農資經營管理制度（精選29篇）
農資經營管理制度 篇1
農資經營安全防護制度
1、隨時檢查經營場所及庫房內電源、電閘等帶電設施的安全。
2、隨時檢查消防設施及器材、注意保養、更換、添置，確信完好有效；堆放的農資要遠離明火、火源，做好防火、防盜和環境污染防治措施。
3、隨時檢查經營場所及庫房內的.溫度濕度，根據季節不同，調節溫度、濕度及通風。
4、隨時檢查農資及其包裝物防止標簽脫落，避免錯發，發現破損及時整理或調換，對過期農資及時酌情處理。
5、在農藥銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等直接接觸農藥人員，使用防護器具。
6、在經營場所明顯地方標有“農藥有毒、嚴禁煙火、禁止飲食”等字樣。
農資經營管理制度 篇2
人員管理制度
1、定期對員工進行職業道德、行業服務規范和操作規程培訓。
2、對新員工進行崗前培訓，主要培訓農藥的用途、使用技術使用方法和注意事項等內容。
3、不定期對員工進行使用農藥防毒規程，正確配藥、施藥，按照規定的用藥量用藥次數、用藥方法等內容進行培訓，防正農藥污染環境和農藥中毒等事故觸發生
4、教育員工遵紀守法合法經營。
5、員工要加強學習，在農事活動中要做到得心應手，不誤農時一旦出現問題要耐心給農民說明及查看。
農資經營管理制度 篇3
一、考勤制度
1、出勤時間：
夏季出勤時間
上午：7:00---11.00;下午：14:00---18：00
冬季出勤時間
上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00
每月休息二天，休息時間可采用輪休的方式進行。
二、日常養護管理
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1、遵循澆水原則“不干不澆，澆則澆透”，保持樹木的水份。
2、對新種的樹木先澆定根水，定根水一定要澆透；種植后要保持其周圍環境的濕潤，特別是樹干，根據具體情況對其采取噴霧式灑水。安排人員定期抽查土壤水分，不夠水的給予補水，但要控制好濕度。
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1、新種植的樹發芽后定期追施葉面肥，以促進其發根。
2、喬木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。
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1、新種植的樹木要勤松土，保持其透氣，以利于其發根。
2、松土不宜太深，防止傷害樹木的根部。
3、樹木的根部不宜土太厚，否則不利于根的透氣，阻止其發根。
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1、新種植的樹發芽后要修剪其徒長枝、沒有必要的側枝，有利于其正常生長。
2、常規的修剪要保持樹木的整形美觀，形態完美，提高其經濟價值。
（五）病蟲害防治
1、要貫徹“以防為主，綜合防治”的方針，發現蟲害及時處理。
2、對苗圃的植物每月打藥一次，由點到面進行有效的防治。
三、倉庫管理
（一）工具管理
苗場倉庫做為公司的總倉庫，對工具進行科學合理的管理，有利于控制成本。倉管人員需對進出的機械設備及物品進行詳細登記，對報廢的工具進行以舊換新，并做好記錄。
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1、苗木到苗場后苗圃人員應依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經驗收小組檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。
2、苗木出庫時，應認真填寫苗木出庫單，并做好相應的包裝，以提高苗木的成活率。
3、每月定期對苗木進行盤點，發現問題及時追查。
四、培訓
1、定期對員工進行園林專業知識培訓，提高員工的專業技術水平。
2、定期對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。
五、成本控制
1、加強員工管理，提高工作效率，對員工進行合理分工，獎勤罰懶制度。
2、加強倉庫管理，嚴格遵守公司各項規章制度，做到儉省，養成良好的習慣。
3、加強技術管理工作，提高勞動生產率和苗木成活率。
以上制度自20xx年xx月xx日開始執行。
園林管理有限公司
農資經營管理制度 篇4
一、考勤制度
1、出勤時間：
夏季出勤時間
上午：7:00---11.00;下午：14:00---18：00
冬季出勤時間
上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00
每月休息二天，休息時間可采用輪休的方式進行。
二、日常養護管理
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1、遵循澆水原則“不干不澆，澆則澆透”，保持樹木的水份。
2、對新種的樹木先澆定根水，定根水一定要澆透；種植后要保持其周圍環境的濕潤，特別是樹干，根據具體情況對其采取噴霧式灑水。安排人員定期抽查土壤水分，不夠水的給予補水，但要控制好濕度。
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1、新種植的樹發芽后定期追施葉面肥，以促進其發根。
2、喬木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。
（三）松土透氣
1、新種植的樹木要勤松土，保持其透氣，以利于其發根。
2、松土不宜太深，防止傷害樹木的根部。
3、樹木的根部不宜土太厚，否則不利于根的透氣，阻止其發根。
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1、新種植的樹發芽后要修剪其徒長枝、沒有必要的側枝，有利于其正常生長。
2、常規的修剪要保持樹木的整形美觀，形態完美，提高其經濟價值。
（五）病蟲害防治
1、要貫徹“以防為主，綜合防治”的方針，發現蟲害及時處理。
2、對苗圃的植物每月打藥一次，由點到面進行有效的防治。
三、倉庫管理
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苗場倉庫做為公司的總倉庫，對工具進行科學合理的管理，有利于控制成本。倉管人員需對進出的機械設備及物品進行詳細登記，對報廢的工具進行以舊換新，并做好記錄。
（二）苗木管理
1、苗木到苗場后苗圃人員應依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經驗收小組檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。
2、苗木出庫時，應認真填寫苗木出庫單，并做好相應的包裝，以提高苗木的成活率。
3、每月定期對苗木進行盤點，發現問題及時追查。
四、培訓
1、定期對員工進行園林專業知識培訓，提高員工的專業技術水平。
2、定期對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。
五、成本控制
1、加強員工管理，提高工作效率，對員工進行合理分工，獎勤罰懶制度。
2、加強倉庫管理，嚴格遵守公司各項規章制度，做到儉省，養成良好的習慣。
3、加強技術管理工作，提高勞動生產率和苗木成活率。
以上制度自20xx年xx月xx日開始執行。
農資經營管理制度 篇5
根據煙花爆竹經營的特殊性，在煙花爆竹的經營過程中要做到：
1、必須具備煙花爆竹經營許可證，具有符合國家安檢要求的.經營場地和倉儲條件。
2、經營的商品必須具有產品合格證書，質量保證書，有生產廠家的地址，生產日期和產品有效期等。
3、合理布置經營網點，密切與客戶聯系，正確引導用戶燃放煙花爆竹。
4、積極配合國家有關安全檢查部門做好安全工作，對于經營煙花爆竹的不法商販予以舉報。努力維護危爆品市場的經營秩序。
5、掌握市場供求行情，合理安排購，銷、存，做到帳目清楚，手續完善。
6、在做好經營工作的同時，應向用戶提供滿意的服務，及時反饋市場信息，不斷提高我們的服務質量。
農資經營管理制度 篇6
(一)消防設施:設置醒目的防火標志,按規定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標志明顯并保持暢通。
(二)機電設備:要保證機電設備的安全運轉,其電纜敷設必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進行檢修。
(三)危險物品:根據危險物品的種類、特性,配置相應的安全設施和裝備,告知職工危險物品的成份、危害程度、使用方法及發生事故后處置措施等;現場電焊等作業不違反“六條禁令”,做到“四不動火,十不燒”。
(四)用電管理(含臨時用品):電力設施安裝、維護、維修、使用要由專業電工負責,各作業場所要設置安全電閘,確保電氣設備、發電機等安全運轉和用電線路完好。
(五)防雷設施:高層建筑、危險物品車間、倉庫、電力設施、電氣設備、計算機網絡等重點部位要安裝防雷設施,并按規定進行檢測檢驗。
(六)特種設備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備的設計、制造、安裝、改造、維修、使用等環節要符合國家有關規定,并定期進行檢測檢驗。
(七)高處作業:嚴格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平臺、動力工作平臺等登高裝置的安全使用和安全作業,嚴禁承載超重,由專業人員負責安裝、維護和拆除。
(八)現場作業人員控制:現場作業人員要按規定正確配戴個人勞動防護用品,遵章守規,嚴格按操作規程操作。
(九)自備發電機(組):
1、放置
自備發電機切忌受潮,應安裝或放置在干燥、通風的地方,周圍不能堆放易燃品,以免發生廢氣中毒和火災;同時,環境應清潔,周圍不準放置產生酸性、堿性等腐蝕性氣體的物品。
安裝30千瓦以上的發電機時,機組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒有,也可在底盤下墊上橡膠板以減少震動和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。
配備自備發電機的生產經營單位,其發電機電氣裝置、機房定置必須符合電力、環保等有關部門的規定要求;自備發電機房應有良好的采光、排氣、排污設施,防止各類中毒、火災事故的發生。
2、安裝
要看說明書,并請正規的專業電工或供電所人員來安裝,接線時注意內、外線的設置。
要確保柴油發電機排氣管暢通,盡量避免管道過長或突然轉彎,當排氣管接至室外時,需將外管下傾斜,使管內凝結水分流出。
由于市場上一般的發電機都是按照明的.要求設計的,所以盡量不要讓發電機連接冰箱、空調等用電設備,以免電壓不穩定而發生意外。
發電機和開關屏必須另接地線,地線可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應判明接線柱或引出線是火線還是搭鐵線;當搭線柱無標記可檢查時,可在發電機運轉過程中,用電壓表或“碰頭”法測試判定。
自備發電機的切換裝置(包括與原有供電系統的連接方式)必須連同零線一起切換,符合相關技術要求并經供電部門認可。
自備發電機的零線必須單獨接地,單獨接地的接地電阻應小于或等于4歐姆,不得與原有公用電網共用接地零線。
3、使用
新的自備發電機在使用前,要進行50小時的試運轉,在試用時不要超負荷使用,發電機的每一電路的負載,應按發電機使用說明書配用,不可隨意增減燈數或換用不同功率的燈泡。
用皮帶傳動的發電機,應正確調整傳動皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。
自備發電機驗收時應嚴格按照規定驗收,確保做到單獨接地、機械連鎖,嚴防出現倒送電現象。嚴禁下列情況的出現:
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�、谖唇浀怯浬米园惭b使用自備發電機組;
③擅自將自備電源轉供其他生產經營單位;
�、芪唇浌╇姴块T批準,采用部分負荷用電網電源,部分負荷用自備電源;
�、莶捎萌藶榉椒ㄊ惯B鎖裝置失效;
⑥未經供電部門批準使用移動式發電機組,或以流動式給其他已由電網供電的生產經營單位提供臨時備用電源。
4、維護
發電機每工作一段時間后,應按使用說明書要求進行檢查調整,并需經常檢查裝置各元件是否斷頭及松動。
向發電機添加燃油和機油時,必須選用規定的牌號,并采用專用的清潔容器,加入時都要經過濾網過濾,燃油使用前需沉淀24小時以上。
發電機組在夜間工作應有良好的照明設備,室外使用時應加防護罩,避免雨淋及暴曬。,
5、故障
發電機出現下列情況之一時,必須緊急停機:電壓及電流超過發電機額定值;機組出現急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發電機電壓超過表上最大讀數;發生火災或漏電及其他自然危害。
當發電機必須緊急停機時,應先切斷負載,并立即將噴油泵開關手柄轉到切斷油路的位置上,使柴油機立即停機。
(十)成品、原材料倉庫的消防管理要求
1、“五不準”:即倉庫內不準設火爐,不準亂接臨時電線,不準吸煙,不準點油燈,不準將易燃品或性質相抵觸的物品混存;
2、“五留距”:貨物堆放要留的墻距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小于0.5米,與庫門相對的主通道寬度不得小于2米,庫門與通道不得堵塞;
3、整齊:物品堆放要整齊統一;
4、要有良好的通風設施,保持通風;
5、嚴禁在電熱器具的安全距離內擺設易燃易爆物品;
6、物資進庫應檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫應檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關閉窗戶等,在確認安全后,切斷電源,關門上鎖。節假日和夜間,值班人員應巡回檢查以保安全。
農資經營管理制度 篇7
為維護全體租戶的財產及經營活動的正常進行，特制定本規定。
1、新世界電信城每天的營業時間統一經營活動的正常進和行，特制定本規定。
