倉庫管理制度范本（精選32篇）

倉庫管理制度范本 篇1

　　1、負責牧業設備產品倉庫的日常管理，確保設備收發貨的準確性。

　　2、每月正確盤點庫存，每月報表做到賬實相符。

　　3、對入庫產品質量進行驗收。

　　4、規范貨物的分類、堆放整齊工作。

　　5、掌握牧業設備產品業務知識。

倉庫管理制度范本 篇2

　　人員出入管理規定:

　　一.本倉庫屬于重點防火單位，倉庫所有場地嚴禁吸煙，禁止攜帶火種入內;

　　二.其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入;

　　物資加工存放管理規定:

　　一.本倉庫物資系易燃物，必須專庫專用，嚴禁存放其他任何物品;

　　二.存放物資的庫房必須做到干燥，通風狀況良好;

　　三.物資入庫后必須及時進行分類加工，按規定打包成型，堆碼;

　　四.物資放于地面上時應墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。

　　電源設備管理規定:

　　一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電設備;

　　二.對供電設備必須嚴格按照規程進行操作，嚴禁違規操作。

　　車輛出入管理規定:

　　一.車輛入庫必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉庫內檢查排除車輛故障;

　　二.機動車輛必須在規定位置停放，非本單位的機動車輛一律不得入內。

　　安全培訓的管理:

　　對新入職員工、實習人員，必須先進行安全生產三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后，才能準其進入操作崗位。

　　對改變工種的員工，必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。

　　對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業、易燃易爆等特殊工種(特種作業)人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。

　　對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

　　倉庫改進措施:

　　1嚴格和規范倉庫進出(人員、物資)管理

　　加強門禁（權限、鑰匙）管理，并且貫徹始終。合理設置倉庫門禁權限，非倉庫人員逐步取......其權限；

　　實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現象。

　　倉庫物資的進出做到有章可循，單據完整，程序合法。不明不白的物料進出不做（如部分物料入庫、回庫）;單據不全，不合程序的物料進出不做（如有些借用）；

　　有物無賬的物料發出不做。

　　任何影響庫存變動的業務，一定要有有效、完整的憑據。

　　以后發料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發揮團隊作用，又可相互監督，防止發錯物料，搞錯數量。

　　2完善相關制度

　　當前倉庫的定位和業務與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業務牽涉廣深兩地，溝通協調較以前相對困難。建議發揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應新的形勢。

　　有些流程或規定，倉庫程序文件沒有進行明確，沒有進行細化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導致效率不高或出錯。或拿歷史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。

　　有些時常發生的業務，倉庫程序文件根本沒有提及，操作時各自為政，出現問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進行一般性的規定。

　　3明確分工（責任），加強合作（團隊）

　　明確自己的職責，加強能動性，工作按時按質按量完成，力爭提前。

　　充分發揮團隊精神，加強合作。發現漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。

　　工作中相互幫助，相互支持,達到共同提高。

　　4溝通及時，確保信息暢通和準確

　　收料，發料準確及時。定期盤點和隨時抽盤相結合，有差異認真分析原因，并提出有效改進措施。

　　單據及時入賬，日清月結，信息及時傳遞，異常及時向上級反應和跟進。

　　庫存信息（數量、庫位、狀態）及時更新，做到電腦準確、盡可能全面地反映出倉庫狀態。

　　5完整記錄，規范記錄

　　單據和存卡填寫規范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。

　　6區劃明確，標識清晰，擺放整齊

　　按領導要求做好倉庫的區劃標志，包括區域線，區間號。

　　貨架，紙箱，物料盒都做好相應庫位、編碼、狀態標識。

　　每周抽一定時間進行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達到庫房整潔，物料狀態清晰，數量準確，擺放整齊、科學、有序。

　　7有法必依，合理執法

　　按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規操作。

　　敢作敢當，敢說敢為，敢于向不良慣例（違反規定或不符合程序）開刀。

　　8強化責任意識，提高服務意識，為塑造倉庫良好、負責任的形象盡力。

　　加強自我管理，工作主動、負責;不推諉，敢擔當。

　　事情做對還要做好，工作不以“完成”為目的，以做“做好”為最終目的。

倉庫管理制度范本 篇3

　　1、學校倉庫實行專人專管制，負責教育教學、辦公、衛生等物品的保管。

　　2、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致，對不能入庫的大型物品，要到現場察看驗收，方可辦入庫手續。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求的不準入庫。

　　3、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按物品種類、規格、等級分區堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。

　　4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全可靠的地方保管，避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。

　　5、物品出庫要有領用人簽字，物資領發時，要準確核對物資名稱、數量，并及時登記入帳。

　　6、臨時借用的小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，并及時催收入庫，以免造成不必要的損失。

　　7、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一大盤，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的.需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務部門提出申請，經核查后報校領的地方保管，避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。

倉庫管理制度范本 篇4

　　一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改：

　　“材料倉庫中午值班”的更改：材料倉庫中午11：30——14：00休息，不安排值班和發料，在該時間段內剛剛運達公司的材料不安排卸車。但是，在中午11：30之前已經開始卸貨并且在中午11：30尚未結束時，有關保管員務必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務必安排該保管員免費午餐。

　　二、材料驗收入庫的補充規定：

　　1）材料需要驗收入庫前，倉庫主管務必首先通知質檢員在限定時間內到達現場。

　　2）保管員驗收材料時，只對入庫材料的數量負責；質檢員檢驗材料時，僅對入庫材料的質量負責。邊質檢，邊入庫。質檢員發現存在質量問題時，有權隨時要求保管員停止入庫，保管員務必配合。

　　3）務必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進行驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單”的原材料，保管員務必拒絕驗收入庫。“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執并轉交財務。正式“隨貨單”就應是供應商帶給的，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單”由供應部主管填寫，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、供應商名稱。

　　4）入庫單上務必分別列出合格品數量、不合格品數量。比如面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比如紙箱，合格500個，爛箱1個，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時，應主動給會計解釋造成不合格品的原因或職責。

　　5）關于材料卸車時間：在冬季，16：30之后到達公司的箱皮不安排卸車；17：30之后到達公司的卷材不安排卸車。其他材料，原則上在17：00之后到達公司的不安排卸車，但具體是否卸車，應由倉庫主管根據實際狀況靈活掌握。

　　6）原料卸車沖突的解決：當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面出現沖突時，倉庫主管務必按照以下順序解決：首先保障成品裝車，其次保障成品入庫，最后安排原料卸車。嚴禁首先安排卸車。

　　7）嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作后，并且自愿參加卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調動參加卸車、入庫、裝車。

　　為保證教學活動的正常進行，保護好學校的財產不受損失，特制定以下安全防范措施：

　　一、網絡安全措施

　　1、學校網絡中心，非管理人員不得入內。

　　2、網絡管理人員要做好設備的日常維護保養工作，建立設備運行日志和故障記錄，發現問題及時處理，保證設備的`正常運轉，通訊線路的暢通。

　　3、路由器、交換機、服務器、防火墻等務必設置密碼，專人管理嚴格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網絡設備。

　　4、做好網絡安全防范工作，對網管中心的計算機設備要定期查毒和殺毒，并指導老師和各科室定期查殺病毒。

　　（a）做好數據的備份，在系統遭到破壞時能夠及時恢復系統和數據，減少損失。

　　（b）機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防潮、防靜電、防塵工作，保證機房有良好的工作環境。

　　（c）建立狀況匯報制度，對于重大事故要及時向學校領導和市教育局匯報。

　　二、微機教室

　　1、微機教室要裝配調溫、調濕設備，持續良好的室內溫度（計算機運行時一般持續在20至25℃，非運行時持續14至30℃）和濕度（運行時：相對濕度40—70%非冷凝）。

　　2、微機教室內不許飲食和吸煙，嚴禁將易燃易爆物品、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。

　　3、管理教師要做好微機教室衛生、安全防范和財產保護工作，熟悉防火等有關器材的使用，經常檢查安全措施的落實狀況。

　　4、建立使用登記制度，建立設備維修檔案。

　　5、使用機房的老師要教育學生正確使用設備，保證學生上機的安全，發現安全隱患要及時報告處理。

　　6、離開教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門。

　　三、電教設備

　　1、電教設備包括：專用教室、閉路電視系統、錄像修改系統及相關設備、錄音機、投影機等。

　　2、做好設備的登記入帳制度，專人專管。

　　3、堅持有關的管理和借用制度，教學設備一律不得挪作他用，不外借。

　　4、嚴格按照操作規程使用設備。

　　5、定期檢查和維護設備，保證設備的正常使用。

　　6、電教室工作人員要各負其責，管理好各種設備，不得擅離職守

　　7、各種設備使用完畢，要及時關掉電源。

　　8、離開電教室要及時關好窗戶，鎖好大門，晚上鎖好樓門。

　　9、電教組全體人員都要學會使用滅火器材，定期檢查消防設備，及時更新。

　　10、發現不安全隱患要及時報告，采取措施。

倉庫管理制度范本 篇5

　　一、醫用耗材指醫院臨床、醫技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛生材料、一般衛生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。

　　二、各科室須嚴格執行《消毒管理辦法》和《安陽市醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》，凡屬醫院臨床、醫技科室所需的醫用耗材，均由總務科統一采購安陽市集中招標品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標品種，各使用科室不得自行采購。

　　三、各臨床、醫技科室本著節約為主的原則按需申請領取醫用耗材、低值易耗品，領取要以舊領新（舊品收到待報廢庫，每半年按程序統一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請，科主任簽字后，經主管領導批準，總務科方可采購、發放、執行。

　　四、醫用耗材由各科護士長每月30日前填寫計劃申請單，主任審查簽字后報庫管，交采購匯總，總務科復核，主管院長批準后，實施采購，庫管按規定進行質量驗收，逐項填寫相關的入庫驗收登記等。

　　五、藥品會計按程序辦理出入庫手續，依照各科計劃申報表開具出庫單。科室每月上旬定期負責領取，領取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發放。

　　六、臨床所需特殊醫用植入和介入的耗材要提前申請，醫生詳細填寫申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長批準后，從中標品種中采購、使用。

　　七、醫院感染管理科應履行對一次性醫用耗材的采購、管理、使用、回收處理的監督檢查，對不合格和不規范的品種有權禁止購入使用。

　　八、醫用購銷過程的財務結算，原則上一律銀行轉帳。

　　九、如有違反本文規定，按《消毒管理辦法》、《武漢市醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》、《員工手冊》等有關規定進行處罰。

