技術(shù)管理制度（通用29篇）

技術(shù)管理制度 篇1

　　一、總則

　　第一條為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步做好礦井地質(zhì)災(zāi)害的防治工作,杜絕重大地質(zhì)災(zāi)害事故,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評(píng)估辦法》、《礦井防治地質(zhì)災(zāi)害安全監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》、《煤礦重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》等有關(guān)要求,制定本體系。

　　第二條嚴(yán)格執(zhí)行“有必探、先探后掘、先探后采”的防治地質(zhì)災(zāi)害原則,以消除隱患、確保安全為目的,抓好技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大環(huán)節(jié),以防為主、防治結(jié)合,加大本公司川豐煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治力度,落實(shí)責(zé)任,保證防治地質(zhì)災(zāi)害工程的正常進(jìn)行,確保礦井安全生產(chǎn)。

　　第三條由總工程師為領(lǐng)導(dǎo),科和其它相關(guān)單位具體負(fù)責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理,負(fù)責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮工作。

　　二、基本任務(wù)

　　第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作規(guī)程、規(guī)定、指令。

　　第五條加強(qiáng)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)工作,做好礦井水情、地質(zhì)災(zāi)害的觀察、分析和預(yù)報(bào),及時(shí)提供各種水文地質(zhì)資料,滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)安全需要。

　　第六條抓好水患的排查與治理工作,進(jìn)行月度、季度、年度水患排查,對(duì)排查出的水患制訂相應(yīng)的防治措施,并分責(zé)任定期落實(shí)。

　　第七條根據(jù)礦井年度生產(chǎn)接續(xù)情況,安排各類(lèi)補(bǔ)勘工程和防治地質(zhì)災(zāi)害工程計(jì)劃。第八條落實(shí)具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作任務(wù)的實(shí)施,監(jiān)督檢查各類(lèi)防治地質(zhì)災(zāi)害工程施工質(zhì)量和工作進(jìn)展情況。

　　三、崗位職責(zé)

　　第九條礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)總責(zé)。

　　第十條總工程師是防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理責(zé)任體系的具體領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制、修改和實(shí)施防治地質(zhì)災(zāi)害總體規(guī)劃,審批防治地質(zhì)災(zāi)害施工措施。

　　第十一條副礦長(zhǎng)對(duì)分管的防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)責(zé)具體的防治地質(zhì)災(zāi)害工程的組織和落實(shí)。

　　第十二條安監(jiān)科科長(zhǎng)對(duì)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　第十三條副總工程師協(xié)助總工程師和分管副總經(jīng)理做好防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)措施的審批和實(shí)施。

　　第十四條地質(zhì)測(cè)量科負(fù)責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作中水文地質(zhì)分析、水情水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和探放水工程設(shè)計(jì)。

　　第十五條生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害措施的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

　　第十六條機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作所需的機(jī)電設(shè)備配置、管理、使用、維護(hù)和監(jiān)督檢查工作。

　　第十七條供應(yīng)科負(fù)責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作的器材管理、供應(yīng)和保障。

　　第十八條調(diào)度室負(fù)責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害工作信息處理和調(diào)度指揮。第十九條安監(jiān)科負(fù)責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害工作安全監(jiān)督檢查。

　　第十九條安監(jiān)科負(fù)責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害工作安全監(jiān)督檢查。

　　第二十條區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所在工作地點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害防治和承擔(dān)的礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作任務(wù)負(fù)直接責(zé)任。

　　第二十一條區(qū)隊(duì)技術(shù)人員對(duì)承擔(dān)的礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作任務(wù)負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

　　第二十二條公司每一名員工有自保、互保和發(fā)現(xiàn)水患及時(shí)報(bào)告的責(zé)任。

　　四、部門(mén)職責(zé)

　　第二十三條地質(zhì)測(cè)量科是礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的責(zé)任部門(mén),在分管副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作中的具體業(yè)務(wù)。

　　(1)加強(qiáng)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)工作。收集和掌握井下和野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄、臺(tái)帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確,圖紙資料要完善可靠、填繪及時(shí)。

　　(2)做好礦井水文地質(zhì)分析、水情地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)提供各種水文地質(zhì)資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供水文地質(zhì)依據(jù)。

　　(3)加強(qiáng)對(duì)老空區(qū)和頂板含水層賦水情況的分析、探查和管理,嚴(yán)格制訂探放水工程設(shè)計(jì),逐級(jí)審批,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,徹底消除礦井地質(zhì)災(zāi)害隱患。

　　(4)編制礦井年度防治地質(zhì)災(zāi)害工程計(jì)劃和年度礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施。

　　(5)參與防治地質(zhì)災(zāi)害工程措施的審批、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

　　(6)排查礦井地質(zhì)災(zāi)害隱患,發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的重大地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題,及時(shí)向礦調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　(7)推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計(jì)、水患監(jiān)測(cè)和突水預(yù)報(bào)等新技術(shù)、新方法,不斷提高防治地質(zhì)災(zāi)害工作科技含量和技術(shù)水平。

　　第二十四條生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)井下采掘工程接續(xù)情況和有關(guān)水文地質(zhì)條件,負(fù)責(zé)防排水系統(tǒng)工程和防水煤柱的設(shè)計(jì),井下專(zhuān)門(mén)防治地質(zhì)災(zāi)害措施和一般施工措施中防治地質(zhì)災(zāi)害工作的審批、落實(shí),并直接參與礦井水情地質(zhì)災(zāi)害處理的技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　(1)井下采掘生產(chǎn)任務(wù)的安排,必須保證不會(huì)引起大的水患災(zāi)害。

　　(2)對(duì)有發(fā)生礦井地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)防治地質(zhì)災(zāi)害工程或防水隔離煤柱,并督促執(zhí)行。

　　(3)審批處于富水區(qū)域的采掘工作面作業(yè)規(guī)程,必須在作業(yè)規(guī)程中先完善可靠的防排水設(shè)施,并檢查落實(shí)情況;無(wú)防水設(shè)施安排的作業(yè)規(guī)程不能審批。

　　(4)井下發(fā)生水情隱患,要及時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)查看,會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)共同制定針對(duì)性措施,避免對(duì)生產(chǎn)和安全造成影響。

　　第二十五條機(jī)電科在礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作中起著重要作用,井下各排水站、點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)都需要機(jī)電部門(mén)做出可靠保證。因此,機(jī)電科負(fù)有礦井防治地質(zhì)災(zāi)害機(jī)電設(shè)備選型、保障供給、方案制訂、設(shè)備使用與維護(hù)等方面的直接管理責(zé)任。

　　(1)管理并檢查井下各排水站、點(diǎn)及采掘工作面排水設(shè)備,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(2)審核采掘作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)門(mén)防治地質(zhì)災(zāi)害工程中防排水設(shè)備的選型、配備、供給等方面的工作,并從管理方面抓落實(shí)。

　　(3)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)一起制訂有關(guān)防排水方案,并具體落實(shí)井下采掘巷道排水管網(wǎng)的敷設(shè)工作。

　　(4)當(dāng)采掘工作面涌水量較大,采掘區(qū)隊(duì)無(wú)法正常處理時(shí),由機(jī)電科具體協(xié)助有關(guān)防排水責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行處理,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排水工作的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

　　(5)每年組織一次排水設(shè)備正確使用和故障排除的短期培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)解決日常排水工作。

　　第二十六條供應(yīng)科是礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作器材供應(yīng)、儲(chǔ)備和保管的部門(mén),負(fù)有器材保障的`直接責(zé)任。

　　(1)嚴(yán)格管理礦井防治地質(zhì)災(zāi)害器材的采購(gòu)工作,保證器材的優(yōu)質(zhì)、可靠、完好。

　　(2)平時(shí)要儲(chǔ)備好礦井發(fā)生水災(zāi)所必須的搶險(xiǎn)材料,并設(shè)專(zhuān)庫(kù)、臺(tái)賬管理。

　　(3)保證采掘區(qū)隊(duì)正常排水設(shè)備的供給,特殊情況下,要想方設(shè)法保證礦井防排水器材及時(shí)、足額到位。

　　(4)夏季防洪物質(zhì)要專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)帳妥善保管。

　　第二十七條調(diào)度室值班人員要掌握各采掘工作面及重點(diǎn)工程施工地點(diǎn)的出水情況,出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患要有序地調(diào)度處理。有涉及地質(zhì)災(zāi)害影響施工地點(diǎn)的班中匯報(bào)要記錄地質(zhì)災(zāi)害處理情況。

　　(1)對(duì)井下有地質(zhì)災(zāi)害隱患地點(diǎn)的水情信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)調(diào)度處理。

　　(2)發(fā)生大的突水或其它地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情時(shí),要及時(shí)調(diào)度撤出所有受水威脅地點(diǎn)的人員,并安排有關(guān)單位迅速、正確處理險(xiǎn)情。

　　(3)各種防排水設(shè)備、材料,要及時(shí)安排調(diào)運(yùn),保證按時(shí)到位。

　　(4)參與有關(guān)防排水措施的制定和實(shí)施。

　　(5)在處理險(xiǎn)情時(shí),要安排專(zhuān)人查看現(xiàn)場(chǎng),做到情況明了、指揮得力,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。

　　(6)負(fù)責(zé)夏季三防的專(zhuān)項(xiàng)工作安排。

　　第二十八條安監(jiān)科對(duì)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害管理的各項(xiàng)制度、措施及上級(jí)有關(guān)法令、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)全面監(jiān)察。在采掘生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作管理實(shí)施全動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督檢查。

　　(1)參加各類(lèi)防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)措施和一般作業(yè)規(guī)程中防治地質(zhì)災(zāi)害內(nèi)容的審批,并對(duì)防治地質(zhì)災(zāi)害工作落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

　　(2)安排專(zhuān)職人員對(duì)采掘工作面或其它有地質(zhì)災(zāi)害隱患地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,隨時(shí)檢查當(dāng)班水情水患處理情況,認(rèn)真填好記錄;有危及人身安全的重大險(xiǎn)情及時(shí)采取措施處理。

　　(3)對(duì)安全信息卡上有關(guān)水情信息及時(shí)處理,反饋到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)處理,防止耽誤水患的處理而造成地質(zhì)災(zāi)害事故。

　　(4)負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害事故的組織、分析、處理工作。

　　第二十九條通防科擔(dān)負(fù)著礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的具體任務(wù),從接受任務(wù)、編制措施到現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)全過(guò)程的具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)直接責(zé)任。

　　(1)通防科要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排,及時(shí)鉆進(jìn)、疏通各類(lèi)探放水和泄水鉆孔,并按規(guī)定安裝花管、套管或引水管等。

　　(2)凡采掘區(qū)隊(duì)無(wú)法完成的探放水任務(wù),由通防科負(fù)責(zé)施工,開(kāi)工前要編制專(zhuān)門(mén)的施工措施,并報(bào)礦技術(shù)部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)等審批。

　　(3)對(duì)井下打鉆、疏通的各類(lèi)探放水和泄水鉆孔的區(qū)域、地點(diǎn);鉆孔孔徑、鉆進(jìn)時(shí)間等有關(guān)參數(shù)做好詳細(xì)記錄,建帳入柜保管,以備領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)查看。

　　(4)協(xié)助相關(guān)區(qū)隊(duì)做好其它防治地質(zhì)災(zāi)害工作。

　　第三十條機(jī)電隊(duì)擔(dān)負(fù)著礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的具體任務(wù),從接受任務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)全過(guò)程的具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)直接責(zé)任。

　　(1)負(fù)責(zé)各排水站、點(diǎn)的排水管路、水泵等設(shè)施的安裝。

　　(2)各類(lèi)排水設(shè)施的安裝必須按要求及時(shí)到位,并保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(3)協(xié)助有關(guān)區(qū)隊(duì)做好其它防治地質(zhì)災(zāi)害工作。

　　(4)負(fù)責(zé)礦井主排水系統(tǒng)的使用和維護(hù),經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保其正常運(yùn)行。

　　(5)每年雨季前,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行一次主排水系統(tǒng)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并確保各井筒安全度汛。

