企業培訓管理制度（通用7篇）

企業培訓管理制度 篇1

　　1.呈報部門培訓計劃;

　　2.制定部門專業課程的培訓大綱;

　　3.收集并提供相關專業培訓信息;

　　4.配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

　　5.確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

企業培訓管理制度 篇2

　　1 目的

　　為實現公司的發展目標，提升人力資源績效，公司組織員工參加提高業務技能水平、質量意識、誠信意識等的各種培訓，提升員工綜合素質，增強員工的質量安全責任感、企業團隊精神，維護公司的誠信環境，確保各崗位工作人員能夠更好地勝任工作。為做好此項工作，公司特制定本程序。

　　2適用范圍及方式

　　2.1 本程序適用于公司各部門培訓和教育的控制管理。

　　2.2員工培訓和教育遵循學習與工作相結合，多種培訓教育方式相結合，短期、業余、自學、集中培訓等相結合的原則。

　　2.3培訓教育工作堅持“培訓、考核、使用、待遇”相結合的原則，各個崗位人員必須“先培訓，后上崗”。

　　3職責

　　3.1 質量技術部技術中心負責公司各部門培訓教育的管理工作。

　　3.2 公司各部門負責本部門員工培訓教育工作。

　　4培訓教育內容和形式

　　4.1 培訓內容

　　培訓的內容主要為法律法規、質量意識、誠信意識、管理知識、專業技術知識和操作技能等。

　　4.1.1入廠教育:新員工進入公司必須接受入廠培訓，培訓內容主要包括公司簡介、生產工藝、人事政策、薪酬福利、獎懲規定、企業文化、勞動時間、體檢、休假、相應的法律法規、工作紀律、執行力、合理化建議、安全、質量、誠信等內容。

　　4.1.2崗前教育:作業員工上崗(換崗)前必須接受崗前教育，由培訓老師采取“一對一”的教育方式，教育主要內容包括:崗位職責、生產操作規程/流程、設備操作規程、緊急預案處理、衛生規范要求、工作疑難指導等內容。

　　4.1.3安全教育:員工在崗工作必須接受安全教育，教育主要內容包括:安全基礎知識、安全規章、安全操作規程、安全消防知識、事故處理預案等內容。

　　4.1.3.1安全教育分為公司、部門、崗位三級。

　　4.1.3.2公司級安全教育側重培訓安全組織、安全生產知識、消防知識、勞動紀律等。

　　4.1.3.3部門級安全教育側重安全事故處理預案、部門規章制度。

　　4.1.3.4崗位級安全教育側重點在崗位安全培訓、設備安全操作培訓。

　　4.1.4管理知識、專業技術知識

　　4.1.4.1最高領導層、干部(包括后備干部)的培訓:角色轉變、職業技能提升、管理技能培養、執行力建設等培訓。

　　4.1.4.2 工程技術人員:技術管理培訓、崗位業務技能培訓等。

　　4.1.4.3 客戶服務培訓:優質客戶服務、禮儀知識培訓等。

　　4.1.4.4 其他行政部門:職業精神與職業素質培訓等。

　　4.1.5誠信教育培訓:全體員工必須接受誠信教育，誠信教育主要包括誠信管理體系標準;與誠信有關的法律法規;食品安全質量管理;誠信文化建設;失信預防及應急措施;相關技能;法律、質量、安全、環保等意識教育和職業道德教育等內容。