倉庫管理制度范本 篇6

　　一、日常管理制度

　　1、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規范、程序完善。

　　按照庫存周期管理原則，控制好酒水的倉儲量，確保不過多積壓。

　　3、各類酒水分門別類，按分類序號整齊排列。對周轉快、領量大的應放在出入方便，易拿易存的位置;對名貴的，用量較少的酒，應妥善存放在柜子內或板垛上，確保安全無流失。另外，對于特殊情況的特別對待。

　　4、各種存放必須符合保質要求，在保質期以內使用。

　　5、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收處理工作。

　　6、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告。

　　7、嚴格酒水的管理制度，對酒水出庫均需提貨人在出庫單上簽字，由相關負責人審核、發貨等。

　　8、建立酒水庫存二級帳，經常檢查和清點工作。做到帳實相答，帳帳相符。

　　9、保持倉庫內干凈整潔、通風、溫度適當、無潮濕霉味。

　　10、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

　　二、采購制度

　　1、酒水采購，教研室主任根據教學計劃，制定酒水申購表，經系主任審批后，交倉庫。

　　2、倉庫根據酒水庫存及使用情況，由倉庫管理人員填寫實際采購申請表，一式三份送系部審批后交采購員及倉庫各一份以便執行。

　　3、如果由于校內接待任務頻繁，需要，教研室主任申請，由系主任審批后執行。

　　4、如果由于市場行情的變化，需要增加存貨量，則由采購員提出計劃送系部審批后執行。

　　5、酒水必須在大型超市進行采購，并注重物品的生產日期、保質期。

　　三、驗收制度

　　1、倉庫驗收員根據申購單、采購單、發票，對單位、名稱、規格、數量、金額、生產日期、保質期，驗收合格后，在采購單上簽字，完善入庫手續。

　　2、發現所購物資過期、不符合國家衛生標準，規格、數量、單價、質量不符拒絕入庫。并做好驗貨記錄與簽字。

　　四、入庫、出庫、保管制度

　　1、采購員將保管員簽字的采購單、申購單、發票交倉庫管理人員認可，方可辦理入庫手續。

　　2、辦理入庫手續后，發生的物料損失等問題，由酒水倉庫保管員負責。

　　3、倉庫管理人員按酒水性質、種類、固定位置分別存放，合理使用倉位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。

　　4、嚴格貨品的管理制度，對酒水出庫均需教研室主任填寫領用單，由系主任審核后再發貨。發生的每筆貨品進出，均需填單登記并一式二份，確保數量、品種的準確，并做到經常盤點核對，保證帳物相符。

　　5、嚴禁先出庫后補辦領料手續，嚴禁憑白條發料。

　　6、為防止庫存物品的過期和變質，貨品的發放要堅持“先進先出”原則。

　　7、物品儲存保管要嚴格操作，應遵循防火、防水、防壓原則。

　　8、凡進、出倉庫的酒水應于當日登記，并結算出存貨數，以確保物資與明細帳對應。所有帳務應做到日清月結。做到帳實相答，帳帳相符。

倉庫管理制度范本 篇7

　　一、目的

　　通過制定倉庫的強度制度及操作流程規定，指導和強度倉庫人員的濃度工作強度，對體積濃度工作強度起到硬度濃度。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責要求

　　(一)、工作要求:

　　1、嚴格履行出、入庫手續，對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。

　　2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失;做好保密工作。

　　3、倉管員調動工作時，一定要辦理交接手續，只有當交接手續辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽字，各執一份。

　　4、做好倉庫的強度、防火和硬度濃度，確保倉庫和強度安全濃度，庫容整潔，通道暢通。

　　5、做好倉庫所使用的強度、設備設施的維護與管理工作。

　　6、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及強度存在濃度不安全隱患。易燃、易爆物品或體積濃度物資是否單獨存儲、妥善保管。

　　7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　(二)、日常管理

　　1、合理設置強度物資的濃度。嚴格按有關強度規程進行日常操作，對強度發生的業務必須及時處理，確保物料進出及結存數據正確無誤。

　　2、會同督促所需物資部門填制申購單，及時采購所需濃度，使體積物資供應充足及時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始強度核對是否濃度(體積、規格、質量濃度是否相符)。其次再與原始強度和實物核對，驗收無誤后，填制收料單。

　　3、做好各類物資的強度核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中強度問題和差錯，應及時查明原因，并進行強度處理。如發現濃度失少或因強度上的硬度(如體積、受潮、生銹、老化、變質或濃度等)須報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理，否則強度不準自行調整。

　　4、按物資的不同強度、性能、特點和強度分類分區擺放，物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　5、定期進行濃度存貨整理，對體積濃度較長，逾期失效等不良存貨，上報主管及時加以處理。

　　6、根據各種貨物的不同強度及其濃度，結合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。對于強度、易爆、劇毒等強度，應跟其他貨物區分管理倉庫管理制度，并在該區標示警示標語。

　　7、保管員必須24小時在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料強度庫體積濃度。

　　8、保管員設置兩套賬，即手工記賬和電腦強度相結合，每日終時，根據收料單、領料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會計，核對單據，做到帳物相符。

倉庫管理制度范本 篇8

　　1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2.指要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局，不斷提高倉庫管理水平。

　　3.制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費

　　4.倉庫對生產車間所有物料進行監控，車間應無條件配合。

　　5.物資入庫存，庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按要求填寫入庫單并簽字，應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。

　　6.物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

　　7.材料驗收合格，庫房管理員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同發票一起交財務部記賬。

　　8.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，庫房管理員應負失職的責任。

　　9.驗收中發現的問題要及時通知采購經辦人和相關部門負責人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

　　10.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類編號存放。

　　11.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批準。

　　12.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　13.各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料，倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料；領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、訂單編號、零件名稱和材料用途，

　　14.發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出庫。

　　15.生產車間領料時先檢查材料質量問題，有質量問題及時退回倉庫。

　　13.記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。

　　14.允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

　　15.每月對倉庫進行一次清查盤點。

　　16.庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。

　　17.倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

　　18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。

　　19.庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。

　　20.倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時匯報。

倉庫管理制度范本 篇9

　　一倉管人員崗位職責

　　1.1負責做好產成品的堆放、分類工作。

　　1.2按照品控部要求的入庫時間接收入庫，其它時間可拒收。

　　1.3負責倉庫的“三化”、“四保”、“十防”工作，確保庫存產品的質量。

　　1.4特殊季節或產品要按照品控部通知要求監督裝卸車。

　　1.5定期或不定期協同品控部、綜合科對庫存產品質量狀況進行檢查，對有質量問題的產品，做好標記并及時通知相關分廠協調處理。

　　1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作，做好各種物品的標識工作。

　　1.7對整庫人員進行監管，確保無質量隱患。

　　1.8做好倉庫環境條件的控制及倉庫衛生工作。

　　二相關工作流程和文件控制

　　2.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫，《入庫檢驗報告單》倉管人員要及時整理、歸檔。

　　2.2未經品控部檢查的產品不得私自接收入庫。

　　2.3積極配合品控部、綜合科查庫并在檢查庫存產品情況的記錄上簽字確認。

　　2.4嚴格執行品控部下發的有關產品質量的通知要求，并做好信息的傳遞和歸檔工作。

　　2.5依照倉庫環境條件及時、如實填寫倉庫的干濕溫度記錄。

　　2.6發現庫存產品有質量隱患影響發貨，要及時以書面形式向品控部反饋。

　　2.7整庫時，倉庫管理人員要及時向生產單位整庫負責人索要《整庫責任單》，并確認無誤后方可允許整理，并按先進先出的.原則指導整庫人員整理庫存產品，同時將《整庫責任單》存檔備查。

　　2.8對相關部門已判定(簽字)的市場退貨，要積極接收，并根據處理意見督促生產單位及時退庫處理。

　　2.9轉變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念，要求倉庫管理人員切實提高質量意識和安全意識。

　　2.10倉管人員調動或輪崗時，物流中心負責人要監督做好相關文件的交接工作(特別是全質下發的有關庫存產品質量方面的通知)，并做好相關記錄。

　　三不合格品控制程序

　　3.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫。

　　3.2未經品控部檢查的產品不能作為合格品入庫、發貨。

　　3.3品控部查庫發現的不合格產品要隔離存放，并及時通知相關單位做好退庫工作。

　　3.4發現庫存產品有質量隱患影響發貨以書面形式向品控部反饋，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫工作。

　　3.5 整理的庫存產品需經品控部檢查確認合格后方可發貨，否則將按不合格品發貨追究倉管人員責任。

　　3.6外協單位產品外箱破損、變形以不合格品論處，不得私自發貨，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫、整理工作。

　　3.7因庫存條件而出現產品質量異常時，要及時上報品控部，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫工作。

　　四促銷品的管理

　　4.1物流中心促銷品倉庫管理人員，對到貨的各種促銷品要及時報檢，嚴禁不報檢入庫。

　　4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時退庫，嚴禁私自接收。

　　4.3促銷品的裝卸、發放，要嚴格執行品控部有關促銷品的裝卸管理辦法。

　　4.4不合格的促銷品嚴禁私自向市場發放。

　　4.5對合格入庫的促銷品要加強管理，注意保存，做到先進先出。

　　五倉庫檢查制度

　　5.1物流中心負責公司倉庫各種硬件設施的補充和完善。

　　5.2公司品控部負責庫存產品質量的檢查。夏季(每年6—9月份)每周的檢查次數不低于2次，其他季節每月要保證對庫存產品進行2—3次的質量檢查。

　　5.3對倉儲環境的檢查，品控部抽專人檢查，夏季(每年6—9月份)每兩天要檢查一遍，其他時間保證每周進行1次檢查，發現問題及時匯報。

　　5.4根據季節變化，物流中心、品控部、動力部、綜合科每月進行2—3次的聯合大檢查，并通報檢查結果，獎優罰劣。

　　5.5物流中心每月要進行1次內部檢查、評比，優勝劣汰。

　　5.6制度的推行，重在檢查，貴在堅持。物流中心要切實做好自檢、巡檢工作，發現對檢查工作應付、執行不力的，要給以嚴肅處理。同時，要求每一次檢查都要有結果，有獎罰。

　　六產品庫存環境條件要求

　　(一)糖果類

　　6.1.1運輸

　　6.1.1.1運輸車輛應符合衛生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

　　6.1.1.2運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋。

　　6.1.1.3裝卸時輕搬輕放。

　　6.1.2儲存

　　6.1.2.1產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度20℃以下，相對濕度50%以下

　　6.1.2.2產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.1.3常見異常問題

　　6.1.3.1硬糖類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現輕微的粘紙或透明度不好現象。

　　6.1.3.2奶糖類倉儲溫度偏高或過度擠壓時有輕微變形的現象。

　　6.1.3.2酥糖類倉儲溫度偏高或相對濕度偏大會出現口感不酥現象。

　　(二)巧克力類

　　6.2.1運輸

　　6.2.1.1運輸車輛應符合衛生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

　　6.2.1.2運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋，夏天要包裹在中間運輸。

　　6.2.1.3裝卸時輕搬輕放。

　　6.2.2儲存

　　6.2.2.1產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度20℃以下，相對濕度50%以下。

　　6.2.2.2產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.2.3常見異常問題

　　6.2.3.1巧克力類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現輕微的出油現象，其內在品質沒有發生變化，導致發花、發白。

