公司制度管理制度（通用30篇）

公司制度管理制度 篇1

　　第一章 總則

　　辦公場所是員工從事經營管理的勞動場所，公司努力創造一個安全、舒適、健康的辦公環境，員工應自覺維護良好的辦公環境，特制定本制度。

　　第二章 員工行為規范

　　1、員工著裝要求得體、大方、整潔。

　　a）女員工上班時光不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；領口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。

　　b）男員工上班時光不得著背心、短褲、拖鞋。

　　2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

　　a）上班時光堅持良好的精神狀態，精力充沛，樂觀進取。

　　b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。

　　c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

　　d）出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意；出入房間隨手關門。

　　3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。

　　a）與他人交談，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。

　　b）嚴禁說臟話、忌語，使用禮貌用語。

　　c）同事之間溝通問題時，應本著“換位思考、解決問題”的原則，語言應禮貌，平和。

　　d）見到領導時應主動打招呼，向上級匯報工作時應簡明扼要、實事求是。

　　第三章 員工日常工作行為規范

　　1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時光應堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

　　2、禁止在上班時光玩游戲、進行與工作無關的.網絡聊天、瀏覽與工作無關的網頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關之事。

　　3、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經批準后方可使用。

　　4、員工產生打印或傳真后的稿件，應立即拿走，禁止堆放在傳真機或復印機上。

　　5、嚴禁在上班時光內使用公司電話播打私人電話；上班時光如需接聽或撥打私人手機，應做到言簡意賅、長話短說，不允許長時光接聽或撥打私人電話。

　　6、工作時光內禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

　　7、工作中未經他人許可，不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

　　8、辦公桌上應素雅、整齊、清潔，各類文件存放應注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進辦公桌下頭。

　　10、未經人力資源部同意，禁止私自調換工作位置或挪動辦公設備。

　　11、工作時光對待領導、同事、來訪者等應熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。

　　12、工作中同事之間應本著以公司利益為重，團結合作、快捷高效為原則，應及時解決可能存在的矛盾和問題。

　　第四章 辦公室安全衛生管理規范

　　（一）衛生管理

　　辦公室是大家日常工作的勞動場所，衛生情景能直接影響到個人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個舒暢、完美的辦公心境，營造潔凈、宜人的辦公環境，制定本制度。

　　1、公共衛生

　　已由公司請專人打掃，每位員工應自覺維護干凈、整潔的辦公環境。具體維護措施如下：

　　公用設備：打印機、飲水機等公用設備附近不得存放個人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。

　　會議室：使用過后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進會議桌下頭，堅持橫面平行。

　　休息區：沙發、茶幾使用過后主動整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。

　　衛生間：堅持地面干凈無水漬，便池、洗手池使用過后沖洗干凈。

　　地面：堅持地面干凈清潔、無污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。

　　2、員工個人衛生

　　員工個人工位衛生由個人負責整理干凈，須做到：

　　辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無污漬灰塵。

　　資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　桌面：堅持干凈、整潔、無污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無關的物品。

　　3、軟環境

　　吸煙：公共、辦公區域內嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。

　　食品：禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

公司制度管理制度 篇2

　　油品調運分公司運營管理室職責

　　部門名稱、運營管理室、部門定編

　　直接上級、公司分管領導、下屬部門

　　主要職能：負責物流配送商/車輛的開發選擇及評估、運輸計劃與調度、物流數據統計分析、物流商檔案管理、延安煉油廠開票、數質量檢查監督管理、消防安全管理等工作

　　序號、職能領域、主要職

　　1、物流配送商/車輛開發與選擇

　　負責進行物流和配送市場分析工作，獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環境的數據

　　負責進行物流配送商合同的談判和議價，并提供專業方面的建議

　　做好物流配送商的開發和選擇工作

　　負責建立和維護與物流配送商的溝通體系

　　負責進一步開發新的配送渠道

　　2、物流配送商評估

　　負責物流配送商的評估工作

　　負責物流配送商的績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行、

　　3、運輸計劃與調度

　　協調與煉廠關系，確保及時獲得油品配送信息

　　負責根據各煉廠的調運需求將承運商/單車安排到不同站點

　　負責將各煉廠的調運量通知給各駐站及大車隊，在調運量超出某站點現有承運量時，進行站點間臨時車輛調配

　　負責追蹤配送計劃的.執行情況，確保配送車輛及時、安全地到達目的地

　　負責收集各駐站對承運車隊/車輛服務的反饋意見

　　4、物流數據統計分析

　　制定部門統計范圍、統計方式、統計口徑等統計制度和體系

　　編制各項統計報表的模板

　　及時準確地匯總配送數據，并編制成日報、月報、季報、年報，根據分析及時發現問題，改進工作

　　負責車輛統計、臺賬、日報表等傳遞和上報工作

　　5、物流商檔案管理

　　負責公司物流商檔案的存檔工作

　　負責公司物流商檔案的使用管理工作

　　嚴格執行保密制度，做好保密管理工作

　　6、延安煉油廠開票

　　根據運量情況確定所需車輛數量，并對車輛進行安全檢查（罐體標識、車內標牌、五證、滅火器、gps），并建立臺賬

　　根據安全檢查情況給承運車輛開具提貨單

　　做好單據保管工作

　　7、數質量檢查監督管理

　　負責所有承運車輛gps跟蹤定位，及時發現并解決車輛行駛問題，做好車輛行駛日常記錄，開具承運車隊車輛超時及越界證明

　　負責及時向大車隊通報自有車輛和合作單車的日常行駛及調運情況

　　負責第三方配送的數量管理，包括防止偷貨、防止換貨、運輸損益管理等

　　負責延煉裝卸車產品數質量檢查，負責石化廠卸車產品數質量檢查，監督永煉、榆煉裝卸車產品數質量檢查工作

　　負責運輸數量及質量爭議處理，參與與地方交管部門的關系維護

　　定期對數質量糾紛進行回顧分析，不斷提升對承運商的管理能力、

　　8、消防安全管理

　　負責分公司機關的消防安全設施管理及安全培訓工作

　　負責監督調運過程的安全，定期不定期檢查裝運現場安全工作進行

　　定期或不定期檢查承運商車輛安全

　　負責分公司安全事故的處理，并監督處理落實情況

　　負責每月安全生產檢查評分和季度安全生產檢查評比，做好分公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔

　　負責對新員工上崗前消防安全培訓工作，并作好教育記錄入檔、

　　9、部門基礎工作

　　明確本部門各項工作分工

　　制定本部門工作計劃、目標和任務，并組織實施

　　負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

　　積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作，保證各項工作高效高質完成

　　學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神，開展業務學習，提升職工素質和工作效益

　　編制本部門年度財務預算，按照規定的管理制度進行支出

　　負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

　　負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養、

　　部門協作關系、

　　內部協調關系、工貿公司安全保衛部及公司所屬各部門、駐站、

　　外部協調關系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、各承運車隊、延煉分局及各類社會機構、

公司制度管理制度 篇3

　　一、機房管理制度

　　1、進入互聯網后，不得擅自進入未經許可的計算機系統或更改他人信息。

　　2、不得在網絡上散發惡意信息，冒用他人名義發送信息，侵犯他人隱私。

　　3、不得制作、傳播計算機病毒及從事其它侵犯網絡和他人合法權益的活動。

　　4、不得在網上收聽、收看、拷貝有關不健康的內容或無故向他人發送惡意的挑釁性的郵件和商業廣告，否則，由此造成的一切法律責任均由用戶本人負責。

　　5、未經允許，不得對上網計算機網絡功能及網絡中存儲、處理、傳輸的數據和應用程序進行修改、刪除或增加。

　　6、共同愛護本機房的一切設備，網絡管理員要及時做好計算機網絡的維護、信息更新和安全防范工作。

　　7、保持機房環境衛生整潔有序。

　　二、機房人員日常行為準則

　　1、必須注意環境衛生。禁止在機房、辦公室內吃食物、抽煙、隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的，必須及時采取措施清理干凈，保持機房無塵潔凈環境。

　　2、必須注意個人衛生。工作人員儀表、穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。

　　3、機房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

　　4、機房應安排人員值日，負責機房的日常整理和行為督導。

　　5、進出機房必須換鞋，雨具、鞋具等物品要按位擺放整齊。

　　6、注意檢查機房的防曬、防水、防潮，維持機房環境通爽，注意天氣對機房的影響，下雨天時應及時主動檢查和關閉窗戶、檢查去水通風等設施。

　　7、機房內部不應大聲喧嘩、注意噪音/音響音量控制、保持安靜的工作環境。

　　8、堅持每天下班之前將桌面收拾干凈、物品擺放整齊。

　　三、機房保安制度

　　1、出入機房應注意鎖好防盜門。對于有客人進出機房，機房相關的工作人員應負責該客人的安全防范工作。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應主動拒絕陌生人進出機房。

　　2、工作人員離開工作區域前，應保證工作區域內保存的重要文件、資料、設備、數據處于安全保護狀態。如檢查并鎖上自己工作柜枱、鎖定工作電腦、并將桌面重要資料和數據妥善保存等等。

　　3、工作人員、到訪人員出入應登記。

　　4、外來人員進入必須有專門的工作人員全面負責其行為安全。

　　5、未經主管領導批準，禁止將機房相關的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機房安全。

　　6、機房人員對機房保安制度上的漏洞和不完善的地方有責任及時提出改善建議。

　　7、禁止帶領與機房工作無關的人員進出機房。

　　8、絕不允許與機房工作無關的人員直接或間接操縱機房任何設備。

　　9、出現機房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴重事件時，機房工作人員有義務以最快的速度和最短的時間到達現場，協助處理相關的事件。

　　四、機房用電安全制度

　　1、機房人員應學習常規的用電安全操作和知識，了解機房內部的供電、用電設施的操作規程。

　　2、機房人員應經常實習、掌握機房用電應急處理步驟、措施和要領。

　　3、機房應安排有專業資質的人員定期檢查供電、用電設備、設施。

　　4、不得亂拉亂接電線，應選用安全、有保證的供電、用電器材。

　　5、在真正接通設備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接以及設備是否已經就緒、人員是否已經具備安全保護。

　　6、嚴禁隨意對設備斷電、更改設備供電線路，嚴禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

　　7、如發現用電安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的必須及時向相關負責人員提出解決。

　　8、機房人員對個人用電安全負責。外來人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，并使用安全和對機房設備影響最少的供電方式。

　　9、機房工作人員需要離開當前用電工作環境，應檢查并保證工作環境的.用電安全。

　　10、最后離開機房的工作人員，應檢查所有用電設備，應關閉長時間帶電運作可能會產生嚴重后果的用電設備。

　　11、禁止在無人看管下在機房中使用高溫、熾熱、產生火花的用電設備。

　　12、在使用功率超過特定瓦數的用電設備前，必須得到上級主管批準，并在保證線路保險的基礎上使用。

　　13、在危險性高的位置應張貼相應的安全操作方法、警示以及指引，實際操作時應嚴格執行。

　　14、在外部供電系統停電時，機房工作人員應全力配合完成停電應急工作。

　　15、應注意節約用電。

　　五、機房消防安全制度

　　1、機房工作人員應熟悉機房內部消防安全操作和規則，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領。

　　2、任何人不能隨意更改消防系統工作狀態、設備位置。需要變更消防系統工作狀態和設備位置的，必須取得主管領導批準。工作人員更應保護消防設備不被破壞。

　　3、應定期進行消防演習、消防常識培訓、消防設備使用培訓。

　　4、如發現消防安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的應及時向相關負責人員提出解決。

　　5、應嚴格遵守張貼于相應位置的操作和安全警示及指引。

　　6、最后離開的機房工作人員，應檢查消防設備的工作狀態，關閉將會帶來消防隱患的設備，采取措施保證無人狀態下的消防安全。

公司制度管理制度 篇4

　　1 目的

　　為了使產品定價科學化,制定流程規范化,使公司產品價格滿足市場供求、產品成本的內在要求,特制定本管理制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于我公司包括產品報價,模具報價,代加工報價等所有對外報價活動。

　　3 原則

　　確保公司定價的準確、規范,滿足市場價格的`需要。

　　4 價格構成

　　報價由以下費用構成:材料費用、外購件費用、人工水電費用、制造費用、廢品損耗費用、管理費用、利潤、稅金、財務費用、模具費用、運輸費等。所有報價活動應綜合考慮以上費用構成。

　　5 報價流程

　　5.1 成本測算

　　報價部組織,會同生產部、技術部、銷售部及相關部門人員收集成本費用數據,測算產品生產的各種成本和費用,見成本估價表。

　　5.2 價格調研

　　銷售部對市場上的同類產品進行價格調研分析,主要包括生產廠家、產品型號、市場價格、銷售情況、顧客心理價位等方面,尤其是本企業競爭對手的情況,見競爭產品調查表。

　　5.3 報價方案

　　報價部組織,會同銷售部、技術部、生產部等部門,綜合考慮各種價格構成因素,并結合企業的實際情況和營銷策略,提出產品的幾種報價方案。

　　5.4 報價審批

　　報價部將成本分析及報價方案提交總經理審批。最終對外報價及報價后的價格調整,須經公司總經理審批后方可生效。

　　報價管理流程圖

　　按價格構成提供相關信息

　　按價格構成提供相關信息

　　未通過

　　通過

　　通過

　　未通過

　　結束

　　開始

　　確定目標價格

　　審批

　　研究競爭者

　　產品報價

　　成本測算

　　確定消費者

　　心理價位

　　報價方案

　　綜合考慮

　　定價因素

　　按價格構成提供相關信息

　　部門會審

　　報價

　　銷售部

　　生產部和其他相關部門

　　報價部

　　總經理

　　注明:本報價流程中,對于不涉及銷售部的報價活動,由報價部組織,會同相關部門人員收集成本費用數據,測算各種成本和費用,制定報價方案,提交公司總經理審批。

　　6 附則

　　6.1 本管理制度由報價部負責解釋。

　　6.2 本管理制度自頒布之日起實施。

　　附表

　　成本估價表

　　產品名稱: 產品規格: 最低定量:填寫日期:

　　項目

　　成本、費用

　　材料費用

　　外購件費用

　　燃料動力費用

　　工資費用

　　制造費用

　　廢品損失費用

　　管理費用

　　利潤

　　稅金

　　其它費用

　　合計

　　競爭產品調查表

　　調查地點

　　調查時間

　　產品名稱

　　本公司類似產品

　　規格

　　報價

　　消費者心理價位

　　對質量的評價

　　備 注

公司制度管理制度 篇5

　　一、領導與員工相結合的思想

　　制定公司管理制度既要體現領導集中統一管理的要求，又要反映普通員工對制度所抱的要求與愿望。公司領導應統一負責組織擬訂，在制定中要堅持走員工路線，及時總結員工的經驗和建議，從員工中來，到員工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效發揮作用。

　　2、實事求是的思想

　　制定公司管理制度要堅持從公司本身的具體情況和條件出發，盡量使制定出來的管理制度符合公司實際，切實可行。

　　3、相對穩定的思想

　　所制定的公司管理制度既要考慮發展，又要立足現實，要避免朝令夕改，保持相對穩定。

　　4、提高工作效率和提高經濟效益的思想

　　制定管理制度的基本出發點和落腳點，就是要有利于公司實行集中統一指揮，有利于有效地組織公司的生產經營活動。

　　5、為員工服務的思想

　　制定公司管理制度要堅持為員工服務的宗旨。要以人為本，盡量做好保護員工身心健康，方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度，必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規為依據。合理的管理制度既能反映企業生產經營的`客觀規律，又能適應生產關系的客觀要求。

　　二、制定公司管理制度的原則

　　1、制度要健全，要力求具體完備，以便處理問題時有根有據。

　　2、管理制度的制定必須堅持領導與員工相結合的原則。絕不能把公司內部規章制度的制定當做簡單的文字性事務工作來對待。它涉及廣大員工的生產經營行為.及各種利益關系，應結合本公司的實際情況和生產經營管理的需要，經過充分討論，按有利于員工貫徹執行的原則來制定。