　　4.1.6體系(iso、haccp等)的培訓:體系內審員培訓、體系標準宣貫、關鍵控制點(ccp)操作培訓等。

　　4.2 培訓形式

　　4.2.1 講座:公司定期、不定期邀請公司內外培訓講師就生產、設備、經營、管理舉辦培訓、教育講座，豐富員工知識。

　　4.2.2委外培訓(學習考察):組織員工外出學習考察拓寬視野，學習先進技術或管理經驗。

　　4.2.3 輪崗培訓:是將作為重點培養對象的員工調動工作崗位，使其能夠熟悉并適應不同崗位的工作，達到提高綜合業務素質的目的。

　　4.2.4技能培訓:根據崗位的需要，對員工進行的以熟練實際操作、提高技能為目的的培訓。

　　4.2.5 業余自學

　　4.2.5.1 公司鼓勵員工利用業余時間自己學習，參加業余學習一般不應占用工作時間，不影響工作效率。

　　4.2.5.2 員工如因參加學習、考試影響工作，經部門領導同意后憑相關證明，不扣發工資和獎金。

　　4.2.5.3 員工自己參加的社會學歷教育(函授、網絡教育、自學考試等)凡符合國家規定要求的，公司對員工取得的學歷證書予以承認。

　　3.2.5.4員工外部培訓取得的資格證書的管理執行《證照證件管理制度》。

　　5培訓組織

　　5.4.1質量技術部技術中心負責進行培訓需求調查，根據【培訓需求調查】編制年度培訓教育計劃，見【年度培訓計劃表】。

　　5.4.2 每次培訓前，培訓主管部門要提前編制培訓的工作程序，安排好場地、時間、設備、培訓資料等相關資源。

　　5.4.3 每次培訓時，培訓主管部門要組織參訓人員簽到，填寫【培訓簽到表】，做好【培訓記錄】，收集培訓效果評價意見和建議。

　　5.4.4 相關部門因工作需要進行的臨時培訓，應提前一周與培訓主管部門(外培)溝通，協商確定相關培訓資源(時間、場地、講師、內容、考核等)。

　　5.4.5培訓后，質量技術部技術中心會同相關部門對培訓有效性進行評價，可以通過理論考試、操作考核、業績評定和觀察效果等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓人員是否具備了所需的能力。年終，由質量技術部技術中心進行全年培訓總結，總體評價培訓計劃實施的有效性。

　　5.5 培訓檔案

　　5.5.1 公司保存培訓記錄，建立【員工委外教育培訓檔案】，并進行培訓效果評價。

　　5.5.2 培訓記錄主要記錄公司組織的培訓活動，反映公司培訓工作完成情況。

　　5.5.3 培訓記錄包括:培訓目的或主題、培訓簽到表、培訓過程記錄、培訓考核表。

　　5.5.4 員工培訓檔案主要記錄員工個人參加的培訓教育活動。

　　5.5.4 培訓檔案管理參照公司《檔案管理制度》執行。

　　6相關文件

　　《文件控制程序》

　　《檔案管理制度》

　　《證照證件管理制度》

　　7相關記錄

　　【培訓需求調查】(無固定格式)

　　【年度培訓計劃表】見附表

　　【培訓簽到表】見附表

　　【培訓記錄】見附表

　　【員工委外教育培訓檔案】見附表

　　【員工教育培訓檔案】見附表

企業培訓管理制度 篇3

　　一、公司著眼于員工綜合素質的提高，對每位員工進行各種形式的培訓、教育，提供充分的機會，使每位員工都能開發出自己的潛能，更好地實現個人自我職業發展。

　　二、培訓形式包括：

　　1、崗前培訓。新入職員工在到崗前要接受人力資源中心組織的崗前培訓。使新員工了解企業的歷史、發展、前景、企業精神，以及公司的管理制度和人力資源政策等，無正當理由不得拒絕培訓。

　　2、在崗培訓。在崗員工每年要進行1-2次的培訓，培訓不僅著眼于員工知識與技能方面的'補充或提高，而且要培訓員工的新觀念和良好的工作作風。

　　3、資格培訓。 公司在開拓新項目時，需對員工進行專業培訓，通過適當的教育培訓項目或課程，使員工獲得相應的任職資格或技術等級。

　　三、員工培訓方式

　　1、集中和日常培訓相結合;

　　2、外派和聘請專家培訓相結合。

　　(1) 因工作需要，必須參加國家、省、市、區組織的各類專業培訓班的，須經各部門領導核準后，報人力資源中心審核，常務執行總裁批準。

　　(2) 外派培訓人員，須按規定辦理出差手續。

　　(3) 外派培訓人員返回后，應將培訓教材、結業證書復印件、文件及成績單等交人力資源中心歸檔，統一管理。

　　(4) 外派培訓人員應將培訓內容視需要整理成冊，向部門或公司有關人員適當傳授。

　　四、培訓實施步驟

　　1、每年經濟工作會議后，各部門根據實際需要提出員工培訓計劃，經各部門領導核準后，報人力資源中心。

　　2、人力資源中心根據公司人力資源開發總體目標和各部門培訓計劃編制培訓大綱，制訂公司年度培訓計劃。

　　3、各部門臨時追加培訓計劃，須填寫《培訓追加計劃表》，部門領導核準后報人力資源中心審核，經常務執行總裁批準，列入本年度培訓計劃。

　　五、人力資源中心是公司職業培訓的主管部門，負責制定和組織實施公司培訓活動計劃，并負責處理與社會有關部門在職業培訓方面的有關事宜。

　　六、凡公司認為有必要的，員工在接受培訓前均需與公司簽訂培訓合同。

　　七、經公司批準參加的培訓，培訓費可以報銷，工資待遇不受影響;訂立培訓合同的，按合同條款執行。

　　八、員工的各類培訓、考試成績，將作為年終考核的一項重要內容記錄在案，并作為員工獎勵、晉升的一個重要條件。

　　九、培訓檔案

　　1、培訓實施后必須建立完整的培訓檔案，由參加培訓人和人力資源中心共同建立。

　　2、培訓檔案應包括以下內容：

　�、� 培訓計劃;

