從兩個方面進行考慮：一是固定薪酬與業績結果的對應關系；二是浮動薪酬與業績結果的對應關系。

　　固定薪酬與業績的對應關系通過固定薪酬等級內部的檔次調整來實現，員工年度考核結果為優秀的即可晉升一擋，檔次越高對業績結果的要求也越高。

　　浮動薪酬與公司、部門和員工的業績結果掛鉤，充分體現了員工與企業共擔風險，共享成功的理念。在具體設計時，公司的浮動薪酬與公司整體業績指標的實現程度掛鉤。在公司實發薪酬總額確定的前提下，按照各部門的業績結果確定部門實發薪酬總額，然后在部門內部按照員工業績結果對部門員工實施二次分配。

　　（五）績效結果反饋

　　1、績效反饋機制的主要內容

　　建立由總經理牽頭，人力資源部具體負責的績效結果反饋監督小組，對每次考核的反饋情況進行監督；將是否對下屬進行績效結果反饋作為一項對管理者的考核指標；公司每次績效考核的同時，對所有人員進行績效結果反饋的滿意度調查，調查結果直接影響其上級管理者的績效；設立績效結果反饋表，由被考核者的直接上級負責填寫，并由被考核者簽字；績效考核過程需要有正式的書面記錄。

　　績效反饋機制要做到有考核就有反饋，反饋及時到位。

　　績效反饋機制的目的是通過績效反饋，獲得下層員工的普遍認同，提高企業的凝聚力，進而更好地實現公司戰略目標。

　　2、績效反饋應注意的問題

　　▲管理者的責任

　　在績效反饋階段，考核者應與被考核者共同對照考核目標與工作結果，找出差距，明確下階段績效目標和改進目標。

　　管理者需要：

　　綜合編寫被考核者的考核信息，包括業績、能力、素質考核結果，同時編寫與其同級的人員的考核結果，以能公平、客觀進行結果反饋。

　　經過充分準備后，就考核結果向員工面對面反饋，內容包括肯定成績，指出不足及改進措施，同時制定下一步目標等。

　　管理者在反饋過程中，應避免自己的主觀斷定，避免由于自己的個人情況或者個人私心影響反饋的效果。

　　反饋是雙向的，主管應注意留出充分的時間讓員工發表意見。

　　▲正反饋和負反饋

　　員工的績效結果有好有差，對于績效結果好的方面要通過反饋加強這種效果，這就需要正反饋；對于績效差的方面，要通過反饋改進員工的績效結果，使其向好的方向轉化，因此需要負反饋，具體如下：

　　正反饋：管理者要真誠、具體、定期、及時、建設性地讓員工知道他的表現達到或超過對他的期望。讓員工知道他的表現和貢獻得到了認可。強化這種行為，增大這種行為重復的可能性

　　負反饋：管理者需具體地描述員工在行為、耐心、具體地描述相關的行為；做到對事不對人，描述而不是判斷。

　　描述這種行為帶來的后果，做到客觀、準確、不指責。

　　征求員工的看法，認真聆聽，從員工的角度看問題。

　　探討下一步的做法，提出建議及這種建議的好處。

　　（六）考核周期

　　考核周期分為兩種：季度考核和年度考核

　　季度考核：季度考核的主要內容是本季度的工作業績。季度考評結果與下季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、經營人員、管理人員（高層管理者除外）進行季度考評。

　　年度考核：年度考核的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵、培訓的依據。公司所有員工均進行年度考核，具體如下：

　　總經理、副總經理考核周期

　　考核維度考核周期

　　業績年度

　　能力年度

　　素質年度

　　部門經理、主管、事務人員、經營人員考核周期

　　考核維度考核周期最終結果

　　業績季度、年度季度平均×80%+年度×20%能力年度

　　素質年度

　　五、內部競爭機制—競聘上崗

　　競聘上崗是崗位動態管理的前提和基礎，是在公司內部引入競爭機制、培育競爭意識和危機意識的重要手段，也是逐步形成優秀人才脫穎而出，崗位能上能下、員工能進能出、公開、平等、競爭、擇優用人的第一步。

　　為保證競聘的公平合理，確保合適的人才到合適的崗位上，要設計詳細的競聘組織方案，包括競聘領導小組、競聘工作小組、競聘評審小組、競聘監督小組，在組織上保證競聘工作的順利開展。