　　3.、制定公司管理制度要以發揮實際效果為目的，根據公司實際需要來制定。不制定空洞無物、不切實際的無用制度。

　　4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相抵觸外，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習慣和風俗等。尤其是隨著全球經濟一體化進程的加快，國際化大市場的形成，公司勢必要與更多國家和地區的人群打交道，跨國公司在這方面更是如此。

　　5、公司管理制度要形成完整的體系，彼此相互協調，避免重復和相互矛盾。由于公司管理制度是一個由許多方面內容組合而成的體系，各方面的配合與銜接顯得非常重要，一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無所適從，使公司管理更加混亂，更不可能實現公司管理的標準化、科學化。

　　三、建立公司管理制度的內容

　　公司管理制度的內容包括以下方面。

　　建立集中管理與分散經營，即集權和分權相結合的運行機制，在領導體制上體現領導專家化、領導集團化、領導民主化。

　　建立起以參與國際競爭、思想又是優化戰略的先導，因此在管理上必須樹立起競爭觀念、市場觀念、金融觀念.、時間觀念、質量觀念、信息觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。

　　建立企業的民主管理制度。

　　建立職工培訓與考核制度。建立和實施好該項制度，能夠使公司擁有素質良好的職工隊伍和熟練掌握現代管理知識與技能的管理人員。

　　建立現代技術改造與科研制度。

　　建立現代企業的文化生活制度，建設以公司精神、公司形象、公司規范等內容為中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集體意識。

　　除此之外，還要建立一系列的與之相配套的具體制度，通過科學的生產管理一、質量管理、人力資源管理、研究與開發管理、財務管理、營銷管理等一系列管理體系的建立，使公司管理更科學。

　　四、制定公司管理制度的程序制定公司管理制度的過程，是領導同員工相結合，反復進行調查研究的過程。

　　是從員工中來，到員工中去，發動員工進行自我教育、參與公司民主管理，提高公司員工素質的過程;是總結公司的歷史經驗與學習成功公司的先進經驗，并探索公司管理的新方法，提高管理水平的過程。制定公司管理制度應該遵循以下基本程序:調查—分析—起草—討論—修改—會簽—審定—試行—修訂—正式執行。

　　也就是說，公司管理制度的制定，要以充分的調查，、認真的分析研究為基礎，做出草稿。草稿形成以后，發放給有關職能部門及其基層單位進行反復討論，填密修改，經過有關部門會簽和領導審定后，在小范圍內試行檢驗。對試行中暴露出的問題，認真進行修訂。重要的規章制度，應提交股東大會、董事會或職工代表大會通過，并報上級主管部門批準。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實際，具有權威性，并得到貫徹執行。

公司制度管理制度 篇6

　　員工就餐管理制度

　　為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

　　第一條、 公司為員工定時供應午餐，就餐時間統一規定為：午餐時間：12:00—13:00 （就餐時間隨季節調整再行通知）

　　第二條、 嚴格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規定時間段就餐完畢，超過規定時間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現。

　　第三條、 自覺維護就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。

　　第四條、 公司為每位員工統一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個），自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統一保管。若有遺失，自行負責購置新餐具。

　　第五條、 公司指定就餐地點為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長、總裁除外），違者罰款50元/次。

　　第六條、 用餐時要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。

　　第七條、 用餐提倡節約，支持光盤行動，反對浪費。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。

　　第八條、 用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛生清理好。每天實現輪班清點衛生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。

　　第九條、 用餐結束后，殘羹倒入垃圾桶內，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具以免堵塞下水通道。

　　第十條、 對食堂的飯菜質量有意見者，可向辦公室協商解決和完善。辦公室整理后及時對好建議進行采納、改進。促進食堂的健康運營，切實為員工做好后勤保障。

公司制度管理制度 篇7

　　1、職業危害因素監測管理,設專職專業人員,負責日常監測和管理工作。

　　2、作業場所職業危害因素監測人員經資質認證合格的機構培訓后,持證上崗。

　　3、監測儀器定期維修、檢修、確保監測系統正常運行。

　　4、組織開展對本單位各作業場所的職業病危害因素日常監測,確保監測正常運行,建立好本單位的職業危害因素監測檔案,并妥善保存。

　　5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的地點、有人員作業地點都應納入監測范圍。

　　6、監測人員必須堅持8小時工作制,并認真填寫公告欄及交接班記錄。

　　7、監測項目及頻次

　　(1)瓦斯:采掘面每班每兩時測定兩次,硐室、礦井總回風巷每班測定1次,串聯通風地點每班測定2次,臨時停風點每天測定2次,密閉前每周測定1次;

　　(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監測1次;

　　(3)總粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于6毫克/立方),井下每月測定2次,井上每月測定1次;

　　(4)呼吸性粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于3.5毫克/立方),每月測定1次;

　　(5)工班個體呼吸性粉塵濃度(時間加權平均濃度2.5毫克/立方),采掘面每3月測定1次,其他作業場所每6月測定1次。每個采樣工種分2個班次連續采樣,1個班次內至少采集2個有效樣品,先后采集的有效樣品不得少于4個;

　　(6)粉塵中的'游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;

　　8、監測結果應當存入職業衛生檔案,并

　　9、定期委托有資質的職業衛生技術服務機構對作業場所進行職業病危害檢測與評價。

　　(1)、檢測與評價結果及時向職業衛生防治領導小組、衛生行政部門報告

　　(2)、及時在宣傳欄公布

　　10、監測中發現作業場所職業病危害因素不符合衛生標準時的及時處理

公司制度管理制度 篇8

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

　　監督和檢查驗收，確保工程質量。

　　商品房銷售管理制度

　　為了規范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。

　　售房市場和工作人員

　　一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

　　二、市場營銷工作以提高公司經濟效益，壯大企業經濟實力為目標，營銷人員必須發揚愛崗敬業、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

　　三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。

　　四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經批準不得變更。

　　五、房屋預售建筑面積由投資發展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經房管局測量復核后，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤后，報分管副總經理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

　　六、工作人員要努力學習業務知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務態度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

　　七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執行《商品房銷售管理辦法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本；認真簽訂和及時發放房屋預售協議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質量保證書。

　　八、銷售帳薄的記錄要內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結，月底及時向總經理上報銷售情況，及時報表。

　　九、房屋銷售后，要及時將預售協議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。

　　十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。

　　十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

　　十二、營銷人員要保守商業機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內部信息不泄露。

　　十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務。

　　合同的'簽訂與管理

　　十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規及有關規定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

　　十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴密、可行。

　　十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳（包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名），做到準確、及時、完整。

　　商品房按揭貸款和其它業務

　　十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業務，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。

　　十八、結合公司發展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調動營銷人員的積極性，提高經濟效益。

　　十九、市場營銷部會同投資發展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作，現場查驗土建、水電等配套設施并核實房屋面積，確認無誤后（竣工房屋面積須經房管部門書面認可），查驗人員辦理書面移交手續。竣工建筑明細表報副總經理批準后，由市場營銷部據此編制房屋銷售結算清單，報財務部備案，不得擅自變更。

公司制度管理制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條為規范加班管理，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。

　　第三條按提成制度結算的銷售部員工和廠部的計件員工不適用本規定。

　　第二章加班的原則和程序

　　第四條加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙需要在規定時間外繼續工作，稱為應急加班。周末或國家法定節假日繼續工作，稱為計劃加班。

　　第五條因工作性質特殊，司機、售后、經營、投資部工程師在正常工作日延時工作和周末繼續工作一律視為正常上班，不算加班；但國家法定節假日（元旦、春節、五一、十一）繼續工作算加班。

　　第六條內勤人員（含銷售部、售后部、經營部、投資部、國際部）在正常工作日因接待公司客戶延時工作視為正常上班，不算加班；但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。

　　第七條員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經理批準后，方可實施加班。

　　第三章加班管理規定

　　第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》（遞交時間:工作日應急加班于當天16:00前；周末加班于加班前最后一個星期五的16:00前，國家法定節假日加班則于加班前一周。）；特殊情況不能按時提交者，應由加班人員的部門主管電話通知行政部經理，在正常上班后的第一個工作日17:30前補交。

　　第九條本公司人員于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。

　　第十條加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日……依此類推。并以此作為計算加班補貼和調休的依據。（加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入）。

　　第十一條已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班系數計算。

　　第十二條工作日加班時間最多計4小時/天，周末、國家法定節假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。

　　第十三條有下列情形之一的，延長工作時間不受本規定第十二條的限制：

　　（一）發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產安全，需要緊急處理的；

　　（二）生產設備、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的；

　　第十四條加班調休應在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。

　　第十五條常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準，外派人員的加班起止時間，以個人提交書面說明，部門主管簽字確認為準。

　　第四章加班補償標準

　　第十六條加班補償方式有調休和加班補貼兩種，一年內累計加班15個工作日（含15個工作日）以下，按調休處理；超過15個工作日，則根據工作緊張程度和員工本人意愿安排調休或發放加班補貼。

　　第十七條調休時間計算：

　　（一）工作日加班按1:1的比例折算調休時間；

　　（二）周末和國家法定節假日加班按1:1.5的比例折算調休時間。

　　第十八條加班補貼計算：

　　（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼；

　　（二）周末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬；

　　（三）國家法定節假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。

　　第五章罰則

　　第十九條因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節論處。

　　第二十條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。

　　第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕重懲處。

　　第二十二條為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，并處以500元罰款。

　　第六章附則

　　第二十三條本規定于20__年四月一日發布，自20__年四月二十日起實施，此前公司頒布的相關規定同時廢止。本規定由行政部負責解釋。

　　深圳市x有限公司

　　二0xx年三月

　　加班申請單

　　申請部門

　　加班人員

　　加班日期

　　加班時間

　　始至止；共小時

　　加班原因

　　部門主管

　　行政部

　　總經理

　　備注：

公司制度管理制度 篇10

　　1.0驗證方法及要求：

　　1）物品采購普遍屬零星采購，驗證采用抽樣的方法，數量（單個）少于10個的，抽樣100%驗證，多于10個的，抽樣10%—20%驗證。

　　2）對批量（或成箱、成件）購買的物品必須要驗證物品的合格證，合格證由倉庫管理員保存。

　　3）驗證工具：鋼板尺、卡尺、萬用表或其他工具。

　　4）對驗證物品的規格、數量等必須與《采購計劃單》上的相符。

　　5）倉庫應對常用物品的產品說明書、產品使用說明等適當保存備查。

　　2.0驗證標準：

　　1）包裝：

　　a.目視物品外包裝平整光滑，密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破損痕跡；

　　b.在包裝上標明生產日期和有效期的，注意核對日期是否過期，當物品的有效時間已不足一個月時，無特殊情況（指該產品生產廠家有限或市場貨源不足等），采購員應進行限購，倉庫管理員對已采購的該類物品應組織人員進行'試用'，以檢查其有效程度是否合格。

　　2）物品本身：

　　a.目視表面無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形；

　　b.鐵制品無銹跡；

　　c.有連接部位的轉動靈活，應無大的磨擦聲；

　　d.接口部分有無松動，接口無滑絲現象；

　　e.驗證物品質地是否符合購買要求；

　　f.顏色是否符合購買的要求；

　　g.驗證規格、尺寸是否符合要求；

　　h.對受力部分還應用手或其它方法加力實驗；

　　i.檢查附屬件是否齊全；

　　3）性能：

　　a.對機械部分反復試動，檢查其靈活性，機械設備類必須進行'試用'驗證方法；

　　b.對具有彈性的物品反復伸縮或彎曲，合格物品應回復或基本回復原狀；

　　c.對電器物品用萬用表測試，測試的電壓和電阻的指數首先應達到物品合格證明的標準，其次還必須達到國家有關指數的'正常標準；

　　4）國家規定的其它驗證方法。

　　3.0物品驗證分類：

　　1）必要時需送計量所檢定的物品：

　　a.儀器儀表類：萬用表、鉗形表、搖表等；

　　2）需抽樣驗證合格證的物品：

　　a.材料類：

　　*水暖類：水表

　　*電器類：電表

　　*清潔類：清潔劑、去污粉、潔廁靈等；

　　b.工具類：

　　*機械設備類：打蠟機、吸水機等；

　　c.儀器儀表類：水平儀、壓力表等；

　　d.機械零件：空調、水泵、電梯、發電機等設備的備品配件；

　　3）需抽樣對外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗證的物品：

　　a.材料類：

　　*水暖類：水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、連接管等；

　　*電器類：開關、導線、接觸器、燈管、燈泡、保險等；

　　b.工具類：

　　*易耗工具類：玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等；

　　4）需抽樣試用或通電驗證的物品：

　　a.材料類：

　　*油料類：油漆、涂料等；

　　b.工具類：

　　*機械設備類：吸塵器、疏通器、剪草機、水泵、電鉆、電焊機等；

　　5）凡不符合屬于上述驗證范圍的，應對其是否符合采購計劃要求的規格、型號、數量等方面進行抽樣核對，不再進行逐一驗證。

公司制度管理制度 篇11

　　第一章總則

　　第一條為了切實做好公司房產的統一管理，科學合理使用，提高房屋的利用率。根據國家有關規定，結合公司實際，特制定本管理辦法。

　　第二條公司房產是指在公司屬地上的一切房屋建筑物，主要有行政辦公用房、生產用房、后勤服務用房以及各類附屬用房等，其產權屬于公司所有。

　　第三條房產管理必須符合公司總體建設發展規劃，根據需要科學合理安排使用。

　　第二章管理部門的職責

　　第四條行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關城市房屋維修的政策、法規和標準，以及公司房產管理辦法。

　　第五條行政管理部是公司房產管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門，負責擬定用房分配和調整方案，提出房屋建設維修的意見。

　　第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建（內、外墻、地面、屋面、門、窗）、上下水管道及供暖設施、環保、工藝水管線、消防管線設施的維修、維護。

　　第七條行政管理部負責建立、健全公司房產管理總臺賬，負責新建工程立項報批，組織新建工程各項驗收，辦理資產產權登記手續，房地產檔案管理。

　　第三章房產管理

　　第八條公司房產實行統一管理，由用房單位提出申請，經主管領導簽字，總經理審批，行政管理部統一安排調配使用。

　　第九條用房單位未經批準，不得私自占用或調換用房，不得私自出租用房、不得私自改建、擴建，破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整，用房單位要按時辦理用房退交及調整手續。

　　第十條行政管理部隨時檢查用房單位房產使用情況，發現閑置用房及時調整，或有權收回另行調配。

　　第四章房產維修、維護與改造

　　第十一條為保證房屋正常使用，延長房屋使用壽命，行政管理部負責編制年度房屋維修計劃、施工方案和項目工程預算，并對大、中、小維修項目及新建、改建、擴建工程項目，分別提出維修計劃和施工方案，上報公司立項，待批準后，通過招標或邀標的方式，確認維修單位進行工程項目實施。

　　第十二條用房單位房屋需要進行局部維修項目時，由用房單位到行政管理部登記，并填寫《維修項目報告單》。行政管理部根據《維修項目報告單》到現場實地察看，確認維修設計方案和預算維修資金。

　　第十三條單項維修項目金額在500元以內的立項工程預算，需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，由行政管理部直接安排維修。

　　維修項目金額在500元以上的立項工程預算（涉及房屋主體結構的要由設計部門論證），需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，最后報總經理、總會計師簽字批準，由行政管理部負責預算及組織施工，施工結束后對維修項目組織驗收，并由用房單位簽字認可。

　　第十四條新建、改建、擴建工程項目，由用房單位申請，由行政管理部匯總報主管領導審批，經主管領導簽字報經總經理批準后，由行政管理部負責預算及組織施工，并對施工單位進行資質驗證、企業信譽審核、審核工程預算、施工過程的檢查和竣工后組織施工結束后驗收，并對施工過程進行全方位質量監督。