2、未經批準，晚上22：00后未離開商鋪者，經勸諭無效，由商場保安實行全封閉管理；
3、未經批準，在非營業時間嚴禁出入商鋪，觸犯法律者，由公安機關依法追究弄事責任，
4、租戶不準自行推遲營業時間或提前結束營業時間，即不準“遲開門，早關門”；
5、租戶在新世界電信城內不得大聲開產音響、喧嘩、吵鬧、追逐，經勸告不聽者，保安人員將會采取適當的方式進行制止；
6、租戶在本商鋪范圍以外的公共地方擺放物品妨礙通行，經勸告不聽者，管理公司會將物品搬到臨時倉庫，物主須付搬運和倉儲費用；
7、來禁攜帶貓狗、家禽進入新世界電信城；
8、機動車輛送貨停車需時免收泊車費，具體情況按停車管理規定執行；
9、未經批準，不準在新世界電信城內張貼派發宣傳單；
10、租戶須向商場管理部上交從業人派發申請表，更換從業人員須及時報告；
11、租戶應按有關工商稅務的規定，按時向管理公司上交有關資料，否則責任自負；
12、租戶應守法經營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客，不得出住假冒偽劣產品，違者將會工商管理部門進行處罰，情節嚴重者停業整頓；
13、不準在鋪位內設置“貨物出門，恕不退換”等違反《消費者權益保護法》的文字或緝張貼不文明宣傳品，違者將會被處罰；
14、文明經商，禮貌待客。不準污辱、謾罵、毆打、刁難顧客，違者將會被工商、公安部門，情節嚴重者停業整頓；
15、凡進出商場范圍內的一切車輛必須聽從商場保安及新世界電信城管理人員的指揮，并按指定場停放、保管；
16、嚴禁把車輛停放在商場閑用的消防通道、樓梯口、通道拐角或車場進出口等，違者將會被拖至指定停放點，違章車輛使用人須繳付拖車費用，并承擔車輛被拖而損壞的責任；
17、在物業范圍內，所有車輛必須按所設交通標志指示行駛，不得逆行，造成事故者，負全部責任；
18、清場后，不要在鋪位、寫字間內存放及保管現金、金銀手飾、有價證券等貴重物品，違者如有丟失，自負一切責任；
19、在新世界電信城打架斗毆、無理到鬧、管理公司會報公安機關得理，肇事者將會被公安部門處罰。
農資經營管理制度 篇8
第一條、為了規范機動車停車場經營管理，根據《廣州市停車場條例》等相關法律法規的規定，結合本市實際情況，制定本規范。
第二條、本市行政區域內機動車停車場經營、管理等活動，適用本規范。
本規范所稱的機動車停車場，是指供機動車停放并實行停放服務收費管理的公共停車場、專用停車場、臨時停車場，不包括非經營性停車場、城市道路臨時泊位以及公共汽車和電車、道路旅客運輸車輛、道路貨物運輸車輛等專用的停車場。
第三條、市交通行政主管部門負責組織、指導本市停車場經營管理工作。
區交通行政主管部門負責具體組織實施本規范。
第四條、停車場經營者應當在工商登記后二十個工作日內向停車場所在地的區交通行政主管部門辦理備案，領取備案證明。停車場經營者變更備案事項或者停業、歇業的，應當自變更或者停業、歇業之日起二十個工作日內向原備案機關辦理變更備案、注銷備案;備案證明遺失或毀損的，可向原備案機關申請補辦。
停車場經營者辦理經營性停車場備案，可以到各區交通行政主管部門政務窗口現場辦理，也可以通過廣州交通信息網廣東政務服務網模塊進行網上辦理。
第五條、停車場停止使用的，停車場經營者應當在停止使用的一個月前在停車場的出、入口顯著位置張貼停止使用公告，并報告原備案機關通過廣州交通信息網、廣州停車網等媒介向社會公告。
第六條、區交通行政主管部門應當每年對本轄區經營性停車場備案情況進行核查，并在每年12月10日前將核查情況報告市交通行政主管部門。對未按規定辦理備案手續的停車場，應當責令其及時辦理備案。
第七條、公共停車場、專用停車場應當配置相應服務設施設備，并符合以下要求：
(一)停車場每個入口處至少配置一個停車場標志牌。掛墻式標志牌應懸掛于停車場入口顯著位置，立柱式標志牌應當設置于停車場入口道路旁顯著位置，不得影響道路交通安全和城市景觀;標志牌右下角應當印制或張貼備案二維碼，正下方應當標明停車場名稱、停車位數量及編碼，并保持內容清晰，版面整潔。
(二)在停車場入口顯著位置設置公告牌，公告停車場名稱、營業執照、收費標準、停車位數量和監督電話等信息。
(三)在停車場出入口等關鍵區域安裝視頻監控系統，視頻資料存儲時間不少于三十日。在停車場出入口設置車牌識別系統，自動識別和記錄進出車輛車牌信息。設置停車場出入口道閘，比鄰次干道及以上級別道路設置道閘的，入口道閘位置與道路同側路緣石之間應當預留不少于十米的車輛入場等候區。
(四)在停車場入口和出口顯著位置設置相應的入口或出口標志。在停車場入口以及場內顯著位置應當設置限速指示牌，限定車輛最高時速不得超過十公里。有限高區域的，應當提前在顯著位置設置限高指示牌。在行車通道設置地面行車導向箭頭，轉彎處視線受阻的，應當在轉彎前顯著位置設置彎道安全照視鏡。停車場內交通指引標志應當清晰簡潔，連續統一，便于識別。
(五)在停車場入口處、收費區域、樓梯口或電梯口等顯著位置設置綜合示意圖，標明停車場平面、區域交通導向、應急通道等內容。
(六)按照《城市停車設施建設指南》等標準規范，在停車區域劃設平行式、垂直式或者斜列式的停車泊位標線，并在停車泊位標線內標注停車位編號。
(七)按規定設置并標明無障礙停車位，供肢體殘疾人駕駛或者乘坐的機動車專用。
(八)依照國家、省、市的有關規定，配建、加裝電動汽車充電基礎設施或預留接口。具備充電條件的停車位，應當首先滿足電動汽車充電停放需求。
(九)設置車輪定位器，保持正常使用。
(十)在停車場停車位、行車通道、行人通道和樓道等區域配備照明設備。按照停車場建筑設計要求配備排水設施。地下停車場或停車樓應當配備通風設施，并采取隔音設施等措施控制和降低機動車停放過程中產生的噪聲。
(十一)使用混凝土、瀝青、砂石等具有防滑、防潮、防噪和防揚塵功效的材質對停車場地進行硬底化處理，保持堅實平整。停車場區域斜坡坡度大于百分之五時，應當設置膠墊、減速帶等減速防滑設施。
(十二)符合建設工程消防技術標準要求，在停車場顯著位置配置消火栓、滅火器和沙桶等有效消防設備設施，保持消防通道和消防車登高操作場地正常使用。室外停車場按照保護半徑一百五十米的范圍設置消火栓，室內停車場按照間隔距離不大于三十米的范圍設置消火栓。結合停車場特點選用干粉型、泡沫型和二氧化碳型等類型的滅火器，可以按照每十個停車位不少于一個凈含量四公斤以上的手提式滅火器進行配置和擺放，也可以按照每五十個停車位不少于一個推車式滅火器和沙桶進行配置和擺放。
在停車場場內顯著位置設置禁煙、禁鳴等文明行車規范標志。
臨時停車場應當符合前款第一項、第二項、第十項、第十一項、第十二項規定要求。
第八條、采用計算機計時計費的停車場經營者，應當按照本市停車信息管理系統有關數據聯網技術規范要求，對現有計算機系統進行改造，實時上傳停車位信息、車牌信息、車輛進出時間和收費標準。
第九條、機械式立體停車設備應當符合《特種設備安全法》及相關安全技術規范要求，按規定辦理特種設備施工告知、監督檢驗和使用登記。登記標志應當附著于特種設備的顯著位置。
停車場經營者應當做好機械式立體停車設備的維護保養，并定期進行檢查和安全檢測。
第十條、商住一體建設項目的停車場，應當在配建停車位的顯著位置分別設置明顯標識區分商業停車位或者住宅停車位。具備條件的，可以對商業停車位或者住宅停車位采取物理隔離措施加以區分。
第十一條、鼓勵停車場經營者設置值班室、辦公室、衛生間等服務設施，建設空余停車位引導、場內尋車以及語音廣播等智慧停車信息系統，具備條件的可以配備微型消防車，提升停車場服務設施配置水平。
第十二條、停車場經營者應當制定并組織實施下列管理制度：
(一)經營服務制度，具體包括停車場經營管理架構、各崗位職責、工作要求、收費標準、收費方式、場地衛生保潔、服務投訴處理流程、收費系統數據保存制度以及系統故障處理等工作制度。
(二)安全生產制度，具體包括安全生產各責任崗位制度、停車場區域內的安全消防設施配備清單、安全巡查工作制度、巡查記錄臺賬、應急預案和應急通訊錄、緊急情況上報機制等工作制度。
(三)崗位培訓制度，停車場工作人員應在上崗前參加一次專業職業培訓學�；蛲＼噲鲂袠I協會組織的崗前培訓。在崗工作人員原則上每一年至少培訓一次。
停車場管理制度應當造冊并形成文本。具備條件的，應張貼或懸掛于停車場出入口、收費處、值班室等顯著位置。
第十三條、停車場經營者應當遵守下列規定：
(一)公共停車場、臨時停車場無正當理由不得拒絕車輛入場停放，專用停車場應當優先滿足服務對象的停放需求。
(二)收取機動車停放服務費時應當說明停放時長、收費金額，并向機動車停放者出具專用發票。
(三)機械式立體停車設備的安全管理人員和作業人員應當符合《特種設備安全法》及相關安全技術規范的規定。
(四)在停車場入口顯著位置實時顯示空余停車位信息。
(五)停車場為車輛停放、取用和繳費提供信息化服務的，應當采取必要措施，防止泄露機動車停放者及其車輛相關信息。
鼓勵停車場經營者購買安全生產責任險、停車場責任險等商業保險。
第十四條、停車場工作人員應當遵守下列規定：
(一)佩戴工作證，言行文明禮貌;有條件的停車場可統一著裝。
(二)引導車輛有序進出和規范停放，做好停車場出入口控制管理，對進出車輛進行登記。
(三)保持停車場區域干凈整潔、場內通道通暢。
(四)不得強迫或者變相強迫機動車停放者接受停放車輛以外的其他有償服務。
(五)停車場內發生火警、交通事故、治安刑事案件或其他違法行為的，應當盡責處置，并及時報告相關管理部門處理。
第十五條、有下列情形之一的，停車場經營者可拒絕提供車輛停放服務或者要求車輛立即駛離停車場：
(一)車輛停放者拒絕車輛登記的;
(二)停車場沒有空余停車位的;
(三)停放車輛為超高超限車型，可能影響停車場設施安全的;
(四)機動車停放者酒后駕駛車輛的;
(五)車輛無號牌且無有效法定證明的;
(六)車輛有漏油等影響安全情形的。
本市人力三輪車、電動自行車、摩托車禁止行駛區域內的公共停車場，不得向禁止在本停車場所在區域行駛的人力三輪車、電動自行車、摩托車提供停放服務。
第十六條、機動車停放者應當遵守下列規定：
(一)不得裝載易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等危險物品或者其他違禁物品。
(二)服從停車場工作人員指揮調度，按照場內交通標志、停車位標線在指定停車泊位停車，關閉電路，做好駐車制動，鎖好車門。
(三)按照標準支付機動車停放服務費。
(四)不得在場內吸煙、使用明火、試車、亂扔垃圾、隨地便溺。
(五)不得違法占用無障礙停車位。
(六)進出停車場、停車泊位時不得妨礙其他車輛或者行人正常通行。
第十七條、鼓勵單位和個人將有權使用的停車位委托給網絡預約停車服務企業向停車需求者提供長時固定或臨時隨機的停車服務，實行錯時共享。
停車位錯時共享的收費標準、利益分配、管理責任以及具體辦法由停車需求者、停車場管理者、停車位權屬人以及網絡預約停車服務企業四方協商確定。
第十八條、市交通行政主管部門建立本市停車場行業信用記錄平臺，將停車場經營者、機動車停放者的違規行為信息納入信用記錄。
第十九條、市、區交通行政主管部門應當結合經營性停車場備案信息和廣州市商事主體信息公示平臺，建立停車場經營者基礎信息。
停車場經營者基礎信息包括下列內容：
(一)經營者名稱(姓名)、住所;
(二)法定代表人或負責人姓名、身份證號碼、聯系方式;
(三)統一社會信用代碼;
(四)停車場備案號;
(五)停車場服務質量信譽評價等級考核情況;
(六)其它基礎信息。
第二十條、停車場經營者違規行為信息包括一般違規行為信息和嚴重違規行為信息。
一般違規行為信息是指停車場經營者違反停車場行業管理有關法律、法規、規章、規范性文件等規定或強制性標準，被市、區交通行政主管部門責令限期改正的行為信息。
嚴重違規行為是指停車場經營者違反停車場行業管理有關法律、法規、規章、規范性文件等規定或強制性標準，被行政機關作出行政處罰或者經司法機關作出生效判決的行為信息。
第二十一條、對有一般違規行為信息的停車場經營者，市、區交通行政主管部門可以采取以下措施：
(一)列為重點監管對象，加大檢查頻次。
(二)對其法定代表人或停車場負責人進行約談、告誡。
對有嚴重違規行為信息的停車場經營者，市、區交通行政主管部門可以采取以下措施：
(一)列為重點監管對象，在停車場行業內進行通報，并在門戶網站上予以公示。
(二)限制、取消享受行業資金扶持或者補貼。
(三)納入本市公共信用信息管理系統，并在“信用廣州”網和全國企業信用信息公示系統上予以公示。
第二十二條、機動車停放者的違規行為信息，是指機動車停放者在車輛停放活動中違反有關法律、法規、規章、規范性文件等規定，被行政機關作出行政處罰或者經司法機關作出生效判決的行為信息。
對有違規行為信息的機動車停放者，市、區交通行政主管部門可以采取以下措施：
(一)對其車輛信息在停車場經營者中進行通報，加強其車輛停放行為監管;
(二)符合國家、省出臺的嚴重失信行為認定標準的，按照國家、省的有關規定處理。
第二十三條、停車場經營者、機動車停放者違規行為信息記錄的保存期限和相關信用記錄的修復，依照法律法規規章的規定執行。
第二十四條、市、區交通行政主管部門、停車場經營者應當妥善保管依法獲取的車輛信息、機動車停放者個人信息及有關視頻數據，非因法定理由不得公開或泄露。
市、區交通行政主管部門建立停車場經營者、機動車停放者信用記錄時，應遵循合法、及時、準確的原則，依法維護國家利益、社會利益、企業合法權益和公民合法權益，保守國家秘密，保護商業秘密和個人隱私。
第二十五條、本文件自20xx年月日期施行，有效期五年。
農資經營管理制度 篇9
XX市獸藥經營管理制度
為了加強鄂爾多斯市獸藥經營管理，規范經營行為，根據《獸藥管理條例》，結合我市實際情況，特制定本制度。
一、獸藥經營單位購進獸藥必須從合法的供貨單位采購，所購獸藥品種必須是由通過gmp認證廠家生產的，并依法取得產品批準文號。
二、取得自治區農牧業廳審核發放的獸藥經營許可證，方可經營非強制獸用免疫生物制品。
三、購進的獸藥不超越《獸藥經營許可證》所規定的經營范圍。所購進的獸藥產品與標簽或說明書、合格證核對無誤。
四、獸藥質量管理人員應具有獸藥、獸醫等相關專業中專以上學歷或者獸藥、獸醫等相關專業技術員以上專業技術職稱。直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數量要與其經營規模相適應，不得少于2人并至少有1名通過執業獸醫考試人員。
五、獸藥經營人員要定期進行法律、法規、職業道德和專業技術等教育或培訓。
