設備的管理制度（通用27篇）
設備的管理制度 篇1
1、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：
⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。
⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
⑶檢查設備運行狀況。
2、交接班人要求
⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節(jié)。
⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領導批準后方可交班。
3、下列任何情況下均不得進行交接班
⑴上一班運行情況未交代清楚。
⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
⑶設備故障影響運行或營業(yè)時。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位
⑴接班人未按時到崗;
⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;
⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;
⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;
⑸交班前未打掃衛(wèi)生。
值 班 制 度
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。
2、密切注意設備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。
3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關人員前往修理。
4、發(fā)現(xiàn)設備故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構處理。
5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應有人值班。
6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意。
設備維修程序
1、商場內(nèi)設備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。
2、商場設備需維修，應由設備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設備維護值班人員確認簽收。
3、設備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因，并限定解決問題的期限。
4、維修完成后，由設備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。
報告制度
一、下列情況必須報告領班：
1、主要設備因故需要臨時停或開。
2、主要設備因故需要臨時調(diào)整。
3、設備發(fā)生故障或需要停臺修理。
4、零部件改造、代換或加工修理。
5、運行人員暫離崗位。
6、維修人員工作去向。
二、下列情況必須報告主管：
1、重點設備因故需進行工況調(diào)整。
2、采用新的運行方式。
3、主要設備發(fā)生故障或停臺修理。
4、系統(tǒng)故障或檢修。
5、重要零部件改造、代換或加工修理。
6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
7、加班、換班、補休、請假。
8、外協(xié)聯(lián)系。
三、下列情況必須報告經(jīng)理。
1、重點設備發(fā)生故障或停臺檢修。
2、影響營業(yè)的設備故障或停臺。
3、系統(tǒng)運行方式較大改變。
4、重點設備主要零部件改換。
5、系統(tǒng)及主要設備技術改造或移位安裝。
6、系統(tǒng)及設備增改工程及外協(xié)施工。
7、領班以上人員崗位調(diào)整及班組織結構調(diào)整。
8、主管病、事假、補休、換班。
設備預防性維修制度
1、設備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。
2、任何設備均應嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎上進行日常保養(yǎng)。
3、各班級必須制定有關分管設備的預防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。
4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。
5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。