　　第十五條維修項目結算單據的審批，在正常情況下，經行政管理部負責人及主管領導簽字，資產財務部負責按公司規定辦理相關結算手續，并同時計入使用部門成本。

　　第五章損壞房產的處罰

　　第十六條對于使用單位凡人為損壞的，由行政管理部報主管領導批準后，由使用單位和當事人負責修復和賠償。

　　第六章其他

　　第十七條行政管理部在公司授權的范圍內貫徹執行本管理辦法，定期公布執行情況和存在的問題。

　　第十八條本管理辦法由行政管理部負責解釋。

　　第十九條本管理辦法從下發之日起執行。

　　廠區防火防盜制度

　　一、防火、防盜制度

　　1、防火防盜工作要在主管領導的領導下，由各部室和分廠負責人具體負責，并接受公司保安部的監督指導。

　　2、各部室和分廠負責人要教育干部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究負責人和直接責任者的責任。

　　3、樓內及廠房內設置的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意亂動，室內電源不準隨意改動。

　　4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置，由公司保安部統一負責，其他科室和個人不得擅自調換。

　　5、各部室和分廠負責人，下班前要對自己所負責的部室及分廠的安全、防火事項進行一次檢查，發現隱患，及時排除，并報有關部門及保安部。

　　6、資產財務部工作人員要按規定保存現金及支票，經常檢查保險柜及辦公室門窗的防盜設施狀況，發現問題，及時報告。

　　7、物資、設備及產品倉庫內，嚴禁吸煙和使用火種，采取嚴密措施做好安全工作。

　　8、全公司干部職工要樹立防火防盜意識，各部室人員及分廠廠房人員最后離開的同志要做到關燈，斷電，關窗，鎖門。

　　9、在集中學習或開會、休息時各部室和廠房要關燈，鎖門，防止發生火災或被盜。

　　10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作，發現情況及時報告，并采取有效措施降低損害程度，否則承擔相應責任。

　　二、防火、防盜措施

　　（一）防火措施

　　1、各種油類特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動力苯等燃點低的物品，嚴禁靠近木質物品存放，要用鐵箱裝好，儲存在安全地點。禁止用上述油類擦洗地板或木質器具及溫度較高的器具。

　　2、易燃易爆物品，禁止在電源、火源、氣源等處存放。

　　3、在照明燈、機床作業燈的燈泡上，嚴禁用紙，布等物品粘固。

　　4、各機臺操作者，在停電時必須把電源切斷，不許通電脫離崗位。

　　5、各部室分廠清除的垃圾要倒在指定地點。各分廠設置的潤滑油桶，要放置在適當地點。

　　6、在禁止吸煙處禁止吸煙；指定吸煙處在下班前30分鐘嚴禁吸煙，工長，組長要對自己管轄區進行全面檢查。

　　7、如明火作業需持分廠廠長簽章的聯系單，經保安部防火科同意后方可生火。但在明火作業過程中需要有專人負責，配備消防器材，并且必須做到人不離火，事后將火徹底熄滅，經保安部防火科檢查后方可離開。

　　8、分廠成立檢查組，每周進行一次防火安全檢查，同時總結布置本單位的防火安全工作。

　　9、嚴格執行防火責任制度，實行誰主管誰負責，逐級管理制度，分片包干，一包到底。

　　10、一切消防設備、用具的保管、維護由使用部門負責。除滅火使用外，一律嚴禁做其它使用。

　　（二）防盜措施

　　1、各單位對現金的存放必須要按規定將現金存放在堅固的保險柜內，其他地方一律不得存放現金。

　　2、各單位，特別是重點要害部位要按照公司要求開展治安防范的宣傳教育，增強職工的法制觀念和自覺維護企業治安秩序的意識。

　　3、制定和落實本單位的治安防范工作制度，按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防范工作要求，層層落實責任制，預防和制止違法狡黠行為，維護本單位的穩定。

　　4、要維護好本單位治安防范工作，對本部門加強管理，做好防盜的自檢自查工作，確保工廠的財產安全。

　　5、加強廠區內和分廠內的防范設施，如有條件應安裝監控設施和紅外報警設施。

　　6、各單位加強對貴重物品、產品，貴重材料和生產物資的管理，妥善保管，及時入庫，嚴禁存放在廠房內，同時加強出入庫管理，建立健全領用制度。

　　7、各單位存放貴重物品及產品的庫房必須設專人管理。庫房鑰匙專人保管并備案，庫房門窗必須加固，防范設施必須符合要求，嚴禁無關人員入內。

　　8、加強值班、值宿工作，值班期間要忠于職守，認真負責，并嚴格遵守以下規定：

　　（1）不準隨意脫崗或擅離職守。

　　（2）不準留外來人員住宿。

　　（3）不準在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。

　　（4）值班期間要認真做好巡邏檢查工作，將檢查情況記錄在冊。

　　（5）認真做好交接班工作。

　　（6）對發生的案件和事件及時上報。

　　9、節假日、休長假期間，領導干部必須帶頭值班、值宿，履行職責，不準找他人頂班替崗，要帶領其他人員做好安全防范檢查工作。

　　文書檔案管理

　　1總則

　　為進一步加強文書檔案的管理，規范文書檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑒定、銷毀、統計、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關程序，特制定本管理標準。

　　2適用范圍

　　本標準適用于公司文書檔案管理。

　　3術語和定義

　　文書檔案：是指機關、團體、企事業單位在行政管理事務活動中產生的，由通用文書轉化而來的那一部分檔案的習慣稱謂。包括命令、指示、決定、布告、請示、報告、批復、通知、信函、簡報、會議紀錄、計劃和總結等。

　　4管理職責

　　4.1文書檔案室管理部門為公司辦公室，具體由公司辦公室文秘科負責，并接受市主管機關業務指導。

　　4.2.負責公司黨政文書，聲像檔案的保管。為公司生產、經營及各項工作提供文檔信息資料。以黨政機要文件保管為重點，同時保證文書檔案的完整、保密和安全。

　　4.3負責文檔的收集、整理、保管、簽定和統計。

　　5管理活動、程序及要求

　　5.1.文書檔案收集

　　5.1.1文書檔案收集的范圍

　　上級來文及資料。

　　公司文件。

　　公司歷史檔案。

　　已撤消舊機構的檔案。

　　上級領導來公司檢查工作及活動的音像資料。

　　公司榮獲的各項榮譽稱號、獎牌、獎狀、獎旗等資料和照片。

　　公司發生的重大事件及各項重要活動的音像資料。

　　5.1.2文書檔案的收集

　　按照文書檔案收集范圍，收集與所保管檔案有關的資料。

　　交接檔案的當事人在接收檔案時根據移交目錄清點核對，并由交接雙方在目錄上簽字或蓋章。

　　各部門交文書檔案室的文檔需符合文書檔案工作要求，并由各部門主管領導審核、簽字后方可交接。不符合歸檔要求的，文書檔案室有權拒收。

　　5.2.立卷與歸檔

　　5.2.1文件的立卷歸檔工作由公司辦文秘科負責，具體工作按文檔管理和上級業務規定執行。

　　5.2.2需歸檔的音像檔案，要認真填寫說明，編號登記。每半年對文檔重新整理，時間在每年的1月份和7月份。

　　5.3文書檔案的整理和保管

　　5.3.1文書檔案以卷宗為單位進行分類、排列；涉密文件按涉密級別分類，單獨保管。

　　5.3.2文書檔案室在收集零散文件時，要認真區分，依照分類進行立卷。

　　5.3.3文書檔案發現文件破損要及時修復或復制。

　　5.4.文書檔案的統計和檢查

　　5.4.1文書檔案室要設立文書檔案登記簿，檔案的借閱、返還及時登記、注銷，對檔案的收進及提出情況進行數量統計。

　　5.4.2文書檔案室對所保管的檔案每年進行一次全面檢查，遇到特殊情況及時檢查，并及時上報檢查結果。

　　5.4.3負責保管文書檔案的人員調動工作時要辦理移交手續。

　　5.5.文書檔案的利用和借閱

　　5.5.1文書檔案室所保管的檔案，原則上一律在閱文室調閱，需要查閱檔案時，由借閱單位提出借閱申請，經公司辦公室主任批準后方可將檔案借出。

　　5.5.2復制檔案資料時，需經公司辦公室主任批準，方可復制翻印。翻印時應說明翻印的單位、日期、份數和印發范圍和用途，并由文書檔案室進行復印。

　　5.6.文書檔案的鑒定和銷毀

　　5.6.1文書檔案室定期對已過期的檔案進行鑒定。根據檔案的政治、歷史，科學和現實價值確定其是否需要繼續保存，并將不需要繼續保存的檔案剔出銷毀。

　　5.6.2文書檔案的鑒定銷毀工作由公司辦公室負責承辦，對已過保管期限的檔案提出銷毀意見時，要經相關部門和人員具體核查，核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業發展部組成。

　　5.6.3文書檔案室對予批準銷毀的檔案要在檔案存儲目錄上注銷，編制銷毀清單，審查批準后對檔案進行銷毀，并由兩人或兩人以上監銷。檔案銷毀后，監銷人員在銷毀清單上簽名蓋章，同時標注檔案注銷的日期，保證不丟失，不漏銷。

公司制度管理制度 篇12

　　1.聘用

　　1.1聘用原則

　　1.1.1公司人員聘用以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作為原則，需要符合職務要求且具有敬業精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。

　　1.1.2主管人事部門根據業務部門的需要，統籌計劃并制定和呈報標準。 1.1.3員工聘用應遵守公司招聘程序，新員工應經過面試、問卷、業務測試等程序。

　　1.2入職程序

　　1.2.1經人力資源部和相關部門面試合格的新員工，經總經理面試并書面確認后，統一由人力資源部通知其入職時間；

　　1.2.2新員工入職前，人力資源部應書面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報到，由人力資源部對其進行入職培訓；

　　1.2.3新員工辦理入職手續時應提交如下資料：填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復印件一份交學歷證書

　　1.2.4新員工正式上崗前應首先簽署《勞動協議》或《勞動合同》，并必須在轉正后一個月內將個人檔案及社會保險轉至公司人力資源部

　　1.2.5新員工須到行政部領用辦公用品及辦理有關手續。

　　1.2.6用人部門應按照本部門的工作職責及工作程序對新員工進行培訓及教育，以確保新員工盡快達到公司各項要求。

　　1.3試用期及待遇

　　1.3.1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據新員工的表現，試用期可以適當縮短；

　　1.3.2試用期內，雇用雙方均可隨時提出解除勞動關系，員工工資將按工作日結算；

　　1.3.3員工試用期根據合約期的長短而定，最短不能短于1個月，最長不能長于6個月，試用期享受試用期工資。

　　1.3.4員工入職之日，其直接主管會接到人事部發放的《試用期自我評估表》。主管人員應按月與員工一起填寫《試用期評估表》，并在試用期滿前一周交人事部。

　　1.4員工轉正

　　1.4.1新員工的轉正取決于其工作態度、知識能力和業績表現；

　　1.4.2試用期滿前，員工應提交試用期工作總結和轉正申請，部門主管和人事部考核后，由人事部報清總經理辦公會討論通過，方可轉為正式員工；

　　1.4.3 總結、轉正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。

　　1.5內部提升或調職

　　1.6臨時員工臨時員工指被短期雇用，只在短期內為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務協議》履行應盡的職責和義務，并遵守《員工手冊》的有關規定。

　　1.7.入職培訓和發展培訓

　　1.7.1入職培訓

　　1.7.1.1入職培訓的目的是幫助新員工適應新環境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的時間內進入工作狀態；

　　1.7.1.2新員工的培訓由人事部、行政部用人部門共同完成；

　　1.7.1.3入職培訓內容：——了解“公司”的文化背景、公司經營理念及其經營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關規則和制度，熟悉《員工手冊》，使員工盡快適應公司的管理；——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點講解本部門職能和本職工作的內容和要求；——員工禮儀培訓（參見員工禮儀守則）

　　1.7.2發展培訓（祥見員工培訓制度）解除勞動關系

　　2.1辭職

　　2.1.1公司珍惜每一位人才，為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇；

　　2.1.2員工在合同期內提出辭職（不包括使用期），需提前一個月向部門及經理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，則按國家有關勞動法規定承擔違約責任。

　　2.1.3接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經理根據部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人事部呈報總經理簽批；

　　2.1.4辭職報告在履行完簽批手續后，由人事部存檔；

　　2.1.5辭職程序

　　2.2辭職手續

　　2.2.1辭職人員應無條件歸還自公司領取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞，應照價賠償，同時公司保留按照物品的現值在結算種代扣，或通過其他方式要求補償的權利；

　　2.2.2辭職員工得到批準，結束最后一天工作工作后，應到人事部領取，《辭職登記表》；

　　2.2.3員工在離職前，應結清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償的權利；

　　2.2.4解除勞動關系時，如牽涉到賠償事宜，應嚴格依照合同或相關協議執行；

　　2.2.5業務交接時必須將交接信息、資料明晰分類，交接內容詳實完備，并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監督交接人三方同時在場，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權不接手，同時公司保留要求其完善工作的權利；

　　2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內，需在離職一個月內轉移個人檔案和所有社會保險，否則公司有權將個人檔案轉至戶口所在街道，由此引起的一切后果自負。

　　2.3解聘公司與員工雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動合同。

　　2.3.1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動合同，且可以不支付經濟補償：——在試用期內被證明不符合錄用條件的.；——嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；——嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；——被依法追究刑事責任的

　　2.3.2有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：——職員患病或非因公負傷，醫療期滿后不能從事原工作，也不能從石油公司另行安排工作的；——職員不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；——勞動合同訂立所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成一致協議的；——公司經營困難發生經濟性裁員的。

　　2.3.3有下列情形之一的，公司不能解除勞動合同：——女員工在符合國家和北京市有關計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期期間；——經醫療鑒定確認患有職業病，或因公負傷在醫療期或醫療終結，造成部分或完全喪失勞動能力的；——患病或非因公負傷，在規定醫療期間的；——法律、法規規定的其他情形。

　　2.3.4解聘離職程序：——部門經理向行政部和人事部提供有力證據；——人事部調查情況并報總經理批準；——人事部按照國家有關規定和勞動合同或協議中的有關條款解除勞動關系；——人事部或公司領導與員工進行離職面談；——員工辦理工作交接，在最后一個工作日到人事部領取離職通知單。 ——個人檔案及有關保險手續辦理同2。2。5

　　2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規和散漫現象。

　　3.考勤及假期

　　3.1工作時間

　　3.1.1公司實行每周工作五天，每周平均工時40小時的工時制度，每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。（12時至12時30分為午餐時間）

　　3.1.2員工應按時上下班，并留有充分時間做好崗前準備。

　　3.1.3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要，不能按時到崗，或因工外出，必需提前向部門經理或人事部說明時間和去向；但公司大會和工作例會時，必須按時到會，不得以任何理由遲到或缺席。

　　3.1.4人事部有權過問未提前請假遲到者的原因，遲到員工應據實相告；3.1.5對長期遲到，而影響到工作進度的員工，人事部可以不適應公司規則為由，辭聘該員工。。

　　3.2休假

　　3.2.1法定節假日

　　根據國家有關規定，公司全年有10個工作日為法定節假日。節假日時間元旦1天1月1日五一勞動節3天5月1日至5月3日國慶節3天10月1日至10月3日春節3天初一至初三女員工在三八婦女節放假半天

　　3.2.2帶薪休假

　　3.2.2.1凡公司正式員工，在公司連續工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日，此后工齡每增加一年相應增加一天帶薪休假日，但最多不超過15天；3.2.2.2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請，由部門經理根據工作需要審核安排后報主管副總經理批準，同時報人事部備案；

　　3.2.2.3當年帶薪休假必須在本年度休完，不經總經理批準不得跨年度累積。

　　3.2.2.4當年未休年假者將獲得經濟補償，補償標準：應休年假天數*全年日平均工資=應補償的年假工資

　　3.2.2.5員工帶薪休假經部門經理同意可以分開休假，但分開休假最多不超過三次。

　　3.2.2.6員工帶薪休假期間的法定節假日和公休日不獲補回。

　　3.2.2.7凡受到處分或停職檢查的員工，在處分期間不得享有休假權。

　　3.2.2.8凡已經提出書面辭職申請，擅自離職或因違紀被解雇開除的員工不再享有休假權。

　　3.2.3婚假

　　3.2.3.1凡公司正式員工，可憑結婚證書申請三天有薪婚假；達到晚婚年齡的員工（國家規定：男方25歲以上，女方23歲以上）可另外獲得4天有薪婚假，但包括公休或法定假日。