　　競聘流程：

　　1、競聘通告

　　重點對崗位進行說明，根據設計的崗位職責體系、薪酬方案和考核方案，將崗位的職責、任職要求、薪酬待遇、考核指標等一一表明。

　　2、崗位資格審查

　　對參聘人員的資歷、工作能力與崗位的任職資格進行匹配，決定其是否有資格參加競聘。

　　3、評估

　　重點放在是否與新崗位的匹配上，采用演講答辯的方式，重點考察對崗位的認識、任期內的工作目標和主要思路、工作措施、專業素質、解決問題的能力、個人價值趨向、發展目標與優劣勢等。

　　豬場管理制度內容篇五為保障我場生產的順利進行，提高生產效率，制定以下管理制度。

　　1、我場實行場長負責制，生產過程的各項操作規程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執行。

　　2、技術副場長一名，場長因故不在現場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產的管理。

　　3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。

　　4、飼養員按照場長指定的各項操作規程開展日常生產工作。

　　5、場長、技術副場長現場檢查每天豬場工作完成情況。

　　1、我場飼養員持有健康證，并定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養豬工作。

　　2、對新進員工，由我場技術員現場培訓，技術員參加由區獸醫站組織的培訓。

　　1、按我場制定的操作規程規定，對不同豬群合理添加飼料，產房仔豬要少喂勤添，當日當次喂料應確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。

　　2、根據飼養工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養，飼養密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。

　　3、每天打掃豬舍衛生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。

　　4、每天觀察豬群健康狀態。

　　1、定期投放滅鼠藥，及時編寫死鼠和殘余鼠藥，并做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。

　　2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規定。

　　此文檔下載后，可根據您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。

豬場管理制度 篇14

　　一個上點規模的養豬場，如何規范與管理員工的日常工作，需要訂立一些工作職責與管理制度，一個好的。養豬場崗位工作職責與管理制度，是保證豬場工作正常順當進行的基石，豬場搞的好不好，要看制度好不好。

　　一、場長

　　1、負責豬場的技術引導及日常工作布置；

　　2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃訂立；

　　3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；

　　4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經理批準；未經批準離場的，每次罰20元。

　　二、副場長

　　1、幫忙場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權；

　　2、負責產房的技術工作；

　　3、管理制度按豬場職工執行。

　　三、員工

　　1、豬場員工要服從公司、豬場領導的工作布置及指揮。除做好本崗位工作外，豬場碰到臨時工作布置，要服從調配。對不服從公司豬場領導布置、指揮，每次罰款10元。

　　2、職工請假，須經場長批準布置人頂班后方能離場，并以請假條為準。如未經批準，擅自離崗的，除扣發離崗天數工資外，每次還罰款50元。

　　3、未經批準，豬場不得留宿外來人員，須留宿的要經場長批準，違者罰款20元。

　　4、飼養員請假需要布置人員頂班，頂班人員補貼費從請假飼養員工資中扣出（即該季度結算出的平均每天所得工資，按請假天數扣）。

　　四、管理工作流程

　　1、飼料、獸藥、易耗品、生產工具的領取：各飼養崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產工具的領取一律到保管員處領取，由保管員開出庫單，領用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次，由場長、副場長、保管員執行，并簽字確認。

　　2、仔豬降生、斷奶、轉群、出售計數及稱重由相關崗位的飼養員，技術員場長、保管員在場并簽字，單據由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次，數目與賬目不符的，所在崗位飼養員及技術員各罰款10元。

　　3、種豬淘汰：

　　①連續三次配不上種的；

　　②陰道炎及子宮內膜炎嚴重的；

　　③跛腳嚴重的

　　④連續三胎產仔7頭以下的；

　　⑤斷奶后56天不發情并2次激素催情無效的；

　　⑥空懷80天經2次催情無效的；

　　⑦后備豬300日齡不發情的；

　　⑧習慣性流產的；

　　⑨8胎以上的母豬；

　　⑩必乳性能較差不能帶仔的.；

　　種豬淘汰由飼養員及技術員提出，說明淘汰理由，經場長監定，批準后場長，技術員，所在崗位飼養員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。

　　3、死亡豬只處理程序：

　　1）種豬死亡由場長適時上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術員、場長、保管員簽字，保管員入賬。

　　2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養員、技術員、場長、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養員執行，所在崗位技術員進行引導、監督。

　　4、各崗位技術員、飼養員每天要適時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產檔案、病歷檔案交場長。遲交的，每次罰5元。

　　5、防疫衛生

　　1）、定期進行消毒，搞好衛生工作，每周三、周六為常規消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術人員的布置。