　　第三十一條各采掘區(qū)隊(duì)擔(dān)負(fù)著礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的具體任務(wù),從接受任務(wù)、編制措施到現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)全過(guò)程的具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作負(fù)直接責(zé)任。

　　(1)編制作業(yè)規(guī)程必須包含有關(guān)防治地質(zhì)災(zāi)害工作內(nèi)容,在作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、考試過(guò)程中必須將有關(guān)防治地質(zhì)災(zāi)害工作同時(shí)進(jìn)行。

　　(2)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人必須全面掌握作業(yè)地點(diǎn)及其附近的水情資料,并有防范地質(zhì)災(zāi)害的可靠辦法;在班前會(huì)等有關(guān)會(huì)議上向職工交待清楚水情地質(zhì)災(zāi)害和應(yīng)采取的可靠措施。

　　(3)制訂防治地質(zhì)災(zāi)害措施和避災(zāi)路線要切實(shí)可行,并嚴(yán)格按審批后的措施執(zhí)行。

　　(4)在有水情隱患地點(diǎn)施工時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工作地點(diǎn)和附近區(qū)域的水情觀測(cè),要現(xiàn)場(chǎng)交接班,并將水情交待清楚。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施處理,并報(bào)告礦調(diào)度室;情況危急時(shí),要首先保證職工人身生命安全。

　　(5)服從命令、聽(tīng)從指揮,圓滿(mǎn)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)防治地質(zhì)災(zāi)害任務(wù)。

　　(6)做好施工地點(diǎn)的各項(xiàng)防排水日常工作。

　　五、責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲

　　第三十二條各單位應(yīng)遵照本規(guī)定,認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的防治地質(zhì)災(zāi)害工作。凡未按規(guī)定執(zhí)行、影響生產(chǎn)危及安全的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　凡違反本規(guī)定而造成事故者,按危害程度追究責(zé)任。

　　凡在防治地質(zhì)災(zāi)害工作中表現(xiàn)突出,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的有關(guān)單位或人員,按其貢獻(xiàn)大小,分別給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)管理制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，保障運(yùn)輸安全，發(fā)揮車(chē)輛效能，促進(jìn)節(jié)能減排，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理適用本規(guī)定。

　　本規(guī)定所稱(chēng)道路運(yùn)輸車(chē)輛包括道路旅客運(yùn)輸車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)客車(chē))、道路普通貨物運(yùn)輸車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貨車(chē))、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)危貨運(yùn)輸車(chē))。

　　本規(guī)定所稱(chēng)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理，是指對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛在保證符合規(guī)定的技術(shù)條件和按要求進(jìn)行維護(hù)、修理、綜合性能檢測(cè)方面所做的技術(shù)性管理。

　　第三條道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持分類(lèi)管理、預(yù)防為主、安全高效、節(jié)能環(huán)保的原則。

　　第四條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者是道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護(hù)、視情修理、定期檢測(cè)和適時(shí)更新，保證投入道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛符合技術(shù)要求。

　　第五條鼓勵(lì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車(chē)輛，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)型推廣運(yùn)用，加強(qiáng)科技應(yīng)用，不斷提高車(chē)輛的管理水平和技術(shù)水平。

　　第六條交通運(yùn)輸部主管全國(guó)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理監(jiān)督。

　　縣級(jí)以上地方人民的政府交通運(yùn)輸主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理監(jiān)督。

　　縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理監(jiān)督工作。

　　第二章車(chē)輛基本技術(shù)條件

　　第七條從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)符合下列技術(shù)要求:

　　(一)車(chē)輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合《道路車(chē)輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(gb1589)的要求;

　　(二)車(chē)輛的技術(shù)性能應(yīng)當(dāng)符合《道路運(yùn)輸車(chē)輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(gb18565)的要求;

　　(三)車(chē)型的燃料消耗量限值應(yīng)當(dāng)符合《營(yíng)運(yùn)客車(chē)燃料消耗量限值及測(cè)量方法》(jt711)、《營(yíng)運(yùn)貨車(chē)燃料消耗量限值及測(cè)量方法》(jt719)的要求。

　　(四)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到二級(jí)以上。危貨運(yùn)輸車(chē)、國(guó)際道路運(yùn)輸車(chē)輛、從事高速公路客運(yùn)以及營(yíng)運(yùn)線路長(zhǎng)度在800公里以上的客車(chē)，技術(shù)等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到一級(jí)。技術(shù)等級(jí)評(píng)定方法應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定的要求;

　　(五)從事高速公路客運(yùn)、包車(chē)客運(yùn)、國(guó)際道路旅客運(yùn)輸，以及營(yíng)運(yùn)線路長(zhǎng)度在800公里以上客車(chē)的類(lèi)型等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到中級(jí)以上。其類(lèi)型劃分和等級(jí)評(píng)定應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定的要求;

　　(六)危貨運(yùn)輸車(chē)應(yīng)當(dāng)符合《汽車(chē)運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》(jt617)的要求。

　　第八條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的管理，對(duì)不符合本規(guī)定的車(chē)輛不得配發(fā)道路運(yùn)輸證。

　　在對(duì)掛車(chē)配發(fā)道路運(yùn)輸證和年度審驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)掛車(chē)是否具有有效行駛證件。

　　第九條禁止使用報(bào)廢、擅自改裝、拼裝、檢測(cè)不合格以及其他不符合國(guó)家規(guī)定的車(chē)輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第三章技術(shù)管理的一般要求

　　第十條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行車(chē)輛技術(shù)管理的主體責(zé)任，建立健全管理制度，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理。

　　第十一條鼓勵(lì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者設(shè)置相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作，并根據(jù)車(chē)輛數(shù)量和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別配備車(chē)輛技術(shù)管理人員，對(duì)車(chē)輛實(shí)施有效的技術(shù)管理。

　　第十二條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)、使用、安全和節(jié)能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況。

　　第十三條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合車(chē)輛技術(shù)狀況和運(yùn)行條件，正確使用車(chē)輛。

　　鼓勵(lì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定車(chē)輛使用技術(shù)管理規(guī)范，科學(xué)設(shè)置車(chē)輛經(jīng)濟(jì)、技術(shù)定額指標(biāo)并定期考核，提升車(chē)輛技術(shù)管理水平。

　　第十四條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立車(chē)輛技術(shù)檔案制度，實(shí)行一車(chē)一檔。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)主要包括:車(chē)輛基本信息，車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定或者年度類(lèi)型等級(jí)評(píng)定復(fù)核、車(chē)輛維護(hù)和修理(含《機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工出廠合格證》)、車(chē)輛主要零部件更換、車(chē)輛變更、行駛里程、對(duì)車(chē)輛造成損傷的'交通事故等記錄。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、詳實(shí)。

　　車(chē)輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)籍時(shí)，車(chē)輛技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)隨車(chē)移交。道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用信息化技術(shù)做好道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)檔案管理工作。

　　第四章車(chē)輛維護(hù)與修理

　　第十五條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立車(chē)輛維護(hù)制度。車(chē)輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。日常維護(hù)由駕駛員實(shí)施，一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者組織實(shí)施，并做好記錄。

　　第十六條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和車(chē)輛維修手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等，結(jié)合車(chē)輛類(lèi)別、車(chē)輛運(yùn)行狀況、行駛里程、道路條件、使用年限等因素，自行確定車(chē)輛維護(hù)周期，確保車(chē)輛正常維護(hù)。

　　車(chē)輛維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家關(guān)于汽車(chē)維護(hù)的技術(shù)規(guī)范要求確定。道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)自有車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，保證投入運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛符合技術(shù)管理要求，無(wú)需進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工質(zhì)量檢測(cè)。

　　道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者不具備二級(jí)維護(hù)作業(yè)能力的，可以委托二類(lèi)以上機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)。機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者完成二級(jí)維護(hù)作業(yè)后，應(yīng)當(dāng)向委托方出具二級(jí)維護(hù)出廠合格證。

　　第十七條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵循視情修理的原則，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)修理。

　　第十八條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者用于運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品的專(zhuān)用車(chē)輛及罐式專(zhuān)用車(chē)輛(含罐式掛車(chē))，應(yīng)當(dāng)?shù)骄邆涞缆肺ｋU(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。

　　前款規(guī)定專(zhuān)用車(chē)輛的牽引車(chē)和其他運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車(chē)輛由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者消除危險(xiǎn)貨物的危害后，可以到具備一般車(chē)輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。

　　第五章車(chē)輛檢測(cè)管理

　　第十九條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)定期到機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行綜合性能檢測(cè)。

　　第二十條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)自道路運(yùn)輸車(chē)輛首次取得《道路運(yùn)輸證》當(dāng)月起，按照下列周期和頻次，委托汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定:

　　(一)客車(chē)、危貨運(yùn)輸車(chē)自首次經(jīng)國(guó)家機(jī)動(dòng)車(chē)輛注冊(cè)登記主管部門(mén)登記注冊(cè)不滿(mǎn)60個(gè)月的，每12個(gè)月進(jìn)行1次檢測(cè)和評(píng)定;超過(guò)60個(gè)月的，每6個(gè)月進(jìn)行1次檢測(cè)和評(píng)定。

　　(二)其它運(yùn)輸車(chē)輛自首次經(jīng)國(guó)家機(jī)動(dòng)車(chē)輛注冊(cè)登記主管部門(mén)登記注冊(cè)的，每12個(gè)月進(jìn)行1次檢測(cè)和評(píng)定。

　　第二十一條客車(chē)、危貨運(yùn)輸車(chē)的綜合性能檢測(cè)應(yīng)當(dāng)委托車(chē)籍所在地汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

　　貨車(chē)的綜合性能檢測(cè)可以委托運(yùn)輸駐在地汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

　　第二十二條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)選擇通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的計(jì)量認(rèn)證、取得計(jì)量認(rèn)證證書(shū)并符合《汽車(chē)綜合性能檢測(cè)站能力的通用要求》(gb17993)等國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行車(chē)輛的綜合性能檢測(cè)。

　　第二十三條汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)車(chē)輛應(yīng)當(dāng)按照《道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車(chē)型表》進(jìn)行比對(duì)。對(duì)達(dá)標(biāo)的新車(chē)和在用車(chē)輛，應(yīng)當(dāng)按照《道路運(yùn)輸車(chē)輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(gb18565)、《道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定要求》(jt/t198)實(shí)施檢測(cè)和評(píng)定，出具全國(guó)統(tǒng)一式樣的道路運(yùn)輸車(chē)輛綜合性能檢測(cè)報(bào)告，評(píng)定車(chē)輛技術(shù)等級(jí)，并在報(bào)告單上標(biāo)注。車(chē)籍所在地縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車(chē)輛技術(shù)等級(jí)在《道路運(yùn)輸證》上標(biāo)明。

　　汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保檢測(cè)和評(píng)定結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確，對(duì)檢測(cè)和評(píng)定結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。

　　第二十四條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和受其委托承擔(dān)客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定工作的汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照《營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定》(jt/t325)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定或者年度類(lèi)型等級(jí)評(píng)定復(fù)核，出具統(tǒng)一式樣的客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定報(bào)告。

　　第二十五條汽車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車(chē)輛檢測(cè)檔案，檔案內(nèi)容主要包括:車(chē)輛綜合性能檢測(cè)報(bào)告(含車(chē)輛基本信息、車(chē)輛技術(shù)等級(jí))、客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定記錄。

　　車(chē)輛檢測(cè)檔案保存期不少于兩年。

　　第六章監(jiān)督檢查

　　第二十六條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)權(quán)限對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛的技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查予以配合，如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料。

　　第二十七條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車(chē)輛技術(shù)狀況納入道路運(yùn)輸車(chē)輛年度審驗(yàn)內(nèi)容，查驗(yàn)以下相應(yīng)證明材料:

　　(一)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定結(jié)論;

　　(二)客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定證明。

　　第二十八條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車(chē)輛管理檔案制度。檔案內(nèi)容主要包括:車(chē)輛基本情況，車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、客車(chē)類(lèi)型等級(jí)評(píng)定或年度類(lèi)型等級(jí)評(píng)定復(fù)核、車(chē)輛變更等記錄。

