統(tǒng)計管理制度（精選30篇）
統(tǒng)計管理制度 篇1
1.目的
為規(guī)范公司生產統(tǒng)計工作的管理，加強各項生產數據的統(tǒng)計、分析工作，以保證為生產計劃的制定、生產進度控制及成本核算及時、有效地提供相應的數字依據特制定本制度。
2.適用范圍
適用于公司生產統(tǒng)計工作的管理。
3.職責
3.1生產部計劃主管隸屬生產部部長直接領導，并對生產系統(tǒng)的統(tǒng)計工作及生產計劃工作行使日常管理。
3.2各車間生產統(tǒng)計員負責本車間各項生產數據的統(tǒng)計分析工作。
3.3財務部負責對生產統(tǒng)計員的業(yè)務工作的指導與監(jiān)督。
4.規(guī)定內容
4.1生產統(tǒng)計的工作任務
4.1.1按照生產部、財務部的工作要求，對生產過程中的各項基礎數據進行統(tǒng)計、歸納、整理和分析，并做好生產車間的月末盤點工作。
4.1.2為生產車間提供準確及時的生產進度數據，以便于車間的生產安排。
4.1.3為財務部提供準確及時的生產成本統(tǒng)計數據，以便于公司財務部進行成本核算。
4.1.4協助財務部完成產品物料消耗定額、計件工資方案的制訂與修訂工作。
4.1.5及時反映車間的問題及需要，并提出相應的改進建議，以供生產決策參考。
4.2生產統(tǒng)計的統(tǒng)計范圍
主要包括生產進度統(tǒng)計和成本統(tǒng)計兩大類，具體涉及產量統(tǒng)計、物耗（能耗）統(tǒng)計、考勤工資統(tǒng)計、生產效率統(tǒng)計等。
4.3統(tǒng)計工作的基本要求
4.3.1全面性：生產統(tǒng)計應全面地反映生產過程中的生產進度、物耗、能耗、質量狀況、考勤、工資計算等各方面的數據，便于公司領導全面地掌握生產狀況。
4.3.2準確性：原始記錄和統(tǒng)計數據必須準確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數據，更不允許有差錯的數據。同時，統(tǒng)計人員妥善保管原始記錄、報表和單據，以供備查和調用。
4.3.3及時性：生產統(tǒng)計人員應根據生產部、財務部的要求，在規(guī)定的時、地點、
統(tǒng)計管理制度 篇2
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司的統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產經營活動中重要作用，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和集團公司統(tǒng)計工作相關制度，結合公司實際，特制定本制度。
第二條 公司各級領導干部和統(tǒng)計人員必須遵守執(zhí)行《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計管理條例》，堅持實事求是的原則，如實反映生產經營情況，保證統(tǒng)計數據的準確、及時、全面、系統(tǒng)，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢和監(jiān)督作用。
第三條 本制度適用于公司各級統(tǒng)計管理工作.
第二章統(tǒng)計機構及職責
第四條 統(tǒng)計工作執(zhí)行公司、部門(車間)、班組三級統(tǒng)計管理體系，公司各部門(車間)負責本部門業(yè)務歸口的統(tǒng)計和統(tǒng)計上報工作。公司生產技術部為公司統(tǒng)計管理機構，負責公司統(tǒng)計歸口管理工作，貫徹并檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)、制度的實施情況。
第五條 公司生產技術部分管領導為公司統(tǒng)計工作負責人，代表公司履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責，負責組織指導、綜合協調公司各職能部門的統(tǒng)計工作。
第六條 生產技術部負責統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作計劃的制定，組織統(tǒng)計原始記錄、臺賬、 報表填寫、編報、傳遞和歸檔;負責組織有關職能機構完善計量、檢測制度；負責生產經營統(tǒng)計分析和統(tǒng)計人統(tǒng)計管理制度
員管理等工作，有權對各類原始記錄、臺賬、 報表依規(guī)進行檢查。
第三章 統(tǒng)計人員管理
第七條 根據公司各部門統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計人員、統(tǒng)計人員實行持證上崗，按有關規(guī)定，定期參加統(tǒng)計培訓教育、
第八條 公司專兼職統(tǒng)計人員應當熟悉國家有關統(tǒng)計法律、法規(guī)、方針、政策，具備與其從事統(tǒng)計工作相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力，熟悉公司《統(tǒng)計報表說明及指標核算辦法》中的各項規(guī)定，包括統(tǒng)計報表的指標涵義、口徑范圍、計算方法、資料來源、有關的國家標準規(guī)定以及表中各指標同的邏輯關系等，了解國家有關的產業(yè)政策、本行業(yè)發(fā)展情況、定期對各部門(車間)統(tǒng)計結果及統(tǒng)計指標變動原因進行分析，為決策提供依據。
第九條 公司各級統(tǒng)計人員嚴格按照國家規(guī)定的統(tǒng)計方法和制度要求，及時準確地填報各項統(tǒng)計報表。
第十條 統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計，恪守職業(yè)道德，如實提供本部門統(tǒng)計資料，準確、及時、全面地完成統(tǒng)計任務，主動接受集團公司和公司定期或不定期檢查工作。
第十一條 各級統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，統(tǒng)計人員的調整需征得統(tǒng)計負責人同意，并采取先交接、后離任的辦法。
第四章 原始記錄管理
第十二條 原始記錄必須按照統(tǒng)計、會計和業(yè)務核算的要求，通過一定的表格形式，將公司最初各項生產經管活動進行客觀記錄。
第十三條 原始記錄的設置至少應包括記錄對象。記錄表式和項目，記錄份數、記錄人員和填報方式等基本要素。
第十四條 原始記錄基本體系主要包括：產品生產方面的記錄；勞動力數量和勞動時間利用方面的的記錄；固定資產及低值易耗品方面的記錄；原材料、燃料、動力方面的記錄；
新產品試制與技術 革新方面的記錄；職工生活福利和安全生產方面的記錄；財務收支方面的記錄等。
第十五條 公司各級統(tǒng)計人員必須確保各級原始記錄流傳合規(guī)，使原始記錄按照規(guī)定的期限和規(guī)定的程序完成傳遞，保證統(tǒng)計、會計和業(yè)務核算之間數字的準確性、及時性和一致性。
第十六條 原始記錄要嚴格按照規(guī)定的填表要求填寫，時間、計量單位、各項數值、文字說明及記錄人簽名等信息填寫必須工整、清晰，并做到記錄與實物、賬卡一致。
第五章統(tǒng)計臺賬管理
第十七條 公司應設置工業(yè)總產值及工業(yè)銷售產值統(tǒng)計結果臺賬、用電量臺賬、產品產量臺賬、主要經濟指標統(tǒng)計結果臺賬、工業(yè)增加值統(tǒng)計結果臺賬、原材料、能源消耗、庫存材料等各類統(tǒng)計臺賬。
第十八條 統(tǒng)計臺賬的登記錄入：統(tǒng)計臺賬必須按時，不間斷登記，字跡工整，不能隨意涂改和空缺，必要時附加文字進行說明。
第六章統(tǒng)計報表管理
第十九條 凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司上級主管部門及公司內部頒發(fā)的所有報表，根據公司各部門(車間)的歸口職責負責填報，報表如涉及多個部門時，各部門統(tǒng)計人員必須按照規(guī)定時間及時準確上報各類統(tǒng)計報表。
第二十條 公司各部門(車間)統(tǒng)計如實填寫報表中的各項統(tǒng)計指標，各種統(tǒng)計數字要以原始記錄為依據，做到有賬可查，準確反映真實情況。
第二十一條 建立公司報表逐級審核制度。 報表的填寫應完整，報表名稱、填報人、填報日期、統(tǒng)計人員簽章等各項內容應填寫齊全；對外報送報表需經部門負責人、分管統(tǒng)計工作領導審核，公司總經理(或加蓋公章)審簽后方可報送。
第二十二條 公司上報的各類報表表式，填報范圍，計量單位、計算方法等口徑必須一致。不得隨意變更(統(tǒng)計資料發(fā)出后， 如發(fā)現錯誤，必須立即修正。公同范圍內的收表單位發(fā)現數字錯誤后，應立即通知填報單位修正，填報單位不得推諉拖延，應及時查詢修正)，第二十三條 統(tǒng)計數字不得數出多門，公司統(tǒng)計數字以生產技術部統(tǒng)計報表為準，公司制定、檢查計劃，考核經濟指標，向新聞單統(tǒng)計管理制度位提供和發(fā)布統(tǒng)計信息，以公司生產技術部和統(tǒng)計負責人簽署，蓋章的統(tǒng)計資料為準。
第七章統(tǒng)計數字質量檢查
第二十四條 公司對所有原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表實行數字質量自查制度，定期對各部門(車間)數據質量進行自查和抽查。
第二十五條 統(tǒng)計數字質量檢查時間：公司每年要組織檢查小組進行兩次統(tǒng)計數字質量自查和抽查。每年7月份和次年1月份分別對上半年及全年的統(tǒng)計數字進行一次全面檢查，發(fā)現問題及時更正并進行考核。
第二十六條 統(tǒng)計數字質量檢查的主要內容：(1)統(tǒng)計指標的含義、計算方法、分類目錄和編號是否符合公司規(guī)定； (2)統(tǒng)計指標的范圍是否與規(guī)定一致； (3)計量單位是否采用法定標準； (4)統(tǒng)計報表、 臺賬、原始記錄之間的數字是否保持一致； (5)專業(yè)報表與綜合報表同一指標是否一致；(6)統(tǒng)計核算、業(yè)務核算及會計核算中相關指標是否一致，(7)統(tǒng)計核算中有無技術性差錯；(8)統(tǒng)計報表的報告期是否符合規(guī)定；(9)統(tǒng)計臺賬的登記、報表的'上報是否在在規(guī)定時間內完成。
第八章公司統(tǒng)計資料管理
第二十七條 建立統(tǒng)計資料管理相關規(guī)定，與統(tǒng)計有關的一切原
統(tǒng)計管理制度
始記錄、憑證、計算表、統(tǒng)計臺賬、公司內部和外部報表、統(tǒng)計分析資料(包括紙介質和磁介質)應由統(tǒng)計人員嚴格遵守檔案管理的有關規(guī)定，裝訂成冊，實行統(tǒng)一編號，統(tǒng)一封皮，分卷裝訂、分類整理，在統(tǒng)計專用檔案柜或檔案室妥善保管。新增或修訂各種統(tǒng)計報表時，須經公司生產技術部統(tǒng)一審定后方可使用。
第二十八條 統(tǒng)計人員調動時，采取先交接、后離任的辦法，必須履行統(tǒng)計資科交接手續(xù)，保持統(tǒng)計資料的連續(xù)性和完整性。
第二十九條 統(tǒng)計資料要嚴格按照保密等級管理，嚴格遵守保密制度。
第三十條 公司對原始記錄、臺賬、報表實行科學分類、統(tǒng)一編號，分級管理。
第三十一條 各部室(車間)負責所管轄原始記錄、臺賬、報表的管理，兩年后上交公司檔案室統(tǒng)一管理，原始記錄保存5年，原始臺賬保存10年，月季度報表保存10年，年度報表永久保存。
第九章罰則
第三十二條對原始記錄、 臺賬、報表填寫錯誤、上報延誤等行為按公司績效考核有關規(guī)定進行考核。
第三十三條在統(tǒng)計工作中發(fā)生弄虛作假行為時， 對統(tǒng)計人員進行200-600元經濟處罰，并清離出統(tǒng)計隊伍，對統(tǒng)計人員直接領導每次進行500-1000 元經濟處罰;并根據情節(jié)輕重，按相關管理制度或領導班子會議決議進行警告，降級、撒職等行政處分；涉及統(tǒng)計違法行為的依據國家法律、法規(guī)和相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十四條 接受政府或公司統(tǒng)計管理部門統(tǒng)計檢查時， 無故搪塞、拖延或使用各種手段和方法阻撓、抗拒統(tǒng)計檢查的；拒絕提供情況、提供虛假、不相關情況或者轉移、隱匿、毀棄統(tǒng)計資料的，依招情節(jié)輕重給予其個人200-600元經濟處罰，對其主管領導給子500-1000元經濟處罰；情節(jié)嚴重的按相關管理制度或領導班于會議決定進行警告、降級、撒職等行政處分；涉及統(tǒng)計違法行為的依據國家法律、法規(guī)和相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 對未經批準， 對外發(fā)布或泄漏公司統(tǒng)計資料及商業(yè)秘密的，給公司造成重大不利影響的，按公司相關制度給予警告、降級、撒職等處分，直至解除勞動關系；給公司造成重大經濟損失的，依法追究其相關法律責任。
第十章附則
第三十六條 本制度由生產 技術部負責解釋。 第三十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
內容總結
（1）統(tǒng)計管理制度
統(tǒng)計管理制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司的統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產經營活動中重要作用，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和集團公司統(tǒng)計工作相關制度，結合公司實際，特制定本制度
（2）第二條 公司各級領導干部和統(tǒng)計人員必須遵守執(zhí)行《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計管理條例》，堅持實事求是的原則，如實反映生產經營情況，保證統(tǒng)計數據的準確、及時、全面、系統(tǒng)，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢和監(jiān)督作用
統(tǒng)計管理制度 篇3
為加強全局統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計職能,發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關規(guī)定,制定本制度。
一、立足現有條件,切實加強統(tǒng)計現代化建設,逐步實現統(tǒng)計工作規(guī)范化,統(tǒng)計調查科學化,統(tǒng)計計算和輸出處理現代化,統(tǒng)計服務優(yōu)質化。
二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計數據準確可靠奠定基礎。
三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員。其基本職責是:
(一)組織協調本局相關統(tǒng)計人員,認真貫徹《統(tǒng)計法》,執(zhí)行和落實統(tǒng)計調查任務。
(二)組織協調本單位承擔的統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。
(三)在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權和統(tǒng)計監(jiān)督權。
(四)熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼,負責對本人承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。
(五)開展統(tǒng)計分析,為上級提供有決策依據的統(tǒng)計資料。
四、各單位要認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準,準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務,不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務,由對口單位按照上級要求和統(tǒng)一標準,按時、按質搜集和整理、提供本單位基礎數據。
六、本著減輕基層負擔、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機關科室能夠獨立完成的統(tǒng)計任務,不再安排基層;通過電話能夠了解的數據和情況,不再使用網絡;通過網絡可以上報下達的數據,不再使用紙張。
七、統(tǒng)計報表必須經過單位負責人核實,主管領導核準、簽字后方能上報。未經主管領導核準、簽字,辦公室不得加蓋印章。
八、對經主管領導核準的統(tǒng)計數據,任何人不得私自修改。如果發(fā)現錯報、誤報,應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
九、各單位要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。
十、提供和公布統(tǒng)計資料,必須經主管領導核定和同意。
十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的,按照相關規(guī)定予以表彰獎勵;受到批評的,在年度公務員考核時追究相關人員的責任;造成嚴重后果的,依照有關規(guī)定處理。
十二、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
統(tǒng)計管理制度 篇4
一、嚴格按照法律法規(guī)，依法進行轄區(qū)內婦幼統(tǒng)計信息報告工作。
二、大東區(qū)婦幼保健所承擔婦幼統(tǒng)計工作的各社區(qū)衛(wèi)生院、助產單位的'統(tǒng)計人員必須執(zhí)行本制度。
三、各單位要接受上級衛(wèi)生行政領導、業(yè)務指導部門的監(jiān)督檢查。
四、各報告單位及報告人要認真收集、整理、審核、匯總各種婦幼信息統(tǒng)計報表，并及時上報。
五、各基層單位應按時上報的報表種類目前包括婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計年報，“三網監(jiān)測”季報、年報，婦幼保健機構監(jiān)測，“三項報告”，以及重大公共衛(wèi)生項目（農村孕產婦住院分娩補助等）和基本公共衛(wèi)生項目中的婦幼衛(wèi)生項目月報表。
六、各基層單位要將原始資料和統(tǒng)計報告資料分類存檔備查，要有專人負責保管。
七、各基層單位要履行報告義務，任何單位及個人不得對外泄露統(tǒng)計報告資料，情節(jié)嚴重的，將給予通報批評，并依法追究法律責任。