　　6.2.3.2果仁類巧克力制品倉儲溫度偏高或相對濕度偏大時存放一段時間會出現生蟲現象。

　　(三)糕點類

　　6.3.1運輸

　　6.3.1.1運輸車輛應符合衛生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

　　6.3.1.2運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果下面。

　　6.3.1.3裝卸時輕搬輕放。

　　6.3.2儲存

　　6.3.2.1產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度25℃以下，相對濕度50%以下。

　　6.3.2.2產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.3.3常見異常問題

　　6.3.3.1糕點類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現不酥或口感發生變化現象。

　　6.3.3.2未按運輸條件要求，常出現易碎現象。

　　(四)果凍類

　　6.4.1運輸

　　6.4.1.1運輸車輛應符合衛生要求，不得與有毒、有污染、有腐蝕性的物品混裝、混運。

　　6.4.1.2運輸時應防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋，果凍上面不能堆放糖果、巧克力，高度不能超過10個高。

　　6.4.1.3裝卸時輕搬輕放，嚴禁拋擲。

　　6.4.2儲存

　　6.4.2.1產品應放在干燥、通風的倉庫內，不得與有毒、有異味、有腐蝕性貨物混儲。

　　6.4.2.2避免陽光直射或靠近熱源。

　　6.4.2.3產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.4.2.4果凍的儲存要注意環境的相對濕度的控制，不能超過65%。

　　6.4.3常見異常問題

　　6.4.3.1果凍類倉儲條件達不到要求時，會出現變質或析水現象。

　　6.4.3.2未按運輸條件要求，常出現易碎、開膜現象。

倉庫管理制度范本 篇10

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

　　2、生產計劃部根據銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內、中、外配套)并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計劃部采購計劃在五個工作日內完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

　　3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

　　4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,并且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

　　5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯一次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

　　6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的，當事人將按貨物100％賠償。

　　7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

　　8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。

　　8、在25日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元，以此類推。

　　9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

　　13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的'25％罰款。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

　　“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從xx年xx月xx日起執行。

倉庫管理制度范本 篇11

　　防火

　　1.嚴禁進入倉庫的人員在倉庫內吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規者每次罰款100元。

　　2.每個倉庫應配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。所有消防設備應放置在固定位置，便于查找。對違反規定放置消防器材的，每次罰款50元。

　　3.各倉庫提供的消防設備主要用于本倉庫的備用，必須存放在本倉庫。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門調換。

　　公司發生火災時，任何倉庫管理員都不需要向領導請示，必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。救援結束后，必須將滅火器帶回倉庫并仔細檢查。滅火器如需補充藥液或維修，應立即向倉庫主管報告。倉庫主管還必須主動檢查和維護滅火器。

　　違反規定的，每人每次罰款30元。

　　4.倉庫主管必須數量和注冊所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責任制”,定義倉庫和滅火器的負責人,和每個月的第15天進行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》，記錄責任人姓名，倉庫主管應于每月15日填寫檢驗結果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發現當日報告總經理。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。

　　5.倉庫主管必須組織所有店主每月學習防火知識,并提供防火知識培訓新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災中自救。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。

　　6.倉庫人員應具有較強的防火意識，樹立“預防為主”的理念。要經常巡視倉庫各個角落，及時檢查火災隱患，督促落實倉庫防火措施。

　　7.發生火災時，首先組織現場滅火，向總經理及公司其他領導報告，必要時呼叫消防隊

　　防水防潮

　　1.倉管員應隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進水的可能，并應分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患，應立即報告倉庫主管進行維護或防護。

　　2.每天出發前，倉庫所有門窗必須鎖好，以防下雨。

　　3.如遇大雨或連續下雨，應保持值班檢查制度24小時，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌進倉庫。

　　4.面粉、調味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時，一定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮。

　　5.嚴禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。

倉庫管理制度范本 篇12

　　一、學校倉庫實行專人管理制度，負責教學、辦公、衛生等物品的保管。

　　二、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致，對不能入庫的型物品，要到現場查看驗收，方可以辦理入庫手續。入庫時要及時登帳，手續檢驗不合格的物品不能入庫。

　　三、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按物品種類、規格、等級分區堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。

　　四、對倉庫所有的物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃物品要按規定，放在安全可靠的`地方保管，避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。

　　五、物品出庫領用人要簽字，物資領發時，要準確核對物資名稱、數量，并及時登記入帳。

　　六、臨時借用的小型工具等，要建立健全借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，并及時摧收入庫，以免造成不必要的損失。

　　七、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一盤，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務處提出申請，經核查后報校領導同意，方可消帳。

倉庫管理制度范本 篇13

　　倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、6S管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定形成的，例如“倉庫安全作業指導書”“倉庫日常作業管理流程”“倉庫單據及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。

　　一、總則

　　第一條為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的`一般要求，結合本公司的一些具體情況，特制定本規定。

　　第二條倉庫管理工作的任務：

　　1、根據本規定做好物資出庫和入庫工作，使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

　　2、做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

　　3、積極開展廢舊物資、采購余料的回收、整理，利用工作協助做好積壓物資的處理工作。

　　4、做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

　　第三條倉庫管理人員由主管經理統一管理，倉庫管理員由倉儲部長統一安排和調配。

　　二、倉庫物資的入庫

　　第四條外購物資（包括外購材料與商品等，到達后由采購部門經辦人填制“商品驗收單”，一式三份（經倉管員簽字后的“商品驗收單”一聯由采購部留底，一聯交財務部，一聯交倉庫作為開具“入庫單”依據）。倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點收入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“入庫單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相互理解應項目與倉管員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符。倉管員憑手續齊全的“商品驗收單”（倉庫聯）和“入庫單”的存根，登記庫存實物賬，一聯交財務部，一聯交采購部。

　　第五條對于商品物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，并視其程度報告采購、財務部門與經理處理。

　　三、倉庫物資的出庫

　　第六條公司倉庫一切商品貨物的對外發放，一律憑著蓋有財務專用單和有關人士與領導簽章的“商品調撥單”（倉庫聯），一式三份，一聯交采購部，一聯交財務部，一聯交倉庫作為注明“出庫單”依據。由公司跟單員輸出庫手續。倉管員根據“商品調撥單”注明業務跟單承辦人，一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯交財務部。

　　第七條對于一切手續不全的提貨、出貨，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告財務部和公司經理處理。

　　四、倉庫物資的保管

　　第八條倉庫設商品實物保管賬（簡稱“倉庫實物賬”）和實物登記卡。倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算，只記數量不計金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，根據入庫單、出庫單及時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。

　　第九條每月必須對庫存的商品進行實物盤點一次，財務人員予以抽查或監盤并由倉管員填制盤點，一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交經理存檔，并將實物盤點數與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門領導與經理批準，方可作調賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符。

　　第十條倉庫商品的計量工作應按通用的計量標準實行。對不同物資采用不同計量方法，確保物資計量的準確性。

　　第十一條做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，在保證商品供應等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

　　第十二條倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤存方便。

　　第十三條對于特殊物資，應設置明顯標志。

　　第十四條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均經過倉庫管理員的同意。進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴禁吸煙。

　　第十五條倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷和消防器材設備，保障倉庫和財物的安全。

　　第十六條倉管員工作調動時，必須辦理移交手續，由財務領導進行監交、表上簽名，方能離開工作單位。

　　第十七條未按規定輸物資出入庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合格和賬實不符，倉管員應承擔由此引起的經濟損失，財務部負領導責任。

倉庫管理制度范本 篇14

　　一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到:遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。

　　三、曠工:曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

　　四、請假:原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發工資也不扣工資。特別情形下能夠電話請假。

　　五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

　　六、脫崗:工作時間內，保管員務必堅守在本身的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘而且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

　　七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供應商索取財物，務必拒絕供應商請吃請喝，務必拒絕供應商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次懲罰200元；一年內累計違規2次的.，扣罰當月工資并立刻開除。

　　八、下列行為，每次罰款5元:

　　上班閑談、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩移動電話、打鬧戲玩、無故串崗

倉庫管理制度范本 篇15

　　一、日常管理制度

　　1 、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規范、程序完善。

　　2 、上崗的工作人員按規定著裝，做到儀表整潔，合乎員工原則要求。

　　3 、經常與倉庫負責人溝通聯系，及時提出申購計劃，按照庫存周期管理原則，控制好酒水的采購量和倉儲量，確保不過多積壓。

　　4 、發生的每筆貨品進出，均需填單登記，確保數量、品種的準確，并做到經常盤點核對，保證帳物相符。

　　5 、各類貨品堆放整齊。對周轉快、領量大的應放在出入方便，易拿易存的位置;對名貴的，用量較少的酒，應妥善存放在柜子內或板垛上，確保安全無流失。另外，對于特殊情況的特別對待。

　　6 、各種存放必須符合保質要求，在保質期以內使用，無破損酒瓶及嚴重癟、頭流入服務商店。

　　7 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收處理工作。

　　8 、保持倉庫內干凈整潔、通風、溫度適當、無潮濕霉味。

　　9 、建立財產三級帳，做好各種設備設施的經常檢查和清點工作。對財產的報廢、設備添置做好記錄。

　　10 、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

　　11 、對客戶反映的意見及時記錄，并做出相應的處理。

　　12 、全體員工遵守員工守則和各項規章制度。

　　13 、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

　　14 、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告，盡量將進貨中發現的問題解決在貨款承付之前

　　15 、嚴格貨品的管理制度，對物品出庫均需提貨人在出庫單上簽字，由相關負責人審核、發貨等。月末對貨品進行抽盤。盤點后一定要做到帳實相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時查明原因并報告上級領導，及時處理。

　　16 、為防止庫存物品的過期和變質，貨品的發放要堅持“先進先出”原則。

　　二.驗收制度:

　　1、庫房保管員根據申購單、采購單、發票主、樣品驗收所采購物資的供貨單位、名稱、規格、數量、金額、生產日期、保質期，驗收合格后，在采購單上簽字，完善入庫手續。

　　2、所購物資過期、不符合國家衛生標準，規格、數量、單價、質量不符拒絕入庫，上報負責人并做好驗貨記錄。查明原因，確定不符由采購員辦理退貨

　　3、專用設備、工具的驗收，由使用部門派指定人員驗收并簽字。

　　三.入庫、保管制度:

　　1、采購員將保管員簽字的采購單、申購單、發票交負責人認可，方可辦理入庫手續。

　　2、辦理入庫手續后，發生的物料損失、變質、霉爛問題，由倉庫保管員負責。

　　3、物品入庫，按物資性質、種類、固定位置分別存放，合理使用倉位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。

　　4、物品儲存保管要嚴格操作，應遵循防火、防水、防壓原則，物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。貴重物品要做到入柜上。

　　5、對長期滯留、接近保質期兩個月的物資，要及時列出并上報負責人并通知有關使用部門。過期不報，造成的損失要追究保管員經濟責任。

　　四、帳務管理制度:

　　1、存貨核算采用永續盤存制。

　　2、凡進、出倉庫的物資應于當日登記，并結算出存貨數，以確保物資與明細帳對應。所有帳務應做到日清月結。

　　3、每月二十六日報送財務準確真實的入、出庫數據和單據。

　　4、每月月底最后一天進行庫房貨物盤點。

　　五、紀律:

　　1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。

　　2、不準向無關人員提供庫存信息。

　　3、嚴禁先簽字后填寫領料內容，嚴禁先出庫后補辦領料手續，嚴禁憑白條發料。

倉庫管理制度范本 篇16

　　為了更好地發揮倉庫對物料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，特制定本倉庫管理制度。

　　一、物資供應計劃

　　物資供應計劃由供應部或鋼材經營部根據生產計劃編制而成（或由生產部根據銷售計劃與生產情況編制）。

　　二、設計最佳庫存

　　1、主料：庫存情況要根據生產訂單、材料消耗定額、供應商狀況、最短供貨時間以及資金的周轉情況等確定；

　　2、輔料：根據平時生產時的消耗量、最短供貨時間、資金的周轉情況等確定；

　　3、主料、輔料都必須在生產需要時給予滿足，但又不能積壓太多的資金，要加強物料的周轉頻率，提高資金的利用率和周轉率。

　　三、嚴格進庫程序

　　1、所有物料進庫前采購員必須要申請檢驗（或由倉庫管理thl員兼檢）；

　　2、檢驗員必須認真負責。對物料質量進行嚴格把控，在數量上與倉管共同把關，實施監控；

　　3、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；

　　4、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。

　　5、未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

　　6、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

　　7、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

　　8、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

　　9、檢驗員對合格（質量、數量）的物料辦理合格手續（或在入庫單上簽章）；倉管辦理相關的入庫手續（入庫單）；

　　10、入庫手續（入庫單）一式三份，倉庫一份、供應部門二份（一份存根、一份在財務結算時與發票一同交財務）；

　　四、強化倉庫管理制度

　　1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

　　2、原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；

　　3、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

　　4、必須嚴格倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時登記入賬，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

　　5、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

　　6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。

　　7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

　　8、供應部門必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量。

　　9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　10、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表。每月日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

　　11、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　12、倉庫現場管理工作必須嚴格按照5S要求及各倉庫的具體規定執行倉庫管理制度。

　　13、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

　　五、出庫管理

　　1、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。

　　2、物料（包括原材料、輔助材料等）出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，各單位領用物料必須有單位主管領導和領料員的簽字。

　　3、領取物料時，倉管員要在領料單上簽字，核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料。

　　4、成品出庫必須由相關部門開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和業務部門負責人簽字的.發貨單倉庫聯發貨，并登記卡片。

　　5、領料單一式三份，領料單位一份、倉庫二份（一份存根、一份交財務核算）。

　　六、倉管員工作職責

　　1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

　　2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

　　3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。

　　5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

　　7、認真做好倉庫發料工作《素材網小編·》。發料原則：先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

　　8、認真做好退料工作。退料原則：經技術部確認后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；車間的剩余材料及時回收倉庫保管。

　　9、認真做好各車間材料使用的監控工作，避免重復領料和材料浪費。

　　10、認真做好手動工具和機具等借收登記工作。

　　11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

　　12、認真配合各單位（供應部門、車間）做好各項材料管理和保護工作。

倉庫管理制度范本 篇17

　　1、負責公司采購定單的跟蹤；

　　2、負責公司采購部與營銷部銷售進度的協調；

　　3、負責產品質量的監督、檢驗；

　　5、負責與供貨廠商采購合同及協議的簽訂與實施；

　　6、按采購計劃及商品分配原則，編制商品采購分配表，實施采購，確保交期；

　　7、調查分析、總結采購商品的市場變化情況及行業規律；

　　8、及時協調解決采購商品客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題

倉庫管理制度范本 篇18

　　(一)總則

　　倉庫是企業物資供給體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。為規范本公司的倉庫管理，保證財產物資的完好無損，防止物資的浪費，特制定本制度。倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量正確，質量完好，確保平安，收發迅速，面對生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　倉庫物資一律采納金額管理。

　　(二)管理員職責

　　1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進庫產品分類堆碼、掛牌標示，做好進出庫數據記錄卡

　　2.負責進、出庫的清點核實工作，準時、正確地登記當日出入庫數據每月做到盤存一次并協作上級部門對實物進行核對

　　3.把握好物品的平安庫存，根據生產的季節變化準時合理的向上級部門反應最高和最低庫存信息

　　4.對化學物品及有毒有害物品要分類存放注明標識，并做好出入庫記錄

　　5.月底對倉庫相關記錄交部門辦公室歸檔

　　6.庫內應清潔衛生，內包裝、外包裝、輔料倉庫應通風良好、無灰塵，做好對倉庫物品防蟲防鼠工作，對發生霉變的物品準時上報上級部門

　　7.做好各種原始單據及電腦數據的備份工作。

　　(三)物資入庫

　　1.物資入庫，保管員必須專心驗收，嚴把質量關、價格關、數量關，經檢驗質量合格、數量無誤后，方能辦理入庫手續

　　2.物資入庫，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用

　　3.材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清晰

　　4.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任

　　5.托收而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬

　　6.車間余料入庫，倉庫保管員根據余料的名稱，數量開具入庫單，注明車間退料。

　　(四)物資的儲存保管

　　1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放

　　2.物資堆放的原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點便利，成行成列，文明整齊

　　3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法

　　4.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，使公司財產不發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨便利，留有回旋余地

　　5.保管物資，未經科部長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經部長批

　　6.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。

　　倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　(五)物資出庫

　　1.發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖便利，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任

　　2.物資出庫按月平均單價計量出庫。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、零件名稱或材料用途，領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃屬限額供料的材料應符合限額供料制度屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續，不得發料

　　3.對于專項申請用料，除計劃選購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節約的`原則，都應折另供給，不準一次性發料

　　4.發料必須與領料人辦理交接，當面點交清晰，防止差錯出門

　　5.全部發料憑證，保管員應妥善保管，不行丟失

　　6.對于車間領料，屬車間定員領料，必須是固定崗位人員領取。其他車間領料，必須由車間主任簽字才可發料，否則，造成物料損失，由管理員承擔經濟責任。

　　(六)其他有關事項

　　1.記帳要字跡清晰，日清月結不積壓，托收、月報準時

　　2.允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四全都

　　3.制造五好倉庫(平安、優質、便利、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創五好倉庫的開展

　　4.保管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，需

　　領導見證，雙方各執一份，報人事存檔一份，事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分

　　5.庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。

倉庫管理制度范本 篇19

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

　　第二條倉庫管理工作的任務

　　1、做好物資出庫和入庫工作。

　　2、做好物資的保管工作。

　　3、做好防火、防盜各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

　　第二章倉庫物資的入庫

　　一、工具庫

　　1、對于采購人員購入的材料物資,倉管人員必須憑送貨單認真驗收物資的數量、名稱是否與送貨單相符,對于實物與送貨單內容不符的,要按實際清點數量入庫,杜絕只見清單、發票不見貨物而辦理入庫的現象。如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在暫放區域,同時必須通知采購人員負責處理。

　　2、材料物資入庫,倉管人員填制“進倉單”一式三份,“進倉單”的填開必須正確完整,供應單位名稱要與送貨單位一致,經手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯保管員留存作為登記實物帳的依據,一聯經手人做統計依據,一聯交財務部作為核算的依據。

　　3、對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告采購科和生管部經理處理。

　　4、因質量等原因而發生的退貨,必須由相關部門填寫的退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

　　二、半成品庫

　　1、大車間產品入庫,必須由生產部計數員開具入庫單(隔行填寫),單據須注明入庫產品的名稱、規格型號、入庫重量、入庫數量及相應的制令單號。

　　2、入庫產品須由品管部品檢人員檢驗確認后方可入庫,以‘標示卡’上品管檢驗后的簽名為準。倉管員入庫時必須核對‘標示卡’上的產品名稱、規格型號、制令單號及檢驗員簽字。手續不全者,倉管員有權拒收,否則后果由倉管員承擔。

　　3、倉管員憑單驗收,稱重時務必注意扣除毛重(如托盤、蛇皮袋、板庫等)。

　　4、產品入庫后倉管員必須及時入帳(手工帳及ERP)。對于在車間周轉(產品不經過半成品庫的入庫手續),倉管員必須保留相關入庫單據和記錄,同樣須及時做帳。

　　5、入庫產品的標識卡,須放在袋內或鐵箱內直到該批次貨品全部被領完為止。產品出庫后標識卡須保留兩個月,不得遺失。

　　6、材料物資入庫,倉管人員填制“實物入庫單”一式三份,經手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯保管員留存作為登記實物帳的依據,一聯經手人做統計依據,一聯交財務部作為核算的依據。

　　三、原材料庫

　　1、對于采購人員購入的材料物資,倉管人員根據采購員填寫的外購產品送檢單,認真驗收物資的數量、名稱、規格型號、采購單號是否與送貨單相符,同時請品管部驗收材料質量,對于實物與送貨單內容不符的,要按實際清點數量入庫,杜絕只見清單、發票不見貨物而辦理入庫的現象。如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在暫放區域,同時必須在短期內通知采購人員負責處理。

　　2、材料物資入庫,倉管人員填制“進倉單”一式三份,經手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯保管員留存作為登記實物帳的依據,一聯經手人做統計依據,一聯交財務部作為核算的依據。