六、在營業時間，應有專業人員在崗，并佩戴標有姓名、職務等內容的胸卡。
七、《獸藥經營許可證》及相關技術人員執業證明要掛在店內顯著位置。
八、獸藥要分類陳列，類別標簽要準確，字跡清楚。
九、處方藥非處方藥應分柜擺放。
十、建立獸藥銷售登記，購貨登記保存至超過藥品有效期1年。銷售登記應保存至有效期后1年，無有效期至少保留3年。
十一、不購進、不經營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。
十二、應向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項，不得虛假夸大和誤導用戶。
十三、對已出售的獸藥出現質量問題和不良反應，應及時向當地獸藥行政部門報告。
十四、獸藥要有專人管理，分類保管，出庫、入庫要有準確詳盡的登記，每月清帳一次，帳物要相符。
十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施，確保所經營獸藥的質量。
農資經營管理制度 篇10
一、設立事故專職人員、規定人員職責，成立食品安全事故處臵小組。負責食品安全的登記、上報和反饋；現場調查；原因分析；采取控制措施；作出處臵決定等工作。
二、食品安全專職管理人員，應經常瀏覽查閱國家有關食品安全信息網，及時注意當前有關的食品安全信息。
三、如有接到或發現食品安全的有關信息后，處臵小組立即按要求仔細詢問有關情況，填寫情況記錄，提出初步控制意見，情況比較嚴重的要立即上報食品安全管理的有關部門。并配合相關部門人員調查、核實、處理。
四、在知悉發生重大食品安全事故后，1小時內報告衛生、質檢等部門，并根據事故處理的進程或上級要求，作出階段性報告。
五、在接到食品安全事故或者疑似食物中毒事故報告后，有關人員應當及時到達現場進行調查處理，采取下列措施：
�。ㄒ唬f助衛生機構對中毒人員進行救治。
（二）、立即停止有關食品的采購、食用，對可疑中毒食品及有關食品工具和現場采取臨時控制措施。
�。ㄈ�、積極配合衛生、食品監管部門的調查小組進行調查。
�。ㄋ模�、對造成食品安全事故的食品或者有證據證明有可能導致食品安全事故的食品采取下列臨時控制措施：
1、封存造成食品安全或者可能導致食品安全的食品及其所有物品。
2、封存被食用污染的食品工具用具，在取得食品監督部門的同意后，再及時清潔消毒。
六、總結分析造成食品安全事故的原因，吸取教訓、認真反省，按有關要求進行整改，并提出預防措施，防止事故的再次發生。
七、加強有關人員的衛生知識培訓，加強有關物件的清潔消毒。
八、嚴格檢驗，做到不合格、不衛生的食品不采購、不食用。
農資經營管理制度 篇11
農資經營倉庫管理制度
1、農資實行專庫專儲，入庫分類整齊堆放，不與食品等物品儲放，不露天存放。
2、庫房實行專人管理，嚴禁無關員隨意入內，倉庫保管人員配備必要的安全保護設施。
3、倉庫保管人員要有商度的責任心，對存儲的農資要經常清點、檢查，對包裝破損的要及時上報和處理，避免產品變質或造成其他損失。
4、倉儲庫房的消防，防盜和通風設施應保詩良好，嚴防火災、失盜和中毒事故發生。
5、配置明示標牌，即：殺蟲藥、殺菌劑、除草劑、植物生長節劑、殺鼠劑等字樣，對農資進行分類保管。
6、做好出入庫登記，保證帳物相符。
農資經營管理制度 篇12
1、在總經理的領導下積極開展各項工作，對總經理負責。
2、搜集國內外相關行業政策，積極市場調研，根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃，參與公司重大經營決策。
3、制定公司年度銷售目標，并組織編制年、季、月度銷售計劃，總體部署并監督銷售計劃的執行，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃的順利完成。
4、采取靈活的經營策略，及時完成回收款任務，加速公司資金周轉，保證混凝土公司的良性運行。
5、從全局的高度優化混凝土公司的業務資源，積極調配混凝土各分公司之間的生產任務，充分發揮各分公司的資源優勢，確保生產任務的順利完成。
6、建立并完善所屬部門的各項規章制度，并監督檢查實施情況，抓好業務人員的考核、考評與管理教育工作。
7、定期組織召開公司的經營分析會議，編制各種經營統計報表，準確提供有關銷售收入、費用控制、結算、回款、盈虧等反映公司經營現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
8、建立系統、完善的售前、售中和售后服務管理體系，認真聽取客戶的反饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優秀服務品牌意識。
9、加強對業務人員的.管理和培訓，提升業務人員的業務素質，打造一支品德好、業務精、效率高的營銷隊伍，不斷提高公司整體的經營管理水平。
10、加強學習，不斷提高自身的業務水平和管理水平，積極組織完成領導交辦的其他各項工作。
農資經營管理制度 篇13
農藥進貨查驗管理制度
1、定時、定量購買農藥、肥料，組長根據當季農藥、肥料需要情況確定購買量。
2、采購部根據計劃制定采購清單，經經理審批后，采購符合規定的農藥。
3、所采購的農藥具備國家規定要求的“三證”：農藥產品登記證、農藥產品執行標準、農藥生產批準文件。
4、注意查看包裝是否規范，標簽是否完整，有無合格證、廠名廠址、商標標識、生產日期、保質期及使用說明等。
農資經營管理制度 篇14
1、在總經理的領導下積極開展各項工作，對總經理負責。
2、搜集國內外相關行業政策，積極市場調研，根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃，參與公司重經營決策。
3、制定公司年度銷售目標，并組織編制年、季、月度銷售計劃，總體部署并監督銷售計劃的執行，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃的順利完成。
4、采取靈活的經營策略，及時完成回收款任務，加速公司資金周轉，保證混凝土公司的良性運行。
5、從全局的高度優化混凝土公司的業務資源，積極調配混凝土各分公司之間的生產任務，充分發揮各分公司的資源優勢，確保生產任務的順利完成。
6、建立并完善所屬部門的各項規章制度，并監督檢查實施情況，抓好業務人員的考核、考評與管理教育工作。
7、定期組織召開公司的經營分析會議，編制各種經營統計報表，準確提供有關銷售收入、費用控制、結算、回款、盈虧等映公司經營現狀的信息，為公司重決策提供信息支持。
8、建立系統、完善的售前、售中和售后服務管理體系，認真聽取客戶的'饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優秀服務品牌意識。
9、加強對業務人員的。管理和培訓，提升業務人員的業務素質，打造一支品德好、業務精、效率高的營銷隊伍，不斷提高公司整體的經營管理水平。
10、加強學習，不斷提高自身的業務水平和管理水平，積極組織完成領導交辦的其他各項工作。
農資經營管理制度 篇15
農藥進銷售臺賬記錄制度
1、對所調進、售出的農藥逐一登記上冊，建立完善的進銷臺賬。
2、實行經營臺帳管理制。即農藥銷售實行“兩帳兩票、一卡一書”制度，即進貨、銷貨臺帳，進貨、銷貨發票，信用卡，農資質量承諾書。臺帳、發票要保存完整、記錄清楚，信譽卡要隨貨發放質量錄諾書要粘貼在店內顯眼處。
3、在經營中，必須標志明顯殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，殺鼠劑等，不得混放經營，防正事故發生。
4、對購藥者當面耐心講明農藥防毒規程，正確配藥、施藥方法，按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法，防止農藥污染環境和農藥中毒事故。
農資經營管理制度 篇16
1、使用有特殊安全要求的設備器材、按國家安全規定的防護用品和安全檢測儀器,必須符合國家標準或行業安全標準,不符合國家安全標準或行業標準的不得使用。
2、對機電設備及其特種裝置必須安裝檢測儀器,定期檢查維修,保證使用安全。
3、對具有較大危險、危害因素的生產經營場所要進行定期檢查、檢驗,并實施有效地監控。
4、對具有較大危險、危害因素的生產經營場所要設置清晰醒目的安全警示標志牌。
5、對使用機械電氣、排土場、制定相應的預防措施,落實責任,進行建檔管理。
農資經營管理制度 篇17
第一章總則
第一條為加強業務計劃管理，促進企業快速健康發展，結合企業實際情況，制定本制度。
第二條管理范圍
業務計劃包括各業務部門的業務計劃和各管理部門的管理計劃、人力資源計劃、財務計劃、投資計劃和融資計劃。
第三條本制度適用于企業各項業務計劃的編制、實施和監督。
第二章年度經營計劃的編制
�。�1）每年年底，根據企業中長期發展規劃，對本年度經營計劃的實施情況和預期目標，初步提出下一年度的經營目標。
（2）擬定年度經營目標并傳達給各部門征求意見，匯總各部門意見。
（3）匯總各部門意見，編制年度經營計劃草案，提交總經理辦公室會議討論。
�。�4）根據總經理辦公室會議討論的意見修改年度經營計劃，經總經理批準后實施。
第六條年度經營計劃信息
企業年度經營目標預計分階段實現；為實現企業的經營目標，制定各業務部門的經營計劃指標；準備規范（包括表格類型、準備描述要求）和準備進度要求。
七、在特殊情況下，企業年度經營計劃可每年調整一次，調整計劃須經總經理辦公室批準。
第三章年度經營計劃的分解
第八條每年年底，投資開發部組織各部門滾動編制、逐步細化分解整體業務計劃，形成各部門季度、月度分解計劃。
第九條：年度經營計劃按季、月進行分解
將年度業務計劃分解為季度和月度業務計劃。
�。�1）負責整體規劃的分解，全面協調平衡各部門的規劃。
�。�2）各部門負責具體計劃的分解、實施和修改。
第十條各部門負責按月分解季度業務計劃
各部門負責人負責將分解到部門的季度業務計劃分解為月度工作計劃。
第十一條審核批準企業年度經營計劃的分解結果
總經理辦公室將討論和審查每個季度和每個部門的分解計劃
部門月度工作計劃由總經理批準。
第四章經營計劃的實施
第十二條業務計劃的分配
�。�1）每年年底前，由總經理辦公室會議向各部門下達年度經營計劃。
�。�2）每季度初，經總經理辦公室會議批準，由投資發展部發布下一季度的經營計劃和各部門的工作計劃。
�。�3）每月初，經總經理批準，投資開發部下達下一個月的經營計劃和各部門的工作計劃。
第十三條業務計劃的實施
根據本部門的業務計劃和工作計劃，各部門要把工作的重心放在整體上，確保本部門的工作目標和企業的整體業務目標和業務計劃的實現。
第十四條業務計劃的調整
�。�1）如因客觀原因確需調整年度經營計劃的，投資開發部必須提出理由說明，經總經理辦公室會議討論批準后方可執行。
（2）由于客觀因素的影響，確實需要調整季度經營計劃的，必須由主管相關部門的副總裁申請說明原因，經總經理批準后方可實施。
�。�3）由于客觀因素的影響，需要調整月度經營計劃時，相關部門經理必須申請解釋原因，經副總經理和主管確認后方可執行。
5、經營管理規章制度
（一）食品采購
1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數量等相關計劃安排。
2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。
3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權利義務，特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。
4、索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料，采用掃描、拍照、數據交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。
5、對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。
6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳，賬目保管期限為二年。
（二）食脾存
1、因公司食品銷售業務主要為廠家直接供
貨給客戶，公司不單設立倉庫進行食品貯存，小批量的食品進貨可短期存放于經營場所。
2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯系電話等信息。
3、按照食脾藏的要求進行存放。食品要離墻離地，按入庫的先后次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。
4、貯存直接入口的散裝食品，應當采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。
5、食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售臺帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。
6、每天對庫存食品進行查驗。發現食品有爛、變質、超過保質期等情況，要立即進行清理。
7、每周對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、干凈整潔，符合食脾存要求。
8、變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。
（三）食品運輸
1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。
2、在裝卸所采購的`食品時要講究衛生，不得將食品直接與地面接觸。
3、直接入口的散裝食品，應當采用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。
（四）食品銷售
1、每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品，確保食品質量合格和食品安全。
2、對即將到達保質期的食品，集中進行擺放，并作出明確的標示。
3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。
