公司管理制度體系（精選3篇）
公司管理制度體系 篇1
第一章、總則
第一條、目的和依據
1.1目的
�、攀构镜男匠牦w系與市場接軌，能夠達到激發員工活力的目標；
⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；
�、谴龠M員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；
�、茸罱K推進公司發展戰略的實現。
1.2依據
依據國家有關法律、法規和公司的有關規定，制定本制度。
第二條、適用范圍
本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執行。
第三條、薪酬分配的依據
公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。
第四條、薪酬分配的基本原則
薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。
1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。
2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性。
3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。
4、經濟性原則：人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展。
第五條、薪酬體系依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區及臨時性員工工資制。
第二章、工資總額
第六條、人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。
第七條、人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。
第八條、薪酬預算經公司董事會批準后執行。
第九條、為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發放情況匯總上報。
第三章、年薪制
第十條、適用范圍
本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。
第十一條、工資模式
年薪=基薪+績效年薪
1、基薪按月預發（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；
2、績效年薪，年終根據業績完成情況經考核后兌現。
第十二條、年薪制須由董事會專門做出實施細則（附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導）
第四章、結構工資制
第十三條、適用范圍除實行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。
第十四條、工資模式
工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它
一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資
（一）基本工資參照xx市職工平均生活水平，生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定，最低工資標準1960元，我司擬定為1960元，（《x省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》）。
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1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業從業時間長短等因素而確定。
2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二：
表二：崗位分類及標準
3、崗位工資其它規定⑴公司崗位工資標準須經董事會批準；⑵公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準；⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經理批準后執行，對從事專業性較強崗位的人員，公司可視情況而定。⑷根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。
表三：各等各級崗位技能工資額度
4、由于各個員工業務技能差異，為了重點激勵優秀員工，在職等不變的情況下，為優秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據崗位說明說評價入等，根據能力評價入級。
二、工齡工資
根據員工為本公司連續服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地在本公司工作。工齡工資=公司工齡x100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。
三、津貼
（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。
�。ǘ┙煌ń蛸N：由企業負責人根據員工居住地與工作地點情況具體核定。
（三）通訊津貼
1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；
2、通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經理級、副總經理級（含總助）、總經理級；
3、通訊津貼標準如下：員工：根據員工崗位性質等具體情況，由企業負責人核定；部門經理：
�、贅I務類：150元/月/人；
②管理類：100元/月/人；總經理助理：200元/月/人；副總經理：300元/月/人；總經理：實報實銷；
4、除總經理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發票在限額內按部門每月報銷一次。
（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時發放。
四、獎金
�。ㄒ唬┆劷鹬贫冗m用于公司所有部門和全體正式員工。
（二）獎金種類及金額：
1、獎金種類分為年度獎金和總經理特別獎2種。
2、年度獎金
�、拍甓泉劷鹗菫楠剟顔T工完成公司年度整體經營任務所設立的定期獎金，金額根據公司全年實現經營利潤而定。
