設備點檢管理制度（精選9篇）

設備點檢管理制度 篇1

　　1、變配電室設備的巡視檢查分為以下幾種：

　　1、1交接班時巡視。

　　1、2值班期間正常定期巡視和節日期間的加強巡視。

　　1、3天氣變化或設備異常的特殊性巡視（包括無人值班站在內）。

　　1、4主管部門技術人員的重點監督性巡視。

　　1、5夜間巡視。

　　2、每天正常巡視的時間一般規定如下：

　　2、1兩班制：8：30 20：00

　　2、2重要節日前要對設備進行全面巡視檢查，節日期間要縮短巡視周期。

　　3、正常巡視及交接班巡視應按固定巡視線路對每一個設備逐項檢查，巡視內容與方法按各設備運行規程規定。對存在缺陷的設備要進行重點檢查。

　　4、特殊性巡視應有針對性有重點的進行檢查：

　　4、1天氣驟冷時重點檢查充油設備的油面和管道有無凍裂。

　　4、2暴熱天氣應檢查變壓器等設備溫度是否高和油面的情況。

　　4、3大風時重點檢查室外架構、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運行設備。

　　4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡放電的現象及覆冰積雪現象。

　　4、5高峰負荷時應重點檢查大電流部分和各處接點的發熱情況。

　　4、6設備存在重大缺陷或異常時或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進行重點監視。

　　5、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發現的缺陷，如接觸不良，接點發熱，局部輕微放電以及點暈等。

設備點檢管理制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條 為了適應公司生產發展的需要，進一步加強公司設備的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經常處于完好狀況，確�！鞍病⒎�、長、滿、優”生產，結合公司開展設備點檢工作的實際，制定本規定。

　　第二條 設備點檢制，是按照規定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。

　　第三條 本規定適用于本公司內部生產設備的點檢管理。

　　第二章部門與職責

　　第四條 公司生產技術部設備點檢管理的職能部門。其主要職責是:

　　(一) 貫徹執行國家及上級部門頒布的各項有關法規、規定和規程；

　　(二) 負責公司設備點檢制的推進實施和點檢全過程的組織管理；

　　(三) 負責組織編制、審定公司重點設備《點檢標準》和有關技術資料；

　　(四) 負責對公司重點設備定期點檢和定期檢查計劃的審核，對執行情況進行考核；

　　(五) 負責對公司各單位點檢管理進行業務指導，督促檢查點檢實施；

　　(六) 負責定期組織公司重點設備狀況分析評價，針對設備存在的技術難點組織開展攻關；

　　(七) 負責組織設備點檢管理人員業務培訓和考核；

　　(八) 負責組織設備點檢新技術、新方法的應用推廣。

　　第五條 各廠設備方面負責人負責本部門各單位設備點檢管理工作。

　　第六條 車間的工作職責:

　　(一) 生產車間的設備主任全面負責本車間的設備點檢管理工作；

　　(二) 貫徹執行公司、廠部設備點檢管理規定；

　　(三) 參與設備《點檢標準》的制定，組織本單位點檢人員學習掌握設備的《點檢標準》；

　　(四) 負責對本單位機修、電氣、儀表和操作人員點檢執行情況進行監督檢查；

　　(五) 負責各類設備點檢資料的建檔歸檔，參與設備狀況的分析評價；

　　(六) 機修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴格執行設備點檢的管理規定和標準。按照各項管理要求、技術標準和相應的專業分工，對設備狀況及時檢查到位。對發現的各類問題按規定程序及時進行處理和上報。

　　第三章點檢程序、具體要求

　　第七條 公司各級種類設備的點檢，按照統一、規范的管理要求，執行如下基本程序:

　　第八條 設備《點檢標準》，是對設備狀況進行檢查、判斷、分析、評價的技術準則。焦化廠各單位要對全部生產設備分類制定設備點檢通用標準，并逐臺設備編制點檢的專用標準。設備《點檢標準》的體系構成如下:

　　第九條 制定設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統一的原則，必須達到以下基本要求:

　　(一) 定部位，要明確指定設備的點檢部位，按部位規定相應的檢查項目和內容；

　　(二) 定方法，對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；

　　(三) 定標準，對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態判定標準

　　(四) 定人員，對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；

　　(五) 定周期，對設備每項內容的檢查都要有規定的時間周期。

　　第十條 設備《點檢標準》中對各項內容的劃分應當遵循規范統一的規則。

　　(一) 檢查時域的劃分如下:

　　1. 設備運行期間的檢查；

　　2. 設備停機過程中的檢查；

　　3. 設備停運期間的檢查；

　　4. 設備開機過程中的檢查。

　　(二) 檢查類別的劃分如下:

　　1. 日常點檢，是指執行周期在24小時以內(包括24小時)的設備檢查；

　　2. 定期點檢，是指執行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；3. 定期檢查，是指執行周期超過24小時，設備停機或離線狀態下的檢查。

　　(三) 檢查人員的劃定如下:

　　1. 機修，是指各生產車間機械維護人員；

　　2. 電氣，是指電氣維護人員；

　　3. 儀表，是指儀表維護人員；

　　4. 運行，是指生產車間工藝人員；

　　5. 專業，是指專業管理部門或專業技術人員。

　　第十一條 設備點檢通用標準及廠控重點設備(a級)點檢專用標準的頒布必須經生產技術部審定；車間重點設備(b級)和一般設備(c級)點檢專用標準的頒布必須經各廠部審定，主管領導批準

　　第十二條 公司各生產裝置的重點設備全面實行由機修、電氣、儀表、運行和專業技術管理人員組成的“特護包機制”，一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執行標準，及時檢查到位，并按規范的填寫《點檢檢查記錄》。

　　第十三條 設備點檢檢查的原則分工:

　　(一) 生產車間主要負責日常點檢的內容；

　　(二) 各車間機修、機動科(電氣、儀表)及廠專業隊伍主要負責定期點檢和定期檢查；

　　(三) 廠部負責定期對點檢執行情況進行檢查。

　　第十四條 設備點檢發現設備異常情況，要嚴格按照職權范圍和工作程序進行及時處理和上報。設備的異常、缺陷、損壞及故障停機處理情況必須詳細填寫記錄。

　　第十五條 公司、各廠、各車間要依照設備分級管理的規定所界定的范圍，定期組織對廠控重點設備(a級)、車間重點設備(b級)、一般設備(c級)的狀況分級進行分析評價。依據評價結果不斷改進點檢管理和為設備修理、改造、更新提供決策的依據。

　　第十六條 設備狀況分析評價的主要依據是點檢執行結果。設備狀況分析評價的信息流程如下:

　　設備基礎數據

　　動態監測數據

　　點檢檢查情況

　　故障事故情況

　　檢修維修情況

　　其它相關情況

　　資料數據整理分析

　　組織專業例會評價

　　編報分析評價報告

　　改進點檢管理意見

　　設備修理、改造、更新建議

　　第十七條 廠、車間要按照設備分級管理的規定對設備點檢的各項資料分級建檔，統一歸檔。對設備動態數據記錄要填充及時、準確，并定期匯總進行數據統計分析。設備狀況分析評價結果要形成報告并及時反饋。

　　第十八條 設備點檢的檔案主要包括:

　　(一) 《設備點檢通用標準》；

　　(二) 《設備點檢專用標準》；

　　(三) 《設備日常點檢記錄》；

　　(四) 《設備定期點檢記錄》；

　　(五) 《設備定期檢查記錄》；

　　(六) 《定期點檢、定期檢查計劃》；

　　(七) 《定期點檢、定期檢查執行情況登記臺帳》；

　　(八) 《設備異常、缺陷及消缺臺帳》；

　　(九) 《設備故障記錄》；

　　(十) 《設備事故報告》；

　　(十一) 《設備檢維修記錄》；

　　(十二) 《設備狀況分析評價報告》。

　　第十九條 要逐步引用現代化手段，實行設備點檢信息系統的計算機管理，搞好設備狀態監測故障診斷和失效分析等技術的推廣應用，不斷提高設備點檢管理水平。

　　第四章附則

　　第二十條 本規定由生產技術部負責解釋。

　　第二十一條 本規定自下發之日起施行。

設備點檢管理制度 篇3

　　1、維護保養工作人員在工作上要從嚴遵照三大技術規范和四項制度。

　　2、維護保養工作人員要按照“四定”（定日期、定線路、定機器設備、定新項目）和“噴煤生產車間設備點檢流程表”對所轄區域系統進行安全巡檢，并屬實、用心、精確、全面地填好設備檔案、檢修記錄和潤化紀錄。

　　3、維護保養工作人員要按照規定匯報各種各樣方案。

　　4、設備事故務必查找原因并及時上報。

　　5、維護保養工作人員要積極搞好設備維修與升級和科技進步工作中。

　　6、維護保養工作人員承擔備件的監管和質量監督作業。

　　7、每周五、每月底每個人遞交一份設備缺陷整頓新項目。

　　8、維護保養人員要求參與每日的`早調會和早會議及其16:00的維護保養工作匯報會。

　　9、維護保養工作人員工作中期限內務必隨身帶手機上、無線對講機、強光手電和測溫儀。

　　10、維護保養工作人員負責對維修工程項目的復診工程驗收。實際問題與維修層面協商處理，如果需要給與專業服務。

　　11、對待工作中存在的常見問題，維護保養工作人員應及時上報生產車間和設備部區保管員，要求技術性援助。

　　12、維護保養工作人員依照機器設備ABC等級分類按時分次分拔開展安全巡檢。

　　13、本制度未涉及到具體內容，參考噴煤生產車間已施行制度實行。如與已施行制度矛盾，則是以本制度為標準。

　　14、本制度的解釋權和修改權歸噴煤生產車間全部。

　　15、本制度自發布之日起實行。

設備點檢管理制度 篇4

　　1、目的

　　為降低設備故障，提高設備作業率，促進瑞土公司礦山的設備管理，特制定本制度。

　　2、實施辦法

　　(1)瑞土公司礦山點、巡檢綜合管理小組全面負責點、巡檢工作貫徹實施。

　　(2)技術科組織點巡檢綜合小組成員，實施每周一次的設備巡檢工作。

　　(3)點巡檢綜合管理小組負責點巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作，并執行廠領導提出的工作要求。