　　第二十九條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將運(yùn)輸車(chē)輛的技術(shù)管理情況納入道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核和誠(chéng)信管理體系。

　　第三十條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極推廣使用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理信息資源共享。

　　第七章法律責(zé)任

　　第三十一條違反本規(guī)定，道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的，縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，處以1000元以上5000元以下罰款:

　　(一)道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況未達(dá)到《道路運(yùn)輸車(chē)輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(gb18565)的;

　　(二)使用報(bào)廢、擅自改裝、拼裝、檢測(cè)不合格以及其他不符合國(guó)家規(guī)定的車(chē)輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

　　(三)未按照規(guī)定的周期和頻次進(jìn)行車(chē)輛綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定的;

　　(四)未建立道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)檔案或者檔案不符合規(guī)定的;

　　(五)未做好車(chē)輛維護(hù)記錄的。

　　第三十二條違反本規(guī)定，道路運(yùn)輸車(chē)輛綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)有下列行為之一的，縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)不予采信其檢測(cè)報(bào)告，并抄報(bào)同級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門(mén)處理。

　　(一)不按技術(shù)規(guī)范對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)的;

　　(二)未經(jīng)檢測(cè)出具道路運(yùn)輸車(chē)輛檢測(cè)結(jié)果的;

　　(三)不如實(shí)出具檢測(cè)結(jié)果的。

　　第三十三條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)工作人員在監(jiān)督管理工作中濫用了職權(quán)、玩忽職守、徇私和舞弊的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。

技術(shù)管理制度 篇3

　　一、編制目的

　　為了使代維員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿(mǎn)足公司鐵塔維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)施和發(fā)展的需要，分公司對(duì)維護(hù)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　提升維護(hù)人員的維護(hù)作業(yè)技術(shù)水平，確保甲方維護(hù)質(zhì)量達(dá)到維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　　建立公司維護(hù)技術(shù)人員梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為公司維護(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的維護(hù)技術(shù)人才保障。

　　提高維護(hù)人員技術(shù)水平，提升維護(hù)管理效率，降低維護(hù)成本。

　　三、培訓(xùn)制度

　　1.根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合實(shí)際，制定本分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排各自管轄范圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，每月至少進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

　　2.根據(jù)維護(hù)站的培訓(xùn)計(jì)劃，做好鐵塔維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答，每月至少一次。每半年進(jìn)行一次考試，總結(jié)學(xué)習(xí)效果。

　　3.參加特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)上崗考試和審批手續(xù)，方可擔(dān)任正式值班工作。新入職的維護(hù)人員必須進(jìn)行為期一周的安全教育培訓(xùn)、鐵塔維護(hù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間應(yīng)進(jìn)行定期測(cè)驗(yàn)，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進(jìn)行全面考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　4.對(duì)于首次使用的設(shè)備，或首次涉及的維護(hù)作業(yè)內(nèi)容，必須進(jìn)行培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容（包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)）

　　1.技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)

　　不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

　　2.技能培訓(xùn)

　　不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

　　五、培訓(xùn)形式

　　培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委培訓(xùn)。

　　1.應(yīng)制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行為期一個(gè)月的通信理論知識(shí)學(xué)習(xí)和維護(hù)實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并組織考試。

　　2.公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。 崗位技能培訓(xùn)（包括現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）

　　崗位培訓(xùn)：

　　1.崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點(diǎn)，要按照“學(xué)用結(jié)合，按需施教，注重實(shí)效”的原則，大力加強(qiáng)崗位（技能）培訓(xùn)，在編制年度培訓(xùn)計(jì)劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為主要內(nèi)容，加以落實(shí)。

　　2.各類(lèi)員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試考核合格。

　　3.要堅(jiān)持持證上崗制度，要堅(jiān)持把是否經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)資格，作為各類(lèi)人員上崗和崗位提升的必要條件。

　　4.堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化制度，制定有效的引導(dǎo)和鼓勵(lì)措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)（技能）的積極性。

　　5.崗位培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)際技能培養(yǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展多形式、多層次的.應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。按照不同的崗位規(guī)范要求，制定切實(shí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審批后，組織實(shí)施。

　　6.要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績(jī)檔案，認(rèn)真考核、記錄崗位培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和考核項(xiàng)目之一。

　　現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：

　　1.立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，是職工教育的基本任務(wù)，也是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的主要途徑。

　　2.各項(xiàng)目部、各維護(hù)班組，每月安排技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全活動(dòng)日除外）參加人員應(yīng)達(dá)到90％以上，并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，各項(xiàng)目部及班組應(yīng)在每季度前5日，安排好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)公司交付管理部和人力資源部備案。

　　轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

　　根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

　　外派培訓(xùn)

　　通過(guò)外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進(jìn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括省內(nèi)外短期培訓(xùn)、資格證書(shū)培訓(xùn)等。

　　員工自我培訓(xùn)

　　公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

　　外委培訓(xùn)

　　經(jīng)公司同意安排到各項(xiàng)目部或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各項(xiàng)目部或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計(jì)劃，組織實(shí)施完成。

　　六、培訓(xùn)資料管理

　　各項(xiàng)培訓(xùn)工作均應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)好專(zhuān)用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)，均應(yīng)存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

　　七、培訓(xùn)工作職責(zé)

　　1.分公司的職責(zé)：

　　制定分公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。 制定分公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各項(xiàng)目部（維護(hù)站）培訓(xùn)工作。

　　組織進(jìn)行職工技術(shù)鑒定和崗位技術(shù)資格取證培訓(xùn)和考試工作。 組織員工進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

　　2.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)按分公司制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù) 組織編制本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃。 組織本層級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)考核。

　　負(fù)責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 提出由本站負(fù)責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請(qǐng)。

　　執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，督促本站各班培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，培訓(xùn)結(jié)果報(bào)主管部門(mén)。

　　定期召開(kāi)培訓(xùn)工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，布置工作，提高培訓(xùn)工作水平。

　　八、技術(shù)培訓(xùn)考核

　　分公司綜合部負(fù)責(zé)安排管轄范圍內(nèi)維護(hù)員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)后應(yīng)將培

　　訓(xùn)記錄備案，逐級(jí)進(jìn)行定時(shí)及不定時(shí)檢查，檢查結(jié)果將納入月或年考核范圍內(nèi)，作為“員工合格率”績(jī)效考核的內(nèi)容之一。

　　1) 無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，在年度總考核成績(jī)上扣2分；

　　2) 不落實(shí)公司、分公司委派的培訓(xùn)任務(wù)或不積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，每次扣2分。

　　3) 無(wú)新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容不符要求，每處扣1分。

　　4) 新進(jìn)人員學(xué)習(xí)一年未達(dá)到合格維護(hù)員崗位水平，扣1分。

　　5) 檢查每年維護(hù)規(guī)程考試成績(jī)，全站人員平均考試成績(jī)低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

技術(shù)管理制度 篇4

　　1.技術(shù)文件分為“受控”個(gè)“非受控”文件兩大類(lèi)。“受控”文件指與質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)文件。

　　2.文件的更改須填寫(xiě)《文件更改申請(qǐng)單》由負(fù)責(zé)人簽字后方可更改并標(biāo)識(shí)，文件更改幅度較大時(shí)，予以換版。換版文件下發(fā)后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。

　　3.文件領(lǐng)用者，因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時(shí)，到行政部填寫(xiě)《文件處理單》，經(jīng)常務(wù)副總審核、批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。

　　4.文件管理者、文件持有者要派專(zhuān)人管理文件，并保持文字清晰，外來(lái)借閱者需填寫(xiě)《文件借閱登記表》，經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

　　5.作廢文件銷(xiāo)毀時(shí)，由該部門(mén)填寫(xiě)《文件處理單》，由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷(xiāo)毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。

　　6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門(mén)設(shè)計(jì)，行政管理部門(mén)審查批準(zhǔn)，統(tǒng)一編號(hào)控制。質(zhì)量記錄表需要更改時(shí)，仍由原審批部門(mén)審批。

　　7.質(zhì)量記錄填寫(xiě)：要求個(gè)部門(mén)質(zhì)量記錄填寫(xiě)人員在填寫(xiě)時(shí)要及時(shí)、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫(xiě)。質(zhì)量記錄原則上不準(zhǔn)更改，如有失誤或者計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，在改動(dòng)處劃改并簽名。

　　8.質(zhì)量記錄的借閱：外來(lái)人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經(jīng)行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)。

　　9.質(zhì)量記錄的管理和保存：質(zhì)量記錄由本部門(mén)制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實(shí)施。

　　10.各類(lèi)質(zhì)量記錄由各部門(mén)指定專(zhuān)人手機(jī)、整理分類(lèi)并裝訂，行政部負(fù)責(zé)歸檔并規(guī)定期限保存。

　　11.質(zhì)量記錄銷(xiāo)毀：對(duì)于超過(guò)保存期的質(zhì)量記錄，由行政部和使用部門(mén)負(fù)責(zé)簽字，包常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行銷(xiāo)毀并填寫(xiě)《質(zhì)量記錄銷(xiāo)毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。

　　12.行政部對(duì)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和使用情況進(jìn)行檢查。并留有記錄，填寫(xiě)《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

技術(shù)管理制度 篇5

　　1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

　　2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。

　　4.在施工調(diào)度會(huì)上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。

　　5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。

　　6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

　　7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

　　8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的'調(diào)查處理工作。

　　9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。

技術(shù)管理制度 篇6

　　為了加強(qiáng)集團(tuán)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理，使設(shè)備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)機(jī)具設(shè)備、生活保障設(shè)備的臺(tái)賬集中管理，保證設(shè)備準(zhǔn)確及時(shí)入賬，正確計(jì)提折舊，合理使用，促進(jìn)設(shè)備的更新和技術(shù)改造。確保做到對(duì)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)設(shè)備有帳可查，賬物相符，掌握機(jī)具設(shè)備的分布動(dòng)向，防止因多頭管理造成國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失，特制定本規(guī)定。

　　一、營(yíng)運(yùn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的更新、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、報(bào)廢等方面的全過(guò)程監(jiān)控管理。

　　二、各子公司使用管理的各類(lèi)設(shè)備必須建立設(shè)備臺(tái)賬，臺(tái)賬的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量等必須與營(yíng)運(yùn)安全部的設(shè)備臺(tái)賬相符。

　　三、根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，凡新增（更新）單個(gè)價(jià)值在20xx元（含20xx元）以上的機(jī)具設(shè)備均應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理范疇。各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設(shè)備應(yīng)書(shū)面形式報(bào)告，由營(yíng)運(yùn)安全部對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考察、并將考察分析的可行性報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后才能組織購(gòu)買(mǎi)。大宗物資（主要是發(fā)動(dòng)機(jī)總成或批量購(gòu)進(jìn)的關(guān)鍵配件和油品）購(gòu)置，由營(yíng)運(yùn)安全部提供型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、廠家等，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

　　四、對(duì)于使用期限在一年以上，其單個(gè)價(jià)值在20xx元以上（不含20xx元）的機(jī)具設(shè)備的實(shí)物管理，統(tǒng)一納入營(yíng)運(yùn)安全部管理系統(tǒng)。其采購(gòu)、審批按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其實(shí)物管理卡由購(gòu)入單位填好交營(yíng)運(yùn)安全部、財(cái)務(wù)部各一份備查。

　　五、各子公司對(duì)列入固定資產(chǎn)的機(jī)具設(shè)備購(gòu)置后，及時(shí)列入實(shí)物管理臺(tái)賬，并報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部備案。

　　六、外購(gòu)設(shè)備到貨后。由集團(tuán)營(yíng)運(yùn)安全部、使用單位的有關(guān)人員，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并及時(shí)辦理安裝使用交接手續(xù)。