�、颇甓泉劷鸩扇〈文晔自驴己�，考核結果分為優秀、達標、待達標三種。考核優秀者、考核達標者，年度獎金按本人月工資額的4—6個月標準給予發放；考核待達標者，年度獎金按本人月工資額的2—4個月標給予發放。
⑶年度獎金發放采取在年底分一次性發放的方式。
3、總經理特別獎：根據公司整體經營和發展需要所設立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經理決定，單獨發放。
4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。
五、其他
1、獎金考核由經理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。
2、特殊貢獻人員的獎金額度經董事會批準后可突破規定；
3、各項獎金由總經理通過隱密形式發放，任何人不得外傳。
4、學歷工資
第十五條、與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發工資總額。
第十六條、新錄用人員工資
新錄用人員包括企業從學校直接錄用的畢業生、從社會招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。
1、試用期工資：事務型員工：元/月；管理（技術）型員工：元/月；部門副職：/月；部門正職、技術人員：元/月；特殊技術人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。
2、試用期員工管理按公司相關管理規定執行。
3、特殊人才的薪酬由雙方協商確定，具體方法見工資特區。
4、試用期結束經考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質等確定其基礎工資及相關補貼等。
第五章、福利待遇
第十七條、按照國家及省市有關規定，公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當地社保基金大廳公布為準。住房公積金：另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況，公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。
第十八條、公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規定見公司《員工手冊》。
第六章、工資特區
第十九條、設立工資特區的目的
設立工資特區，使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優秀人才，使企業與外部人才市場接軌，提高企業對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。
第二十條、設立工資特區的原則
1、協商原則：特區工資以市場價格為基礎，由雙方協商確定；
2、保密原則：為保障工資特區員工的順利工作，對工資特區的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；
3、限額原則：工資特區人員數目實行動態管理，依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數，寧缺毋濫。
第二十一條、工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。
第二十二條、工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區：
1、考核總分低于預定標準；
2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才；
第七章、非正式員工工資制
第二十三條、適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。
第二十四條、非正式員工工資制的確定與發放通過對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第八章、薪酬的計算及支付
第二十五條
1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發放。
2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。
第二十六條、員工離職或被辭退時，本人或其撫養者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內，公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。
第二十七條
1、凡符合下列規定的員工工資，按日計算：
�、判缕刚�；
�、齐x職或遭辭退者；
�、峭Ｂ毝鴱吐氄撸�
⑷其他；
2、按日計算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數÷該月應出勤日數）
第二十八條、員工請假（假期含正常休假日）時的工資規定，詳見《行政手冊》。
第二十九條、員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數÷該月應出勤日數）
第九章、附則
第三十條、為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。
第三十一條、公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統一按標準代繳。
第三十二條、公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。
第三十三條、以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第三十四條、本方案解釋權在董事會。
第三十五條、本制度自批準之日起生效。
附表一：人力資源勞動力市場工資指導表
公司管理制度體系 篇2
作為企業的一項人事制度，請假制度的管理是企業日常工作中必須關注和實施的重要內容。請假制度管理規定是企業人力資源管理的基礎，它規定了員工請假的種類、請假流程、請假的時間及期限等內容。合理的請假制度管理規定，能夠有效保障企業的正常運營和員工的權益，促進了企業的穩定發展。
一、請假種類
根據我國勞動法的規定，員工在工作期間有休假權利。請假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產假、陪護假等假期，無薪假包括事假、調休假、特殊假等。
1.年休假：員工在公司工作滿一年的時間，享受年休假，年休假的天數根據公司規定的年假制度而定。