　�、� 培訓人員花名冊;

　　③ 考試、測試卷;

　�、� 培訓成績單;

　　⑤ 培訓教師、教材情況;

　�、� 培訓總結;

　�、� 培訓成果報告。

　　3、培訓檔案由人力資源中心定期轉入公司檔案室。

企業培訓管理制度 篇4

　　一、客觀的

　　為了規范和加強安全培訓工作，提高員工安全素質，使員工掌握安全生產知識和安全操作技能，樹立正確的安全價值觀、安全道德觀，提高安全防范意識及安全技術水平，防范傷亡事故，減輕職業危害，根據安全生產法和有關法律法規，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于生產經營活動中所有安全培訓過程的管理和安全培訓檔案、臺帳的管理。

　　三、安全培訓管理規定

　　（一）新員工“三級”安全教育和培訓

　　新員工上崗前必須接受公司級培訓、車間級、班組級的安全教育和培訓，崗前培訓時間不得少于24學時。

　　1.人力資源部負責新員工的入職培訓“三級”安全培訓組織工作。新員工辦理入職手續后，發放《從業人員三級教育登記卡》，并安排其至安全技術部門、車間、班組進行“三級”安全培訓。

　　2.公司級教育和培訓

　　公司級安全教育和培訓由安全技術部門負責，培訓內容包括：黨和國家的安全生產方針、政策及安全生產法律法規；安全基本知識；本單位安全生產規章制度和勞動紀律；從業人員安全生產權利和義務；事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施；有關事故案例等。經考試合格，方可分配到車間，并將培訓情況填寫至《從業人員三級教育登記卡》，同時做好相關臺賬與記錄，教學課時不少于4學時。

　　3.車間級教育

　　車間級安全教育和培訓由車間負責人負責，培訓內容包括： 工作環境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故； 所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；本車間（工段、區、隊）安全生產狀況及規章制度；預防事故和職業危害的措施和安全預防措施；有關事故案例；其他需要培訓的內容。經考試合格，方可分配到班組，并將培訓情況填寫至《從業人員三級教育登記卡》，同時做好相關臺賬與記錄，教學課時不少于8學時。

　　4.團隊級教育

　　班組級安全教育和培訓由班組長負責，培訓內容包括：崗位作業特點及安全操作規程；班組安全活動制度及紀律；工作聯系和崗位合作的安全和職業健康事項；正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品；有關事故案例及事故預防措施；消防器材的使用方法和維護；其他需要培訓的內容。考試合格，方可分配安排工作，并將培訓情況填寫至《從業人員三級教育登記卡》，同時做好相關臺賬與記錄，教學課時不少于12學時。

　　5.《從業人員三級教育登記卡》跟隨員工進行公司級、車間級、班組級安全教育和培訓，直到三級安全教育和培訓完畢并全部考核合格后，員工方可上崗，如多次教育考核不合格的人員不得入職。三級教育卡必須在規定期限內交回人力資源部備案。

　　（二）所有員工的安全培訓

　　1.主要負責人、安全管理人員和班組長的培訓。安全技術部門每年至少對班組長及以上管理人員進行一次專項安全教育和培訓，其教育的內容應包括安全生產的'意義和任務，安全生產相關法律法規，安全生產的規章制度，班組長安全責任制，現代安全科學管理方法及應用等，每年培訓時間不少于12學時，并做好相關記錄臺賬；公司主要負責人、分管領導及安全管理人員每年按時參加安全培訓并取得安全培訓合格證書。

　　2“四新”教育。采用新技術、新工藝、新材料或者使用新設備時，要按新的安全操作規程，對崗位操作人員及相關人員進行專項培訓，經考試合格，方能進行獨立操作，并做好相關記錄臺賬。

　　4. 換崗、復工安全培訓。對公司、調到車間內其他崗位，離職一年以上，重新上崗的員工，必須重新進行車間級和班組級安全教育，經考試合格，方可上崗作業。臨時變換工種或調換部門或到其他崗位幫忙的，調入班組應做好班組級培訓并做好相關記錄。

　　5.職業健康培訓。安全技術部每年至少對職業危害崗位的員工進行一次職業健康知識培訓，培訓內容應包括國家法律法規、所在崗位存在的職業危害因素、防范措施等，每年培訓時間累計不少于8學時，做好相關培訓記錄。

　　6.其他員工的安全培訓。公司必須每年至少對員工進行一次安全培訓，累計學時不少于8學時。主要學習安全生產的法律、法規、方針、政策、標準、制度、安全管理、安全技術知識和安全生產工作經驗教訓等內容，做好相關培訓記錄。