　　七、設(shè)備的使用與維護(hù)，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)維修的原則，必須落實(shí)各級(jí)管理人員和工作職責(zé)。營(yíng)運(yùn)安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設(shè)備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，掌握技術(shù)性能和操作方法，愛(ài)護(hù)、用好分管的機(jī)、電設(shè)備，做到會(huì)檢查維護(hù)。并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況安排檢修和維護(hù)（要建維修卡），及時(shí)排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。

　　八、各子公司管理使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，根據(jù)需要調(diào)撥調(diào)整后，要將設(shè)備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時(shí)通知營(yíng)運(yùn)安全部，不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)移機(jī)、電等各類(lèi)設(shè)備。因管理不善造成丟失的，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

　　九、設(shè)備非正常損壞要追究使用單位的責(zé)任，并按財(cái)務(wù)規(guī)定予以處罰責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，使用單位要及時(shí)書(shū)面報(bào)告營(yíng)運(yùn)安全部，由營(yíng)運(yùn)安全部組織人員對(duì)其進(jìn)行鑒定。如無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方能辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　十、車(chē)輛、設(shè)備的使用年限按財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　十一、設(shè)備購(gòu)置的程序：首先由使用各子公司提出購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部審查購(gòu)置的可行性，如果確屬生產(chǎn)所需，營(yíng)運(yùn)安全部報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

技術(shù)管理制度 篇7

　　一、消防安全管理

　　1、圖書(shū)館內(nèi)部實(shí)行三級(jí)消防安全責(zé)任制度。落實(shí)館、部門(mén)、小組三級(jí)管理制度。

　　2、圖書(shū)館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由館長(zhǎng)兼任，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門(mén)培訓(xùn)認(rèn)證后上崗。

　　3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。

　　4、各部門(mén)有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計(jì)和保障。館辦負(fù)責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過(guò)期應(yīng)及時(shí)報(bào)告館辦，館辦負(fù)責(zé)向保衛(wèi)處報(bào)告并監(jiān)督其重新配備。

　　6、圖書(shū)館是重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。

　　7、各部門(mén)各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。

　　8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁下列行為：占用疏散通道；在開(kāi)館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。

　　9、定期對(duì)館內(nèi)員工開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

　　10、各部門(mén)及安全員做好日常消防安全管理的詳細(xì)記錄，定期上交，完善安全管理檔案。

　　11、各樓層工作人員及安全員必須堅(jiān)持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無(wú)違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門(mén)是否通暢；電梯是否正常運(yùn)行；各樓層工作人員是否在崗，有沒(méi)有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門(mén)鑰匙，遇緊急情況能立即打開(kāi)通道門(mén)。

　　12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施，如煙感報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。

　　13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持冷靜，首先致電保安部門(mén)，內(nèi)線撥打，外線撥打，然后采取措施將火勢(shì)控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請(qǐng)撥打求救電話），不要忙于收拾個(gè)人或圖書(shū)館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。

　　二、防盜管理

　　1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心，做好本職工作，并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生，維護(hù)館內(nèi)的'財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、本館工作人員出入門(mén)禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門(mén)是否鎖好，如遇門(mén)鎖故障或有可疑人員出入，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)部門(mén)或館辦公室。

　　3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門(mén)禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，工作人員也應(yīng)堅(jiān)守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開(kāi)放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開(kāi)。

　　4、各個(gè)樓層的當(dāng)班工作人員上班時(shí)應(yīng)檢查各處門(mén)窗是否完好無(wú)損。下班之前確定讀者全部離開(kāi)后，鎖好辦公室及辦公室工作臺(tái)、關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他電器，并做好記錄方能離開(kāi)。

　　5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點(diǎn)防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護(hù)以外還要注意檢查計(jì)算機(jī)是否完好無(wú)損，有無(wú)配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，并做好記錄，維護(hù)被盜現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、流通及期刊部書(shū)刊借還處的計(jì)算機(jī)僅供工作人員專(zhuān)用，非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應(yīng)妥善保管密碼，不告訴無(wú)關(guān)人員。

　　7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強(qiáng)巡查，確保沒(méi)有外來(lái)人員逗留館內(nèi)。

　　8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴(yán)密注意。

　　三、計(jì)算機(jī)使用及網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內(nèi)設(shè)立計(jì)算機(jī)安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組，成員由館長(zhǎng)、館辦、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門(mén)主任組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)或指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁(yè)的信息內(nèi)容。

　　2、本館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書(shū)館計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

　　3、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員需定期對(duì)電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及維護(hù)保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對(duì)于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動(dòng)、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

　　4、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)檢查各個(gè)樓層的計(jì)算機(jī)運(yùn)行是否正常，對(duì)有問(wèn)題的計(jì)算機(jī)及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門(mén)報(bào)告的計(jì)算機(jī)故障。

　　5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用的監(jiān)視，以及計(jì)算機(jī)病毒的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)防火墻和殺毒軟件的管理和升級(jí)。

　　6、借閱系統(tǒng)的工作計(jì)算機(jī)不得允許外來(lái)人員使用。管理人員必須保管自己的機(jī)器賬號(hào)和密碼，定期更換密碼，確保機(jī)器的安全使用。

　　7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計(jì)算機(jī)使用規(guī)則：

　　1）嚴(yán)禁擅自打開(kāi)或拆除機(jī)箱鎖，不得隨意拆卸機(jī)箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。

　　2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來(lái)歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。

　　3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的游戲。

　　4）不得私自設(shè)定開(kāi)機(jī)密碼和重裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

　　5）讀者不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁(yè)及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。

　　6）為防止計(jì)算機(jī)受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計(jì)算機(jī)上使用軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等外部存貯設(shè)備。館內(nèi)工作人員上班時(shí)間應(yīng)在計(jì)算機(jī)使用區(qū)定時(shí)巡視，對(duì)破壞計(jì)算機(jī)安全的行為予以制止。對(duì)嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機(jī)權(quán)利，有責(zé)任對(duì)違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應(yīng)處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門(mén)及當(dāng)事人報(bào)所在部門(mén)處理。

　　8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計(jì)算機(jī)布線及網(wǎng)絡(luò)的施工，事前應(yīng)報(bào)告館辦，由館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。

　　四、人身安全管理

　　1、人身安全是館內(nèi)工作正常開(kāi)展和保障讀者切身利益，應(yīng)該保持正確的認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開(kāi)展。

　　2、館內(nèi)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個(gè)地方，有無(wú)異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開(kāi)，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門(mén)窗，關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等，方可離開(kāi)。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結(jié)伴而行。

　　3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應(yīng)及時(shí)查看情況，需做急救的立即請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話120，請(qǐng)求醫(yī)療救助。

　　4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門(mén)或撥打校園報(bào)警電話55110，情節(jié)嚴(yán)重、緊急時(shí)應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話，需要急救的撥打120。

　　5、館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門(mén)做好飲水機(jī)、電梯的檢修、維護(hù)、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報(bào)告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請(qǐng)撥打求救電話55110 。

　　五、防漏、防鼠害、防蟲(chóng)、防霉管理

　　1、各樓層工作人員要每天查看門(mén)窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門(mén)窗關(guān)嚴(yán)，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動(dòng)飲水機(jī)的龍頭關(guān)好。

　　2、各樓層工作人員每天要做好圖書(shū)保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲(chóng)劑，減少蟲(chóng)害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設(shè)施，防止老鼠對(duì)辦公設(shè)施及圖書(shū)的損害，在進(jìn)行殺蟲(chóng)、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。

　　3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護(hù)圖書(shū)及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。

　　4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺(tái)。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。

技術(shù)管理制度 篇8

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)組織實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

　　（一）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　　（二）、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)編制，內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，可操作性高。

　　（三）、要注重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時(shí)提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門(mén)、分公司（廠）、車(chē)間、項(xiàng)目部。

　　第三章術(shù)語(yǔ)

　　第四條施工技術(shù)交底：項(xiàng)目施工過(guò)程中，在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)�業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門(mén)和施工單位、施工人員，共同參與的一項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責(zé)

　　第五條公司總工程師：負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問(wèn)題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級(jí)施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，主要施工方法，專(zhuān)項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。

　　第九條分公司（廠）、車(chē)間、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實(shí)施。

　　第五章管理內(nèi)容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在省（市）區(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

　　第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說(shuō)明。

　　第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。

　　第十五條對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同，也就是說(shuō)對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說(shuō)明的方式要有針對(duì)性。

　　第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點(diǎn)；應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說(shuō)明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫(xiě)工程名稱(chēng)、設(shè)備可追溯號(hào)、施工單位、圖紙編號(hào)以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細(xì)、清楚的填寫(xiě)需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過(guò)程的，必須明確特殊過(guò)程的詳細(xì)參數(shù)，并要求施工人員認(rèn)真填寫(xiě)。

　　第六章技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項(xiàng)目總工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或人員）及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車(chē)間（項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或人員）分別向班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交底，然后由班組長(zhǎng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級(jí)交底要實(shí)行施工前交底、施工過(guò)程中指導(dǎo)檢查、工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

技術(shù)管理制度 篇9

　　為了加強(qiáng)新時(shí)期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、復(fù)制、銷(xiāo)毀過(guò)程中的保密工作，特規(guī)定如下：

　　1、檔案員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、保密制度規(guī)定，保持高度的警惕性。

　　2、案卷在保管、借閱、利用過(guò)程中做到層層負(fù)責(zé)，有條不紊，熟練無(wú)誤，不失密，不泄密。

　　3、經(jīng)常檢查檔案庫(kù)房?jī)?nèi)不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堵塞漏洞，采取補(bǔ)救措施。

　　4、檔案員每天上下班，都要檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的門(mén)、窗、箱、柜的安全情況。

　　5、檔案庫(kù)房除檔案員、檔案負(fù)責(zé)人外，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。檔案員出差或休假時(shí)，由檔案室負(fù)責(zé)人派專(zhuān)人代管，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，要將全部檔案交接清楚，記錄備案。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù)，凡借閱檔案者，必須履行登記、簽收注銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)借閱案卷不許翻閱無(wú)關(guān)材料，不許拆卷、抽頁(yè)、涂改、折疊、轉(zhuǎn)借，并近期返還，如需抄寫(xiě)時(shí)須經(jīng)檔案員同意，如必須帶出復(fù)制、拍照或查閱機(jī)密檔案時(shí)，需經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位借閱時(shí)，需持介紹信，經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，才能查閱。

　　7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準(zhǔn)長(zhǎng)期存放在外，每季末清點(diǎn)一次。

　　8、過(guò)期的檔案銷(xiāo)毀時(shí)，要登記銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，指定專(zhuān)人監(jiān)銷(xiāo)。

　　9、檔案工作人員與私人談話和通信時(shí)不準(zhǔn)涉及檔案機(jī)密材料，不準(zhǔn)隨身攜帶檔案。

技術(shù)管理制度 篇10

　　一、安全管理權(quán)力

　　1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

　　2、有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(點(diǎn))出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時(shí),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

　　3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測(cè)的支護(hù)材料,確保員工勞動(dòng)安全。

　　4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時(shí),有權(quán)向礦長(zhǎng)建議任免,并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。

　　5、有權(quán)要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

　　二、安全管理職責(zé)

　　1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在采礦工程師指導(dǎo)下,對(duì)采掘技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真編制礦井開(kāi)采設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時(shí),布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無(wú)措施開(kāi)工工程等而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

　　4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況(支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng),瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細(xì),隱患落實(shí)整改不力、不及時(shí)而離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后再現(xiàn)事故,負(fù)重要責(zé)任。

　　5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格檢查考核、考評(píng),并限令達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán),考核不實(shí),弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負(fù)重要責(zé)任。

　　6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開(kāi)采狀況,及時(shí)填繪十一種圖紙資料,編制預(yù)防事故處理計(jì)劃措施,由于情況不清,無(wú)預(yù)防措施而發(fā)生大的事故,負(fù)重要責(zé)任。

　　7、參加礦安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查。

　　8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗(yàn)收。

　　9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

　　10、發(fā)生事故后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證及繪制專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。

　　11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

技術(shù)管理制度 篇11

　　第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度

　　一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制

　　（1）按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　（2）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