　　3、對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告采購科和生管部經理處理。

　　4、因質量等原因而發生的退貨,必須向倉管員出示由品管部門與相關部門共同制作的不合格物料退貨信息書面明細,倉管員憑此書面明細方可辦理退貨入庫手續。

　　5、由各生產車間暫放在倉庫的物料,必須主動向倉管員提供準確的制令單號或生產批號、產品名稱、規格型號、數量、重量等相關重要信息,否則有權拒收。

　　四、零配件庫

　　1、對于采購人員購入的材料物資,倉管人員根據采購員填寫的外購產品送檢單,認真驗收物資的數量、名稱、規格型號、采購單號是否與送貨單相符,對于實物與送貨單內容不符的,要按實際清點數量入庫,杜絕只見清單、發票不見貨物而辦理入庫的現象。如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在暫放區域,同時必須通知經辦人員負責處理。

　　2、材料物資入庫,倉管人員填制“進倉單”一式三份,經手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯保管員留存作為登記實物帳的依據,一聯經手人做統計依據,一聯交財務部作為核算的依據。

　　3、對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告采購科和生管部經理處理。

　　4、因質量等原因而發生的退貨,必須由相關部門填寫的退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

　　五、成品庫

　　1、對于采購人員購入的材料物資,倉管人員必須憑送貨單認真驗收物資的數量、名稱是否與送貨單相符,對于實物與送貨單內容不符的,要按實際清點數量入庫,杜絕只見清單、發票不見貨物而辦理入庫的現象。如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在暫放區域,同時必須通知經辦人員負責處理。

　　2、材料物資入庫,倉管人員填制“進倉單”一式三份,經手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯保管員留存作為登記實物帳的依據,一聯經手人做統計依據,一聯交財務部作為核算的依據。

　　3、對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,倉管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告采購科和生管部經理處理。

　　第三章倉庫物資的出庫

　　辦理材料物資的出庫,庫管人員要填制出庫憑證,由庫管人員、經手人雙方同時簽字,由經手人持一式三聯的憑證送經手人主管審核,經手人持主管審核簽字后的憑證到財務部門由會計審核,經審核過的憑證留下第二聯做記帳依據,第一聯由經手人留存,持第三聯到倉庫辦理材料的出庫。

　　對于一切手續不全的提貨、領料事項,庫管人員有權拒絕發貨,并視具體情況報告業務部門和財務部門經理處理。

　　第三章第四章倉庫物資的保管

　　倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

　　每月月底之前,庫管人員要對當月各種材料物資收發予以匯總,并編制報表上報財務部。

　　倉管必須核對出庫單上的數量與發貨數量一致。

　　庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物,月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報財務部經理。

　　做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作,在保證生產供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進出和盤存方便。

　　對于易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,并設置明顯標志。

　　建立健全出入庫人員登記制度。

　　嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產的安全。

　　庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保財產物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

　　(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　(3)必須經常檢查調整庫內問題、濕度,保持通風。

　　(4)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁酒后值班。

　　(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁涂改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　(6)嚴禁私領私分、倉庫物品。

　　(7)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

　　(9)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

　　(10)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

　　第五章附則

　　本規定由財務部經理制定,報總經理批準實施。

　　本制度自年月日起執行。

　　資料室制度資料制度資材制度

　　資材部制度資源制度資源部制度

倉庫管理制度范本 篇20

　　一、目的和原則：

　　1、目的：為規范倉庫物資收、發、存等工作的有序進行，規范經營過程中物資入庫、出庫及領用等管理環節，確保倉庫物資安全準確，提高管理效率，特制定本制度。

　　2、原則：遵循準確、安全、高效的原則。

　　二、適用范圍：

　　本辦法適用于萬地歡樂城。

　　三、內容：

　　(一)物資的驗收入庫

　　1.物資到貨，庫管員根據經審批過的請購單上所列的名稱.規格.數量進行核對清點，經使用部門或請購人員(驗收人員)對質量檢驗合格后，方可入庫，并及時將信息反饋給采購和財務。

　　2.對入庫物資核對.清點后，庫管員及時填寫入庫單，經驗收人員.采購人員簽字后，庫管員持一聯做賬備查，采購人員持一聯做請購報銷憑證。

　　3.庫管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：a未經領導批準的采購;b與合同計劃或請購單不相符的采購物資;c質量不合格、不符合使用要求的物資;d其他與要求不符合的采購物資。

　　4.因使用急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對檢收，及時上報相關領導并對物資質量檢驗合格補填入庫單。

　　(二)物資的領發

　　1. 庫管員憑領料人出具的領料單如實領發，若領料單上無經手人簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。

　　2. 同規格物資庫管員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的原則領發物資。

　　3. 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者：倉庫常備物資低于經核定的庫存量，庫管員按常規使用量及時填寫請購單，經部門領導核準審批后交采購人員及時采購。

　　4. 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　5. 公司及部門之間相互調撥物資的，需辦理調撥手續，調入調出部門雙方簽字確認，及時做好賬務處理。

　　6. 以舊換新的物資一律交舊領新。

　　(三)物資退庫

　　1. 由于各種原因導致領用的物資退庫，應及時辦理退庫手續，退庫單須經辦人員簽字確認。

　　2. 廢舊物資退庫，庫管員根據《廢品損失報告單》進行查檢后，入庫做好記錄和標識。

　　(四)物資保管

　　1. 物資擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的'差錯;物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放在易取位置，偶爾使用或不常使用的東西則應得遠些(如集中放在倉庫某處)。

　　2. 庫房物品存放必須按類別、品種、規格、型號分別建立賬卡，經常進行不定期日常盤點，及時了解物資的誤差及時查明原因予以糾正，保證賬實相符。

　　3. 對辦公用品、保潔用品、工程物資等整理編號，同時將物資進行匯總歸類。

　　4. 每月末定期進行倉庫盤點，財務不定期進行監盤或抽盤，財務每年不少于2次全盤。

　　(五)臺賬管理

　　1. 建立臺賬，臺賬內容包含物資代碼、物資名稱、物料規格型號、計量單位、期初庫存數量、入庫數量、出庫數量、結存數量及備注等，單個物料的計量口徑要一致.

　　2. 臺賬分類，按庫存物資的用途、材質進行分類。

　　3. 每天根據出入庫情況及時、準確地做好臺賬登記。

　　4. 嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚，計算準確，不得隨意涂改。

　　(六)其他規定

　　1. 定期上報庫存商品的保質期情況，對于需要及時處理的，單獨列表上報(按不同物品、不同保質期限)。

　　2. 倉庫物資未經允許不得外借，特殊情況須由公司領導批準，并辦理外借手續。

　　3. 庫房管理要做到清潔整齊，堆放安全，防火防盜。

　　4. 庫房內嚴禁吸煙，禁止明火，禁止無關人員入內。

　　5. 因管理人員不善造成物品物丟失、損壞，管理人員應承擔相應的經濟賠償。

倉庫管理制度范本 篇21

　　一、 徹執行公司的質量方針，質量目標。

　　二、按照月度銷售計劃做好月預需求計劃，于當月月底發送至奇瑞公司。做好車輛采購工作，認真準確填寫好《訂單》，由營銷部長批準后傳真至奇瑞公司。嚴格控制庫存，保證做到車輛先進先出。

　　三、非奇瑞車輛的采購必須由銷售員憑與用戶簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲部領取填寫好的緊急采購申請單，要求銷售員與倉儲部簽字后，交營銷部長批準方可采購。所采購的車輛必須進行全方位的檢驗，方可入庫，反之，按退車或者調換處理。

　　四、商品車入庫前必須根據《奇瑞汽車售車檢查卡（PDI）》的要求進行嚴格逐項檢查，對表面油漆，燈具等易損部分尤為注意，對商品車PDI檢驗不合格的車輛，應填寫《維修聯系單》交營銷部長批準，及時隔離，作好標識，送維修部修復。

　　五、商品車經PDI檢驗合格后，必須做好電腦和手工入庫登記。

　　六、商品車管理

　　1.搬運：入庫前,由商品車承運人送到指定位置由當日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等，由倉管部檢驗員進行停放，認真做好PDI檢查前的準備。商品車外調（樣車或銷售）必須由倉儲部開具《車輛交接單》，發貨人和承運人（具有駕駛資質的人員）雙方根據車輛交接單上的項目，對所需運輸的商品車進行核查，確認無誤后進行簽字，方可實行運輸。

　　2.儲存：做好合格的商品車的儲存，停放，衛生，管理，商品車要求漆面干凈，內部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。

　　3.標識：對需要修復和已訂的商品車做到有效隔離，并標以待檢或已訂的標識,對展廳內所展示的商品車的`標識要清晰，易于識別，標識內容為：車輛型號，技術參數，主要配置等；擺放位置合理,避免損傷車輛。

　　4.防護：商品車停放必須在指定的停放區域內，車輛與車輛間要有合理的間隙，倉庫內禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體，對露天停放的車輛要經常檢查，保持車輛最佳狀態。

　　七、認真負責保管好車輛合格證，鑰匙及整套資料，每天上下班前，應首先核對鑰匙，合格證及商品車數量是否與臺帳相符。每天對商品車進行檢查，每周五做好盤庫工作，做好記錄，并上交至營銷部長。

　　八、商品車合格證及整套資料的領取，必須憑用戶發票原件及財務出具的出庫單。如需提前領取，必須憑銷售員本人填寫的《領取單》經營銷部長批準后方可領取。

　　九、發車時，銷售員本人當面向客戶核實并清點整套資料, 確認無誤后要求客戶本人填寫《交車卡》并簽字，交付車輛時，必須憑《奇瑞汽車售車交車卡》當面向客戶逐項檢查交待，確認后雙方簽字。

　　十、做好電腦，手工臺帳的出庫工作。

　　十一、每月底向上級部門提交入庫，出庫及庫存車輛報表。

倉庫管理制度范本 篇22

　　1總則

　　1.1為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合公司實際情況，特制訂本規定。

　　1.2倉庫管理工作的任務

　　1.2.1根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接.

