生產(chǎn)管理制度（精選29篇）

生產(chǎn)管理制度 篇1

　　為落實國家電網(wǎng)公司《關于規(guī)范公司系統(tǒng)職工用電管理的緊急通知》,以及加強公司生產(chǎn)用電和職工生活用電的管理,切實做好公司降損節(jié)能工作、樹立公司依法經(jīng)營企業(yè)形象,特制訂本辦法。

　　一、公司成立生產(chǎn)用電和職工生活用電管理委員會。

　　二、各單位生產(chǎn)用電必須裝表計量,并由管委會核定生產(chǎn)用電量指標,每月結算一次,當月節(jié)余電量,集存到下個月結算;

　　三、公司所有員工(含內(nèi)退、離退休職工)必須按對外普通用戶一致的標準裝表計量,并按國家核定的電價激納電費;

　　四、職工用電應按照等同普通客戶一樣的有關用電規(guī)定進行用電,嚴禁違章竊電行為,并不得向外轉供電;

　　五、新裝職工用電應按正常程序向公司提出申請,嚴禁在未辦理手續(xù)的情況下私自搭線用電。

　　六、各供電所應每月按規(guī)定時間向公司用電稽查大隊上報職工用電及生產(chǎn)用電報表;

　　七、用電稽查大隊每月應對全公司范圍的生產(chǎn)用電及職工用電情況張榜公布,并對職工用電情況進行監(jiān)督有計劃地對職工用電及生產(chǎn)用電進行檢查;

　　八、各單位生產(chǎn)用電超過用電量指標,按市場價結算電費,查出違章用電、竊電按有關電力法律法規(guī)追補電量、電費,并依《經(jīng)濟責任制考核細則》進行考核。

　　九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標準進行處罰。

　　1、領導班子成員罰款20xx元,并予通報。

　　2、中層干部罰款1500元,并予行政降職直至撤職處分。

　　3、職工罰款1000元,并予行政警告處分。

　　4、內(nèi)退、離退休職工罰款500元。

　　5、村電工、臨時工罰款500元,并予以解聘。

　　十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補助,非生活用電竊電、違章用電依有關電力法律法規(guī)進行處罰。

生產(chǎn)管理制度 篇2

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　1、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。

　　2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險勾。

　　3、高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　4、各種電動機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用;機械設備在未切斷電源,不準進行維修和移動,嚴禁無證開機。

　　5、無安全措施和指揮信號,不準進行起重吊裝操作。

　　6、未經(jīng)有關人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。

　　7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。

　　8、酒后不準上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場。

　　10、穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)。

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　　文明施工管理制度

　　1、進場及施工過程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹立職工“愛崗敬業(yè),熱愛集體,珍惜企業(yè)榮譽”的良好風尚。

　　2、各工點掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統(tǒng)一著裝。

　　3、在各主要工點、作業(yè)場所、交叉路口或有危險的地方立醒目的安全、服務性標識牌、警告牌。

　　4、各種主要規(guī)章制度張掛有序。

　　5、工地范圍場地平整,材料堆放整齊、標識齊全。

　　6、有專門的生活、施工垃圾堆放地點,并及時清理。

　　7、誠懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導和批評并積極改進。

　　8、服從當?shù)卣�府及國家有關機關的管理,認真履行應盡的義務。

　　9、加強環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,加強兩個文明建設,促進施工生產(chǎn)施工臨時道路、運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場,經(jīng)常灑水整修,防止揚塵。

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　　消防保衛(wèi)制度

　　1、進入現(xiàn)場不準攜帶易燃易爆物品。

　　2、不準在施工現(xiàn)場地和宿舍內(nèi)明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場明火作業(yè)時應有防火措施,并指定專人負責。

　　3、不準在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。

　　4、不準在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準亂接熔絲不準以其他金屬絲代替保險絲。

　　5、宿舍內(nèi)照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開帳子等物品不少于50厘米。

　　6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準隨便亂倒。

　　7、不準將易燃易爆物品帶進宿舍。

　　8、不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域、木工間及木制品堆放場地。

　　9、不準在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。

　　10、電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動火證制度,不準在易燃易爆物附近電氣焊。

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生產(chǎn)管理制度 篇3

　　第一條目的

　　1.為了調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

　　2.質量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。

　　第三條獎懲規(guī)定

　　1.原材料控制(含外協(xié)件)

　　(1)采購標準及技術。

　　①工作標準。

　　a.材料采購標準/技術要求由技術中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放到采購部和品管部。

　　b.采購員須按照技術中心制定的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料。

　　c.品管部根據(jù)材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。

　　②處罰規(guī)定。

　　a.需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次處罰相應產(chǎn)品工程師50～200元人民幣，如影響生產(chǎn)進度，處罰相應產(chǎn)品工程師200～500元人民幣。

　　b.無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次處罰相應采購人員50～200元人民幣。

　　c.因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次處罰相應采購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。

　　(2)入庫驗收。

　　①標準。

　　a.原材料采購到廠后倉管員清點到貨數(shù)量并填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。

　　b.來料檢驗員/化學分析員根據(jù)“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格后出具“檢驗報告”并在“入庫報檢單”上簽字，同時對相應材料進行標示。

　　c.倉管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續(xù)。

　　d.不合格材料若需特采入庫，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認后方可入庫。

　　②處罰規(guī)定。

　　a.材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應采購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。

　　b.對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。

　　(3)入庫材料的保管。

　　①標準。

　　a.入庫原材料須標志清晰、完整(標志至少應包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標示明確。

　　b.入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標志清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出。

　　c.倉管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標志是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的.材料要求相關人員予以現(xiàn)場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續(xù)。

　　②處罰規(guī)定。

　　a.對不按上述要求執(zhí)行的相關人員，每次處罰50元人民幣。

　　b.對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標志或標志不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。

　　(4)來料檢驗/分析。

　　①標準。

　　來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程序》進行控制；需特采的材料須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告。

　　②處罰規(guī)定。

　　對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。

　　(5)倉庫發(fā)料。

　　①標準。

　　倉庫發(fā)往車間的材料須標志清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉管員須對發(fā)至車間的材料重建標志并簽字，車間領料人員對無標志材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。

　　②處罰規(guī)定。

　　發(fā)至車間的材料無標志，每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。

　　2.過程控制

　　(1)客戶要求的轉化。

　　①產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉化為內(nèi)部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責。

　　②對已轉量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關責任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。

　　(2)現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)確定。

　　①產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定。

　　②對已轉量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次處罰相關責任工程師50元人民幣；導致不合格品造成損失者，每次處罰相關責任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。

　　(3)設備有效性的管理。

　　設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產(chǎn)品批量不合格，處罰直接責任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。

　　3.檢驗管理

　　(1)無標志的材料、產(chǎn)品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。

　　(2)在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。

　　(3)檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以處罰50～100元人民幣。

　　(4)檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產(chǎn)每次處罰50元人民幣，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。

　　(5)負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。

　　(6)對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。

　　(7)對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質量問題，視情節(jié)予以處罰50～200元人民幣。

　　4.現(xiàn)場控制

　　(1)生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。

　　(2)操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。

　　(3)生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰；如發(fā)現(xiàn)設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報廠長或設備管理員，同時在點檢表中標注異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣，設備帶病作業(yè)每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。

　　(4)操作員生產(chǎn)過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。

　　(5)生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應流轉單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。

　　(6)操作員生產(chǎn)過程中應按要求使用相關生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標志的材料，確保產(chǎn)品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。

　　(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣；巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應根據(jù)評審結果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元人民幣。

　　(8)對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉單一起轉入下道工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次處罰直接責任人50元人民幣，產(chǎn)品不合格需特采者，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉入下道工序者，處罰相關操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。

　　(9)生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標志清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標志或狀態(tài)不明確的材料或半成品；對不按上述要求執(zhí)行者每次處罰50元人民幣。

　　(10)操作完畢后，應對現(xiàn)場進行清理，確保現(xiàn)場整潔有序，設備完好；現(xiàn)場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產(chǎn)成品用相應的周轉工具移入混煉膠儲存區(qū)進行停放，并做好標志和防護，流轉單交由倉管員整理存檔；現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責任人20元人民幣，不按規(guī)定存放或標志材料/半成品者，每次處罰直接責任人50元人民幣；工廠內(nèi)設有倉庫的，倉管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標志(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標志，每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。

　　(11)工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，處罰相關責任人50元人民幣，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者，每次處罰相關責任人20元人民幣，因不按規(guī)定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。

　　(12)生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效；現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應區(qū)域且區(qū)域標志顯著、清晰；定置定位管理有效；發(fā)現(xiàn)一處不符合處罰車間主任50元人民幣。

　　(13)操作員一個月內(nèi)同一質量問題重復發(fā)生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。

　　(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值×100％，處罰金額最大不超過20__元人民幣。

　　(15)對于發(fā)現(xiàn)的質量問題要根據(jù)相關程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。

　　5.公司內(nèi)部質量獎勵

　　公司每月對員工質量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質量狀況進行獎勵。

　　(1)對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。

　　(2)對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元人民幣；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元人民幣，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質量標兵”證書并給予獎勵500元人民幣。

　　(3)對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元人民幣，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元人民幣。

　　(4)對當月PPM值低于目標值15％且無批量質量事故發(fā)生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續(xù)3個月PPM值低于目標值15％且無批量質量事故發(fā)生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續(xù)半年PPM值低于目標值15％且無批量質量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠20__元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。

　　6.辦事處質量管理

　　(1)銷售部各辦事處及業(yè)務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋；業(yè)務員需及時了解本公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)本公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品管部，以便于公司及時整改，避免質量損失的產(chǎn)生。

　　(2)對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務員應參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。

　　(3)對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品管部和技術中心，有效地避免客戶投訴和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次處罰責任業(yè)務員200元人民幣。

　　(4)對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，處罰相關業(yè)務員500元人民幣。

　　(5)對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。

　　(6)對本公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質量問題，業(yè)務員應于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內(nèi)容應包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關責任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節(jié)處罰200～500元人民幣。

　　(7)對于客戶索賠信息，業(yè)務員應于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在兩日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品管部，對信息反饋及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，處罰相應業(yè)務員200～500元人民幣。

生產(chǎn)管理制度 篇4

　　第一條、本礦職工在工作時間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所發(fā)生的和生產(chǎn)有關的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執(zhí)行。

　　第二條、工傷事故分類。

　　1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

　　第三條、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報告坑長及礦長等有關領導。發(fā)生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內(nèi),上報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和勞動、工會、檢察等有關部門。

　　第四條、發(fā)生傷亡事故,應保護好現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場,必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督局或事故調查組同意,才能清理。

　　第五條、輕傷事故發(fā)生后三天內(nèi),由坑口負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產(chǎn)科。發(fā)生重傷事故后,事故調查組對事故進行調查,查明原因。明確性質(責任事故、自然事故、),分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調查報告書,分別上報。

　　事故調查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:

　　1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產(chǎn)安全科負責組織。

　　2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責組織。

　　3、一般傷亡事故以上,由市安全生產(chǎn)監(jiān)督局會同當?shù)貏趧印�檢察、工會共同調查。

　　第六條、全面開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計工作。在調查事故時,應對事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,并填入事故“登記表”、“調查報告書”和“月報表”中及時上報。

　　第七條、在查清傷亡事故情況后,必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實,根據(jù)事故發(fā)生的物質原因、人為原因和管理原因,按有關人員的職責、分工和在生產(chǎn)過程中的作用,追究其所負的責任,并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小,提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>

　　第八條、確定事故責任者的原則

　　1、因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設計者負責。

　　2、因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。

　　3、因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者,由工藝條件或技術操作的確定者負責。

　　4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責。

　　5、已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負發(fā)生的,由主管礦長負責。

　　6、因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產(chǎn)組織者負責;因違反規(guī)定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責;但未經(jīng)學習,不懂安全操作知識而發(fā)生的事故,由指派者負責。

　　7、因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由生產(chǎn)組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。

　　8、對于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責;坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責。

　　第九條、凡發(fā)生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責任

　　1、由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循的。

　　2、發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關規(guī)定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的。

　　3、對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

　　4、安全設施不齊全、設備失修或超負荷運行造成事故的。

　　5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業(yè),職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。

　　6、發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認真采取防范措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重復發(fā)生的。

　　7、新建、改建、擴建以及技術改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定,不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。

　　8、在經(jīng)濟體制改革和各種經(jīng)濟承包責任制中,對安全生產(chǎn)條件審查不嚴造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。

　　第十條、事故發(fā)生后,當有關部門已將事故調查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定并落實了改進措施,該起事故應予結案,事故結案的審批權限如下:

　　1、輕傷事故由安全生產(chǎn)科審批。

　　2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產(chǎn)科備案。

　　3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產(chǎn)監(jiān)督局審批。

　　第十一條、事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理。

　　1、及時準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表,按報表所列內(nèi)容如實逐項填寫。

　　2、對本礦的大量事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計科學原理及事故控制原理,推行安全系統(tǒng)工程管理方法,預測控制事故,找出事故發(fā)生的原因規(guī)律及預防方法指導安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理制度 篇5

　　一、崗位安全職責

　　(一)、廠長安全職責

　　（1）廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任：貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制；審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。

　　（3）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　（4）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。

　　（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。

　　（6）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

　　(二)、生產(chǎn)副廠長安全職責

　　（1）協(xié)助廠長領導本公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。

　　（2）組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　（3）協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。

　　（4）主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。

　　（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　（6）發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

　　（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

　　(三)、技術設備科長安全職責

　　（1）對全廠的設備、建（構）筑物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建（構）筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。

　　（2）負責組織編制和審批全廠設備大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。

　　（3）保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待，加強管理與維修。

　　（4）負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。

　　（5）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

　　（6）負責組織制定本廠安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。

　　（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。

　　（8）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施；設計、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施；新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

　　（9）重視新產(chǎn)品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。

　　（10）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

　　（11）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

生產(chǎn)管理制度 篇6

　　1目的

　　為了加強員工的質量意識，減少生產(chǎn)品質異常，提高產(chǎn)品的質量，降低成本，完善生產(chǎn)車間質量管理制度，確保產(chǎn)品質量符合規(guī)定要求，達到顧客滿意，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于本車間所有與質量有關的過程及人員。

　　3職責

　　3.1各班組負責人/質管部人員負責質量獎罰的取證工作，各工序人員應做好配合工作；

　　3.2生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質管部、人力資源部負責人負責質量獎罰的處置工作；

　　3.3廠務副總經(jīng)理負責質量獎罰和重大質量事故處置意見的審批。

　　3.4生產(chǎn)部技術部每月對員工質量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質量狀況將當月的質量獎金進行考核分配。

　　4質量事故定義

　　4.1一般質量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟損失小于或等于1000.00元的。

　　4.2嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟損失大于1000.00元而少于5000.00元的。

　　4.3重大質量事故：事故給公司帶來的直接經(jīng)濟損失在5000.00元以上的或嚴重影響公司聲譽的。

　　4.4質量經(jīng)濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值。

　　5質量獎定額及獎罰標準

　　5.1車間內(nèi)部質量獎定額及標準

　　5.1.1質量獎包括在車間產(chǎn)量工資中，車間所有員工的工資中質量獎定額標準為80.00元/月。

　　5.1.2車間各工序生產(chǎn)員工違反生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生、生產(chǎn)設備衛(wèi)生、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、物料傳遞衛(wèi)生、生產(chǎn)工具衛(wèi)生管理、生產(chǎn)員工個人遵守制度所沒有造成嚴重后果的，質量獎考核處罰金額標準按照《食品車間管理及考核管理辦法》中的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　5.1.3當出現(xiàn)不合格，屬于非批量（加工時間不超過1小時）一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按20.00元/次扣罰。

　　5.1.4當出現(xiàn)不合格，屬于非批量的'嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按50.00元/次扣罰。