　　（3）負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。

　　（4）深入實(shí)際、調(diào)查研究，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　（5）進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用。

　　（6）進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢(xún)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制

　　為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作：

　　（1）貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員組織和職責(zé)分工。

　　（2）組織審查圖紙，掌握工程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實(shí)際困難之處，并及早與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位研究解決。

　　（3）決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。

　　（4）主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)管理人員，對(duì)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)，重要施工方法和技術(shù)措施等，進(jìn)行全面深入的討論。

　　（5）進(jìn)行人才培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專(zhuān)題或技術(shù)講座；另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。

　　（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)交給有關(guān)部門(mén)和人員研究處理。

　　三、各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制

　　1、總工程師的責(zé)任制

　　總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)疑難問(wèn)題，有權(quán)做出決策。其主要職責(zé)是：

　　（1）全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度等。

　　（3）組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)。

　　（4）領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議。

　　（5）組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃。

　　（6）參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論，組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案，組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。

　　（7）主持技術(shù)會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大施工技術(shù)問(wèn)題。

　　（8）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　（9）參加引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。

　　2、專(zhuān)業(yè)工程師的責(zé)任制

　　（1）主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審批單位工程的施工方案。

　　（2）主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底。

　　（3）組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

　　（4）組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主要工程的質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題。

　　（5）負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。

　　（6）編制專(zhuān)業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造及提供合理化建議，對(duì)專(zhuān)業(yè)的科技成果組織鑒定。

　　3、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制

　　（1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。

　　（2）負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。

　　（3）參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，并貫徹執(zhí)行。

　　（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)等的復(fù)核。

　　（6）負(fù)責(zé)單位工程的材料檢驗(yàn)工作。

　　（7）負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，繪制竣工圖。

　　（8）參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。

　　第二節(jié)施工技術(shù)管理基本制度

　　一、圖紙會(huì)審制度

　　為了熟悉和掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求。解決各工種之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò)和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容及進(jìn)行洽商和更正，特制定本制度。

　　（1）由總工程師組織圖紙會(huì)審。

　　（2）會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專(zhuān)業(yè)要進(jìn)行翻樣。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的情況要進(jìn)行調(diào)查研究。

　　（3）圖紙審查的步驟可分為以下三個(gè)階段：

　　①學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)圖紙主要是摸清建設(shè)規(guī)模和工藝流程、結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)造特點(diǎn)、主要材料和特殊材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，以及坐標(biāo)和標(biāo)高等。

　　②初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細(xì)核對(duì)各工種的詳圖，檢查有無(wú)錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題，并對(duì)有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，提出初步修改意見(jiàn)。

　　③會(huì)審階段。指各專(zhuān)業(yè)間對(duì)施工圖的審查。在初審的基礎(chǔ)上，各專(zhuān)業(yè)間核對(duì)圖紙是否相符，有無(wú)矛盾，消除差錯(cuò)。對(duì)圖紙中有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，提出修改意見(jiàn)。同時(shí)應(yīng)研究設(shè)計(jì)中提出的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的必要措施。

　　（4）圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)：

　　①設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際情況。

　　②工程的機(jī)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見(jiàn)。

　　③本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械裝備能力，施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿(mǎn)足安全施工要求。

　　④圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說(shuō)明是否一致，設(shè)計(jì)的深度是否滿(mǎn)足施工要求。

　　⑤工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否有矛盾，鋼筋細(xì)部節(jié)點(diǎn)與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求。

　　⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構(gòu)筑物相交叉。

　　⑦大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿(mǎn)足施工的要求。

　　（5）會(huì)審記錄是施工文件的組成部門(mén)，與施工圖具有同等效力，要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字，并及時(shí)上報(bào)公司的技術(shù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

技術(shù)管理制度 篇12

　　1、制度內(nèi)容及適用范圍

　　本制度主要內(nèi)容為：

　　1、圖紙自審制度；

　　2、圖紙會(huì)審制度；

　　3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；

　　4、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理；

　　5、技術(shù)交底制度；

　　6、技術(shù)核定制度；

　　7、單位工程施工記錄制度；

　　8、技術(shù)復(fù)核制度；

　　9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；

　　10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

　　11、施工技術(shù)總結(jié)；

　　12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

　　13、工程技術(shù)檔案制度。

　　本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

　　2、圖紙自審制度

　　2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

　　2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。

　　2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

　　2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

　　2.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

　　2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。

　　2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

　　2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

　　2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。

　　2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

　　2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

　　3、圖紙會(huì)審制度

　　3.1圖紙會(huì)審目的

　　了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

　　3.2會(huì)審參加人員

　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

　　3.3會(huì)審時(shí)間

　　一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

　　3.4會(huì)審組織

　　一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

　　3.5會(huì)審內(nèi)容

　　3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

　　3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

　　3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。

　　3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

　　3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

　　3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。

　　3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

　　3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

　　3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

　　3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。

　　3.6會(huì)審程序

　　3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

　　3.6.2會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。

　　3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

　　3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

　　3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

　　3.7.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

　　3.7.2參加會(huì)審的單位（要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。

　　3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。

　　3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

　　1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿�盾、�?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）

　　2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明）

　　3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。

　　4）列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。

　　3.8會(huì)審記錄的發(fā)送

　　3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。

　　3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位

　　1）建設(shè)單位（業(yè)主）

　　2）設(shè)計(jì)單位

　　3）監(jiān)理單位

　　4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

　　4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理

　　4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

　　本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　4.2編制原則

　　4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

　　4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

　　4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

　　4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。

　　4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

　　4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。

　　4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門(mén)和責(zé)任

　　4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

　　4.3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

　　4.3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

　　4.3.5公司技術(shù)部門(mén)對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

　　4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

　　4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。

　　4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

　　4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

　　4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

　　4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

　　由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

技術(shù)管理制度 篇13

　　1、采掘技術(shù)員在礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。

　　2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃編制作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全措施,經(jīng)礦部會(huì)審后,組織貫徹落實(shí)。

　　3、采掘技術(shù)員對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施,在實(shí)施時(shí),要檢查措施執(zhí)行情況,當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)措施進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。

　　4、采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結(jié)和評(píng)價(jià)。

　　5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展,及時(shí)填繪采掘平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D等。

　　6、采掘技術(shù)員要按礦部安排,每周要下井帶班2-3次,參加檢查,并對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的`隱患做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)采取措施。

　　7、采掘技術(shù)員對(duì)煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問(wèn)題、隱患排查,要提出小結(jié)和報(bào)告。

　　8、采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,做到遵章守紀(jì),及時(shí)制止“三違”作業(yè)。

　　9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下,深入班組,參加班前會(huì),做到與工人打成一片,及時(shí)掌握班組工人思想動(dòng)態(tài)。

　　10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤,造成損失和事故負(fù)有直接責(zé)任,對(duì)推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益,給予嘉獎(jiǎng)

技術(shù)管理制度 篇14

　　1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類(lèi)型定櫥定位有序擺放，做到專(zhuān)室、專(zhuān)用，專(zhuān)人保管。

　　2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細(xì)賬，依照編號(hào)順序分類(lèi)登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說(shuō)明書(shū)和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

　　3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級(jí)和班級(jí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

　　4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。

　　5、學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

　　6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運(yùn)行。如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由信息技術(shù)人員進(jìn)行處理。

　　7、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場(chǎng)所和庫(kù)房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

　　8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

　　9、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

　　學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

　　1、校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

　　2、監(jiān)控室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室；室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

　　3、監(jiān)控人員必須負(fù)責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好值班的記錄，要定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向校長(zhǎng)室匯報(bào)。緊急情況可直接撥打110，然后報(bào)告校長(zhǎng)。

　　4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責(zé)、值班表、報(bào)警電話要張貼上墻。

　　5、嚴(yán)格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上。刻錄的監(jiān)控錄像光盤(pán)交檔案室注明起訖日期編號(hào)封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。

　　6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負(fù)責(zé)人及時(shí)開(kāi)通工作按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時(shí)能發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

　　7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞應(yīng)及時(shí)維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。

技術(shù)管理制度 篇15

　　第一章總則

　　第一條為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，及時(shí)整改出錯(cuò)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠水水質(zhì)，特制定本制度。

　　第二章絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求

　　第二條嚴(yán)格控制運(yùn)行水位，防止池面水位淹沒(méi)指型槽，甚至產(chǎn)生溢流。

　　第三條定期進(jìn)行排泥工作，排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。

　　第四條沉淀池的出水應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濁度指標(biāo)一般控制在2ntu以下。

　　第五條沉淀池的停止和啟用操作應(yīng)盡可能減少濾前水的濁度波動(dòng)。

　　第六條合理確定排泥區(qū)間和排泥時(shí)間，既要排清積泥，又要防止排清水。

　　第七條藻類(lèi)繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

　　第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　第三章機(jī)械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求

　　第九條機(jī)械攪拌澄清池宜連續(xù)運(yùn)行。

　　第十條機(jī)械攪拌澄清池初始運(yùn)行時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1、運(yùn)行水量為正常水量的50%～70%；

　　2、投藥量應(yīng)為正常運(yùn)行投藥量的1-2倍；

　　3、原水濁度偏低時(shí)，在投藥的同時(shí)可投加石灰或粘土；或在空池進(jìn)水前通過(guò)排泥管把相鄰運(yùn)行的澄清池內(nèi)的泥漿壓入空池內(nèi)，然后再進(jìn)原水；

　　4、第二反應(yīng)室沉降比達(dá)10％以上和澄清池出水基本達(dá)標(biāo)后，方可減少加藥量，增加水量。

　　5、增加水量應(yīng)間歇進(jìn)行，間隔時(shí)間不少于30分鐘，每次增加水量應(yīng)為正常水量的10%-15%，直至達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

　　6、攪拌強(qiáng)度和回流提升量應(yīng)逐步增加到正常值。

　　第十一條短時(shí)間停用后重新投運(yùn)時(shí)應(yīng)符合以下規(guī)定：

　　1、短時(shí)間停運(yùn)期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運(yùn)行，防止泥渣下沉。

　　2、重新投運(yùn)期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運(yùn)行，防止打碎礬花。

　　3、恢復(fù)運(yùn)行量不應(yīng)大于正常水量的70%。

　　4、恢復(fù)運(yùn)行時(shí)，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應(yīng)室的泥漿濃度。

　　5、恢復(fù)運(yùn)行時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加加藥量。

　　6、當(dāng)?shù)诙�反�?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達(dá)到10%以上后，可調(diào)節(jié)水量至正常值，并減少加藥量至正常值。

　　第十二條機(jī)械攪拌澄清池在正常運(yùn)行期間每2小時(shí)檢測(cè)第二反應(yīng)室泥漿沉降比值。當(dāng)?shù)诙�反�?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達(dá)到或超過(guò)20%時(shí)，應(yīng)及時(shí)排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。

　　第十三條機(jī)械攪拌澄清池不宜超負(fù)荷運(yùn)行。

　　第十四條機(jī)械攪拌澄清池出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標(biāo)宜控制在2ntu以下。

　　第十五條藻類(lèi)繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

　　第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　第四章斜管沉淀池工藝技術(shù)要求

　　第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。

　　第十八條啟用斜管時(shí)，初始的上升流速應(yīng)緩慢，清洗時(shí)應(yīng)緩慢排水。第十九條斜管表面及斜管管內(nèi)沉積產(chǎn)生的絮體泥渣應(yīng)定期進(jìn)行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標(biāo)宜控制在2ntu以下。

　　第五章v型濾池工藝技術(shù)要求

　　第二十一條v型濾池采用均質(zhì)石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜

　　為0.9-1.3mm，不均勻系數(shù)宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。

　　第二十二條當(dāng)濾池水頭損失達(dá)到2.0-2.5m或?yàn)V后水濁度大于0.5ntu或運(yùn)行時(shí)間超過(guò)48小時(shí)時(shí)，濾池應(yīng)進(jìn)行反沖洗。