　　1.2.2做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

　　1.2.3積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。

　　1.2.4做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

　　1.3本規定適用于本公司內的各類倉庫，包括材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫，以及堆放于庫房外的歸倉庫保管的大件物資。

　　2倉庫物資的入庫

　　2.1外購物料（包括原輔材料、外購件等）到達后，由采購部門填寫一式三聯入庫單，入庫單上應寫明采購合同號、供貨單位名稱、所生產產品的名稱（采購的通用物料如不確定用于何產品的可不填寫生產產品的名稱），備注欄寫明采購單價。待入庫物料經質檢部門質檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫，如入庫單上報檢數量和實入庫數量不一致的，應寫明原因。倉管員憑手續齊全的入庫單第二聯登記倉庫實物賬，另第一聯交財務部門，第三聯交采購部門。

　　2.2委托加工材料加工完后回公司，由采購部門填寫一式三聯入庫單，入庫單上應寫明加工合同號、加工單位名稱、加工項目，備注欄寫明委托加工材料的單件加工費。待入庫貨物經質檢部門質檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫，如入庫單上報檢數量和實入庫數量不一致的，應寫明原因。倉管員憑手續齊全的入庫單第二聯登記倉庫實物賬，另第三聯交采購部門，第一聯交財務部門，財務部在“委托加工臺賬”上予以登記。

　　2.3供貨商贈送給我公司的物料必須辦理入庫手續，由采購部門填寫入庫單，入庫單上注明“贈送”，采購單價填“0”。

　　2.4車間生產的半成品、產成品應在完工后及時辦理入庫手續，生產車間在辦理入庫手續前應先問明半成品、產成品的存放地點，一式四聯填寫入庫單，經質檢部門質檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收。倉庫依據入庫單第二聯登記實物賬，第三聯交生產車間，第四聯交生產管理部做產量統計依據，第一聯交財務部作為成本核算和產品核算的依據。半成品、產成品雖堆放場地分散，但倉庫管理員應在倉庫備查簿上登記半成品、產成品的存放地點，并應時常清查、核對。

　　2.5因生產或修理設備需要而直接用于生產或修理設備的外購物料或已完工的委托加工材料。應在物料到廠時，根據2.1、2.2規定辦理入庫手續，同時辦理領用手續，以準確反映公司的物料量。 2.6入庫單的數量不得涂改，否則無效。

　　2.7對于物料驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不符的，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，并視其程度報告采購部、財務部或公司總經理處理。

　　3倉庫管理制度物資的出庫

　　3.1原輔材料、半成品領用出庫的，由領料人填寫一式三聯領料單，領料單上應寫明生產任務單編號、領料部門名稱、所生產產品的名稱，經領料部門領導核準簽字，倉庫保管員簽字發貨。領料單第一聯交財務部作成本核算依據，第二聯倉庫作為登記實物賬的依據，第三聯退給領料人作為車間物料消耗的考核依據。

　　3.2下料人領用鋼材原料裁切的，應事前一式三聯填寫生產領料單，領料單上寫明生產任務單編號、領料部門名稱、所生產產品的名稱、領用的物料名稱、規格、單位、申領數量（實領數量暫空缺），經領料部門領導核準簽字，并告知倉庫保管員后方可用料裁切，下料工在裁切完工后一小時內，根據實際使用數量（包括裁切中的合理損耗和非正常損耗）在領料單上填寫實領數量，將領料單交倉庫保管員，否則用料人按30元/次處罰。

　　3.3易耗品、常用工具領用的，由領料人一式三聯填寫領料單，經領料部門負責人簽字確認，倉庫保管員方可發貨。常用工具領用的，倉庫應建立工具領用、使用臺賬，實行以舊換新。

　　3.4專用工具和Φ14以上鉆頭等物品只可借用，不得領用。借用時由借用人在倉庫的借用登記本上簽名，并應在七天內歸還。如還需借用的，另行辦理手續。

　　3.5委托加工領用材料的，由采購部門一式三聯填寫領料單，領料單上應寫明生產任務單編號、加工單位名稱、加工項目、所生產產品的名稱，經采購部門負責人確認簽字，倉庫保管員方可發貨。倉庫憑領料單第二聯登記倉庫實物賬，另第三聯交采購部門，第一聯交財務部，財務部在“委托加工臺賬”上進行登記。

　　3.6產品銷售出庫，成品倉庫保管員根據生管部的發貨通知單一式三聯填寫出庫單，出庫單上應寫明銷售合同號、客戶名稱，經生管部、財務部審核簽字，總經理或總經理授權人批準后方可發貨。出庫單第一聯倉庫留存記賬，另第二聯交財務部，第三聯交生管部。

　　3.7出售的產品、商品、委外加工的材料出公司大門，倉管員應根據手續齊全的出庫單或領料單填寫放行條，放行條上應寫明客戶名稱、車牌號、貨物名稱、規格、數量、出門原由，門衛必須核對貨、單相符后方可放行。 3.8出庫單、領料單、放行條的數量不得涂改，否則無效。

　　3.9倉管員應嚴格按先辦出庫手續后發貨的程序發貨，嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法，嚴禁白條發貨。用料人也不得自行取用物料，否則當事人按30元/次處罰。

　　3.10對于一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告生管部、財務部或公司總經理處理。

　　3.11車間余料退庫或領用物料有質量問題的退庫，應填制一式三聯紅字領料單（如填寫的退庫單是藍字領料單，數量應以負數表示），并在備注欄內寫明退庫原因，不得在原領料單上減去退庫數量或修改數量。對有質量問題的倉庫應及時通知質檢、物控及財務部門。

　　4倉庫物資的保管

　　4.1倉庫采用計算機內網系統設立倉庫實物賬，設置實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進行進、出、存記賬，倉庫只核算數量，不核算金額，同時，在每一物資存放點的明顯位置掛放實物登記卡，跟入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬和實物卡，保證賬、卡、物相符。

　　4.2每月必須對庫存物資進行實物盤點一次，財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填寫盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司總經理，并將實物盤點數與倉庫實物賬核對，如有盈、虧的應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和總經理批準，方可作調賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

　　4.3倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行，對不同物資采用不同的計量方法，確保物資計量的準確性。

　　4.4物資的收發遵循“先進先出”的原則。

　　4.5做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，在保證生產供應等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的處理等提出建議。 4.6倉庫要根據物資的本身形狀、特性、價值等，采用不同的堆放方式，既要提高貨倉的利用率，又要保證物資的進出和盤點方便。

　　4.7對于某些特殊物資，如乙炔、油品、油漆等，應有專人負責，并設置明顯標志。

　　4.8非倉庫人員進入倉庫庫房的，必須經倉管員同意，并在倉管員的陪同下進入庫房。進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在倉庫內吸煙。

　　4.9倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，保障倉庫和物資財產的安全。

　　4.10倉管員工作調動時，必須辦理移交手續，由倉庫負責人進行監交，表上簽名，只有當交接手續辦妥之后，才能離開工作單位。

　　4.11未按本規定辦理物資入庫、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的，倉管員應承擔由此引起的經濟損失。

　　本規定從下發之日起執行，以前的相關規定同時廢止。

倉庫管理制度范本 篇23

　　易耗品倉庫管理系統易耗品倉庫管理系統易耗品倉庫中的物料種類繁多，根據公司的實際情況制定相應的倉庫管理系統。

　　一、購買材料

　　1、所需部門負責人在倉庫管理人員處填寫請購單，并詳細說明材料名稱、型號、規格、數量。然后倉庫管理人員向廠長匯報。廠長應決定是否有必要，然后提交上級部門批準。只有批準通過后，采購人員才能進行采購。

　　2、積極配合生產需要，并按輕、重、慢、緊急合理提交材料和材料申請計劃。

　　3、嚴格控制庫存材料的合理庫存。在采購材料時，請購單的數量必須根據材料使用的程度和速度來填寫，這樣不僅可以保證生產的順利進行，還可以減少資金占用和庫存積壓。

　　4、生產部負責采購生產材料，行政部負責采購辦公用品和辦公耗材。

　　5、倉庫管理人員必須認真執行低成本、高效益的管理方法，在采購時對到貨進行比較，詢價，選擇最好的，從最好的中選擇最好的。

　　二、材料入庫

　　1、物料進入倉庫時，庫管員必須嚴格檢查并接受單據。庫管員仔細檢查型號、規格、數量、質量后，在辦理入庫手續前沒有問題，從而消除了實物只能在單據上看不見的情況。如發現不符，倉管員應及時辦理退貨、更換手續。

　　2、經核實后，庫管員簽發入庫單。入庫單應填寫項目完整、數量準確，并由雙方在材料入庫單上簽字。買方應提交財務報銷或材料付款的收據文件。

　　3、倉管員應保管好倉單，不得丟失。庫管員應及時登記材料管理臺帳。

　　4、當天回購的材料必須當天辦理入庫手續，不能在期限內辦理。

　　5、未按照規定程序、未經廠長或經理簽字批準的采購項目由采購人員自行處理。倉庫有權拒絕入庫，財務部門有義務拒絕償還相關資金。

　　6、必須對正確計數的材料進行分類和放置。

　　三、材料管理

　　1、倉庫必須分成幾個區域:新產品區、返回區、廢棄區、修理區、危險品區，危險區、易燃區、易爆區、油品儲存區。每個區域必須按照材料類型、規格類型、堆放放置，以防止混合和堆放。所有可以放在架子上的'材料都應該放在架子上，以防止材料翻倒。

　　2、注意儲存區域的溫度和濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。

　　3、庫存貨物應包裝完好，如發現損壞應及時更換。

　　標有貯存要求的容器應按要求貯存，以避免商品的丟失和破壞。

　　4、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、老化品，周轉應按照先進先出的原則盡量加快。

　　5、倉庫的所有部分必須有清晰的標記；材料的檢索應及時、快速、準確。

　　6、 out 、倉庫主管應負責控制倉庫中貨物的裝卸。嚴禁野蠻操作。7、負責經常清掃倉庫、清掃。

　　定期處理廢料，必要時及時報告維修。

　　8、倉庫通道上不得堆放任何材料，以免影響材料的收發。

　　9、貴重物品應放入箱子，由專人上鎖保管。

　　10、倉庫應注意門禁管理，不準進入。

　　11、不允許火種進入倉庫。夜間下班前應關閉門窗和電源。

　　四、材料問題

　　1、各部門采購的所有材料在使用前應嚴格入庫。

　　2、材料必須由部門負責人收集。

　　3、各部門必須根據生產訂單和實際需要填寫“領料單”，并詳細說明材料名稱、規格型號、數量、訂單編號等信息。，并與庫管員親自核對材料數量，經雙方簽字認可后，方可入庫和收回。

　　4、如果領料單未經相關負責人簽字認可，倉庫管理員有權拒絕領料員的領料要求。

　　5、如果有車間共用的材料，在領用材料時必須填寫借用申請單。退庫時，庫管員必須根據借用申請表清點和核對借用的貨物。如果材料與借貨明細相符，且貨物沒有損壞，貨物可以入庫核銷。如貨物短少或污損，應根據情況進行相應處理。