　　5.1.5當出現(xiàn)不合格，屬于非批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰。

　　5.1.6當出現(xiàn)不合格，屬于批量（加工時間超過1小時）的一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰，對相應的責任班長按150.00元/次的扣罰。

　　5.1.7當出現(xiàn)不合格，屬于批量的嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按150.00元/次扣罰，對相應的責任班長按200.00元/次的扣罰。

　　5.1.8當出現(xiàn)不合格，屬于批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按200.00元/次扣罰，對相應的責任班長按300.00元/次的扣罰。

　　5.1.9崗位操作員一個月內(nèi)同一質量問題重復發(fā)生三次，需下崗培訓并考核合格后才能重新上崗，若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。

　　5.1.10當月質量獎考核處罰超過相應人員的質量獎定額標準（質量事故除外），將扣罰當月的全部質量獎金并下崗培訓學習；若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。

　　5.2質量獎勵定額及標準

　　5.2.1崗位技能熟練且工作態(tài)度良好，能起到表率作用的10--50元/次獎勵。

　　5.2.2對質量管理方面提出合理化建議并被采納實施的，由生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司給予獎勵10-100.00元。

　　5.2.3發(fā)現(xiàn)設備異常情況及時采取措施，未造成安全事故的20--200元/次獎勵。

　　5.2.4發(fā)現(xiàn)水、電、氣、冷、原料異常情況及時上報，未造成成本浪費的10—100元/次獎勵。

　　5.2.5嚴格按照生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)品質異常情況及時上報，未造成批量損失的獎10--100元/次獎勵。

　　5.2.6工作執(zhí)行力強且結果好的10--50元/次獎勵。

　　5.2.7工作效率高且質量優(yōu)先的10--50元/次獎勵。

　　5.2.8發(fā)現(xiàn)壞人壞事及不良行為及時制止和上報的20元以上/次獎勵。

　　5.2.9工作熱情在干好本職工作的同時積極幫助新員工適應環(huán)境的10—50元/次獎勵。

　　5.2.10發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員及時向公司推薦并協(xié)助引進的50—200元/次獎勵。

　　5.2.1 5.2.11對全內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工年終由生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司將授予“質量標兵”證書并給予獎勵200.00元。

　　5.2.12對全年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長年終由生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司將授予“優(yōu)秀基層管理人員”證書并給予獎勵300.00元。

　　5.2.13對全年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組年終由生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司將授予“優(yōu)秀團隊”證書并給予獎勵500.00元。

　　5.2.14對全年內(nèi)班組開展質量管理工作成績突出，產(chǎn)品質量明顯提高，給公司帶來顯著效益的，年終由生產(chǎn)部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司獎勵班組全體1000.00元

　　6考核方式及責任認定范圍

　　6.1公司領導及后勤職能部門現(xiàn)場檢查各工序自檢、互檢情況未嚴格執(zhí)行的或詢問各工序作業(yè)指導書相關工藝參數(shù)、設備要求等相關生產(chǎn)技能問題，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰10.00元/次。

　　6.2公司相關部門組織的質量相關培訓及考核結果達不到要求的，處罰10.00元/次。

　　6.3第二方審核人員（公司外來客戶）現(xiàn)場詢問生產(chǎn)崗位相關問題時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。

　　6.4第三方審核人員（認證審核相關人員）現(xiàn)場詢問生產(chǎn)崗位相關生產(chǎn)技能時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。

　　6.5國家相關職能部門到公司檢查時，各工序在崗人員沒按要求做好的，處罰20.00元/次。

　　6.6當質量事故是質檢人員發(fā)現(xiàn)的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。

　　6.7當質量事故是班組長發(fā)現(xiàn)的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除班組長責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。

　　6.8當質量事故是操作人員自己發(fā)現(xiàn)的，并即時報質檢或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經(jīng)濟損失小于100.00元的可免除操作人員責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。

　　6.9當質量事故起因是由工藝技術或工藝計劃資料指引誤導的，可免除生產(chǎn)操作員及質檢員責任，對相應責任人按次扣罰。

　　6.10當質量事故起因是其它非人為因素造成的不合格，可免生產(chǎn)操作相關人員責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。

　　6.11當質量事故起因是原材料檢驗或保存不當因素造成的不合格，可免生產(chǎn)操作相關人員責任，對相應責任人按次扣罰。

　　6.12如果后工序發(fā)現(xiàn)前工序質量事故，未形成批量的只對前面責任工序操作人員進行相應的扣罰，形成批量的對班長、操作員按公司相關規(guī)定進行處罰。

　　6.13當發(fā)現(xiàn)品質異常質檢員要求停機改善而未停機改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續(xù)生產(chǎn)造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗責任者和班長。

　　6.14故意將不合格品混入到合格品中，或私自報廢、處置不合格品的，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗位責任者和班長。

　　7獎罰處理流程

　　7.1當月車間內(nèi)部質量獎獎罰處理流程

　　各級管理人員開據(jù)扣罰單—通知扣罰責任者--車間主管確認—生產(chǎn)部技術部確認—質管部確認—廠務副總經(jīng)理審批--報人力資源部扣款--車間月末公布當月質量獎扣罰情況

　　7.2當月車間內(nèi)部質量獎獎勵處理流程

　　車間內(nèi)勤統(tǒng)計—車間主管確認—生產(chǎn)部技術部確認--質管部確認—廠務副總經(jīng)理審批--人力資源部獎勵--車間月末公布當月質量獎扣罰情況

　　7.3公司年終質量獎獎勵處理流程

　　由生產(chǎn)技術部、研發(fā)部、質管部提名并在《四川省智強食品有限公司獎罰單》上填寫推薦理由和擬定獎勵意見，報送廠務副總經(jīng)理批準。

生產(chǎn)管理制度 篇7

　　1.總則

　　1.1為加強工廠內(nèi)(以下簡稱廠內(nèi))機動車輛的安全管理，提高廠內(nèi)機動車輛的安全技術狀況，保障作業(yè)安全，根據(jù)國家有關《廠內(nèi)機動車輛管理》的規(guī)定，特制定本規(guī)定。

　　1.2本規(guī)定所稱廠內(nèi)機動車輛，是指限于廠區(qū)范圍內(nèi)(含廠區(qū)外堆場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機動車輛。

　　2.安全技術要求

　　2.1車輛應車容整潔.車身周正。車輛的裝備.安全防護裝置及附件應齊全有效。

　　2.2車輛的整車技術狀況.污染物排放.噪聲應貼合國家有關標準及規(guī)定。

　　2.3全車各部位在發(fā)動機運轉及停車時應無漏油.漏水.漏電.漏氣現(xiàn)象。

　　2.4車輛的液壓系統(tǒng)應管路暢通，密封良好;操作桿無變形，無卡阻;分配器元件配合良好，安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內(nèi)不應有爬行.停滯和明顯沖動現(xiàn)象。

　　2.5車輛發(fā)動機應安裝牢固可靠，動力性好，運轉平穩(wěn)，無異響，起動和停機性能良好。

　　2.6發(fā)動機起動系.點火系.燃料系.潤滑系.冷卻系應機件齊全，性能良好，安裝牢固，線路.管路不磨碰。

　　2.7車輛方向盤的最大自由轉動量從中間位置向左右各不得大于30度。

　　2.8車輛轉向應輕便靈活，行駛中不得輕飄.擺振.抖動.阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能堅持車輛直線行駛，轉向后能自動回正。

　　2.9車輛的方向盤轉向力及前輪側滑量應貼合的有關標準和規(guī)定。

　　2.10前輪定位值應貼合設計規(guī)定。

　　2.11轉向機不得缺油.漏油，固定托架必須牢固。轉向垂臂.橫直拉桿等轉向運動零件不得拼湊焊接，不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉向節(jié)主銷與襯套配合松緊適度，潤滑良好。

　　2.12車輛及掛車必須設置彼此獨立的行車和駐車制動裝置，制動裝置的各零部件應完好有效。

　　2.13行車制動裝置的制動力.儲備行程.踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標應貼合有關標準.規(guī)定及該車整車有關技術條件。

　　2.14氣壓制動系統(tǒng)技術指標應貼合有關標準及規(guī)定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。

　　2.15機械式制動器.拉桿拉線等機件應完好無損。

　　2.16在車輛運行過程中，不應有自行制動現(xiàn)象。

　　2.17車輛的制動距離.跑偏量.駐車制動性能要求等應貼合有關標準及規(guī)定。

　　2.18車輛照明及指示燈具應安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護裝置，不得因車輛震動而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開關應安裝牢固，開關自如，不得因車輛振動而自行開關。

　　2.19車輛均應設置喇叭，其性能應可靠，喇叭的音量應貼合有關標準的噪聲規(guī)定。

　　2.20車輛的各種儀表應齊全且靈敏有效。

　　2.21車輛輪胎的充氣壓力應貼合其技術性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。

　　2.22車輛同一軸上的輪胎應為相同的型號和花紋。車輛轉向輪不得裝用翻新的輪胎。

　　2.23車輛的`鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現(xiàn)象，其中心螺栓和u形螺栓須緊固。

　　2.24減震器應工作正常。車架不得有變形.銹蝕.彎曲，螺栓.鉚釘不得缺少或松動。前后橋不得有變形.裂紋。

　　2.25車輛的離合器應接合平穩(wěn)，分離徹底，不得有異響.抖動和打滑現(xiàn)象。踏板力和自由行程等應貼合有關標準.規(guī)定及該車整車有關技術條件。

　　2.26變速器應無裂紋，變速換擋靈活.輕便，自鎖.互鎖可靠，變速桿無變形。

　　2.27傳動軸萬向節(jié)應無裂紋和變形，鎖止齊全.可靠;傳動平穩(wěn)，在運轉時，不發(fā)生震抖和異響。

　　2.28駕駛室的技術狀況應能保證駕駛員有正常的勞動條件。

　　2.29車輛駕駛室必須視線良好，風擋玻璃不得使用有機玻璃及普通玻璃。必須裝設后視鏡.刮水器。

　　2.30燃油箱及燃油管路應堅固并有防護裝置，防止由于振動.沖擊而發(fā)生損壞及漏油現(xiàn)象。燃油箱與排氣管的位置應相距300mm以上或設置有效的隔熱裝置。燃油箱應距裸露電氣接頭及電氣開關200mm以上。

　　2.31運送易燃.易爆物品的車輛，必須備有消防器材和相應的安全。

　　2.32進入易燃易爆場所作業(yè)的車輛必須具有防爆措施。

　　2.33各類廠內(nèi)機動車輛還應貼合各自特有的安全條件和要求。

　　3.安全管理

　　3.1用車單位應加強對廠內(nèi)機動車輛的安全管理，保證廠內(nèi)機動車輛的安全運行。

　　3.2公司.用車單位應建立健全廠內(nèi)機動車輛安全管理，并認真執(zhí)行。

　　3.3廠內(nèi)機動車輛應逐臺建立安全技術管理檔案，其資料包括: 3.3.1.車輛出廠的技術文件和產(chǎn)品合格證; 3.3.2.使用.維護.修理和自檢記錄;

　　3.3.3.安全技術檢驗報告;

　　3.3.4.車輛事故記錄。

　　3.4調度部.安全部負責本公司廠內(nèi)機動車輛安全監(jiān)督檢查。

　　3.5在用.新增及改裝的廠內(nèi)機動車輛應由調度部及用車單位到所在地廠內(nèi)機動車輛管理部門辦理登記，建立車輛檔案，經(jīng)主管部門對車輛進行安全技術檢驗合格，核發(fā)牌照后方可使用。

　　3.6廠內(nèi)機動車輛牌照由管理部門統(tǒng)一設計.監(jiān)制。

　　3.7廠內(nèi)機動車輛遇有過戶.改裝.報廢等情景時應及時到所在地主管部門辦理登記手續(xù)。

　　3.8廠內(nèi)機動車輛駕駛人員屬特種作業(yè)人員，由地.市級以上質量技術監(jiān)督管理部門組織考核.發(fā)證。

　　3.未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(特殊情景除外)，不得以車代步。私自以車代步者，加重處罰。

　　4.安全技術檢驗

　　4.1公司用車單位應對廠內(nèi)機動車輛進行年.季.月度及日常檢查。

　　4.2調度部.安全部在用車單位自檢的基礎上對廠內(nèi)機動車輛進行年度檢驗。檢驗不合格的車輛由調度部.安全部限期整改，并予以復檢。

　　4.3廠內(nèi)機動車輛修復.改裝后必須向調度部申請檢驗，合格后方準使用。

　　5.罰則

　　5.1對違反本規(guī)定

生產(chǎn)管理制度 篇8

　　為保障我場生產(chǎn)的順利進行，提高生產(chǎn)效率，制定以下管理制度。

　　一、管理辦法

　　1、我場實行場長負責制，生產(chǎn)過程的各項操作規(guī)程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執(zhí)行。

　　2、技術副場長一名，場長因故不在現(xiàn)場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產(chǎn)的管理。

　　3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。

　　4、飼養(yǎng)員按照場長指定的各項操作規(guī)程開展日常生產(chǎn)工作。

　　5、場長、技術副場長現(xiàn)場檢查每天豬場工作完成情況。

　　二、工作人員規(guī)定

　　1、我場飼養(yǎng)員持有健康證，并定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養(yǎng)豬工作。

　　2、對新進員工，由我場技術員現(xiàn)場培訓，技術員參加由區(qū)獸醫(yī)站組織的培訓。

　　三、飼養(yǎng)飼喂

　　1、按我場制定的操作規(guī)程規(guī)定，對不同豬群合理添加飼料，產(chǎn)房仔豬要少喂勤添，當日當次喂料應確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。

　　2、根據(jù)飼養(yǎng)工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養(yǎng)，飼養(yǎng)密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。

　　3、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。

　　4、每天觀察豬群健康狀態(tài)。

　　四、滅鼠、驅蟲

　　1、定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘余鼠藥，并做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。

　　2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內(nèi)外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規(guī)定。

生產(chǎn)管理制度 篇9

　　第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。

　　第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

　　第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

　　第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

　　第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

　　第十九條公司的'安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

　　1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;

　　2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

　　3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

　　4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

　　5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

　　安全生產(chǎn)先進個人條件:

　　1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;

　　2、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

　　3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。

　　第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)管理制度范文 篇7

　　一、為貫徹公司《消防安全管理制度》，針對員工宿舍的環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。

　　二、生產(chǎn)車間的消防安全責任人為各車間課長，負責本部門消防工作的督促檢查和組織開展消防安全教育。

　　三、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內(nèi)通風。

　　四、保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。

　　五、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如臨時需要，需報安全生產(chǎn)小組批準，由機電課辦理。用后及時拆除。

　　六、使用各種設備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

　　七、各機械設備運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　八、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。

　　九、車間內(nèi)禁止使用明火，如確實需要，須填寫《動火申請》，征得安全生產(chǎn)小組同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。

　　十、公司安管員按時對各生產(chǎn)車間內(nèi)各部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告壁掛整改。

　　十一、車間內(nèi)消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查并填寫點檢表，保證完好不效，隨時可用。

　　十二、當日工作結束前，應檢查車間內(nèi)所有閥門、開關、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。

　　十三、發(fā)現(xiàn)火災險情按《消防應急預案》操作，確保安全的情況下，由義務消防隊及時、有效的撲救，并立即報警同時向公司報告。

生產(chǎn)管理制度 篇10

　　1、為確保生產(chǎn)安全以及員工身心健康，員工進入生產(chǎn)車間作業(yè)嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業(yè)組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規(guī)勸警告，第二次開始罰款5－10元每次：部門主管出現(xiàn)管理松懈，監(jiān)管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績效考核內(nèi)容進行稱之評定。

　　2、各車間作業(yè)員工需服從車間管理人員的工作安排，作業(yè)指南，如確實工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個人主義，無組織無紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節(jié)惡劣者即時予以開除。