　　第二十三條反沖洗時(shí)需將水位降到排水槽頂后進(jìn)行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進(jìn)行反沖洗，同時(shí)用濾前水進(jìn)行表面掃洗。氣沖強(qiáng)度宜為13-17 1/s.m2，歷時(shí)2-4分鐘；氣水沖時(shí)氣沖強(qiáng)度宜為13-17 1/s.m2，水沖強(qiáng)度為2-3 l/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，最后水沖洗強(qiáng)度宜為4-6 1/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強(qiáng)度宜為2-3 1/s.m2。

　　第二十四條運(yùn)行時(shí)濾層上水深應(yīng)大于1.2米。

　　第二十五條濾池進(jìn)水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度應(yīng)小于設(shè)定目標(biāo)值。

　　第二十六條濾池停運(yùn)一周以上，恢復(fù)時(shí)必須進(jìn)行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。

　　第二十七條濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時(shí)消毒，經(jīng)檢驗(yàn)濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。

　　第二十八條濾池初用或沖洗后上水時(shí)，嚴(yán)禁暴露砂層。濾池應(yīng)每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應(yīng)大于3%，并記錄歸檔。

　　第六章虹吸濾池工藝技術(shù)要求

　　第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應(yīng)保持穩(wěn)定，不宜產(chǎn)生較大波動(dòng)。

　　第三十條濾池水位達(dá)到指定刻度或?yàn)V后水濁度超過(guò)0.8ntu時(shí)，濾池進(jìn)行反沖洗。

　　第三十一條反沖洗強(qiáng)度宜控制在14-16 l/s.m2；沖洗時(shí)濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結(jié)束時(shí)排水的濁度不宜超過(guò)10ntu。

　　第三十二條濾池運(yùn)行中，濾層上水深不低于1.5米。

　　第三十三條濾池進(jìn)水濁度宜控制在2ntu，濾池應(yīng)在過(guò)濾后設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。

　　第三十四條濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。

　　第三十五條應(yīng)每年對(duì)濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應(yīng)大于1%，煤層含泥量不應(yīng)大于3%，并應(yīng)記錄歸檔。

　　第三十六條濾池停用一周以上時(shí)，應(yīng)將濾池放空；恢復(fù)時(shí)，必須進(jìn)行反沖洗后才能重新啟用。

　　第七章消毒工藝技術(shù)要求

　　第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時(shí)接觸時(shí)間應(yīng)大于30分鐘。

　　第三十八條當(dāng)水廠供水范圍較大或輸配距離較遠(yuǎn)時(shí)，出廠水余氯宜以化合氯（氯胺）為好，以維持管網(wǎng)中的.余氯，但出廠水氨氮值仍應(yīng)符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三十九條消毒劑加注管應(yīng)保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費(fèi)和污染環(huán)境。

　　第四十條加氯自動(dòng)控制可根據(jù)各廠條件自行決定。

　　第四十一條消毒必須設(shè)置消毒效果控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)每小時(shí)檢測(cè)一次或自動(dòng)監(jiān)測(cè)，余氯量要達(dá)到控制點(diǎn)設(shè)定值。

　　第四十二條液氯的氣化應(yīng)根據(jù)水廠實(shí)際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。

　　第四十三條利用電加熱時(shí)，周?chē)�環(huán)境溫度應(yīng)控制在安全范圍。

　　第四十四條采用真空式加氯機(jī)和水射器裝置時(shí)，水射器的水壓應(yīng)大于0.25mpa。

　　第四十五條加氯的所有設(shè)備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。

　　第四十六條加氯設(shè)備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應(yīng)按該設(shè)備的操作手冊(cè)（規(guī)程）進(jìn)行操作、維護(hù)。

　　第八章清水庫(kù)工藝技術(shù)要求

　　第四十七條清水池應(yīng)安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢測(cè)。第四十八條嚴(yán)禁超上限或下限水位運(yùn)行。

　　第四十九條檢測(cè)孔、通氣孔和人孔應(yīng)有防護(hù)措施，以防水質(zhì)污染。第五十條清水池應(yīng)定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。

　　第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴(yán)禁直接與下水道連通。

　　第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品和雜物。

　　第五十四條清水池頂種植植物時(shí)，應(yīng)監(jiān)測(cè)池頂?shù)姆浪�性能�?/p>

　　第九章投藥工藝技術(shù)要求

　　第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經(jīng)檢驗(yàn)、檢測(cè)合格方可使用。

　　第五十六條投加量一般應(yīng)以當(dāng)日原水進(jìn)行的混凝攪拌試驗(yàn)推薦值為參考數(shù)據(jù)進(jìn)行投加，并依據(jù)其混凝效果進(jìn)一步調(diào)整，確定合理的加注率。

　　第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據(jù)生產(chǎn)工藝、藥劑種類(lèi)和計(jì)量裝置的需要進(jìn)行配置，計(jì)量投加。

　　第五十八條所投藥劑在原水中應(yīng)快速、均勻混合。

　　第五十九條凈水藥劑的投加點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)不同藥劑的特點(diǎn)和對(duì)混合強(qiáng)度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點(diǎn)。

　　第六十條投加量應(yīng)科學(xué)合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎(chǔ)，也不宜過(guò)量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛礬花。

　　第六十一條投加曲線應(yīng)根據(jù)原水水質(zhì)變化而變化，投加量根據(jù)原水水量和濁度變化即時(shí)調(diào)整。

　　第六十二條當(dāng)原水含有較多有機(jī)物或其它酚類(lèi)物質(zhì)時(shí)，應(yīng)增加投加量。

技術(shù)管理制度 篇16

　　1、場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離；

　　2、必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊進(jìn)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后，方可進(jìn)行。

　　3、乙炔發(fā)生器必須設(shè)有防止回火的安全裝置、保險(xiǎn)鏈；環(huán)式浮筒必須有防爆球；膠皮薄膜桶必須裝設(shè)厚度為1－1.5毫米，直直徑不少于浮桶斷面積的60％－70％。

　　4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾梁油脂。

　　5、乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。

　　6、高、中壓乙炔發(fā)生器，應(yīng)可靠接地。壓力表及安全閥應(yīng)定期校驗(yàn)。

　　7、碎石電石應(yīng)摻在小塊電石中使用。夜間添加電石，嚴(yán)禁用明火照明。

　　8、乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水，嚴(yán)禁在浮桶上放置物料，不準(zhǔn)用手在浮桶上加壓或搖動(dòng)。

　　9、乙炔發(fā)生器不得放在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處。并且要距離明火10米。

技術(shù)管理制度 篇17

　　1、制度內(nèi)容及適用范圍

　　本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。

　　本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

　　2、圖紙自審制度

　　2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

　　2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。

　　2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

　　2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

　　2.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

　　2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。

　　2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

　　2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

　　2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。

　　2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

　　2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

　　3、圖紙會(huì)審制度

　　3.1圖紙會(huì)審目的

　　了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

　　3.2會(huì)審參加人員

　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

　　3.3會(huì)審時(shí)間

　　一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。

　　3.4會(huì)審組織

　　一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

　　3.5會(huì)審內(nèi)容

　　3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

　　3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

　　3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。

　　3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

　　3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

　　3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。

　　3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

　　3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

　　3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

　　3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。

　　3.6會(huì)審程序

　　3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

　　3.6.2會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。

　　3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

　　3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

　　3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

　　3.7.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

　　3.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱(chēng))及其人員名字(禁止用職稱(chēng)代替)。

　　3.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體)，會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。

　　3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

　　1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿�盾、�?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明)

　　2)施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明)

　　3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。

　　4)列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。

　　3.8會(huì)審記錄的發(fā)送

　　3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。

　　3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位

　　1)建設(shè)單位(業(yè)主)

　　2)設(shè)計(jì)單位

　　3)監(jiān)理單位

　　4)項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

　　4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理

　　4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

　　本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　4.2編制原則

　　4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

　　4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

　　4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

　　4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。

　　4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

　　4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。

　　4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門(mén)和責(zé)任

　　4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

　　4.3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

　　4.3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

　　4.3.5公司技術(shù)部門(mén)對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

　　4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

　　4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。

　　4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

　　4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

　　4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

　　4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

　　由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

　　4.6.1經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

　　4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

　　4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

　　4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。

　　4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門(mén)發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

　　5、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理

　　5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

　　5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

　　5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

　　5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

　　5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容

　　5.5.1施工方案和施工方法。

　　5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

　　5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。

　　5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。

　　5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

　　5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

　　5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。

　　6、技術(shù)交底制度

　　6.1在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

　　6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng))并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長(zhǎng)向工人交底。

　　6.3技術(shù)交底范圍劃分

　　6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng)，視具體情況確定。

　　6.3.2專(zhuān)業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班(組)技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班(組)長(zhǎng)(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

　　6.3.3班(組)長(zhǎng)向工人技術(shù)交底;班(組)長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

　　6.4技術(shù)交底的要求

　　6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

　　6.4.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

　　6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

　　6.4.4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

　　6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

　　6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

　　6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

　　1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

　　3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

　　4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

　　5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。

　　6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。

　　7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

　　9)技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

　　6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容

　　1)施工圖紙。

　　2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

　　3)重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

　　4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

　　5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

　　6)重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

　　7)保證質(zhì)量、安全的措施。

　　8)單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

　　9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

　　10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

　　11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

　　12)單位工程平面布置圖。

　　13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

　　14)焊接程序和工藝。

　　15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開(kāi)箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫(xiě)方法。

　　6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

　　7、技術(shù)核定制度

　　7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

　　7.2在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。

　　7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

　　7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。

　　7.5經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門(mén)。

　　8、單位工程施工記錄制度

　　8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

　　8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

　　8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

　　8.3.1工程的開(kāi)、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。

　　8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的記錄。

　　8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

　　8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

　　8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

　　8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

　　8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

　　8.4施工記錄的記載方法

　　項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫(xiě)在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。

　　9、技術(shù)復(fù)核制度

　　9.1在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

　　9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

　　9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

　　9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

　　9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

　　9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

　　9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。

　　9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車(chē)梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

　　9.2.7管道工程：各種管道的`標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

　　9.2.8電氣工程：變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

　　9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

　　9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。

　　9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

　　9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

　　10、隱蔽工程驗(yàn)收制度

　　10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

　　一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

　　10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

　　10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫(xiě)檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫(xiě)一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)部門(mén)各一份，自存二份歸檔。

　　10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

　　10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

　　10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。

　　10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過(guò)梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

　　10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

　　10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

　　10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。

　　10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

　　10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。

　　10.4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

　　10.4.10完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

　　10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫(xiě)內(nèi)容

　　10.5.1單位工程名稱(chēng)，隱蔽工程名稱(chēng)、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。

　　10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

　　10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。

　　10.5.4地基土類(lèi)別及鑒定結(jié)論。

　　10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱(chēng)及摻量。

　　10.6填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說(shuō)明問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。

　　11、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

　　11.1項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。

　　11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開(kāi)發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

　　11.3項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。

　　11.4對(duì)科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

　　12、施工技術(shù)總結(jié)

　　12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)范圍

　　采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

　　12.2編寫(xiě)內(nèi)容和要求

　　12.2.1總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。

　　12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。

　　12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

　　12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。

　　12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

　　12.3項(xiàng)目各類(lèi)技術(shù)人員的職責(zé)

　　12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。

　　12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)，從工程開(kāi)工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

　　12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門(mén)。

　　12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)的過(guò)程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;

　　1)內(nèi)業(yè)部門(mén)提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況;

　　2)材料部門(mén)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率;

　　3)動(dòng)力部門(mén)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況;

　　4)質(zhì)檢部門(mén)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;

　　5)實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料;

　　6)經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作;

　　7)財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;

　　8)安全部門(mén)安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

　　12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門(mén)上報(bào)。

　　13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

　　13.1施工過(guò)程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　13.2施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

　　13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

　　13.4項(xiàng)目工程所需的各類(lèi)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿(mǎn)足工程需要。

　　13.5配給專(zhuān)業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。

　　13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

　　14、工程技術(shù)檔案制度

　　14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

　　14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

　　14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類(lèi)裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