　�。ㄈ�）特種作業人員培訓。

　　特種作業人員是指直接從事容易發生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施安全可能造成重大危害的作業員工。

　　公司所有特種作業人員必須按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全技術培訓并考核合格，取得特種作業操作證后，方可上崗作業。特種作業操作證有效期為6年，每3年復審1次。取得特種作業操作證的特種作業人員要按期參加復審培訓。人力資源部負責特種作業人員報名取證及復審等工作；安全技術部每年至少對公司特種作業人員進行一次相關安全技術和知識培訓，每年累計培訓時間不少于8學時，并做好相關培訓記錄臺賬。

　�。ㄋ模┙洺Ｐ园踩�教育和培訓。

　　安全技術部門不定期采用多種形式如電教、展覽、安全月、安全周、競賽活動等，對全體員工進行日常安全知識、安全操作、危險因素識別、事故防范措施等經常性安全培訓，并做好相關記錄；各班組每天在召開班前班后會議時，必須同時進行安全生產教育，其內容為：“總結近期安全生產工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產工作中應逐一解決的問題；檢查相關安全生產規定和措施的落實情況；分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施；總結推廣安全生產工作的先進經驗”。從業人員每年累計培訓時間不少于8學時。

　�。ㄎ澹┢渌麅热�

　　1、各部門管理人員、各崗位員工和特種作業人員必須積極接受安全技術部組織的各種安全知識教育和培訓。

　　2、員工參加公司組織的安全培訓按正常出勤率計算，培訓所產生的費用由公司承擔。

　　四、培訓文件和賬戶管理

　�。ㄒ唬┕�司安全技術部是本單位安全培訓檔案管理部門，負責本單位安全培訓檔案資料的收集、整理、歸檔、保管及銷毀工作。

　�。ǘ�）安全培訓臺帳的內容和要求

　　1、 花名冊：企業職工花名冊（必須有崗位和工種信息）。

　　2、 主要負責人、安全管理人員安全培訓臺帳，包括人員姓名、工作部門、證書編號、領證時間及復審記錄等項目。

　　3、 特種作業人員安全培訓臺帳，包括人員姓名、崗位工種、證書編號、領證時間及復審記錄等項目。

　　4、 所有員工的安全培訓臺帳（包括新進員工崗前培訓、員工轉崗、輪崗培訓、四新培訓、每年對相關員工進行再培訓），包括人員姓名、工作部門、培訓時間、培訓內容、考核成績等項目。

　　5、安全培訓臺帳由專人負責，保證資料收集的及時、準確、齊全，按年度存入安全培訓檔案。

　　（三）安全培訓檔案的內容和要求

　　1.公司的安全培訓文件應包括以下文件、資料：

　�。�1）上級相關安全培訓文件、規定；

　　（2）本單位相關安全培訓規章制度、文件、規定、計劃、總結；

　　（3）本單位有關安全培訓會議、原始數據，如安全培訓和檢查記錄；

　�。�4）員工安全培訓臺帳和記錄；

　　（5）持有特殊證件員工的相關資料；

　　（6）其他需要歸檔的文件、資料。

　　2.安全培訓必須如實記錄，記錄內容為：培訓時間、地點、內容、課時、參加人員及考核結果等。

　　3.安全培訓工作結束后，必須及時歸檔，歸檔材料包括以下內容：

　�。�1）培訓通知單；

　�。�2）培訓大綱；

　�。�3）培訓師簽到表；

　�。�4）培訓師試卷；

　�。�5）受訓者成績單；

　�。�6）培訓效果評估表；

　�。�7）其他應歸檔的內容。

　　4.指定一個人負責檔案記錄、收集、整理、保管等工作。

　　5.檔案管理員應定期檢查和維護檔案，做好檔案資料的防火、防盜、防潮、防塵、防高溫、防強光等工作。任何人不得隨意更改檔案中的內容。

　　6.檔案的使用。凡需要查詢培訓記錄的，應征得部門經理或主管同意后，方可使用檔案，查閱人不準抽取或涂改檔案，檔案資料未經檔案管理部門負責人批準，不允許從培訓文件存放處拿走或復制。查閱人員需要復制檔案時，須提供批準證明。

　　7.對離職或失去保存價值的檔案，經主管領導審核、經批準后，由檔案保管部門組織銷毀。

　　8.培訓檔案管理部門應當對干部職工培訓檔案的使用情況進行記錄，并填寫干部職工培訓檔案使用記錄。

　　五、安全基金投資

　　公司每年按員工工資總額的1.5%提取年度培訓經費，并對資金的使用和投資情況進行梳理和記錄， 形成相關臺賬，保證培訓經費的投入使用。

　　六、獎懲

　　對未通過各級安全檢查的員工進行再培訓和補考�？己瞬缓细竦男聠T工不予錄用。對其它各種教育培訓中不合格，不參加，不積極配合人員根據公司《安全生產獎懲辦法》給予相應的處分。