統(tǒng)計管理制度 篇5
第一章總則
第一條為了科學、有效地組織公司的統(tǒng)計工作,保障統(tǒng)計資料的準確性和及時性,適應現代企業(yè)管理的需要,根據《中華人民共和國國統(tǒng)計法》及《中華人民共和國國統(tǒng)計法實施細則》,結合公司的實際情況,特制定本制度。
第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務是對公司生產經營各方面情況進行統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料及統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。
第三條公司統(tǒng)計實行統(tǒng)一管理,分級負責的管理體制。
第四條公司統(tǒng)計主管部門為財務部,負責公司制度性、規(guī)范性的統(tǒng)計工作;各部門負責具體的、局部的、專業(yè)性的統(tǒng)計工作,并設立公司統(tǒng)計負責人和各部門統(tǒng)計人員。
第二章統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員的權責
第一條統(tǒng)計主管部門的職責:
第二條根據國家法律、制度,制定公司統(tǒng)計規(guī)章和公司統(tǒng)計調查計劃,組織和領導公司的統(tǒng)計工作,檢查監(jiān)督國家統(tǒng)計法規(guī)與公司統(tǒng)計制度的實施;
第三條健全統(tǒng)計指標體系,并及時按集團要求上報統(tǒng)計報表。
第四條根據管理的需要,搜集、整理、提供整個公司的基本統(tǒng)計資料,并對公司發(fā)展情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計監(jiān)督;
第五條統(tǒng)一領導和管理公司的統(tǒng)計人員,組織安排統(tǒng)計工作培訓;
第六條其他上級領導下達的統(tǒng)計任務。
第七條統(tǒng)計負責人的職責:
第八條組織指導、協調本單位的統(tǒng)計工作,完成集團下達的統(tǒng)計調查任務,貫徹監(jiān)督統(tǒng)計制度的實施;
第九條根據制度規(guī)定搜集、整理、提供本單位及下屬機構的統(tǒng)計資料,按時、按質完成本單位的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測,保證統(tǒng)計數據的真實性、合理性、合規(guī)性;
第十條實施本單位的統(tǒng)計監(jiān)督;
第十一條管理本單位制發(fā)的統(tǒng)計調查表和基本統(tǒng)計資料;
第十二條組織指導本單位的統(tǒng)計培訓;
第十三條其他上級部門下達的統(tǒng)計任務。
第十四條統(tǒng)計人員職權:
第十五條要求有關部門和人員按照我國統(tǒng)計法規(guī)和公司統(tǒng)計制度準確、及時完整地提供統(tǒng)計資料:
第十六條檢查統(tǒng)計資料的正確性,要求改正不確實的統(tǒng)計資料;
第十七條揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計工作中違反制度規(guī)定的行為;
第十八條根據統(tǒng)計資料,向上級部門提供統(tǒng)計報告,任何個人不得進行阻撓和干涉。
第三章統(tǒng)計業(yè)務分工
第一條公司財務部負責統(tǒng)計數據的匯總、整理和分析;完成對財務資產、物料消耗等方面的統(tǒng)計。
第二條公司綜合部負責統(tǒng)計公司的職工人數、消防、安全、保衛(wèi)等方面的'統(tǒng)計工作。
第四章統(tǒng)計數據資料管理
第一條原始記錄管理
第二條原始記錄是各項生產經營或業(yè)務活動的初始反映,是進行統(tǒng)計核
算、會計核算和業(yè)務核算的第一手資料,各項原始記錄必須準確、全面。
第三條原始記錄實行'統(tǒng)一管理、分工負責'的辦法,原始記錄的格式制訂、改進和貫徹,統(tǒng)一由財務部門負責。
第四條各種原始記錄必須嚴格管理、不允許隨意亂放、亂丟或另作他用。
第五條原始記錄必須嚴格填寫或報送,不得隨意空格或缺報,原始記錄上的各種名稱應填寫齊全,計算單位要統(tǒng)一,發(fā)現差錯應從速更正,并注明更正人姓名,以明確責任。
第六條統(tǒng)計臺帳管理。
第七條統(tǒng)計臺帳是根據統(tǒng)計核算和統(tǒng)計報表的需要,整理、積累統(tǒng)計資料為分析研究的重要手段。
第八條按照'統(tǒng)一管理、分工負責'的原則,公司財務部組織公司的統(tǒng)計臺帳工作,審定統(tǒng)計臺帳的內容和形式。
第九條為確保統(tǒng)計臺帳的質量,統(tǒng)計臺帳應及時登記,數據準確,字跡清楚,表格規(guī)范,并由專人登記和保管。
第十條統(tǒng)計報表管理
第十一條凡已規(guī)定報送的對外各類法定綜合統(tǒng)計報表和專業(yè)統(tǒng)計報表,統(tǒng)一由
財務部門負責填報或審核后報出,要求做到準確、及時、完整和規(guī)范,并經負責人審核后,加蓋公章,方可報出。
第十二條統(tǒng)計檔案管理
第十三條公司的統(tǒng)計檔案由財務部門負責整理、組卷、歸檔工作;
第十四條統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳、原始記錄等各類統(tǒng)計資料,在年度終了后,于次年三月底以前做好立卷、裝訂工作,并由本部門保存一年,一年后移交公司檔案室,移交時交接雙方需在移交單上簽字,以明確責任人。
第十五條統(tǒng)計人員和檔案管理人員的工作調動時,必須辦好交接手續(xù),保證統(tǒng)計資料不散、不斷、不亂,上級單位統(tǒng)計負責人或本單位統(tǒng)計負責人、檔案管理負責人應參與監(jiān)交,否則人事部門不能予以調離。
第十六條統(tǒng)計檔案的查閱,須經得檔案室管理人員同意,并辦理好常規(guī)的登記手續(xù),重要的需經單位負責人同意,方可查閱:外單位人員應憑單位介紹信,并經單位負責人批準后,方可查閱。
第十七條統(tǒng)計檔案不得外借,特殊情況,須經公司總經理同意后,方可提供復印件。
第十八條統(tǒng)計數字管理
第十九條公司對外上報的各類統(tǒng)計數字或對外公布、宣傳報道的有關綜合經濟技術指標,統(tǒng)一由公司財務部門提供。
第二十條對同一指標的統(tǒng)計數據,應相互核對、保持一致。為確保統(tǒng)計數字的質量,任何統(tǒng)計數字都要有正確的計算依據,憑證齊全,并與原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表保持一致,決不允許虛報、瞞報或漏報。
第二十一條對已上報的統(tǒng)計數字,發(fā)現不實、不準,應于發(fā)現當月予以調整,并附以說明。如發(fā)現上年統(tǒng)計數字不實或不準,應在規(guī)定的期限內向各受表單位更正,已更正的統(tǒng)計數字一律以書面形式完成。
第五章獎 懲
第一條公司經核實后,應對有下列表現的統(tǒng)計單位與個人予以獎勵:
第二條在改革和完善公司統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法等方面有重要貢獻的;
第三條在統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計監(jiān)督方面有所創(chuàng)新并取得重要成績;
第四條在改進公司統(tǒng)計培訓、進行統(tǒng)計研究、提高統(tǒng)計科學水平等方面,做了重要貢獻。
獎勵方式可分為:通報嘉獎、物質獎勵、記功等。
第五條對有以下行為的公司負責人、統(tǒng)計負責人、統(tǒng)計人員以及其他相關人員,視行為后果的輕重分別給予相應的處罰:
第六條編造或授意、強迫統(tǒng)計人員編造虛假統(tǒng)計資料;
第七條虛報、瞞報、拒報、以及多次遲報集團規(guī)定的統(tǒng)計調查表;
第八條偽造、篡改本單位統(tǒng)計資料;
第九條發(fā)布未經批準的統(tǒng)計資料并造成不利影響;
第十條在統(tǒng)計調查中利用職務之便泄漏集團機密或進行欺詐;
第十一條違反統(tǒng)計制度規(guī)定,未經批準擅自發(fā)布統(tǒng)計調查表;
第十二條其他在統(tǒng)計工作中因瀆職行為而造成不良影響。
處罰方式可分為:罰款、通報批評、記過、降職、留用察看直至開除。行為嚴重,違反國家統(tǒng)計法規(guī)的,由國家機關追究責任。
第六章附 則
第一條本制度的解釋權屬公司財務部。
統(tǒng)計管理制度 篇6
清河建筑公司統(tǒng)計管理制度
第一章：總則
第一條、為適應公司發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強建筑業(yè)統(tǒng)計工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是：保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，為公司管理和發(fā)展服務。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條、公司應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
（一）公司應支持統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，為公司領導決策提供準確的信息；
（二）切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間；
（三）為建筑業(yè)統(tǒng)計人員的培訓、學習提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計科負責建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。
第二章：統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第六條、公司應設專職或兼職統(tǒng)計人員負責建筑業(yè)統(tǒng)計工作。
第七條、統(tǒng)計人員的主要職責是：
（一）組織、協調公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
（二）對公司的建筑業(yè)實施情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
（三）管理公司的建筑業(yè)統(tǒng)計調查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人負責制。公司應指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負責人，建筑業(yè)統(tǒng)計負責人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質量負總責。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十一、條公司應建立健全與建筑業(yè)活動相適應、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好建筑業(yè)生產經營活動的原始記載。
第十二、條認真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。
第十三、條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報
第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經公司經理、統(tǒng)計負責人簽署蓋章后上報。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負有保密責任。
第五章：統(tǒng)計分析
第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。
第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達的各項經濟指標，結合企業(yè)經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，符合企業(yè)現狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負責解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
統(tǒng)計管理制度 篇7
總則
1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協調全廠統(tǒng)計工作。
4、根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
統(tǒng)計報表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由召集有關部門協商編制。
2、廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內正式定期統(tǒng)計報表，由制訂"報表目錄"，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經會簽。上報時，應抄送。
6、凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2、各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
3、凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由接洽提供，或由指定有關部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6、各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
統(tǒng)計數字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現數字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。
2、企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，可根據不同情況按下列辦法訂正：
①日報表當日發(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應當在當日報表上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后)。各受表單位應將《統(tǒng)計數字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2、統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：
①將經辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；
②培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；
③所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應一一造出清單移交。
文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
統(tǒng)計紀律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計工作細則
總則
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條統(tǒng)計在企業(yè)經營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經營計劃以及進行經濟分析的依據，是經濟核算的基礎、企業(yè)經濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。隨著市場經濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條本公司建立統(tǒng)計信息網，該網由
(1)公司綜合統(tǒng)計；
(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；
(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；
(4)基層統(tǒng)計；
(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內容。
第五條班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當積極協助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(專或兼職)統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。
第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。
第九條各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動，須經公司總經理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數字向上級機構報告本單位在生產、業(yè)務、經濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。
第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
第十二條本公司內部的全面性統(tǒng)計調查表，其內容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數據，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經總經理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。
第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
第十四條各部門制發(fā)的內部統(tǒng)計調查表經各該部門經理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