運行分析制度
一、每季度定期召開運行工作分析會議;
二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;
三、運行分析會議由主管主持召開，相關設備現(xiàn)任人、管理人參加;
四、運行分析應做好詳細記錄備查;
五、整改措施限期逐項落實完成;
事故分析制度
設備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：
一、事故發(fā)生后，所在班級及有關人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。
二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。
三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。
四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。
五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和設備更新。
巡視檢查制度
一、配電房，每班按時巡視檢查。
二、設備維護負責人每日巡視一次，全面了解設備運行中的問題和設備缺陷，確保安全運行。
三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。
四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進
行特殊巡視。
五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄簿上。
設備的管理制度 篇2
1、特種設備包括：起重設備、廠內(nèi)機動車等。
2、新購特種設備使用前必須經(jīng)相關部門檢驗合格并取得合格證后，才能投入使用。
3、特種設備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設備操作人員必須持證上崗，并嚴格按操作規(guī)程操作。
4、加強對特種設備的維護保養(yǎng)，各種安全附件必須齊全完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換，要嚴格按操作規(guī)程操作，防止因違章操作不當發(fā)生事故。
5、定期接受相關部門組織的特種設備檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用。檢驗不合格的`特種設備要立即組織整改。
6、做好特種設備檔案管理，責任到人，保證各種資料的完整。
設備的管理制度 篇3
第一章 總 則
第一條 為了加強對特種設備檢驗檢測機構的監(jiān)督管理，規(guī)范特種設備檢驗檢測工作，根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于從事《特種設備安全監(jiān)察條例》及相關法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的特種設備檢驗檢測活動的檢驗檢測機構的監(jiān)督管理。
第三條 特種設備檢驗檢測機構是指從事特種設備定期檢驗、監(jiān)督檢驗、型式試驗、無損檢測等檢驗檢測活動的技術機構，包括綜合檢驗機構、型式試驗機構、無損檢測機構、氣瓶檢驗機構(以下統(tǒng)稱檢驗檢測機構)。
第四條 履行特種設備安全監(jiān)察職能的政府部門設立的專門從事特種設備檢驗檢測活動、具有事業(yè)法人地位且不以營利為目的的公益性檢驗檢測機構，可以從事特種設備監(jiān)督檢驗、定期檢驗和型式試驗等工作。
在特定領域或者范圍內(nèi)從事特種設備檢驗檢測活動的檢驗檢測機構，可以從事特種設備型式試驗、無損檢測和定期檢驗工作。
特種設備使用單位設立的檢驗機構，負責本單位一定范圍內(nèi)的特種設備定期檢驗工作。
第五條 檢驗檢測機構應當經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢總局)核準，取得《特種設備檢驗檢測機構核準證》(以下簡稱《核準證》)后，方可在核準的項目范圍內(nèi)從事特種設備檢驗檢測活動。
第六條 國家質(zhì)檢總局和省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門應當根據(jù)特種設備數(shù)量及分布情況，按照合理布局、優(yōu)化結構配置的原則，對檢驗檢測機構的設置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
第七條 按照規(guī)模化、專業(yè)化、社會化發(fā)展要求，鼓勵檢驗檢測機構聯(lián)合重組，促進資源優(yōu)化配置，采用先進技術，推行科學的管理方法，向社會提供優(yōu)質(zhì)、可靠、便捷的服務。