　　公司安全部定期檢查安全教育制度的落實情況，檢查的主要內容：訓前是否有安排，參加是否有簽到，培訓是否有記錄，訓后是否有考試。

企業培訓管理制度 篇5

　　　　一、目的

　　1.使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強對企業的認同感和歸屬感。

　　2.幫助新入職員工盡快適應工作環境，了解工作職責，投入工作角色，提高工作效率和績效。

　　　　二、適用范圍

　　本制度適用于新入職員工、轉崗員工、內部晉升員工，以下統稱為新員工。

　　三、新員工入職培訓的權責及內容

　　1.人力資源中心：

　　1.1入職當天：帶領新員工熟悉辦公環境、公司規章制度、薪資福利、流程表單等，進行《新員工入職培訓》;

　　1.2入職15天后：進行新員工崗位入職培訓面談，了解新員工培訓及學習進度、其它需求;

　　1.3入職兩個月內：組織《新員工培訓班》，進行企業文化、職業化課程等現場培訓及考試。

　　2.用人部門：

　　2.1新員工入職前：按照新員工的崗位職責及工作規范：制定《新員工培訓學習計劃》;

　　2.2入職15天后：進行崗位學習評估，并記錄在《新員工培訓學習計劃》上，交人力資源中心歸檔;

　　2.3入職3個月內：培訓新員工崗位基本專業知識、技能，傳授工作程序及方法，介紹關鍵工作指標。安排新員工按時參加《新員工培訓班》。

　　四、入職培訓流程

　　1.用人部門在員工入職前1天，按入職崗位的崗位職責，明確學習內容及指導人員，制定《新員工培訓學習計劃》，并發人力資源中心培訓主管;

　　2.培訓主管在新員工辦理完入職手續后帶領新員工到用人部門，介紹本部門同事及辦公室工作環境;指導新員工在電腦上學習新員工入職培訓，并在入職當天17：00，對新入職員工進行筆試。

　　3.用人部門負責人在新員工學習完《新員工入職培訓大綱》相關內容后，按《新員工培訓學習計劃》，安排指導人員對新員工進行崗位培訓;

　　4.培訓主管不定期對新員工入職學習進度進行跟蹤，在員工入職15天后對新員工進行崗位面談，了解新入職員工學習、工作、生活的進度與需求;

　　5.在新員工入職15天后，用人部門負責人及指導人員在對新員工學習進度進行評價，并在《新員工培訓學習計劃》做記錄，之后將表格交人力資源中心培訓主管歸檔。

　　五、入職培訓的考核、考勤及建檔

　　1.為保證入職培訓目標的實現，在新員工入職15天后，用部門必須按《新員工培訓學習計劃》對員工進行考核評價;

　　2.部門主管應積極支持及配合人力資源中心，確保員工能夠按時參加《新員工培訓班》，確因工作原因遲到、早退及中途缺課者，應提前書面告知人力資源中心培訓主管;

　　3.人力資源中心應建立完整的《入職培訓學習卡》，對員工入職后的所有培訓記錄備案。企業新員工培訓管理制度（精選篇4） 第一章總則

　　第一條為使新員工更好地理解__房地產開發有限公司企業文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。

　　第二條本制度所指的新員工是指新進公司工作的員工。

　　第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。

　　第四條人力資源部為新員工入職培訓的歸口管理部門，其他相關單位(部門)為新員工入職培訓的協助管理部門。

　　第二章內容與程序

　　第五條所有新員工均須參加新員工入職培訓，無特殊原因不參加新員工入職培訓的，原則上不予轉正。

　　第六條新員工入職培訓周期為3-6個月，主要包括集中培訓和試用期崗位實習培訓兩項內容。

　　第七條集中培訓主要內容為：公司基本情況及產品介紹、發展歷程及企業管理理念、組織架構與基本規章制度、管理制度體系與質量管理體系介紹，以及實地參觀精品樓盤等。

　　第九條試用期崗位實習培訓主要內容為：本崗位的崗位職責、業務流程、工作規范、要求及注意事項等。

　　第八條在本公司的集中培訓由人力資源部負責組織和實施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進行，培訓周期原則上為2天。在集中培訓由人力資源部負責聯絡與溝通，并作好相應安排。