4、銷售散裝食品，應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。
5、銷售散裝、裝食品必須有防蠅防塵設施，防止食品被二次污染。
6、銷售的情況應建立銷售臺帳備查，賬目保管期限為二年。
（五）不合格食品退市
1、食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準，或接到執法部門、生產企業的召回通知，應當立即停止營業，下架封存，做好登記，并及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商，并記錄停止經營和通知情況。
2、在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。
3、被召回食品，食品安全管理人員應當進行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。
4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。
5、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執行。政府監管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。
6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。
7、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。
農資經營管理制度 篇18
一、總則
1、為適應市場的需要，全面推廣企業經營理念，正確堅持企業經營方向，規范管理行為，落實管理制度，實現經營目標，取得預期的經營成果，特制定我公司經營管理辦法。
2、通過本管理體系的設計與實施，達到建立內部科學、公平、公正的績效評價體系，逐步培育公司團隊及全體員工的全局觀念和企業價值觀念，進一步完善公司的管理體系，提高公司的整體運營效率，以達到經營目標。通過績效管理的實施，促使各個成員單位、各位員工從不同角度將自身業績與公司短期利益、中期利益、長期利益相關聯，分享公司發展的收益。
二、公司各職能部門的設置
為了理順工作關系，提高工作效率，做到各司其職，各負其責，確保完成各項工作任務和生產指標，經研究建議，對公司內部機構設置、人員構成及工作職責確定如下：
�。ㄒ唬�、設立公司副總經理
副總經理：馬海榮。
職責：在公司總經理的領導下，負責公司的日常工作和行政事務，協調內外關系。協助總經理負責新項目開發的考察、調研、論證和洽談等工作。
�。ǘ�、設立房地產項目部
經理：馬海榮（兼）。
成員：王玉海、田桂勝、馬龍海。
職責：負責房地產開發工作。
�。ㄈ�、設立公司綜合辦公室
主任：董振友；
成員：蔡云霞、王悅。
職責：1、負責公司內部協調和對外聯絡工作。
2、負責公司文件的起草、保管，上傳下達和接待工作。
3、負責人力資源工作。
4、協助有關科室辦理各種手續。
（四）、設立生產部
副經理：屈鳳江（牽頭）。
成員：一選（老選廠）廠長谷仕勇。二選（新選廠）廠長。
礦山：金廠峪（含桑家峪）采區區長由屈鳳江兼任，廟嶺頭東溝（含河北莊）采區區長由陳廷祥擔任。
李文：任全礦山專職安全員。
職責：負責協調、指揮、調度選廠、礦山生產和安全生產工作。
�。ㄎ澹�、設立經營部
副經理：趙海明（牽頭）。
成員：谷顯發、吳廣計、王立中。
職責：1、負責目標監控考核工作。
2、負責物資供應采購工作。
3、負責統計、核算、風險評估工作。
4、負責項目手續的跑辦工作。
5、負責公司各項資產管理工作。
6、負責各項工程合同（協議）的起草和土地、樹木的征（租）用和補償工作。
7、與生產部共同對已完成工程的驗收工作。
（六）、設立督察室（含監察）
主任：董振友（兼）。
成員：吳曉漢、郭振好。
職責：1、督導、檢查礦山、選廠安全生產和各項制度的落實。
2、督導、檢查臨時性工作完成情況。
3、對各種合同（協議）、工程項目的審查、核實、監督驗收。
4、負責公司企事業周邊環境的協調、矛盾糾紛的排查處理，監察員工紀律和違紀情況的調查以及對員工過錯、失誤的登記分類。
�。ㄆ撸�、設立財務部
經理：吳玉新。
成員：宮艷娜、孫文娟、梁玲玲。
職責：1、負責公司的財務收支、報表、（各種財務報表、稅務報表、營業報表）、核算。
2、負責選廠、礦山和公司人員工資的發放。
3、負責公司辦公用品的購買。
4、負責把好公司的財務關，保證公司的財務狀況處于良性循環狀態
三、公司各部門業務流程
1、礦山—生產部—經營部—總經理—財務部—經營部—生產部—礦山；
2、選廠—生產部—經營部—總經理—財務部—經營部—生產部—選廠；
3、逸景項目—房地產項目部—經營部—總經理—財務部—經營部—房地產項目部—逸景項目；
4、氣象局項目—房地產項目部—經營部—總經理—財務部—經營部—房地產項目部—氣象局項目；
5、水岸新城物業—房地產項目部—督查室—總經理—水岸新城物業；
6、辦公室—總經理—辦公室
7、督查室—總經理—督查室
四、公司各部門績效考核
�。ㄒ唬�、考核依據：
1、公司制定的各部門分工、各項工作標準、各項規章制度、各部門業務流程。
2、公司辦公會、例會等經營管理會議的會議紀要提出的要求和決定。
（二）、考核內容：
1、基本職能考核
根據公司機關和經濟實體各職能部室的職責分工、重點考核部室對項目、經濟實體的管理、監督和服務職能是否落實到位以及管理部門的管理職能落實情況。采取平時記錄，季度考核方式，執行單位督查及監察部門擔任。
2、基礎工作考核
根據公司《千分制考核辦法》及其有關經營管理的相關文件精神，針對項目實體的經營管理過程，進行基礎管理工作檢查考核。采取月考核方式。執行單位由公司機關各職能部門擔任。
�。ㄈ⒖己顺绦颍�
1、基礎工作考核程序：
①機關各部室和經濟實體各職能部門，以《千分制考核標準》為依據，每月對各經濟實體上月基礎工作情況進行考核，編制考核表，并將考核結果于10日前上報公司綜合辦公室備案
�、诿吭�14日前，辦公室將考核結果匯總后起草考核情況通報，由辦公室于當月16日前發文公布。
�、圬攧詹坑诿吭�20日前，按考核情況《通報》的獎勵和扣款明細，向各被獎勵和扣款單位下發通知單，各單位、部門在接到考核結果通知后，及時將有關獎懲款項落實到責任人，通知本單位財務人員在次月發放工資時予以增發或扣發。
2、基本職能考核程序
�、倜考径鹊谝粋�月，在公司領導的主持下，審計監察部根據考核依據對機關部室上季度工作情況進行考核。
�、趯徲嫳O察部由公司經理層的辦公會進行考核。
③考核情況經公司行政例會討論確定后，由辦公室通過會議紀要形式予以公布。
�、芫C合辦公室依據會議紀要公布的考核結果，在進行年薪、責任工資兌現（預兌現）時，與相關人員的收入掛鉤核算。
五、公司日常管理細則
�。ㄒ唬┳飨r間
夏季（五一后到國慶前）上午8：05準時上班，中午12：00到14：30休息，下午18.：00下班。
冬季（國慶后到五一前）上午8：30準時上班，中午12：00到14：00休息，下午18.：00下班。
1、員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經本部門負責人同意。
2、嚴格請、休假制度，員工因任何事情請假都必須報經總經理批準。請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
3、員工的考勤情況，由辦公室執行監督、檢查。
（二）電腦操作管理規定
1、電腦操作人員應愛護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。
2、嚴禁在上班時間用電腦玩游戲和其它與工作無關的事情。違犯者視情節輕重給予批評。
3、電腦設備應由專業人員操作、使用，避免不當的操作、使用造成設備的損壞。
4、嚴禁泄露公司資料，未經批準不準向任何人提供、泄露公司內部文檔。違者視情節輕重給予處理。
�。ㄈ╇娫捠褂霉芾�
1、電話為辦公配備、使用。私事打市內電話不得妨礙聯系公務。
2、禁止員工為私事掛發長途電話。確有急事者，應先請示部門領導同意。
3、聯系業務時應盡量減少打長途電話，降低費用。
（四）清潔衛生打掃制度
1、公司配備常規潔具，當每日進行清掃。由辦公室人員負責。
2、對不進行清掃的,視其態度及清潔，給予批評或警告。
六、本管理辦法適用范圍
本管理辦法適用于以下范圍：公司及其下屬綜合辦公室、房地產項目部、生產部、經營部、財務部、督查室以及所屬部門負責人及工作人員。
七、附件
附件一：工作流程運行記錄臺帳
附件二：督查室結論呈報表
農資經營管理制度 篇19
為了營造良好的工作氛圍和工作環境，提高工作效力，提升公司整體經營效益，公司必須加強各項管理規章制度，并嚴格有效的執行。
一、員工行為規范：
1、公司所有員工必須嚴格遵守國家各項法律法規，遵守武漢市地方的法律法規，遵守中介行業的各項公約準則。
2、公司員工必須嚴格遵守本公司的各項管理規章制度，必須服從管理，努力工作，按質按量的完成工作任務，必須服從公司的安排，高效的執行各項業績任務。
3、公司員工必須樹立良好的個人形象，并能夠努力提高個人的能力和素質，提高個人的自律意識和自覺意識，勇于創新，不斷進步。
4、公司員工必須時時維護公司的利益，不得泄露公司的商業秘密，對外要統一口徑，未經公司的統一協商批準，不得對外私自說任何關于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經查處，無條件開除。
5、公司員工必須學會團隊協作，專業分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應，相互幫助。
6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優先全力配合已經成交或下了定金準備簽約的單子。
7、公司員工必須時時維護公司企業文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項業余活動，加深相互的情意，提高整個團隊的凝聚力和戰斗力，使大家都有一個心靈的歸宿和感受到家的溫暖。
二、人事制度：
1、公司實行經理制度，所有員工必須聽從經理的安排分配，服從各項管理調度，新員工因不懂業務，更應該無條件的服從安排。
2、經理責成行政人事經理管理公司日常事務和各項登記、來訪、應聘等事務。行政人事經理認真負責完成相應的工作。
3、公司的業務現階段由經理負責，經理負責監督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進度，負責各單子的談判，簽約由夏麗蘭負責。
4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個月員工辭職的，沒有底薪，新員工試用期（2個月）的時間，在前2個月的工資結算是做滿一個月之后結算，不滿一個月到發放工資的時間，不發放工資。
5、公司每月8號發放工資。
三、薪資標準和晉升制度
1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業績最低標準而定，提成按業績額而定，具體如下：
底薪：業務經理：____________年元/月行政人事經理：____________年元/月業務助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經紀人：____________元/月
業務員：____________元/月
2、公司業務員月業績最低標準為____________年元，業績不滿____________年元，扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。
3、經紀人月業績____________元/月，不滿____________元扣____________元；不滿____________年
元扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。
4、業務助理：月業績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元；不滿____________元扣____________元；不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。
5、業務經理：月業績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅；不滿____________元，扣____________元；不滿____________元，扣____________元；不滿____________年元扣____________元，沒有提成；____________元以下只有保留發和____________元的底薪。
6、行政人事助理：行政人事經理和店秘沒有業績要求。
提成：____________年元/月以下：提成____________%（行政人事，文秘提成____________%）；
____________年元—____________元：提成____________%；
____________元—____________元：提成____________%；
____________元—____________元：提成____________%；
____________元以上百分之____________%。
晉升標準：
1、員工有兩個月的試用期，試用期表現優異或業績突出，可提前轉正。
2、業務員三個月之后，現個月試用期之后轉為正式員工一個月之后，可晉升為經紀人，考核標準：①業績考核；②考勤考核；③綜合考核。
3、經紀人五個月之后，可晉升為業務助理，考核標準：①業績考核；②考勤標準；③綜合素質考核；④二手房買賣業務能力考核。
4、業務助理六個月之后，可晉升為經理，考核除了以上四點外還有對公司的忠誠度。
四、工作時間：（工作時間隨季節調整）
早上：8：30—12：00
中午：1：30—6：00
1、中午午休時間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時間如客戶看房，應該就客戶時間。
2、輪休時間在每周一統一安排。