　　(4)對點巡檢內容有義務提出合理的建議。

　　(5)各專業技術人員負責點檢實績分析并提出整改措施。

　　3、標準與考核原則

　　(1)各責任區點巡檢負責人必須如實實施點巡檢，如實填點巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關領導匯報。點巡檢負責人不按規定點檢和填寫點檢情況的，每項次考核點巡檢負責人20元，弄虛作假的，每項次考核點巡檢負責人50元，已發現隱患不能自行處理又不匯報的考核點巡檢負責人100元，由此而造成的設備事故停機停產時間同時納入責任單位的故障時間進行雙重考核。

　　(2)填寫點檢記錄表，要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

　　(3)各車間負責每月末收回點檢各項記錄，并統一交到安全科。安全科各分管技術員負責對點檢記錄總結，資料員發放下月點檢記錄表。

　　(4)點巡檢培訓工作由安全負責，凡各點巡檢人有不清楚或不懂的問題有權要求技術員解釋。

　　(5)資料員(材料員兼)負責對點檢記錄本進行收集管理，并對點檢表進行歸納整理，結合相關設備在一定周期內所出現的異常率、事故率進行分類統計，以供領導決策。不按規定整理統計，考核資料員50元，數據錯誤一項考核資料員20元。

　　(6)點檢綜合管理小組的.任一成員有權在任一時間對各單位、各崗位、各控制點的設備點、巡檢工作進行抽查，經抽查發現不按規定點、巡檢和填寫記錄的，每項次考核責任單位50元，弄虛作假的，每項次考核責任單位100元，記錄表污損導致無法查閱的，按無法查閱的項目內容計算，每項考核責任單位20元。

　　4、相關報告、記錄

　　(1)礦山設備巡檢記要。

　　(2)礦山設備點檢記錄表。

設備點檢管理制度 篇5

　　第一章 總 則

　　第一條 目地

　　設備點檢監督是吉林省建龍鋼鐵責任有限公司(下稱企業)設備

　　管理工作中的一個基本上管理方法辦法。本辦法要求企業的生產線設備必須按照設備專業、地區和有關職責分工標準，由機器設備職業點檢員實施維護保養管理方法。根據對機器的維護保養管理方法可清晰地把握機器的技術狀態，制定高效的維修計劃，防止機器的過和維修欠進行維修產生，保持和提高設備，預防事故產生，降低關機時間，增加零件使用壽命，提升機器設備工作效能，從而降低維修費，保證生產制造正常進行。

　　第二條 應用領域

　　本辦法適用企業金珠工廠全部生產線設備的維護保養管理方法。

　　第二章 定 義

　　第三條 維護保養界定

　　依照事先設置的周期時間與方法，對系統的相關規定位置(點)開展有沒有異常保護性縝密檢查的項目全過程。使機器的安全隱患和缺點能夠得到及早發現、早期預防和前期解決。

　　第四條 維護保養的種類

　　1、日常維護保養

　　設備在運行中或運作前后左右，生產崗位作業員與巡檢工，用工的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或憑借簡易安全工器具對系統進行外型的維護保養，采用日常維修保養生產和實際操作結合的方式，強化對機器的清理、擰緊、調節、踩油門(脂)等基礎保養工作中。根據維護保養發覺機器設備小安全隱患、小缺點，適度分配日修，使機器設備完成長周期定修。日常維護保養周期時間可以根據機器的工作狀態給予設置，同時可調節。

　　2、職業維護保養

　　職業維護保養包含短周期維護保養和長周期維護保養。

　　⑴短周期維護保養:為了能分辨機器設備內部結構情況，由點檢員靠人五感或憑借簡易安全工器具、設備及儀表盤對系統關鍵部位詳細的開展靜(動)態外觀維護保養和內部檢查，了解機器設備劣變趨向，以判定其維修和優化的重要性。短周期維護保養的點檢周期時間一般為一個月下列。

　　⑵長周期維護保養:為了能掌握設備磨損情況及劣變趨向但對系統進行的具體查驗，維護保養時間一般在一個月之上。長周期維護保養主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗。

　　3、高精密維護保養

　　高精密維護保養要用儀器儀表、儀表盤對系統進行測試查驗、實驗、成份及失靈說明等綜合技術性確診。如:無損檢測、震動噪聲測量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強度測試、扭距和扭振檢測、繼保絕保實驗等。