　　第十條新員工所在單位(部門)負責人應對新員工已具備的崗位知識和已掌握的崗位技能進行必要的了解和評估，找出差距，并確定其試用期間的實習培訓重點。

　　第十一條試用期崗位實習培訓主要以崗位實踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導員進行輔導，具體按《新員工輔導員管理辦法》執行。

　　第十二條新招聘的部門負責人和工程系統崗位的人員，在實習培訓期間還應安排至綠城集團的相關職能部門或培訓基地進行2-3周的崗位實踐，具體由人力資源部根據實際情況進行聯絡和安排。

　　第十三條如需安排至相關職能部門或培訓基地進行培訓的，人力資源部應會同新員工所在部門對培訓時間、崗位、內容及要求等進行溝通，并提前一周將《實習培訓需求表》提交實習單位人力資源管理部門，以便實習單位安排針對性的培訓。

　　第三章效果評估與管理規定

　　第十六條集中培訓結束后，人力資源部應根據實際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估。

　　第十七條在相關職能部門或培訓基地的實習培訓期間，新員工須提出不少于10個有關技術和管理方面的問題，向有關人員請教，盡量找出答案并在《實習培訓提問清單》作好記錄;在實習結束后，《實習培訓提問清單》經實習培訓部門負責人審閱后，交新員工所在部門備案。

　　第十八條實習培訓期間，新員工應做到以下幾點：

　　1、遵守公司的各項規章制度，虛心好學，多問多練，認真完成實習培訓任務;

　　2、做好工作筆記，培訓結束后由新員工所在部門負責人審閱;

　　3、培訓結束時須完成實習培訓總結或指定的專項報告。

　　4、遵守培訓期間的其他相關規定。

　　第十九條實習培訓結束后，實習培訓責任人應通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估，并填寫《實習培訓情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

　　第二十條新員工入職培訓期結束后，新員工須寫出書面總結，交新員工輔導員及部門負責人審閱，并報送人力資源部備案。

　　第二十一條參加實習培訓人員培訓期間的相關費用由所在公司承擔。

　　第二十二條在相關職能部門或培訓基地的實習培訓期間，派出單位應向實習單位支付50元/工作日的培訓費，由實習單位用于獎勵培訓責任人及培訓部門。

　　第四章附則

　　第二十三條本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。

　　第二十四條本辦法自印發之日起實施。企業新員工培訓管理制度（精選篇5）

　　第一章：總則

　　第一條：入職培訓的目的

　　1、使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。

　　2、使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。

　　3、幫助新進員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

　　4、使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。

　　第二條：適用范圍

　　1、凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分公司新進員工入職培訓制度另行制定。

　　2、本制度所指新進員工包括新進間接員工、直接員工及其他認為應該接受培訓的.員工。

　　第三條：入職培訓的內容

　　1、公司概況及企業文化。

　　2、品質管理知識。

　　3、消防、安全制度。

　　4、公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度。

　　5、相關部門組織架構及作業流程。

　　6、業務知識與業務技能。

　　7、參觀生產線（視實際需要）。

　　第四條：根據人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓時間為1天。直接員工接受公司入職培訓時間為半天，培訓發展中心隨時提供入職培訓。

　　第二章：培訓階段

　　第五條：對于新進員工的入職培訓，按照工作環境與程序可分為三個階段：

　　1、公司入職培訓。

　　2、各部門入職培訓。

　　3、實地訓練。

　　第六條：公司入職培訓的重點是：

　　1、公司歷史、現狀及發展前景介紹。

　　2、企業文化宣導、組織目標、組織架構講解。

　　3、公司質量目標、品管知識、環保知識講解。

　　4、公司人事政策及保密制度。

　　5、消防、安全制度。

　　第七條：各部門入職培訓的重點在于業務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下：

　　1、各部門組織架構、職權、工作內容及規章制度。

　　2、每天例行作業及可能的臨時任務。

　　3、從事未來工作的業務知識、技能與方法。

　　4、各部門要求掌握的其他知識與技能。

　　第八條：公司入職培訓講師由相關部門主管推薦并經部門主管和培訓發展中心審核合格后擔任。

　　第九條：各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業務知識與技能。

　　第十條：實地訓練即在部門專業人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。操作員工實地訓練時需佩帶訓練證。

　　第十一條：為有效達到教育訓練的目標，應酌情安排、靈活制定教育訓練計劃，并嚴格予以實施。

　　第三章：入職培訓的考核、考勤及建檔

　　第十二條：為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓結束后，培訓發展中心必須對員工進行考核。考核不合格者，必須繼續接受下一次入職培訓，直至考核合格。

　　第十三條：公司入職培訓考勤規定。

　　1、培訓發展中心根據人力資源部提供的人員名單在培訓前2—3天在公司內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。