　　3、員工上班作業(yè)時間嚴禁交頭接耳，嬉笑打鬧，私自竄崗違者罰款20－50元每次，由此而發(fā)生人身安全事故，產(chǎn)品質量受損者，后果相關責任人負全責。各車間機器設備，作業(yè)工具必須由指定專人操作使用，其他員工未經(jīng)所屬部門相關管理人員許可不得擅自操作使用，否則發(fā)生機器設備，作業(yè)工具，在制品損毀者賠償由此而產(chǎn)生的一切損失，或由此而發(fā)生人身安全事故者，后果自負，公司一概不理

　　4、各車間機器設備，作業(yè)工具由指定操作使用者負責養(yǎng)護工作（養(yǎng)護：機器設備作業(yè)后的清潔，上油維護，作業(yè)工具用后清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器設備損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車間所制定的機器設備，作業(yè)工具的管理規(guī)定執(zhí)行）。

　　5、各車間作業(yè)員工進行產(chǎn)品生產(chǎn)工作時必須按照正確的產(chǎn)品制造工藝流程進行生產(chǎn)，否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產(chǎn)進度者，視情節(jié)輕重作出相應處罰。

　　6、各車間機器設備的啟動，操控，關閉必須按正確的操作程序進行操作，嚴禁違章操作，否則，當事人承擔由此而產(chǎn)生的一切后果

　　7、各部門相關管理人員必須對未有相關機器設備操作經(jīng)驗的新人（新進員工或從事新工作的員工）進行職前（機器設備操作使用）培訓，確定合格后可上崗，否則，對相關人員以失職論處，并承擔由此而產(chǎn)生的一切后果

　　8、各生產(chǎn)車間嚴禁打明火，吸煙（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發(fā)生安全事故者，當事人負全責。

　　9、各生產(chǎn)車間電源閘附近（1米內(nèi)），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關責任人處以20－100元罰款，相關管理人員監(jiān)管不力以失職論處，由此而發(fā)生安全事故者，以上人等負全責。

　　10、廠內(nèi)消防設備（消防用水，滅火器等）非消防事故嚴禁動用，違者罰款50－200元

　　11、各車間管理人員應不定時進行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防范措施，否則，因疏忽大意引發(fā)事故者，以失職行為論處，從重處罰。

　　12、員工發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)存在安全隱患或正在發(fā)生安全事故應即時通知報案或有關管理人員以便及時排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時無條件開除出廠并按國家有關消防管理條例依法處理。

　　13、各車間交接班時（日班，夜班交接），相關管理人員必須提前做好有關交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關管理人員以失職論處視情節(jié)輕重作出相應處罰。

　　14、各生產(chǎn)車間下班后，相關管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關鎖門窗，關閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車間財務丟失或發(fā)生其他安全事故者，相關責任人以失職論處，視情節(jié)輕重作相應處罰。

生產(chǎn)管理制度 篇11

　　　　一、目的：

　　為了提升產(chǎn)品質量水平，滿足客戶的品質要求，健全品質管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法

　　二、范圍：

　　生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門。

　　品質部：由質檢部和技術部組成出現(xiàn)產(chǎn)品質量事故，由公司品質部小組進行質量事故責任認定后，由質檢部按本辦法相關處罰條例出具書面處罰或獎勵報告，經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。

　　三、質量管理的范疇

　　適用于公司相關職能管理部門、及相關責任人。產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術準備、原材料采購與入庫、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）

　　1、生產(chǎn)技術準備

　　（1）圖紙文件：相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的設計人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產(chǎn)品品質事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟損失1000元以下的處罰設計人員月薪2%，審核人員1%，20__元以上到10000元以下，責任設計人員月薪8%，審核人員承擔6%，10000元以上，責任設計人員月薪12%，審核人員承擔8%

　　（2）對客戶要求和本廠技術數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術部重新下發(fā)圖紙，技術部門應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對相關責任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關責任人月薪12%的處罰。

　　（3）對生產(chǎn)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，設計人員最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復，超過時限未予回復的，對技術部相關設計人員月薪1%的處罰

　　2、原材料供應

　　（1）物資采購未按作業(yè)計劃、技術文件要求造成損失的，采購人員處罰50元一次。

　　（2）外購件（含委外表面處理）進廠，未通知相關質檢員進行質量驗收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質量事故的處罰50元。

　　（3）物資管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。

　　3、生產(chǎn)制造

　　（1）多次報檢不合格（連續(xù)2次，每次2個輕微不合格點以上者），操作者組長應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰操作者月薪的1%。組長月薪的2%

　　（2）批量品質異常，處罰按質檢員月薪12%，組長月薪的5%

　　（3）未接到生產(chǎn)計劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴格按照生產(chǎn)計劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；

　　造成批量不良由加工者負責80%責任，班組長負20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。

　　（4）產(chǎn)成品管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的，產(chǎn)品標識、銘牌不清、不齊的，外觀質量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。

　　（5）品質人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴重的經(jīng)品質部報總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。

　　（6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴重的辭退處理。

　　（7）在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規(guī)定的標準（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算并提交報千，按所有己產(chǎn)生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經(jīng)查實，除按所有己產(chǎn)生的成本價格賠償外，另處罰50元。

　　（8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。

　　（9）生產(chǎn)部無權對任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術/品質部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。

　　（10）生產(chǎn)部未按技術部設計，工藝加工，造成品質事故，由生產(chǎn)部相關責任人負責，并處罰金100元。

　　4、質量檢驗

　　（1）因來料檢驗失識（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。

　　（2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時，品管處罰30元。

　　（3）產(chǎn)品品質引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

　　（4）產(chǎn)品品質引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

　　（5）質檢員檢驗合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報并證實不合格的，品管處罰30元。

　　5、其它部門責任

　　（1）公司其它部門人員造成的品質問題，對應上述部門條款進行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

　　（2）無法計算損失或無相應條款，由品質部調查原因，書面報告給總經(jīng)理，公司酌情處理。

　　四、產(chǎn)品質量事故的分類：

　　按造成經(jīng)濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。

　　1）輕微質量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟損失在200～1000元的。

　　2）一般質量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達到圖紙要求和標準規(guī)定的，造成的經(jīng)濟損失在1000元～5000元的。

　　3）嚴重質量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質量有較嚴重的影響或給企業(yè)信譽造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟損失在5000元～20000元的。

　　4）重大質量事故：發(fā)生在產(chǎn)品關鍵部位或造成產(chǎn)品報廢，產(chǎn)生的經(jīng)濟損失在20000元以上、造成企業(yè)聲譽受損的。

　　五、對質量事故責任人的處罰規(guī)則

　　產(chǎn)品在生產(chǎn)技術準備、材料采購，生產(chǎn)制造、質量檢驗、銷售等各環(huán)節(jié)過程中出現(xiàn)的質量管理問題與質量事故，按造成經(jīng)濟損失的多少進行質量事故分類給予處罰。

　　1）造成經(jīng)濟損失總價值在200至5000元（含200）的，屬輕微質量事故，對責任者按月薪的5%進行處罰，同時追究部門相關責任者的`連帶責任。

　　2）造成經(jīng)濟損失總價值在5000至10000元（不含10000）的，屬一般質量事故，對責任者按月薪的7%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

　　3）造成經(jīng)濟損失總價值在10000至20000元（不含10000）的，屬嚴重質量事故，對責任者按月薪的9%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

　　4）造成經(jīng)濟損失總價值在50000以上造成企業(yè)聲譽受損的，屬重大事故，對責任者按月薪的12%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

　　5）造成經(jīng)濟損失總價值在500元以下的，原則上不作處罰，但要求部門責任人及直接責任人及時整改處理。

　　6）鑒于員工收入有限，造成相對較高檔次的質量事故時的罰款金額占經(jīng)濟損失金額的比例反而相對較小，但當較高檔次質量事故的處罰金額低于較低檔次的處罰金額時，服從較低檔次處罰規(guī)則的上限。

　　7）對于以上質量事故造成經(jīng)濟損失的，品質部有權要求直接責任人及部門責任人及時處理，盡量挽回或減少損失，對于態(tài)度不好、意識不強的除以上罰款外還應額外追加處罰，并予以全廠通報。

　　六、公司內(nèi)部質量獎勵

　　公司每月對員工質量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質量狀況進行獎勵。

　　1）對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50-100元。

　　2）員工發(fā)現(xiàn)對品質有重大影響，或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，執(zhí)行后避免重大品質事故的，經(jīng)核實后一次性獎勵100-500元。

　　3）員工如發(fā)現(xiàn)上道工序漏檢，誤檢或重大品質缺陷，并及時制止并匯報者，經(jīng)核實后視情節(jié)獎勵50-80元，如挽救損失金額巨大，品管部上報上級主管部門另行獎勵。

　　4）每季度評選3名，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中無任何品質異常，并具有很強品質意識和品質責任心，并主動帶領其他員工提高品質意識，由各部門提出，品管部核實后報上級主管部門批準，獎勵200元。

　　5）向品質人員或車間主管舉報他人不安工程或質量要求進行作業(yè)，經(jīng)確認核實的一次獎勵30元。

　　6）積極向公司提出合理化建立，經(jīng)過采納，在產(chǎn)品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，經(jīng)確認核實一次獎勵100-500元。

　　7）對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經(jīng)濟效益的，可視其影響程度大小給予獎勵100-20__元。

　　七、附加說明

　　1）獎罰金額最低為10元。

　　2）如處罰條例相互有沖突，按嚴重的條例處理。

　　3）品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。

　　4）公司授權品質部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請單》

　　八、附件

　　1）《品質處罰單》

　　2）《品質獎勵申請單》

　　（注：《品質管理獎懲制度》由各部門同意后，報生產(chǎn)辦批準，批準日期為生效日，執(zhí)行中如有爭議，由生產(chǎn)辦裁決，如需修改，報生產(chǎn)管理部批準后由品質部執(zhí)行修改）

　　品質處罰單

　　注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報生產(chǎn)辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財務部

　　品質獎勵申請單

　　注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報生產(chǎn)辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財務部

生產(chǎn)管理制度 篇12

　　面對電網(wǎng)跨越式發(fā)展的歷史時期，安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應對電網(wǎng)飛速發(fā)展對電網(wǎng)及設備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準備，抓住工作的關鍵，重點突出，求真務實，理清思路，優(yōu)化流程，建立健全基礎管理體系，加速與國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)管理要求的對接，切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。

　　一、加快安全生產(chǎn)基礎管理體系建設，尤其是安全生產(chǎn)管理標準化、信息化、規(guī)范化、制度化建設，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細化管理。

　　二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實抓細公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強化安全生產(chǎn)的事前預防、事中監(jiān)督、事后總結整改的全過程安全保障體系。

　　一是結合電網(wǎng)十八項反措及相關生產(chǎn)管理標準，加強對基建工程及改造工程設計、設備招標選型、監(jiān)造、安裝驗收的把關，在基建工程及設備改造時徹底杜絕裝置性違章，實現(xiàn)關口前移；并高度重視電網(wǎng)建設高潮期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運行準備、標準化管理，確保一大批重點工程投運后電網(wǎng)管理、運行維護的順利進行。

　　二是xx年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標準化創(chuàng)建工作，恢復變電站“達標”工作機制，制定嚴格的標準化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標準化管理，逐級推動、責任上肩，加大公司層面的標準化抽查，xx年內(nèi)從嚴、高標準對公司所有生產(chǎn)班組組織進行“達標”驗收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標準化水平和生產(chǎn)技術自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標準化檢查評比，并進行通報及獎勵考核。

　　三是從各單位到公司都應在安全生產(chǎn)中時刻樹立電網(wǎng)意識，逐級高度重視電網(wǎng)停電計劃的管理，突出通盤考慮、強化停電計劃的`嚴肅性，并加大可靠性指標的管理和考核，尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設、設備改造任務繁重，電網(wǎng)安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應建立停電及檢修計劃預評估分析制度，結合停電計劃分析把關，加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術措施和方案的審查把關，切實實現(xiàn)責任下移。

　　四是建立生產(chǎn)技術管理的工作計劃體系、工作督導問責機制。

　　其一是建立科學的生產(chǎn)技術工作計劃體系，以年度生產(chǎn)技術重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設備檢修計劃及設備消缺計劃等，使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系，減少事務性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行實施，建立生產(chǎn)技術計劃的閉環(huán)管理平臺。

　　其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產(chǎn)任務的組織落實情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎抓起，檢查評估計劃及重點任務的執(zhí)行情況，加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導問責，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務通知書進行警示，要加強規(guī)程制度落實和紀律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100%剛性，對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機制，以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關口的逐級下移。

　　三、以加強大修技改工程管理為突破口，加快設備改造。

　　四、突出實效、創(chuàng)新模式，盡快建立生產(chǎn)技術培訓新機制。

生產(chǎn)管理制度 篇13

　　生產(chǎn)工器具是電力生產(chǎn)的主要勞動工具。在電力企業(yè)中根據(jù)工器具用途和價值高低不同分為三級管理：一是根據(jù)工種不同配備價值不高而又隨手經(jīng)常使用的“個人工器具”；二是根據(jù)各專業(yè)的任務范圍配備的“專業(yè)性工器具”；三是公司級管理的單臺價值在5000元以上、精度較高的“大型工器具”。工器具的管理主要是圍繞著工器具的使用、維護和保管等方面進行的工作。為了加強對工器具的管理，降低成本，節(jié)約投資，合理有效的使用，根據(jù)有關政策和規(guī)定，特制定本辦法。

　　一、職能分工

　　1、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是我公司工器具管理的主要領導者，對工器具管理的各項工作全面負責。

　　2、生產(chǎn)技術部是工器具管理的主管部門，負責大型工器具購置的審批和監(jiān)督管理，并按時檢查各車間的.工器具管理情況。

　　3、各車間對專業(yè)性工器具和個人工器具的管理負責并對所管大型工器具的日常維護、管理負責。

　　4、物資公司根據(jù)零購計劃，及時采購所需工器具，并對物資質量負責。

　　二、檢查與考核

　　1、由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師檢查大型工器具的管理情況，對生產(chǎn)技術部的工器具管理工作進行考核。

　　2、由生產(chǎn)技術部檢查各單位工器具管理的實施情況，并負責匯總考核。

　　3、工器具的使用、維護和保管情況均作為考核依據(jù)，實行季度考核。

　　三、獎懲

　　1、生技部應建立公司“大型工器具臺帳”，并及時更新，做到帳物相符。否則，每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰。

　　2、各單位的大型工器具應設專人保管，應建立所管的大型工器具、專業(yè)工器具和個人工器具臺帳并及時更新，做到帳物相符。否則，每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰。

　　3、各單位應在每季度第一個月的5日前向生產(chǎn)技術部報送本單位保管的大型工器具的使用情況（包括變動、毀損等），逾期不報者，每次給予50元處罰。

　　4、各單位對于新添置或損壞的大型工器具應在7日內(nèi)向生技部申請辦理增補或核銷手續(xù)，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

　　5、工器具的損壞和丟失應查明原因，經(jīng)有關領導批準后方可辦理核銷，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

　　6、對需要防震、防潮、防雨、防塵、防曬、防倒置的工具儀表，要制定保護措施并嚴格執(zhí)行。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任單位100元。

　　7、工器具的使用要嚴格遵守操作規(guī)程，不允許超載或不正當使用，尤其對精密貴重的工器具，要慎重操作。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

　　8、對不按規(guī)程操作造成精密貴重工器具損壞的，要及時申報，查明原因，除追究當事人責任外，并扣所在單位1000元，對隱瞞不報的單位，雙倍處罰。

　　9、原則上各單位不得將本單位所管的工器具無償借給公司以外單位使用，特殊情況下，大型工器具必須通過公司領導批準后方可外借，否則發(fā)現(xiàn)一次，扣200元。

　　四、本辦法由生產(chǎn)技術部組織實施。

　　五、本辦法由公司考評委員會負責解釋。

生產(chǎn)管理制度 篇14

　　第一章總則

　　第一條:為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

　　第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

　　第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

　　第四條:公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

　　第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。

　　第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務,有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