　　2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，防備細菌感染。

　　3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產母豬確定要在走廊上消毒后，才轉移到分娩舍。

　　4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。

　　5）、各飼養員衛生包干區，要定期進行鏟草消毒，并聽從場長及所在崗位技術員的布置。

　　6）、每天上班前，要遵奉并服從先更衣，后換鞋，再洗手的原則。

　　7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄，無記錄的，每次罰10元。

　　8）、以上規定凡違反一次扣10元。

豬場管理制度 篇15

　　在豬場生產中，必須合理安排每天的工作程序，把各項工作用工作時間表加以固定，便于遵循。建立豬場工作日程，對于人力的分工、安排，設備的利用，生產的進行都有好處。以下詳細介紹養豬場管理制度如何制定?如何管理豬場的管理制度?

　　一、管理制度如何制定?

　　由于各豬場的具體生產條件不同，不可能訂出一個適用于不同豬場的統一工作日程。在制訂工作日程時，總的來說需要考慮以下一些原則：

　　①擬訂的前提應以符合豬的特性，對豬飼養管理有利為原則，而不應以養豬人員的工作或生活上的意愿出發。但對場內工作人員的學習和休息，應當根據勞逸結合的精神作適當的安排。

　　②應按不同季節(主要是冬夏兩季)的特點，擬訂不同的工作內容及時間安排，制訂以后不可輕易變動。

　　③擬定時必須將一天內的要工作項目，如喂、飲、運動、豬舍清掃衛生工作等明確安排于時間表內，以便貫徹執行。對限量飼喂的豬，每頓喂飼間隔時間要均勻，不能有的過長，有的過短，以保證定時飼喂，有利豬的消化。

　　④擬訂時要考慮本場的具體情況，根據各豬群的不同特點，分別擬訂項目或予以照顧。需要特別護理的豬，可根據情況穿插在時間表內，或另行安排。

　　⑤擬訂工作日程，必須經過全體飼養人員的認真討論，對不切合實際情況的內容，應提出修改，隨后通過，并經相關負責人批準，公布遵照執行。

　　二、技術操作規程

　　技術操作規程，包括有豬群飼養管理、人工授精、飼料加工調制等操作規程，其內容要重點突出、簡明扼要。在總結先進經驗的基礎上，結合場內具體條件來擬訂，作為生產人員的工作守則。這樣不僅可以加強場內生產人員的'責任心，做好日常工作，同時也是檢查工作質量的依據之一。

　　三、統計表報制度

　　制定統計表報的原則，應力求簡明扼要，便于記載，格式統一，計算單位一致。一般常用的表報包括產仔報告單，豬群變動(出售、購入、撥出、調入)報告單，配種報告單，稱重報告單，轉群報告單，死亡報告單，豬群變動月報表，飼料消耗月報表，豬群衛生防疫月報表。對于各項表報，均應予以編號，經常填寫，不得間斷和涂改，并應指定專人負責保管。

　　四、衛生防疫制度

　　加強經常性的衛生消毒工作。在日常的保健措施中，首先應改善豬群的飼養管理，搞好經常性的清潔衛生工作，以增強豬的體質，提高它對疫病的抵抗力。喂給的飼料、飲水，必須保持清潔。對發霉、變質、有毒及夾雜異物的，必須經過適當處理，認為安全時方可利用。豬舍、運動場，應經常打掃，定期消毒。豬場大門口、豬舍門口，均應設消毒設備，人、豬以及車輛出入，都必須消毒。

　　堅持自繁自養，嚴格引種檢疫制度。豬場一般應盡可能不從外地購豬，必須引入少數種豬時，首先應對購豬區進行疫情調查，不得在疫區購買。購回的豬，至少要經10~15天隔離觀察，并經獸醫嚴格檢查，確認無病后方能合群。

　　定期預防注射。對危害豬群非常嚴重的傳染病，如豬瘟、豬肺疫、豬丹毒及仔豬副傷寒等，每年春秋兩季應及時搞好預防注射。注射時應逐頭清點，查漏補遺，出售的仔豬要進行預防注射之后方可出場。注射時，應作好登記，以便事后檢查，按時補注。由于搞好預防注射是防止疫病流行的根本措施，因此對這項工作要切實抓緊，而且要抓得及時。

　　定期驅蟲。每年春秋兩季，對全場豬只進行一次驅蟲，隨后全場消毒，還要做好平日的糞便管理，以防止內外寄生蟲的危害。

　　堅持健康檢查制度。為了做到無病早防，有病早治，除專業獸醫人員要經常對豬進行健康檢查外，飼養人員在平日的飼養管理中，也應密切注意觀察豬的精神、食欲、運動和糞尿等狀況，如發現有不正常者，即時報告獸醫，以便及早進行診治。