檢驗檢測機構按照其規(guī)模、性質(zhì)、能力、管理水平等核定為A級、B級、C級，具體級別核定條件等按《特種設備檢驗檢測機構鑒定評審規(guī)則》執(zhí)行。
第八條 國家質(zhì)檢總局對全國檢驗檢測機構實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)檢驗檢測機構的監(jiān)督管理，國家質(zhì)檢總局和地方各級質(zhì)量技術監(jiān)督部門特種設備安全監(jiān)察機構負責本規(guī)定的具體實施。
第二章 檢驗檢測機構核準
第九條 檢驗檢測機構應當具備以下基本條件：
(一)必須是獨立承擔民事責任的法人實體(特種設備使用單位設立的檢驗機構除外)，能夠獨立公正地開展檢驗檢測工作;
(二)單位負責人應當是專業(yè)工程技術人員，技術負責人應當具有檢驗師(或者工程師)及以上持證資格，熟悉業(yè)務，具有適應崗位需要的政策水平和組織能力;
(三)具有與其承擔的檢驗檢測項目相適應的技術力量，持證檢驗檢測人員、專業(yè)工程技術人員數(shù)量應當滿足相應規(guī)定要求;
(四)具有與其承擔的檢驗檢測項目相適應的檢驗檢測儀器、設備和設施;
(五)具有與其承擔的檢驗檢測項目相適應的檢驗檢測、試驗、辦公場地和環(huán)境條件;
(六)建立質(zhì)量管理體系，并能有效實施;
(七)具有檢驗檢測工作所需的法規(guī)、安全技術規(guī)范和有關技術標準。
檢驗檢測機構申請從事特種設備定期檢驗時，其申請項目對應的在用設備數(shù)量(已落實任務的)應當符合有關核準項目規(guī)定的最低要求。
具體條件和要求按照《特種設備檢驗機構核準規(guī)則》、《特種設備無損檢測機構核準規(guī)則》、《特種設備型式試驗機構核準規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行。
第十條 檢驗檢測機構核準程序為：申請、受理、鑒定評審、審批、發(fā)證。
第十一條 申請資格核準的檢驗檢測機構(以下簡稱申請機構)，應當填寫國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一規(guī)定的核準申請書，并附有關資料，經(jīng)所在地省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門簽署意見后，向國家質(zhì)檢總局提出申請。省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門應當在接到申請書后的5個工作日內(nèi)簽署意見，國家質(zhì)檢總局應當在接到申請后的15個工作日內(nèi)做出是否受理申請的決定，并告知申請機構。
其中氣瓶檢驗機構申請資格核準，由所在地的市(地)級、省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門按照上述程序分別做出資料確認和受理決定。
第十二條 資格核準申請被受理后，申請機構應當約請經(jīng)國家質(zhì)檢總局確定并公布的鑒定評審機構實施鑒定評審。鑒定評審工作程序、內(nèi)容、要求按照《特種設備檢驗檢測機構鑒定評審規(guī)則》執(zhí)行。
第十三條 國家質(zhì)檢總局應當對鑒定評審報告進行審批(其中氣瓶檢驗機構鑒定評審報告由省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門審批)，合格的由國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一頒發(fā)《核準證》。審批和發(fā)證工作應當在接到鑒定評審報告之日起30個工作日內(nèi)完成。
第十四條 《核準證》有效期為4年。持有《核準證》的檢驗檢測機構，應當在有效期滿前6個月內(nèi)向國家質(zhì)檢總局提出復核準申請(其中氣瓶檢驗機構向省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門提出復核準申請)。復核準具體程序按本規(guī)定第十一條、第十二條、第十三條規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 持有《核準證》的檢驗檢測機構，在有效期內(nèi)，變更核準檢驗檢測項目，其變更核準程序按本規(guī)定第十一條、第十二條、第十三條規(guī)定執(zhí)行。
持有《核準證》的檢驗檢測機構，在有效期內(nèi)，機構名稱、負責人、地址、所有制及隸屬關系變更時，應當在變更后15日內(nèi)向原受理機構備案并辦理變更換證，同時告知檢驗檢測機構所在地質(zhì)量技術監(jiān)督部門。
第十六條 取得《核準證》的檢驗檢測機構，由國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一向社會公告。
第三章 檢驗檢測活動
第十七條 檢驗檢測機構應當及時安排特種設備生產(chǎn)、使用單位報檢的檢驗檢測工作，落實檢驗檢測任務計劃，高效率、高質(zhì)量地完成檢驗檢測工作。