　　6、借出的貨物必須在約定的時間內歸還或結算。

　　7、材料交付后必須做好相關交付記錄。

　　8、應做好后續跟進事項，及時退貨、補充、配合生產做好變更，確保正常順利生產。

　　9、每天下班前必須完成一天的配送統計和回收統計；一整天都要準確，為明天的物料分配做好準備。

　　五、消耗品報告

　　1、做好庫存盤點、統計工作，及時更新各種賬簿，使賬簿、匹配物料。

　　2、定期對庫存材料進行檢查和盤點，進一步核實有無差錯和遺漏，發現問題和差錯及時查找原因并進行相應處理。

　　3、必須正確及時地提交指定的材料消耗匯總，并確保其正確。

　　4、加強與各崗位的溝通，吸收好的建議，為生產提供良好的服務，保證生產的正常運行。

倉庫管理制度范本 篇24

　　商務休閑酒店倉庫安全管理制度

　　1、酒店倉庫除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經批準,不得進入倉庫。

　　2、因工作需要進入倉庫的人員,在進入倉庫時,必須先辦理人倉登記手續,并要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進倉。進倉人員工作完畢后,出倉時應主動請倉管人員檢查。

　　3、倉庫不準代人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的.物品存倉。

　　4、倉庫范圍內不準生火,也不準堆放易燃易爆物品,嚴禁在倉庫內將電線私拉亂接。

　　5、倉庫內的物品要分類儲放,倉庫內保證貨架與主通道有一定的距離,貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

　　6、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈,不準用可燃物做燈罩,不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備,化工倉庫的照明燈具應設防爆裝置,倉庫內保持通風。各類物品要有標簽并標明品名、規格、性能、進價。

　　7、倉庫的電源開關要設在門口外面,要有防雨、防潮保護,每年對電線進行一次全面檢查,發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況,必須及時維修。

　　8、物品入庫時要防止挾帶火種,潮濕的物品不準入庫。

倉庫管理制度范本 篇25

　　1、危險廢物貯存倉庫日常管理要求

　　(1)經常檢查存放區域和通道，確保沒有障礙物，場所干燥、清潔;

　　(2)檢查有無溢漏;

　　(3)堆砌處穩妥安全，不能倒下;

　　(4)不相容廢物的要單獨貯存;

　　(5)須有一份理明種類與數量的`記錄,并經常填上最新資料;

　　(6)存放場所內禁止吃、喝、吸煙，并在附近張貼標簽;

　　(7)閑雜人員不得入內;

　　2、危險廢物倉庫貨架貯存安全管理

　　(1)貨架上應安裝防撞設施;

　　(2)貨架安裝與墻面之間應設有巡檢通道;

　　(3)貨架上所有固定鎖應安裝到位，并定期檢查;

　　(4)在貨架上堆放貨物時，確保貨物固定完好，散裝貨物應放置在貨架的底部;

　　(5)員工進入貨架堆放區必須戴安全帽;

　　(6)防止上面重上面輕的現象，保證儲藏貨架穩定;

　　(7)防止使用不標準的地板板材(卡板)放在貨架上;

　　(8)當貨物放置在貨架頂部時，操作人員盡量不要直接進入貨架底部，以免傷害工作人員;

　　(9)注意貨架攀爬作業的安全。

　　3、防火措施

　　（1）嚴格把關,嚴禁火種帶入暫存庫

　　（2）嚴格管理庫區明火

　　（3）電氣設備防火

　　（4）作業機械防火

　　（5）入庫作業防火

　　（6）安全選擇貨位

　　（7）保留足夠安全距離:庫房內按類分垛,每垛占地面積不宜大于100m2,垛與垛之間的距離不少于1m,垛與墻之間的距離不少于0.5m,垛與梁、柱的間距不小于0.m,貨垛與水暖取暖通道、散熱器間距不小于0.3m,庫內主要通道的寬度不小于2m。

　　（8）貨物防火保管

　　（9）及時處理易燃雜物

　　（10）危險品消防處理

倉庫管理制度范本 篇26

　　總則

　　倉庫是物資供應后勤保障體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著后勤物資管理的多項業務職能。其主要任務是：保管好庫存產品（物資），做到數量準確、確保安全、收發迅速、面向生產服務周到、降低費用、加速資金周轉和提高生產工單滿足率。

　　根據生產車間需要和車間設備條件統籌規劃，合理布局、合理儲備；內部要加強經濟責任制，進行科學分工、現代化運作，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　通過頒發合理的倉庫作業規定，指導和規范倉庫人員日常作業行為，通過合理的措施起到激勵和考核人員的作用。并根據倉庫實際情況，加強產品輸送和后勤保障，完善現代化科學管理，提高車間工單滿足率。

　　倉庫管理事項

　　一、產品及物資的儲存保管

　　1.產品及物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的單區堆放，周轉量小的另行存放，物資及產品存儲以分類和規格的次序排列編號，分區的以分類定位編號（適用ABC分類法）。并根據本部產品及物資情況

　　實施。

　　2.產品及物資碼放的原則是；在貨位合理安全可靠的前提下，根據產品及物資的特點、型號、品質、規格整齊擺放，必須做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。

　　3.倉庫保管員對庫存、代保管、待出庫物資負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有則，物各有主，事事有人管。倉庫儲存物資及產品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“贏時多出，虧時多扣”的違紀做法。

　　4.保管物資及產品要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管嘗試處理，加強保管措施，達到公司要求，勿使公司財產發生保管失責損失。同類物資產品堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地，提高工作效率。

　　5.倉庫責任區要嚴格實施保衛制度，禁止非庫房工作人員擅自入庫取貨。產品物資存放區域嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得必要的安全防火嘗試和熟練掌握消防器材。

　　6.物資入庫后，在做到不同類別、性能、特點和用途的分類碼放后，還要做到“二齊、三清、四號定位”的標準。

　　a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b)三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　C）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　二、倉庫安全衛生管理

　　1.每天根據衛生值日表對負責區域內進行清潔整理工作，將工作區域內使用的物料、設備、辦公用品，按指定區域進行整理。達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。

　　2.衛生工作可在空余時間和每天下班前進行。

　　3.考量物資及產品區域擺放是否合理，并做到合理擺放和規劃做到整齊美觀。

　　4.每天下班前由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

　　5.門禁管理,非倉庫工作人員非特殊情況謝絕進入倉庫存放區及辦公區域，如需要進入需予以登記。

　　6.倉庫產品及物資存放區域內嚴禁明火和吸煙，發現一例立即報告處理。

　　7.熟練掌握安全、防盜基本常識。掌握消防器材應用。做好四防“防火、防塵、防水、（潮）、防盜”

　　8.物料及產品品質維護，在物料及產品收發貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的'過程中，遵循倉庫儲存安全原則，防止物料及產品損壞，有異常品質問題及時進行反饋處理。

　　三、倉庫管理員章程

　　1、倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。

　　2、倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。

　　3、對公司下達的工作任務無特殊原因，必須在規定的時間內完成，且保證工作品質。

　　4、上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得在工作期間大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間脫崗。不得做與工作不相干的私人事物和會客。

　　5、對于工作中適用的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管、細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行等價賠償。

　　6、倉庫人員要保守公司商業機密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

　　7、嚴謹遲到早退，無故曠工，如有特殊情況需向上級領導說明。

　　8、嚴禁出現消極怠工，同事間相互排擠，制造矛盾等不和諧因素。

　　9、倉管員應熟知自己的工作職責，熟練本部門的工作流程，衣著應統一整潔。

　　10、電話接聽，在電話鈴聲響過三聲后接起電話，并報出所在部門。（您好；XX部）

　　11、工作中積極配合、有責任心，尊重并服從上級領導安排且態度端正。

　　12、正常休息，需提前向上級領導報告或相關人員代傳；擅自休息的按曠工處理。

　　13、上班第一時間內把所轄衛生區打掃干凈，同時做好辦公室衛生。認識到打掃衛生是每一個庫管員的義務。也是每個管理員的職責。

　　14、下班要做好各項安全檢查工作，如；門窗、燈及電腦和電源開關。

　　15、倉庫管理應有專人負責。倉庫保管人員除了允許相關的上層領導人及特殊工作情況以外；無批示禁止閑

倉庫管理制度范本 篇27

　　一、目的：為加強本公司倉庫管理規范化，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。

　　二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的管理

　　三、倉庫管理工作的任務

　　(一)做好貨品出庫和入庫工作;

　　(二)做好貨品的保管工作;

　　(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

　　(四)保障各客戶所需貨品的供給;

　　(五)做到日事日清。

　　四、倉庫日常管理

　　(一)做好各類物品和產品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。

　　(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。

　　(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

　　(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。

　　五、入庫管理

　　(一)到貨數量明細審核;

　　通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;

　　(二)入庫管理規定

　　(1)貨品入庫要清點數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質量、吊牌無誤后方可入庫;

　　(2)貨品入庫如發現問題請及時匯報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質量;

　　(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：

　　1.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;

　　2.三清：物品清、數量清、規格標識清;

　　3.四號定位：按區、按排、按架、按位定位;

　　(4)庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　六、出庫管理

　　出庫、配貨、發貨通過ERP系統審核完畢后，倉庫根據配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發貨。最終核對無誤后方可出庫、發貨。

　　七、收退貨

　　店鋪收貨貨品到店，在ERP系統[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發現差異，及時進行處理溝通，并將差異提并公司解決。

　　當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據實際情況處理退貨通知單，ERP系統會自動根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。

　　八、倉庫盤點

　　(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。

　　(二)盤點分以下兩種類型：

　　(1)大盤：在一個時間段內，貨品全部盤點;

　　(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。

　　每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

　　庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向公司領導匯報。

　　九、倉庫儲存管理

　　(一).倉庫儲存管理三原則：

　　1.防火、防水、防壓;

　　2.定點、定位、定量;

　　3.先進先出。

　　(二)貨品管理：

　　1.庫房物資未經允許不得外借，特殊情況須由總經理批準，并辦理外借手續;

　　2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區域來擺放。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

　　3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管，并有專人保管;

　　4.所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質工作;

　　5.搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。

　　(三)安全管理：

　　1.倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴禁無關人員進入倉庫;

　　2.認真執行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

　　3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業，須請公司領導批準，并做好消防防火工作。倉庫外二米內嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

　　4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關好電源、窗戶，鎖好門。

　　(五)倉庫工作紀律：

　　1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

　　2.工作認真,仔細;

　　3.每天保持良好的工作心態,不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

　　4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結互助，不得斗毆打架;

　　5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;

　　6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

　　7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關的報紙書籍、私自上網、玩游戲;

　　8.嚴禁隨意動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;

　　9.嚴禁監守自盜、私自動用公司任何財物;

　　10.倉庫所有人員，有責任保護公司的'商業機密。

　　本制度自頒布之日起實施。

　　*有限公司

　　20xx年03月05日

倉庫管理制度范本 篇28

　　1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2、倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　庫房管理目的：