　　做好傳染病的隔離消毒工作。當豬場發生傳染病或疑似傳染病時，應立即予以隔離，迅速確診。如果不能確診時，應將可檢材料送有關獸醫部門檢驗。經確診為傳染病以后，應立即上報疫情，并根據疫情和流行范圍，采取封鎖、隔離、消毒等緊急措施和防治、撲殺、妥善處理尸體等辦法，做到控制流行，及時撲滅。

　　五、怎么做好制度管理

　　集約化豬場是一個多人組合的企業，既然是企業就必須有相關制度，法制永遠優于人治，特別是現在的集約化豬場多是個人企業，制度化管理更顯得迫切。但許多豬場把制度化管理只是掛在口頭上，而并未落實在實際中，墻上掛滿了各種各樣的制度，但只是應付別人的擺設，集約化豬場的制度化管理必須解決以下問題：

　　(1)制度要嚴：制度是人制訂的，也會被人為破壞，而制定制度的人往往又是破壞制度的主要因素，使制度成為空談。我們認為，制度不能輕易出臺，但一旦出臺就必須不折不扣地執行，執行力是衡量豬場管理水平的砝碼。前面曾談過一個豬場的產房成績非常優秀，和他們對防止潮濕的措施有關;如果要求干燥，但員工沒做到也沒有受到處罰，那其他人一定會效仿，制度就無法執行了。

　　(2)制度要符合本場實際：也就是說制度對不同的豬場是有區別的，每場制定的制度必須符合本場實際，也就是必須在本場有可操作性;比如說最簡單的例子，豬場不允許職工隨地大小便，但豬場內沒有廁所，或廁所離職工工作場所太遠等，都會使所制定的制度無法執行。曾經有一個豬場要求員工進場必須更衣洗澡，但在冬季洗澡室的氣溫接近零下，員工脫衣服后很冷，很不情愿;所以許多人都是稍微淋一下，馬上穿衣服，那是沒有多少效果的。有一個員工因洗澡感冒了，場長還得找人替班。這就是制度不符合場里實際的例子。

　　(3)制度要人性化：許多人會認為制度化與人性化是一個矛盾，實際上制度與人性化是統一的，任何不講人性的制度都是不完善的。所以制定制度時必須把人性放在首位;我們在豬場提出過“把人當成豬，把豬當成人，把人當成人，把豬當成豬”的觀點，是說要用人的要求對待豬，人需要的豬也需要;但另一方面，人與豬是不同的，豬的目標是供人食用，養豬的目標是為了盈利，所以影響盈利的因素都應排除，也就出現了部分病豬不需治療而直接淘汰;但對豬場職工來說，任何不利于職工身心健康的措施都是不合理的，所以制定制度時必須考慮到是否對職工有傷害或能否執行。人性化的制度更易被人們所接受，也更容易執行;所以再次引用這樣一段話：“把自己當成別人，把別人當成自己，把自己當成自己，把別人當成別人”，以此作為我們制定制度的參考。

　　(4)制度要有監督：說起管理，最難管的人是自己;小到員工，大到老板，都會嚴以律人寬以待己，在沒人監督的情況下，誰都有得過且過的心理。所以，制定了制度，必須有人監督。監督并不是管理者的特權，員工也有監督上級的權力。我有一個朋友為了戒煙，說如果誰發現他抽煙，就向他索要一千元的好處，而且他這句話是在開會時對所有員工說的;從此以后，再沒有員工看到他抽煙了。所以，如果管理者犯了錯誤，處罰力度應該是員工的幾倍，而且給員工監督的權力，那么管理者一定會帶頭維護制度，制度管理也一定會落到實處。

　　總結：俗話說：“鐵打的營盤流水的兵”，這鐵打的營盤就是豬場的制度與企業文化，只有完善的制度才能保證豬場管理的連續性，才能保證人員變動時不會給生產帶來負面影響。

豬場管理制度 篇16

　　前言

　　目前，我國養豬業正朝著規模化、集約化的方向發展。為了滿足規模化養豬場的實際需求，提高管理水平及經濟效益，根據國內外集約化、規模化豬場的管理特點和要求，在總結了近幾年養豬生產實踐經驗的基礎上，編輯了《豬場生產管理手冊》，供廣大養豬用戶參考。