　　3.2.3.2員工在本公司只享受一次有薪婚假。

　　3.2.4產假

　　3.2.4.1已婚女員工，可憑借公司指定醫院出具的有關懷孕證明向公司申請90天產假（包括產前假和產后假），屬于國家規定的晚育者，可增加30天產假，休假期間的工資按國家統一規定的標準發放。

　　3.2.4.2產假包括法定假日及公休日。

　　3.2.4.3根據國家計劃生育政策，員工在本公司只享受一次產假。

　　3.2.5病假

　　3.2.5.1員工因急病需要就醫或休息時，2天以內應向部門經理提出病假申請并填寫《病假申請單》，急診假不可超過3天，不可連續，急診證明需由醫院急診章。

　　3.2.5.1員工因病不能參加正常工作者超過2天，必須出具公司指定醫院開具的病假單，員工須及時將病假單上報部門經理，以便部門安排工作。

　　3.2.5.2員工病假期間，工資不予發放。 、

　　3.2.5.3員工病假在一周以內，由部門經理批準，超過一周報主管副總批準，超過20天（含），報總經理批準。

　　3.2.5.4所有病假手續須報人事部備案，并作為考勤依據。

　　3.2.6事假除下述三項情況外，其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資，一年中累計事假不能超過22個工作日（含）。超過22個工作日公司可勸其離職。

　　帶薪事假3，2，6，1經公司批準，參加于工作有關的培訓或深造；

　　3.2.6.2因國家征用土地，房管部門維修房屋，員工可持有關證明請假，但一年內不得超過兩次；

　　3.2.6.3學校開家長會，員工可憑家長會通知單請假。無薪事假3.2.6.4員工請事假須提前三天向部門經理申請，特殊情況必須當天向部門申報，以便部門作出工作調整。

　　3.2.6.5員工申請事假，1天（含）以內需由部門經理批準；1天以上需由主管副總批準；4天以上需由總經理批準。

　　3.2.6.6所有事假手續須報人事部備案。

　　3.2.7喪假員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給予5天有薪喪假。

　　3.2.8其他帶薪休假

　　3.2.8.1少數民族節日：尊重少數民族傳統習慣，安排少數民族員工在其傳統節日當天休假。

　　3.2.8.2外地員工探親假：凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假10天。

　　4.員工工資及福利待遇

　　4.1工資

　　4.1.1工資結構：員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規定的以及公司提供的各項工資性質及非工資性質津貼、補貼，工資均以稅前數值計算。

　　4.1.2工資發放：公司按職員的實際工作天數支付工資，每月8日前公司將各人工資（不含午餐補貼）轉入以員工個人名義開立的銀行賬戶內，員工可憑存折或卡到銀行領取，節假日順延。

　　4.1.3日工資的計算：日工資=月收入總額/ 21.5天

　　4.1.4對于新入職、辭職、有工資變動的員工，月工資計算方法為：日工資*工作天數

　　4.2社會保險及公積金

　　4.2.1社會保險

　　4.2.1.1公司按照《北京市企業城鎮勞動者養老保險規定》的內容和比例，按照企業個人雙方共同承擔的原則，為員工繳納養老保險、工傷保險和醫療保險。

　　4.2.1.2購買醫療保險，員工患病應憑社會保險機構發給的憑證，到規定的醫院衛生院、就醫。在外地就醫，應根據社會保險局有關規定，辦理審批手續，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫院就診，應事前向社會保險局申請，公司將不再為員工報銷醫藥費。

　　4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負擔，逐月繳存，公司按照員工司齡和行政級別分五個檔次為員工繳存，公司及員工個人各負擔8%。

　　5.員工培訓制度

　　5.1培訓目的：

　　5.1.1通過培訓激發員工的求知欲、創造欲，提升員工的業務水平、管理能力和整體素質，在公司內部為員工提供可持續發展的機會和空間。同時，使員工在獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時提供的大量訓練和發展機會。

　　5.1.2在公司除獲得正規培訓以外，員工還將得到其他收獲：——員工將學到怎樣善用時間；——員工將學到如何發揮團隊精神；——員工將學會如何管理、激勵、培訓其他人；——員工將學到更為有用的專業技術知識；——員工的經驗將是職員邁向更高職位的起點；——員工在公司的經歷將有助于職員從事其他相關工作；——同時，員工還能交到很多新朋友；……

　　5.1.3培訓是公司完成經營目標、提高績效、實現事業發展，提供人力資源的保證，也是員工勝任職責、提升自我、開發潛力、拓展職業的途徑，因此員工應善用所有的學習資源，以求得不斷的進步和發展。

　　5.2培訓內容：

　　5.2.1部門經理及主管級以上人員的培訓：（培訓考核結果將納入管理績效考核）——公司總部舉辦的培訓；——新的管理模式的建立與施行；——不斷發展的企業文化；——領導能力的培訓。

　　5.2.2一般員工的培訓：——公司概況、各種規章制度的培訓；——崗位技能、業務知識及新技術的培訓；——工作程序的培訓；——安全生產的有關內容；——不斷發展的企業文化；——素質教育培訓。

　　5.2.3新聘員工的培訓：（見1.7.1.3入職培訓內容）

　　5.3.4特殊崗位人員培訓特殊規定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業技能培訓，如營銷、財務、技術人員等。 ——特殊崗位人員的培訓可采取外部脫產培訓和內部培訓的方式。 ——特殊崗位人員在進行脫產培訓前，公司須與其簽訂培訓教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓結束后，必須整理出學習資料，交行政部存檔并作為公司培訓教材。

　　5.3培訓的組織和實施

　　5.3.1各部門根就本部門的業務發展需要以及崗位需求、專業需求和人員素質素質狀況向行政部提出培訓要求。

　　5.3.2行政部根據公司發展的需要和各部門的具體需求，分別編制年度和季度培訓計劃并上報總經理辦公會審定。培訓計劃包括培訓目標和內容，受訓職位及范圍，培訓方式（在職培訓、脫產培訓、自學）、時間安排等內容。

　　5.3. 3培訓按培訓對象分為:部門經理和主管以上人員的培訓，一般員工的培訓，特殊崗位人員的培訓，新聘人員的培訓。

　　5.3.4培訓工作由行政部具體安排實施，根據不同培訓內容和人員采取不同方式，或選排送外培訓，或組織公司內訓，或聘請專業咨詢顧問公司授課，或安排員工自學。參訓員工均應填寫《員工培訓記錄單》，由行政部存檔，并將培訓考核結果納入績效考核。

　　6.績效考評制度（待定）

　　7.獎懲制度（待定）

公司制度管理制度 篇13

　　第一章總則

　　第一條為加強財務管理，根據現行《會計基礎工作規范》和國家有關法律、法規及財務制度，結合本處具體情況，制定本制度。

　　第二條財務管理的基本原則是：貫徹國家有關法律、法規和財務規章制度，保障工作需要，量人為出。實行統一領導、分級審批、集中管理、加強監督財務管理體制。

　　第三條×單位財務管理工作適用本制度并依照本制度執行。

　　第二章內部財務控制制度

　　第四條本單位實行“統一領導，歸口分級管理”的內部財務控制制度。處領導班子是本單位財務工作的領導集體，對單位財務工作負有領導責任。

　　第五條財務工作實行主任負責制，主任對單位財務管理管理、會計核算和會計資料的真實性、完整性負全面責任。處領導班子明確一名主任負責本單位的財務審批工作，重大的財務支出等事項實行領導班子集體研究決策。

　　第六條單位財務機構負責人加強財務支出合法性、憑證合規性的事前審核；財務股內部要認真落實會計崗位不相容制度（不相容職務包括：授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦與稽核檢查、授權批準與檢查等）。

　　第七條堅持會計人員持證上崗制度，嚴密內部牽制手續，實行印鑒與支票分開保管，嚴禁由一人全程包辦會計事項的支付業務，支出憑證的經手人、證明人、批準手續要齊全。

　　第八條嚴格遵守銀行現金管理制度，通過銀行收支款項，不得坐支現金。按月核對銀行存款，盤點庫存現金，日清月結，確保賬實相符。

　　第九條接受紀檢監察人員對本單位財務管理的全程參與和監管。對本單位財務收支計劃、大額財務收支、資產的購置和處置等重要事項，事前必須向紀檢監察人員通報，接受他們的督促和檢查。

　　第十條財務股統一扎口管理本單位票據，明確專人負責票據的管理工作，嚴格按照規定購領、使用、保管和繳驗票據；票據所收款項要嚴格執行“票款分離”制度，及時足額上繳財政專戶，保證票據和款項的日清日結。

　　第十一條單位財務支出實行分類審批制度：

　　日常財務支出事項：各項支出必須先申請，經同意后再辦理。凡報銷的原始憑證必須具有經辦人、物品驗收人或證明人簽名，經財務主管審核后，報主任審批。

　　重要、大額的`財務支出事項，經領導班子集體研究后，財務主管對其單據的合法性、合規性進行審核，再報主任審批。

　　第十二條重要財務支出決策事項的具體項目包括：固定資產、政府中心工作、印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務收支。

　　固定資產：需經領導班子集體研究，

　　政府中心工作：需經領導班子集體研究

　　印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務收支：20xx元以上的，需經領導班子集體研究。

　　第三章財務公開制度

　　第十三條推行財務公開，提高財務收支透明度，堅持客觀性、真實性、及時性和實效性的原則。單位發生的財務收支事項，以一定形式進行通報或公示，接受群眾監督。

　　第十四條財務公開的內容：資產的購置、處置、出租、出借情況，一次性發生的大額財務支出事項，接受其他單位的捐贈事項，財務收支執行情況，招待費、招商經費、交通費等重要支出情況，獎金福利的分配和發放情況，與其他單位發生的借貸往來情況以及群眾關心的其他事項。

　　第十五條財務公開的形式，包括通過單位職工會議通報、書面公示等，對應公開的內容定期或不定期地進行公開。對財務公開的資料實行整理歸檔備查。

　　第四章重點支出管理制度

　　第十六條招待費用的管理。明確執行標準，嚴格審批程序，實行統一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應事先征得辦公室主任或分管財務的副主任同意后，由經辦人員填寫“來客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點、就餐時間、標準、陪客人數、經辦人等），經主任審批后安排就餐。來客接待必須嚴格執行“禁酒令”的規定，并及時結算，將“來客就餐接待單”作為招待費支出發票的附件。

　　第十七條招商引資費用的管理。招商經費的使用要堅持“必需、節約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開支關，支出發票要合法、真實、具體，做到支出手續齊備、用途清楚、經手人、證明人簽字齊全。

　　第十八條專項經費的管理。堅持專款專用的原則，嚴格分清專項經費與日常公用經費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專項經費中發放獎金福利。對專項經費的核算，按項目分別進行明細核算。

　　第十九條車輛費用的管理。嚴格執行車輛定點維修、定點加油、定點保險等政府采購規定，凡違反規定擅自發生的車輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車輛使用的管理，嚴格執行派車核準制度，按照里程油耗進行考核，單位職工因私用車經批準需承擔相關費用。

　　第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執行政府采購規定，通過政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時，要參照政府采購操作程序進行公開采購。辦公用品及耗材要有人專人保管，并建立領用登記臺賬。

　　第五章賬戶管理制度

　　第二十一條嚴格執行開設銀行賬戶的有關規定，開設賬戶必須報經財政局、人行批準，不得擅自開設銀行賬戶。嚴格按照“零余額”賬戶管理規定，及時劃轉賬戶余額，不得套取現金、轉移資金。按規定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內容使用資金。

　　第六章資產管理制度。

　　第二十二條嚴格規范資產的核算，定期開展財產清查，資產的增減須及時入帳，保證賬實相符；明確資產管理部門以及使用人、保管人的責任，建立健全實物資產管理卡片、臺賬。

　　第二十三條資產的調撥、轉讓、報費要履行審批手續，未經批準不得擅自處理；加強非經營性資產轉經營性資產的管理，出租資產要面向社會公開競價招租或競爭性談判，并及時、足額收取租金，按規定上繳固定資產占用費。

　　第二十四條加強往來款項的管理，及時清理應收、應付款項，往來款項不得長期掛賬。

　　第二十五條加強現金的管理，嚴格按照現金使用范圍支取現金，嚴格控制庫存現金數額，不得“白條抵庫”。

　　第七章附則

　　第二十六條本規章制度的解釋權和具體實施由處財務股負責。

　　第二十七條本處以前所制訂的財務管理規章制度與本制度不一致的，一律按本制度執行。本制度自發布之日起執行

公司制度管理制度 篇14

　　1.0目的

　　為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0責任

　　各部門主管、經理。

　　4.0程序內容

　　4.1病假

　　員工休病假，超過1天要出具醫院開具的假條。

　　員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節假日不順延。

　　從員工轉正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。

　　員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應申請進入醫療期，公司將根據病情決定是否批準其進入醫療期。員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫療期。進入醫療期的，其待遇按公司醫療期制度執行。不批準進入醫療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇。員工連續休經公司批準的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關規定，每月發給全市最低工資60%的基本生活費，按其基本生活費的標準繳納養老保險，并按規定報銷醫藥費，其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續訂勞動合同。

　　員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫生診斷證明，請部門經理批準。否則按曠工處理。

　　4.2年假

　　公司規定員工的年假為：12天/年。

　　上班滿6個月可開始休假（滿一個月則享有一天年假）。

　　年假遇節假日順延。

　　員工休年假必須考慮有關客戶的要求及所在部門的工作安排，休年假必須提前兩周申請，并經主管同意。

　　公司希望員工利用年假的機會使身心得到調整。人力資源部將在每個自然年度開始時，通知每位員工應享受的年假。該年假的有效期為一年，到時終止，不再累計。

　　員工如愿意放棄年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。

　　4.3工傷假

　　員工在工作期間發生工傷事故，直接主管應立即到現場調查受傷情況，要立即作出處理，并進行報告至ceo和人力資源部。

　　公司根據醫生的診斷確定是否需要給予工傷假。

　　員工休工傷假享受全薪。

　　員工休工傷假期間，應按照公司的要求定期到指定醫院進行檢查。

　　4.4婚假

　　女職工年滿23歲前結婚，有薪婚假3天（24小時）。

　　女職工年滿23歲后結婚，有薪婚假10天（56小時）。

　　男職工年滿25歲前結婚，有薪婚假3天（24小時）。

　　男職工年滿25歲后結婚，有薪婚假10天（56小時）。

　　男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。

　　4.5產假

　　產假所涉及的'假期，均應包含節假日，即遇節假日不順延。

　　員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。

　　員工生育可享受90天全薪產假。

　　年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長一個月帶薪產假。

　　如遇難產，可憑醫院證明增加有薪產假15天。

　　多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產假15天。

　　男員工可以在妻子生育后享有一天陪產假。

　　女員工生育后的第一次流產，公司將依據醫生的診斷證明給予15天帶薪假，以后的流產全部按無薪病假計算。

　　4.6喪假

　　父母、養父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小時）。

　　祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小時）。

　　4.7補休假

　　員工在休息日加班后，經部門經理批準，可以享受因休息日加班產生的補休假。

　　員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應提前二周申請，經主管同意。

　　員工休倒休假時，應在請假單后附有部門經理批準倒休的加班申請單（參見加班制度）。

　　倒休假只限當年有效。

　　4.8公共假日

　　員工享受下列法定公共假日

　　五一節：一天

　　新年：一天

　　春節：三天

　　國慶節：二天

　　女員工可在婦女節享有半天公休（遇休息日不順延）

　　如國家政策有調整，則遵循國家政策。

　　4.9事假

　　事假系無薪假，公司根據工作安排決定是否批準員工休事假。

　　事假最長不超過二周。

　　4.10請假批準權限：

　　請假日期：1－3天

　　（包括3天）3－12天

　　（包括12天）12天以上

　　批準人：直屬上級、部門經理和總經理

　　直接主管在一個月內對同一員工批準假期時限為5天，5天以上由部門經理批準。

　　4.11請假程序：

　　員工填寫請假單，報主管、經理批準后，送至人力資源部。

公司制度管理制度 篇15

　　一、業務發生時，必需由承接業務的負責人開具《業務流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協50%議》），特別情況需要協調的報總經理或副總經理簽名批準。定金和業務流程單及時交給財務部。