第十八條 檢驗檢測機構應當嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及安全技術規(guī)范，依法實施檢驗檢測，為特種設備的安全、經(jīng)濟運行提供技術服務。保證檢驗檢測結論真實、可靠。
檢驗檢測機構應當客觀、公正、及時地出具檢驗檢測結果、鑒定結論，并對檢驗檢測結果、鑒定結論負責。檢驗檢測結果、鑒定結論應經(jīng)檢驗檢測機構授權的技術負責人簽署。
檢驗檢測機構應當指派持有檢驗檢測人員證的人員從事相應的檢驗檢測工作。檢驗檢測機構對涉及的受檢單位的商業(yè)秘密，負有保密義務。
第十九條 經(jīng)核準的檢驗檢測機構，在從事檢驗檢測工作中，不得將所承擔檢驗檢測工作轉(zhuǎn)包給其它檢驗檢測機構。特種設備使用單位的檢驗機構，不能如期完成本單位經(jīng)核準的特定范圍的檢驗檢測工作時，應當及時告知當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督部門。
第二十條 檢驗檢測機構在分包無損檢測等專項檢驗檢測項目時，應當選擇經(jīng)核準的專項檢驗檢測機構(材料檢測、金屬監(jiān)督等未設立專項檢測核準要求的除外)，并對檢驗檢測的最終結果負責。
第二十一條 檢驗檢測機構跨地區(qū)從事檢驗檢測工作時，應當在檢驗檢測前書面告知負責設備注冊登記的質(zhì)量技術監(jiān)督部門。
檢驗檢測機構應當按照有關規(guī)定將檢驗檢測結果報負責設備注冊登記的質(zhì)量技術監(jiān)督部門。
第二十二條 檢驗檢測機構在檢驗檢測工作中，發(fā)現(xiàn)被檢設備存在嚴重事故隱患，應當及時告知設備使用單位，并立即向負責設備注冊登記的質(zhì)量技術監(jiān)督部門報告，同時按照有關規(guī)定填報檢驗案例。
第二十三條 檢驗檢測機構應當加強信息化建設，建立科學可靠的檢驗檢測數(shù)據(jù)檔案，按照國家質(zhì)檢總局有關特種設備動態(tài)監(jiān)督管理的要求，實現(xiàn)檢驗檢測與安全監(jiān)察之間的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸和共享。
第二十四條 檢驗檢測機構在核準的檢驗檢測項目內(nèi)開展的檢驗檢測工作，應當嚴格執(zhí)行國家和地方有關部門規(guī)定的收費標準。
第二十五條 檢驗檢測機構不得從事特種設備的生產(chǎn)、銷售，不得進行推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷特種設備等影響公正性的活動。
第二十六條 檢驗檢測機構應當加強內(nèi)部管理，確保檢驗檢測質(zhì)量管理體系有效運行，嚴格按照安全技術規(guī)范規(guī)定的檢驗檢測項目、周期、方法、程序和質(zhì)量控制要求進行檢驗檢測。檢驗檢測機構應當建立并實施檢驗檢測質(zhì)量管理體系、檢驗檢測工作質(zhì)量和工作人員行為等檢查制約制度。
第二十七條 檢驗檢測機構應當建立健全現(xiàn)場檢驗檢測安全制度，落實安全責任，加強檢驗檢測人員安全教育，督促檢驗檢測人員遵章守紀，嚴格按照操作規(guī)程實施檢驗檢測，保證檢驗檢測人員自身安全與健康。
第二十八條 檢驗檢測機構必須接受各級質(zhì)量技術監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，并按照規(guī)定報送有關材料。
第四章 監(jiān)督管理
第二十九條 市(地)級質(zhì)量技術監(jiān)督部門負責組織對本行政區(qū)域內(nèi)檢驗檢測機構的檢驗檢測工作質(zhì)量進行日常監(jiān)督檢查，每年至少進行1次常規(guī)性監(jiān)督檢查。并將監(jiān)督檢查結果報省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門。
省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門負責組織或者委托有關機構對本行政區(qū)域的檢驗檢測機構的檢驗檢測工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，每年抽查數(shù)量不少于檢驗檢測機構總數(shù)的25%，4年中至少應當對每個檢驗檢測機構抽查1次。同時將監(jiān)督抽查結果報國家質(zhì)檢總局。
國家質(zhì)檢總局組織或者委托有關機構對檢驗檢測機構的檢驗檢測工作質(zhì)量進行抽查考核。
常規(guī)性監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽查、抽查考核的要求按《特種設備檢驗檢測機構監(jiān)督考核規(guī)則》執(zhí)行。
國家質(zhì)檢總局將定期對檢驗檢測機構監(jiān)督抽查、抽查考核結果進行通報。
第三十條 常規(guī)性監(jiān)督檢查不合格的，由實施檢查的市級質(zhì)量技術監(jiān)督部門責令改正。