　　第一章規模化豬場設計與管理

　　第一節豬場建設

　　1.豬場布局

　　豬場布局應設置四區，即生活管理區、生產配套區（飼料車間、倉庫、獸醫室、更衣室等）、生產區和種豬運動區；生產區應包含繁殖、保育、育肥區，每區應相距10米以上；配種舍、懷孕舍、保育舍、生長舍、育肥（或育成）舍、裝豬臺建設，應按從上風向下風方向排列。配種舍要設有運動場。

　　2.防疫環境與生物安全

　　豬場大門需設消毒池并配備消毒機，車輛要消毒；設人員消毒通道，進入人員登記消毒；豬場周圍禁止放牧，協助當地周圍村鎮的免疫工作；最好設圍墻、防疫溝及防疫林。

　　3.糞尿處理與環保

　　建場前要了解當地政府30年內的土地規劃及環保規劃、相關政策，因地制宜配套建設排污系統工程，特別應注意沼氣配套工程的建設。

　　第二節豬舍常用設施及維修

　　一、豬場常用設施

　　為了提高專業戶養豬場的生產效率和便于養豬生產操作，養豬戶應按照豬的生理生長的規律，對所采用的主要設備的基本要求、選材、規格、制造及安裝要求有所了解。隨著科學技術的發展，工廠化養豬設備得到不斷改進和完善，由于各地的實際情況和環境氣候等的不同，對設備的規格、型號、選材等也有應所不同，在使用過程中不必強求一致。在經濟條件不富裕或養豬自然環境較好的地區，不應強求安裝先進的設備，其豬場建設與設備安裝應以“土洋結合”為主。

　　二、常用設備要求及維修

　　（一）喂料設備

　　1、種豬限圍欄母豬料槽為內徑30cm半圓形的水泥或pvc槽，料槽應能裝不少于3kg的飼料。公豬料槽為寬30cmx長35cm的不銹鋼半圓型槽，容量不下于3kg。

　　2、大欄在懷孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比較好（不主張撒在地面）。為了防止豬進入食槽，可采用彎成“┌”鋼筋嵌入食槽上方，將食槽分割成寬度不低于30 cm的單個喂料槽。

　　（二）給水設備

　　1、給水標準每頭豬每天應給水12-18L（平均15L），飲水器的流量應為1.5L，水中細菌數不大于30萬/ml，酸鹼度6－8為好。

　　2、飲水設備鴨嘴式飲水器，10~15頭豬一個（至少每欄2個），保育舍高度分別為30cm~35cm

豬場管理制度 篇17

　　1、場區大門口處要設置寬與大門相同，長等于進場大型機動車車輪一周半長的水泥結構消毒池，并保證有充足的消毒液，每周至少更換池水、池藥2次、保持有效濃度。

　　2、發現局部發生疫病時、養殖用具食料糟、飲水糟專用，并進行消毒，做好發病食料糟、飲水糟的有效隔離。病死畜禽當天燒毀或深埋，用過的藥品外包裝等統一放置并定期銷毀。

　　3、定期對養殖場進行消毒和疾病防疫藥品投放。

　　商品豬實行全進全出或實行分單元全進全出飼養管理，每批豬出欄后，圈舍應空置2周以上，并進行徹底清洗、消毒，殺滅病原，防止連續感染和交叉感染。

　　4、謝絕無關人員進入場區。本場工作人員，確因工作需要必須進入的人員、車輛，應進行嚴格的消毒。

　　5、飼養人員不得隨意竄舍，不得相互使用其他圈舍的用具及設備。

　　6、養殖區內禁養其他動物。嚴禁攜帶與養豬有關的動物、動物產品進入養殖區，嚴禁從生豬有關的疫區購買種豬和飼料。

　　7、堅持自繁自養，必須引進時應從非疫區，取得《動物防疫合格證》的種豬場或繁育場引進經檢疫合格的種豬。購進的種豬必須經過檢疫、防止病原體傳入。種豬引進后應在隔離舍隔離觀察2周以上，健康者方可進入健康舍飼養。

　　8、發現局部發生疫病時、養殖用具食料糟、飲水糟專用，并進行消毒，做好發病食料糟、飲水糟的有效隔離。患病豬應及時送隔離舍，進行隔離診治或處理。病死豬當天燒毀或深埋，用過的藥品外包裝等統一放置并定期銷毀。