第十五條各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理
第十七條所有統(tǒng)計資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經批準，不得向無關人員泄漏。
第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料。基層不保管統(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數字，在總經理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數據，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數字的一致性。
第二十條關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責任制
第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責
(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務；
(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；
(三)組織落實統(tǒng)計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導基層統(tǒng)計工作；
(四)開展統(tǒng)計分析和調查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調查研究報告；
(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術經濟指標和經濟指標完成情況；(六)會同有關部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現自動化。
第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)
(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內的統(tǒng)計工作；
(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關報表或其他統(tǒng)計資料；
(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；
(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責
(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務；
(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(施工)單位負責人提出生產(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產和開好生產(施工)分析會議提供資料。
(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
第二十四條班組記錄員職責
(一)嚴格按照有關規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。
(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現差錯或遺漏應及時予以糾正或補充。統(tǒng)計工作的考核與評比
第二十五條為了調動各級統(tǒng)計人員的.積極性，提高統(tǒng)計質量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。
第二十六條考核與評分標準
(一)統(tǒng)計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數據、資料，若未附簡明分析，扣5分。扣完為止。 (二)根據統(tǒng)計分析報告的質量加分，每篇最高為15分；
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數為1.15×原崗位獎金系數)。
第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第五章條款，根據統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。
第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預算，經總經理審定。
第二十九條各級領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數目的30%比例扣罰領導人員的提成獎。附則
第三十條本工作細則由總經理室企管負責修訂和解釋。第三十一條本工作細則自公布之日起施行。
統(tǒng)計管理制度 篇8
一、須建立健全登記和統(tǒng)計制度，并有專人負責登記和統(tǒng)計工作。
二、各種登記要填寫完整、準確，字跡清楚，并妥善保管。醫(yī)療登記包括門診登記、出診登記、家庭病床、化驗、心電圖檢查數量和質量登記及各項治療、康復登記等；預防保健登記包括計劃免疫、愛國衛(wèi)生、婦女保健、兒童保健、老年保健、傳染病報告等各項工作數量和質量登記。
三、工作質量統(tǒng)計包括診斷符合率、治愈率、差錯事故發(fā)生率等和預防保健教育、計劃生育等各項工作數量與質量。
四、應根據統(tǒng)計指標，定期分析工作效率和工作質量，從中總結經驗，發(fā)現問題，改進工作。
五、按期完成各項統(tǒng)計報表，按要求及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室。
統(tǒng)計管理制度 篇9
一、總則
第一條目標和原則。建立生產統(tǒng)計管理規(guī)定,保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性,發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息、參與管理中的重要作用，結合我公司生產實際情況，依據《臺州海辰藥業(yè)有限公司生產成本核算辦法》對統(tǒng)計要求，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度適用于公司內部各生產環(huán)節(jié)。統(tǒng)計資料及結果，不得外報。
第三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，在此之前的有關規(guī)定，凡與本規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準。
二、統(tǒng)計崗位及人員設置
第四條、各生產車間及輔助生產各部門根據需要設置專職或兼職統(tǒng)計員。生產部設專職統(tǒng)計人員一至二名；公司財務部設綜合統(tǒng)計員一名，負責各部門專職或兼職統(tǒng)計人員業(yè)務指導及管理工作。統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，生產車間、輔助生產部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求財務部的意見？，并要有適合的人員接替其工作。
第五條、各生產車間及輔助生產部門統(tǒng)計員應協助綜合統(tǒng)計員作好公司的生產統(tǒng)計工作，完成本部門的統(tǒng)計填報任務，建立和健全本部門統(tǒng)計臺帳和原始記錄。
第六條、統(tǒng)計人員應具有完成統(tǒng)計任務需要的專業(yè)知識，并對生產工藝及過程有足夠的了解，對不具備專業(yè)知識的統(tǒng)計人員，公司應當組織專業(yè)培訓。
三、統(tǒng)計內容與要求
第七條、建立車間、部門物料消耗臺賬，有材料賬、生產成本（按品種登記）、半成品賬（按品種登記）、記錄要準確、規(guī)范、有月計、累計，各種統(tǒng)計數據要以原始單據為基礎。
第八條、要作好生產班組人員考勤統(tǒng)計工作，機器工時統(tǒng)計，作好水、電、蒸汽等動力消耗統(tǒng)計，準確了解工時的消耗量，燃料及動力消耗量，并按月編制報表。
第九條、每月協同倉庫對半成品、產成品的出入庫計量工作，并按要求開立出、入庫單并作好臺賬登記，每月及時編制半成品產量統(tǒng)計表和產成品產量統(tǒng)計表。
第十條、每月25日參與盤點庫存凈料及半成品、在制品，對出現的假退部分，應全部有凈料，對于在制品種半成品，每月也要盤點，掌握清楚，并要有盤點記錄。
第十一條、每月25日結賬后及時與倉庫核對領料數量，準確編制材料消耗統(tǒng)計表及半成品生產數量統(tǒng)計表、產成品完工數量統(tǒng)計表、結存半成品數量統(tǒng)計表。
第十二條、對于產品主要原材料產品單耗，月度或季度或年度產品原材料單耗、動力能源消耗要有文字說明，文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。第十三條、分析報告應以報表為基礎，要有與計劃對比、縱向比較分析，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第十四條、公司目前報送統(tǒng)計報表格式見附表，各表最遲應在每月28號之前報送生產總監(jiān)、財務部。(以后隨管理需要，需另增統(tǒng)計項目的再另行通知)
四、統(tǒng)計資料管理
第十四條、所有統(tǒng)計資料均為內部文件性質，未經批準，不得向無關人員泄漏。
第十五條、生產部統(tǒng)計人員負責保管下屬統(tǒng)計資料。基層統(tǒng)計部門不保管統(tǒng)計資料，關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。
五、責任與權限
第十六條、各車間、輔助生產部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報，并對本崗位統(tǒng)計報表的準確性、及時性負責。
第十七條、統(tǒng)計人員有權檢查車間班組物料消耗臺賬、統(tǒng)計報表，并對其實行監(jiān)督管理。
六、考核與獎懲
第十八條、統(tǒng)計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；
第十九條，生產部專職統(tǒng)計人員，對當月、季度或年度產品單耗、動力能源消耗情況未作簡明分析扣5分。
第二十條、根據統(tǒng)計分析報告的質量加分，每篇最高為15分。
第二十一條、統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數為1.15原崗位獎金系數)。
第二十二條、各級部門領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現差錯問題，相關領導應負領導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數的30%比例扣罰領導人員的提成獎。
七、附則
第二十三條、本工作細則由財務部？負責修訂和解釋。
第二十四條本工作細則自公布之日起施行。
統(tǒng)計管理制度 篇10
計劃統(tǒng)計部管理制度
第一章總則
第一條為了有效、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產經營活動中的重要作用。特制定本管理制度。
第二條統(tǒng)計工作的基本任務是對公司的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
第三條公司實行公司、分公司兩級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。計劃統(tǒng)計部負責組織領導和協調全公司的統(tǒng)計工作。
第四條根據各職能科室統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度配備專職或兼職統(tǒng)計員。公司統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)
定。
第二章細則
一、統(tǒng)計報表的管理與分工
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被查單位和人員應當積極協助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第三條公司內各部門因工作需要б求有關部室填報的定期統(tǒng)計報表，須經計劃統(tǒng)計部審查同意并經總經理批準后方能定為正式報表。公司內正式定期統(tǒng)計報表，由計劃統(tǒng)計部制訂。
第四條公司內統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時в稍制表業(yè)務部門直接通知填報單并將修改后的式樣送計劃統(tǒng)計部備案Р槐卦侔焐笈手續(xù)。
第五條各種定期統(tǒng)計報表，由業(yè)務部門根據實際需要印制、保管、發(fā)放。
第七條各部對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表П匭胂染部門負責人會簽上報時，應抄送計劃統(tǒng)計部。
二、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
第八條各部室向外提供統(tǒng)計資料、公布統(tǒng)計數字б宦梢員鏡ノ壞耐臣迫嗽彼掌握的統(tǒng)計資料為準。
第九條各級領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供以便克服使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
第十條公司各項主要統(tǒng)計資料由計劃統(tǒng)計部工作人員掌管，分公司的各項主要統(tǒng)計資料由本單位統(tǒng)計人員掌管。
第十一條各分公司、部室應將本單位的統(tǒng)計資料Р捎每ㄆ或臺賬形式О叢隆⒓盡⒛杲行整理分類，以便使用。
第十二條各分公司、部室編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管Р壞盟鴰島鴕攀А6砸丫過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值應呈請本單位主管領導核準并經綜合統(tǒng)計員會簽后方可銷毀。
三、文字說明與分析報告
第十三條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分編制統(tǒng)計報表要做到月報有文字說明Ъ頸ā⒛甌ㄓ蟹治霰ǜ妗
第十四條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及后果。
第十五條分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心Р舛計劃完成程度分析，計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
四、統(tǒng)計紀律
第十六條各分公司、部室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
第十七條屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計管理制度 篇11
為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關規(guī)定制定本制度。
一、立足現有條件，切實加強統(tǒng)計工作現代化建設，逐步實現統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調查科學化，統(tǒng)計計算和輸出處理現代化，統(tǒng)計服務優(yōu)質化。
二、加強統(tǒng)計基礎工作，不斷建立健全統(tǒng)計記錄，統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計數據準確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計要求，明確分管領導，統(tǒng)計工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責是：
（一）認真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調查任務。
（二）組織協調本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、
送審和報送工作。
（三）在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權，統(tǒng)計報告權和統(tǒng)
計監(jiān)督權。
（四）熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責承
擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。
（五）開展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據的統(tǒng)計資料。
四、要認真貫徹執(zhí)行上級制定的報表制度和統(tǒng)計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務，由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質搜集和整理提供公司基礎數據。
六、統(tǒng)計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。
七、對經主管領導核準的統(tǒng)計數據，任何人不得私自修改。如果發(fā)現有錯報、誤報應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經主管領導核定和同意。
九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
統(tǒng)計管理制度 篇12
第一條為加強統(tǒng)計工作的管理和監(jiān)督，保障統(tǒng)計資料的準確性和及時性，發(fā)揮統(tǒng)計在國民經濟和社會發(fā)展中的重要作用，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和有關法律、法規(guī)，結合我市實際，制定本條例。