3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經人事行政經理或經理批準方可休假，（不接受任何短信申請）。如因急速或病假，之后實效的應提交相關證明。
五、每日工作流程
八點半上班，開早會，早會時間一般約15—20分鐘。
早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。（以及好的想法）
早會的目的是促進公司團隊的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養團隊的友誼，使公司的資源共享，專業分工，合理分配，形成強大的.團隊力和凝聚力。
早會后開始查房源，打電話，發信息，預約帶看，以及跟進回房。中午下班后吃午飯，之后的時間可自由安排，公司提倡各種業余活動，如看報、打羽毛球等。
下午兩點上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個人按自己的安排工作。
晚上六點下班，如有客戶看房，應就客戶的需求。
公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規劃。
公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項業務進度。
公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關情況。晚上舉行一次聚餐。
六、外出登記及外出時間
外出必須做好登記，外出帶看或堪房時間約50分鐘，外出一個小時未歸作曠工處理。
外出帶看騎電動車必須注意交通安全。
外出帶看應安排兩個人去，盡量把客戶帶回公司。
七、工作紀律
1、工作時間不能做與工作無關的事，工作時間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關的網頁。
2、工作時間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。
3、客人來訪應有預約，并在指定場所接待，非工作人員不經許可不得進入工作場所。
4、工作時間需佩戴工作證，如有遺失應盡快申請補辦。
5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。
6、下班后，最后離開者要關好水電、門窗。
7、由于現在是開放式的辦公，午休時間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動車上睡覺。
8、工作時間不能玩手機，不能和與工作無關的朋友長時間電話閑聊。
八、業務標準
每人每天至少發10條信息，打10個電話。
每人每月至少有30套房源，有30個帶看。
每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。
每人每天至少了解一套買賣的房源。
每人每月的標準業績：新員工：____________元，老員工：____________元。
八、業務管理
1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復錄入，歸屬權是誰先錄入房友系統以及錄入的信息的準確度來判決。
2、客源方如出現同一個客戶給公司內部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準。
3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。
4、同事之間應形成良性競爭，相互之間要盡義務配合帶看，所有的業務以公司大局為重。
5、員工必須履行對公司機密，業務上的重要信息的保密義務，不得將公司業務及營銷信息泄密給他人。
九、處罰條例
公司的員工處罰以每月業績是否達到了____________元為標準，員工業績達到____________的，不實施任何經濟處罰，員工的考核分數只作為晉升時的參評，員工業績沒有達到____________元的，疳根據員工的考勤記錄實施經濟處罰。
1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。
2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。
3、每天信息發不到____________條的，如果出現三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。
4、帶看不到____________個客戶的處罰____________元。
5、房源少于____________套的，處罰____________元。
6、每天打電話不到5個的，處罰____________元。
農資經營管理制度 篇20
根據國家有關規定，結合本廠實際情況，特制定本制度，具體規定如下：
1、員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質量。
2、廠長是企業的領導核心，在全廠的經營活動中處于“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮，各級都要服從廠長的領導。
3、新員工進廠必須廠部批準，要由介紹人和擔保人，填寫員工登記表，提供身份證、技術等級證明，試用期為1—3個月，試用合格后與廠方簽訂合同。
4、員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續，上班不準在廠內打私人電話，不準在接待室閑談，不準在廠內會客。
5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客戶車上休息，不準亂動車內開關，不準上班時間作私活。
6、業務接待是企業的窗口，要提高接待質量，對客戶要主動熱情，維修項目確定要準確，工期要準時，報價要合理，交接要細心，車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作，不準員工同車主私下洽談業務，嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。
7、嚴格執行門衛管理制度，進出廠車輛和人員門衛有權檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報告，未經批準不準帶進帶出。
8、車間內嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規程，禁止野蠻操作，屬個人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。
9、加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續，責任到人，定期維修保養。由廠部保管的設備要設專人保管，定期檢驗維護。員工要愛護公物，對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器，要妥善保管，車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個人責任的丟失，要視情況予以賠償。
10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出廠外，發生事故責任個人承擔。
11、嚴格履行工作程序，換料領料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號、年份、零件名稱等內容并上交舊件，市內采購要在2—3小時完成，市外3—5天，報價當天答復，特殊情況除外。配件價格要合理，不能高于市場價格。
12、嚴格執行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領發料要有簽字手續，進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收，給企業帶來損失的要追究當事人責任。
13、質量是企業的生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度，把好質量關，努力做到維修一臺，合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗，過程檢驗、出廠檢驗的工作，減少返修率。返修不計工時，而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作，對于違反工藝程序造成的返修質量事故，要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度，出廠后要做好跟蹤服務。
14、要嚴格執行工期管理制度。從接車開始就要向客戶交代完工交車時間。在作業過程中，從配件供應、維修、加工等各個方面保證工期，必要時組織加班加點，保證車輛按期交給車主。對于確有特殊情況不能按期的，應提前通知車主并做好解釋工作。
15、要保持工作環境的整潔衛生。車間及車場的衛生要劃片定點落實到班組，作業區要保持干凈整潔，經常打掃，不準地上有油污、垃圾，廢油要倒置在指定 的地方。
16、在修理過程中發生的追加項目，應首先申報，經廠部與車主聯系取得同意后方可繼續加工。在維修過程中如發生了質量事故，如損壞丟失了零配件等情況，班組應首先報告，廠部經調查落實后，根據責任大小予以處罰。
17、全體員工要模范遵守國家法規法紀，嚴禁在廠內及宿舍內賭博。
18、以上各條除注明罰款比例外，其他如有違反，根據情節輕重在5200元處罰，情節嚴重屢教不改的要予以辭退或除名。
農資經營管理制度 篇21
第一章總則
第一條本辦法是在市場持續低迷、股東利潤持續降低、企業面臨生存危機的嚴峻形勢下,為確保企業的發展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業“效益至上、安全第一”貫穿于生產管理全過程,在原辦法注重業績考核的基礎上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實現“企業與股東有效益,員工工資水平有保障”。
第二條本辦法是公司安全生產經營管理考核的指導性文件。旨在進一步理順管理機制,進一步理清生產與經營管理關系,進一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產管理理念,不斷夯實安全生產經營管理基礎,提高企業經濟運行質量。
第三條本辦法依據“公司發展戰略”、“年度生產經營計劃”、“安全生產運營管理合同”、“質量標準化管理辦法”、“商品煤計量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項基金管理辦法”、“經營管理考核細則”等各類管理制度而制定。
第四條本辦法適用于匯永集團公司所屬生產礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團公司具有解釋、修改權。本辦法實施的同時,原考核辦法廢止。20xx年,質量標準化檢查將繼續實行月度集團巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團組織綜合檢查的方式進行。
第二章考核組織、職責、方式、基本流程
第五條公司成立生產經營考核領導小組,公司總經理鹿志發、副總經理米玉峰分別擔任正、副組長。成員由集團公司生產、機電、財務、人勞等部門經理及相關人員組成。集團公司財務部是生產經營考核常設辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學。
考核領導小組的職責是:通過對上月度生產、掘進、安全、完全成本(成本、專項基金工程)、質量標準化工作、利潤等指標的完成情況進行全面考核,掌握完全成本的實際情況,理清基金項目的實施情況,最后依據上月度經營利潤,提取上月度工資總額、礦領導班子工資總額。
第六條集團考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現場逐單位考核,相關生產、技術、成本、安全、基金管理、股東財務、行政礦長等人員參加�？己斯ぷ�,時間服從質量。
第七條考核工作要針對集團確定的內容和標準逐項進行,單位專業部門要提報真實有效數據,需要提前進行的各項準備工作由集團財務部負責催辦。原則上凡是與成本和費用相關的工作內容力求全部考核。
第八條集團公司考核領導小組辦公室負責召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產量、掘進進尺計劃與完成情況由生產部負責提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項基金的完成由財務部負責提供;安全質量標準化及當月巡視檢查結果(查出安全隱患)由生產部負責集合并提供;需要礦現場提供的其它備查資料由礦提供。
第九條集團人力資源部依據集團公司考核結果,按照本辦法相關條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財務部負責出具“礦yy月度生產經營考核情況通報”。
第十條月度最終生產經營情況通報要體現出完全成本真實性、基金項目實施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內容。對通過考核提出的生產經營過程中相關問題,考核領導小組要協助礦拿出有效措施。
第三章考核內容、辦法
第十一條集團公司月度生產經營考核主要內容:商品煤驗核量、掘進進尺驗核量、安全及質量標準化建設、礦管成本、回收率、基金項目的實施、各項管理制度落實、礦管成本、利潤計劃的完成等。
第十二條商品煤、掘進進尺、商品煤回收率指標依據集團月度下達計劃和完成情況考核。最終計量則依據集團公司《商品煤計量管理辦法》、《掘進巷道月度驗收管理辦法》、公司領導簽字的“yy月份商品煤驗核量報告”提報,集團生產部負責。這是各單位和部門最終計量報告,也是所有按照噸煤統計經濟數據的'唯一依據。關于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質情況,可以提出修改計劃。