　　（一）倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。

　　（二）及時為生產帶給優質的材料、零配件以及半成品。

　　（三）及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。

　　（四）明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數據。

　　（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

倉庫管理制度范本 篇29

　　一、采購管理部門

　　企業設立專職采購員，隸屬企業財務部管理，接受財務及其它部門的監督，全面負責企業的采購工作。

　　二、采購部工作基本要求

　　1、所有采購項目均需店長及總經理批準同意。

　　2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質，月結類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。

　　3、所有采購物品的品質須保持一慣穩定。

　　4、采購部工作人員須對自己采購物品的價格和品質負責。

　　5、所有供應商名片、報價單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動時須全部列入移交、上述資料及采購人員自購物品價格信息采購部每天須錄入至采購部價格信息庫。

　　6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品，否則財務部將不予以報銷。

　　三、采購監督

　　采購成本的控制由財務部、采購部、使用部門共同完成，平時各部門應及時到市場上了解價格行情，以促進企業采購成本的控制與監督。

　　四、供應商管理

　　1、財務部應定期（每月或每季度）牽頭，組織財務部、使用部門對供應商進行評估，淘汰部分不合格供貨商。

　　2、選用供應商角度采用1+2+n原則，所謂1+2+n是指一類商品一個主供應商、2個輔助供應商、n個考察供應商。這類商品只有一個主要供應商，大約70%的物資從他手中購買。2個輔助供應商提供大約20%的物資，一旦主供應商出現問題能有其他供應商立即頂替。數量不限的'考察供應商既是輔助供應商的后備力量，也使企業在采購極其特殊物資時無購買死角。

　　3、采購部要做好同供貨商的聯系和接待等工作，維護企業形象。

　　1、負責公司采購定單的跟蹤；

　　2、負責公司采購部與營銷部銷售進度的協調；

　　3、負責產品質量的監督、檢驗；

　　5、負責與供貨廠商采購合同及協議的簽訂與實施；

　　6、按采購計劃及商品分配原則，編制商品采購分配表，實施采購，確保交期；

　　7、調查分析、總結采購商品的市場變化情況及行業規律；

　　8、及時協調解決采購商品客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題

倉庫管理制度范本 篇30

　　為加強對施工現場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：

　　一、物資的入庫驗收

　　1.物資到工地后庫管員依據材料請購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數量、規格進行核對、清點，經檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

　　2.對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經庫管員簽字認可后，庫管員、采購各持一聯做帳。

　　3.因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填“入庫單”。

　　二、物資保管

　　1.物資入庫后，填寫“材料出/如庫記錄”，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤店，若發現誤差須及時找出原因并更正。

　　3.庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　4、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢，隨時掌握品種、數量的變化情況，及時報告項目經理進行補充以滿足施工的需求。

　　5、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

　　6、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環境

　　7、庫房內嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發現違規者一次200元處罰，二次以上辭退。

　　8、庫房保管員要恪守職責，遵紀守法，當發現因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質等情況要及時報告項目經理，并進行相應賠償，違紀不報者，經發現將根據情節輕重給予處分，或追究法律責任。

　　三、物資的領發

　　2.庫房保管員對材料物資的發放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。

　　3.庫管員發放材料時應要求領料人協同檢查發放材料的質量，不合格的產品一律不準發放。庫管員應要求領料人在出庫單上簽字確認，出庫單上的材料數量不能大于領料單。出庫單是庫管員做帳的依據，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據。

　　4.領料人員所需物資無庫存前，庫管員應及時通知項目經理，項目經理安排填寫材料采購申請單，經批準后及時采購。

　　5任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　6.以舊換新的工具一律交舊領新，領用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。

　　四、人員請假

　　1、請假必須寫請假條，得到上級領導的批準。一天請假不得超過1人，每人一個月請假不得超過2天。病假必須要有醫院出具證明（特殊情況者如喪假、婚假等，經領導商量給予合理的`假期）.情況嚴重者處以辭退。無故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。

　　2、人員辭職必須提前一個月向相關領導提交辭職報告，進行審批，做好相關工作的交接。如擅自離開，工資將不予與結算。未經請假同意擅自離崗達3天，則說明本人已自動離職并已放棄原勞動所得。

　　為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。

　　1、夜間值班。公司依據自身情況，設立輪流值班制度，24小時值班。

　　2、夜間值班時間責任界定：以值班時間為責任時間，即當日正常下班以后至次日上班的全程時間段。

　　3、值班管理要求

　　（一）保證通訊系統暢通；

　　（二）防止財物失竊；

　　（三）及時排除辦公區、生活區及施工現場火災、漏水事故；

　　（四）監查下班后公司人員進出情況；

　　（五）巡查施工現場及生活區安全情況；

　　1、目的

　　為了更好地發揮倉庫對物品與商品的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

　　2、倉庫的分類：

　　公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

　　3、物品驗收：

　　（1）倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：

　　①收貨單或發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；

　　②收貨單或發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；

　　③對進庫品已損壞的不驗收；

　　④檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收根據具體情況而定。

　　（2）驗收后，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

　　4、入庫存放：

　　（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

　　（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

　　（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數；

　　卡片固定在物品正前方。

　　5、保管與抽查：

　　（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

　　（2）抽查：

　　①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對；

　　②會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

　　（3）對即將過期物品應該及時檢查清理。

　　6、物品出庫：

　　（1）領用物品計劃或報告：

　　①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；

　　②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取；

　　（2）發貨與出庫

　　①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；

　　②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發貨；

　　③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

　　④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。

　　7、盤點：

　　（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

　　（2）將盤結果列明細表報財務部審核；

　　（3）盤點期間停止發貨。 8、建立檔案制度：

　　倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。

倉庫管理制度范本 篇31

　　一、制訂目的

　　通過制定倉庫的管理制度及操作流程，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，以便于提高倉庫工作效率和倉庫貨品的安全。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、工作職責

　　倉庫全體人員執行公司指派的任務，合理安排和管理倉庫一切事務。

　　倉管員負責墻紙的收娶查驗、入庫、發貨、退貨、儲存、防損等工作。

　　倉庫申核員協助倉管員負責墻紙出庫、入庫的申核工作。有權監督倉管員遵守流程規范作業。

　　司機負責貨物的裝卸、送貨、發貨工作及公司安排的其它工作。有義務協助倉管員對出入庫貨品進行清點、包裝、搬運等工作。

　　四、倉庫管理規定

　　1、收貨及入庫

　　需嚴格按照“貨品單據一致”的'流程進行作業。

　　物流或司機將“客戶送貨單”交到倉庫后，倉庫需將此貨品擺放在指定的分貨區內，按中轉單進行分貨。

　　倉庫收貨時須要求送貨方給予“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止。倉庫人員有追查和保管單據的義務。

　　倉庫收貨時貨品數量必須與單據一致，否則有權拒收。如有破損或少貨，查驗后有權拒付。

　　對檢驗合格的墻紙放到分貨區進行整理，對少貨、污染或破損的墻紙進行登記并第一時間上報公司。

　　當天送來的墻紙必須當天處理完畢，特殊情況需告知辦公室，第二天早上必須著手處理。

　　倉庫對已入庫的墻紙必須歸位擺放，不得隨意堆放，沒有特殊情況需在當天內完成。

　　倉庫對有問題、破損、無法歸位的墻紙放到指定的退貨區，由辦公室安排處理。

　　2、貨品出庫

　　需嚴格按照“中轉單”、“辦公室通知單”的流程進行操作。

　　未經辦公室同意或總經理批示任何人不得私自決定墻紙出庫。

　　貨品出庫需在填好“送貨單”、“出庫單”’或“發貨單”，并核對無誤后，方可出庫。

　　貨品出庫原則上是誰先訂購誰先出庫。

　　倉庫任何人員都無權給未經公司同意的貨品出庫。

　　未在“出庫單”上簽字，公司任何人無權讓貨品出庫。

　　3、貨品退貨處理

　　需嚴格按照“退貨通知單”進行操作。未經通知，倉管員有權拒絕接收。

　　收到退貨貨品必須登記入冊，當天歸檔，并上報辦公室。

　　4、墻紙報廢

　　發現倉庫庫存貨品不良（污染或損壞）要及時做好記錄并上報辦公室。

　　客戶退回的報廢貨品，及時做好記錄并上報辦公室。

　　五、倉庫貨品管理

　　貨物的品質維護：貨品在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨品信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

　　保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。

　　接收貨物的單據、出入庫登記本和手工出入庫單由倉管員下班后交到辦公室。每月的單據由辦公室專人分類保管好，單據原則上保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。

　　“送貨單”本子內頁嚴禁撕毀，只能填寫作廢字樣。誰撕毀誰負責。

　　六、貨品的盤點

　　倉庫貨品盤點需由辦公室派人監督，倉庫其它人員協助倉管員盤點。每月月底進行盤點，無特殊情況不得變更，確保財務庫存與實際庫存一致。

　　盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認盤點數據財務部必須及時核對，不得借故拖延。

　　七、倉庫安全及衛生管理

　　倉庫每天要對庫區進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到指定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

　　倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉庫內嚴禁煙火。

　　嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

　　倉庫內的規劃區域要有明確標識（如：貨品擺放區、分貨區、發貨區、送貨區、自提區、暫放區、退貨區、報廢區、消防設施擺放區、安全通道等），其中物料擺放區擺放次序不得隨意變更，且有清楚的標識。

　　下班后拉下電閘、關閉窗戶并鎖上倉庫門和廁所門。

　　做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

　　倉庫內需要高空作業時做好安全防范。

　　八、倉庫人員的工作態度及作風

　　倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風，形成良好的工作習慣。

　　倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業道德。

　　對于上級下達的任務要按時按質完成。

　　其他的工作制度和行為準則依公司規定為準則。倉庫管理制度5

倉庫管理制度范本 篇32

　　1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格質量和數量，發現實物與發票數量不符以及質量規格不符合運用部門的要求，應拒絕進倉，并立刻向選購部遞交物品驗收質量報告。

　　2、驗收后的物資，除直撥的`外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，留意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　3、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減除，結出余額。卡片固定在物品正前方。

　　4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。

　　5、凡領用物品，依據規定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來的計劃按挨次編排好，做好名目，準備好物品，以便取貨人領用。

　　6、領料人要填好領料單并簽名，經部門經理簽字，庫管員才能憑此單發貨。領料單一式X份，領料部門一份，負責人憑此單驗收；庫管員一份，憑單入帳；財務一份，憑單記明細帳。發貨時庫管員要采納先進后出法發貨。

　　7、倉庫物資要求每月月終小盤點，半年和年終徹底盤點，將盤點結果和明細表報財務部審核，盤點期間停止發貨。

　　8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。