　　二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和制作部責任人的業績查詢；

　　三、次日十點之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類必需在規定時限內及時入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的.零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上簽名確認后提交總經理審核后，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經理監督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理審核并簽名后再發給顧客方相關負責人，并整理好其大它相關的結算資料后及時催收欠款；

　　六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經理簽22名確認后日發放。

　　七、對報銷原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。

　　八、財務部每月xx日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會審核簽名；

　　十、當月沒有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。

公司制度管理制度 篇16

　　5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

　　一、總則

　　為了創造一個干凈、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環境，提升管理水平和公司形象，促進公司發展，特制訂本規定。

　　二、5S管理的含義

　　“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場管理活動。該項管理發端于日本，發展于歐美，流行于全球。

　　三、適用范圍

　　本規定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現場管理;各項目工地的現場管理由各項目經理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。

　　四、規定要求

　　(一)及時整理

　　1、每月對文件(包括電子文檔)及時進行盤點，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

　　2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經常性盤點，并區分其“要”和“不要”。 分類如下：

　　(1)辦公設備：電腦、打印機、文具、書籍、資料等;

　　(2)空間：柜架、桌椅等;

　　(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。

　　3.“不要”物品經各部門負責人判定后，集中指定存放或報廢。

　　必要品的使用頻率和常用程度基準表

　　(二) 及時整頓

　　1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線、網線、電話線有序放置;人離開一小時以上應將桌面收拾干凈;

　　2、桌洞下不得堆積雜物;

　　3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;

　　4、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。

　　5、文件、資料管理整頓：

　　(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;

　　(2)硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。

　　(三)及時清掃

　　1、個人區域：桌面干凈整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;

　　2、辦公設備：主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢 ，做到每周一次;

　　3、超過保管年限的文件、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的`手稿與工作無關的文件;

　　4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時清掃、清洗，務求干凈、整潔、清新。

　　(四)及時清潔

　　(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;

　　(2)辦公室、部門負責人經常巡視檢查;

　　(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

　　(五)訓練良好素養

　　(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規定及相關制度;

　　(3)素養巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執行情況的檢查、評比活動，評比結果在全公司通報。

　　五、 違規處理

　　1、凡被發現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發現者本人和其所在部門當月績效分各2分;

　　2、凡被發現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。

　　3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當月績效分5分。

　　六、附則

　　1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。

　　2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。

　　3、本規定經公司董事長/總經理辦公會研究通過后頒布試行。

　　西安四騰工程有限公司

　　20xx-10-08

公司制度管理制度 篇17

　　第一章 總 則

　　第一條 為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決“四風”方面存在的突出問題，樹立為民務實清廉形象，進一步強化機關和單位內部管理,嚴明工作紀律,轉變工作作風，提高工作效率，結合本局實際，制定本制度。

　　第二條 本內部管理制度適用于農業局全體干部職工。

　　第二章 學習制度

　　第三條 全體干部職工要養成良好的學習風氣，要堅持集中學習和個人自學相結合的原則，確保學習時間、任務的完成。

　　第四條 根據上級部門要求開展的各項集中學習活動，由各活動領導小組辦公室或具體負責科(室)負責牽頭組織實施，并做好會議準備、考勤記錄、會議記錄、后勤保障等工作。

　　第五條 集中學習無故缺會或遲到超過半小時的視同缺會，確因特殊情況，須向主持會議的領導請假。同時全體干部職工要嚴格按各次學習活動要求，按時、按質上報相關材料。

　　第六條 除局機關統一組織的集中學習外，局屬各部門要結合自身工作特點，每月自行組織開展學習活動不低于1次;各支部的學習嚴格按黨內相關規定組織開展。

　　第七條 各部門、科(室)需使用局機關大、小會議室的，須提前與辦公室聯系安排，會前會后的衛生、服務及物品管理由牽頭召開會議的部門或科(室)牽頭負責。

　　第八條 鼓勵和支持干部職工積極開展業務學習，對于參加上級統一組織的業務學習班、培訓班，按規定給予報銷相關費用。

　　第三章 工作考勤制度

　　第九條 實行上下班作息制度。星期一至星期五上午8：30—12：00，下午14：30—17：30為上班時間。上班不得遲到和早退，必須堅守崗位，凡擅離崗位不知去向者，按曠工處理;遲到或早退的按照上級有關規定處理。

　　第十條 執行國家雙休日制度、年休假制度。每星期六和星期日為休息時間。雙休日期間如因工作需要(含出差、開會、下鄉、辦理突發性工作、中心工作等)照常上班，視情況安排輪休。

　　第十一條 嚴禁上班時間從事打撲克、下棋、玩電腦游戲、炒股、看電影、QQ聊天、瀏覽購物網站、織毛線等與工作無關的活動，違反規定的按上級相關規定處理。

　　第十二條 外出下鄉、出差和到縣城內其他單位辦公事，均實行報告登記制度。局屬部門職工因工外出向部門負責人報告，在部門辦公室登記;機關職工因工外出向科(室)負責人報告登記;局屬部門負責人和機關科(室)負責人外出向分管領導報告，并分別在部門辦公室和局辦公室登記。但不得以下鄉、出差、到其他單位辦事等為名外出辦私事，未請假又未因公外出的，無論任何情況都按曠工論處，造成工作失誤的視其情節給予相應的紀律處分。

　　第十三條 各部門、科(室)必須按時、按質完成上級部門或單位及領導安排布置的各項工作，并按要求上報相關材料，若因工作不到位，造成工作延誤的，視情況給予部門責任人和具體責任人相應的紀律處分。

　　第四章 值班制度

　　第十四條 特殊時期和節假日期間，實行24小時領導帶班和職工輪流值班制度。值班人員必須保持24小時通訊暢通，24小時堅守崗位，守好值班電話，做好值班記錄，嚴格履行各項值班工作職責，不得擅離職守，按時交接班。法定節假日:清明節、端午節、五一勞動節、中秋節、國慶節、元旦、春節等統一放假期間的值班按《勞動法》有關規定執行。

　　第十五條 值班人員負責處理信訪、突發事件及上情下達，下情上報等工作。如遇特殊情況，要及時上報所涉及的分管領導和主要領導，并根據領導意見，迅速處理，對于不夠清楚，沒有搞準的問題不得擅自答復。

　　第十六條 值班人員要做好值班日志，凡在值班期間接到的外來文件、信函、反映的情況、公務電話及具體處理情況等，都要詳細記錄，以備查考。當班未了事宜，必須向下一班值班人員作出交接，使接班人員了解情況并繼續處理。

　　第十七條 值班人員如擅離職守或未及時處理好值班期間相關工作的，視情況給予相應的紀律處分。

　　第五章 請銷假制度

　　第十八條 嚴禁口頭請假(特殊情況除外)，因事(病)請假者，必須寫出書面假條，先批準后離崗。局長、書記請假一天之內相互審批，一天以上按干管權限報上級領導審批;副局長請假一天由局長審批，超過一天報上級分管領導審批;部門負責人請假一天由分管領導審批，一天以上由局長審批;職工請假一天由部門負責人審批，請假2—3天由部門負責人審批后,再由分管領導審批，三天以上的經部門負責人和分管領導審批后，交局長審批。局屬部門工作人員請假條經審批后，將假條交部門辦公室(局領導及機關工作人員的請假條經審批后，將假條交局辦公室)后，方能離開崗位，否則視為曠工。假滿后速到辦公室銷假，未及時銷假的按曠工處理。

　　第十九條 凡請假者，請事假超過30天、病假(憑醫院診斷意見)超過50天的，年終履職考核原則上不得評為優秀等次。假期工資待遇按20xx年8月27日，xx縣機關事業單位工作人員“吃空餉”專項治理工作領導小組辦公室下發的《關于執行機關事業單位工作人員假期工資待遇計發辦法的通知》執行。具體為：

　　一、病假期間的工資

　　(一)機關事業單位工作人員病假6個月及其以下的，其工資全額計發。

　　(二)機關單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌癥、麻風病、精神病長期病休的工作人員)6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基本工資(職務工資、級別工資)按70%計發;工作年限11至20年的，基本工資按80%計發;工作年限21年及其以上的，基本工資按90%計發;從7個月起停發工作性津貼和特殊崗位津貼，其他津貼補貼照發。

　　(三)事業單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌癥、麻風病、精神病長期病休的工作人員)6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基本工資(崗位工資、薪級工資)和基礎性績效工資按應執行標準的70%計發;工作年限11年至20年的，基本工資和基礎性績效工資按應執行標準的80%計發;工作年限21年及其以上的，基本工資和基礎性績效工資按應執行標準的90%計發;其他津貼補貼照發。

　　二、事假期間的工資

　　1、機關事業單位工作人員在一年當中，事假累計在15個工作日的，按在職工資全額計發;超過15個工作日的，按超過的工作日扣發基本工資(工作日工資=基本工資÷21)，其他津貼補貼和績效工資照發。

　　2、機關人員連續事假在1個月以上的，從次月起扣發工作性津貼;超過3個月的，從第4個月起停發全部津貼、補貼。

　　3、事業人員連續事假在1月以上的，從次月起其基礎性績效工資按應執行標準的50%計發;超過3個月的，從第4個月起停發基礎性績效工資和全部津貼、補貼。

　　三、工作人員因個人原因經批準離崗學習的，機關人員在6個月以內津貼補貼按在崗時標準執行，超過6個月的自第7個月起，停發工作性津貼和特殊崗位津貼。事業人員在6個月以內基礎性績效工資按其應執行標準計發;學習時間超過6個月的，從第7個月起，其基礎性績效工資按應執行標準的50%計發;學習時間超過12個月的，停發基礎性績效工資。

　　四、工作人員公休假、探親假、產假、婚喪假期間，基本工資和各種津貼、補貼照發。

　　五、工作人員曠工期間按工作日扣發基本工資和各種津貼、補貼(工作日工資=月工資總額÷21)。

　　六、一年內病假或事假超過六個月以上的，當年不得計算工作年限。

　　七、因病長期請病假的人員。單位應要求其進行勞動能力鑒定，完全喪失勞動能力的，要及時辦理因病退休、退職手續。其中男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，參加工作年限滿十年的，經過市級及以上勞動鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力的，可以辦理退休手續;而經過市級及以上勞動鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力，又不具備退休條件的，可以辦理退職手續。

　　八、婚、喪假：正常婚、喪假按國家規定各給3天假期。晚婚者(男25歲，女23歲)另獎假15天(包括假期內公休日)，特殊情況需要延假的，按事假辦理。職工直系親屬(包括父母、岳父母、公婆)故去可休假7天，家屬探親按國家有關規定執行。產假：按國家文件規定執行3個月，晚育和剖腹產者另獎(增)假30天;非計劃內生育不給假，并按曠工處理。

　　第六章 車輛管理制度

　　第二十條 機關車輛由辦公室負責統一管理。

　　1、機關車輛實行專人專車，由專職駕駛員駕駛，駕駛員不得將車交給其他人員駕駛，凡違反規定的，一切責任及費用等由駕駛員個人承擔，同時單位按規定進行處理。

　　2、縣內加油由辦公室安排人員和駕駛員一起共同完成，并由雙方簽字認可。外出途中加油的，由駕駛員根據實際用油量加油,并由外出用車人在加油發票上簽字證明后方可報銷。

　　3、車輛因工出縣城的，實行登記制度，由駕駛員向辦公室報告登記外出目的地和用車人。

　　4、外單位用車，須經局長批準，駕駛員接辦公室通知后才能出車，不得自作主張，如駕駛員擅自出車，按曠工處理，并承擔一切費用和責任。

　　5、車輛實行定點修理制度。車輛正常保養和維修需事先報告維修部位、故障、費用等情況，經請示局長同意后方可在指定的修理地點進行保養維修。車輛在外出途中需要修理的，由外出用車領導酌情處理。縣內修理發票附材料清單，經辦公室審核后方可報銷。外出途中修理的發票，由用車人核實簽字后方可報銷。

　　6、車輛清洗實行定點制度。由辦公室統一為車輛購買不限洗車次數的包年洗車卡，駕駛員要保證車況良好和車身清潔。

　　7、車輛在非工作時間一律統一停放在單位院內，不得開車上下班、做私事或者將車輛停放在別處;非工作時間確因工作需要使用車輛時，要先告知辦公室使用的緣由，由辦公室據實登記。駕駛員如出現公車私用的，由駕駛員個人承擔一切費用和責任。

　　8、車輛原則上只保證領導辦公用車，科(室)原則上不安排用車。確因特殊工作需要用車的，經局長同意后，由辦公室安排。

　　9、駕駛員要安全文明行車，并嚴格遵守交通規則，嚴禁疲勞駕駛和酒后開車。 因違反交通規則受到的處罰由駕駛員承擔。

　　第二十一條 局屬各部門車輛的具體管理使用，由部門根據實際情況，另行制定相關制度(需報分管領導批準)，并嚴格管理。但必須嚴格執行嚴禁公車私用、嚴禁領導駕駛公車(確無專職駕駛人的，報局長批準，并在局紀委和辦公室備案后方可駕駛)、非工作時間統一集中停放等上級部門對車輛的管理規定。

　　第七章 后勤接待制度

　　第二十二條 接待是指除正常的會議、培訓、活動以外的日常接待。接待從本局實際出發，本著熱情、周到、禮貌、節儉的原則，不講排場、不講闊氣，不鋪張浪費，菜品突出地方特色，不上高檔酒，禁止上煙，不吃海鮮等高檔菜肴。

　　第二十三條 接待對象：凡來我局檢查指導工作的省、市、縣領導，上級農業主管部門領導及隨行人員，縣級部門的相關領導及隨行人員，友好交往的兄弟縣、市、區農業局領導，外地區農業部門領導，業務往來部門領導和鄉鎮工作聯系領導及隨行人員等。

　　第二十四條 實行分級接待，對口接待的原則。凡符合上述接待對象的，由對應部門或科(室)請示領導同意后，進行接待。接待要本著節約的原則進行，應盡量減少陪同人員，確需局領導陪同活動的，一般由分管領導陪同接待，特殊情況由局長參加陪同接待。

　　第八章 財務管理制度

　　第二十五條 實行公務支出使用公務卡結算制度。

　　第二十六條 嚴格執行收支兩條線，全局除農經站單獨設立會計賬戶外，其余各站、校、中心的賬務均由局財務室統管，實行公務卡結算制度。財務管理人員必須遵守會計法律、法規和財務制度，認真履行職責，管好財務，節約開支，合理利用資金，現金及周轉金嚴格按照銀行規定執行。

　　第二十七條 實行局長一支筆審批制度。資金的使用和報銷，嚴格堅持局長一支筆審批，所有開支必須事先申請，經批準后按計劃開支。同時，實行大額或大宗開支由局長辦公會集體研究，局長代表領導集體簽署意見。

　　第二十八條 干部職工外出學習、開會、參觀、考察必須以通知文件為依據，由分管領導提出意見，局長審批同意后方可參加，否則不予報銷一切費用，并按曠工論處。

　　第二十九條 出差下鄉食宿報銷。如單位有車隨行、且食宿有人接待的，不再報銷差旅費;如單位有車隨行，食宿無人接待，但食宿發票回單位報銷的，不再報銷差旅費;無車隨行，但食宿有人接待或回單位報銷的，可依規定回單位填寫報銷單報銷車費;無車隨行，食宿沒有接待，且沒有回單位報銷食宿費的，方可依規定回單位填寫報銷單報銷車費和食宿補助。所有符合報銷的費用，須有經辦人員、部門領導簽字、并由分管領導核準簽字后再報局長履行法定手續后方可報銷。