第二條我市行政區(qū)域內的國民經濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計活動，適用本條例。
法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條我市行政區(qū)域內實行由國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調查對象向所在地的區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門或者特殊經濟區(qū)統(tǒng)計機構提供統(tǒng)計資料的在地統(tǒng)計制度。
在地統(tǒng)計的具體辦法由市人民政府另行制定。
本條第一款所指特殊經濟區(qū)包括本行政區(qū)域內經國家批準設立的經濟技術開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)等區(qū)域。
第四條市人民政府統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織協調和監(jiān)督檢查我市的統(tǒng)計工作，負責本條例的實施。
區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門負責統(tǒng)一組織協調和監(jiān)督檢查本行政區(qū)域內的統(tǒng)計工作。
區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門根據統(tǒng)計工作的需要，可以委托鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處組織協調和監(jiān)督檢查本鎮(zhèn)、街的統(tǒng)計工作。
鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處統(tǒng)計人員負責基層統(tǒng)計工作，完成國家統(tǒng)計調查和地方統(tǒng)計調查任務。
市、區(qū)、縣級市人民政府各部門的統(tǒng)計機構依照法定職責負責本部門的統(tǒng)計工作。
第五條特殊經濟區(qū)根據統(tǒng)計工作的需要設置統(tǒng)計機構，配備專職統(tǒng)計人員。
鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處根據統(tǒng)計工作的需要，配備專職或者兼職的統(tǒng)計人員，其中統(tǒng)計調查單位戶數達到三百戶以上并且具備編制條件的，配備專職統(tǒng)計人員。
第六條統(tǒng)計人員應當保持相對穩(wěn)定。市、區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門負責人，各部門、企業(yè)事業(yè)組織統(tǒng)計負責人和具有專業(yè)技術職稱的統(tǒng)計人員的工作調動，按統(tǒng)計法律、法規(guī)有關規(guī)定辦理。
第七條市、區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門應當加強統(tǒng)計信息工程的建設，建立和完善統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，并為統(tǒng)計調查對象報送統(tǒng)計資料的網絡化提供必要的技術指導。
第八條市、區(qū)、縣級市經批準實施的統(tǒng)計調查項目，審批機關或者部門應當在批準后十五日內，將調查的項目、范圍和期限等向社會公布或者告知統(tǒng)計調查對象。
統(tǒng)計調查取得的資料應當按照統(tǒng)計法律法規(guī)的規(guī)定向社會公布。
第九條我市行政區(qū)域內的統(tǒng)計調查對象，應當依照統(tǒng)計法律法規(guī)、國家與地方統(tǒng)計制度及本條例的規(guī)定如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
基層群眾性自治組織和公民應當如實提供統(tǒng)計調查所需要的情況。
各行業(yè)協會應當向所在地人民政府統(tǒng)計部門提供本行業(yè)協會的統(tǒng)計資料。
第十條各級人民政府及其部門、各單位的負責人不得自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數據；不得強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數據。
統(tǒng)計人員應當如實提供統(tǒng)計資料，準確及時完成統(tǒng)計工作任務，不得篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據。
第十一條市、區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門和政府各部門，應當適時清理本地區(qū)、本部門制發(fā)的統(tǒng)計調查表，對不適用的統(tǒng)計調查表進行修訂或者廢止。清理結果應當向社會公布，并報上級人民政府統(tǒng)計部門備案。
第十二條市、區(qū)、縣級市人民政府有關部門應當定期向同級人民政府統(tǒng)計部門提供統(tǒng)計調查對象的設立、變更、撤銷、代碼等基本統(tǒng)計資料。
第十三條市、區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門應當按國家規(guī)定，通過信息會、信息網、廣播電視、報刊等形式，為社會公眾提供統(tǒng)計信息和咨詢服務。
第十四條各部門、各單位必須建立原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計資料管理，實現統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化。任何單位和個人不得篡改、隱匿或者在規(guī)定的保存期限內銷毀原始統(tǒng)計記錄和統(tǒng)計臺帳。
第十五條統(tǒng)計檢查人員實施統(tǒng)計執(zhí)法檢查時，有權依法檢查、核對統(tǒng)計調查對象的原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳和與統(tǒng)計有關的資料。
第十六條統(tǒng)計檢查人員實施統(tǒng)計執(zhí)法檢查時，不得少于兩人，并且應當出示檢查證件。不出示檢查證件的，被檢查單位和個人有權拒絕接受檢查。
第十七條市、區(qū)、縣級市人民政府統(tǒng)計部門，有權向被檢查單位和個人發(fā)出《統(tǒng)計檢查查詢書》、《統(tǒng)計報表催報書》等文書。被檢查單位和個人收到上述文書后，必須在規(guī)定期限內如實答復。在規(guī)定期限內沒有答復的，視為拒報。
被檢查單位和個人拒絕、阻撓提供統(tǒng)計檢查資料以及轉移、隱匿、毀棄統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計調查表等統(tǒng)計資料的，視為拒報。
第十八條統(tǒng)計工作應當接受社會公眾的監(jiān)督。任何單位和個人有權向人民政府統(tǒng)計部門舉報統(tǒng)計中的違法行為，并且受法律保護。受理舉報的人民政府統(tǒng)計部門對舉報有功人員應當給予獎勵。
第十九條統(tǒng)計調查對象違反本條例第九條第一款規(guī)定，虛報、瞞報、偽造、篡改、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十七條、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第三十二條和第三十三條、《廣東省統(tǒng)計管理條例》第二十三條的規(guī)定處罰。
第二十條各級人民政府及其部門、各單位的負責人違反本條例第十條第一款規(guī)定，自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數據或者強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數據的，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十六條、《廣東省統(tǒng)計管理條例》第二十二條的規(guī)定處罰。
第二十一條統(tǒng)計人員違反本條例第十條第二款規(guī)定，篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據的，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十六條、《廣東省統(tǒng)計管理條例》第二十二條的規(guī)定處罰。
第二十二條拒絕、阻礙統(tǒng)計檢查人員依法執(zhí)行公務，對舉報人員進行刁難、打擊報復，應當給予治安管理處罰的，由公安部門給予處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十三條本條例自20xx年8月1日起施行。
附錄1：《中華人民共和國統(tǒng)計法》有關條款
第二十六條地方、部門、單位的領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數據或者強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數據的，依法給予行政處分，并由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構予以通報批評。
地方、部門、單位的領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料或者對拒絕、抵制編造虛假數據行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據的，由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構予以通報批評，依法給予行政處分或者建議有關部門依法給予行政處分。
第二十七條統(tǒng)計調查對象有下列違法行為之一的，由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構責令改正，予以通報批評；情節(jié)較重的，可以對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分：
（一）虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
（二）偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
（三）拒報或者屢次遲報統(tǒng)計資料的。
企業(yè)事業(yè)組織、個體工商戶有前款違法行為之一的，由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構予以警告，并可以處以罰款。但對同一當事人的同一違法行為，已按照其他法律處以罰款的，不再處以罰款。
附錄2：《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》有關條款
第三十二條下列行為，屬于《統(tǒng)計法》第二十七條第一款所稱情節(jié)較重的違法行為：
（一）虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料數額較大或者占應報數額的'份額較多的；
（二）虛報、瞞報、偽造、篡改或者拒報統(tǒng)計資料，二年內再次發(fā)生的；
（三）虛報、瞞報、偽造、篡改、拒報或者屢次遲報統(tǒng)計資料，被責令改正而拒不改正的；
（四）虛報、瞞報、偽造、篡改、拒報或者屢次遲報統(tǒng)計資料，造成嚴重后果或者惡劣影響的；
（五）在接受統(tǒng)計檢查時，拒絕提供情況、提供虛假情況或者轉移、隱匿、毀棄原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表以及與統(tǒng)計有關的其他資料的；
（六）使用暴力或者威脅的方法阻撓、抗拒統(tǒng)計檢查的；
（七）國家統(tǒng)計局依法認定的其他行為。
第三十三條企業(yè)事業(yè)組織有《統(tǒng)計法》第二十七條第一款所列違法行為之一的，由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構予以警告，并可以處5萬元以下的罰款。
個體工商戶有《統(tǒng)計法》第二十七條第一款所列違法行為之一的，由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構予以警告，并可以處1萬元以下的罰款。
附錄3：《廣東省統(tǒng)計管理條例》有關條款
第二十二條地方、部門、單位的領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數據或者強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數據的，依法給予行政處分，并由縣級以上人民政府統(tǒng)計部門予以通報批評。
地方、部門、單位的領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料或者對拒絕、抵制編造虛假數據行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據的，由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構予以通報批評，依法給予行政處分或者建議有關部門依法給予行政處分。
第二十三條對有下列違法行為之一者，由縣級以上人民政府統(tǒng)計部門責令改正，根據情節(jié)輕重給予通報批評或者罰款；依法對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分：
（一）虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
（二）偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
（三）拒報或者屢次遲報統(tǒng)計資料的。
對企業(yè)事業(yè)組織的上述行為，可處以二千元以上二萬元以下的罰款；情節(jié)較重的，可處以二萬元以上五萬元以下的罰款；對個體工商戶的上述行為，可處以一千元以上一萬元以下的罰款。
統(tǒng)計管理制度 篇13
政務公開五項制度包括責任、審議、評議、反饋、備案制度，是規(guī)范政務公開工作，把好公開各個環(huán)節(jié)，提高政務公開質量的制度保障，五項制度形成了一個科學的、完整的政務公開制度體系。五項制度的具體內容和要求是：
1、責任制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，局主要領導對政務公開工作負全面領導責任；分管領導對其職責范圍內的政務公開工作負直接領導責任；各職能科室、中心領導負責本科室、中心政務公開工作，局政務公開辦公室負責政務公開工作的組織協調；審議小組負責公開內容的真實性和實效性的審核把關；評議小組負責對公開工作監(jiān)督檢查和評議。要進一步強化責任追究制，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。對在推行政務公開工作過程中，工作不力或不稱職的領導，給予批評教育，必要時予以效能告誡。
2、審議制度。由局分管領導牽頭，相關科室、中心人員組成政務公開審議小組，從公開內容產生過程是否公正、合理，公開事項決策過程是否民主、科學，公開結果是否合法、真實、可信，是否突出重點等四個方面進行審議，以確保公開內容的真實性，要求做到公開一期審議一次，并做好審議記錄，收集審議情況，存檔備查。
3、評議制度。發(fā)揮效能建設工作機構和監(jiān)察室的監(jiān)督主體作用，由局效能辦或監(jiān)察室定期邀請人大代表、政協委員、效能建設監(jiān)督員、社會各界人士，對局政務公開內容的真實性、全面性、有效性進行評議，發(fā)現問題及時整改和通報。由局效能辦或監(jiān)察室定期組織機關干部職工代表對單位內部的政務公開情況進行評議，或組織單位全體干部職工進行民主測評，不斷提高民主監(jiān)督質量和水平。
4、反饋制度。采取設立政務公開意見箱、舉報電話、發(fā)放政務公開征求意見表等，廣泛征求干部群眾對政務公開的意見和建議，及時解答干部群眾提出的問題和評議發(fā)現的問題，并通過政務通報會以及在政務公開欄設立的“點題公開”、“回音壁”、“落實與反饋”欄目等形式向干部群眾反饋，從而建立良好的干群、政群互動關系，促進各項工作開展。
5、備案制度。政務公開前，應將具體內容報局機關效能建設和政務公開領導小組辦公室備案，局政務公開辦公室應建立起政務公開工作的檔案，將每期公開的內容統(tǒng)一歸檔，保存?zhèn)洳椋苊飧骺剖摇⒅行膶φ⻊展_推卸責任，應付了事。
統(tǒng)計管理制度 篇14
XX公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產經營中的數據信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內容、格式等信息資料，經統(tǒng)計、生產部門確認后以確定格式填報。
三、報表填制及報送要求
1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內容。
2、數據真實，不故意瞞報或虛報數據。
3、數據符合部門間的進出平衡關系。
4、對分管的物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。
5、報表報送及時。生產日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產經營情況分析。
6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核
責任人100元。
2、數據錯、漏報一次考核責任人10元。
3、故意瞞報或虛報致使數據不真實：一次考核責任人100元。
4、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏報一次考核。
5、各車間、科室每出現3次錯誤并經考核的，考核車間、科室負責人50元。
5、考核結果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
統(tǒng)計管理制度 篇15
第一章總則
1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.
3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協調全廠統(tǒng)計工作.