　　9、嚴禁場內獸醫人員在場外兼職，嚴禁場外獸醫進入養殖區診治疾病，確因需要必須從場外請進的獸醫，進入養殖區前應更換服裝鞋帽，進行嚴格消毒后，方可進入。

豬場管理制度 篇18

　　規模養殖場消毒：

　　一、規模養殖場應嚴格按照消毒規程進行場地消毒。

　　二、生活區、辦公室、食堂、宿舍及其周圍環境每月大消毒一次。

　　三、生產區正門消毒池：每周至少更換水池、池藥2次，保持有效濃度。

　　四、周轉蛋箱必須嚴格浸泡消毒。

　　五、車輛：進入生產區的車輛必須徹底消毒，隨車人員消毒方法同生產人員一樣。

　　六、更衣室、工作服：更衣室每周消毒一次，工作服清洗時消毒。

　　七、生產區環境：生產區道路及兩側5米內范圍、畜禽舍空地每月至少消毒2次。

　　八、各棟禽畜舍門口消毒池與盆：每周更換池、盆水、藥至少2次，保持有效濃度。

　　九、人員消毒：進入畜禽舍人員必須腳踏消毒池，手洗消毒盆消毒。

　　疫情報告：

　　一、養殖場動物疫情實行逐級報告制度：技術人員及時向場主報告，場主應立即向當地畜牧獸醫站報告。

　　二、養殖場應當建立本場疫情統計、登記制度，并定期向當地畜牧獸醫站報告本場動物疫情。

　　三、養殖場動物疫情暴高責任人員：養殖場技術人員、養殖場主。

　　四、養殖場動物疫情報告形式：快報以電話或傳真為主。需要文字說明的，要同時報告文字材料。

　　五、瞞報、謊報或者阻礙他人報告動物疫情的，按《中華人民共和國動物防疫法》及有關規定給予處罰，對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分，引起重大動物疫情，造成重大經濟損失，構成犯罪的，移交司法機關處理。

　　養殖檔案管理：

　　為了規范養殖場的養殖行為，根據《動物防疫法》，本場特制定養殖檔案管理制度。

　　一、落實專人做好養殖檔案記錄，包括養殖記錄、用藥記錄、診療記錄、防疫記錄等。

　　二、畜禽養殖場應當建立養殖檔案，載明以下內容：

　　（一）畜禽的品種、數量、繁殖記錄、標識情況、來源和進出廠日期；

　　（二）飼料、飼料添加劑等投入品和獸藥的來源、名稱、使用對象、時間和用量等有關情況；

　　（三）檢疫、免疫、監測、消毒情況；

　　（四）畜禽發病、診療、死亡和無害化處理情況；

　　（五）畜禽養殖代碼；

　　（六）農業部規定的其他內容。

　　三、畜禽養殖檔案保存兩年以上。

　　用藥：

　　為遵守《動物防疫法》，確保畜產品質量安全，特制定本養殖場用藥制度。

　　一、應選用經批準取得正式批準文號并由正規廠家生產的合格藥品，不得使用沒有正式批準文號和生產廠家的藥品。

　　二、使用正規的藥品不能擅自將人用藥等作為動物藥品使用，不能使用結塊、變質的過期藥品和處理藥品。

　　三、對癥下藥，不能盲目用藥病急亂投醫，藥不對癥不但不能起到應有的'防止效果，反而會造成人力、物力的極大浪費，有時甚至會加重飼養動物的病情。

　　四、不得使用違禁藥品。

　　五、意掌握好藥物的劑量和療程用藥時切忌發生“隔鞋搔癢、點到為止、病好即止”的用藥習慣，要防止病情復發，同時要注意交替用藥，避免病原體產生抗藥性。

　　規模養殖場無害化處理：

　　一、規模養殖場應按照動物無害化處理規程進行病死畜禽的無害化處理。

　　二、病死或死因不明的畜禽的無害化處理應在動物防疫監督機構的監督下進行。

　　三、無害化措施以盡量減少損失，保護環境，不污染空氣、土壤和水源為原則。

　　四、無害化處理的方式一般為高溫、深埋和銷毀。

　　五、采取深埋的無害化處理場所應在感染的飼養場內或附近，遠離居民區、水源、泄洪區和交通要塞。

　　六、對污染的飼料、排泄物和雜物等物品，也應噴灑消毒劑后與尸體共同深埋。

　　七、無法采取深埋方法處理時，采用焚燒處理。焚燒時應符合環境要求。

豬場管理制度 篇19

　　A、飼料管理：

　　1、公司所屬的養殖場所需的飼料原料及輔料、預混料均由公司統一供給。公司按養殖場要求將飼料原料、輔料、預混料送至各養殖場，由養殖場按公司提供的各階段商品豬的飼料配方進行配制，養殖場再按實際生產情況進行飼喂。