　　第三十條 有收費收款項目的單位，必須堅持按有關文件要求掛牌、亮證收費，并指定兩個人分別管理票據和現金，嚴格堅持收入金額上繳和按比例返還工作經費的制度。

　　第三十一條 大件辦公用品或一次購買一種辦公用品價值超過3000元以上的，必須由使用單位向局領導班子提出，經批準后按程序報縣政府采購中心聯系購買。

　　第三十二條 局機關辦公所需信箋、筆墨等一般辦公用品和紙杯、水票、茶葉等消耗品，由辦公室作計劃，經局長或分管副局長同意后，由財務科統一購置，辦公室統一發放。同時各部門、科室要按照節能降耗的要求，節約使用紙張、水、電等辦公消耗，節約一滴水、一度電、一張紙。

　　第九章 門衛值班及環境衛生管理制度

　　第三十三條 門衛值班實行二十四小時值班制度，每天6:30開大門，24:00關大門，如有特殊情況須提前與門衛聯系。

　　第三十三條 門衛值班人員不得擅自離開值班室，下班及雙休日期間，要經常性對辦公樓及大院進行巡邏，管護好花草樹木，對損害院內公共設施及花草樹木的行為給予及時制止，引導好外來辦事人員將車輛停放在指定位置，并管護好停放在指定位置的各種車輛，如出現安全事故，按照保安合同執行。

　　第三十四條 實行衛生區包潔責任制。一是各辦公室室內衛生由各辦公室人員負責打掃，并保持整潔;二是機關辦公樓各層公共衛生，各層由各層人員負責，場院由保安負責打掃;三是局屬各部門公共區衛生，嚴格按20xx年4月16日“關于調整衛生區劃分的通知”執行。

　　第三十五條 老大院門衛值班嚴格按與保安公司簽訂的《保安服務合同書》執行。車輛管理辦法按20xx年6月3日起實施的《xx縣農業局大院車輛停放管理(暫行)規定》執行。

　　第十章 保密的工作制度

　　第三十六條 全體領導干部必須嚴格保守黨和國家的秘密,嚴格執行各項保密規定。切實做到：不該說的秘密不說，不該問的秘密不問，不該看秘密不看，不該記錄的`秘密不記錄。不在私人交往中涉及秘密，不攜帶密件、密品參觀游覽和探親訪友，不在公共場所辦理、談論屬于秘密的事項;不在沒有保密保障的地方和設備中存儲、處理秘密信息及載體，不通過普通電話、明碼電報、普通郵局、計算機公用網、普通傳真遞送和傳輸黨和國家秘密信息及載體。

　　第三十七條 凡需計算機處理涉密信息的，必須使用涉密計算機處理。涉密計算機實行專人專用，嚴格物理條件隔離，嚴禁其他人員使用涉密計算機。

　　第三十八條 嚴格執行“涉密不上網，上網不涉密”規定，堅持“誰使用誰負責”的原則，非涉密計算機不得保存、傳輸、打印涉密信息和內部工作信息。嚴禁在非涉密軟盤、光盤、U盤上保存涉密信息。

　　第三十九條 發布信息堅持“誰發布、誰審核、誰負責”的原則。所有上網發布的資料必須經領導審核同意后，交專職人員上網發布，文責由撰稿人自負。不得在聊天室、論壇、網絡新聞上發布、談論和傳播國家秘密、工作秘密以及敏感信息。

　　第四十條 涉密文件實行專人負責履行文件登記、管理和清退工作，機關由檔案室負責，局屬各部門有涉密文件的必須由專人進行嚴格保管。檔案管理人員對秘密檔案材料應嚴加管理，嚴格傳遞、借閱手續，如需借閱者，須經主要領導批準，并在檔案閱覽室內查閱，不準帶出檔案室，不準摘抄;檔案人員未經批準，不得擅自擴大利用范圍，以確保檔案的安全。

　　第四十一條 涉密文件傳閱一律采取直傳方式，經管文件的人員應逐件登記送閱文人，閱后退回，要清點份數，閱文人之間不得橫向傳閱。

　　第十一章 安全制度

　　第四十二條 貫徹落實“誰主管，誰負責”和“預防為主”的原則，各分管領導對分管單位的安全負責，局屬各單位的主要領導對本單位安全負責，做到"管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事"。

　　第四十三條 各單位要定期或不定期開展安全知識教育，做好防火、防盜等安全措施檢查，并及時排除安全隱患。全體人員要牢固樹立安全防范意識，增強安全保衛觀念，保持警惕，確保人身及辦公安全，發現可疑情況和事故隱患，要及時報告處置。

　　第四十四條 各辦公室工作人員下班時須關好門窗，切斷電源，妥善保管好重要文件資料。嚴禁將自己使用的單位鑰匙，亂配給別人，調離人員應及時將鑰匙交回單位。辦公區內嚴禁存放易燃、易爆和劇毒物品，嚴禁私自接拉電源，亂接電線、禁用電爐。不得將現金和貴重物品滯放在辦公室內，發生意外，后果自負。

　　第四十五條 財務室須嚴格執行財務制度，保險柜及辦公桌內嚴禁存放現金過夜。檔案室其他人員未經允許不得入內。

　　第四十六條 實行節假日值班制度。各單位要做好節假日值班工作，值班人員必須在崗在職，提高警惕，做好巡查工作，填好值班記錄，嚴格交接班手續;遇事慎重處理，重要事宜及時向領導和有關部門報告。

　　第十二章 獎懲制度及附則

　　第四十七條 凡工作取得良好效果，受上級檢查得到肯定或有關單位表彰的，視情經研究后給予必要的獎勵。

　　第四十八條 凡違反相關工作紀律、財經紀律等的干部職工，按干管權限和相關規定由局紀委從嚴從重處理。

　　第四十九條 本制度自xx年1月1日起施行。

公司制度管理制度 篇18

　　總則

　　第一條為規范公司財務印章的管理，加強對財務事項的監控力度,防范財務管理風險，結合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財務印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財務印章的分類：

　　對外專用財務印章：對外具有法律效力，并在相關部門備案的印章。包含財務專用章、法人章、發票專用章；

　　對內專用財務印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務部。

　　第一章財務印章的管理

　　第五條集團財務中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財務部設專人負責保管財務印章。

　　財務印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風正派的人員負責保管；

　　銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務專用章由財務負責人保管，法人章及相關票據由相關出納保管；

　　對外專用財務印章必需存放在保險柜中保存；對內專用財務印章由保管人自行妥善保管；

　　財務印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應履行代保管手續，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后,應立刻將印章交還原保管人；

　　財務印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領導進行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時間、枚數、名稱；

　　企業名稱變更或印章受損，需要更換相應印章時，應提前做好相關準備工作，確保及時更換銀行預留印鑒和通知各相關單位。

　　財務印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書面逐級報告詳細情況，并迅速采取應急措施防范風險。

　　停用、廢舊的印章應及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第七條各公司應隨時將財務印章刻制、變更、注銷及保管等信息報告集團財務中心備案。

　　第八條集團財務中心負責《財務印章保管登記表》的統計和更新工作。

　　第二章財務印章的使用

　　第九條財務印章使用必需基于真實、合法、手續完備的經營活動。

　　第十條使用財務印章應辦理批準手續，嚴格登記。

　　日常財務活動使用財務印章，實行授權制，由財務負責人授權相關人員嚴格按照印章管理要求使用：

　　銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記；

　　發票專用章除用于已開普通發票、增值稅票、營業稅票等稅票的.蓋章外均應審批、登記；

　　其他對內專用章嚴格按照要求使用。

　　非日常財務活動使用財務印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經財務負責人或財務總監審批；

　　加蓋財務印章時，應加蓋于規定位置；

　　嚴禁為空白支票、發票、信件、表格、合同等加蓋公司財務印章；

　　財務印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴禁將對外專用財務印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經部門負責人和財務負責人或財務總監審批后，到財務部門辦理財務印章領用手續，攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財務印章的刻制

　　第十一條財務印章由公司統一刻制、授權使用。

　　因工作需要刻制財務印章，由各財務部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財務部申請刻制財務印章需財務總監審批同意；

　　各類財務印章名稱應以上級主管部門批準確定的名稱為準，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財務部向行政部申領并登記備案； 4 .各類財務印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財務部為財務印章的保管、使用部門，嚴禁其他部門申請刻制財務印章。

　　第四章財務印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財務印章啟用前，財務部門應提前通知相關單位及部門,發出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

　　第十四條財務新印章啟用后，財務部門應及時與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第十五條財務印章需要變更、注銷時，財務部門須將變更或注銷的財務印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財務印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經允許，擅自刻制、變更、注銷財務印章；

　　其他部門和個人以任何名義刻制財務印章；

　　任何人以任何名義復制公司財務印章；

　　為各種空白文件加蓋財務印章；

　　未經審批，攜帶財務印章外出；

　　替他部門或個人未經審批使用財務印章；

　　未按照本制度要求及時提供財務印章變動信息；

　　其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經濟處罰。給公司造成經濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財務中心負責解釋。

　　第十九條本制度自下發之日起執行。

　　公司財務工作制度及管理規定，

　　全面統籌計劃公司財務管理戰略，制定公司財務計劃方案。

　　按照企業戰略發展計劃地要求，全面主持財務體系的運作管理。

　　以合理的企業資源成本適時制訂、修正、和完善財務組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協作。

　　負責主持編制預算并監督其執行。

　　負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。

　　負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;

　　分析企業經濟環境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

　　主持財務會計政策和職能范圍內的財務制度的研究、設計、和提審核。

　　建立財務風險的預警與防范體系；確保不會出現資金安全風險、稅務風險等財務風險。

　　向公司高層決策者提供相關財務管理、會計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門各類辦公費用。

公司制度管理制度 篇19

　　中秋、國慶雙節前夕，為了更有效的管理好我們這個團隊，美格林超市組織了公司管理層學習部分公司制度，制度大部分員工都已經學習了很多次，有些員工覺得沒必要再學，可我卻認為多學一次就會加深一回印象，同時也會得到不同的心得體會。

　　通過本次制度學習，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。

　　“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度，公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

　　一家企業的發展壯大，離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的'管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司的基層管理者，更應該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。

　　沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

　　學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優秀的團隊，為公司的持續發展盡己所能。

　　的想法和意見，加強自己的能力，為公司的發展建言獻策，貢獻自己的力量。

公司制度管理制度 篇20

　　蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

　　金股總字〔20xx〕號

　　金螳螂施工班組獎懲及紅、黃牌處罰細則

　　（金螳螂施工班組管理中心管理部）

　　為了提高金螳螂施工班組打造工程程精品的積極性，客觀、公正評價其A、B、C的類別，提升班組施工水平及提高班組管理力度，特制訂本獎懲規定及紅、黃牌警告制度。

　　工程質量獎罰

　　工程獲得獎項的獎罰

　　條款

　　獎罰內容

　　獎勵額度

　　1.1工程獲國家級獎項

　　獎20xx～5000元

　　1.2工程獲公司內部優質工程獎

　　獎5000～10000元

　　1.3獲省級獎項

　　獎1000～5000元

　　1.4獲市級獎項

　　獎500～20__元

　　1.5獲省標準化文明工地

　　獎1000～3000元

　　1.6獲市標準化文明工地

　　獎500～20__元

　　以上各分項獎勵適用就高不就低原則；

　　內檢質量等級獎罰

　　條款

　　項目類別

　　綜合評分

　　獎罰額度

　　1.7重點項目

　　根據項目立項時

　　的內檢分值

　　優秀

　　班組獎罰額度由項目部提出申請，管理中心確認，擬報上級批準

　　未達到優秀

　　班組沒有獎勵并要降低總價的1～2%

　　1.8樣板房

　　評定值達到≥90

　　優秀

　　享有優先施工權

　　評定值低于90分

　　一般

　　給予500～3000元捐款的處罰

　　評定值不合格、因顧客不滿意而失去大標

　　不合格

　　給予1000～5000元捐款的處罰

　　1.9一般項目

　　評定值≥90

　　優良

　　由項目部提請，項管中心復核后給予獎罰

　　85≤評定值＜90

　　合格

　　不獎不罰

　　評定值＜85

　　不合格

　　罰人工費的20%，年度付款減少比例，試情況由管理中心核實后給予1000～5000元罰款和警告或黃牌處分

　　工程管理獎罰

　　條款

　　獎罰內容

　　獎罰額度

　　2.1由于班組的責任造成被當地行政部門處罰或發生損害公司聲譽、影響行為的處罰5000～20000元，并視情節出具黃牌或紅牌

　　2.2發生打架等事故或因情緒激動而圍攻項目管理人員的處罰5000～20000元，并視情節出具黃牌或紅牌

　　2.3因班組管理不善造成項目直接經濟損失達五萬元以上的處罰5000元，并視情節出具黃牌或紅牌

　　2.4未有效執行，不服從管理人員管理造成不良影響的處罰1000～5000元，并視情節出具黃牌或紅牌

　　2.5雙包班組因私自改變已定產品的品牌造成不良影響的罰1000～20000元/次，同時視情節出具黃牌或紅牌警告

　　2.6雙包班組私自使用偽劣產品，造成工程質量低劣的罰總價的20%，同時視情節出具黃牌或紅牌警告

　　2.7由于班組的責任，現場發生損害企業聲譽、利益或影響工程承接能力的罰1000～10000元/次，同時視情節出具黃牌或紅牌警告

　　2.8因班組原因未能按照合同工期完成的處5000元以上罰款，同時視情節出具黃牌或紅牌警告

　　2.9施工中違反國家、行業、地方規范標準，經指出拒不改正或整改不力處5000元以上罰款，同時視情節出具黃牌或紅牌警告

　　2.10未能按照合同及附件的質量要求提供自帶材料的質量證明和檢測報告，影響工程交付和決算的.處罰3000元以上/次，同時視情節出具黃牌或者紅牌警告

　　2.11交付后，在分包范圍內的質量問題，不能按照規定時間完成維修，導致業主不滿意或有損公司形象的處罰3000元以上/次，同時視情節出具黃牌或者紅牌警告

　　2.12在工作量審核時，和項目部人員糾纏不清，影響工程審計進度的處罰3000元以上/次，同時視情節出具通報批評或黃牌警告

　　2.13無故罷工、不服從項目部管理，惡意滋事的處罰5000元以上/次，同時視情節出具通報批評或黃牌警告

　　2.14未經妥善協商，通過非正常手段向公司催討工程款的處罰20000元以上/次，同時視情節出具通報批評或黃牌警告班組紅、黃牌制度的其它說明

　　3.1紅、黃牌制度原則上遵循先書面警告、后黃牌警告、再紅牌警告的順序。

　　3.2班組管理中心有權在相關情節核實后，對有關班組發布紅、黃牌警告單。

　　3.3所有紅、黃牌警告單記錄都要被記錄在檔并通過內網發布，并通過管理中心通知所有班組人員。

　　3.4班組一年內單項書面警告如二次收到書面警告處理，書面警告則直接升為黃牌警告；一年記錄內如二次收到黃牌警告處理，該黃牌警告處理將直接升為紅牌警告處理，在規定時間內仍無法改變的，班組管理中心則提請總經理室對班組直接降級，直至列入黑名單。

　　3.5對于受到紅牌警告處理的班組在未撤清處分之前將無資格參加雙包投標。

　　3.6對于受到紅牌警告的帶班長將同時降一顆星，班組老板受連帶責任，在紅牌警告未撤清之前將無資格施工五星級工程和雙包工程。

　　3.7班組如在受到警告及紅、黃牌警告處理年限內因對公司做出貢獻，受到公司表彰，由項目部或班組自己提出申請，經班組管理中心評定，報請總經理室批準，對處罰可以取消。

　　3.8班組如受到紅、黃牌警告處分，公司有權暫不安排其工程，并對年度的工程款付款比例相對減少。

　　3.9凡是在金螳螂施工的所有班組及代班長，必須在金螳螂施工班組管理中心備案，如發現未經備案者一律取消施工資格。各分公司、區域、項目部如有新班組引進，請務必至管理中心備案，方能施工，如班組無公司備案，公司內審、財務拒絕支付各項款項。