　　第三章 職 責

　　第五條 職業點檢員崗位職責

　　1、是其管轄的現場設備最直接的責任人。

　　2、制定檢修標準規范、設備點檢標準及給植物油脂規范，撰寫日常維護保養作業卡、設備及配件編號，規范工時定額等原始資料。

　　3、編寫各種方案及開展工作實績紀錄(詳見附件:維護保養管理方法辦法系列產品附注)。

　　4、按計劃進行維護保養工作，對其職位作業員、巡檢工開展點檢維修業務指導，有權利開展催促、定期檢查考評，有什么問題時應查清狀況并立即進行修復。

　　5、編寫維修工程計劃(按設備維護工程項目管理辦法執行)。

　　6、依據維修工程計劃的需求，編寫檢修資財需求計劃，搞好資財申領等前期準備工作(按設備備件管理方法辦法及設備維護工程項目管理辦法實行)。

　　7、依據維護保養結論和維護必須，編寫維修費預算計劃并規范使用(按設備維修費用管理方法辦法執行)。

　　8、收集機器設備配置信息，開展機器設備劣變趨向管理方法，定量分析，密切關注機器的劣變水平(按機器設備技術狀態管理辦法實行)。

　　9、參與事故分析、解決，明確提出修補、防止及改進設備的意見與建議(按設備事故(常見故障)管理方法辦法實行)。

　　10、給予設備維護簡歷，開展相關常見故障、維修、花費等方面工作實績剖析，明確提出改進機器設備解決措施與建議。

　　11、參加高精密維護保養工作中。

　　第四章 管理內容和要求

　　第六條 機器設備職業點檢員資格規定設備點檢員資格經人力資源處、設備處和各生產廠家(處)培訓考核核實后執證上崗，且每一年并對資質開展復核或晉升；復核不過關重考后仍然不及格，取消其點檢員資質，調職點檢員職位。

　　第七條 機器設備職業點檢員資格歸類與范疇

　　1、機器設備職業點檢員資格分成維護保養技術人員、維護保養技術工程師。

　�、啪S護保養技術人員應基本上了解維護保養日常業務流程管理專業知識，了解所管轄區域的生產流程、工藝參數、機器設備構造，能嫻熟清除普遍、典型性機械故障，把握所管轄區域簡單機器設備控制原理。

　�、凭S護保養技術工程師應全方位熟練維護保養日常業務流程管理，全方位了解并掌握所管轄區域的生產流程、工藝參數、機器設備構造，能嫻熟判定和清除所管轄區域繁雜的機械故障，了解并掌握所管轄區域機器設備控制原理，并了解對口專業機器的結構與控制原理。

　　2、點檢員資質確定考試的技術專業范疇大多為:機械設備、液壓機、電氣設備、儀表盤和爐窯機器設備，其他技術專業可根據專業或領域機器的特性參照執行。

　　第八條 維護保養職責分工

　　1、日常維護保養由制造方職位作業員和巡查員擔負。

　　2、職業維護保養由職業點檢員擔負或實施。

　　3、職業維護保養新項目中如必須對系統進行瓦解查驗，則是由職業點檢員提出計劃，授權委托維修單位執行。

　　4、高精密維護保養由職業點檢員提出計劃，由專業技術人員部門負責執行或委托公司所規定的維修單位、檢測機構執行。

　　第九條維護保養執行

　　1、職位作業員的維護保養工作

　�。�1)依據職業點檢員制訂的`維護保養規范、給植物油脂標準及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護保養作業卡和潤化作業卡(見附件（1)，開展維護保養及給植物油脂工作。

　　(2）在值班期限內，職位作業員必須按照日常維護保養作業卡內容逐一開展維護保養，并仔細做好工作實績紀錄(見附件（2）。

　　(3）如果發現機器設備出現異常時，一定要通知巡查員或點檢員，并把狀況計入維護保養紀錄及交接班記錄中。

　�。�4)交班時，應先值班維護保養狀況往下一班工作交接清晰。

　�。�5)參與機械故障(安全事故)的解讀和處理。

　�。�6)依據生產制造與維護的分工協議書開展機器的清理、擰緊、調節、踩油門(脂)等相關工作。

　　2、巡查員的維護保養工作

　　（1)巡查員就是指依據生產運行必須而設置的四班三運轉生產線設備的維護員(儀電、機械設備、液壓機等專業)。

　　(2）依據職業點檢員制訂的維護保養方案用心填好日常維護保養作業卡，見附件1實際操作(安全巡檢)維護保養卡，并且在值班期限內開展維護保養，仔細做好工作實績紀錄，見附件2實際操作(安全巡檢)維護保養紀錄。

　　(3）在值班期限內，依據職業點檢員的給植物油脂方案對踩油門部位進行補油、換機油等作業。

　�。�4)按維護保養線路對系統進行維護保養，觀查機器設備平臺流量、工作壓力、環境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動等狀況，并進行相應的擰緊、調節、修補、清理等作業。