　　第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

　　第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責

　　第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領導小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總任副組長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員。總經(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權負責。

　　第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調方面的職責如下:

　　1、負責組織清潔生產(chǎn)技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、設備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質量的控制等)的實施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

　　3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準;

　　2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

　　4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

　　5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

　　6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

　　7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關規(guī)定,定期報告工作;

　　8、組織建立關于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案;

　　9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

　　第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;

　　2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;

　　3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

　　4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;

　　第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

　　1、負責清潔生產(chǎn)技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

　　1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

　　2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

　　3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。

　　4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

　　第十四條:班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

　　第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

　　第三章清潔生產(chǎn)的實施

　　第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設備。

　　第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。

　　3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;

　　4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

　　第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

　　2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

　　3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

　　4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

　　5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　6、提高服務質量,確保用戶滿意。

　　7、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候,應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　第四章計劃管理

　　第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

　　第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。

　　第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

　　1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

　　2、各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。

　　3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

　　4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

　　5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,

　　6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

　　7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準后實施。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的`班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

　　第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

　　第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關內(nèi)容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

　　第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

　　第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。

　　第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。

　　第七章附則

　　第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報辦公室。

　　第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。

生產(chǎn)管理制度 篇15

　　第一條為貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)管理和保證體系，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　1、本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

　　公司的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加建設主管部門組織的培訓考核，取得相應的安全生產(chǎn)考核合格證書。

　　新職工（包括臨時工、學徒工、實習生和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。

　　《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)工種必須進行專門培訓，考試合格后，持證上崗。

　　包括班前安全教育和節(jié)假日或特殊季節(jié)等特定情況下的適時安全教育。經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。

　　職工轉換工作崗位時必須進行新操作方法和新工作崗位的安全教育；職工離開崗位工作超過三個月后重新上崗前，必須進行安全教育。

　　應用新技術、新工藝、新設備、新材料之前，必須對相關人員進行相應的、有針對性的安全教育。

　　（一）施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。

　　（二）外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。

　　（三）項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、外施隊長的安全培訓，由公司安全監(jiān)管部負責組織。

　　（四）未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。

　　1、三類人員安全生產(chǎn)能力培訓及特種作業(yè)人員培訓教育時間，根據(jù)國家有關規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。

　　3、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。

　　（一）事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故情況向企業(yè)負責人報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

　　（二）屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應立即將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報告企業(yè)負責人。企業(yè)應用同樣方式報告內(nèi)容，立即上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時內(nèi)寫出事故報告報上述所列部門。

　　（三）發(fā)生事故先兆和重大未遂事故時，事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。

　　（一）事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。

　　（二）事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。

　　事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利，不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料，若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。

　　（一）事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

　　（二）在進行事故調查分析的基礎上，事故責任項目部應根據(jù)事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。

　　（三）對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調查報告中對事故責任單位和責任人處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。

　　（四）對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置。

　　（五）事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。

　　（六）每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

　　（一）專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前，企業(yè)的技術負責人及安全管理機構，應向參加施工的施工管理人員進行技術交底。

　　（二）各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，項目技術負責人、安全員應會同項目施工員將技術措施向參加施工的施工管理人員進行交底。

　　（三）總承包單位向分包單位、和其工程項目的技術人員向作業(yè)班組進行安全技術措施交底。

　　（四）項目技術負責人、安全員及各線管理人員應對新進場的工人實施進行作業(yè)人員工種交底。

　　（一）所有技術交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄（附表一：技術交底記錄），交底雙方應履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。

　　（二）書面交底記錄應在技術、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

　　（一）項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場的'消防第一責任人，項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。

　　（二）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，項目部每半年對施工人員進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　（三）現(xiàn)場設置消防車道，特別是通往倉庫、生活區(qū)的道路其寬度不得小于3、5m，消防車道不能環(huán)行的應在適當?shù)攸c修建回轉車輛場地。

　　（四）現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。

　　（五）現(xiàn)場進水管直徑不小于100m，消火檢處要設有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品。

　　（六）電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理動火證手續(xù)。

　　（七）因施工需要搭設臨時建筑，應符合防火要求，不得使用易燃材料。

　　（八）項目部物資員對施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，庫內(nèi)嚴禁吸煙。

　　（九）施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)項目部批準不得使用電熱器具。

　　（十）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

　　第十二條堅持防火月檢查制度，消除火災隱患。檢查的內(nèi)容主要包括：

　　（四）重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

　　（六）易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；

　　（七）消防（控制室）值班情況和設施運行、記錄情況；

　　第十三條建立消防安全滅火和應急預案制度，至少每年進行一次演練，并結合實際，不斷完善預案。預案應當包括下列內(nèi)容：

　　（一）組織機構和職責分配，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組等；

　　（六）后勤保障程序和措施，包括設施、各類物資、炊食的保障；

　　（八）演練評審程序。定期檢驗人員、設施、措施的實施配合協(xié)調狀況，并作出評審報告；

　　第十四條建立動火須知制度，從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現(xiàn)象發(fā)生，確保“誰動火、誰負責”的消防安全管理制度的落實。

　　1、禁止區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；比較密封的室內(nèi)，容器內(nèi)、地下室等場所。

　　2、一級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領導在作業(yè)一周前提出動火申請，并附上安全技術措施，報項目部主管消防的領導和當?shù)叵�防部門審批后方可動火。

　　1、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業(yè)屬于二級動火。

　　2、二級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領導在作業(yè)四天前提出動火申請，并附上安全技術措施方案，報項目部主管消防的領導審批后方可動火。

　　1、在非固定的，無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，屬于三級動火。

　　2、三級動火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動火申請，經(jīng)施工隊和項目部主管消防的領導審批后方可動火。

　　（一）按照國家規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

　　（二）特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證，并嚴格按專業(yè)培訓操作規(guī)程和技術要求進行操作。特種作業(yè)人員培訓考核工作由公司工程部統(tǒng)一組織上報，經(jīng)上級有關部門培訓后，辦理登記、發(fā)證工作等。

　　（三）特種作業(yè)人員所持的操作證，不得轉借他人使用，不得冒名頂替，丟失應及時向公司安全部門報告，否則一律按無證處理。

　　（四）特種作業(yè)人員應定期參加由公司工程部組織的操作證的復查和再培訓工作，過期不復審和再培訓的操作人員，證書自動作廢，按無證處理。

　　（五）特種作業(yè)人員操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。

　　（一）特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。

　　（二）特種作業(yè)人員必須持證上崗，應當遵守安全生產(chǎn)的有關強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

　　（三）特種作業(yè)人員有權對現(xiàn)場的作業(yè)條件、危害作業(yè)人員生命和健康安全的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出建議、檢舉，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

　　（四）在作業(yè)中發(fā)生危機人身安全的緊急情況時，特種作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)。

　　（五）特種作業(yè)人員有下列情形之一的，不得上崗工作：

　　2、違章操作造成嚴重后果或違章操作紀律達3次及以上的；

　　4、經(jīng)確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。

　　（六）離開特種作業(yè)崗位達6個月及以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

　　（七）凡特種作業(yè)人員，如未征得公司工程部同意，擅自外出務工，發(fā)生任何問題，均由其本人承擔后果，公司概不負責。

　　（一）公司一級安全大檢查由公司領導組織、工程部實施，安全大檢查每月一次。

　　（二）安全大檢查以建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99標準為依據(jù)；文明施工以市建設局文明施工工地檢查內(nèi)容為準，進行安全檢查，評分兩項匯總分值為各工程隊當月安全文明工作情況記錄在冊，以備總考核。

　　（三）安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性的特點增加安全檢查的次數(shù)，進行安全專項檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項目經(jīng)理、安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應的罰分和罰款。

　　1、軟件：資料、安全驗收、設備驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標牌等；

　　2、硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設置防護情況、文明施工情況等。

　　3、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項目部提出整改，要求項目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時的項目部，按公司相關制度給予處罰。

　　4、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴處罰。

　　（一）項目部安全檢查由項目經(jīng)理組織，工地安全員實施，每周進行一次，各班組負責人參加，對于專項施工安全檢查，每次都必須檢查。

　　（二）檢查內(nèi)容以《建設部安全檢查評分標準》JGJ59-99為依據(jù)，文明施工以項目所在地建設局文明施工檢查內(nèi)容為標準，所查問題記錄在安全活動日記上，以備公司檢查。

　　（三）施工隊對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應及時匯報項目經(jīng)理，給予處理或上報公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關心的，公司將給予工地負責人或安全員嚴肅處理和經(jīng)濟處罰，造成事故將追究其行政和法律責任。

　　（四）項目部的安全檢查，對問題責任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴厲處罰。

　　（二）檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機具、設備、有關的施工設施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應及時匯報工地項目經(jīng)理或安全員，做好記錄，并妥善處理。

　　（三）班組長如不進行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅處理和經(jīng)濟處罰，造成事故將承擔全部經(jīng)濟和法律責任。

　　（四）檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時不能解決的，班組長有權停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報工地項目經(jīng)理、安全員處理。

　　（五）工地項目經(jīng)理和安全員應尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。

　　（一）對安全生產(chǎn)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須明確整改責任人、整改時限、整改措施、整改復查時間及復查人。

　　（二）對安全隱患整改不及時或經(jīng)整改復查仍然存在安全隱患的，按公司相關制度給予處罰。

　　（一）項目經(jīng)理部對工程項目施工危險性較大的分部分項工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。

　　（二）分部分項工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部應根據(jù)本項目的工程特點，結合分部分項工程的特點界定施工危險程度。

　　（三）各項目經(jīng)理部應建立施工危險較大、重大的分部分項工程臺帳。

　　1、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié)；

　　2、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領；

　　（六）危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質科、工程科聯(lián)合編制，危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質科、工程科聯(lián)合編制，公司安全質量科、工程管理科進行協(xié)助。

　　（一）危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程管理科、安全質量科、設備材料科、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理科備案。

　　（二）危險性較大的專項施工方案由安全質量科組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量科、工程管理科以及項目經(jīng)理和項目安全工程師，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。

　　（三）危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量科、工程管理科聯(lián)合編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家）進行論證，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。

　　（四）公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組，成立以公司總工程師為組長，安全質量科、工程管理科、施工技術科、材料設備科負責人和公司各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人組成的公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量科。

　　（一）已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經(jīng)費不得挪作它用。

　　（二）認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業(yè)。

　　（三）在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。

　　（四）作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。

　　（五）專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部分項工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項目部安全質量科和工程管理科輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量科和工程管理科隨時進行抽查監(jiān)督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量科和公司工程管理科必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。

　　（六）對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。

　　（一）在使用起重機械設備時，應當嚴格執(zhí)行有關建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和本規(guī)定的規(guī)定，保證起重機械設備的安全使用。

　　（二）施工現(xiàn)場對起重機械設備，必須做好定期檢驗記錄、日常使用狀況記錄、日常維護保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄，列入設備安全技術檔案。

　　（三）在使用施工起重機械前，應當組織有關單位進行驗收，委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；在使用承租的機械設備及配件，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。

　　（四）施工起重機械的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。

　　（五）起重機械設備首次投入使用前，應當在設區(qū)市建設行政主管部門登記。登記標記應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

　　（六）已經(jīng)登記的起重機械設備從事新的建筑工程使用前，應到設區(qū)市建設行政主管部門辦理使用備案手續(xù)后方可使用。

　　（一）使用施工起重機械設備，由公司設備材料科負責填寫并辦理登記手續(xù)，登記時應當提交下列文件資料：

　　第二十六條危及施工安全的工藝、設備、材料的淘汰范圍如下：

　　（一）按照國務院《建設工程安全管理條例》第四十五條“國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定并公布。”的規(guī)定執(zhí)行；

　　（二）危及施工安全的工藝、設備、材料的種類、型號等，以建設行政主管部門、技術監(jiān)督部門、安監(jiān)部門等國家有關行政部門的文件通知為準；

　　（三）成都市建設行政主管部門依據(jù)國家和省有關部門發(fā)文公布逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料；

　　（四）經(jīng)公司自檢，認為危及施工安全的工藝、設備、材料。

　　（一）一旦上級有關行政部門下發(fā)了淘汰某種工藝、設備、材料的通知和規(guī)定，公司必須堅決無條件按通知和規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）公司各職能科室分別建立報廢淘汰工藝和設備的臺帳，具體為：工程管理科負責淘汰施工工藝的臺帳；設備材料科負責建立淘汰材料的臺帳和淘汰機械設備的臺帳。

　　（三）各職能科室建立的報廢淘汰工藝、材料和設備的臺帳，必須送一份到安全質量科留存，由安全質量科檢查督促各部門及各施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。

　　（四）公司大力推廣采用新結構、新材料、新工藝，以達到降低成本，保證工程質量，提升施工技術和管理水平的目的。

　　第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關制度同時廢止，其他與本辦法相沖突的規(guī)定以本辦法為準。

生產(chǎn)管理制度 篇16

　　為進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災、善后工作的順利進行,根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》和省財政廳、省安監(jiān)局、工商銀行分行《關于印發(fā)的通知》(財企〔〕33號)的規(guī)定,結合我縣實際,特制定本實施意見。

　　一、實施范圍

　　風險抵押金存儲企業(yè)包括全縣行政區(qū)域內(nèi)礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等行業(yè)或領域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),但不包括純票據(jù)性經(jīng)營的危險化學品經(jīng)營企業(yè)。

　　二、風險抵押金核定

　　(一)風險抵押金存儲數(shù)額由縣行業(yè)主管部門會同縣安監(jiān)局、縣財政局(以下簡稱風險抵押金監(jiān)管部門)共同核定下達;

　　礦山、危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)由縣安監(jiān)局會同縣財政局共同核定下達;

　　交通運輸企業(yè)由縣交通局會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達;

　　市政工程建設、水利水電建設、交通設施建設及礦山建設施工企業(yè)由建設、水電、交通部門分別會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達;

　　民用爆破器材經(jīng)營企業(yè)由縣公安局會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達。

　　(二)煤礦企業(yè)風險抵押金存儲金額,按照財政部、國家安監(jiān)總局關于印發(fā)《煤礦企業(yè)安全風險抵押金管理暫行辦法》(財建〔〕918號)執(zhí)行。按照煤礦企業(yè)核定(設計)或者采礦許可證確定的生產(chǎn)能力,風險抵押金按以下標準存儲:3萬噸以下(含3萬噸)存儲60-100萬元;3萬噸以上至9萬噸(含9萬噸)存儲150-200萬元;9萬噸以上至15萬噸(含15萬噸)存儲250-300萬元。

　　(三)建筑施工企業(yè)風險抵押金存儲金額,按照市規(guī)劃建設局、市安監(jiān)局《關于繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的補充通知》(規(guī)建發(fā)〔〕51號)規(guī)定,在注冊企業(yè)和外地入建筑企業(yè)按照以下標準執(zhí)行:特級、一級總承包企業(yè)存儲150萬元,二級總承包企業(yè)存儲100萬元,三級總承包企業(yè)存儲60萬元;專業(yè)承包企業(yè):一級存儲60萬元,其他企業(yè)存儲30萬元;勞務分包企業(yè)存儲10萬元。建筑施工企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全責任事故,提高一檔安全風險抵押金存儲標準。

　　(四)非煤礦山、交通運輸、危險化學品、民用爆破器材、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分辦法(暫行)》(國統(tǒng)字〔〕17號)劃分原則,按以下標準核定風險抵押金存儲金額:

　　1.小型企業(yè)存儲金額為人民幣30萬元;

　　2.中型企業(yè)存儲金額為人民幣105萬元;

　　3.大型企業(yè)存儲金額為人民幣160萬元。

　　(五)按照市政府辦《關于印發(fā)市企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管辦法的通知》(辦發(fā)〔〕21號)要求,在我縣企業(yè)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管工作實施前,企業(yè)按照以上核定額存儲風險抵押金。在對企業(yè)實施評估定級后,a類企業(yè)風險抵押金不變動,b類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎上增加10%,c類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎上增加20%,d類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎上增加40%。