　　4.0對于公司組織的各類培訓、會議、活動，班組人員需積極響應，予以配合。

　　通知會議未參加者，罰款500元/次；三次以上未來參與會議者（未請假），給予書面警告并通報所有班組；其它情況酌情考慮。

　　紅、黃牌制度的管理職責

　　4.1班組紅、黃牌處罰細則和檔案記錄及時更新由班組管理中心負責。

　　4.2“通報批評”的獎罰由班組管理負責人簽發。

　　4.3“黃牌警告”和“紅牌列入黑名單”的處罰由班組管理中心上報總經理簽發。

　　如存在未盡事宜，最終解釋權歸班組管理中心。

　　附：紅、黃牌（警告單）

　　金螳螂建筑裝飾股份有限公司

　　二○一一年七月

　　主題詞：班組管理中心

　　黃/紅牌細則

　　抄報:

　　企業集團

　　抄送：各子（分）公司

　　紅、黃牌（警告單）

　　木/石管理中心

　　主題：警告單（編號：JG-bz-001）

　　班組，違反了我司的管理規定。根據我司《施工班組管理中心獎懲及紅、黃牌處罰細則》規定，現我司特向貴司出具黃牌警告。

　　考察期限：；

　　總經理：

　　20xx*年xx月xx日

　　要求：1、班組應對所違規事項進行自查自糾；

　　2、自查完畢報班組管理中心審查，提出書面報告,經班組管理中心評定報公司領導批準后可提前解除警告；

　　3、考察期內未提出解除警告申請的，考察期滿由班組管理中心進行審查評定，符合條件的解除警告，仍不符合解除條件的，視情況予以追加黃牌警告或紅牌處理；

　　4、總經理復評。

公司制度管理制度 篇21

　　一、員工行為守則

　　為了規范公司員工的行為，培養健康向上的工作觀、道德觀和價值觀，提高每位員工的綜合素質，從而塑造企業的良好的公司形象和文化內涵，倡導誠實守信的公司經營理念，特制定公司員工守則，以資全體員工共同遵守。

　　第一條遵守法制，嚴格遵守國家的政策法律、法規和本公司的各項規章制度。

　　第二條熱愛公司，維護公司形象，與公司榮辱與共。不斷學習，不斷提高自身綜合業務素質與工作能力，團結協作，多提合理化建議，開拓創新。

　　第三條聽從公司領導指揮，服從公司的`各項決定，高效優質完成本職工作和領導交辦的各項工作任務；積極向公司獻計獻策，推動公司的各項業務發展。

　　第四條嚴格遵守公司紀律。不遲到、不早退、工作時間不串崗、不辦私事、不打私人電話、不做與工作無關的事。不私拿或損壞公物，不做有損團結的事。

　　第五條注重儀表，注意著裝及儀表整潔。

　　第六條講究禮貌，做到待人熱情、舉止文明、談吐優雅，使用“您好” 、“歡迎您” 、“不客氣”等禮貌用語。與客人相遇，要禮讓客人先行；同乘電梯，讓客人先上先下。

　　第七條尊敬客戶

　　1、接待客人時面帶微笑，與客人談話時應站、坐端正、講究禮貌、不搶話、插話、爭辯、講話聲音適度有分寸，語氣溫和、不大聲喧嘩。

　　2、遇到客人詢問，做到有問必答，不能說“不管” 、“不行”等生硬詞語，不得以冷淡態度待客。

　　3、尊重客人，不議論、不指點。

　　4、接轉電話時，先要說“您好，X公司”，聲音要溫和。

　　5、會見客人時，應姿勢端正，握手時用力適度，不得用左手，左手不得插兜。

　　第八條嚴守公司機密，不得泄露或傳播公司商業機密及相關文件，不向客戶或外部人員談論本公司的一切事物。要做到：不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說。一切內部文件、資料、報表、總結，都應做到先鎖再離人，保證桌上無泄密。

　　第九條保證廉潔，不貪污、不接受回扣、不挪用公款、不以權謀私，樹立正氣。

　　第十條要厲行節約，消滅長明燈，長流水。節約使用文具、器材，愛惜各種設備和物品。要發揚勤儉節約的好傳統，為公司增收節支做貢獻。

　　二、員工工作守則

　　1、本公司員工應認真學習黨的方針政策，具有高度的政治思想覺悟和堅定的信念，熱愛祖國、熱愛社會主義。

　　2、本公司員工應當遵守國家和政府的法律、法規和社會主義公共規則、遵紀守法，具有良好的社會公德。

　　3、本公司員工應當愛公司、愛崗、廉潔、勤奮，具有埋頭苦干、任勞任怨的敬業精神和認真負責的工作態度。

　　4、本公司員工執行各項業務，在合法原則下，必須以公司利益為核心，嚴格遵守公司各項規章制度。

　　5、本公司一切業務必須以公司名義統一承接和管理，員工個人不得私自或盜用本公司名義承接業務。

　　6、本公司員工必須具有良好的職業道德、忠于職守、不泄露任何商業秘密。

　　7、本公司員工必須時刻維護公司形象，對客戶必須誠懇熱忱。

　　8、同事之間團結協作，具有很強的團隊協作精神。

　　三、考勤制度

　　1、本公司員工均需參加考勤。

　　2、本公司行政財務部負責管理公司考勤工作。

　　3、本公司正常上班時間為上午9：00-12：00，下午1：00-5：00

　　4、職工遲到或早退二次以上每一次扣發工資10元

　　5、職工因故缺勤，均需事先辦好請假手續（特殊情況例外）。否則作曠工處理

　　（1）職工因故請事假，需填寫請假單，并經常務副總經理同意批準

　　（2）職工因病需請假休息或治療，須出示指定醫院的醫療證明（急診例外）

　　（3）其他假期按國家規定執行，但均須事先辦好請假手續

　　6、職工出勤與月薪掛鉤

　　（1）事假超過七天者（含雙休日）每一天扣發工資50元

　　（2）在連續病假滿30天以上時，按每月基本工資60%發放

公司制度管理制度 篇22

　　公司各部門：

　　公司現處于快速發展階段，為逐漸走向正規職業化營造良好的工作環境，即時起，公司相關規章制度嚴格執行，特提示以下幾點：

　　1、辦公室內不得吃早餐（可在公司陽臺或室外吃完再進公司），違者發現第一次給予警告，如有再犯將給予___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　2、辦公室內不得抽煙（可在公司陽臺、室外或單獨辦公室內抽），如有違反，第一次給予警告，如有再犯將給予___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　3、公司每一本書籍，為保證員工都可以從中學到知識、提高自己，自借出時日起，每人制定一個歸還期限（最長不得超過一個月），為確定員工真正從書籍中領悟到精華部分及心德，并同讀后感一起交還于公司，公司將以做備份，后轉下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規章，做到言出必行、律己的態度，如有托期違章者，公司將于___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　4、公司考勤自___月份開始，嚴格執行公司考勤制度，不允許有未打卡現象，如有違反將按照遲到早退執行，予以___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金（如有公事不能打卡者，要提前告知行政部做以備份）。

　　5、為提升公司形象，公司上班時間一律講普通話，望大家相互監督，如有違反發現一次將給予___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　以上制度由行政部監督執行，目前快樂積金少之又少，歡迎各部門員工及領導向公司快樂積金添資！（注：快樂積金將做以員工福利）

　　通知人：____

　　____年___月___日

公司制度管理制度 篇23

　　一、總則

　　1.1目的

　　制定本方案的目的是為了公司全體員工能一起共享公司經營帶來的收益，提高員工工作的樂觀性、主動性和能動性，并將短期收益和中長期收益與持續進展相結合，把薪酬管理合理化、標準化、制度化。考核不以懲處、禁錮員工為目的，而是激勵員工的一種手段，增加團隊戰斗力，分散力。通過考核，讓每位員工把工作做得更精細，充分呈現自身才華，提高工作效率，杜絕偷奸耍滑，“事不關己高高掛起”的工作態度，勇于擔當責任，從而取得合理的回報，推動項目更好的'進展。

　　1.2制定原則：競爭性原則;公正性原則;經濟性原則;可操作性原則。

　　1.3考核對象：項目部全體員工(保潔員、炊事員、駕駛員、保安、試用人員等不參與考核)

　　1.4負責部門：由綜合部負責考核，財務部負責統計發放。

　　1.5薪酬與績效的關系

　　1、全體員工的薪酬與項目收益相關;

　　2、一般員工的薪酬與日常工作考核及相應的部門考核結果相關;

　　3、部門負責人的薪酬與項目收益、管理力氣及部門業績考核結果相關。

　　1.6保密原則：全體員工不得以任何形式對外透露自己或詢問他人的薪酬狀況。

　　二、員工薪酬制度

　　2.1薪酬體系

　　1、年薪制：適用于公司總經理、副總經理及其他經總裁批準的特殊人才。包括基本工資、其他津貼、季(年)終績效考核獎。

　　2、提成工資制：適用于從事業務經營的員工。薪資包括基本工資、職務工資，崗位工資，工齡工資，其他津貼，提成工資、年終績效考核獎。

　　3、結構工資制：適用于中、基層管理人員、專業技術人員、后勤管理人員等。薪資包括基本工資，職務工資，崗位工資，工齡工資，加班工資，其他津貼，年終績效考核獎。

　　4、固定工資制：工作量易于衡量的部分專業技術人員、后勤服務人員等，薪資包括基本工資，職務工資，崗位工資，工齡工資，加班工資，其他津貼，年終績效考核獎。

　　5、試用人員工資：試用期人員工資按既定的試用期工資發放，試用期內無浮動工資。

　　2.2薪酬組成

　　員工薪酬由以下幾部分組成：

　　基本工資、補貼、福利、其他獎、項目收益獎、業務提成(銷售部門)、非物質嘉獎、季(年)度考核工資(年薪制)等(依據職務薪酬體系確定人員薪酬的組成)。

　　基本薪資：依據滿足基本生活，崗位性質，工作力氣等條件制定為固定工資包括(職務工資，崗位工資，)。

　　考核工資：由季度績效考核和年終績效考核組成，每季度末發放季度績效考核工資，年終發放年終績效考核工資(次年2月份左右，農歷春節之前)。

　　補貼：公司統一制定各崗位相應補貼如交通補貼、電話補貼，及其他補貼

　　福利：依據項目部相關福利規定發放的現金、物品等

　　其他獎：項目部制定的有關獎項。因特定事項針對特定員工或部門發放的獎項，該獎項不完全針對全體員工。

　　項目收益獎：依據年度項目經營利潤狀況及各部門全年工作目標承諾，參考全年績效考核分數，由項目部領導確定發放 提成：依據銷售提成制度發放

　　非物質嘉獎：員工培訓、榮譽表彰、外出旅游等 內部方案

　　2.3薪酬計算與發放

　　每月薪酬=基本工資+季度績效工資(年薪制)+補貼+福利+其他獎+提成(銷售部)

　　全年薪酬=每月薪酬+年度績效工資(年薪制)+年終獎+項目收益獎+非物質嘉獎

　　基本工資：另附基本工資表

　　季(年)度考核：季(年)度考核工資=季(年)度績效工資基數x考核系數。

　　福利與補貼：見附表。

　　其他獎：依據會議、集團公司要求等狀況確定 提成：依據銷售部提成制度計算

　　年終獎：依據公司效益狀況由公司總經辦定制。

　　項目收益獎：依據項目收益狀況由項目領導確定※總額及支配原則

　　三、考核方法

　　3.1考核內容

　　績效考核的主要內容：一是針對各部門方案工作，交辦(含口頭交辦)工作完成狀況，工作重點。二是項目部員工通用準則。

　　參考內容：各崗位職責及項目部各項制度，另附崗位職責細則。

　　3.2具體實施方法

　　由部門經理關心項目經理制定各部門全年工作方案及考核分值，每季初10號前由部門經理關心項目經理制定月工作重點、方案及考核分值，每季制定的工作方案，以完成全年總方案為原則，部門需對員工單獨打分的，說明緣由，擬定單獨打分項。

　　員工通用考核細則由項目部統一擬定。

　　每季初10號前由各部門將上月重點工作、日常管理及工作完成狀況及分值通過書面和電子版本方式提交給綜合部，書面提交的資料需經領導簽字確認。

　　綜合部在次季度初5-10號前對各部門上季度重點工作、日常管理及工作完成狀況進行檢查和匯總打分，考核結果經項目部領導簽署后，交財務部，作為當月考核工資計發的依據。

　　年底綜合考核以全年工作方案完成狀況及其他考核內容匯總打分

　　3.3考核分值確定

　　實行百分制記分法，季度重點工作、日常管理及工作完成狀況分值為100分，全年工作方案及其他考核內容分值為100分。

　　員工個人考核得分=部門考核得分+員工通用準則考核得分。

　　考核系數：90分(含)以上考核系數為1;80分(含)以上-90分考核系數0.9;70分(含)以上-80考核系數0.8;60分(含)以上-70分考核系數0.7;50分(含)以上-60分考核系數0.6，如考核分數低于60分考核系數0.5，如考核分數極低，另行爭辯考核系數但不高于0.5。

　　有下列行為，取消當季部門或個人績效考核資格，情節嚴峻者另行協商處理。

　　1、由于員工未履行職責或有失誤、過失行為，給公司造成重大損失的;

　　2、工作態度惡劣或其他緣由，嚴峻損害公司利益和形象的;

　　3、有貪、盜竊、欺詐、腐化、營私舞弊等行為和劣跡的;

　　4、無理取鬧、酗酒、打架斗毆，嚴峻影響社會秩序或犯有嚴峻錯誤;

　　5、指揮不當或監管不力，致使部門或協作單位發生較大錯誤，造成項目部消逝重大損失者;

　　6、無正值理由，有意延誤工作造成項目部重大損失者;

　　7、其他經爭辯確定事項。

公司制度管理制度 篇24

　　公司規章制度

　　一、公司形象

　　1、員工必需清晰地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

　　2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不行冒犯對方。

　　3、在任何場合應用語規范，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽電話應準時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及款待來賓時，必需時刻注意公司形象，根據詳細規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注意個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息

　　1、員工應嚴格根據公司統一的工作作息時間規定上下班。

　　2、作息時間規定

　　1)、夏季作息時間表(4月9月)

　　上班時間早8：30

　　午休12：0014：00

　　下班時間晚18：00

　　2)、冬季作息時間表(10月3月)

　　上班時間早9：00

　　午休12：0013：30

　　下班時間晚17：30

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

　　6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

　　7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

　　8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

　　1)、加班費標準

　　公司規定加班費標準為10元/小時;

　　2)、加班費領取

　　加班費領取時間為每月24日(工資發放日)。

　　三、衛生規范

　　1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的干凈。

　　2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發覺不清潔的狀況，應準時清理。

　　3、員工在公司內接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區。

　　4、辦公區域內嚴禁吸煙。

　　5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最終離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應當關閉的設施。

　　6、要愛惜辦公區域的花木。

　　四、工作要求

　　1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的寧靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

　　3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依

　　據,要求員工每天要仔細、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

　　4、職員間的工作溝通應在規定的區域內進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特別狀況除外)。

　　5、加強學習與工作相關的專業學問及技能，樂觀參與公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

　　6、常常總結工作中的得失，并參加部門的業務爭論，不斷提高自身的業務水平。

　　7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

　　8、員工在工作時間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

　　9、員工在任何時間均不行利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發覺，賜予警告，情節嚴峻者，公司將予以辭退。

　　10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

　　10、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應準時報告綜合管理部，由公司支配修理。

　　五、保密規定

　　1、員工須嚴守公司商業機密，妥當保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

　　2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

　　3、任何時間，員工均不行擅自邀請親朋好友在公司聚會。

　　4、員工及管理人員均不行向外泄露公司進展方案、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發覺，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴峻的，公司將追究其法律責任。

　　六、人員管理

　　1、員工必需聽從公司的整體管理，包括職務的安排及工作內容的支配。

　　2、員工須敬重上司，根據上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作狀況。

　　3、員工有關業務方面的問題須準時向部門主管或經理反映，聽取看法。

　　4、涉及超出員工權限的打算必需報經部門主管或經理同意。

　　5、員工不聽從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴峻程度，賜予處理。

　　6、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓舞并帶領好員工隊伍，時刻把握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順當進行。

　　7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司進展做出努力。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由綜合管理部特地人員負責定期購買;

　　2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部特地負責人提交主管經理，審批同意后，由特地負責人將辦公用品購回，依據實際需要有方案地發放。

　　3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由特地負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。