　　（5)如果發現或獲知機器設備有異常情況時，需在查找原因的前提下想方設法清除。不可以處理時，需及時呼出來職業點檢員和維修企業，并按照常見故障(安全事故)管理規范匯報。解決通過須記錄在維護保養記錄和交接班記錄中。

　�。�6)晚間維修時，對維修新項目向維修方搞好當場表明，參加維修追蹤與確定，提前準備配件、資財，同時做好安全性確定等相關工作。

　　(7)交班時，應先值班狀況往下一班工作交接清晰。

　　3、點檢員的維護保養工作

　　⑴點檢員務必保證各個工作中日2、5個小時以上的現場維護保養作業時間(維修、維修、解決常見故障以外)。

　�、泣c檢員應帶上職位所規定的安全工器具入崗維護保養。

　�、屈c檢員入崗時要按維護保養行動的檢查內容及所規定的維護保養線路進行了現場維護保養工作。

　　⑷點檢員在維護保養業務中，應收集數據數據信息，并展開分析解決。

　�、牲c檢員應按erp規定備案機器設備簡歷(包含設備點檢紀錄、情況紀錄、檢修記錄、機械故障及安全事故信息等具體內容)。機器設備簡歷在erp系統儲存至設備報廢才行。第十條 工廠設備維護室對我廠一個點計量檢定修承擔和組織管理責任，應組織好如下所示工作中:

　　1、完善點檢員的崗位規范及崗位考核制度。

　　2、機構落實維護保養責任制，實施規范化管理和自主管理，承擔本地區erp設備系統的應用推動。

　　3、確立維護保養職責分工和機、電、儀、自動化技術等設施交界點職責分工。

　　4、負責管理制定和修訂本地區機器的檢修標準規范。機構維護保養人員及專業技術人員進行設備編碼、維護保養規范、給植物油脂規范、檢修作業標準及完善機器設備簡歷。

　　5、定期維護維護保養人員的點檢入崗情況及規定執行狀況，進行相應的催促和考核，對點檢員反映的問題一定要合理地處理。

　　6、必須掌握設備狀態，分析研究本地區機器的技術性問題與維護保養解決不了的問題安全隱患及無效要素，明確提出解決問題對策措施，持續改善提升設備，為維護保養給予技術咨詢。

　　7、承擔組織召開設備維護室早會，通報中、晚班機器運行狀況，布局當日工作中及其它常見問題。

　　8、嚴苛執行產品成本管理方面，創建內部結構成本管理體系；承擔下發主要設備作用、精密度項目風險管理目標；承擔編寫維修費年月度費用預算。

　　9、每月初機構維護保養工作實績討論會，明確提出維護保養管理目標及設備性能指標，開展設備維修費使用的管理控制，定期檢查維護保養工作中作出評價。承擔搞好機器設備工作實績剖析工作中，每月5日前匯報設備處(配件9 機器設備工作實績剖析)。

　　10、機構我廠的固資實體管理方法、常見故障及安全事故管理與檢修管理。

　　11、承擔設備維護室對內對外的相互配合。

　　第十一條 工廠設備維護應以維護保養為載體進行設備管理工作，為設備點檢定修發揮特長。要高度重視設備點檢，追蹤主要設備技術狀態，做好設備狀態剖析，組織對設備隱患及設備無效要素開展改進和科技攻關，并按照設置的方式及標準流程開展維護保養管理方法。

　　第十二條 各個單位要確保維護保養信息的傳遞的通暢，企業生產部門、設備維護單位 和物料采購單位應按照分別的崗位職責適用維護保養工作中，保證各類維護保養、維修計劃的落實。

　　第十三條 維護保養管理方法應不斷深入，維護保養建立以機器設備技術狀態為核心的情況檢修觀念，提升趨向管理方法、高精密維護保養工作中，使管理項目的時間合乎機器設備工作實績情況，設備維護部門和技術部門會為維護保養給予與預料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測方式。

　　第五章 附 則

　　第十四條 本辦法自公布之日起實行

設備點檢管理制度 篇6

　　1、設備點檢由日常維護保養和按時維護保養構成。

　　2、每日對球磨機和排煤離心風機等A類系統進行安全巡檢。

　　3、每周四對起重機、傳動帶、布袋式除塵器、倉式泵、離心水泵以及其它離心風機等B類系統進行安全巡檢。

　　4、每月15日對全生產車間全部系統進行安全巡檢。

　　5、全部減速器一年內拆換2次潤滑脂，每年在四月和十月。

　　6、常見備件每星期排查一次，十分用備件每月排查一次，若有缺乏立即補足。

　　7、石化廠貯備潤滑脂，正常情況下每一種油確保2個重桶，若有耗損立即補足。

　　8、潤滑泵每月調換一次。

　　9、全部機器的潤化務必嚴格執行“噴煤生產車間設備潤滑五定卡”實行。

　　10、正常情況下規定維修工作人員在工程施工完成后及時處理當場環境衛生。

設備點檢管理制度 篇7

　　第一章總則

　　第一條 為適應企業生產制造發展需要，進一步加強企業機器的管理方法，做好設備維護管理維修，不斷提升機器的可靠性，使之常常處在完好無損情況，保證“安、穩、長、滿、優”生產制造，結合公司進行設備點檢工作中的具體，制定本規定。