常規(guī)性監(jiān)督抽查連續(xù)2次不合格，或者監(jiān)督抽查、抽查考核不合格，由省級質(zhì)量技術監(jiān)督部門或國家質(zhì)檢總局暫停其核準項目的檢驗檢測工作;情節(jié)嚴重的，由國家質(zhì)檢總局吊銷《核準證》。
第三十一條 檢驗檢測機構有下列情形之一的，由市級及以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門責令改正;逾期未改，情節(jié)嚴重的，由市級及以上質(zhì)量技術監(jiān)督部門暫停其核準項目的檢驗檢測工作：
(一)機構名稱、主要負責人、地址、所有制及隸屬關系發(fā)生變更，未在15日內(nèi)向原受理機構備案并辦理變更換證，并告知其所在地質(zhì)量技術監(jiān)督部門的;
(二)無正當理由，拒不接受使用單位報檢，或者未完成已落實任務范圍內(nèi)特種設備檢驗檢測工作的;
(三)將所承擔檢驗檢測工作轉(zhuǎn)包給其它檢驗檢測機構的;
(四)檢驗檢測機構分包無損檢測等專項檢驗檢測項目時選擇未經(jīng)核準的專項檢驗檢測機構的;
(五)跨地區(qū)檢驗檢測前，未書面告知負責設備注冊登記的質(zhì)量技術監(jiān)督部門，或者未按有關規(guī)定向其報告檢驗檢測結果的;
(六)發(fā)現(xiàn)被檢設備存在嚴重事故隱患未及時告知設備使用單位，并立即向負責設備注冊登記的質(zhì)量技術監(jiān)督部門報告的;
(七)違章操作，造成檢驗檢測人員人身或健康傷害的;
(八)未按規(guī)定填報檢驗案例、有關材料的;
(九)未按國家和地方有關部門制定的標準收費的。
第三十二條 檢驗檢測機構有其他違法行為的，按照《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定查處。
第三十三條 暫停核準項目的檢驗檢測工作期限為30日。
停檢期間，檢驗檢測機構不得從事核準項目的檢驗檢測工作;其承擔的檢驗檢測任務由當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督部門安排其他經(jīng)核準的檢驗檢測機構完成。
停檢期滿，由做出停檢決定的部門視其整改情況決定。整改合格的，恢復檢驗檢測;整改不合格的，報國家質(zhì)檢總局吊銷《核準證》。
第三十四條 被吊銷《核準證》的檢驗檢測機構，2年內(nèi)其重新申請不予受理。
第三十五條 特種設備使用單位對檢驗檢測機構出具的檢驗檢測結果、鑒定結論有異議的，可向當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督部門提出申訴。
檢驗檢測機構對鑒定評審結果有異議的，可向國家質(zhì)檢總局提出申訴。
檢驗檢測機構對監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽查、抽查考核結果或者相關處理決定有異議的，可向組織監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽查、抽查考核或者做出相關處理決定的上一級質(zhì)量技術監(jiān)督部門提出申訴。
第五章 附 則
第三十六條 國家質(zhì)檢總局所屬的檢驗檢測機構應當對地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門所屬的檢驗檢測機構和其他檢驗檢測機構進行技術指導與支持。
第三十七條 檢驗檢測機構的行業(yè)協(xié)會應當在促進科技進步、提高管理水平、增強人員素質(zhì)、推動改革創(chuàng)新和加強行業(yè)自律等方面發(fā)揮作用。
第三十八條 檢驗檢測機構應當按照國家有關規(guī)定承擔核準、鑒定評審等相關費用。
第三十九條 本規(guī)定由國家質(zhì)檢總局負責解釋。
第四十條 本規(guī)定自公布之日起施行。原勞動人事部《鍋爐壓力容器檢驗所章程(試行)》(勞人鍋[1985]3號)、原勞動部《勞動部門鍋爐壓力容器檢驗機構資格認可規(guī)則》(勞鍋字[1988]4號)、國家質(zhì)檢總局辦公廳《關于開展特種設備檢驗機構資格認可工作的通知》(質(zhì)檢辦[20xx]137號)同時廢止。原勞動部《職業(yè)安全衛(wèi)生檢測檢驗站管理辦法》(勞安字[1990]12號)有關特種設備檢驗檢測機構的規(guī)定不再執(zhí)行。
設備的管理制度 篇4
1.目的:
為了確保空壓機、熱交換器、機動車輛、起重設備的安全運行，促進生產(chǎn)的發(fā)展，保護人身生命和公司財產(chǎn)的安全。
2.空壓機安全管理
2.1非空壓站人員嚴禁入內(nèi)，如工作需要必須經(jīng)過批準方可入內(nèi)。
2.2空壓機操作者必須經(jīng)過安全教育和操作規(guī)程的學習與考核，取得上崗證后方可獨立操作。
2.3空壓機房內(nèi)，不得懸掛和堆放與生產(chǎn)無關的物品。
2.4空壓機安全閥壓力表，必須靈敏可靠，不得超壓運行。