　　4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

　　八、電腦管理：

　　1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

　　2、使用者的業務數據，應嚴格根據要求妥當存儲在網絡上相應的位置上。

　　3、未經許可，使用者不行增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

　　4、嚴禁使用計算機玩嬉戲。

　　5、公司及各部門的業務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做馬上備份。

　　6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

　　7、使用者必需妥當保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

　　九、 網絡管理

　　1、工作時間內禁止掃瞄與自己工作崗位或業務無關的網站。

　　2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如：上網談天)，也決不允許任何與工作無關的信息消失在網絡上。

　　3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡嬉戲、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

　　4、禁止利用公司網絡下載各種嬉戲及大型軟件

　　5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必需按網絡工程師指定的方式設置，不行擅自更改。

　　6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。

　　十、獎懲方法：

　　1、員工嘉獎分為口頭表揚及物質嘉獎;

　　2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名;

　　3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會討論，賜予相應的嘉獎：

　　A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者;

　　B、維護公司利益和榮譽，愛護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會討論，賜予相應的.懲處：

　　A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

　　B、泄露公司經營管理隱秘的;

　　C、私自把公司客戶介紹他人的。

　　5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

　　6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工，將賜予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可休假)及20__元的一次性旅游補貼。

　　7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將賜予300元/月的住房補貼，發放方法從第六年度合同期開頭，本年度合同期滿時一次性發放;無論何種狀況，未履行滿從第六年度開頭簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

　　十一、經費管理

　　1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必需在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者，不允許再次借款。

　　2、員工報銷已發生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責供應、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續。

　　3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特別狀況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷。

　　4、公司薪金發放日定為每月24日。

　　十二、培訓管理

　　1、新員工培訓內容及管理

　　1)、培訓內容

　　a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品行、道德修養、行為規范等);

　　b、公司規章制度

　　c、新老員工熟悉;

　　d、辦公設備的使用;

　　e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

　　2)、培訓留意事項

　　a 、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱忱、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛;

　　b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所預備，予以協作。

　　十三、在職員工培訓內容及管理

　　1)、培訓形式

　　a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等;

　　b、員工業余時間自學。

　　2)、培訓考核

　　a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采納簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

　　b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成果列入公司績效考核范

　　圍。

　　十四、名片管理方法

　　1、總則

　　為使公司名片統一規范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本方法。

　　2、名片格式

　　公司名片格式統一化，由公司行政管理部門依據企業形象設計。

　　十五、名片印制程序

　　1、依據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請;

　　2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門;

　　3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務，印制完畢后發給當事人

　　十六、名片使用

　　1、名片使用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，把握使用范圍。

　　2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

　　3、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發覺，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

公司制度管理制度 篇25

　　為貫徹落實好物資公司項目管理現場會暨領導干部會議精神，經貴陽分公司研究，將9月定為“學制度、強管理”學習月。

　　9月，行政辦公室四次組織本室員工學習了公司《規章制度匯編》，通過這四次的學習以及同事們在會上積極的討論，讓我對公司的《規章制度匯編》有了更深刻的認識和理解，學習和管理意識得到了加強，懂得了學習公司《規章制度》的重要性必要性，下面是我對這次學習的深刻體會：

　　自開展“學制度，強管理”活動以來，我每天都會在業余時間把公司《規章制度匯編》拿出來認真學習，特別是對與我工作有關的.《黨政公文處理辦法》、《證照管理辦法》兩個文件重復溫習，深入研究，對照自己平時容易做錯的地方反復學習，作好筆記。通過認真學習，使我認識到加強規章制度的執行，是自己與分公司快速成長的保證，了解到嚴格執行公司各項規章制度是我們每一位員工的責任。讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習到的知識深入到工作中去，從而不斷提高自己。

　　對照所學的制度，我意識到自己在平時的學習和工作中存在著一些問題。

　　一是對公司各項規章制度的內容理解的不夠深刻細致，平時不重視規章制度。

　　二是每次做完工作，不善于總結工作中存在的問題。

　　三是在工作中不善于自我創新，不進行深入的研究。

　　意識到自己的這些缺點之后，我積極尋找解決方法，在以后的工作中將采取如下改進措施：

　　一是平時應加強與公司相關的業務與規章制度的學習，熟悉和掌握規章制度要求，不斷提高自身的綜合素質及各項能力。

　　二是認真履行工作職責，對照公司《規章制度》發現自己在工作中的疏忽，爭取在以后的工作中不出差錯，提高自己的工作效率，在工作中嚴格按照各項規章制度的各項要求認真完成工作。

　　三是平時應多思考一些有利于工作與公司發展的具有新穎的想法和意見，加強自己的能力，為公司的發展建言獻策，貢獻自己的力量。

公司制度管理制度 篇26

　　第一章總則

　　第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。

　　第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,并受國家法律法規的保護。

　　第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

　　名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

　　住所:臺州市椒江

　　第四條公司的經營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務

　　經營范圍以登記機關核準登記的為準。公司應當在登記的經營范圍內從事活動。

　　第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。

　　第六條公司的營業期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.

　　第二章股東

　　第七條公司股東共1個(允許公司在營業后,以合作,轉讓方式增加股東)

　　股東姓名或名稱:

　　住址:

　　身份證:聯系電話:

　　第八條股東享有下列權利:

　　(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;

　　(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;

　　(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;

　　(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;

　　(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;

　　(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產;

　　(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。

　　第九條股東履行下列義務:

　　(一)按規定繳納所認出資;

　　(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;

　　(三)公司經核準登記注冊后,不得抽回出資;

　　遵守公司章程,保守公司秘密;

　　(四).股東承諾:

　　1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!

　　2.團結協作.永遠不做不利于團結的事,不說不利于團結的話

　　3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!

　　4.謀求事業發展,永不言放棄。

　　5.提高個人道德修養,人品永遠第一!

　　6.承諾每年捐獻慈善事業不少于工資總額的2-5%。

　　第十條公司成立后,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:

　　(一)公司名稱;

　　(二)公司登記日期;

　　(三)公司注冊資本;

　　(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

　　(五)出資證明書的編號和核發日期。

　　出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

　　第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:

　　(一)股東的姓名或名稱;

　　(二)股東的住所;

　　(三)股東的出資額、出資比例;

　　(四)出資證明書編號。

　　第三章注冊資本

　　第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.

　　第十三條股東可以依法轉讓其出資。

　　第四章股東會

　　第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。

　　第十五條股東會行使下列職權:

　　(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

　　(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;

　　(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

　　(四)審議批準董事會的報告;

　　(五)審議批準監事會或者監事的報告;

　　(六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;

　　(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

　　(九)對發行公司債券作出決議;

　　(十)對股東轉讓出資作出決議;

　　(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;

　　(十二)制定和修改公司章程。

　　第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。

　　公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。

　　第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。

　　第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

　　第十九條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

　　一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。

　　修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。

　　第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

　　第五章董事會(或:執行董事)

　　第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以后增加股東后另定)

　　第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。

　　第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。

　　第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。

　　第二十五條董事會(或:執行董事)對股東會負責,行使下列職權:

　　(一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;

　　(二)執行股東會的決議;

　　(三)決定公司的經營計劃和投資方案;

　　(四)制

　　訂公司年度財務預算方案、決算方案;

　　(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(六)制定增加或者減少注冊資本方案;

　　(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;

　　(八)決定公司內部管理機構的設置;

　　(九)聘任或者解聘公司經理,根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理,財務負責人、其他部門負責人等,決定其報酬事項;

　　(十)制定公司的基本管理制定。

　　第二十六條召開董事會會議,應當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

　　董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

　　到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,并且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。

　　董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

　　第六章經營管理機構

　　第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,并根據公司情況設若干管理部門。

　　公司經營管理機構經理由董事會(或:執行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經理對董事會(或:執行董事)負責,行使下列職權:

　　(一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;

　　(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　(三)擬定公司內部管理機構設置方案;

　　(四)擬定公司的基本管理制度;

　　(五)制定公司的具體規章;

　　(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

　　(七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　(八)公司章程和股東會授予的其他職權。

　　第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

　　董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。

　　第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務或者活動的,所有收入應當歸公司所有。

　　董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。

　　董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。

　　第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。

　　經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

　　第七章監事會(或:監事)

　　第三十一條公司設監事會,監事成員名(注:不得少于3人),監事會應在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監事會,設監事名〈注:1-2名〉),監事由股東會委任,任期三年。監事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

　　監事行使下列職權:

　　1、檢查公司財務。

　　2、對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督。

　　3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。

　　4、提議召開臨時股東會。

　　第八章財務、會計

　　第三十二條公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度,依法納稅。

　　第三十三條公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并依法經中國注冊會計師審查驗證。

　　財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表:

　　(一)資產負債表;

　　(二)損益表;

　　(三)財務狀況變動表;

　　(四)財務情況說明書;

　　(五)利潤分配表。

　　第三十四條公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

　　公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。

　　公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。

　　第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。

　　第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

　　第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

　　第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

　　第九章解散和清算

　　第三十九條公司的合并或者分立,應當按國家法律法規的規定辦理。

　　第四十條在法律法規規定的諸種解散事由出現時,可以解散。

　　第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內成立。

　　第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關的經營活動。

　　第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;

　　(一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;

　　(二)通知或者公告債權人;

　　(三)處理與清算有關的公司未了結的業務;

　　(四)清繳所欠稅款;

　　(五)清理債權債務;

　　(六)處理公司清償債務后的剩余財產;

　　(七)代表公司參與民事訴訟活動。

　　第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,并于六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。

　　第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,應當制定清算方案,并報股東會確認。

　　第四十六條財產清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。

　　公司財產按前款規定清償后的剩余財產,按照出資比例分配給股東。

　　第四十七條公司清算結束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關確認。并向公司登記機關申請公司注銷登記,公告公司終止。

　　第四十八條清算組成員應當忠于職守,依法履行清算義務,不得利

　　用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。

　　清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。

　　第十章附則

　　第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。

　　公司章程的修改程序,應當符合公司法及其本章程的規定。

　　修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

　　第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。

　　第五十一條本章程與國家法律法規相抵觸的,以國家法律法規的規定為準。

　　第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應當報公司登記機關備案。

　　第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。

公司制度管理制度 篇27

　　一個公司要營造一個積極良好的工作環境，就必須有一個完善科學的管理制度體系。20xx年的公司制度經過各個部門反復的學習討論，精心的修改修訂，最終定稿印發，人手一本。在新制度發放后，對全體員工又組織了集體學習、分部門學習及相關內容考試。通過開展的相關學習，不僅讓我們大家更一步地規范自己的行為準則、工作操作，與此同時也加強了各部門之間的溝通交流，增加了工作的'透明度，提高了工作效率，潛移默化中可提高我們的綜合素質。

　　就我個人而言，剛入職時，學習過部分的公司制度，但是是比較籠統的，也不是很明白一些細則。但通過這幾次的較全面學習、討論，尤其熟知了自己崗位相關的公司管理制度、崗位職責，也進一步地了解到其它部門的一些制度及崗位內容，對于開展工作，提高效率，或是提升自己的工作能力及其它方面，都是非常有益的。

　　無規矩無以成方圓，我自身感受到，離開學生身份開始，漸漸得變得有些事上有懶散、自覺性性或是效率性等不那么強，也許是因為不受限制吧，比如有些考試，名是報了，但是看書的那股勁絕對沒有以前強烈了，如那句俗語，三天打魚兩天曬網了。所以，公司的規章制度是務必重要的，要是大家沒有一個標準來要求自己，來衡量自己，對公司發展和自身工作都是百害無益的。

　　有一個制度標準在那，工作的開展可以有依據可遵循和參考，可以提高自己的自覺性。比如請假、考勤都是有明確的標準依據，實際工作開展中，可以不用覺得是公司同事間過意不去什么的，制度就是制度，就得遵循，有據可依，我們也可以給他們講解，并不是說是我們自己的主觀意識。

　　每一個工作環節、工作內容都是有流程，有規范的，這樣子，能確保各項工作順利的開展，能確保工作內容的完善，責任明確，崗位清晰，對于開展工作，我覺得輕松明了多了，不會有一個環節在那模糊不清，然后，由于人的惰性或是推卸性，導致工作上不必要的爭執等等。當然，大家在日常工作上都友好相處，互幫互助，這樣子的情況加上制度規范就更加美好了。

　　在日后的工作中，我會嚴格執行公司給系那個制度，這是一種義務，也是以一種對自己對公司都負責的責任。我會繼續深入細致地學習這些手上的制度準則等，并把它們切切實實地深入到自己的工作中，履行自己的崗位職責，端正自己的工作態度，學會更好地自我調節，并本著好學求知的心境，敢于提出問題、發現問題，總結問題，從而不斷提高自己實際工作中的主動性、有效性，以及自身的綜合素質和各項能力。

公司制度管理制度 篇28

　　公司各部門、全體員工：

　　目前，進入公司的外來車輛不斷增加，加之員工自有車輛數量不斷上升，造成其車輛管理混亂。為此，進一步規范廠區車輛出入管理，公司決定自___年___月___日起，執行公司車輛通行證管理制度，現將相關要求通知如下：

　　1、車輛通行證為紅色及藍色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運輸車輛、藍色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。

　　2、自有車輛的員工，請于___年___月___日前憑《機動車行駛證》到行政部備案，辦理通行證后方可進入廠區。

　　3、進入廠區的車輛需持有車管部門核發的牌照號（含臨時牌照），嚴禁無牌無照車輛駛入廠區。

　　4、持有通行證進入廠區的所有車輛，必須接受門衛人員的指揮，統一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。

　　5、車輛離開廠區，需主動接受門衛人員的檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應的考核。

　　6、車輛進入廠區主干道車輛限速___km/h，進出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經警告，仍不改正者給予___元/次考核。

　　7、掛靠公司的運輸車輛，進出廠區不再履行進行登記手續，但出門時必須憑物料管理部門出具的出門條，經當班門衛核對、檢查后方可放行。

　　8、原則上其他業務車輛不再進入廠區，指定到大門外停放，如確因生產、生活需進入廠區的，經公司業務對口部門負責人同意后，由門衛履行登記手續后方可進入廠區。

　　通知人：____

　　____年___月___日

公司制度管理制度 篇29

　　一、為規范公司財務行為和財務管理制度，有用運作資產，積極增收節支，提升公司的經濟效益，嚴格按公司法、會計法、企業財務通則、會計準則等相關法律、法規、結合本公司的實際業務，特制訂本制度。

　　二、根據公司管理會計核算的具體要求設置公司財務部，內設財務會計，出納員，責任明確，分工協作，共同做好企業財務工作。

　　三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會計檔案保管和收入費用、債權、債務帳目進行登記。

　　四、公司財會人員應忠于職守，堅持原則，正確進行會計核算與監督。

　　五、本公司遵守國家相關現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。

　　六、財務部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時間，確保企業管理循環和周轉及時清算和催收。

　　七、嚴格流動資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不許將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、補助用現金結算，其他結算必需用轉帳結算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據，并且及時還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對出差人員給予肯定的.借款，借款的金額由經理核定批準。在返回公司天內報銷差旅費。

　　十、參與制訂本公司經營管理財務計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預測經濟成果，嚴格收支范圍，認真審核費用支出，凡支出款項必需有經理簽名。

　　十一、公司應定期對會計人員進行崗位培訓，財務人員必需每二年培訓一次，跟上新形式下財務核算的要求。市場推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等）按照公司市場推廣操作流程進行市場推廣活動。

公司制度管理制度 篇30

　　第一條

　　為加強管理，規范公司工作，促進公司經營業務的進展，提高公司經濟效益，依據國家有關管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。

　　其次條

　　公司會計核算遵循權責發生制原則。

　　第三條

　　財務管理的基本任務和方法：

　　(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

　　(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，仔細做好財務收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。

　　(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的準時性和精確

　　性。

　　(四)監督公司財產的購建、保管和使用，協作綜合管理部定期進行財產清查。

　　(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

　　第四條

　　財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的'責任，財會人員要仔細執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司隱秘。

　　其次章財務管理的基礎工作

　　第五條

　　加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不行缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。

　　第六條

　　公司應依據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務