　　第二條 設備點檢制，是按規定的人和周期，用明確的辦法設備檢查的特定身體部位，按照規范分辨機器的技術狀況并決定維護保養維修的工作設備維修管理制度。

　　第三條 本規定適用我們公司內部結構生產線設備的維護保養管理方法。

　　第二章單位與崗位職責

　　第四條 企業生產技術部設備點檢管理的職能單位。其工作職責是:

　　(一)貫徹落實國家和相關部門施行的各種相關政策法規、標準及技術規范；

　　(二)承擔企業設備點檢制的推進實施和維護保養整個過程的組織協調；

　　(三)具體負責編寫、核準企業關鍵機器設備《點檢標準》及有關技術文檔；

　　(四)承擔對企業關鍵機器設備按時維護保養和定期維護方案審核，對實施情況考核；

　　(五)承擔對企業各個單位維護保養管理方法開展業務指導，檢查督促維護保養執行；

　　(六)承擔按時機構企業關鍵機器設備情況分析評價，對于機器設備存有的技術難點深入開展科技攻關；

　　(七)具體負責設備點檢管理者培訓工作和考核；

　　(八)具體負責設備點檢新技術應用、新方式的推廣應用。

　　第五條 工廠機器設備層面責任人承擔本部門各個單位設備點檢管理方面。

　　第六條 生產車間的崗位職責:

　　(一)生產線的機器負責人全面負責本車間設備點檢管理方面；

　　(二)貫徹落實企業、廠里設備點檢管理規范；

　　(三)參加機器設備《點檢標準》的編制，機構本公司維護保養工作人員學習培訓把握機器的《點檢標準》；

　　(四)負責對本公司機修工、電氣設備、儀表盤和作業人員維護保養實施情況開展監督管理；

　　(五)承擔各種設備點檢材料的建冊存檔，參加機器設備情況的.分析評價；

　　(六)機修工、電氣設備、儀表盤、作業人員要熟練掌握、嚴格遵守設備點檢的管理規范標準和。依照各類管理規范、標準規范和對應的分工協作，對系統情況立即查驗及時。對發覺的各種難題按有關規定及時和處理匯報。

　　第三章維護保養程序流程、相關要求

　　第七條 企業各個類型機器的維護保養，依照統一、規范化的管理規范，實行如下所示基本流程:

　　第八條 機器設備《點檢標準》，是對系統情況開展安全檢查、分辨、剖析、評價技術性規則。焦化各個單位會對所有生產制造設備分類制訂設備點檢通用規范，并逐臺機器設備編寫維護保養的專用標準。機器設備《點檢標準》的系統組成如下所示: 第九條 制訂機器設備《點檢標準》必須堅持合理性與應用性相統一原則，需要達到下列基本原則:

　　(一)定位置，要確定特定機器的維護保養位置，按位置要求對應的檢查的項目的內容和；

　　(二)定方式，對系統每一項具體內容檢查都應該有明確的方式和對應的器材；

　　(三)定標準，對系統每一項具體內容檢查都需要確立給出情況判定標準

　　(四)定工作人員，對系統每一項具體內容檢查都應該有固定工作人員承擔；

　　(五)定周期時間，對系統每一項具體內容檢查都需要有規定時間周期時間。

　　第十條 機器設備《點檢標準》上對各類的內容區劃理應遵照標準統一規則。

　　(一)查驗頻域的區劃如下所示:

　　1、機器運行期內檢查；

　　2、機器設備關機過程的查驗；

　　3、機器設備停止運營期內檢查；

　　4、機器設備啟動過程的查驗。

　　(二)查驗類型的區劃如下所示:

　　1、日常維護保養，就是指實行周期時間在24h之內(包含24鐘頭)的設備檢查；

　　2、按時維護保養，就是指實行周期時間超出24鐘頭，機器設備在線運行期內檢查；

　　3、定期維護，就是指實行周期時間超出24鐘頭，機器設備關機或離線狀態中的查驗。

　　(三)檢查員的劃分如下所示:

　　1、機修工，就是指各生產線機械設備維護員；

　　2、電氣設備，就是指電氣設備維護員；

　　3、儀表盤，就是指儀表維護工作人員；

　　4、運作，就是指生產線加工工藝工作人員；

　　5、技術專業，就是指專業管理部門或專業技術。

　　第十一條 設備點檢通用標準及廠控關鍵機器設備(a級)維護保養專用標準的施行必須經過生產技術部核準；生產車間關鍵機器設備(b級)和一般機器設備(c級)維護保養專用標準的施行必須經過各廠里核準，主管領導準許