2.5空壓設備檢修時，必須掛警告牌，并有人監(jiān)護。
2.6空壓機必須按規(guī)定進行保養(yǎng)檢修。
2.7空壓機安全閥每年校驗一次，壓力表每半年校驗一次，并鉛封(年月)。
2.8手動壓力安全閥每周由操作者試放一次，并記錄。
2.9空壓機操作者按規(guī)定作好運行記錄。
3.熱交換器安全管理
3.1每年一次外部檢查，每三年進行一次內(nèi)外部檢查，每六年進行一、二次全面檢查。
3.2有壓力容器質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證。
3.3安全閥每年校對一次，并有鉛封。
3.4表面不允許有嚴重腐蝕，點腐蝕深度不超過壁厚1/5。
4.機動車輛安全管理
4.1機動車輛指:運輸車輛、叉車、公司及私用汽車。
4.2機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，須按公司規(guī)定的范圍、時速行駛，廠區(qū)交通限速5公里/小時，車輛在車間內(nèi)和轉(zhuǎn)彎處限速3公里/小時;按規(guī)定的地點停放，車輛進入廠區(qū)要遵守交通安全管理規(guī)則。
4.3公司自用機動車輛(指叉車)必須經(jīng)綜合管理科檢驗、編號、登記后方可使用。
4.4公司自用機動車輛使用部門應經(jīng)常檢查，每年審驗一次，并根據(jù)情況經(jīng)常抽查，凡審驗、抽查不合格的車輛，必須停駛，嚴禁無證駕駛。
4.4公司自用機動車輛安全裝置必須齊全完好，各部機件靈敏有效，技術性能良好，嚴禁車輛帶病行駛。
4.5公司機動車駕駛員應接受培訓教育，考試合格后，持證上崗;駕駛員有責任安全行車、保養(yǎng)車輛，并預防交通事故的發(fā)生;駕駛員應身體健康，沒有防礙從事駕駛工作的'疾病和生理缺陷。
4.6公司自用機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛應主動讓外賓車、特種車。
4.7機動車輛發(fā)生事故，應立即報告安全管理員和部門領導，及時搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。
5.起重設備(單臂吊車)管理
5.1起重機械應定期檢查，修理和維護保養(yǎng)，經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
5.2起重機械的上下限位、小車限位等防護裝置齊全、良好。
5.3起重機械操作人員應遵守安全操作規(guī)程，做到“十不吊”:
①物件超負荷或液體過滿不吊;
②違章指揮或指揮不明不吊;
③行車吊掛重物直接進行加工不吊;
④吊索和物件捆扎不牢不吊;
⑤橫拖斜拉不吊;
⑥人站在起吊物上或吊物下不吊;
⑦氧氣瓶等具有爆炸性物件不吊;
⑧帶棱角快口物件未墊好不吊;
⑨埋入地下物件不吊;
⑩安全裝置失靈、行車設備有缺陷不吊。
6.危險作業(yè)管理
6.1目的:為了加強對生產(chǎn)過程中危險作業(yè)的管理，防止高墜、觸電、火災、爆炸等重大事故的發(fā)生。
6.2基本定義:對操作者本人，對周圍其他人和設施的安全，有重大危害的作業(yè)，稱危險作業(yè)。
6.3危險作業(yè)范圍:
6.3.1高處作業(yè)(凡是墜落高度基準面2米和2米以上有可能墜落的高處);
6.3.2帶電作業(yè);
6.3.3禁火區(qū)對忌火器物進行明火或易燃的作業(yè);
6.3.4爆破或有爆炸危險的作業(yè);
6.3.5有中毒或窒息危險的作業(yè);
6.3.6在輕質(zhì)屋面上(石棉瓦、玻璃鋼瓦、木屑板等)作業(yè);
6.3.7符合本規(guī)定基本定義的其它作業(yè)。
6.4審批手續(xù):
6.4.1進行危險作業(yè)，應填寫“危險作業(yè)申請單”，安環(huán)技術科或安全管理員進行現(xiàn)場檢查，并經(jīng)審批同意后，方可施工(登高作業(yè)高度在2—5米時，可由(公司安全管理員或部門負責人經(jīng)現(xiàn)場檢查，審批同意后施工)。危險作業(yè)申請單一式二份，一份執(zhí)行部門留存，一份審批部門留存;
6.4.2如遇緊急情況來不及履行審批手續(xù)時，必須口頭(電話)請示安環(huán)技術科、該生產(chǎn)中心的負責人，同意后方可施工。執(zhí)行部門應有負責人在現(xiàn)場指揮，并采用臨時安全措施。有關審批部門到現(xiàn)場進行補檢和填寫申請單。
6.5危險作業(yè)人員條件:
6.5.1年滿18周歲以上;
6.5.2身體健康，沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷;
6.5.3經(jīng)安全教育后，具有本作業(yè)所需要的安全專業(yè)技術知識及實踐經(jīng)驗。
6.6安全作業(yè):
6.6.1危險作業(yè)中要派作業(yè)監(jiān)護人員，負責現(xiàn)場作業(yè)安全;
6.6.2危險作業(yè)時要佩戴防護用品，用具要完好可靠，符合安全要求;