第十三條礦井工資來源實行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質量標準化、掘進等各項指標完成情況掛鉤考核確定。各生產服務單位分別根據各自特點執行相關規定。
應提取工資總額=商品煤驗核量×噸煤單價
實際提取工資總額=應提工資總額±掛鉤考核增減額
班子成員應提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經測算約占35%,不與各項指標掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數與各項指標掛鉤考核。實際提取等于應提工資加減考核增減額。
應提工資=商品煤驗核量×噸煤工資(年薪標準/計劃產量)
應提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)
實際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額
第十四條礦管直接成本原則上按照年度計劃下達,逐月不作調整。直接成本是完全成本的重要基礎,是礦績效工資考核的重要內容,由于自20xx年開始,經營考核重點增加了利潤計劃考核內容,且在測算過程中是以利潤計劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實際發生與計劃總額比較,其結余、超支1%對應領導班子基本績效工資的2%進行獎、罰。最高獎、罰領導班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計有結余(利潤完成),將按對應基本績效工資在年末予以補足。
嚴格控制成本費用跨月結算,特別是礦務工程、零星簽證費用、修理費用等,每發現一次按金額的2%扣減領導班子績效工資,最高扣減領導班子績效工資的5%。
第十五條加強專項基金管理控制和考核力度。各單位專項基金均不突破年度資金計劃總額。遇特殊情況發生計劃外專項費用時要相應調減年度其他項目,如不能進行調減,公司將按計劃外專項基金發生額的10%扣減工資總額,按發生額的2%扣減領導班子績效工資,最高扣減領導班子績效工資的5%。此項考核原則上按月計劃考核和兌現,可以結合全年完成情況予以調整。
第十六條關于質量標準化檢查考核,繼續依據集團公司《質量標準化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業、機電管理專業、采掘工程質量專業和綜合專業的考核評分情況進行考核。各專業評分以90分為標準,每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領導班子對應基本績效工資3%。
質量標準化檢查仍實行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準,自檢分數不計入考核。但季度綜合檢查結果將納入下個季度,實施全季度(三個月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發現下列重大安全隱患將進入當月考核:“發現一次失爆、發生重傷一人次、出現一次重大財產事故事(停產3小時以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井斷帶、工作面大冒頂等)生產和機電事故、無計劃停風停電導致瓦斯超限”等重大隱患,每出現一次(項),扣罰礦工資總額30萬元。同時扣罰領導班子月度安全獎50%。發生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時取消班子成員當月安全獎和年度安全獎。發生2人及以上死亡事故,自發生月份起,取消全礦安全獎,并取消當月效益工資。20xx年,集團依然執行安全獎50%按月兌現,年末經過公司考核批準后,兌現另50%。
第十七條掘進考核要加強掘進計劃的嚴肅性,按照月度、季度(季度實行平衡制)驗核米數,月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領導班子實行月度進尺每欠尺1%,扣罰領導班子績效工資的3%,季度完不成季計劃的75%、半年完不成計劃50%的,分別按未完成計劃比例,同比扣罰領導班子成員季度末月份對應基本績效工資。
增加掘進工程“無效進尺、計劃外簽證”考核,無效進尺按照欠米考核,計劃外簽證工程,按照不超過工程單價10%為考核依據,超出部分由工資總額承擔。
第十八條商品煤回收率,按照月度計劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對應基本月度績效工資3%。
第十九條為實現公司由業績考核向效益考核轉變,公司對所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎上再實行利潤計劃考核,因此,計劃的合理和科學性尤為重要。經過公司商定:每月利潤計劃的確定,主要依據年度利潤計劃指標的分解、上月市場平均價格、下月度基金使用計劃、礦管成本計劃和井下實際生產條件等因素下達計劃。按當月利潤超降額的20%增減應提工資總額;增減工資總額的30%對領導班子進行獎、罰。最高獎、罰領導班子績效工資的50%。月度未完成利潤計劃,而年度累計完成利潤計劃時,對月度扣減的基本績效工資在年末予以補足。
每月計劃成本為年初確定的噸煤成本費用(或總費用)乘以月度實際商品煤產量;銷售收入計劃等于上月實際噸煤平均銷售價格乘以當月實際商品煤產量;實際銷售收入和實際計劃完全成本費用的差額即為月度利潤(或虧損);實際實現的利潤和實際計劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。
第二十條董事長年終獎考核,將根據年初簽訂的責任狀各項經營指標和工作目標的完成情況進行全面考核,根據考核結果進行獎勵。
第四章其它
第二十一條全公司各個生產礦井每月商品煤生產、材料費、成本、掘進進尺、煤炭銷售等完成截止時間統一為:每月最后一天24點。每月1-2日,集團生產部負責出具產量驗核報告,集團所有相關利潤完成、成本計算、工資提取等依據都以此為準。
第二十二條自20xx年開始(1月份除外),集團月度生產計劃改為生產經營計劃,計劃下達實行會審制。其計劃內容增加成本計劃、利潤計劃、專項基金計劃等經營指標,這些指標將是經營考核的依據。月度計劃的下達要增加其嚴肅性。
第二十三條為體現考核的真實性,真正體現出當月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自20xx年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據集團生產經營考核結果發放上月度工資。
第二十四條輔助單位根據集團相關要求測算年度工資水平和總額,集團公司將根據當月完成的工作量、結合不同工作性質進行考核,提取的工資總額需要集團公司批準。
第二十五條為體現出月度礦管成本的真實性、準確性,公司將把礦管直接成本進一步分解,將在月度計劃單價中,對波動影響較大的礦務工程及支護材料費用、綜采搬家倒面費用不納入考核。
第二十六條各單位工資實發不得突破集團考核同意發放額度5%,超過此額度,按超發額同比例扣發礦領導班子績效工資。
根據《生產運營管理合同》相關條款,因非管理原因導致礦井停產,應向股東申請支付礦井維持費,集團公司考核后,工資不足部分由礦井維持費工資部分補充。
第二十七條生產條件發生重大變化(發生不可抗力、不可預見自然災害)等重大變化時,集團公司另行研究解決考核等相關事宜。
第二十八條本辦法解釋權屬于匯永集團公司。
附件:1、礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;
2、礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細表;
3、公司經營管理考核細則。
農資經營管理制度 篇22
為保障大市場健康發展，長期繁榮，鼓勵和保護公平競爭，保護經營者和消費者合法權益，特制定本規定。
一、所有在大市場內參與經營活動者均有責任共同維護zz大市場三期的形象。
1、禮貌經營，文明經商。使用謝謝、你好、慢走、歡迎下次光臨等文明用語。禁止污言穢語，謾罵消費者。
2、與消費者發生糾紛要耐心細致解決，不得推諉。
3、經營者要注意自身形象，不說粗話、衣冠整潔，商戶之間不鬧紛爭。
4、商鋪雇員須統一著裝，佩帶統一制作的工牌。
5、公共場所禁止打牌、飲酒。
二、市場交易中應當遵循自愿、平等、公平、誠實的原則，遵守商業道德。
1、市場內參與經營活動者，應積極學習和遵守國家的有關法律、法規，提高自身經商水平，共同維護大市場的繁榮、穩定。
2、所經營商品來源合法，貨真價實，嚴禁擺放、出售不符合衛生標準或環境污染控制標準或內容不健康或國家禁止流通的商品。
3、必須合法經營，文明經商、禮貌待客、明碼標價，嚴禁摻雜使假、缺斤少兩，欺行霸市，強賣騙賣，哄抬物價。
4、禁止采取詆毀他人等不正當手段進行銷售。
5、亮照經營，做到資質合格、證照合法齊全。
6、未經物業公司批準，業主/經營戶不得改變商鋪的用途及經營范圍、類別或品種，更不得擅自停業，歇業或將商鋪長期閑置。
7、經營做到誠信守法，不得經營假冒偽劣商品，不得經營易燃易爆及危險品（取得特種行業批準的除外）。
8、所有商品不得擺放在商鋪外部銷售，否則，市場管理員有權制止或采取相應的強制措施。
農資經營管理制度 篇23
總章
第一條為了規范體育用品有限公司（以下簡稱）下屬各連鎖店的經營管理行為，滿足””管理決策的需要，根據《公司法》、《合同法》等相關法律法規的規定，按照””的規章管理制度，針對連鎖店的組織活動、權利義務、經營管理制度等制定本制度。
第二條各連鎖店由上海體育用品有限公司發起設立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規定進行規范運作的企業法人，主要從事體育用品銷售等業務。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受””統一管理。
第三條直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經營同類商品，或提供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統一，統一經營，統一核算，統負盈虧。
第四條的基本理念是：態度決定一切。
第一章組織管理制度
第一條各連鎖店是經上海體育用品授權的下屬單位，代表總公司行使權利。
第二條是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受””統一管理。
第三條店長是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于””，接受””統一管理、統一考核。
第四條連鎖店應按照””統一的組織章程規定事項，接受””的統一經營管理。
第二章連鎖店的權利義務
一、連鎖店的權利
第一條連鎖店經””授權合約生效之日起，可以且必須以的商標營業。
第二條連鎖店可以且必須接受””統一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。
第三條連鎖店可以且必須接受””統一的裝修、改裝的技術指導。
第四條連鎖店可以且必須采用””統一的管理方式經營。
第五條連鎖店可以且必須接受””統一的經營計劃的執行。
第六條連鎖店可以且必須采購””統一供給的商品及物品。
第七條連鎖店可以且必須采用””統一制定的操作流程。
第八條連鎖店可以且必須接受””統一的考核辦法。
第九條連鎖店可以且必須實行””統一制定的薪酬標準。
第十條連鎖店可以且必須接受””統一的培訓。
第十一條連鎖店享有””提供的商業信息的權利。
二、連鎖店的義務：
第一條連鎖店應執行””管理層作出的一切決議事項。
第二條在日常的經營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業款必須上繳””。
第三條連鎖店在日常的經營管理中，應按照””統一的形象進行店內布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身（有形或無形）利益時，連鎖店應負完全責任。
第四條連鎖店應定期向””申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。從””進貨的商品，只能在本店內部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個人。
第五條連鎖店自行從事廣告活動時，應先向””報批，以不破壞整體企業形象為原則。
第六條連鎖店應根據本店的實際經營情況，嚴格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。
第七條連鎖店應該及時向””提供必要的商業信息。
第八條連鎖店不得私下轉讓或轉借””授予的一切權利。連鎖店營業地點變更、店長變更等事項均應經過””同意，否則以違約論處。
第九條連鎖店不得加入本組織以外的同業連鎖店。
第十條連鎖店對于””連鎖體系的計劃、營運、活動等內容由保密義務，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發生的損害，應由當事人負賠償之責。
1、經銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。
2、連鎖店的詳細經營內容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內容。
3、其他””指定的事項。
第十一條連鎖店不得有任何毀損””和整個連鎖體系名譽的行為。
第三章的權利義務
一、””的權利：
第一條有監督、指導連鎖店日常經營管理、重大事項決策的權利。
第二條有統一裝修、布置、規劃、設計連鎖店形象的權利。
第三條可以根據市場情況統一采購商品、物品，并供給連鎖店使用。
第四條有權根據連鎖店的實際情況調度連鎖店資金，并根據整體需要安排資金。
二、””的義務：
第一條在連鎖店所屬的編制區域內，在未經連鎖店同意下，不得再授予他人同樣的權利。
第二條應定期對連鎖店相關人員進行培訓。如有必要收費，應先經連鎖店同意。
第三條對于連鎖店的經營，應聘請專業人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業績。