2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數根據員工病情和公司假期制度而定。
3.產假：女性員工因妊娠、分娩、流產享受帶薪產假，產假的天數根據國家規定和公司制度而定。
4.陪護假：員工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數根據公司規定而定。
5.事假：員工在工作中需要臨時處理個人事宜，可以申請事假，事假的'天數根據公司制度而定。
6.調休假：員工在周末或節假日加班可以申請調休假。調休假的時間通常為相隔一周內。
7.特殊假：員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請特殊假，特殊假的天數根據公司規定而定。
二、請假流程
請假流程是指員工按照公司規定辦理請假手續的程序。請假流程的規范化，能夠有效保障員工的權益，減少不必要的誤會和糾紛。
1.填寫請假申請表：員工在請假前須填寫請假申請表，在請假申請表上填明請假天數、請假的種類、理由等信息。
2.請假審批：員工請假申請表交予直接上司相關審批人員進行審批，審批人員根據請假原因和公司管理制度及時處理。
3.假期安排：員工請假期間安排由人事部門統一安排，確認后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統。
三、請假的時間及期限
請假的時間及期限是根據公司實際情況制定的規定，主要包括請假時間段和請假的期限。
1.請假時間段：通常是指員工請假的開始和結束時間。員工須在請假申請表上填寫請假時間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認。
2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類的不同而定。產假、病假、陪護假、事假等請假種類的期限不同。員工請假的時間不得超過規定的期限，否則將影響正常工作運營。
總之，合理的請假制度管理規定，有利于企業穩定發展和員工的權益保障。企業應該根據自身實際情況制定合理的請假制度管理規定，積極開展相關制度的培訓和宣傳工作，促進員工的知曉和遵守，營造和諧的企業管理氛圍。同時，企業還應充分發揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實做好請假制度的管理，為企業高效運轉提供有力保障。
公司管理制度體系 篇3
一、總則:
維護公司安全,確保人員、車輛、物資安全有序,提高公司形象。
二、范圍:
公司所轄的所有場合之物資、人員出入管理,廠區巡邏與值班管理,以及人員、生產、設備安全。
三、人員出入管理
(一)公司內部員工
員工進出大門應著廠服或出示胸卡,持卡人須與胸卡上登記之人相一致;上班時間需出廠時,須填寫《出門證》,并有部門經理簽字,保安要嚴格核查;
(二)外來人員
外來人員因事需進公司,保安應要求填寫來訪登記,并出示有效證件,如果是面試人員,保安將人員帶至面試人員接待區;
如是來訪公司員工,保安應電話通知被訪者到保安處接待,或來訪者自行聯系;
如果是比較重要的客戶,保安負責將客戶帶至客戶接待室;
嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。
來訪者登記后保安對每位來訪者發放臨時出入證(訪客證),出門時收回。
四、物資出入管理
公司物資
物資出廠應由相關部門開具出門證經部門經理簽字批準后,保安根據單據核對物品無誤并登記后方可出公司。
外來物品
供貨商送貨入公司,應辦理外來人員登記手續,并注明送貨的產品名稱;
出公司時,保安根據物資入庫票據,核對無誤后放行。
五、車輛管理
正常上下班時間保安放行公司內部車輛;上班期間乘車外出的公司員工(除司機外),也需持有出門證。
外來車輛因公進入公司,應主動出示有效證件、填寫登記單,保安負責發放和回收臨時出入證;
保安值班員對外來車輛主動引導停放位置;
進出車輛如有損壞公司財物,保安值班員應報管理部,并要求其照價賠償;郵局、快遞公司等車輛非經批準,不得進入廠區。
廠區內人員郵件、包裹等物品,由保安簽收、登記后通知收件人至門衛室領取,對于不認識的收件人或收件人不詳的`郵件讓快遞員自行聯系收件人;所有內、外部車輛出入廠區時,均需接受檢查,車上物資均需憑《出門證》放行。
六、日常巡視管理
巡視時間:夜間每兩小時巡視巡邏一次;巡視范圍:公司廠區;巡視時做到多看、多聽,并注意人身安全,遇突發緊急事件立即匯報,并對事件做詳細記錄;
下班后對廠區進行巡視,檢查水電、門窗是否;
七、安全
值勤期間發現有可疑的人或事,應及時處理并報告辦公室;如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況,應立即采取有效措施,并及時通知有關部門主管;值勤期間,要做到大門隨開隨關,保安室隨時要保持有人,以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。
經管理部同意,保安有權讓影響廠區安全及生產經營的任何人員、車輛離開廠區,嚴重時交由警察處理。
公司成立安全委員會,定期召開安全會議,提高安全生產,制定安全管理制度。
八、保安的工作權限
保安有權對出入廠區的各種閑雜人員,非本廠區人員進行詢查過問,未經公司相關部門同意,有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區;上班時間有權拒絕未攜帶有效出門證的廠區人員上班期間隨意進出;保安有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區,有權對公司存在的安全隱患進行調查,對重大安全隱患要及時報告主管部門。
九、其它
保安室及周邊要保持干凈,物品放置應定位規范,不得在保安室抽煙喝酒等。
無關人員不得在保安室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧,違者視情節輕重,嚴肅處理。
值勤保安態度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,或者主動參與打架斗毆的一經發現將嚴肅處理;要做好違規違紀人員的登記,并及時向管理部門上報;
上下班做好交接工作,并有交接記錄;
做好所有單據的存根,包括:出門證、快遞收發底單、工作交接表等等。
十、考核
未按以上規定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經發現將進行處罰。
若因此造成公司物資流失的,按規定承擔賠償。
如在值班過程中挽回公司物資流失,發現不安全隱患,避免公司經濟損失的,公司將視情況給予表彰、獎勵。
十一、本制度自批準之日起執行,未盡事項按照公司規章制度執行。