　　第十二條 企業各生產裝置的核心機器設備全面實行由機修工、電氣設備、儀表盤、運作和專業技術人員管理者所組成的“護理包體制”，一般機器設備要嚴格落實“定機定人”。各種負責人對主抓機器設備的各種查驗要嚴格遵守規范，立即查驗及時，并按照規范化的填好《點檢檢查記錄》。

　　第十三條 設備點檢檢查的項目標準職責分工:

　　(一)生產線主要從事日常維護保養內容；

　　(二)各生產車間機修工、機動科(電氣設備、儀表盤)及廠專業團隊主要從事按時維護保養和定期維護；

　　(三)廠里承擔定期檢查維護保養實施情況開展安全檢查。

　　第十四條 設備點檢發覺設備異常狀況，必須按照職責范圍與工作程序進行妥善處理和匯報。機器的異常、缺點、毀壞及常見故障關機處理情況務必詳盡填好紀錄。

　　第十五條 企業、工廠、各生產車間要依照機器設備分類管理的相關規定所界定的范疇，按時組織對廠控關鍵機器設備(a級)、生產車間關鍵機器設備(b級)、一般機器設備(c級)的情況等級分類開展分析評價。根據評估結果不斷完善維護保養管理與為機器設備維修、更新改造、升級給予決策的依據。

　　第十六條 機器設備情況分析評價的重要依據是維護保養執行結果。機器設備情況分析評價的數據步驟如下所示:

　　機器設備數據資料

　　動態性數據監測

　　維護保養檢查情況

　　常見故障安全事故狀況

　　維修檢修狀況

　　其他相關情況

　　材料數據統計分析剖析

　　機構技術專業會議點評填報分析評價匯報

　　改善維護保養管理方法意見

　　機器設備維修、更新改造、升級提議

　　第十七條 廠、生產車間按照機器設備分類管理的相關規定對設備點檢的各種材料等級分類建冊，統一存檔。對系統可視化數據紀錄要添充立即、精確，并按時歸納開展數據分析。機器設備情況分析評價結論要形成報告并及時溝通。

　　第十八條 設備點檢的檔案資料主要包含:

　　(一)《設備點檢通用規范》；

　　(二)《設備點檢專用標準》；

　　(三)《設備日常點檢記錄》；

　　(四)《設備定期點檢記錄》；

　　(五)《設備定期檢查記錄》；

　　(六)《定期點檢、定期檢查計劃》；

　　(七)《定期點檢、定期檢查執行情況登記臺帳》；

　　(八)《設備異常、缺陷及消缺臺帳》；

　　(九)《設備故障記錄》；

　　(十)《設備事故報告》；

　　(十一)《設備檢維修記錄》；

　　(十二)《設備狀況分析評價報告》。

　　第十九條 要逐漸引入智能化方式，推行設備點檢信息管理系統的電腦管理，做好設備狀態監測故障檢測和失靈說明等科技的應用推廣，不斷提升設備點檢管理能力。

　　第四章附錄

　　第二十條 本規定由生產技術部負責解釋

　　第二十一條 本規定自下達之日起施行。

設備點檢管理制度 篇8

　　設備點檢制，是按照規定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產發展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經常處于完好狀況，確�！鞍�、穩、長、滿、優”生產，并結合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規定。

　　XX公司XX項目部鉗、電、儀專業每天安排專人巡檢，嚴格執行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已基本健全，設備檔案（TPM設備履歷）內容包括設備銘牌參數、備件規格型號、設備運行狀態、設備維修記錄、設備資料和維護總結等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用，有利于下一步預知維修工作的開展。

　　一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統一的原則，必須達到以下基本要求：

　　1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規定相應的檢查項目和內容；

　　2. 定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；

　　3. 定標準。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態判定標準；

　　4. 定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；

　　5. 定周期。對設備每項內容的檢查都要有規定的時間周期。

　　二、設備《點檢標準》中對各項內容的劃分應當遵循規范統一的規則。

　　1.設備運行期間的檢查；

　　2.設備停機過程中的檢查；

　　3.設備停運期間的檢查；

　　4.設備開機過程中的檢查。

　　三、檢查類別的劃分內容

　　1.日常點檢，是指執行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查；

　　2.定期點檢，是指執行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；

　　3.定期檢查，是指執行周期超過24小時，設備停機或離線狀態下的檢查。

　　四、檢查人員的劃定

　　全廠各生產裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業技術管理人員組成“特護包機制”，一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執行標準，及時檢查到位，并按規范的要求填寫《點檢檢查記錄》。