　　三、風險抵押金開戶和存儲

　　企業(yè)存儲金額經(jīng)風險抵押金監(jiān)管部門核定后,由行業(yè)主管部門負責通知企業(yè)存儲,企業(yè)在接到通知30日內(nèi),將風險抵押金一次性存入專戶,戶名:縣安全生產(chǎn)委員會辦公室,開戶行:商業(yè)銀行支行,帳號:

　　四、風險抵押金的使用

　　企業(yè)風險抵押金的使用范圍為:

　　(一)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生的搶險、救災的使用支出;

　　(二)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故善后事宜而直接發(fā)生的費用支出。

　　企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后產(chǎn)生的搶險、救災及善后處理費用,原則上應由企業(yè)先行支付,確實需要動用風險抵押專用賬戶資金的,企業(yè)應填報《縣企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金專戶資金支付申請表》,經(jīng)縣風險抵押金監(jiān)管部門批準后,到專用賬戶所在銀行具體辦理有關手續(xù)。當需要支取現(xiàn)金時,按國家現(xiàn)金管理規(guī)定支取。企業(yè)因生產(chǎn)安全事故動用了風險抵押金的,必須按核定金額補存風險抵押金后方可恢復生產(chǎn)。

　　發(fā)生下列情形之一的,縣風險抵押金監(jiān)管部門可以直接將風險抵押金部分或者全部轉作事故搶險、救災和善后處理所需資金,開戶銀行根據(jù)風險抵押金監(jiān)管部門的通知,辦理該企業(yè)風險抵押金的轉賬支付手續(xù)。

　　1.企業(yè)負責人在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后逃逸的;

　　2.企業(yè)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,未在規(guī)定時間內(nèi)主動承擔責任,支付搶險、救災及善后處理費用的。

　　五、風險抵押金變更及退還

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模如發(fā)生較大變化,風險抵押金監(jiān)管部門應當于下年度第一季度結束前調整其風險抵押金存儲數(shù)額,并按照調整后的差額通知企業(yè)補存(或退還)風險抵押金。企業(yè)依法關閉、破產(chǎn)或者轉入其他行業(yè)的,在企業(yè)提出申請,退還相關行政許可證件,并經(jīng)風險抵押金監(jiān)管部門核準后,退還所存儲的'風險抵押金。

　　縣人民政府辦公室《關于貫徹執(zhí)行〈市安全生產(chǎn)風險抵押金試行辦法〉的實施意見》(米府辦發(fā)〔〕67號)自本辦法施行之日起廢止,已按該實施意見存儲風險抵押金的企業(yè),對照本辦法核定的金額補存(或退還)風險抵押金。

　　六、具體時間安排

　　第一階段:年11月11日-11月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門調查摸底,商議確定實施細則,核定各相關企業(yè)風險抵押金數(shù)額;

　　第二階段:年12月1日-12月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門宣傳發(fā)動,下發(fā)存儲風險抵押金通知,指導企業(yè)做好風險抵押金存儲工作;

　　第三階段:年1月1日-1月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門督促檢查企業(yè)存儲風險抵押金情況,依法查處逾期未存儲風險抵押金企業(yè)。

　　七、工作要求

　　(一)相關行業(yè)主管部門要對管轄的高危企業(yè)認真開展摸底調查和宣傳動員工作;統(tǒng)計部門要積極提供相關企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù);有關監(jiān)管部門要將風險抵押金存儲工作納入日常重要監(jiān)管工作,積極督促、指導企業(yè)按規(guī)定存儲風險抵押金,確保按期完成風險抵押金存儲工作。對沒有足額存儲風險抵押金的企業(yè)不得辦理相關行政許可或備案。

　　(二)各有關企業(yè)在接到《企業(yè)風險抵押金核定通知書》后,必須自覺履行法定義務,及時、足額地將本企業(yè)的風險抵押金存儲到統(tǒng)一帳戶。對未按照規(guī)定存儲風險抵押金的,將根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》第六十九條的規(guī)定,責令限期改正,可并處5000元以上2萬元以下的罰款;逾期未整改的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

　　(三)服務銀行要主動、熱情為風險抵押金存儲企業(yè)做好服務工作,落實風險抵押金辦理窗口,培訓相關業(yè)務人員。同時,應及時向有關部門提供企業(yè)風險抵押金的存儲情況,積極配合監(jiān)管部門做好風險抵押金的存儲和監(jiān)管工作。

　　(四)風險抵押金應當專款專用,不得挪用。風險抵押金監(jiān)管部門及其工作人員有挪用等違規(guī)違法行為的,將依照國家有關規(guī)定予以嚴肅處理。

生產(chǎn)管理制度 篇17

　　第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。

　　第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

　　第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學習（即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

　　第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

　　第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

　　第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

　　1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；

　　2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

　　3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

　　4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

　　5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

　　安全生產(chǎn)先進個人條件：

　　1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全；

　　2、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

　　3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。

　　第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

　　工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　第一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

　　二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

　　三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

　　四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

　　五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

　　六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

　　七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

　　八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

　　第二、安全生產(chǎn)例會制度

　　一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

　　二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

　　三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

　　四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

　　第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

　　為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

　　一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

　　二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

　　三、安全設施資金投入范圍：

　　1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；

　　2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

　　3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

　　4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

　　5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　6、其它與安全經(jīng)營直接相關的支出。

　　四、設備正常運行保障資金：

　　1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

　　2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

　　3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

　　4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

　　五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術事項：

　　1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓；

　　2、勞動防護用品配備：

　　3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

生產(chǎn)管理制度 篇18

　　為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍，制定本規(guī)范。

　　日常行為規(guī)范

　　第一條， 保守公司機密。

　　第二條， 員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

　　第三條， 員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。

　　第四條， 每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

　　第五條， 工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。

　　第六條， 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。

　　第七條， 辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。

　　第八條， 工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經(jīng)領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。

　　第九條， 發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。

　　第十條， 工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調等電源開關。

　　第十一條， 不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創(chuàng)作新工作方法。

生產(chǎn)管理制度 篇19

　　1、總則

　　1.1為了加強對產(chǎn)品質量的監(jiān)督管理，提升員工對質量的認識，提高產(chǎn)品質量，明確質量責任，有效降低質量損失，維護企業(yè)利益，特制定本規(guī)定。

　　1.2本公司員工依照本規(guī)定承擔產(chǎn)品工作質量責任。

　　1.3本公司不允許不注重質量的現(xiàn)象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。

　　1.4本公司鼓勵員工鉆研業(yè)務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

　　2、范圍

　　2.1適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）管理；

　　2.2適用于公司內(nèi)所有與質量活動相關的部門和人員。

　　3、職責

　　3.1品管部負責品質異常的發(fā)現(xiàn)和處置，以及獎懲的實施。

　　3.2各部門負責監(jiān)督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。

　　4、定義

　　4.1首檢：在生產(chǎn)開始時上班或換班或工序因素調整后，換人換料換工裝調整設備等對制造的第一件產(chǎn)品進行的檢驗。

　　4.2自檢：每做完一個產(chǎn)品后對自己所在工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識，保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品100%合格，絕不允許有次品流入下一工序，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　4.3互檢：本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質量進行檢查稱為互檢。

　　4.4巡驗：是指檢驗員在生產(chǎn)現(xiàn)場按一定的時間間隔對有關工序的產(chǎn)品和生產(chǎn)條件進行監(jiān)督檢驗。

　　4.5批量不合格：返工或報廢數(shù)量超過10件且單位產(chǎn)品不合格總數(shù)在特定批中超過30%。

　　5、責任劃分

　　5.1各生產(chǎn)小組必須對所加工、裝配、自檢的產(chǎn)品品質負責。

　　5.2品管部應對經(jīng)檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗）后的產(chǎn)品品質負責。

　　5.3研發(fā)、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

　　5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

　　5.5質量管理連帶責任

　　5.5.1指質量管理活動中，依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲，直接主管連帶50%，間接主管連帶25%，上三級主管在此規(guī)定中不負連帶責任。

　　5.5.2依互檢原則，其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%，第二間接當事人連帶25%，第三間接當事人在此規(guī)定中不負連帶責任。

　　6、品質指標

　　6.1來料：一次送檢合格率95%(每月)

　　6.2制程：一次抽檢合格率97%(每月)

　　6.3組裝成品：一次抽檢合格率98%(每月)

　　6.4出貨：一次抽檢合格率100%(每月)

　　6.5顧客投訴率≤1%(每月)

　　7、品質異常處罰細則

　　7.1品管部及生產(chǎn)部在以下情況應承擔的責任：

　　7.1.1檢驗巡檢發(fā)現(xiàn)不合格或后工序發(fā)現(xiàn)不良，且數(shù)量超過10件但未達成批量，生產(chǎn)人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰直接當事人10元，相關人員（含上級主管）在此規(guī)定中不負連帶責任。

　　7.1.2批量品質異常，含本工序發(fā)現(xiàn)的不良或屬經(jīng)品管部檢驗合格放行的產(chǎn)品，被后工序或客戶發(fā)現(xiàn)的不良，當損失金額在1000元以內(nèi)的直接當事人扣罰100元，其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任，扣罰直接當事品管30元，其直接、間接主管負連帶責任；損失金額大于1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰，其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.1.3因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格，IQC處罰20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.1.4為預防批量不良品發(fā)生，加工/組裝產(chǎn)品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產(chǎn)，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.1.5首檢判定失誤，造成產(chǎn)品批量不合格時，除按規(guī)定接受處罰外，IPQC處罰追加20元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.2開發(fā)及技術部在以下情況應承擔的.責任：

　　7.2.1圖紙文件，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產(chǎn)品品質事故，處罰責任人10-100元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.2.2對客戶要求和本廠技術數(shù)據(jù)、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經(jīng)技術人員簽字確認，且應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對相關責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.2.3對生產(chǎn)/檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，最遲應在三個工作日內(nèi)解決并給予明確答復，超過時限未予解決的，處罰責任人10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3倉庫在以下情況應承擔的責任：

　　7.3.1倉管員發(fā)料發(fā)錯，導致影響品質、影響生產(chǎn)，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.2成品倉庫多發(fā)或少發(fā)，多發(fā)對責任人按實際成本金額賠償，少發(fā)1件以下處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.3倉庫物品標識不規(guī)范不清晰，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.4不同規(guī)格不同客戶產(chǎn)品(樣品除外)混放，不論是入庫時還是發(fā)貨時，對責任人按10元/次處罰，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.5倉庫人員必須先確認產(chǎn)品是否經(jīng)檢驗合格，禁止接收不合格或狀態(tài)不清楚的產(chǎn)品，違規(guī)接受此類產(chǎn)品者，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.6裝卸工在搬運裝卸成品時，沒按規(guī)定作業(yè)造成紙箱損壞，或在庫成品未加以防護造成紙箱臟、損壞等不良時，對責任人按10元/次扣罰，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4流程異常處罰細則：

　　7.4.1未接到派產(chǎn)通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴格按照圖紙要求生產(chǎn)的，罰款當事人10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.2未經(jīng)品管部檢驗人員確認，擅自把產(chǎn)品轉入下道工序或入庫的，對責任人處罰10元/次，如引發(fā)下工序質量問題或客戶投訴的，除按規(guī)定接受處罰外，責任人處罰追加30元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.3在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品得按規(guī)定接受處罰。對私自藏匿、銷毀報廢品，一經(jīng)查實，除按規(guī)定接受處罰外，另處罰50元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.5對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.6對未征得品管人員同意的情況下，私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態(tài)標識（如合格標簽、不合格標簽等），處以罰款20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.7在QC判定不合格，或巡檢時發(fā)現(xiàn)不合格，正常情況下生產(chǎn)必須在24小時內(nèi)對不良品進行處理完畢，如未及時處理并強行將不良品轉入下工序生產(chǎn)，對責任者處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.8品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款10—100元不等，情況特別嚴重的經(jīng)品管部報總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。

　　8、獎勵條例

　　8.1發(fā)生非批量品質異常時對發(fā)現(xiàn)人員的獎勵：

　　8.1.1非生產(chǎn)作業(yè)人員，但投訴和挽救各種品質異常的行為，經(jīng)核實后按質量處罰條例開據(jù)處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

　　8.1.2生產(chǎn)作業(yè)人員或品管檢驗人員如發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品漏檢，錯檢或重大品質缺陷，必須立即上報品管并按質量處罰條例開據(jù)處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

　　8.1.3品管檢驗人員在巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)有不合格品將按質量處罰條例開據(jù)處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

　　8.2發(fā)生批量品質異常時對發(fā)現(xiàn)人員的獎勵：

　　8.2.1當發(fā)生批量品質異常時對發(fā)現(xiàn)人員獎勵50元，其直接、間接主管分別獎勵25元、12.5元。

　　8.3員工發(fā)現(xiàn)對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，執(zhí)行后避免了重大品質事故或大大提升生產(chǎn)效率者，經(jīng)核實后一次性獎勵50-100元；員工（開發(fā)及工藝技術人員除外）在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止并改善者，經(jīng)核實后獎勵10-100元，該部分獎金均由公司支付。

生產(chǎn)管理制度 篇20

　　　　一、目的

　　規(guī)范不合格質量責任處理，強化質量管理措施。

　　　　二、適用范圍

　　2.1公司質量管理體系內(nèi)外審核、日常稽查、產(chǎn)成品流通環(huán)節(jié)發(fā)生不合格項責任追溯；

　　2.2顧客投訴、產(chǎn)品生產(chǎn)過程及物料貯存過程出現(xiàn)的不合格品的責任追溯處理；

　　2.3其它影響產(chǎn)品質量控制及質量成本控制責任的追溯處理。

　　三、定義（不合格包含：不合格項和不合格品）

　　3.1不合格項指不符合公司質量管理體系文件以及國家法律法規(guī)要求的事項，根據(jù)不符合程度分為一般不合格項和嚴重不合格項。

　　3.1.1一般不合格項是指偶發(fā)、孤立、后果不嚴重、易于糾正的不合格；

　　3.1.2嚴重不合格項指區(qū)域性或系統(tǒng)性失效、嚴重違反國家法律法規(guī)對產(chǎn)品質量和質量體系后果影響較嚴重的不合格。

　　3.2不合格品指不符合公司企業(yè)標準要求的產(chǎn)品。根據(jù)不合格品缺陷程度、批量及直接經(jīng)濟損失分為一般不合格、重大不合格、特大不合格。

　　四、職責

　　4.1質管部負責擬訂、修訂及歸口實施《質量管理獎懲制度》；

　　4.2質量處罰及獎勵由責任部門/或質管部提報，生產(chǎn)副總經(jīng)理審核批準、財務部配合執(zhí)行；

　　五、質量處罰

　　5.1不合格項責任處罰

　　5.1.1產(chǎn)成品在市場流通中被抽檢不合格或被客戶投訴、退貨，追究責任機組罰款200元/次（首道工序罰70%，下道工序罰30%）。同時：指標不合格處每次車間主任100元、班長50元、當班質管員50元/次的罰款。

　　5.2制程過程不合格品責任處罰

　　5.2.1生產(chǎn)過程中原紙有嚴重質量缺陷，機組沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不報，按損失大小對責任機組處以50-100元/次的罰款；

　　5.2.2對于生產(chǎn)過程控制中造成的單提（未構成件），因為生產(chǎn)責任人沒有認真進行自檢，被質管員巡檢發(fā)現(xiàn)，屬嚴重不合格品（影響產(chǎn)品使用、外觀異常不良或偏離國標下限可能被投訴），每提追究責任機組或崗位責任人2元/提罰款。生產(chǎn)部門各機臺自檢發(fā)現(xiàn)質量問題及時隔離未混入產(chǎn)品中，由生產(chǎn)部自己處理，質管部不做處罰。罰款由當班質檢員當天進行匯總上報，直接扣減責任人當日收入。