4.根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由×召集有關部門協商編制。
2.廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表.廠內正式定期統(tǒng)計報表，由制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經會簽.上報時，應抄送。
6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送傳閱。
7.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2.各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
3.凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由接洽提供，或由指定有關部門提供。
4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5.各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現數字錯誤后，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
①日報表當日發(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后).各受單位應將《統(tǒng)計數字訂正單貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次
欄次
行數
原列數字
訂正數字
訂正原因
主管經辦人 年 月 日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作:
(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第七章統(tǒng)計紀律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計管理制度 篇16
企業(yè)統(tǒng)計管理制度
為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務管理制度。
二、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。
三、加強統(tǒng)計報表管理，安排專人負責統(tǒng)計工作，對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報，并做到報表的準確性和及時性。
四、對各類報表嚴格按照國家統(tǒng)計局文號：國統(tǒng)字（20xx）82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。
五、統(tǒng)計人員對生產經營數據要深入落實進行分析，為公司發(fā)展提供真實可靠的數據。
六、統(tǒng)計資料專人負責，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計人員以報表為基礎，以檢查為重心，做好統(tǒng)計分析，并提出改進意見。
八、統(tǒng)計人員必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
九、屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計工作交接，統(tǒng)計人員調動必須認真辦理交接手續(xù)，所有資料應造出清單移交。
統(tǒng)計管理制度 篇17
第一章總則
為了有效、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度；統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督；
企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協調全廠統(tǒng)計工作.；根據各職能部門和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.廠內各部門因工作需要，要求有關部門填報的定期統(tǒng)計報表，經主管廠長批準后，方能定為正式報表。
2.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續(xù)。
3.各種定期統(tǒng)計報表，由生產部根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
4.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各部門、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各部門、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。部門、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。
2.各部門、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
3.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本系統(tǒng)副總核準，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正。
2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
①日報表當日發(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂下，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：
（1）將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
（2）培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；
（3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等），應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
第七節(jié)統(tǒng)計紀律
1.各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附件：統(tǒng)計員考核辦法
1.自20xx年6月份的車間工資計起，人力資源將對各車間工資進行審核，并要求各車間統(tǒng)計薪資的人員提供工資數據的原始數據依據，如發(fā)現未能提供或提供錯誤，第一次將給予500元罰款；連續(xù)出現兩次將給予辭退處理。
備注：工資計算過程中對“錯誤”的界定：
（1）工資表中無法提供原始數據依據的視錯誤；
（2）工資數值計算錯誤（包括計件工資、個稅等等）
（3）員工身份證號及姓名必須統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤；
（4）工資明細表、工資匯總表、銀行發(fā)放表三表數據統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤。
（5）交通補助、加班費、節(jié)假日工資計算錯誤。
2.車間統(tǒng)計人員在工資計算過程中，必須以身作則，及時發(fā)現工資不合理的地方，并能對本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續(xù)6個月的工資計算過程中沒有出現錯誤的，其基本工資上調10%。
3.本辦法自即日起開始執(zhí)行。
統(tǒng)計管理制度 篇18
第一章
總則
第一條
統(tǒng)計工作是保證準確、及時、全面、系統(tǒng)提供公司生產經營成果的必要手段，是科學制定生產經營計劃、指導生產經營管理工作的重要依據。
第二條
統(tǒng)計責任部門是匯集生產經營信息、咨詢、監(jiān)督于一體的權威機構，統(tǒng)計工作必須嚴格貫徹執(zhí)行“時點統(tǒng)一，口徑統(tǒng)一，方法統(tǒng)一”的統(tǒng)計原則。
第二章
統(tǒng)計工作的基本內容與任務
第三條
基本內容
1、公司總統(tǒng)計員從屬企管部管理，負責及時、準確匯總部門、分廠上報生產經營管理數據，并按統(tǒng)計專業(yè)化要求在規(guī)定的時間內制作統(tǒng)計報表，為公司領導層掌握相關經營決策信息和內部考核提供依據；同時按上級對口管理部門要求填報相關統(tǒng)計報表。
2、公司所有統(tǒng)計人員填報各類報表時，必須按統(tǒng)一格式、內容，及時、準確填報報表數據。統(tǒng)計人員變動時，必須辦理嚴格的交接手續(xù)，防止統(tǒng)計資料遺失。
3、公司所有統(tǒng)計人員必須按時完成各類統(tǒng)計報表的報送工作，任何情況下應避免報表的遲報、漏報、錯報和停報，因特殊情況遲報、停報時，需事先及時匯報說明原因，并作好相關對策措施。
4、所有統(tǒng)計人員負責統(tǒng)計匯總的統(tǒng)計報表，必須按時間、期間要求整理裝訂成冊，必要時及時歸檔保管。
第四條
基本 任務
1、對公司各部門、分廠的生產經營成果（包括銷售業(yè)務、各項投入產出、各項生產成本及耗用、各項存品、人員構成及相關費用、財務核算成果等）進行統(tǒng)計、匯總，實施統(tǒng)計監(jiān)督、檢查和分析，為制定下一步工作計劃提供依據。
2、按時完成上級有關業(yè)務部門要求的各種統(tǒng)計數據、統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調查的任務。
3、各部門、分廠統(tǒng)計人員和部門負責人必須堅持實事求是的工作原則，嚴格按照公司制定的統(tǒng)計數據、報表制度等規(guī)定，做到及時、準確向公司總統(tǒng)計員報送各類統(tǒng)計報表，并對偽造、篡改、虛報、瞞報、拒報、遲報的行為負責。
4、公司總統(tǒng)計員依照統(tǒng)計法及公司統(tǒng)計工作規(guī)定，獨立行使統(tǒng)計數據的調查、分析、統(tǒng)
計報告職權。充分發(fā)揮統(tǒng)計信息服務、咨詢、監(jiān)督的整體功能，及時做好相關統(tǒng)計管理工作。
第 三 章
組織管理
第五條
為了統(tǒng)一公司的統(tǒng)計管理工作，實行業(yè)務上由企管部總統(tǒng)計員統(tǒng)一管理，各部門、分廠按各自職能分工做好數據采集、匯總、呈報等歸口管理，并按公司要求編報有關統(tǒng)計報表。具體分工如下：
1、企管部：負責公司人員結構與數量、出勤、人工成本、部門考核工資的統(tǒng)計工作。
2、財務部：負責公司各有關部門（分廠）庫存物品、在制品的定期盤存統(tǒng)計，開票銷售業(yè)務明細、應收款明細的統(tǒng)計工作；每月負責未開票銷售業(yè)務、各部門各項生產成本的統(tǒng)計工作。
3、辦公室：負責辦公用品、勞動保護用品的采購、領用和發(fā)放，及通訊費用、宣傳費用、招待費用和食堂費用收付存的統(tǒng)計工作。
4、營銷部：負責公司產品銷售業(yè)務、合同訂單計劃執(zhí)行、收款計劃執(zhí)行、市場開發(fā)計劃執(zhí)行、客戶質量投訴、客戶交貨期履行、客戶滿意度調查等方面的統(tǒng)計工作。
5、生安部：負責公司各分廠產量、目標成本核算、生產計劃執(zhí)行、工裝輔具等方面的統(tǒng)計工作。
6、技術部：負責技改技措、工藝技術革新、新產品開發(fā)、專利技術等方面的統(tǒng)計工作。
7、質量部：負責公司制成品、過程產品（半成品）、外協加工品、原輔材料等方面的質量統(tǒng)計工作。
8、設備部：負責公司設備固定資產、設備檢修、購置、更新、淘汰、技術改造、轉移等方面，以及能耗（包括水、電、氣）的統(tǒng)計工作。
9、外協部：負責產品外協加工計劃執(zhí)行、外協加工費用等方面的統(tǒng)計工作。
10、貯運部：負責公司產品及原材料、五金配件、機配件的定期盤點和收付存的統(tǒng)計工作。
11、動力分廠：負責公司自制水及相關能耗的統(tǒng)計工作。
12、其他各分廠負責產品生產日報、月報，以及相關余料、廢料等方面的統(tǒng)計工作；以及負責試樣試棒加工量的統(tǒng)計工作。
13、其它各業(yè)務部門的統(tǒng)計工作，按業(yè)務部門要求，進行統(tǒng)計、報送。
第六條
企管部及相關填報單位職責：
1、企管部 ⑴企管部對報表格式、填制內容進行審核； ⑵適時對報表內容進行修改或變更； ⑶按照要求對各部門的報表填制、報送時間、數據準確性等進行審查和考核； ⑷對報表、臺帳，按要求進行保管、存檔、銷毀等工作。
2、各填報部門 ⑴對報表、臺帳、記錄等的格式、內容提出要求，并按規(guī)定履行有關填報手續(xù)； ⑵按照要求及時填制相關的各種報表、臺帳等記錄。
第七條
各種統(tǒng)計報表要嚴格按照要求報送，具體時間要求如下：
1、日報（包括產量、質量、能耗、銷售業(yè)務、回款、現金等）：要求各部門、分廠統(tǒng)計員每日 9：00 時前，將前一日的統(tǒng)計數據以書面形式（統(tǒng)計管理系統(tǒng)）上報企管總統(tǒng)計員。
2、周報（包括產量、質量、能耗、銷售業(yè)務、回款、現金、庫存等）：要求各部門、分廠統(tǒng)計員于次周星期一的上午 9：00 時前以書面形式（統(tǒng)計管理系統(tǒng)）上報企管總統(tǒng)計員。
3、月報（包括產量、質量、能耗、銷售、回款、現金、財務報表、生產成本、庫存、人員、工資費用、耗用、設備效率、安全生產等）：在制品庫存要求各車間于每月 25 日協同財務部、生產部盤點結束，并在每月 26 日上午 9：00 時前在統(tǒng)計管理系統(tǒng)中填報完畢，或者以規(guī)定的書面形式報送企管總統(tǒng)計員；各部門、車間于次月 1 日的 9：00 時前，將上月月報數據在統(tǒng)計管理系統(tǒng)中填報完畢，或以規(guī)定的書面形式報送企管總統(tǒng)計員；企管總統(tǒng)計員于次月 5 日前將上月月報報送至公司領導或上級主管單位。
4、企管部總統(tǒng)計員負責對各部門、分廠報送的各類統(tǒng)計數據進行總體整理匯總，編制成各種統(tǒng)計報表，并進行有針對性的統(tǒng)計分析。
5、年報（季報）：要求各部門、分廠將年（季）報數據于次年元月 5 日（次季頭月 5 日）前報送至企管部總統(tǒng)計員，企管部總統(tǒng)計員匯總后于次年元月 8 日前（次季頭月 8 日前）上報公司領導層和上級主管單位。
6、各部門、分廠上報的報表，必須經部門、分廠主要負責人審核簽字，確認無誤后方可上報。公司對外上報的各種統(tǒng)計數據（資料）須由企管部長復核，總經理核準后方可外報。
6、各部門、分廠于每月終了的 3 日內向公司主管領導報送當月生產經營管理情況分析報告，包括：銷售業(yè)務情況對比分析；生產產量（計劃進度）對比分析；產品質量對比分析；
能耗物耗對比分析等。
第八條
人員配備：
1、各部門、分廠應根據統(tǒng)計工作要求，設立專職（兼職）統(tǒng)計人員負責本部門的統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計報表的準確及時上報負責；各部門、分廠主管領導為統(tǒng)計工作第一責任人，對本部門統(tǒng)計數據的準確采集和完整性負責。
2、各部門、分廠專（兼）職統(tǒng)計人員要求相對穩(wěn)定。分廠統(tǒng)計員調整必須經過企管部同意，臨時調整統(tǒng)計人員崗位各部門、分廠必須安排頂崗人員，頂崗人員負有與統(tǒng)計員同等的責任。
第九條
統(tǒng)計人員資格：
1、熟悉了解《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司統(tǒng)計管理工作的各項規(guī)定。