第四條應制造、開發或采購商品及營業相關物品提供給連鎖店，其售價應合理。
第五條應聘請專業人士統一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。
第六條為增進連鎖店的效益及確保利益，””應提供統一的專業營銷手段。
第四章人事管理制度
連鎖店職員的聘用、試用、轉正、管理及解聘等按本制度辦理。
1、聘用
連鎖店所需職員一律向社會公開招聘，以聘用職員的學識、品德、能力、經驗、身體適合于該職務和該工作為原則。由店長提出用人申請，經””行政組及””主任批準后，予以實施。
2、試用
新進人員試用期為1－3個月，可根據職員的表現及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過6個月。試用合格人員與””簽定聘用合同，成為””的正式職員。
3、管理
連鎖店職員由各店長負責安排工作，職員自開始工作起，應受到xx公司文化體系的教育和培訓，在人才篩選和管理上，按《管理制度》執行。
4、解職
解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告””行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發出書面通知。
第五章考勤休假制度
為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證連鎖店生產工作的順利進行，使職員保持良好的身體素質和旺盛的精力，根據國家有關規定，結合本””實際情況，制定如下制度：
1、作息制度
連鎖店店長和職員實行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長根據連鎖店的實際經營情況安排作息時間，并報””行政組批準后，嚴格遵照執行。
2、考勤內容及紀律
農資經營管理制度 篇24
農資經營安全管理規章制度
為保證農資質量，保護生態環境、農業生產和人畜安全，根據《中華人民共和國農產品質量安全法》、《種子法》、《農藥管理條例》制定本管理制度。
1、進貨檢查和檢驗
農資進貨時將產品與其標簽或者說明書、產品質量合格證核對無誤。對所購產品有質量疑問，委托有關部門進行質量檢驗。
2、質量管理
銷售的農資保證質量，不會以不合格產品冒充合格產品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產許可證或者生產批準文件、無產品質量標準和產品質量合格證和檢驗不合格的農資。
3、過期農藥處理
超過產品質量保證期限的`農藥，不得經營，并及時退還廠家或交由縣農業局統一處理；如確實無法及時處理的，按規定注明“過期農藥”字樣，且單獨放置。
4、質量事故報告
如發生質量事故，應對質量事故的原因進行分析，凡因農資問題造成農民損失，經查證是本店銷售的，無條件按照國家有關規定賠償。
農資經營管理制度 篇25
第一章總則
第一條為認真貫徹執行《陜西省人民政府關于切實加強城市公共經營場所安全管理工作的若干意見》,進一步加強我市公共經營場所安全管理工作,有效預防安全事故,依據相關法律法規,特制定本實施細則。
第二條本實施細則所稱的城市公共經營場所(以下簡稱公共經營場所)是指:在本市轄區內從事生產經營活動的影劇院、錄像廳、舞廳、卡拉ok廳、音樂茶座、游藝廳等公共娛樂場所;賓館、飯店、酒家、餐館、招待所等公共餐飲住宿場所;酒吧、網吧、氧吧、咖啡吧、美容美發廳、足浴室、棋牌室、洗浴等公共休閑場所;體育館、保齡球館、臺球館、健身館、旱冰場、射擊場等體育運動健身場所;金融、保險、電信、郵政等對外營業場所;商場、集貿市場、證券交易場所等營業場所;火車站、長途汽車站、幼兒園、學校、醫院、圖書館、養老院等人員密集場所。
第三條公共經營場所安全管理實行政府屬地監管與部門監管相結合的機制。
第四條全市各級安全生產監督管理部門對公共經營場所安全生產工作實施綜合監督管理,指導、協調和監督政府有關部門履行安全生產監督管理職責,依法組織查處公共經營場所安全事故。
第五條各級政府商務、文化、體育、旅游、教育、衛生等行政主管部門,按照本部門的職能職責,對本轄區公共經營場所安全生產實施行業監督管理;公安、消防、質監、建設、市政、環保、工商、城管、交通、電力等部門分別對公共經營場所單位安全管理實施專項監督管理。
第二章公共經營場所安全生產職責
第六條公共經營場所經營單位要嚴格落實企業安全主體責任,法定代表人或主要負責人對本場所(單位)的安全工作全面負責。
第七條公共經營場所經營單位應當遵守有關法律、法規、規章及標準,加強安全管理,建立健全安全責任制度,完善安全條件,確保生產、經營活動安全。
第八條公共經營場所從業人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在300人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員,提供安全生產管理服務。
前款所稱從業人員包括本單位的職工和在本單位內從事生產經營活動的其他人員。
第九條公共經營場所經營單位應當按照國家有關規定取得有關經營許可,且在開展經營活動前,須經公安消防部門消防驗收(檢查)合格。
第十條本細則所列的公共娛樂場所、公共餐飲住宿場所、公共休閑場所、公共體育運動健身場所不得設置在文物古建筑、博物館、圖書館和檔案館等建筑物內。已經設置的,區縣政府、開發區管委會要會同文物、文化、工商、公安等部門依法予以處理。
第十一條實行租賃承包或委托經營管理的公共經營場所產權單位,應當認真審核承租者或經營者的有關資質,不得將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。
第十二條公共經營場所產權單位要與經營者(承包者)簽訂安全生產管理協議,或在承包合同、租賃合同中約定各自的安全管理職責。
第十三條公共經營場所由一家經營者整體租賃承包的,經營期間安全工作由該經營者負責;有多家擁有產權或者有多家租賃使用的,由產權單位或租賃使用單位組織協商,確定由一家單位負責整體建筑內經營場所的安全管理。
經營使用者對各自經營使用范圍內的安全負責,并配合產權單位或委托的統一管理單位做好相關安全工作。
第十四條公共經營場所應當建立安全工作例會制度,定期研究本單位安全生產工作,制定有效的安全生產措施,并對措施的落實情況進行檢查。
第十五條公共經營場所應當建立生產安全事故隱患排查制度,對本單位容易發生事故的部位、設施,明確責任人員,制定并落實防范和應急措施;對排查出的事故隱患,應當制定整改計劃,落實整改資金,及時進行整改。
第十六條公共經營場所應當在每日營業開始前和結束后,對營業區域進行全面安全檢查;營業期間每2小時至少進行1次安全巡查,檢查和巡查應當做好記錄。
第十七條公共經營場所應當對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程。未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。
第十八條公共經營場所中具有娛樂功能的餐飲場所、公共休閑場所、公共體育運動健身場所應設置在耐火等級不低于二級建筑內的第一層至第三層的靠外墻部位,不得設置在地下第二層及第二層以下;已經核準設置在三級耐火等級內的,應當符合國家工程建筑消防技術標準的特定要求。
設置在地下一層時,應符合以下規定:
(一)地下一層地面與室外出口地坪的高度差不得大于10米,一個廳、室的建筑面積不得大于200平方米。
(二)應當依照國家工程建筑消防技術標準的規定設置防煙、排煙設施。
(三)應當設置火災自動報警系統和自動噴水滅火系統。
對設置在四層及四層以上和地下一層且一個廳、室的建筑面積超過200平方米的,有關單位應當采取措施限期加以整改。
第十九條公共經營場所嚴禁使用鋼瓶液化石油氣。
第二十條公共經營場所應確保使用的電梯、壓力容器等特種設備符合國家有關安全標準,并按規定進行必要的安全檢查和維護保養。
第二十一條公共經營場所的'特種作業人員應當按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。
第二十二條公共經營場所設置的電源線路應當符合國家標準;臨時用電線路應當采取有效防護措施;電氣設備應當安裝漏電和過載保護裝置。
變配電室應當安排專人負責,在變配電室內不得存放危險物品和其他雜物。
第二十三條公共經營場所應當按照消防安全的要求,保證安全出口的暢通;不得封閉、堵塞安全出口;安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啟,不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門,門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。在從事營業、經營活動時不得將安全出口上鎖、堵塞。
第二十四條公共經營場所的安全出口數目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或者行業標準。安全出口應按照有關規定設置顯著指示標志,指示標志應當能夠在斷電且無自然光照明時,指引疏散位置和疏散方向。
第二十五條公共經營場所內落地式的玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設置安全警示標志。安全警示標志應當明顯,保持完好,便于公眾識別。
第二十六條公共經營場所的庫房設置、設施應當符合相關標準、規范,電氣設備應當符合防爆要求。
第二十七條公共經營場所不得生產、儲存、經營易燃易爆等危險物品。
第二十八條設有集中收銀區的超市等商業零售經營單位,應當按照國家有關規定在收銀區設置無購物出口,并設置明顯標志。
第二十九條國家實行強制性體育服務標準的體育運動健身場所,應當配備持有相應運動項目執業證書的從業人員,方可對社會提供服務。體育運動健身場所應當提供符合國家標準或者行業標準的設施、器材,并在顯著位置設置相應的使用說明和警示標志。
第三十條公共娛樂場所的出入口、主要通道應當安裝閉路電視監控設備,并保證閉路電視監控設備在營業期間正常運行,不得中斷,閉路電視監控錄像資料留存30日備查。
電影放映單位、演出場所經營單位等有固定座位的區域,不得增設臨時座位。
第三十一條文化娛樂場所與商場等單位設在同一建筑物內的,文化娛樂場所經營單位應當保證通往建筑物外的疏散通道暢通,并在商場等單位營業結束后安排工作人員指引人群疏散。
第三十二條旅游飯店應當在客房、會議室等經營場所的顯著位置設置中英文對照的逃生疏散指示圖;在客房內設置安全須知等安全提示標志或者資料、設施。
第三十三條公共經營場所進行裝修、維修、改建等施工作業活動,產權單位或承租人應當選擇有相應施工資質的單位進行,并簽訂專門的安全生產管理協議,明確安全責任,同時報當地公安消防、建設行政主管部門審核備案。
第三十四條公共經營單位不得在營業時間內對經營場所進行電氣焊、油漆粉刷等施工維修作業。
第三十五條公共經營場所從事生產、經營活動時接待人數不得超過額定人數,當接近最大額定人數或者人員相對聚集時,應當采取有效的控制和疏散措施,確保安全。公共經營場所的最大額定人數,按照相關規定、標準、規范執行。
第三十六條公共經營場所應當制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處置措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次,并做好記錄。
第三十七條公共經營場所在經營場地舉辦展覽、促銷、演藝等大型活動,要制定突發事件應急救援預案并報有關部門備案�；顒优e辦期間,應當落實各項安全措施,配備足夠的專職安全工作人員維護現場秩序。
第三十八條公共經營場所負責人應當掌握應急救援預案的全部內容;其他人員應當能夠熟練使用應急器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職責。
第三十九條公共經營場所應當設置能夠覆蓋全部營業區域的應急廣播。
第四十條公共經營場所發生生產安全事故后,應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施,組織人員疏散,防止事故擴大,并及時向有關部門報告。
第三章公共經營場所的監督管理
第四十一條各區縣人民政府(開發區管委會)及市級部門主要負責人是本轄區、本部門、本行業公共經營場所安全工作第一責任人。
第四十二條各區縣人民政府(開發區管委會)要將公共經營場所安全管理工作納入本級政府工作目標,加強對轄區內公共經營場所安全工作的組織領導。
第四十三條各區縣人民政府(開發區管委會)要建立公共經營場所安全管理聯席會議制度,定期召開聯席會議,研究、協調解決公共經營場所安全管理工作存在的問題,并定期組織開展安全專項整治,對發現的重大安全隱患要實施政府掛牌督辦。
第四十四條街道辦事處要認真履行公共經營場所的監督檢查職責,經常性的開展安全檢查,對發現的安全隱患要依據職責及時查處或上報區縣人民政府(開發區管委會)及有關部門。
第四十五條各區縣人民政府(開發區管委會)要加大對公共經營場所安全知識的宣傳教育,不斷提高全民安全防范意識和事故救援、處置技能。
第四十六條市級各部門要明確與各區縣人民政府(開發區管委會)對公共經營場所安全監管權限的職責劃分,對已明確下放和委托的行政執法權,要盡快辦理相關手續,充實整合執法力量,確保監管到位。
第四十七條各級公安、工商、質監、商務、文化、衛生、教育、旅游、體育、建設、市政、交通等行政主管部門,要按照“管行業必須管安全,管經營必須管安全”,“誰主管誰負責”、“誰主辦誰負責”、“誰發證誰負責”、“誰審批誰負責”的原則加強對公共經營場所的安全監管。
第四十八條工商行政管理部門要加強公共經營場所注冊登記審驗工作,嚴厲查處未取得工商營業執照的經營場所。對已取得營業執照,但未按規定取得其他從業資質的,要及時報送并協助有關部門進行查處。
第四十九條消防部門要認真組織開展公共經營場所消防設施驗收,依法對經營場所消防制度、消防通道、消防設施、消防器材等進行監管。
公安派出所應加強對“九小場所”的消防安全監管。
第五十條燃氣行政主管部門要加強對燃氣經營活動和使用環節的安全監管,特別要加大對違法使用鋼瓶液化氣和非法經營液化氣行為的查處打擊力度。