　　2、各養殖場不得私自在市場上購買其他飼料原料及輔料等，配制飼料時應接受技術員的監督，嚴格執行公司提供的飼料配方，不得隨意更改，公司對私自變更飼料配方、私自購買其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的養殖場按退出合同處理。

　　B、生產管理：

　　1、各養殖場的技術人員、工作人員必須經過培訓（綠色食品、畜禽生產等）方可上崗。

　　2、所有養殖場必須按公司制定的《商品豬飼養規程》進行生產。

　　3、公司向各養殖場派技術員一名，負責對各養殖場進行技術指導，監督實際生產。

　　4、養殖場在日常生產中，必須認真填寫蛋豬生產記錄表，以使公司對其生產過程更有效的控制。

　　5、蛋豬生產記錄表每批次填寫兩份，兩份必須一致，消群經公司核實后，公司留一份，養殖場留一份。同時每次收購鮮蛋時必須帶上兩份資料。對兩份資料不一致時，公司有權對其豬蛋不進行收購，并查明原因按公司有關規定處理。

　　C、疫病防治：

　　防疫：

　　1、嚴把疫苗關，正確使用疫苗，防止傳染病的發生。各養殖場所用疫苗由公司統一購買，統一供給。

　　2、疫苗購入場后，由專人保管。疫苗配制在無菌室內，使用專用稀釋液或經滅菌處理的'生理鹽水。

　　3、養殖場應嚴格執行公司制定的疫病防治規程，豬群接種應按規定方式、方法認真操作，嚴禁擅自隨意操作。

　　疾病防治：

　　1、科學的管理方式、嚴格的防疫制度是控制各種疾病發生的基礎。養殖場必須采取全進全出制，育雛、育成、產蛋豬分區飼養，糞便由專人、專車、每日清掃，并集中在遠離豬舍的糞場，采取無害化措施處理。

　　2、各養殖場每日對環境清掃、消毒（消毒劑由公司統一供給）。

　　3、養殖場采用封閉式管理，嚴禁外來人員進入，工作人員進入生產區須消毒，換上專用工作服、鞋、帽后，方可進入。

　　4、豬群發生疾病，各養殖場技術員應立即上報公司生產技術部，由公司生產技術部和技術員對豬病進行統一防治，疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準則》。

　　5、各養殖場對常見疾病應按公司編制的豬疾病防治手冊進行防治。

　　D、豬蛋的管理：

　　1、公司對所屬養殖場按要求生產的豬蛋統一收回。

　　2、養殖場在豬蛋的收回時應作到：飼養人員在收集鮮蛋時必須保證鮮蛋在豬舍的停留時間不得超過兩小時；收集蛋前要用洗手或帶上一次手套；蛋托及其它用具要經過嚴格消毒；將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨存放。

豬場管理制度 篇20

　　豬舍管理：

　　一、 公共區域衛生區整潔，無雜物，豬舍內地板清潔、無臭味、無雜物，五天全面消毒一次；

　　二、 做好豬舍衛生等日常工作。內墻，天花板無蜘蛛網、塵灰，保溫架無明顯豬糞，清欄后及時打掃消毒；

　　三、 電線線路干凈、整齊、不零亂，定期檢查，防止老化、破損；

　　四、 飼料桶、水壺干凈衛生，數量與豬群比例恰當，高度適當；

　　五、 小豬嚴格保溫，定期消毒，定期防疫接種，并做好防獸工作；

　　六、 不同齡豬群不得混養，病豬及時隔離，密度大及時分群飼養；

　　七、 做好每批、每次進出欄、成活率、死亡數的紀錄。每天死亡豬十只以上馬上匯報，沒三天報一次存欄數到生產部；

　　八、 每天更換消毒水，進入各棟豬舍必須消毒，并關好各棟各間的豬舍門；

　　九、 每天注意觀察豬群精神狀態、飲水量，飼料量，并做好紀錄；

　　十、 每天做好各棟豬群詳細產蛋時間、產蛋數、產蛋率、破損率、合格率的數據，制作表格上報，不合格的蛋挑出后要由生產部負責人簽字才可以處理，并以五天為一個周期作產蛋曲線圖；