　　1.鉗工，是指雁翔機電動設備維護人員；

　　2.電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；

　　3.儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；

　　五、設備狀況分析評價的主要依據是點檢執行的結果。設備狀況分析評價的信息流程：

　　六、關鍵機泵設備(A、B類) “點檢”管理規定

　　為了加強關鍵機泵設備的管理，及時發現并排除故障，保證設備安全長期運行，特制定本制度。

　　1.鉗、電、儀及專業管理人員要依據《石油化工公司重點機械設備點檢專用標準》及《設備點檢管理規定》要求嚴格進行點檢，不得遺漏，發現問題及時聯系處理。

　　2.嚴格執行交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制。

　　3.按照《狀態監測管理規定》要求對關鍵設備定期進行狀態監測記錄，發現故障及時組織專業人員到現場分析原因，及時處理，確保安全運行。

　　七、設備維護人員職責

　　1.嚴格按照設備的完好標準，對設備進行定期巡檢和點檢。

　　2.點檢時認真檢查設備運行狀況及參數并做好記錄，對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。

　　3.發現設備運行異常應及時向技術人員或主管匯報并記錄情況。

　　4.及時清理設備衛生，保持良好的設備面貌，如看窗、油標看不清，臺板積油等。

　　5.攜帶必要的工具，對簡單的設備故障及缺陷進行處理。

　　6.在巡檢過程中，對職責內的工作要及時處理，并開好安全作業票。發現緊急情況應及時向生產操作人員匯報。

　　7.空冷風機每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。

　　8.疊片聯軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。

　　9.對剛檢修完的設備，巡檢中未發現問題的，需在2天內在作業票上簽字確認。

　　10.嚴格按安全規章制度執行，巡檢時勞保穿戴要齊全。

　　11.進裝置前應先到主控室了解裝置安全狀況及設備情況。

　　12.熟知設備完好標準及運行參數，了解設備故障診斷常識，正確判斷設備運行狀況，嚴格執行《A.B類設備點檢標準》。

　　13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。

　　14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設備外，對備用的設備也要進行檢查。特護設備應增加巡檢次數。

　　15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。

　　16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。

　　17.對剛切換運行的設備，如錯過巡檢時間，需額外對其進行巡檢并做好記錄。

　　18.檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質、運行聲音及閥門開度。

　　19.對剛檢修過的設備，在運行之后的1～2天內進行檢查確認，無任何問題的在標準化作業單上簽字（簽字者為維護裝置責任人）。

　　八、巡檢質量保證措施

　　1.設備運轉正常，效能良好，結構完整，主體整潔，零附件齊全好用。

　　2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。

　　3.認真執行“三票”制度，杜絕誤操作事故發生。

　　4.搞好文明施工，把住檢修施工質量關。

　　5.建立健全各種設備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設備安全運行提供最完善資料。

　　6.保證設備環境衛生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產。

設備點檢管理制度 篇9

　　1.目的

　　為了保證運轉設備安全防護裝置的齊全完好,有效保障人身、設備安全,不斷完善和規范設備管理,制訂此辦法。

　　2.范圍

　　轉動設備的安全防護裝置包括所有運動部件、設備的防護罩、防護網、隔離柵等,在我廠主要指泵類、減速機類設備的聯軸器防護罩,電動機風扇罩,移動式風機和固定式風機防護網(防護板),皮帶和皮帶輪防護罩等,以下統稱“防護裝置”。

　　3.防護裝置規范要求

　　3.1防護裝置安裝規范必須符合設備安裝技術規范;

　　3.2防護網網眼必須符合安全技術規范;

　　3.3泵類、皮帶輪和風機防護裝置必須統一刷成黃色,電機防護裝置(防護罩)與電機同色。

　　4.安全防護裝置的管理職責

　　安全防護裝置屬于設備的一部分或附屬裝置,必須把安全防護裝置的檢查、維護、檢修、更換納入設備管理,明確相應管理職責,保障裝置完好。

　　4.1新增轉動設備必須配備防護裝置,把防護裝置的完好情況納入設備安裝驗收的標準之一;

　　4.2使用過程中機械專業人員對泵類、皮帶輪和風機轉動部件防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內容之一),電儀專業人員對冷卻風機和電機防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內容之一);

　　4.3工藝人員進行點檢和日常衛生清理及裝置防腐。

　　5.安全防護裝置管理考核

　　5.1防護裝置衛生差,每次處罰該臺設備的衛生責任人(工藝)50元/臺;

　　5.2檢修設備拆除防護裝置,但修復后未按規范安裝恢復,按設備檢修不到位進行考核,每次處罰相關責任人50元/臺;

　　5.3發生遺失的由工藝崗位人員追查遺失原因,并提出考核意見報分廠,每次處罰相關責任人100元/臺;

　　5.4銹蝕嚴重未進行防腐的,每次處罰該臺設備的衛生責任人(工藝)50元/臺;

　　5.5防護裝置正常腐蝕損壞后,電機防護罩和冷卻風機防護網由電儀人員在條件具備的情況下,一周內制作更新,其它防護裝置在條件具備的情況下,由機械人員一周內制作更新,不按要求更新的每次處罰相關人員50元/臺。

　　6.編寫依據

　　6.1 《設備管理經濟責任制》。

　　7.記錄

　　7.1 《設備檢點檢巡檢記錄》和《考核通報》。