2、熱愛統(tǒng)計工作，堅持原則，不徇私情，敢于同各種虛假違規(guī)行為作斗爭，對統(tǒng)計數據的準確性、完整性敢于負責。
3、具備相當于大專或以上學歷，通過統(tǒng)計業(yè)務培訓，并取得上崗資格證。
4、具有一定寫作水平和分析問題、解決問題的'能力； 5、必須掌握計算機應用及操作技術。
第 四 章
統(tǒng)計人員職責與權限
第十條
統(tǒng)計人員的職責：
1、總統(tǒng)計員的職責
⑴總統(tǒng)計員需嚴格按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計管理制度的規(guī)定，科學、合理并及時地采集、整理和匯總各種統(tǒng)計數據，建立健全各種統(tǒng)計管理臺帳，及時準確地上報各種統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和匯編各種統(tǒng)計資料等。
⑵總統(tǒng)計員要經常深入各部門、分廠進行調查研究，充分利用統(tǒng)計各種統(tǒng)計數據和資料，運用科學的方法進行經常性的統(tǒng)計分析工作，為公司的發(fā)展和經濟效益的增加提出建設性建議。
⑶盡職盡責搞好統(tǒng)計的監(jiān)督、檢查和服務工作。
⑷具有良好的工作作風和過硬的業(yè)務能力，對報出的各項統(tǒng)計數據負責。
2、部門、分廠統(tǒng)計人員的職責
⑴嚴格按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定，科學、及時地采集和整理統(tǒng)計數據，健全各類臺帳，及時填報各類報表、統(tǒng)計分析報告和生產經營統(tǒng)計調查工作。
⑵及時定期核實本部門（分廠）的生產、業(yè)務、消耗等統(tǒng)計數據，一周進行一次數據核對，月底必須進行盤庫，對所報出的數據負責。
⑶若統(tǒng)計計量數據有誤，應及時予以更正或將信息反饋于相應部門盡快解決。
⑷積極開展統(tǒng)計分析工作，具有良好的工作作風和過硬的業(yè)務能力。
3、班組兼職統(tǒng)計員
⑴嚴格按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定，及時填制各類原始記錄或臺帳。
⑵及時、準確進行檢尺、抄表等計量，保證數據準確可靠，不得有瞞報、虛報或拒報等現象發(fā)生。
⑶填寫記錄表要求工整、清潔、無涂改等現象。
⑷對所報出的數據負責。
第十一條
統(tǒng)計人員的權限：
1、有權檢查所屬業(yè)務范圍內統(tǒng)計資料數據的準確性、真實性、完整性，有權向上級反映和拒報不符合實際的統(tǒng)計數據。
2、有權拒報不按規(guī)定制定的統(tǒng)計報表。
3、有權監(jiān)督統(tǒng)計管理制度的執(zhí)行情況，對違反行為提出處理意見。
4、有權對本部門、分廠統(tǒng)計工作提出改進意見。
第 五 章
數據和報表管理
第十二條
統(tǒng)計數據和報表管理：
1、對外提供有關全廠統(tǒng)計數據資料，一律由財務部請示總經理或授權人員同意后方可提供。其他任何部門不得直接對外提供統(tǒng)計數據。
2、上報的數字若有差錯，按第十四條中的規(guī)定及時更正。
3、對各類統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳應分期、分批、分類進行整理，并按規(guī)定期限妥善保管，防止失散泄密。
4、統(tǒng)計數據來源要真實，上下要一致，要做到有據可查、準確無誤。
5、統(tǒng)計數據處理無技術性、邏輯性差錯，統(tǒng)計數字差錯率不超過 3‰。
6、統(tǒng)計指標的計算方法符合國家和有關部門的規(guī)定。
7、填寫報表字體為仿宋體，對于無數字填寫可填 “—”，以示沒有。
第十三條
統(tǒng)計數據質量保障：
1、各部門（分廠）計量統(tǒng)計必須符合政府相關技術監(jiān)督部門的有關制度和規(guī)定，確保原始計量數據的準確性。
2、統(tǒng)計數字質量（準確性）實行四級檢查制，即：班組記錄核查、統(tǒng)計人員自查、部門（分廠）主管領導審核、業(yè)務主管部門審查。
3、財務總統(tǒng)計員對相關專項統(tǒng)計數據，方法要科學、數據要準確，并做到有據可查。
4、各部門上報的各種統(tǒng)計報表必須按要求逐級上報，填寫要齊全、準確、工整清楚，經部門（分廠）主要負責人審核，方可上報。
5、各種計量儀表的準確性，應滿足統(tǒng)計工作要求，對不能滿足要求的，應及時將信息反饋于相關專業(yè)部門申請維修、鑒定部門予以解決。
第十四條
統(tǒng)計數據糾正與預防措施：
1、填報部門（分廠），對所報送的報表出現差錯的數據，應用紅筆鉤畫一杠線，并在相應數據上方工整填寫正確數據，對能修正的可以重新填制并及時報送，對因數據差錯而導致不良后果的，要追究責任人的責任。
2、預防報送數據有誤，要求各報送部門（分廠）逐級嚴格審核，統(tǒng)計人員必須認真細致，確認無誤后方可報送。
第 六 章
能力設備運轉效率 統(tǒng)計
第十五條 能力設備運轉效率是指設備列入年度計劃檢修后開工到下次年度計劃檢修停工時間的連續(xù)運轉過程，它是反映工藝、設備、儀表、電氣現場運行管理、維護和操作水平的綜合指標。
第十六條
凡能力設備因生產任務不足、停電、停氣、等溫或自然災害等非本能力設備原因而造成停工，不計算停工時間。
第十七條
因能力設備在正常工作時間內因故障缺陷或各類事故，造成能力設備停工超過半小時的，應列入該能力設備的運轉效率統(tǒng)計范圍。
第十八條
能力設備停工時間以小時為計算單位，故障或事故時間大于等于半小時時列入能力設備停工時間，小于半小時的不列入統(tǒng)計范圍。
第 七 章
統(tǒng)計分析
第二十條
統(tǒng)計分析：
1、統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的重要組成部分，各統(tǒng)計員要充分利用統(tǒng)計技術開展統(tǒng)計分析和專項調查工作，并形成統(tǒng)計分析報告，以供各個層次的領導決策。
2、公司每年組織開展一次統(tǒng)計分析競賽工作，對優(yōu)秀統(tǒng)計人員實施獎勵。
3、統(tǒng)計工作要求月度有總結、季度有分析，分析必須有針對性、嚴謹求實、有根有據，各部門統(tǒng)計分析報告于每月 3 日前報送公司總經辦。
第 八 章
評比與獎 懲
第二十一條
評比與獎懲：
1、統(tǒng)計人員的日常工作列入公司經濟責任制考核范疇，進行月度、年度考核。
2、定期開展評比工作，對有特殊貢獻的人員，依據具體情況給予獎勵。
3、對因失職、玩忽職守所造成的損失，將依據相關規(guī)定予以懲罰，甚至追究法律責任。
第 九 章
附則
第二十二條
本辦法由公司總經辦負責解釋。
第二十三條
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
企管部起草 20xx 年 11 月
統(tǒng)計管理制度 篇19
(一)總則
1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用,特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、公司實行按業(yè)務部門歸口負責的統(tǒng)計原則,由財務部負責組織協調統(tǒng)計工作。
4、統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)動工作時,事前必須經主管領導同意,并向財務科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。
(二)統(tǒng)計報表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表,由財務部根據各部門的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務部負責召集有關部門協商編制。
2、公司對外統(tǒng)計報表須經主管領導批準后,方能作為正式報表。
3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。
4、各種定期報表由各填制部門分別保管。
5、為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠,各部門經理應對報表進行認真審核。
(三)統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各部門對外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數字,一律以本公司統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準,以變克服使用統(tǒng)計數字混亂現象。
2、各部門應將統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進行整理分類,以方便使用。
3、各部門編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領導審核,并經財務部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。
(四)統(tǒng)計數字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現錯誤,必須立即訂正。
2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后)
3、統(tǒng)計數字訂正單
統(tǒng)計管理制度 篇20
總則
第一條為使統(tǒng)計報表及時準確特制定本管理規(guī)定。
第二條本管理規(guī)定對生產統(tǒng)計報表的填寫、報送做出了明確規(guī)定。
第三條本管理規(guī)定適用于fb各種生產統(tǒng)計報表。
分工與授權
第四條各車間部門負責本車間部門的各種統(tǒng)計報表。
第五條生產計劃部綜合統(tǒng)計負責統(tǒng)計匯總及上報的各種統(tǒng)計報表。
實施與執(zhí)行
第六條統(tǒng)計報表的填寫要求
(一)統(tǒng)計報表中的各種指標應按規(guī)定的要求認真填寫，字跡要工整、清晰、不得涂改。
(二)對外提供的報表，必須由填報人蓋章，本部門領導審查并簽字，主管領導簽批后方能報出。
(三)統(tǒng)計人員要根據報表時間按時上報各種報表，對上級布置的臨時報表要認真填寫經本部門領導簽字后及時報出。各部門的統(tǒng)計報表要留有存根以便備查。
第七條各車間部門統(tǒng)計報表的時間要求
(一)《月生產計劃》有生產計劃部負責每月月末下達，用oa發(fā)到各車間和相關部門。
(二)erp《月產品工時報表》、《年月生產工時統(tǒng)計表》由各車間記錄員負責在本月25日前報生產計劃部綜合統(tǒng)計。
(三)《在產品月當產量表》由各車間核算員負責在本月25日前報生產計劃部綜合統(tǒng)計。
(四)《月產品工時報表》、《在產品月當產量表》、《年月生產工時統(tǒng)計表》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責匯總，并于本月27日前上報財務管理部、人力資源部。
(五)工業(yè)總產值及主要產品產量由銷售部負責于27日前報生產計劃部。
(六)《國有企業(yè)會計決算報表》有財務管理部負責與5日前報生產計劃部。
第八條對外月份統(tǒng)計報表的時間要求
(一)《工業(yè)生產銷售總量及主要產品產量》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責于月末30日前上報機械局。
(二)《工業(yè)企業(yè)主要經濟指標》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責于10日前上報東北電氣發(fā)展股份有限公司。
(三)《大中型企業(yè)主要經濟指標月報》、《大中型企業(yè)產、銷、存月報表》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責于16日前上報省機械廳。
第九條對外年報統(tǒng)計報表的時間要求
(一)《機械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責于每年12月30日前上報機械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。
(二)《機械工業(yè)主要技術經濟指標》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月10日前報東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機械廳。
(三)《財務狀況》由生產計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月20日前上報機械局。
第十條統(tǒng)計報表的保管要求
(一)各車間部門的統(tǒng)計報表保存期為3年。
(二)對外商報統(tǒng)計報表保存期為5年。
第四節(jié)監(jiān)督與檢查
第十一條各車間部門領導要對本部門的統(tǒng)計報表的準確性負責，保證按時報出。
第十二條生產計劃部綜合統(tǒng)計報表應由主管領導簽字并蓋公章，保證及時準確。
第十三條制表人的各種報表要做到及時準確，接受部門及上級領導的監(jiān)督指導。
第五節(jié)附則
第十四條本制度由生產計劃部負責解釋。
第十五條本制度自執(zhí)行董事批準后生效。
統(tǒng)計管理制度 篇21
為了加強、規(guī)范后勤集團的能源統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數據的準確性,根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《北京z大學能源消耗統(tǒng)計管理辦法》的有關規(guī)定和學校的要求,結合后勤集團的實際情況,現對能源消耗統(tǒng)計做如下規(guī)定。
一、后勤集團能源消耗統(tǒng)計的`范圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量,各能源使用部門須根據實際消耗量如實上報學校和集團。
(一)學校水、電總表計量數,由學校資產處與集團動力與工程服務公司抄表記錄核對。動力與工程服務公司負責將總表計量數上報給學校資產處。
(二)集團各單位資產管理員負責統(tǒng)計本單位水、電表分表數據,每月月底前將使用數據上報集團經營管理部,經營管理部匯總后交與財務部入賬,經營管理部定期核查。
(三)學校供暖天然氣的計量,由動力與工程服務公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經營管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統(tǒng)計數據以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。
(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時,必須按單價標準,分類填寫所報的數量、單價、金額,財務人員進行復核后,將數量、金額一并計入能源專署會計科目,作為統(tǒng)計數據。
二、集團各單位要設置專職或兼職的能源消耗統(tǒng)計人員,明確能源消耗統(tǒng)計負責人,按照學校和集團的統(tǒng)一要求和規(guī)定,及時準確地填報統(tǒng)計數據,不得虛報或漏報。
三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進行記錄,以確保統(tǒng)計數據的準確性和可靠性。
四、本規(guī)定由集團經營管理部、財務部負責解釋。
五、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