　　2、培訓發展中心必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓講義。

　　3、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。

　　4、確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓發展中心將安排其接受下一次培訓。

　　5、無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。

　　6、凡未經部門最高主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。

　　7、入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合培訓發展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。

　　第十四條：培訓發展中心應建立完整的入職培訓檔案，并能體現在個人培訓檔案中。各部門入職培訓由部門自行組織，并保存培訓紀錄。培訓中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。

　　第四章：附則

　　第十五條：本制度為程序文件的補充。

　　第十六條：本辦法經總經理批準后，自發布之日起實施，修改時亦同。

　　附件一、公司入職培訓內容及時間安排表。

企業培訓管理制度 篇6

　　1.制定、修改全公司培訓制度;

　　2.擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

　　3.收集整理各種培訓信息并及時發布;

　　4.聯系、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施;

　　5.檢查、評估培訓的實施情況;

　　6.管理、控制培訓費用;

　　7.管理公司內部講師隊伍;

　　8.負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

　　9.追蹤考查培訓效果;

　　10.研擬其他人才開發方案。

企業培訓管理制度 篇7

　　一、目的

　　為了使生產經營單位從業人員熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故控制職業危害和應急處理的能力需要建立相應的安全教育培訓管理制度來約束從業人員熟悉掌握

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司的安全生產教育與培訓

　　三、機構與職責

　　3.1安全管理部門負責安全教育培訓，確保操作人員的專業培訓和持證上崗：

　�、偈占�操作人員上崗證；

　�、谔胤N作業操作證應按期復審；

　�、圪Y料及記錄保存完好

　　3.2財務部定期識別安全教育培訓需求，制定各類人員的培訓計劃負責對由安監局組織的培訓或者非單位內的培訓報名，主要有：對主要負責人和安全管理人員特種作業人員及特種設備作業人員培訓報名

　　四工作程序

　　4.1培訓需求識別

　　4.1.1管理人員的培訓：包括主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓企業主要負責人安全生產管理人員必須具備安全生產專業知識和安全生產工作經驗，并經專門的安全培訓機構培訓考試考核取得資格證書；

　　企業負責培訓的管理部門，對主要負責人和安全管理人員持證情況進行登記主要包括姓名資格證書號培訓時間，有效期限在資格證書到期之前3個月，向安監局批準的具備相應資質的培訓機構開始報名培訓，經考試合格，換取新的資格證書，以保證資格證書在有效期內更換主要負責人（如法人代表變更等）應先對新的主要負責人進行培訓，考試合格，持證上崗后，方可變更

　　4.1.2其他人員的培訓管理，主要包括：

　　4.1.2.1新入廠員工的三級安全培訓教育（包括培訓計劃和內容）；生產經營單位新上崗的從業人員，崗前培訓時間不得少于24學時

　　4.1.2.2從業人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間（工段區隊）和班組級的安全培訓（包括培訓計劃和內容）；從業人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗三個月以上重新上崗時，應當重新接受車間（工段區隊）和班組級的安全培訓