第五十一條質監部門要加強公共經營場所電梯、壓力容器等特種設備及操作人員從業資格、燃氣充裝單位的安全監督管理,嚴厲打擊違法經營行為。
第五十二條各級公安、工商、質監、商務、文化、衛生、教育、旅游、體育、建設、市政、交通等行政主管部門,應當定期組織對本行業公共經營場所的安全生產工作以及容易發生事故的設備、設施進行安全檢查,發現違法行為及安全隱患要依法查處。生產經營單位應當積極配合,不得拒絕、阻撓。
第五十三條公共經營場所違反本實施細則有關規定,由相關行政主管部門,責令限期改正,并按照有關法律、法規規定,給予相應的行政處罰。
第五十四條市人民政府將公共經營場所安全工作納入對各區縣政府(開發區管委會)及市級部門的年度目標考核;對發生較大以上公共經營場所安全事故的區縣政府(開發區管委會)和行業主管部門,依據有關規定處理相關責任人員;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第四章附則
第五十五條本實施細則自20xx年8月6日起施行。
農資經營管理制度 篇26
為搞好危險化學品經營,防止和杜絕有關事故的發生,根據國家安全生產監督管理局總局發放的《危險化學品安全管理條例》等相關法律、法規的要求,特制定本制度。
一、工作職員須經內部培訓方可上崗。經過培訓要做到“三懂”:
一懂商品的基本知識、特性及一般用途;
二懂危險品化學的安全操作規程;
三懂化工商品的保管、儲存知識。不經培訓,不準上崗。
二、對危險化學品,要勤進快銷、限量庫存。對大包裝的要隨進隨銷、不留庫存,小包裝的.分類存放。如酸與堿分開、氧化劑與易燃品分開等。
三、對現有的化學危險品,要勤核對,勤檢查,防止跑、冒、滴、漏。做到隨買貨隨核對檢查。如發現丟失短少情況,要及時向有關部門報告。
四、對使用和購買化學危險品的用戶,要做到心中有數,并做好登記。對購買較危險的化學品的用戶或個人要求出示有關證件或證明,詳細登記后,再出售給其商品。并要向用戶提示保管和使用注意事項。否則,不予出售。
五、嚴格遵守勞動紀律、操作紀律、工作紀律。嚴格執行交接班制度,禁止脫崗,禁止與經營行為無關的一切活動。
六、搞好崗位文明經營,發現隱患應及時處理及上報。
七、及時清理雜物、油污及物料,切實做到安全消防通道暢通無阻。
八、簽發檢修工單,嚴格執行有關規程、制度,做好用火點的監控工作。
九、在有可能接觸劇毒品時,應該佩戴頭罩型電動送風過濾式防塵呼吸器(必要時戴自給式呼吸器);穿聚乙烯防毒服,帶橡膠手套。對有腐蝕性的化學危險品,搬運時輕挪輕放,并穿戴好防護用品。如濺到皮膚上,應快速用清水沖洗或及時到醫院治療。
農資經營管理制度 篇27
為規范網吧管理，打造優秀的員工隊伍，促進網吧的良性發展，根據網吧發展的需要，特制定如下管理。
一、凡網吧員工，以下事項被嚴格禁止：
1、有損網吧形象的言語、行為、舉動等。
2、上班時間非工作需要的玩游戲、上網聊天、看電影、聽音樂等。
3、上班時間會客、打電話等。
4、泄露商業機密的行為。
5、其他不利于正常經營的事項
二、收銀臺收款員要求：
1、按時接班，嚴禁遲到，早退，離崗現象發生，上班時間嚴禁會客。
2、禁止以任何理由上機娛樂。
3、接班人員接班時要轉換軟件中收款員名字。
4、交接班時要根據管理計費軟件統計金額，清點好現金，如發現現金有差錯，應馬上提出，由交班方補足差額。否則，將由接班方承擔經濟責任。
5、當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。
6、收銀臺現金只能由管理人員或指定人員收取，其他任何人不得以任何理由支取現金。如有上述情況發生，一切責任由收款員承擔。
7、除了收款員，其他閑雜人等，不得進入收銀臺內。
8、嚴禁與顧客發生爭持。
9、收銀臺現金如有差錯將由收款員個人承擔經濟責任。
10、及時認真做好查驗身份證和上網登記工作。
三、服務人員要求：
1、按時接班，嚴禁遲到，早退，離崗現象發生。上班時間嚴禁會客。
2、不得以任何理由上機娛樂。
3、認真學習計算機維修維護技術，隨時保持網吧電腦和網絡的良好工作狀態，定期清理機箱內部的灰塵，維護優化操作系統。
4、桌上，地上的雜物要及時清理。
5、隨時注意網吧內環境衛生，廁所要隨時沖水。顧客使用的垃圾筒，要隨時注意清理。
6、顧客上，下機要盡快向收銀臺收款員登記、發卡。
7、在任何時候顧客結賬下機后，要立即將桌面清理，保持干凈。桌子、耳機、鍵盤、鼠標、顯示器要抹拭干凈，歸位。
8、嚴禁與顧客發生爭持。
四、獎懲制度：
所有員工，均以提高經濟效益，促進網吧健康快速發展為目標。凡遵守各項制度，當月效益有顯著提高者，網吧將以獎金的形式對員工進行獎勵，貢獻突出者享受特殊獎勵政策。凡完不成既定的銷售收入，工作出現問題，違反網吧制度者由經理提出點名批評，凡點名批評三次以上者，停職檢查，扣罰工資獎金或除名。
網吧鼓勵工作人員多提合理化建議，一經網吧采納，可領取合理獎勵。
農資經營管理制度 篇28
1、在工作中要嚴格遵守并落實公司制定的各項安全規章制度與操作規程，對于違反制度、規程的'科室或個人發現一次扣罰50－500元，公開提出批評。
2、值班人員按時到崗做好交接，對于遲到早退現象一次罰款50元，二次100元，依次類推。出現空崗現象一次200元，當班人員出現醉酒現象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來人員登記，在值班記錄上出現漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛人員值班過程中要同時做好消防設施器材的日常維護與保養，確保完好無損，如出現人為造成的損壞，照價賠償，并處罰款100元。
5、消防水池水缸如出現嚴重缺水現象一次罰款500元。
6、庫房內商品堆放碼垛違反規定高度距離，對管理員一次罰款100元，并立即重新調整間距高度，出現因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價賠償，并處罰款100元。
7、進入庫區的人員不得將火種帶入庫區，車輛進入庫區一律配帶防火帽，如有違反規定者，一次罰款50元，并處當班保衛人員50元罰款。
8、對因違反安全制度和操作規程并造成嚴重影響和重大損失的，當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。
9、對在安全工作表現突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個人，公司年終給予相應獎勵100元一500元，對安全先進科室獎勵300元。
農資經營管理制度 篇29
一、總則
第一條 計劃管理工作的任務:
(一)在科學預測的基礎上,為企業的發展方向、發展規模和發展速度提供依據,制定業的長遠規劃,并通過近期計劃組織實施。
(二)根據市場需要和企業能力,簽訂各項經濟合同,編制企業的年度、季度計劃,使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計劃下協調進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業的一切人力、物力、財務,不斷改善企業的各項技術經指標,以取得最佳的經濟效果。
第二條 企業各級部門的主要精力,應放在各種計劃的編制、執行、檢查和考核上。
第三條 企業的計劃管理根據'統一領導,歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進行管理。公司計經營發展部是全公司計劃工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業計劃的歸口部門。
第四條 為保證全公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業中應的地位和作用。各級有計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。
第五條 企業計劃必須認真進行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
第六條 企業的各項計劃是市場經濟計劃的基本組成部分,是企業生產經營活動的依據計劃一經下達,各級各部門都必須發動職員,采取切實有效的措施,保證計劃的實現。
第七條 統計工作是企業的一項基礎工作,是監督檢查計劃執行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執行情況,禁止弄虛作假。
二、長遠規劃
第一條 長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮斗目標的戰略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現,其主要內容包括下列幾個方面:
(一)企業產品的發展方向;
(二)企業生產的發展規模;
(三)企業技術發展水平,技術改造方向;
(四)企業技術經濟指標將要達到的水平;
(五)企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造;
(六)職工教育培訓及文化設施建設;
(七)職工生活福利設施的改造和提高;
(八)能源及原材料的節約。
第二條 編制企業長遠規劃的主要依據:
(一)經濟發展的需要;
(二)市場需要;
(三)企業的生產技術條件;
(四)國內外科學技術最新成就和發展趨勢;
(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。
第三條 長遠規劃的編制工作由分管計劃工作的總經理主持。經營發展部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責搜集、整理資料提出專業規劃(草案)。長遠規劃經上級主管機關及總經理批準后分年組織實施。
三、年度綜合計劃
第一條 年度綜合計劃是企業全體職工在計劃年度內的行動綱領,又是安排季度、月計劃的重要依據。因此,企業各個生產環節和各個方面的生產經營活動,都必須嚴格按計劃執行。
第二條 年度綜合計劃的制定采取統一領導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制,由主管計劃工作的總經理負責領導,各業務歸口科室按'管什么業務,就編什么計劃'的原則根據規定的計劃表式,負責編制各專業計劃(見附表1.2.1),經營發展部負責擬定編制計的總進度,組織綜合平?于年前一個月上報下達工作。
第三條 年度綜合計劃編制的主要依據:
(一)上級主管部門下達的指令及指導性計劃;
(二)總經理提出的年度方針目標;
(三)產品訂貨合同和市場預測資料;
(四)長遠發展規劃;
(五)前期預計完成數字及本企業歷史統計資料;
(六)經審定過的`各種技術經濟定額。
第四條 編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
第五條 專業計劃的編制,各部門負責人要親自主持,計劃草案應認真聽取公司領導和有關車間科室的意見,并按規定的時間報經營發展部。報送的計劃必須附文字說明,經科長和編制人簽章后方才有效。
四、指標管理
第一條 年度綜合計劃所規定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是企業在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業的技術經營活動,必須適當設置各種指標,建立健全企業的指標體系,完善和促進計劃管理工作。
第二條 計劃指標應按平均先進水平來確定,一般應高于上期實際達到的水平,并經過努力才能實現的。
第三條 計劃指標實行分級歸口管理。公司一級指標(總指標)由公司總部經營發展部負責匯總、平衡、上報和下達,各科室負責歸口管理。車間級指標(分指標)以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理。班組級指標以班組長為首組織工作人員管理。
第四條 為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執行情況按規定路線進行反饋。
第五條 一級指標的設置,由經營發展部根據上級要求和公司內管理工作的需要,同指標歸口部門商定。
第六條 必須在當年11月底正式下達次年的公司年度經營綜合計劃。
五、計劃指標的調整
第一條 為維護計劃的嚴肅性,企業計劃一級上級主管機關及公司領導批準下達后,必須嚴格執行,各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調整計劃指標必須辦理審批手續。
(一)一級計劃指標的調整,由執行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經計劃管理科審核報公司領導審批,屬公司下達的計劃指標,還要報上級主管機關審批,在未批準前仍按原計劃執行。
(二)調整年度計劃指標應提前一個季度申請,調整季度計劃指標應提前一個月申請,整月度計劃指標應提前十天申請。
(三)調整某一項計劃指標,如需同時相應調整其他有關計劃指標時,應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協調。
(四)調整計劃指標一律以書面批復為準,在未接書面批復以前,一律按原計劃考核。
六、計劃的檢查和考核
第一條 各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況,及時發現執行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
第二條 檢查
計劃執行情況,應充分利用統計報表,會計報表,業務報表等資料。檢查計劃的實際完成數,一律以統計報表數為依據。
第三條 計劃的考核必須與經濟責任制考核相結合�？己说挠媱潝�,一律以上一級部門批準或下達的計劃數為依據。
附表:年度綜合計劃編制分工及完成時間表
序號計劃名稱編制部門完成時間備注
1生產計劃
2新產品計劃
3技術組織措施計劃
4銷售計劃
5物資供應計劃
6勞動工資計劃
7成本計劃
8財務計劃
9產品質量計劃
10設備大修理計劃
11房屋建筑大修理計劃
12基建技改計劃
13生產技術準備綜合計劃
14輔助生產計劃
15職工教育培訓計劃