　　注：以上兩項，生產(chǎn)部門自行查找分清責任人，不能分清責任主體的由機組平攤。

　　5.2.3對于生產(chǎn)過程控制中造成的整件不合格成品，該不合格品不計入產(chǎn)量，經(jīng)評審質量缺陷程度屬于可降級或單獨銷售的不合格品追究責任機臺罰款5元/件；經(jīng)評審質量缺陷程度屬于不能銷售的不合格品追究責任機臺罰款10元/件。在不合格批中，經(jīng)生產(chǎn)返工并報質管驗收合格的產(chǎn)品，可以計入產(chǎn)量，但返工造成的破損包裝袋按大袋2元/個、中袋1元/個累計物料損失對責任人進行扣減，返工期間不另行支付工資。以上各項扣減款項平均分攤到責任機組全體人員。

　　5.2.5質管員對入庫的成品進行抽檢或倉庫出貨檢驗時發(fā)現(xiàn)整件成品不合格，外觀如贓污、合格標識漏貼錯帖、提長件高不合標準、包裝松垮、包裝方向錯誤、外袋包裝扭曲變形等問題，處以直接責任部門相關人員每件2元的罰款；包裝數(shù)量短少、日期錯誤等問題的，對責任部門相關人員每件處以5元的罰款；

　　5.2.6在常規(guī)產(chǎn)品、定牌產(chǎn)品、新品試制、設備故障前及故障后等生產(chǎn)正式開始前，發(fā)現(xiàn)沒有對首件產(chǎn)品進行檢驗確認，造成批量或嚴重不合格，處罰責任機臺所有人員每件10元的罰款；若不合格品連續(xù)生產(chǎn)超過1小時或造成10件以上產(chǎn)品不合格的，同步對車間主任、班長、質管員每人處以100元/次的罰款。

　　5.2.7倉庫管理員對生產(chǎn)部提交報廢回籠的邊角余料進行當場共同確認，如發(fā)現(xiàn)其中夾雜有工具等非生活用紙異物，追究生產(chǎn)部責任機臺每人罰款2元/個（倉庫提報處罰單）

　　5.3影響質量成本的責任處罰

　　5.3.1物料、原盤紙、產(chǎn)成品因搬運、貯存不當，導致物料、產(chǎn)成品損壞或在后續(xù)生產(chǎn)過程中廢料率提高，根據(jù)損失大小追究倉庫管理員及具體責任人50到100元/次的罰款（經(jīng)評審確認屬于客觀原因除外）。

　　5.3.2質管員在抽查中一次性發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品超重數(shù)量大于5件的，處罰責任機組每人50元/次的罰款。

　　5.3.3庫存物料未執(zhí)行先進先出導致物料呆滯或過期，造成質量損失，根據(jù)損失大小追究倉庫管理員100到500元/次的.罰款。

　　5.3.4原盤紙紙儲存期間包裝封閉不良，每發(fā)現(xiàn)一個追究責任部門主管及具體責任人各10元/個罰款。（生產(chǎn)急需而來不及包裝的原紙不適用此條款）。

　　5.4影響質量控制的責任處罰

　　5.4.1在產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運過程中，有故意破壞、損毀、涂改、添改、更換產(chǎn)品標簽者（質管部指定人員校正動作除外）或其它物資品質的追究具體責任人罰款100元/次。

　　5.4.2原盤紙在生產(chǎn)車間因標簽管理混亂，導致質量問題無法追溯，追究責任人罰款20元/卷（屬倉儲責任的處搬運工20元/卷的罰款）。

　　5.4.3對諷刺、辱罵執(zhí)行產(chǎn)品檢驗、質量稽查等人員，其行為惡劣并影響到正常工作者，追究當事人罰款100元/次。對毆打執(zhí)行產(chǎn)品檢驗、質量稽查的，罰款500元并給予開除。

　　六、質量獎勵

　　6、1質管部每月對班組制程/成品合格率進行評分，最高得分的班組每人獎勵50元/月。

　　6、2在質量管理過程中，個人表現(xiàn)突出，對質量事故的發(fā)生起到較好的預防或糾正作用，由部門主管提名，質管部確任，給與50元/月的個人獎勵。

生產(chǎn)管理制度 篇21

　　1、協(xié)助礦長領導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的'安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，支持安監(jiān)部門搞好工作。

　　2、組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準化及有關文件、主持制定《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》，并認真貫徹落實。

　　3、堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則，堅持做到“五同時”，合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　4、負責搞好礦井質量標準化建設，并督促落實標準化工作。

　　5、負責指導和審查采掘《作業(yè)規(guī)程》、思想?yún)R報專題《安全技術措施》的編制，并現(xiàn)場檢查落實情況。

　　6、組織召開安全生產(chǎn)工作會，分析安全生產(chǎn)形勢及時排查安全隱患。

　　7、負責抓好“頂板、一通三防、機運”三個競賽工作，保證安全生產(chǎn)。

　　8、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。對采區(qū)布置、采掘接替，開采情況清楚。

　　9、礦井發(fā)生較大安全事故，必須立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助礦長指揮搶救工作。

生產(chǎn)管理制度 篇22

　　1.班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全經(jīng)濟運行負責。

　　2.制訂和組織實施本班組設備安全經(jīng)濟運行方案和措施，按設備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析及事故預想，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，做好危險點防范。

　　3.帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項管理制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。

　　4.主持召開好班前、班后會和每周一次班組安全活動工作，并做好詳細記錄。

　　5.督促班組技術員和工作負責人做好每項工作（生產(chǎn)操作、檢修、設備試驗等）的技術交底和安全工作環(huán)境描述，并做好記錄。

　　6、做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現(xiàn)場技術知識問答，做到能進行現(xiàn)場各類急救工作。

　　7.組織參加安全競賽活動。落實公司和本專業(yè)下達的反事故措施。

　　8.經(jīng)常檢查本班組工作場所的安全環(huán)境，設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患和設備缺陷做到及時消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

　　9.支持班組安全員履行自己的職權。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄、及時上報，保護好現(xiàn)場、組織分析原因、總結教訓、落實改進措施。

　　輸煤班組技術員安全生產(chǎn)責任制

　　1.對輸煤專業(yè)安全技術培訓工作負有全面管理責任。

　　2.經(jīng)常深人現(xiàn)場、班組，監(jiān)督檢查安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導班組做好各項安全技術管理工作。

　　3.根據(jù)各個時期工作任務的不同及新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料、設備系統(tǒng)維修（施工）工藝、運行規(guī)程的補充或修改意見，經(jīng)審批后，監(jiān)督實施。

　　4.編制設備大修、更改工程和新技術、新工藝實施措施與重要施工項目的安全技術組織措施，經(jīng)批準后對工作班組進行技術交底和安全措施交底，并布置、指導班組技術員編制分項檢修（施工）項目的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責。組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習。

　　5.組織和參加安全大檢查和專業(yè)性大檢查，審閱班組的安全技術資料，并做好本專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。

　　6.組織本專業(yè)的安全技術培訓、規(guī)程制度的學習與考試工作。

　　7.負責組織、填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的事故分析，對所發(fā)生的事故提出技術原因和改進防范措施。

　　8、不定期執(zhí)行中、夜班薄弱時間的現(xiàn)場巡查、跟班制度，排查并消除各類現(xiàn)場的不安全隱患。

　　9、組織本專業(yè)的安全環(huán)境描述及崗位人員的工作環(huán)境描述，增強專業(yè)員工對現(xiàn)場安全工作環(huán)境的了解掌握，保證安全。

　　輸煤班組安全員安全生產(chǎn)責任制

　　1.安全員是班長安全工作的助手，對本班的安全工作負有重要責任。

　　2.協(xié)助班長組織本班人員學習安全規(guī)程和上級有關安全工作的指示，并帶頭遵守規(guī)程；負責檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施，對違章作業(yè)人員進行批評教育，必要時有權停止工作。

　　3.協(xié)助班長組織好每周一次的班組安全活動，活動要根據(jù)上級布置和要求，結合班組實際，講求實效，并認真做好記錄。

　　4.參加本班工作計劃、技術措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執(zhí)行。

　　5、負責班安全用具的領用、試驗、管理工作，保證安全可靠。

　　6.參加本班的安全大檢查，對查出的問題，協(xié)助班組長及時解決。認真進行“兩票”、“三制”檢查。

　　7.協(xié)助班長，對本班發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全的情況及時分析，吸取教訓，制訂對策，督促執(zhí)行，并負責按規(guī)定填表上報。

　　8、協(xié)助班長，經(jīng)常檢查現(xiàn)場設備、人員安全狀況，糾正違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。

　　輸煤專業(yè)安全生產(chǎn)責任制

　　1.認真貫徹執(zhí)行國家有關燃料安全管理的規(guī)程、制度，對本企業(yè)燃料安全工作負有全面組織與管理責任。

　　2.經(jīng)常向職工進行安全作業(yè)和遵章守紀教育，提高職工安全意識和紀律觀念。發(fā)現(xiàn)違章立即糾正。

　　3.根據(jù)燃料管理的需要，健全各項安全管理制度，并認真組織落實。積極落實作業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關規(guī)定，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

　　4.堅持下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，杜絕發(fā)生事故。每月參加一次班組安全活動，幫助提高活動效果。

　　5.發(fā)生事故、異常時，盡快到達現(xiàn)場，協(xié)助有關人員進行事故、異常處理，爭取盡快恢復正常運行，并參與或主持事故、異常的調查處理，堅持“四不放過”原則。

　　行車司機安全生產(chǎn)責任制

　　1.嚴格遵守安全技術操作規(guī)程、運行規(guī)程及安全技術措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保證質量和安全圓滿地完成任務，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常現(xiàn)象或事故時應及時向班組長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習現(xiàn)場操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進行現(xiàn)場搶險救護；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.開始工作前檢查行車各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執(zhí)行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作。

　　7、嚴格生產(chǎn)上煤操作流程和煤質生產(chǎn)存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產(chǎn)工作。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規(guī)程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　皮帶司機安全生產(chǎn)責任制

　　1.嚴格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保質保量保安全地完成任務，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時，應及時向班組長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護的.設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執(zhí)行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作。

　　7、參加所屬崗位檢修設備的監(jiān)護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結手續(xù)。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規(guī)程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　破碎司機安全生產(chǎn)責任制

　　1.嚴格遵守安全技術操作規(guī)程、運行規(guī)程及安全技術措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保證質量和安全圓滿地完成任務，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常現(xiàn)象或事故時，應及時向班組長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班安全活動和安全培訓，認真學習現(xiàn)場操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進行現(xiàn)場搶險救護；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.開始工作前檢查破碎機各部開口門是否關閉，防護罩及開口門銷等安全裝置不完好不得進行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執(zhí)行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作

　　7、嚴格煤質生產(chǎn)破碎，上煤配比操作流程和煤質破碎原理要求，合理的做好本崗位設備的運行調節(jié)，做到本崗位設備的安全經(jīng)濟運行工作。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規(guī)程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　污泥壓濾司機安全生產(chǎn)責任制

　　1.嚴格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保質保量保安全地完成任務，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時，應及時向班組長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執(zhí)行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作。

　　7、參加所屬崗位檢修設備的監(jiān)護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結手續(xù)。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規(guī)程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　交接班制度

　　2、接班人員進入現(xiàn)場后應穿工作服，出主控室、集控室應帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無關人員上班，否則交班班長有權令其退出現(xiàn)場，并報告有關領導。

　　3、交班人員在交班前應完成下列工作：

　　（1）按規(guī)定進行設備檢查。

　　（2）完成當班有關操作，定期試驗，切換工作及上級布置的工作。

　　（3）完成所屬區(qū)域及所屬設備的清潔衛(wèi)生工作。

　　（5）做好各種記錄和重要記事。

　　（5）完成由運行人員處理的設備缺陷和維護工作。

　　（6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。

　　4、交班班長應向接班人員交待下列內(nèi)容：

　　（1）系統(tǒng)運行方式，設備變更情況及所進行的操作。

　　（2）設備運行情況、出現(xiàn)的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。

　　（3）熱工保護，繼電保護，自動裝置的運行情況及定值改變情況。

　　（4）設備檢修情況、安全措施的布置、接地線、接地刀閘的位置數(shù)量、工作票的內(nèi)容數(shù)量等。

　　（5）上級領導的有關指示檢修交待、試驗措施等。

　　（6）予備下班所進行的重大操作。

　　（7）本班發(fā)生的問題，取得的經(jīng)驗和應吸取的教訓。

　　（8）規(guī)程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。

　　5、接班人員應做到：

　　整點接班前20分鐘全體運行人員在指定地點前列隊集合并點名，聽取值長交待運行方式，設備運行情況，布置當值的生產(chǎn)任務和工作，然后進入車間按崗位分工對口交接和對設備進行檢查，檢查項目如下：

　　系統(tǒng)運行方式，機組及設備運行情況，存在的設備缺陷，設備檢修情況及安全措施，查閱運行日志，檢修交待，工作票數(shù)目及內(nèi)容，接地線登記，上級命令、通知、試驗措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責任范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生情況。

　　6、待各崗檢查完畢，整點接班前5分鐘，在指定地點集中由班長召開班前會，各崗匯報檢查情況，聽取班長布置當班運行方式，生產(chǎn)任務、事故予想和安全注意事項。

　　7、各運行崗位實行整點交接班，雙方履行交接班手續(xù)：按規(guī)定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續(xù)即告完成。自接班人員簽字后，運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅自離開崗位。接班人員缺崗時，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。

　　班長接班后，應向值長匯報有關運行情況，聽取值長對當班工作的安排。

　　8、全體交班人員交班后，應在指定的地點參加班長召集的班后會，內(nèi)容是運行工作經(jīng)驗、教訓，表揚好人好事，批評不良化傾向，傳達上級的指示、通知等。

　　9、交接班時有關注意事項：

　　（1）交班前交班人員應將設備運行工況調整穩(wěn)定，運行參數(shù)均應符合規(guī)程要求，不得在交班前大幅調整致使運行工作不穩(wěn)。

　　（2）交班時若有重大操作或事故處理，不得進行交接班。接班人員可在交班值長、班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理事故，只有當事故處理或操作告一段落并得到值長的同意后方可進行交接班。

　　（3）交接班過程中，接班者提出疑問，交班者應在整點接班前解釋清楚，否則由交接班班長或值長協(xié)商解決，并做好記錄。

生產(chǎn)管理制度 篇23

　　一、目的

　　為給醫(yī)院所有員工、患者、患者家屬及來訪者提供一個安全的就醫(yī)環(huán)境，特此制定本制度。

　　二、定義

　　醫(yī)院安全保衛(wèi)工作旨在維護醫(yī)院公共安全為目的，醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)章制度通過物防、技防和人防，預防和保障醫(yī)院的財物和人身的安全。

　　三、內(nèi)容

　　（一）人員保護

　　1、凡在院的病人、員工、來訪者，均應依法得到人身保護。

　　2、醫(yī)院工作人員，在保護自身安全的同時，有責任和義務保護患者在醫(yī)院的人身安全；門急診就診或住院病人的陪護者，對患者負有監(jiān)護和保護的責任。

　　3、病房區(qū)域實行門禁管理，人員按身份識別進出：病人家屬須持陪客證或探視證，來訪者須持臨時許可證。

　　4、如臨床一線與患者家屬發(fā)生糾紛或肢體沖突時，所在部門其他工作人員應立即啟動院內(nèi)應急機制。請立即撥打院內(nèi)保衛(wèi)處報警電話3110，保衛(wèi)處突發(fā)事件應急處置人員在最快時間內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　（1）保安及突發(fā)事件應急處置人員到達現(xiàn)場后應立即將醫(yī)院員工與患者家屬分開，詢問事態(tài)原由，按照糾紛處理原則將患者家屬帶至醫(yī)患關系與醫(yī)療安全管理辦公室處理，夜間交由行政總值班處理，能夠現(xiàn)場調解解決的由保安及突發(fā)事件應急處置人員就地解決。