統(tǒng)計管理制度 篇22
1、由網管員負責建立數據備份系統(tǒng)，防止系統(tǒng)、數據的丟失。由專人負責數據備份工作，并認真填寫備份日志。
2、一旦發(fā)生數據丟失或數據破壞等情況，必須由網管員進行備份數據的恢復，以免造成不必要的麻煩或更大的損失。
3、數據備份的主要內容為：網絡服務器端操作系統(tǒng)、系統(tǒng)及應用軟件、數據庫信息、網站信息、文檔數據庫、共享資源平臺。
4、備份具體工作為將以上信息存儲于磁介質及光盤上。
5、文件服務器實行雙硬盤同時工作，硬盤問做鏡像備份。
備份的時間為：
網絡操作系統(tǒng)每月底備份一次：
應用系統(tǒng)每次修改后備份一次，并保留最新的版本：
每星期備份服務器上的用戶數據：
每月將用戶數據刻錄到光盤，作為歷史數據保存：
如遇系統(tǒng)由重大改動或更新，需在改動之后當日進行備份
6、數據備份由網絡系統(tǒng)管理員負責實施。并記錄下備份的內容、時間。
7、備份數據及相關的數據檔案統(tǒng)一保存在網絡管理中心。未經領導批準不得外借。
8、如遇服務器遭受攻擊或網絡病毒，造成數據丟失或系統(tǒng)崩潰，需要進行數據恢復，需由網絡通管理員執(zhí)行恢復程序。同時將具體情況做記錄。
9、數據備份和數據存儲用的磁介質要嚴格管理、妥善保存。
統(tǒng)計管理制度 篇23
第一條為規(guī)范協會的財務行為，加強協會財務管理，保障協會健康發(fā)展，根據協會《章程》，特制定協會財務管理制度。
第二條本協會財務管理制度基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度以及本協會章程，遵循“來自會員，服務會員，勤儉節(jié)約，合理使用”的原則管理和使用資金。
第三條協會為非贏利性組織，協會經費來源主要為：
1、會員交納的會費；
2、企業(yè)和個人的捐贈；
3、政府和有關單位的資助；
4、協會資金的銀行利息；
5、協會開展有償服務的收入等。
第四條協會經費的使用范圍為：
1、協會的辦公物資和日常辦公費用；
2、協會主辦的各類活動費用；
3、各次會員大會、協會辦公會議的相關費用。
第五條財務支出在20__元以內的由會長決定，超出20__元的由協會理事會決定。
第六條本協會的財務管理工作遵守國家的法律、法規(guī)和財務管理制度，切實履行財務職責，如實反映財務狀況，接受上級主管部門和財務審計部門的檢查、監(jiān)督。
第七條本協會要認真做好財務收支計劃，按需合理籌集資金，有效利用各種資產。嚴格遵守成本開支范圍，劃清各項費用界限。
第八條實行民主理財，財務公開，協會理事會議每年向會員代表大會報告財務收支狀況，如實反映協會收支情況。
第九條協會配備的財務人員具備基本的業(yè)務素質，并保持穩(wěn)定性，在財務人員變動時，應事先辦理好審計和財務交接手續(xù)。
第十條會計賬戶必須在本協會所在地營業(yè)所開戶，結算方式應為轉帳和現金票據。
第十一條協會的現金支出憑證除需要有經辦人簽字外，還必須有財務負責人（協會會長）簽字。嚴格控制開支，緊縮管理費支出。秘書長應每月通報協會的各項經費收支情況，并接受審議。
第十二條本協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第十三條本協會的支出必須用于協會章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。
第十四條本制度由會員大會討論通過后生效，修改亦同。
統(tǒng)計管理制度 篇24
為強化工業(yè)統(tǒng)計基礎工作，規(guī)數據采集程序，提高統(tǒng)計數據質量，更地發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督作用，提升統(tǒng)計服務功能，結合工作實際，特制定本制度。
第一條工業(yè)統(tǒng)計基層數據采集圍是年主營業(yè)務收入在20__萬元及以上并已納入名錄庫管理的工業(yè)企業(yè)法人單位，對轄區(qū)內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)法人單位按照在地原則進行數據采集。
第二條統(tǒng)一對納入企業(yè)一套表圍的調查單位進行數據采集，要求基層企業(yè)獨立、自行上報各類統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報和代報，嚴格執(zhí)行工業(yè)統(tǒng)計報表制度以及地方政府統(tǒng)計機構的相關要求，全面、準確、及時地上報各種工業(yè)統(tǒng)計報表。
第三條基層企業(yè)根據工業(yè)統(tǒng)計報表制度要求，利用工業(yè)“企業(yè)一套表”聯直報數據采集平臺，按規(guī)定時間分年度、季度、月度自行上報相關數據，每一個報表企業(yè)需要填報多種表式，進行集中采集。
第四條要及時對沒有報表的企業(yè)進行催報，并做催報記錄，對不配合報表及屢次遲報的企業(yè)要通過重點執(zhí)法檢查予以理順，在數據采集時排除人為干擾，從源頭上保證數據質量，平臺數據，要做到隨報隨審，對發(fā)現有問題的數據，要及時進行查詢，確保基層數據上報質量。
第五條基層企業(yè)作為統(tǒng)計數據采集對象，要按照統(tǒng)計法律法規(guī)要求設置原始記錄和統(tǒng)計臺帳，做到臺帳數據與統(tǒng)計報表數據、原始記錄相互銜接一致，帳內相關指標數據必須合乎邏輯。
1、原始記錄包括：產品(商品)生產(經營、銷售)方面的記錄；商品購進(成本、運費)方面的記錄；原材料、燃料、動力、商品購進方面的記錄；財務收支方面的記錄等。
2、統(tǒng)計臺帳包括：生產、銷售總值統(tǒng)計臺帳；產品產量或銷售類值臺帳；主要經濟指標統(tǒng)計臺帳；工業(yè)增加值統(tǒng)計臺帳；原材料、庫存材料臺帳；財務收支統(tǒng)計臺帳等。企業(yè)應創(chuàng)造條件建立電子統(tǒng)計臺帳。
第六條企業(yè)報表人員應具備一定的電腦、絡知識和操作技術，能熟悉使用電腦設備登陸工業(yè)“企業(yè)一套表”系統(tǒng)，平臺數據在國家局審定通過后，自行打印紙介質報表，由報表人、統(tǒng)計負責人、單位負責人簽字，加蓋單位公章存檔備案。
第七條基層企業(yè)應建立健全工業(yè)統(tǒng)計電腦使用規(guī)章制度，安裝防火墻，維護電腦設備和定期殺毒，保證報表期間電腦設備的穩(wěn)定運行和上報工業(yè)統(tǒng)計數據的安全。
第八條工業(yè)企業(yè)聯直報要堅持不在基本單位名錄庫的企業(yè)不得填報數據，堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數據，堅持由企業(yè)自己上報聯直報數據，堅持由企業(yè)修改差錯或填補不完整報表的原始數據。
第九條在數據上報前，一般報表由分管局長審核后進行上報。重要報表、重要數據報由局長審核后上報。
第十條對上報的各期工業(yè)統(tǒng)計數據，在未經國家局審核認定前，一律不得對外提供和使用，特別是涉及到企業(yè)單家的數據不得對外提供。
統(tǒng)計管理制度 篇25
1、目的
通過對溝通管理、信息管理、數據管理，及時、準確地收集、傳遞及反饋有關信息，開展數據統(tǒng)計和分析，識別改進的機會，確保質量管理體系持續(xù)的適宜和有效。
2、范圍
適用于對內、外部信息的管理以及對數據分析的管理。
3、職責
3.1總經辦是本公司信息和數據分析的管理歸口部門。負責有關質量管理體系的信息管理、外部有關信息數據收集和分析管理。
3.2各職能部門根據其職能管轄范圍，收集和分析相關信息、數據，并實施管理。
4、程序
4.1溝通管理
4.1.1總經辦是公司信息管理中心，依此建立的信息網絡構成了內、外部溝通的系統(tǒng)，通過內外部溝通實現本公司質量管理活動。
4.1.2各部門負責按本規(guī)定要求，開展內外部溝通活動，實施信息管理和數據分析、處理和利用。
4.1.3內部溝通
a)內部溝通的形式:
縱向溝通:適用于在行政、業(yè)務管理中上下級之間的信息流傳遞。主要溝通形式有員工大會、經理例會、工作會議、請示匯報、文件、報表;
橫向溝通:適用于在業(yè)務管理中同級之間的信息流傳遞。主要溝通形式有內部網絡、電活、內部刊物、工作聯系;
員工大會--向全體員工通報公司經營活動信息、傳達各項政策法規(guī)、下達經營工作和質量管理工作的要求、實施思想意識教育、宣傳滿足法律、法規(guī)和顧客要求的重要性;
經理例會--總經理了解各分管副總經理及各部門的階段工作內容和工作進展情況，布置工作任務、處理落實措施、檢查貫徹執(zhí)行
工作會議--向下屬傳達公司政令、工作要求。布置階段工作任務、處理問題、障礙，落實實施方案、檢查實施效果;
請示匯報--超出自已的職責權限范圍，需要得到上級指示后才能進行工作的，應向上級請示。下級應當向上級匯報下列事項:上級布置的工作及交辦事項的完成情況、在質量活動過程中，所遇到的問題、難點、經驗教訓及改進建議。請示匯報的方式有口頭或書面請示匯報;
內部網絡--發(fā)布共享信息，實現行政、業(yè)務管理溝通;
內部刊物--是公司信息交流平臺，傳布企業(yè)文化、宣揚公司經營理念、發(fā)布行業(yè)信息，開辟內部論壇，提供綜合信息;
文件溝通--總經辦以行政文件的形式向各部傳達有關政策、董事會或公司的工作要求。實現上下信息的傳遞溝通;
表式文件溝通--公司的表式文件根據其作用不同，可分為業(yè)務報表和體系表式二大類，執(zhí)行《記錄控制程序》的要求，各職能管理部門負責設計并規(guī)定業(yè)務報表及其傳遞要求，實現業(yè)務和體系信息的溝通和傳遞。
4.1.4外部溝通
通過外部溝通，了解和掌握顧客的需求、市場需求和市場動態(tài)，并及時將顧客的需求轉化為對服務質量控制的要求。
4.2信息
信息是以事實為依據，實施質量管理、進行決策的基礎資源，信息由量化信息和非量化信息構成。
4.2.1信息源的分類
a)內部信息源:來自公司內部的信息;(管理活動、內部溝通的信息)
b)外部信息源:來自公司外部相關方的信息(供方、顧客、合作者或社會等方面的信息)。
4.2.2外部信息主要包括:
a)法律、法規(guī)及行政管理部門的信息;
b)市場情報和業(yè)內動態(tài)的信息;
c)相關方的信息:
供方的信息(物資供方、施工方、提供服務供方的資信、能力、業(yè)績)
投資商、業(yè)主、社會的信息(需求、期望、社會發(fā)展及趨勢)
d)顧客對本公司提供的工程產品、營銷服務的評價信息(顧客滿意、顧客投訴、顧客建議)。
4.2.3內部信息主要包括:
a)公司質量方針質量目標貫徹、實施方面的信息;
b)質量管理體系運行方面信息(內審、管理評審);
c)工程產品質量的監(jiān)測及其分析、處置方面的信息;
d)營銷服務過程及服務質量的監(jiān)測及其分析、處置方面的信息;
e)開發(fā)項目調研、策劃方面的信息;
f)工程產品特性、服務特性實現及其開發(fā)策劃方面的信息;
g)工程產品質量動態(tài)、銷售動態(tài)分析及其控制方面的信息;
h)持續(xù)改進，糾正和預防措施及實施方面的信息;
i)員工的信息(員工滿意及合理要求);
j)人力資源管理方面的信息。
4.3信息的管理
4.3.1各職能管理部門負責收集各自職責范圍內相關的信息。
4.3.2信息的識別
a)信息的形式可以是書面材料及其他介質形式;
b)對收集的信息，收集部門應進行核證，把由于人為原因造成的失真信息篩選剔除，保證傳遞信息的真實性。
4.3.3信息的分類
根據信息的特征及其對質量活動的影響程度，信息可分為常規(guī)信息和異常信息。
a)異常信息
重大的工程質量、安全事故:(包括施工單位)
突發(fā)性事件且構成對公司的聲譽和形象影響的事件;
違反有關管理規(guī)定構成的責任事故(質量、安全);
顧客投訴或抱怨并已構成嚴重不合格事件;
體系發(fā)生嚴重不合格。
b)常規(guī)信息
經營活動、質量活動中獲取的大量的非異常信息。
4.4信息的受理和處置
4.4.1常規(guī)信息的受理和處置
a)常規(guī)信息發(fā)生后，應按相關質量活動的規(guī)定進行溝通和傳遞。由相關職能部門處理并作好記錄;
b)對于本部門無法處理或必須跨部門銜接的，信息獲得部門應以信息單報總經辦，由總經辦組織協調處置;
c)信息的溝通和傳遞
由上向下傳遞的信息:由上級主管部門審批后，層層向下傳遞，由相關職能部門進行監(jiān)督檢查;
由下往上傳遞的信息:經主管部門審核后逐級向上傳遞，由職能管理部門進行監(jiān)督檢查;
橫向傳遞的信息:經部門負責人審核后按質量活動規(guī)定的`溝通渠道，在相關部門間交流。
4.4.2異常信息的受理和處置
由信息獲取部門編制信息單:
a)顧客投訴--報營銷部受理處置;
b)工程質量、安全質量事故--報工程部處置，處置部門必須在二小時內到達現場處理，工程部應即時報總工辦、總經理;
c)其他信息--由總經辦受理處置。異常信息處置部門必須在受理后24小時內進行處理;
d)異常信息的全部處置資料必須報總經辦備案。
4.5數據分析
數據即量化信息。對量化信息的開發(fā)和利用，應采用數理統(tǒng)計技術，從中尋找數據變化的規(guī)律。
4.5.1數據的范圍
數據主要來自對市場的調研和預測、體系運行過程的監(jiān)視和分析、工程建設管理營銷過程的監(jiān)測和分析、工程產品和服務結果的監(jiān)測及分析、顧客反饋的統(tǒng)計和分析等活動。
4.5.2數據的收集
通過信息網絡渠道，系統(tǒng)地收集數據，應做到:準確、完整、及時。使數據能如實地反映客觀事實的特征及變化情況，便于及時分析、有效地確定并采取改進措施。減少或避免損失。
4.5.4數據的分析和利用
執(zhí)行《統(tǒng)計技術的應用》的相關要求，對收集的各類數據正確運用數理統(tǒng)計技術進行數據分析，尋求數據變化的規(guī)律，以便在以下方面提供證實或應用;
a)質量管理體系的適宜性，有效性和充分性，以及識別體系持續(xù)改進的機會;
b)銷售趨勢以及對營銷策略的調整;
c)顧客滿意程度與公司管理目標的符合性，以及識別顧客的期望并轉化為管理和工程技術控制要求，持續(xù)提高工程產品質量;
d)質量意識、經營理念與市場規(guī)律的符合性，以及企業(yè)文件建設;
e)持續(xù)改進的有效性的必要性;
f)對供方控制的有效性，以及戰(zhàn)略上的調控;
g)經營活動的決策。
4.5.4信息、數據管理有效性評價
a)部門應定期向職能管理部門提交各類報表、分析報告。職能管理部門應進行匯總、分析、提煉、積累素材，呈報總經辦備案，提供高層領導決策;
b)總經辦應于每年十二月份定期評估信息管理在質量管理工作中的作用，找出存在的問題，持續(xù)改進信息管理工作。
4.6有關信息及數據按《記錄控制程序》，由相關部門予以保存。
5、相關文件
5.1記錄控制程序dh/qp-4.2.4
5.2與顧客有關要求的評審程序dh/qp-7.2
5.3統(tǒng)計技術的應用dh/qc-8.4-01
6、相關記錄
6.1信息單qr/zb-35
統(tǒng)計管理制度 篇26
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節(jié)電經濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經考核合格后發(fā)證上崗。
10、變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償的問題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發(fā)現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。
統(tǒng)計管理制度 篇27
第一章總則
第一條為加強用戶基礎資源信息的管理，保證測量室機線系統(tǒng)資源數據的完整、準確、規(guī)范、安全，特制定本管理規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司測量專業(yè)的日常裝機、拆機、移機、改線、變更服務性能、工程配合等相關基礎數據變更的管理。
第三條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，已下發(fā)的測量專業(yè)各項規(guī)定與本規(guī)定有沖突之處，應以本規(guī)定為準，本管理規(guī)定的解釋權和修改權在公司網運部。