　　14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類(lèi)

　　14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱(chēng)為交工技術(shù)資料)。

　　14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存(稱(chēng)為施工技術(shù)資料)。

　　14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

　　14.6各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營(yíng)公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。

　　14.7各種資料由施工技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。

技術(shù)管理制度 篇18

　　1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí)，必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類(lèi)、數(shù)量，危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

　　3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。

　　4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi)，要有安全技術(shù)項(xiàng)目，確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的審查，審批后方能實(shí)施。

　　5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后，由生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。

　　6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi)，提取的經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用。

　　7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案，原則上不得變動(dòng)，若需修改原計(jì)劃方案，應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)。

　　8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí)，有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

技術(shù)管理制度 篇19

　　1.目的

　　特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料是特種設(shè)備從購(gòu)入、安裝、使用，直至報(bào)廢的全過(guò)程的技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。

　　2.適用范圍

　　本制度選用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。

　　3.建檔要求

　　特種設(shè)備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案的要求建立，每一臺(tái)特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容：

　　3.1特種設(shè)備出廠資料（特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、監(jiān)檢報(bào)告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等）；

　　3.2特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；

　　3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

　　3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

　　3.5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；

　　3.6特種設(shè)備使用登記證。

　　4.管理要求

　　4.1指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作，做好檔案的編目、整理，及時(shí)更新檔案內(nèi)容；

　　4.2特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯、游樂(lè)設(shè)施等分類(lèi)存放，有條件的單位應(yīng)建立特種設(shè)備檔案室。

　　4.3每個(gè)特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號(hào)；

　　4.4建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；

　　4.5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購(gòu)入開(kāi)始建立，到特種設(shè)備報(bào)廢注銷(xiāo)為止。（公司可視具體情況延長(zhǎng)保存時(shí)間）

　　4.6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)。，每季度查點(diǎn)一次；年終對(duì)所有檔案查點(diǎn)一次。

技術(shù)管理制度 篇20

　　機(jī)電科設(shè)備技術(shù)管理組負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。應(yīng)熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。

　　一、崗位職責(zé)

　　第1條負(fù)責(zé)全礦各類(lèi)機(jī)電技術(shù)資料的管理。

　　第2條負(fù)責(zé)機(jī)電科各種技術(shù)檔案、設(shè)備檔案、科技成果檔案的管理、歸檔。

　　第3條整理、保存全礦大型固定設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、并建目錄。

　　第4條整理、保存全礦鋼絲繩試驗(yàn)記錄,大型固定設(shè)備的測(cè)試記錄和資料。

　　第5條整理、保管各種電氣設(shè)備、安全設(shè)施、絕緣用具等試驗(yàn)、校驗(yàn)記錄。

　　第6條掌握計(jì)算機(jī)管理資料的操作技術(shù)與開(kāi)發(fā)利用,逐步實(shí)現(xiàn)資料管理現(xiàn)代化。

　　第7條負(fù)責(zé)繪制井上、下供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖等圖紙。

　　第8條具有良好的職業(yè)道德,對(duì)查閱資料者在嚴(yán)格履行手續(xù)的同時(shí),做到積極主動(dòng),熱情耐心,提高服務(wù)質(zhì)量。

　　第9條認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、責(zé)任追究

　　第10條有下列行為之一者的,給予機(jī)電科技術(shù)管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

　　(一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

　　(二)對(duì)職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

　　(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

　　(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;

　　第11條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科技術(shù)管理組人員降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

　　(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

　　(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

　　(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;

　　第12條在煤礦的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施中,出現(xiàn)明顯機(jī)電技術(shù)失誤和決策失誤的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。

　　第13條對(duì)整理、保存全礦大型固定機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備、安全設(shè)施、絕緣工具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。

　　第14條未建立煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善,影響煤礦安全生產(chǎn)的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。

　　第15條因?qū)θ�礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備檔案管理不嚴(yán)格造成重要檔案丟失的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。

　　第16條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。

　　第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

技術(shù)管理制度 篇21

　　1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2、對(duì)采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　4、對(duì)突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　5、對(duì)突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門(mén)、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位

技術(shù)管理制度 篇22

　　第一條：為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康特制定本制度

　　第二條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員，必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)管理好安全技術(shù)工作，總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

　　第三條：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

　　第四條：安全技術(shù)措施的.內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

　　第五條：對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如：土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計(jì)、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

　　第六條：對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特性較強(qiáng)的工程，如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程，除編制安全施工方案外，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算和詳圖。

　　第七條：編制施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，必須按照公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、周?chē)�環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行策劃，并編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部）編寫(xiě)，分公司技術(shù)副經(jīng)理審批，未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工。

　　第八條：專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需變更時(shí)，應(yīng)由編制人出具變更通知書(shū)，審批簽認(rèn)后方可生效。

　　第九條：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長(zhǎng)）做書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地專(zhuān)、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況，安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況，要全面，有針對(duì)性和操作性。

　　第十條：施工現(xiàn)場(chǎng)的架體設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、項(xiàng)目部安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)方可使用。

　　第十一條：各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容應(yīng)該量化、具體，存在問(wèn)題必須在整改后重新驗(yàn)收。

技術(shù)管理制度 篇23

　　為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。

　　一、技術(shù)管理體系

　　1、在工程合同簽訂后15天內(nèi),承包單位必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系(包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等)書(shū)面報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審查,根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位的審查意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。違反本條規(guī)定,罰款500~1000元。

　　2、技術(shù)管理體系必須以承包單位總工程師為技術(shù)管理體系的第一責(zé)任人,整合公司的相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén),形成一個(gè)由承包單位總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包單位采取以包代管的模式,將責(zé)令整改,并處以10000元罰款。

　　3、項(xiàng)目技術(shù)管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書(shū),并于工程開(kāi)工前15天內(nèi),將人員資格報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審核。對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須要求工程師及以上職稱(chēng),并必須配置各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　4、對(duì)于技術(shù)管理體系不健全,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位多次要求而沒(méi)有改變,不能滿(mǎn)足工程技術(shù)管理需要的項(xiàng)目組,建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位進(jìn)行撤換。對(duì)于承包單位技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng),不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱(chēng)職的施工管理人員,建設(shè)單位有權(quán)要求撤換,并限期離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。如在限期后不離場(chǎng)的,處以100元/人天罰款。

　　5、施工過(guò)程中,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng),必須提前申報(bào),征得監(jiān)理、建設(shè)單位同意,并做好工作移交。如擅自變動(dòng)定崗管理人員,將處以1000元/人次罰款;如工作移交不到位離崗,處以500元/人次罰款,并對(duì)造成的損失負(fù)全部責(zé)任。

　　二、圖紙會(huì)審

　　1、開(kāi)工前,承包單位有責(zé)任對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查。必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到圖紙7天內(nèi)形成書(shū)面意見(jiàn)提交單位,由單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由承包單位承擔(dān)。

　　承包單位內(nèi)審施工圖紙由承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織相關(guān)部門(mén)及分包專(zhuān)業(yè)單位等有關(guān)單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于:

　　①圖紙及技術(shù)文件是否符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文;

　　②圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確,尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉點(diǎn)是否相符;

　　③設(shè)計(jì)是否有特殊的技術(shù)要求,如需要采取特殊技術(shù)措施時(shí),技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工;

　　④有無(wú)特殊材料要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要;

　　⑤建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾;

　　⑥有無(wú)使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識(shí)性錯(cuò)誤;

　　如承包單位未按本條要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出內(nèi)審書(shū)面意見(jiàn),罰款500元。

　　2、承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì),并由承包單位項(xiàng)目部做好記錄,編寫(xiě)紀(jì)要,在2天內(nèi)經(jīng)承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,提交并督促與會(huì)各方審核簽章,在7天內(nèi)返還。承包單位各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會(huì),否則處以500元/人次的罰款。

　　3、圖紙審查程序如下:

　　4、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi),承包單位必須提出專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查。如不能按時(shí)提出預(yù)留預(yù)埋圖,罰款500元。如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏,造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的,除返工之外,每處罰款100元。

　　三、技術(shù)核定及洽商

　　1、在施工過(guò)程中,承包單位因設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求以及提出合理化建議等原因,需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改,承包單位應(yīng)在7天內(nèi)提出書(shū)面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,其處理流程如附圖所示。

　　否

　　是

　　2、承包單位在施工過(guò)程中對(duì)圖紙有不理解或存在疑問(wèn)的,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位(或建設(shè)單位)反映咨詢(xún),取得核實(shí)后應(yīng)知會(huì)監(jiān)理和建設(shè)單位。對(duì)于原施工圖中有專(zhuān)業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、圖紙不符、功能性問(wèn)題、不符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,承包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前及時(shí)提出,不能隱瞞不報(bào),或推諉為按圖施工,否則,要追究其不作為責(zé)任,除無(wú)條件整改外,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。

　　3、承包單位在施工過(guò)程中,如根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷按圖施工將會(huì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。如建設(shè)單位在承包單位提出報(bào)告后,仍堅(jiān)持按原設(shè)計(jì)施工,承包單位應(yīng)予執(zhí)行,但對(duì)此產(chǎn)生的后果,承包單位不負(fù)責(zé)任。

　　4、屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料,承包單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。

　　5、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)修改,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)協(xié)商,出具技術(shù)核定單,監(jiān)理及承包單位執(zhí)行。

　　6、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,監(jiān)理和單位根據(jù)建設(shè)單位應(yīng)書(shū)面通知立即實(shí)施,并于處理完畢后48小時(shí)內(nèi)由承包單位辦理技術(shù)核定單。對(duì)于拒不執(zhí)行指令,造成工程損失的,承包單位承擔(dān)一切損失。

　　四、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

　　1、項(xiàng)目開(kāi)工前10天內(nèi),承包單位必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書(shū)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì);在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前10天內(nèi)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方案。若因圖紙不到位,整個(gè)工程一次性編制有困難時(shí),可分階段編制。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,承包單位必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核,簽章齊全。如不能及時(shí)提交,則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰100元,并通報(bào)承包單位公司;如提交的施工組織設(shè)計(jì)無(wú)針對(duì)性,除罰款并通報(bào)外,將退回重新編制。

　　2、承包單位應(yīng)及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)送監(jiān)理審核,建設(shè)單位審批。承包單位對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案提出的修改意見(jiàn)和要求必須及時(shí)做出書(shū)面的答復(fù)和修正。經(jīng)審批后,承包單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實(shí)到位。

　　3、承包單位應(yīng)對(duì)其編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案負(fù)責(zé),不得因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。如因施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制缺陷而造成的損失,由承包單位自行負(fù)責(zé)。

　　五、質(zhì)量管理

　　1、承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,并書(shū)面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位;

　　2、承包單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo),并有切實(shí)可行的保證措施。

　　3、項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的三檢'制度,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。承包單位必須在每道工序自檢后,書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,

　　方可進(jìn)行下道工序。建設(shè)方每月抽查兩次,如有違反,建設(shè)單位將責(zé)令返工。

　　5、承包單位必須接受單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查,檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào),對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題(一般質(zhì)量事故),除限期整改外,由單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500~1000元/次,并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及承包單位的'上級(jí)公司,同時(shí)作為建設(shè)單位對(duì)承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。

　　6、承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)�工程弄虛作假�?建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,并處以1000~10000元/次罰款,直至清退出場(chǎng)。

　　7、施工工作面出現(xiàn)異常,經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位提出后,承包單位未采取整改措施和措施不力,罰款200~5000元/次,情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時(shí)應(yīng)停工整頓。

　　六、材料管理

　　1、如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上,除無(wú)條件返工外,并處以5000~10000元的罰款。

　　2、如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料,每批次處以200元罰款。

　　3、如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格,承包單位應(yīng)立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄,采取隔離堆放等措施。同時(shí)將不合格情況報(bào)告監(jiān)理及建設(shè)單位。違反本條規(guī)定,將處以500~5000元罰款。

　　4、承包單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理。對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料,必須對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　5、對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記錄。