　　（2）如醫(yī)院員工在院內(nèi)遭患者家屬毆打時，保安及突發(fā)事件應急處置人員第一時間趕到現(xiàn)場，以確保醫(yī)務人員人身安全，并做好患者和病人家屬的疏導工作，維護醫(yī)療秩序，并及時撥打“110”依法處理。

　　（3）一旦警方人員到達現(xiàn)場后，保安及突發(fā)事件應急處置人員、保衛(wèi)處人員陪同到達現(xiàn)場，為當事人和旁證做好筆錄，并為當事人開具驗傷單，保衛(wèi)處指定人員陪同當事人到醫(yī)院驗傷。并將情況通報各相關部門。

　　①通報醫(yī)務處、門急診辦公室、護理部及相關部門，做好當事人的情緒安撫及后續(xù)工作的安排等，必要時向分管領導報告，以保障醫(yī)院的正常秩序和人員情緒的穩(wěn)定。

　　②加強對患者及家屬的人身安全保護，謹防外來傷害。

　　（二）財產(chǎn)保護

　　1、醫(yī)院的公共設施、設備、錢財以及病人、員工和來訪者的財物，均應依法得到保護。

　　2、部門負責人或護士長是本部門財產(chǎn)保護的第一責任人，應落實部門財產(chǎn)保護的相關措施。

　　3、門急診就診者或住院病人的財產(chǎn)，應由病人家屬妥善保管。（詳見《患者私人財物保管制度》

　　4、醫(yī)院采取相應保護措施，以防財物被盜、被損壞。

　　（1）設立電視監(jiān)控系統(tǒng)，對人員流動量大、重點區(qū)域及容易發(fā)生偷盜事件的區(qū)域，24小時安全監(jiān)控。

　　（2）夜間非工作場所，夜間無人區(qū)域，實行封閉式管理，禁止人員進入。

　　（3）配足保安巡查人員，落實夜間定點定位巡查工作，對病房加強巡查力度和次數(shù)，排查可疑人員。

　　（4）嚴格執(zhí)行《家屬探視陪護制度》，病房夜間加強保安詢問力度，禁止無關人員以及沒有陪護證人員進入。

　　（5）醫(yī)院在電子顯示頻、病人入院宣教、院周會、醫(yī)院網(wǎng)站等，加強安全宣教力度，教育員工、患者、安全生產(chǎn)管理制度患者家屬和來訪者增強防盜意識。

　　（三）“防搶防盜”管理制度

　　1、醫(yī)院嚴格執(zhí)行《鑰匙、鎖具管理制度》，各部門對本部門重點部位和貴重物品等均應建立管理制度，落實電子門禁的管理工作，嚴禁閑雜人員進入。

　　2、對醫(yī)生、護士值班室、辦公室以及更衣室要求在無人情況下鎖門和不得存放大量現(xiàn)金，并不定期進行安全抽查，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定予以全院通報批評。

　　3、對醫(yī)院職工，定期加強安全防范培訓，提高其安全防范意識。

　　4、加強入院宣教，告知貴重物品不宜帶入病房，如確須院方臨時保管的，由病房護士長負責辦理臨時保管手續(xù)。

　　5、醫(yī)院在門急診、住院病區(qū)內(nèi)每個房間、公共場所醒目處張貼“防搶防盜”警示標志，提醒就醫(yī)患者及其家屬提高安全防范意識，妥善保管隨身攜帶的貴重物品。

　　6、在門急診人流密集處，重點部位加裝實時監(jiān)控錄像裝置，每天加強保安維護現(xiàn)場秩序和對重點部位加強巡視。

　　7、百思特網(wǎng)醫(yī)院與所在管轄區(qū)域內(nèi)的漁山派出所加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取警方的支持，在門急診高峰時每天增派中區(qū)防暴大隊隊員，加強巡邏。

　　8、對保安進行崗位培訓，加強崗位責任心教育，使其能恪盡職守認真履行本職工作。

　　（四）外來人員安全管理制度

　　1、外來人員指因本單位工程或工作需要，由外單位指派臨時進駐本單位工作的人員（包括建筑工程公司、綠化公司、物業(yè)公司、各類維保公司、進修人員、志愿服務人員等

　　2、外來人員在本單位工作期間均應佩戴醫(yī)院統(tǒng)一制作的臨時胸牌識別標志，或以工作服區(qū)別。

　　3、外來人員在本單位工作期間因自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。如有違紀行為者，醫(yī)院將有權按照有關規(guī)定處理，根據(jù)情況可終止在本院的工作，請其離開醫(yī)院；情節(jié)嚴重，構成犯罪者，將通過警方追究其刑事責任。

　　4、外來建筑工地單位，如因工作需要，在本單位內(nèi)搭建臨時工棚及宿舍等，必須報請得到醫(yī)院審批同意，未經(jīng)許可不得臨時搭建。其建筑要求，建筑材料，易燃易爆物品，電器設備安裝，消防設施布局等均符合安全要求，由本院后勤處，保衛(wèi)處門審核認可，方能施工搭建。

　　5、建筑施工單位在醫(yī)院內(nèi)設置的臨時工棚及宿舍內(nèi)，嚴禁亂拉電線，嚴禁使用電加熱器，電餐具取暖燒煮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應予以沒收和處理，并視情節(jié)給予一定的處罰，如造成醫(yī)院財產(chǎn)損失者，依法追究賠償責任。

　　6、外來單位攜帶施工工具及物資進入本院，應書面清單分別報工程部備案，便于攜帶出院后查驗。

　　7、外來單位人員如有違紀行為，本院將按有關規(guī)定處理，如有違反《治安管理處罰法》的行為，本院將報警方調查處理，直至追究當事人的刑事責任。

　　8、外來人員，安全生產(chǎn)管理制度在醫(yī)院內(nèi)未經(jīng)許可不得動用各類明火，電焊工應持有有效的特殊工種操作證和醫(yī)院保衛(wèi)處簽發(fā)的動火證方可上崗操作。

　　9、未經(jīng)審批不得動用各類明火，電焊工應持有效的特殊工種操作證和本院保衛(wèi)處簽發(fā)的動火證方能上崗操作。

　　10、外來人員在工作期間和工作場所，應主動配合醫(yī)院的治安防范，消防和環(huán)境衛(wèi)生、控煙、文明建設等方面的各項管理制度，以及監(jiān)督檢查工作。

　　11、外來人員的所在單位，應指派一名負責人，與醫(yī)院相關部門進行對接，并保持聯(lián)系和協(xié)調工作。

　　（五）治安巡查制度

　　1、巡邏人員在崗巡查時，要忠于職守、按時上下班、堅守崗位，各負其責做好本職工作。必須熟知本院區(qū)域內(nèi)的各部門情況及各類設備、各種特殊物品等重要部位情況，并按要求巡查，重點部位重點巡護，當班內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題認真、及時處理。

　　2、職責范圍：熟悉須巡查的區(qū)域和部位情況，并根據(jù)易發(fā)案件特點，確定巡邏時間、線路和守侯地點。做到：勤巡查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，認真填寫《治安巡查記錄》。

　　3、堅持晝夜24小時治安巡查管理。要求值班隊員白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚間巡查須戴頭盔、攜帶警棍，重點巡查各重點要害部位、復雜場所不少于5次；做到按時巡查，保證不漏查，聞到異味和聽到異聲，需立即查明情況并報告。

　　4、巡查期間，對可疑人員要認真詢查，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子以及擾亂醫(yī)院治安秩序的違法犯罪分子，要奮力控制和制止，及時報警并送交公安機關部門處理。發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等不法分子，應即刻擒獲。

　　5、檢查各公共設施（如電線、電話線、氧氣管路、上下水管、微機網(wǎng)絡、防火設施等）當發(fā)現(xiàn)有異常情況或漏電、漏水時，應立即采取措施，并及時上報。

　　6、遇有吵架、斗毆、圍攻醫(yī)護人員等行為，要及時制止和控制現(xiàn)場局面，并快速報告保衛(wèi)處值班人員，情節(jié)嚴重的應立即報警110來院處理。

　　7、巡查時發(fā)現(xiàn)火警，應立即組織撲滅，并迅速報警，組織撤離，保護現(xiàn)場。

　　8、遇有重大情況時，必須有保衛(wèi)處人員帶班，負責組織保安人員進行全院治安巡查，確保院內(nèi)治安穩(wěn)定。

　　9、嚴禁患者及家屬在院內(nèi)花壇、欄桿等處晾曬衣物。

　　（六）安全生產(chǎn)管理制度保安人員管理制度

　　1、保安協(xié)助負責醫(yī)院各項安全管理工作，醫(yī)院保衛(wèi)處有權統(tǒng)一調度安排，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，定期接受崗位培訓教育，認真履行崗位職責，保障醫(yī)院安全工作。

　　2、保安員上崗期間，必須按醫(yī)院規(guī)定統(tǒng)一著裝，著裝佩戴要整潔，嚴禁制服、便服混穿。

　　3、上崗期間保百思特網(wǎng)持良好的站姿、坐姿、抬頭挺胸、不得彎腰駝背、袖手、叉腰和倚靠任何東西，或搭訕閑聊、手插褲袋等不雅動作。

　　4、使用禮貌用語，遇到病陪人及來訪者時必須做到讓道、微笑、問好，必要時主動給予幫助。

　　5、嚴格遵守醫(yī)院和公司各項規(guī)章制度，遵守作息時間，不曠工、不遲到、不早退、不擅自替換班；嚴禁酗酒、賭博等；工作時遵守醫(yī)院控煙規(guī)定和《員工守則》，不看書報、接聽收音機、吃零食等；當值時間嚴禁打鬧、私自離崗。

　　6、服從領導工作分配和指揮，學習掌握崗位職責要求、業(yè)務技能和工作程序。

　　7、提高工作責任心，當患者、家屬、來訪者、員工生命財產(chǎn)安全受到威脅時，要機智、靈活、妥善的采取措施，全力保護患者、家屬、來訪者、員工的生命財產(chǎn)安全。

　　8、熟悉醫(yī)院消防安全、突發(fā)事件等應急處理流程，果斷處理崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑人員和異常情況要禮貌進行盤查和監(jiān)控。遇火警或其他突發(fā)事件必須全力投入現(xiàn)場搶救保衛(wèi)工作，嚴禁借故逃避。

　　（七）門衛(wèi)安全管理制度

　　1、醫(yī)院在重點保衛(wèi)區(qū)域設立門崗保衛(wèi)制度，派專職保安人員值班，對來訪者執(zhí)行身份設別和登記進入制度，維護醫(yī)院良好的秩序。

　　2、保安人員應堅守崗位，熱情服務，熟悉醫(yī)院各科室的分布情況和有關規(guī)章制度，認真做好有關引導和解釋工作。

　　3、保持工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，玻璃明亮、臺面無積灰、地面無垃圾。

　　4、嚴格執(zhí)行人車分道行駛的規(guī)定，早上八點以后，安全生產(chǎn)管理制度禁止非機動車從醫(yī)院正門進出。

　　5、醫(yī)院物資被攜帶出院，必須憑借監(jiān)管部門/科室開具的出門證明，經(jīng)保衛(wèi)處核實出門單與實物一致后才可放行。

　　6、接受夜間醫(yī)院安全巡查工作時，做到腳勤、醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)章制度鼻聞、耳聽、眼看，并做好關門、安全生產(chǎn)管理制度關窗、關燈、關水等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班領導報告，發(fā)現(xiàn)治安案件等情況及時撥打“110”報警。

　　7、夜間對無人區(qū)域等重點安全保衛(wèi)部位實行封閉式管理，禁止一切無關人員進入。

　　8、當院內(nèi)發(fā)生各類醫(yī)患糾紛時，要勇于挺身而出，及時保護醫(yī)務人員或病人的人身安危，及時緩解矛盾，耐心做好解釋、勸解工作，防止事態(tài)擴大，必要時應及時撥打“110”報警。

　　（八）視頻監(jiān)控室值班制度

　　1、視頻監(jiān)控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認真做好值班記錄。

　　2、視頻監(jiān)控室值班人員負責24小時監(jiān)控閉路電視、防盜報警信號，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關領導或部門報告。

　　3、視頻監(jiān)控室值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

　　4、視頻監(jiān)控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正常情況、可疑人物，應詳細記錄，并視情況向有關領導或部門報告，采取必要的措施。

　　5、視頻監(jiān)控室值班人員要對視頻監(jiān)控錄像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

　　6、非監(jiān)控室人員不準進入，任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準離開監(jiān)控室。

　　7、視頻監(jiān)控室的視頻監(jiān)控錄像使用登記制度，對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

　　8、視頻監(jiān)控室的視頻監(jiān)控錄像不得擅自刪改，故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

　　（九）視頻監(jiān)控室管理規(guī)定

　　1、監(jiān)控查看管理

　　（1）監(jiān)控系統(tǒng)由醫(yī)院保衛(wèi)處消防監(jiān)控室人員負責監(jiān)控室的管理工作。

　　（2）監(jiān)控人員不定期于每班兩次頻率檢查范圍內(nèi)的工作，并作好當班的資料記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時向保衛(wèi)處匯報。

　　（3）嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設備運行狀況，保證監(jiān)控設備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。

　　（4）監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當事人當月績效。

　　（5）認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程，維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統(tǒng)正常運行。

　　（6）負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)干燥，設備、布線排列整齊。

　　（7）嚴禁非監(jiān)控室人員進入監(jiān)控室。

　　2、圖像信息保存、使用登記制度

　　（1）監(jiān)百思特網(wǎng)控系統(tǒng)圖像實行自動保存。

　　（2）外來單位人員查看監(jiān)控圖像需經(jīng)保衛(wèi)處批準，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

　　（3）任何人不得擅自復制、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。

　　（4）任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。

　　（5）任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

　　（6）非監(jiān)控室人員嚴禁進入監(jiān)控室。因工作需要調閱監(jiān)控找資料的需經(jīng)醫(yī)院保衛(wèi)處批準，并做好記錄；

　　3、安全保密制度

　　（1）監(jiān)控室工作人員使用數(shù)字硬盤錄像機后，要及時主動設置密碼。

　　（2）嚴禁將數(shù)字硬盤錄像機密碼告知無關人員。

　　（3）未經(jīng)審批，非值班人員嚴禁使用操作數(shù)字硬盤錄像機系統(tǒng)及相關設備。

　　（4）任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

　　（5）必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的任何內(nèi)容。

　　4、突發(fā)事件應急預案

　　（1）安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)控室內(nèi)突發(fā)停電或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應立即上報，并及時通知維保人員進行修理，排除故障，告知值班保衛(wèi)人員加強醫(yī)院內(nèi)安全巡檢。

　　（2）如發(fā)現(xiàn)外人強制入侵，應立即上報，并組織值班保衛(wèi)人員到現(xiàn)場阻止，問詢?nèi)肭衷�因，做相關記錄，視情節(jié)嚴重程度決定是否通知公安機關。

　　5、系統(tǒng)運行安全保障制度

　　（1）維保人員要定期（每周）對數(shù)字硬盤錄像設備進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒應及時清除；清除不了的，要立即上報。未經(jīng)允許，嚴禁使用來歷不明的軟盤或光盤。

　　（2）每季度定期檢察監(jiān)測系統(tǒng)線路和設備，超出服務期限的設備要及時更換。

　　（3）嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室。

　　（4）嚴禁帶零食進入監(jiān)控室，室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。

　　（十）治安管理培訓制度

　　1、每年開展全院性治安安全“防盜防搶”、財產(chǎn)及人身安全的培訓。

　　2、治安培訓，必須全員參加，由保衛(wèi)處負責實施培訓工作。

　　3、保衛(wèi)處對全院保安人員，定期開展安全培訓，牢固樹立安全憂患意識。

　　4、定期聘請公安機關民警對醫(yī)院保衛(wèi)處員工及安保人員開展專業(yè)知識理論培訓。

　　5、重點加強在門急診保安人員的崗位培訓，掌握發(fā)生治安事件的應急處理能力；由病區(qū)責任護士，落實對住院患者及家屬對“防盜防搶”，保護財產(chǎn)及人身安全的防范意識的培訓宣教工作。

　　四、附件：

　　1、醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)章制度醫(yī)院治安突發(fā)應急事件處理流程圖；

　　2、保衛(wèi)處突發(fā)應急事件處理流程圖。

　　五、參考文件及文獻

　　1、《機關團體、企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》

　　2、《衛(wèi)計委公安部關于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設的指導意見》

　　3、《醫(yī)院安全保衛(wèi)管理相關規(guī)定》

生產(chǎn)管理制度 篇24

　　為保證安全防護設備的完好有效，防止因設備缺陷導致傷亡事故，根據(jù)GB12266—90《機械加工設備一般安全要求》有關標準，制定本制度。

　　一、安全防護設備的定義

　　安全防護設備指：設備的固定、半固定密閉罩;機械、電器屏障;機械或電器連鎖裝置;自動或半自動給料、出料裝置;防止誤動作或誤操作的裝置;警告或報警裝置等。

　　二、安全防護設備的購置

　　1、購置新設備的安全要求：購置新設備時，要同時購置保證安全運行的安全防護設備。不購置不符合國家有關安全標準的各種設備，不購置安全防護設備不全或安全防護設備不符合國家標準要求的設備，不購置產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的設備。

　　2、購置特殊設備的安全要求：購置特殊設備，安全防護設備不全，不能保證操作安全的，必須根據(jù)實際，到其他廠家購買或由本單位使用部門制作相應的防護設備。

　　三、安全防護設備的使用維護與管理

　　1、安全防護設備的使用：操作者在操作使用主體設備時，對其配套的安全防護設備，必須與主體設備一樣，首先進行檢查，無問題后才能進行正式生產(chǎn)。

　　2、安全防護設備的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護設備，安全防護設備發(fā)生鼓掌或損壞時要及時修復，在修復之前不得使用該主體設備。

生產(chǎn)管理制度 篇25

　　1目的

　　為嚴格事故管理，及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止事故發(fā)生.