第二章基礎數據管理規(guī)定
第四條機線系統(tǒng)資料數據的錄入、修改必須由測量室A級權限專人操作，系統(tǒng)具體操作人員應切實做好用戶帳號名及密碼的保密工作，不得向無關人員公開密碼。一人一帳號，每人以自己的帳號登錄進行操作。對引起資源數據丟失、錯誤等責任的追究，以記錄在操作日志中的登錄帳號為準。
第五條測量室其他人員或工程施工單位人員不得對系統(tǒng)數據進行錄入和修改。
第六條測量人員必須嚴格按數據規(guī)范內容錄入機線資料。
1、普通用戶及ISDN用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。
2、ADSL用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、ADSL相關資料、DSLAM端口資料、總配線架內板資料、總配線架外板資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。
3、小靈通基站錄入：用戶基礎信息、設備號資料、基站編號、網管編號、局列資料、交接箱資料、分電資料。
4、小交換機用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、引示號資料、測試號資料，局列資料、交接箱資料、分電資料。
5、專線用戶錄入：局列資料、交接箱資料、分電資料。同時填寫專線用戶卡片及專線順號本)
第七條對于新增用戶類型或服務性能由網運部負責組織編寫相應的數據規(guī)范，由運營服務支撐中心在系統(tǒng)中予以完善，以解決一線人員錄入需求。
第八條測量員原則對無工單施工不予配合，特急情況無施工工單的，必須有有關處室批文及分公司主管局長的簽字方可配合，待正式工單下發(fā)及時將相關數據錄入系統(tǒng)。
第九條測量室豎列資源的管理。
1、測量員嚴格按配線架包列維護內容對豎列資源進行管理，根據包列維護周期完成所有配線架大列的核帳工作。
2、測量班長每月對班組人員所包豎列帳、實相符情況進行檢查，每列核實兩塊保安接線排，帳、實準確率100%。
3、在對線路調區(qū)、割接、改線工程驗收時，要求測量員按工程隊提交的配線表資料在配線架豎列與工程人員共同進行號碼核實，必須保證工程資料的準確率達到100%。
4、杜絕拆機不拆線。
5、測量員配合外線人員障改局線時，改線后按規(guī)定時限在系統(tǒng)中錄入新局線位置并標注原局線線對的故障類型。(故障類型分類及標識：FD-斷線、FE-地氣、FSC-小混線、FC-混線、FMC-串電、FR-串音、FN-雜音、FINS-絕緣不良)
第十條交接箱配線資料的管理
1、測量員配合外線人員裝、拆、移改工作中，對經過交接箱到分電的線路必須要求外線人員提供交接箱配線資料，對無配線資料的報竣不予配合。
2、測量員在工程驗收中發(fā)現工程資料不準;配線資料不全或出現重帳現象必須責成施工人員重新核查。
3、測量員在日常維護工作中發(fā)現配線資料短缺或重帳的現象應
先做記錄，待外線人員到交接箱時配合查找核實并及時錄入系統(tǒng)。
4、測量員配合外線人員障改配線時，改線后按規(guī)定時限在系統(tǒng)中錄入新配線位置并標注原配線線對的故障類型。(故障類型分類及標識同第八條中第5項)。
第三章基礎數據變更時限規(guī)定
第十一條測量室內當日發(fā)生的裝機、拆機、移機、更改設備(含障礙改線)位置機線資料的錄入時限≤24小時。
第十二條測量室內當日發(fā)生的改名、過戶、增、刪、改服務性能機線資料的錄入時限≤48小時。
第十三條測量室工程調區(qū)、割接、改線資料增、刪、改錄入時限≤72小時。
時限說明：測量員從接到施工人員提供的已驗收過的配線表(局、配線資料準確率應達到100%)至相關工程資料全部錄入時止的時限≤72小時，在此期間發(fā)生的相關資料信息變動由測量室工程配合人員負責在配線表中填寫資料變動情況。
第十四條測量室豎列機線資料帳、實相符率100%。
第十五條交接箱配線，機線資料帳、實相符率≥98%
第四章基礎數據分級核查管理規(guī)定
第十六條通過測量員自查——測量室班長核查——各分公司管理人員檢查——網運部定期抽查的分級檢查方式確保用戶機線資料準確。
第十七條測量室資料錄入人員負責對當日內發(fā)生的數據增、刪、改情況進行核實確認。
第十八條測量班長每周對本測量室內發(fā)生的資料增、刪、改情況進行全面核查，確認無誤后將相關資料留存(施工單及相關帳改依據表格保存期限為一年)。
第十九條測量班長每月對本測量室內發(fā)生的工程資料進行全面抽查，確認無誤后將相關配線表資料留存(保存期限為一年)。
第二十條分公司專業(yè)管理人員每月對本分公司內各端局的機線資料增、刪、改情況進行檢查，一個端局檢查一列，帳、實相符率100%。
第二十一條公司網運部不定期對各分公司測量室的機線資料增、刪、改情況進行抽查，每次抽查一列，帳、實相符率100%。
第五章其他管理要求
第二十二條測量員在配合外線人員施工中，根據施工者提供的交接箱號，分配相應的交接箱局、配線位置，同時在相應的設備位置作預占處理，避免資源的重復占用。
第二十三條測量員在與外線人員進行各類配合工作中，對發(fā)現的線路故障，測量員應及時在機線系統(tǒng)中錄入線對的障礙類型。
統(tǒng)計管理制度 篇28
為了做水利局節(jié)能減排工作，進一步增強水利局工作人員節(jié)能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經濟效益，結合本局實行情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。
本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節(jié)能領導小組）領導負責節(jié)能減排工作指導，檢查和督導工作，為節(jié)能減排工作第一責任人。
2、節(jié)能領導小組負責制定節(jié)能減排，控制措施，組織內部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節(jié)能領導小組）有專人負責能源資源統(tǒng)計、分析、公示、及上報工作。
4、應上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統(tǒng)計數據。
（一）節(jié)約用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備的使用。離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“長明燈”現象。
2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。
3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈，并安裝聲控開關，杜絕“長明燈”。
5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調設置溫度不得高于攝氏26度。使用空調時，必須關閉門窗，禁止開窗使用空調和下班不關空調。
（二）節(jié)約用水
1.積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設備的日常維護與管理，下班后要及時關好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現象。
2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
（三）節(jié)約用車
1.嚴格執(zhí)行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務用車。
2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。
3.提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，建立公務用車油耗臺賬制度，定期統(tǒng)計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內。
5.加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。
（四）節(jié)約辦公經費，控制會議
1.嚴格執(zhí)行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節(jié)約措施。
2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復打印次數，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數量，提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品，控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
6.減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復發(fā)文。大力推行電子政務，使用網絡傳遞資料，少發(fā)或不發(fā)紙質公文。
統(tǒng)計管理制度 篇29
第一章總則
第一條目的
為了確保公司信息系統(tǒng)的數據安全，使得在信息系統(tǒng)使用和維護過程中不會造成數據丟失和泄密，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司技術管理部及相關業(yè)務部門。
第三條管理對象
本制度管理的對象為公司各個信息系統(tǒng)系統(tǒng)管理員、數據庫管理員和各個信息系統(tǒng)使用人員。
第二章數據安全管理
第四條數據備份要求
存放備份數據的介質必須具有明確的標識。備份數據必須異地存放，并明確落實異地備份數據的管理職責。
第五條數據物理安全
注意計算機重要信息資料和數據存儲介質的存放、運輸安全和保密管理，保證存儲介質的物理安全。
第六條數據介質管理
任何非應用性業(yè)務數據的使用及存放數據的設備或介質的調撥、轉讓、廢棄或銷毀必須嚴格按照程序進行逐級審批，以保證備份數據安全完整。
第七條數據恢復要求
數據恢復前，必須對原環(huán)境的數據進行備份，防止有用數據的丟失。數據恢復過程中要嚴格按照數據恢復手冊執(zhí)行，出現問題時由技術部門進行現場技術支持。數據恢復后，必須進行驗證、確認，確保數據恢復的完整性和可用性。
第八條數據清理規(guī)則
數據清理前必須對數據進行備份，在確認備份正確后方可進行清理操作。歷次清理前的備份數據要根據備份策略進行定期保存或永久保存，并確保可以隨時使用。數據清理的實施應避開業(yè)務高峰期，避免對聯機業(yè)務運行造成影響。
第九條數據轉存
需要長期保存的數據，數據管理部門需與相關部門制定轉存方案，根據轉存方案和查詢使用方法要在介質有效期內進行轉存，防止存儲介質過期失效，通過有效的查詢、使用方法保證數據的完整性和可用性。轉存的數據必須有詳細的文檔記錄。
第十條涉密數據設備管理
非本單位技術人員對本公司的設備、系統(tǒng)等進行維修、維護時，必須由本公司相關技術人員現場全程監(jiān)督。計算機設備送外維修，須經設備管理機構負責人批準。送修前，需將設備存儲介質內應用軟件和數據等涉經營管理的信息備份后刪除，并進行登記。對修復的設備，設備維修人員應對設備進行驗收、病毒檢測和登記。
第八條報廢設備數據管理
管理部門應對報廢設備中存有的程序、數據資料進行備份后清除，并妥善處理廢棄無用的資料和介質，防止泄密。
第九條計算機病毒管理
運行維護部門需指定專人負責計算機病毒的防范工作，建立本單位的計算機病毒防治管理制度，經常進行計算機病毒檢查，發(fā)現病毒及時清除。
第十條專用計算機管理
營業(yè)用計算機未經有關部門允許不準安裝其它軟件、不準使用來歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動硬盤等）。
第三章附則
第十一條本制度自20xx年6月1日起執(zhí)行。
第十二條本制度由技術管理部負責制定、解釋和修改。
統(tǒng)計管理制度 篇30
數據中心作為主機托管的提供者，應盡力保障數據中心環(huán)境中的網絡設備和服務器能夠穩(wěn)定、可靠地運行，從而達到高水平的管理，向客戶提供高質量的服務。作為數據中心的客戶，有責任和義務來了解數據中心的管理制度，并遵守數據中心的有關規(guī)范，從而確保數據中心的正常運作，也為保障客戶系統(tǒng)的安全運行創(chuàng)造了良好的環(huán)境和基礎。
一、安全保密制度
(1)遵守國家有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行中華人民共和國計算機信息網絡安全保密規(guī)定。
(2)不得泄露有關數據中心的機密信息、數據以及文件等。
(3)不得泄露服務器客戶資料如賬號、密碼等信息，嚴禁盜用其他客戶的賬號和IP地址。
(4)未經授權，任何人都不得進人數據中心非公開區(qū)域，不得接觸和使用數據中心或其他客戶的設備，不得干擾和妨礙數據中心或其他客戶的正常工作。
(5)未經許可，任何人不得隨意變換機房內網絡及服務器等設備的安裝環(huán)境，不得擅自更改網絡及服務器等設備的各項參數。
(6)嚴禁隨意挪用、變換和破壞機房內的公共設施。
(7)配合數據中心管理人員和保安人員進行必要的安全檢查。如有違反安全保密制度的情況，將視其情節(jié)輕重，根據數據中心管理規(guī)定，對當事人進行必要的處理。如果該行為構成犯罪的，將交由公安檢察部門依法追究其刑事責任。
二、客產出入機房制度
1.進出機房的管理制度。
①嚴禁攜帶照相機、攝像機及強磁物進人機房。
②機房內嚴禁吸煙，不得亂扔廢棄物。
③請穿鞋套進人機房，出門時，請將使用過的鞋套扔到指定的地方。
④禁止客戶在機架以外的地方放置機器設備，禁止私接電源。
⑤對違反本管理規(guī)定造成的后果和損失，該公司不承擔任何責任。
2.機房出人證管理規(guī)定。
①用戶在簽署托管合同后可至數據中心客戶服務機構辦理托管機房出人證，具體需要l張照片、本人身份證復印件及單位介紹信。由證件持有者在有效期內專人使用，用于日常系統(tǒng)維護。注意:每個托管用戶只允許辦理2張機房出入證(個人用戶僅限1張)。
②此證件只為數據中心客戶辦理。
③出人證僅供持證人使用，不得轉借他人。
④持證人若不慎將證遺失，應及時通知客服人員，重新辦理。
⑤用戶維護人員人事變更，應及時到客戶服務部辦理出人證注銷、變更手續(xù)，若由于用戶原因導致出入證人證不符，延誤維護工作，或維護人員離職不通知數據中心而導致離職人員對服務器操作而出現的問題，責任由用戶自己承擔。
⑥如遇緊急情況，經數據中心主管的認可后，緊急維修人員必須提供有效證件方可進入。
⑦臨時無證維護人員進入機房，須事先由客戶發(fā)介紹信、證明(內容應包括:進入機房的事由、時間、人員姓名、有效證件號碼和加蓋公章等相關信息)至數據中心客服機構，得到批準后，方可進人。
⑧若用戶出入證遺失，應攜帶本公司介紹信(并注明已遺失)及時到數據中心客戶服務登記注銷，并補辦出入證。
⑨用戶合同終止時，應將機房出入證退回數據中心客戶服務機構，進行注銷。
⑩對違反本出入證管理規(guī)定造成的損失，數據中心不承擔任何責任。
3.設備進出規(guī)定。
①新用戶在服務器上架前，應提前24小時和業(yè)務人員確認是否已經將《數據中心托管開工單》下到IDC機房，以便機房管理人員進行相關準備工作。
②用戶服務器進人機房前應去除包裝箱等紙質材料，并由機房管理人員根據工單進行驗收并確認，無關設備一律不得進人機房。
③原則上一臺服務器只允許分配一個IP地址、一個網絡端口。如有特殊情況，以合同規(guī)定為準。
④客戶撤機應向客服人員提供設備清單，客服人員收到撤機清單后，依據設備清單檢查用戶設備(包括設備型號、數量)，開具"出門條"，用戶方可搬出機房。
⑤客戶需搬出設備檢修或更換設備時，應將印有身份證復印件及蓋有公司公章的搬機申請文件交客服部，申請文件內容要求有：單位名稱、設備型號、數量、搬機日期、搬設備人員姓名及身份證號碼。客服人員檢查用戶設備與內容一致，開具"出門條"，用戶設備方可搬出機房。