　　廠級崗前安全培訓內容應當包括：

　�。�1）本單位安全生產情況及安全生產基本知識；

　　（2）本單位安全生產規章制度和勞動紀律；

　　（（3）從業人員安全生產權利和義務；

　　（4）有關事故案例等；

　�。�5）事故應急救援事故應急預案演練及防范措施等內容

　　車間（分廠）級崗前安全培訓內容應當包括：

　�。�1）工作環境及危險因素；

　　（2）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；

　　（3）所從事工種的安全職責操作技能及強制性標準；

　　（4）自救互救急救方法疏散和現場緊急情況的.處理；

　�。�5）安全設備設施個人防護用品的使用和維護；

　�。�6）本車間（工段）安全生產狀況及規章制度；

　�。�7）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；

　　（8）有關事故案例；

　�。�9）其他需要培訓的內容

　　班組級崗前安全培訓內容應當包括：

　�。�1）崗位安全操作規程；

　　（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；

　�。�3）有關事故案例；

　�。�4）其他需要培訓的內容

　　4.1.2.3生產經營單位實施新工藝新技術或者使用新設備新材料時，應當對有關從業人員重新進行有針對性的安全培訓；

　　4.1.2.4生產經營單位的特種作業人員，必須按照國家有關法律法規的規

　　定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業（包括培訓計劃和內容）；

　　特種作業包括：

　�。�1）電工作業（高壓電工作業低壓電工作業防爆電器作業）；

　�。�2）焊接與熱切割作業（熔化焊接與熱切割作業壓力焊作業釬焊作業）；

　　（3）高處作業（登高架設作業高處安裝維護拆除作業）；

　�。�4）制冷與空調作業；

　�。�5）煤礦安全作業；

　�。�6）金屬非金屬礦山安全作業；

　�。�7）石油天然氣安全作業（煤氣作業）；

　　（8）冶金（有色）生產安全作業；

　　（9）危險化學品安全作業；

　�。�10）煙花爆竹安全作業；

　�。�11）安全監管總局認定的其他作業

　　特種作業發證由安監局發放，特種設備作業人員資格證書由質監局發放

　　4.1.3其他培訓教育，主要包括：臨時性安全教育，比如，對從事危險性較大的檢修項目；從事臨時性的工作；外來單位人員到公司進行施工或承包檢修作業等；

　　4.1.3.1在外來參觀學習等人員進入現場之前，安全生產管理部門應當對其進行必要的安全教育和告知主要內容包括：本單位存在的危險源危險部位以及注意事項和勞動防護用品配備情況現場需有專人陪同，陪同人員可根據參觀檢查人員多少配備，一般不少于兩人

　　4.1.3.2對相關方的作業人員進行安全教育培訓相關方進入現場要服從企業的有關安全規章制度每次相關方進入現場之前要對其進行培訓，并簽訂安全協議對經常進入企業的相關方要定期進行培訓，并在安全教育培訓制度中列出相關的培訓要求和方案以及具體的培訓組織單位和培訓內容，4.1.3.3對從事有毒有害作業人員應經職業健康培訓對從事有毒有害作業人

　　員進行職業健康培訓，讓從事有害作業的人員了解本崗位的職業危害，讓從業人員清楚自己從事的崗位對自己的危害，嚴格執行考核合格后方可上崗

　　安全教育培訓計劃

　　培訓需求要考慮不同層次確定單位內部的培訓的需求，可從管理人員和生產崗位上的員工兩個方面考慮對于管理人員要從其所在管理崗位所必需的安全生產管理知識以及提高其安全管理水平來確定培訓需求；對于生產崗位上的員工，要從其所必須掌握的安全技術技能確定培訓需求，特別是對特種作業人員要進行專門的安全技術知識培訓，進行資格考核培訓需求識別完成后，建立年度安全教育培訓計劃

　　培訓形式

　　1、日常安全教育：

　　由公司財務部和安全管理部門負責對所有員工每年進行一次或多次的安全教育和安全技術培訓教育的主要內容包括有關安全生產法律法規安全管理安全技術勞動衛生消防知識典型事故案例等；還應結合不同工種特點教育教育時間根據實際情況定

　　2、特殊工種的安全教育：

　　特種作業人員必須按照國家有關法律法規的規定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業操作資格證書企業按上級有關部門的要求，提供安全技術教育和培訓的機會

　　3、重大安裝檢修項目施工前教育：

　　企業進行重大危險性較大的安裝檢修項目施工前，安全管理部門必須認真編制施工方案，制定安全措施，負責對參加施工人員進行施工技術方案交底和安全檢修教育，使參加施工人員明確方案熟悉現場了解險情掌握安全措施，確保安全施工

　　4、內部換崗或離崗一年以上員工的安全教育：

　　員工換崗車間外調入的按三級安全教育辦法，由新車間和班組負責教育；車間內部換崗，由新崗位班組負責三級安全教育

　　5、現場教育及事故案例教育：

　　現場教育是發生嚴重違章或嚴重事故后的教育培訓，事故案例教育是針對別人發生的嚴重事故進行教育對照檢查員工的安全思想和安全行為，吸取教訓，找出差距，不斷提高遵章守紀的自覺性，防止事故發生

　　6、經常性安全教育

　　（1）對安全技術培訓，每年至少進行一次，每年安全教育時間不少于20小時

　�。�2）可利用企業報黑板報宣傳窗張貼畫等形式不間斷地組織稿件購買資料予以宣傳教育

　　（3）根據需要布置安全警句和安全標志牌，提醒員工注意安全生產

　　7、四新安全教育培訓

　　實施新工藝新技術或者使用新設備新材料時，應當對有關從業人員重新進行有針對性的安全培訓考核合格后，方能進行獨立作業

　　安全培訓效果評估和改進效果不大或者起不到培訓目的的要改進，以保證達到培訓的目的同時對培訓和檢測過程要有相應的記錄，建立檔案，以備查詢比如對操作規程的培訓，可通過試卷考試，看看員工掌握情況，并根據考試結果不斷改進培訓方法，進一步使員工掌握本崗位的操作規程做好培訓記錄，主要是培訓時間培訓內容主講人員以及參加人員（可以做成簽到表），或者這些內容均已表格形式完成，有培訓記錄

　　建立培訓檔案和安全教育培訓考核記錄按一人一檔的原則，為每個從業人員建立培訓檔案