　　2范圍

　　適用于公司所屬各單位.

　　3引用法規(guī)、標準和文件

　　《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）

　　《工傷保險條例》（國務院令第375號）

　　《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》gb6441—86

　　《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》gb6442—86

　　《濟源市工傷保險業(yè)務規(guī)程》（濟勞社〔〕46號）

　　4定義

　　4.1工傷事故：職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故.

　　4.2損失工作日：被傷害者失去工作能力的時間.按gb6441—86標準中規(guī)定計算.

　　4.3責任事故：指由有關人員的過失造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故.

　　4.4輕傷：指損失工作日1日以上，105日以下，表現(xiàn)為勞動能力輕度喪失傷害.

　　4.5重傷：指損失工作日等于或超過105日，表現(xiàn)為勞動能力有重大損失的傷害.

　　4.6死亡：指負傷后當時就死亡或負傷后一月內(nèi)死亡的傷害.

　　4.7輕傷事故：指只有輕傷的事故.

　　4.8重傷事故：指有重傷無人員死亡的事故.

　　4.9一般事故：指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故.

　　4.10較大事故：指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故.

　　4.11重大事故：指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故.

　　4.12特別重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故.

　　4.13重大未遂事故：指有可能造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失，但實際上未產(chǎn)生這種后果的事件.

　　5管理職責

　　在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務副總經(jīng)理領導下，行政部負責辦理工傷保險手續(xù)，生產(chǎn)安全部負責對工傷事故進行申報、調查、分析及處理.

　　6管理原則

　　事故報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持以下原則：

　　6.1實事求是、尊重科學的原則.

　　6.2公開、公正原則.

　　6.3“四不放過”原則.即事故原因沒有查清楚不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過.

　　7管理程序

　　7.1工傷認定

　　7.1.1員工有下列情形之一的，應當認定為工傷：

　　7.1.1.1在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的.

　　7.1.1.2工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的.

　　7.1.1.3在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的.

　　7.1.1.4患職業(yè)病的.

　　7.1.1.5因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的.

　　7.1.1.6在上下班途中，受到機動車事故傷害.

　　7.1.2員工有下列情形之一的，視同工傷：

　　7.1.2.1在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的.

　　7.1.2.2在搶險救災等維護國家利益和公共利益活動中受到傷害的.

　　7.1.2.3員工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發(fā)的.

　　7.1.3因犯罪或者違反治安管理傷亡的，醉酒導致傷亡的，自殘或者自殺的等情形，不能認定為工傷或者視同工傷.

　　7.2事故報告

　　7.2.1發(fā)生工傷事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應當立即報告單位負責人，在保護現(xiàn)場的同時，迅速搶救受傷或中毒人員，并采取防止事故擴大的措施，單位負責人立即將事故情況向生產(chǎn)安全部、人力資源部報告，保護好事故現(xiàn)場.在事故發(fā)生當日內(nèi)，將事故發(fā)生經(jīng)過的書面報告、傷者身份證復印件、住院證明、醫(yī)保手冊送交生產(chǎn)安全部.

　　7.2.2接到事故報告后，生產(chǎn)安全部有關人員第一時間趕到現(xiàn)場，對事故進行調查取證，了解事故經(jīng)過，初步判斷事故原因，進行事故處理.同時要立即電話告知濟源市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、濟源市勞動和社會保障局工傷保險行政科室及工傷保險經(jīng)辦機構，在三日內(nèi)將《工傷事故快報表》先報至市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局蓋章后再按規(guī)定報送相關部門.職業(yè)病自確診之日起，三日內(nèi)按以上程序報送相關部門.

　　7.2.3發(fā)生重傷以上事故，除按上條規(guī)定報告鎮(zhèn)政府及濟源市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關部門，報告時間不超過事故發(fā)生后的1小時，最遲不超過2小時.發(fā)生重大、特大死亡事故，必須在1小時內(nèi)用電話和傳真報告上述部門.報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、類別、原因、傷亡情況、損失情況、簡要經(jīng)過、傷亡人員姓名、性別、工種、受傷程度、年齡等.同時要求發(fā)生事故單位填寫《傷亡事故登記表》和有關事故資料，事故目擊者及單位領導寫出事故經(jīng)過及事故證明材料等.填寫《事故傷害報告表》；同時提交工傷認定申請.

生產(chǎn)管理制度 篇26

　　1、綠麥提升機地坑蓋必須及時蓋好，通往烘干崗位的側門必須上鎖，以免人員進入跌傷。

　　2、任何人不得在運輸帶上行走，特別是運行過程中必須嚴禁。

　　3、刮板機向移動小車運行時，必須由熟練操作工執(zhí)行。嚴防控制不當設備跌下軌道，導致人員傷害與設備損傷。

　　4、在刷洗芽箱時必須首先切斷芽箱電源，防止漏電導致意外傷害。

　　5、上爐前移動翻麥機，必須向當班發(fā)芽操作工詢問清楚設備狀況方可操作。吊運檔板時，必須注意連接牢固，嚴防砸傷人員，吊運檔板時必須檢查南墻過道，不允許有人工作或經(jīng)過。刮板機、提升機均不得過裁違章操作。刮至最后時，必須注意箱頭處其它工作人員安全。

生產(chǎn)管理制度 篇27

　　一、危險化學品由本公司物資供應部負責進行安全管理。

　　二、危險化學品采購人員，必須到有危險化學品經(jīng)營許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險化學品。

　　三、采購人員需向供貨單位索要與危險化學汽相一致的安全技術說明書和安全標簽。

　　四、使用危險化學品人員要認真閱讀和熟悉技術說明書與安全標簽提示的危險化學品的理化特性。

　　五、在使用過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護用品。

　　六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學品作業(yè)。

　　七、對劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳)管理制度，領用審批等規(guī)定。

　　八、對生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃氣體(氫氣、乙炔、氧氣等)要專人保管，隔離存放，噪火種熱源，防止曝曬。

　　九、本單位所需的酸性，堿性蝕品，或互為禁忌的其他危險化學品要分類存放和保管。應存放在陰涼、干燥、通風、避光、經(jīng)過防蝕處理的場所。

　　十、根據(jù)危險化學品的理化特性，配備充足的消防器具。

生產(chǎn)管理制度 篇28

　　第一章總則

　　第一條為加強集團安全生產(chǎn)工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化、程序化，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關規(guī)定，結合集團實際，制定本制度。

　　第二條集團公司安全生產(chǎn)認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針。按照企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀的原則，從嚴、從細、從實地建立管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的主體安全生產(chǎn)管理責任體系。

　　第二章組織與職責

　　第三條各集團行政正職是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本集團安全生產(chǎn)工作。

　　第四條各集團應成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，統(tǒng)一協(xié)調指導下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責任人任主任委員，其他成員由分公司經(jīng)理(部門負責人)及相關人員組成。

　　第五條安委會以下分設安全生產(chǎn)領導小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)領導小組組長由企業(yè)經(jīng)理(負責人)擔任。

　　第六條安委會主要職責：

　　(一)審定本集團安全生產(chǎn)年度工作計劃，并督促落實;

　　(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責任制;

　　(三)組織、協(xié)調安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調調查處理安全事故;

　　(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;

　　(五)審查重大突發(fā)事件應急救援預案;

　　(六)審定安全生產(chǎn)先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜;

　　(七)討論決定安全工作中的重大問題及應采取的措施;

　　第三章安全生產(chǎn)責任制

　　第七條各集團、企業(yè)應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制應做到一職一責，一崗一責。

　　第八條安全生產(chǎn)責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

　　第九條按照誰主管、誰負責的原則，各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。

　　第十條企業(yè)應制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法，定期進行考核，公示考核結果。

　　第四章安全教育培訓

　　第十一條各企業(yè)應采取各種途徑，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全技術素質，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。

　　第十二條企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管領導和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　第十三條應堅持新入廠員工、轉崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，安全教育時間不得少于4學時。

　　第十四條要加強對臨時雇用人員的'安全培訓、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。

　　第十五條企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進行一次全員安全培訓，并對培訓內(nèi)容進行書面考核。

　　第五章安全檢查

　　第十六條各集團、企業(yè)應制定安全檢查制度，制定相關檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結果。各集團每季度至少進行一次綜合安全檢查，企業(yè)每月至少進行一次綜合安全檢查。

　　第十七條企業(yè)應根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或專業(yè)安全檢查。

　　第十八條各集團應建立干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，定期對關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查和指導。

　　第十九條企業(yè)應完善安全檢查手段，依據(jù)標準、規(guī)范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應有回執(zhí)記錄。

　　第二十條企業(yè)應制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的三違行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，應當場予以糾正或要求限期改正，對嚴重違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。

　　第六章應急管理

　　第二十一條各集團應監(jiān)督下屬企業(yè)制定處置突發(fā)事件的應急管理制度。應急管理要貫徹以人為本的理念，堅持安全第一、預防為主的基本方針，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

　　第七章事故管理

　　第二十二條企業(yè)應加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應報告，并按照規(guī)定統(tǒng)計。

　　第二十三條發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。

　　第二十四條各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重大事故，企業(yè)必須立即按照管理權限，上報集團公司或總公司，并按照規(guī)定報當?shù)卣�府主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關證據(jù)。

　　第二十五條發(fā)生事故后，應按照分管權限成立事故調查組，及時認真的調查事故。事故調查處理應當按照四不放過的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關規(guī)定，對事故責任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由企業(yè)及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。

　　第二十六條按規(guī)定時間做好事故的結案工作，并建立健全事故管理檔案。

　　第八章考核與評比

　　第二十七條各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)目標管理，按年度下達安全生產(chǎn)考核指標。

　　第二十八條各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)年度考核評比。對安全生產(chǎn)考核指標達到先進要求，且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核優(yōu)秀，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會審定，授予安全生產(chǎn)先進企業(yè)稱號，發(fā)給獎牌或證書。

　　第二十九條企業(yè)應制定所屬單位的安全生產(chǎn)年度考核指標，并報所屬安全生產(chǎn)委員會討論審批。

　　第三十十條各集團及下屬企業(yè)應制定違章處罰規(guī)定，對查出的違章行為進行處理。

　　第九章事故管理

　　第三十一條事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。

　　(一)重大事故：系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。

　　(二)一般事故：系指造成輕傷、急性工業(yè)中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。

　　(三)小事故：系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣不足1萬元的事故。

　　第三十二條企業(yè)發(fā)生事故時，企業(yè)或所屬二級單位領導應及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調、指揮搶險救災工作，并視情況立即決定啟動上報程序。

　　(一)當發(fā)生重大及以上事故，或已經(jīng)發(fā)生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領導應趕赴事故現(xiàn)場。

　　(二)當發(fā)生一般事故，或已經(jīng)發(fā)生小事故并可能造成次生事故時，企業(yè)領導或業(yè)務分管領導應趕赴事故現(xiàn)場。

　　(三)發(fā)生其它生產(chǎn)安全事故，由企業(yè)分管安全領導決定是否派人趕赴現(xiàn)場。

　　(四)發(fā)生重大及以上事故時，企業(yè)主要領導不在單位的，應在第一時間返回單位，在事故搶險救災和調查處理期間不得擅離職守。

　　第三十三條事故處理責任劃分：直接責任人、直接管理人、企業(yè)負責人(安全生產(chǎn)領導組長)、集團負責人(安委會主任委員)。

　　一、行政處分依據(jù)事故等級確定：

　　(一)發(fā)生特別重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政降級、撤職處分;

　　(二)發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;

　　(三)發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;

　　二、經(jīng)濟處罰依據(jù)事故造成損失確定：

　　(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發(fā)直接負責人、直接管理人當月工資，并分別處罰損失額的10%，企業(yè)負責人、集團負責人視情節(jié)輕重分別處罰不低于損失額的10%;

　　(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發(fā)直接負責人當月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業(yè)負責人視情節(jié)輕重處罰不低于損失額的10%;

　　(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;

　　三、實行一票否決制：

　　(一)發(fā)生損失額在5000元以上、1萬元以下的責任事故，直接責任人和部門負責人(直接管理人)以及所在班組取消評優(yōu)、晉級資格;年終獎金一票否決。

　　(二)發(fā)生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責任事故，企業(yè)負責人級所轄公司取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

　　(三)發(fā)生損失額在10萬元以上的責任事故，集團負責人及所轄集團取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

　　第十章附則

　　第三十四條各集團、企業(yè)應根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。

　　第三十五條本規(guī)定自20xx年1月23日起執(zhí)行。原《安全生產(chǎn)管理條例》同時廢止。

　　第三十六條本規(guī)定由集團總公司總裁辦負責解釋。

生產(chǎn)管理制度 篇29

　　1、本單位應當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。

　　2、準備好用于配備勞動防護用品的專項經(jīng)費。采購勞動防護用品后要做好勞動防護用品的發(fā)放管理工作，必須把好四道關：第一，采購關。要保證采購質量，防止選擇沒有產(chǎn)品合格證和規(guī)格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準，部頒標準或企業(yè)標準的防護用品。第二，保管關。要按照防護用品的保存要求來保管，定期進行檢查，剔除過期失效的不合格用品;第三，發(fā)放關;第四，監(jiān)督使用關。單位應培訓、監(jiān)督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時，單位要接受負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的監(jiān)督，嚴禁拒絕或拖延向職工發(fā)放勞動防護用品.不得發(fā)放與勞動保護用品無關的衣物用品代替防護用品，也不應任意提高發(fā)放標準。

　　3、落實用于安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養(yǎng)費用，并落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理，掌握職業(yè)危害因素情況，提出改進建議。

　　4、落實對生產(chǎn)設備的檢修、維護、置換和技術改造的費用，確保各個設備能夠正常、安全、完好的運轉。