　　十一、 種蛋每天晚上要進行消毒，并分類管理、儲存，每天上報的數據要準群如實，公司定期結合孵化率、市場部數據進行檢查；

　　十二、 豬群要按規定投放EM原露、活力99和抗生素。

　　飼料、藥品管理：

　　一、 倉管人員要積極學習有關飼料及藥品方面的理論基礎知識、管理常識和貯存方法，在工作和學習中提高自己的業務素質；

　　二、 對現有的飼料和藥品要進行登記、分類、造冊；

　　三、 存放飼料的場地要保持干燥、通風、衛生、潔凈；

　　四、 采購員對外購飼料時要認真檢查、嚴格檢驗，凡發現不符合標準的飼料要提出拒絕并及時向上級反映，以便及時處理，對于因某種因素知情不報者，公司將按照損失給予處罰；

　　五、 檢驗合格的飼料，應堆放整齊，并需符合規定的高度、數量，避免其接觸地面，做好防潮、防雨、防火、防盜等工作；有特別要求的飼料要特別存放處理；

　　六、 經常檢查庫房情況，對于漏雨、進水等情況，要及時修善或轉移等，經常做好滅鼠防鼠工作，禁止用霉變飼料飼喂動物；

　　七、 做好飼料、藥品統計工作。認真填寫日飼料、藥品的數量紀錄，每月上報一次出庫表；定期統計飼料庫存數字，對需要進購的，提前5天寫成計劃報表及時向采購員申報，保證飼料的連續性；

　　八、 每次進購飼料，需專人清點、登記；

　　九、 對于藥品保管要做到細心、認真、一絲不茍，對所有的藥品要分類放置；

　　十、 對毒、劇藥，凡瓶上無標簽的應當補上（毒藥標簽紅邊、紅字，劇藥標簽紅邊黑字），并設專柜、立專賬，使用人有登記手續，嚴防事故發生。絕對不允許飼料與醫用藥品混放；

　　十一、 要求低溫保存的疫苗及藥物，應按照藥物瓶簽表明的保存溫度分別保存于冰箱、冷凍室等，避免藥物過早失效或變質；

　　十二、 有效期限的`藥物，如抗生素（青霉素）、生物制品（疫苗）和生化藥等，進購時要注意藥物瓶簽上的生產日期，分期分批堆放（前批號）和其后注明的有效年限或直接標明的有效期和失效期，近期失效的宜先用；

　　十三、 易燃、易爆和具腐蝕性藥物，在藥房中存放少量，存放處宜避開火源；

　　十四、 易潮、風化、氧化、碳酸化或易揮發的藥物，除保存加蓋密封外，較長時間不用的，宜在瓶蓋涂臘封口，對周圍濕度、溫度和陽光照射條件也要注意；

　　十五、 忌陽光照射的藥物和添加劑，如維生素、魚粉等，應裝于藍色或棕色玻璃瓶并放陰暗處。容器如果無色透明宜先用黑紙包裹，然后再裝盒或放在不透光的木柜中保存；

　　十六、 易發霉或生蛀蟲的藥物，如中草藥，保存宜注意保持藥物的干燥等；

　　十七、 為取藥方便，藥物的擺置還應當按一定的順序，一般內用與外用藥分開放，不同劑型的分開存放等。

　　生產防疫：

　　為了防止疫病的發生和流行，保護生產安全，提高經濟效益，特制定蛋豬衛生防疫制度。

　　一、 衛生防疫委員會

　　為了更好的監督、貫徹、執行衛生防疫制度、特組織衛生防疫委員會（防委會）。由總經理及畜牧獸醫技術人員、生產部負責人和飼養員、工會代表組成，并由總經理任主任委員。防疫會職責如下：

　　(一) 制定衛生防疫、疫苗使用制度，并負責公布施行；

　　(二) 對場內所有員工及其家屬，進行衛生、防疫的宣傳教義工作；

　　(三) 監督與指導各豬舍認真執行衛生防疫制度；

　　(四) 參與并指導場內臨時疫情的緊急防治工作；

　　(五) 設立值班人員，專人檢查每天的蛋豬精神狀態，飼料、飲水、衛生等情況并做好紀錄。

　　二、 日常防疫工作內容

　　(一) 飼養員每天應嚴格按要求記錄好蛋豬日記等各項工作記錄；

　　(二) 非生產人員不得進入生產區，本場的生產人員和工作人員進入生產區，經2~3個消毒池消毒后方可進入；

　　(三) 消毒池內的消毒液要及時更換，以保證有效；

　　(四) 飼養員要堅守崗位，不得串棟，器具及所有設備都必須固