　　6、對(duì)于甲供材料,如供貨方不能提供有效證明,承包單位有權(quán)拒絕接收。

　　七、工程缺陷及質(zhì)量事故

　　工程質(zhì)量事故處理按照我公司《質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問(wèn)題(一般質(zhì)量事故)管理辦法》執(zhí)行。

　　八、施工技術(shù)交底

　　1、承包單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度,做到分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并留存交底記錄,如未交底,罰款100元/次。

　　2、施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化,必須重新組織交底。

　　九、資料及圖紙管理

　　1、在工程施工中,應(yīng)特別注意圖紙的版本,新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂而造成的損失,由承包單位負(fù)責(zé)。

　　2、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái),并注明更改依據(jù),便于查找。

　　3、竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行。基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后15天內(nèi),承包單位將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交建設(shè)單位,建設(shè)單位10天內(nèi)審核后返還承包單位。單位工程竣工驗(yàn)收后,在實(shí)物移交前5天內(nèi),承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位。如承包單位無(wú)法按時(shí)移交資料,按100元/單位工程天進(jìn)行罰款。

技術(shù)管理制度 篇24

　　為保障安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，對(duì)隱蔽工程實(shí)行“四項(xiàng)制度管理”，即:掛牌制度、填圖制度、臺(tái)帳制度、移交制度。

　　隱蔽工程的定性:一切架棚巷道、錨桿支護(hù)巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入“四項(xiàng)制度管理”進(jìn)行管理。

　　1掛牌制度:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標(biāo)志牌，標(biāo)明隱蔽工程詳細(xì)情況;定期檢查隱蔽工程，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

　　2填圖制度:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況，并在施工平面圖上明確標(biāo)注。

　　3臺(tái)帳制度:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)隱蔽工程記錄備案，建立巷道隱蔽工程臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部做好歸類(lèi)存檔工作。

　　4移交制度:工程竣工移交時(shí)，調(diào)度指揮中心組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，交接單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應(yīng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。

技術(shù)管理制度 篇25

　　一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20xx年9月9日起實(shí)行。

　　二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門(mén)為工程技術(shù)部，其他部門(mén)進(jìn)行配合。

　　三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：

　　1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理；

　　2.器材與材料的質(zhì)量管理；

　　3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理；

　　4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

　　四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理

　　1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合。

　　2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系：

　　3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書(shū)，使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶(hù)的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，與用戶(hù)深入溝通，確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶(hù)的要求。

　　4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。

　　5.設(shè)計(jì)的方案中，選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

　　五、器材與材料的質(zhì)量管理

　　1.建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

　　2.采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求，技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的合格產(chǎn)品。

　　3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來(lái)的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

　　4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

　　六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理

　　1.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前，設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

　　2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

　　gb50348-安全防范工程技術(shù)規(guī)范

　　ga308—安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則

　　ga/t74—安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)

　　ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

　　ga/t70—安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法

　　ga/t367—視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

　　ga/t368—入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求

　　ga/t394—出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

　　ga/t269—黑白可視對(duì)講系統(tǒng)

　　ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件

　　ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定

　　gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范

　　3.施工質(zhì)量管理體系

　　4.工程實(shí)施過(guò)程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。

　　5.所有線材及材料必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線，不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。

　　6.布線工程完成后，必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過(guò)檢測(cè)的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。

技術(shù)管理制度 篇26

　　一、總則及范圍

　　為了保持已有工藝技術(shù)文件的完整性，使之完全能指導(dǎo)生產(chǎn)，以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免混亂，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)文件管理。

　　二、管理業(yè)務(wù)與分工

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項(xiàng)的確定。

　　2、檔案保管員：負(fù)責(zé)技術(shù)文件的保管、收發(fā)及按本制度進(jìn)行技術(shù)文件的管理工作。

　　三、管理內(nèi)容與要求

　　1、技術(shù)文件的種類(lèi)

　　①法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件

　　a。相關(guān)的法律法規(guī)

　　b。國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)

　　c。相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　②作業(yè)類(lèi)文件

　　a。圖紙及各類(lèi)工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

　　b。工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表

　　c。產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)

　　d。公司內(nèi)所有設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)

　　e。設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；

　　f。各種明細(xì)表。

　　③管理類(lèi)文件

　　公司日常制定的有關(guān)技術(shù)要求的.通知、計(jì)劃及規(guī)定等。

　　2、文件登記

　　①技術(shù)部必須建立【技術(shù)文件管理臺(tái)賬】，掌握本廠全部技術(shù)文件的情況。其臺(tái)賬至少包括：編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、文件編制時(shí)間、發(fā)布時(shí)間、發(fā)放部門(mén)及銷(xiāo)毀情況。

　　②文件接收后，檔案保管員應(yīng)及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)并作記錄，每月或者每季度將記錄復(fù)印件送技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)記錄及時(shí)掌握本廠技術(shù)文件動(dòng)態(tài)。

　　3、文件的歸檔及保管

　　技術(shù)文件的保管由檔案保管員按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管，廠內(nèi)發(fā)行的技術(shù)文件，除按檔案管理的要求進(jìn)行管理外，尚須對(duì)儲(chǔ)備待發(fā)的文件進(jìn)行登記保管。

　　4、技術(shù)文件的復(fù)制與分發(fā)

　　技術(shù)文件的復(fù)制打印由技術(shù)部提出打印數(shù)字，但必須保證分布完畢后有一定儲(chǔ)備。技術(shù)文件發(fā)送時(shí)，要備好【技術(shù)文件發(fā)放/領(lǐng)用表】進(jìn)行文件名稱(chēng)、編號(hào)、日期等內(nèi)容的登記，接收人員應(yīng)在登記表上簽收。

　　5、技術(shù)文件的借用

　　1質(zhì)量管理類(lèi)文件的借用應(yīng)填寫(xiě)《文件借閱記錄登記表》，

　　2作業(yè)類(lèi)文件的借閱應(yīng)開(kāi)具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。

　　6、技術(shù)文件的修改與審批

　　①當(dāng)某專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對(duì)不合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時(shí)，由技術(shù)部該專(zhuān)業(yè)的工程師（或?qū)�業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）分析確定是否需要修改。

　　②技術(shù)文件確定修改后，由技術(shù)部該專(zhuān)業(yè)工程師（或?qū)�業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）填寫(xiě)【設(shè)計(jì)更改單】。

　　【設(shè)計(jì)更改單】應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　a。技術(shù)文件名稱(chēng)、編號(hào)、或圖紙名稱(chēng)、圖號(hào)；

　　b。更改理由；

　　c。會(huì)審意見(jiàn)、會(huì)審簽名；

　　d。設(shè)計(jì)、工藝負(fù)責(zé)人簽名；

　　e。修改內(nèi)容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現(xiàn)）。

　　③技術(shù)文件的審查與批準(zhǔn)

　　一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設(shè)計(jì)更改單】交技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和簽字批準(zhǔn)即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審定，會(huì)議通過(guò)審定后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后交公司批準(zhǔn)。

　　④檔案管理員接到【設(shè)計(jì)更改單】后，應(yīng)立即著手工作，更改時(shí)，必須把已發(fā)出和保存、儲(chǔ)備的技術(shù)文件一次全部修改完畢以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性（圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外，應(yīng)同時(shí)將舊圖紙收回并登記）。

　　5技術(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔（在登記時(shí)應(yīng)作出標(biāo)記）。

　　7、技術(shù)文件的回收與銷(xiāo)毀

　　技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新，過(guò)期的應(yīng)進(jìn)行回收銷(xiāo)毀。當(dāng)新的技術(shù)文件進(jìn)行分發(fā)時(shí)，分發(fā)人同時(shí)應(yīng)將相應(yīng)的舊文件進(jìn)行回收，整理后由技術(shù)部決定對(duì)其進(jìn)行歸檔或銷(xiāo)毀。

技術(shù)管理制度 篇27

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)公司總工程師審批。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，先進(jìn)行內(nèi)部審查并匯總意見(jiàn)。

　　4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商，根據(jù)會(huì)審后的設(shè)計(jì)圖紙等資料編制施工方案。

　　5、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書(shū)面資料。工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

　　6、技術(shù)交底必須按設(shè)計(jì)圖紙、已編制的施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。工程中有分包的，應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對(duì)其施工方案的.制定，技術(shù)交底、安全交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制。

　　7、各類(lèi)隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢，做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。

　　8、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包括:實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開(kāi)展科學(xué)研究、強(qiáng)化技術(shù)文件管理。

　　9、施工過(guò)程的技術(shù)管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、計(jì)量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等。

　　10、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。

技術(shù)管理制度 篇28

　　文件及技術(shù)檔案管理工作,是工程施工的延續(xù),但常常因項(xiàng)目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動(dòng)等原因而滯后,為了使本項(xiàng)目在該方面的管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)為以后的工作提供依據(jù),體現(xiàn)'重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理'的方針,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收,特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。

　　(1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義

　　①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是

　　按照一定的原則和要求,系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件材料,并按歸檔制度加以分類(lèi)整理,以便完工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門(mén)。

　　②文件及技術(shù)檔案管理的意義是

　　可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時(shí)性,組織有序的交流,及時(shí)滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要,出了問(wèn)題,有據(jù)可查,從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。

　　(2)文件及技術(shù)檔案管理制度

　　①文件管理制度

　　施工過(guò)程中發(fā)生的往來(lái)文件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員,按照is09001:20xx 的要求進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理,并形成硬性規(guī)定,并由此建立文件管理制度。

　　②技術(shù)檔案管理制度

　　施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)資料,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員,按照is09001:20xx 的要求進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理,并形成制度貫徹落實(shí)。

　　(3)文件及技術(shù)檔案管理的方法

　　①文件管理方法

　　a、收集:主要是注意搞好日常文件的管理工作。

　　b、整理及編目:是在文件全面收集基礎(chǔ)上,對(duì)來(lái)文或發(fā)文進(jìn)行科學(xué)地分類(lèi)和有秩序地排列。分類(lèi)應(yīng)根據(jù)文件的行文類(lèi)別區(qū)分。同時(shí)按文件的收發(fā)時(shí)間編制目錄,該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。

　　②技術(shù)檔案管理辦法

　　a、收集:由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。

　　b、整理及編目:是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上,對(duì)技術(shù)檔案材料進(jìn)行科學(xué)地分類(lèi)和有秩序地排列。分類(lèi)按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進(jìn)行。工程技術(shù)檔案分類(lèi),原則上按工程項(xiàng)目劃分,使同一項(xiàng)工程的技術(shù)檔案都集中在一起,以便能夠反映該項(xiàng)目工程的全貌。而每一類(lèi)別下,又可按專(zhuān)業(yè)分為若干類(lèi)。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系,便于檢查。

　　(4)交工驗(yàn)收及資料整理

　　①建立技術(shù)資料復(fù)核制,來(lái)源于施工過(guò)程中的資料,必須現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)且有人復(fù)核,決不允許一人一填到底,更不容許事后補(bǔ)填,且資料能夠反映工程實(shí)際。

　　②交工驗(yàn)收資料的整理,要從工程施工一開(kāi)始就著手抓,先化整為零,再化零為整。同時(shí)做到資料、圖紙和計(jì)量支付三者的統(tǒng)一。

　　③加強(qiáng)交工驗(yàn)收及資料整理的管理工作,徹底根治此方面滯后的弊病。

　　(5)竣工資料整理、竣工圖繪制

　　①在交工資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成竣工資料,摒棄持久戰(zhàn)。

　　②每一分項(xiàng)工程完成后,要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上,并注明變更的依據(jù)及日期等。

　　③把竣工資料的整理及竣工圖繪制與項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)掛鉤,作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)之一。

技術(shù)管理制度 篇29

　　一、龍門(mén)吊機(jī)一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。

　　4、開(kāi)工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開(kāi)工。

　　5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

　　9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。

　　13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。

　　15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號(hào)清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動(dòng)。

　　16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。

　　18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。

　　19、安裝作業(yè)中，遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術(shù)交底。

　　2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求，并對(duì)起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類(lèi)傷害。

　　3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。

　　5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。