6.6.3危險作業(yè)區(qū)域內(nèi)要整潔，道路暢通，要有明顯標志和告示;
6.6.4危險作業(yè)完成后，應進行現(xiàn)場清理和清點，并向同意施工的部門報告。
6.6:危險作業(yè)考核:
6.6.1對違反或不執(zhí)行“危險作業(yè)管理規(guī)定”的，應根據(jù)情節(jié)輕重后果情況等，按違章違紀處理，直至追究刑事責任。
設備的管理制度 篇5
設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關鍵看設備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好車間的設備管理工作，特作如下規(guī)定。
1、運行管理所有設備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行(使用)管理維護保養(yǎng)由各使用崗位（人員）負責。
設備管理實行車間全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關心設備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設備。發(fā)生設備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進行分析處理。
2、設備維護保養(yǎng)
設備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務的重要因素。保證設備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度；
2.1貫徹設備誰使用誰負責維護、保養(yǎng)的原則。
2.2操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng)，保證安全運轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。
2.3維護工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。
2.4在用設備實行三級保養(yǎng)制：
①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進行，每班不少于20分鐘，對設備進行認真檢查，做好設備潤滑和場地清潔。
②二級保養(yǎng)：以操作工為主，維護工作必要的技術指導。對設備進行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設備各部位配合間隙，緊固松動部位。
③三級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。
2.5合理潤滑是保證設備正常運轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，延長設備使用壽命的關鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）。
2.6設備維護保養(yǎng)要堅持做到：
①清潔：設備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所周圍無臟物。
②潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。
③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。
④檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設備技術狀況，保證設備安全。
⑤觀測：經(jīng)常對設備機件的磨損規(guī)律和消耗情況進行觀察和測定，為檢修提供實際資料。
2.7操作工和維修工對設備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴大，并填寫運行檢查記錄。認真交接班，重大問題及時匯報，日常檢查內(nèi)容：
①各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。
②安全保護裝置的靈敏準確程度。
③機械磨損件的溫升，振動情況。
④傳動減速裝置與軸承部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常。
⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。
⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。
⑦電氣動力設備運行是否正常。
季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：
檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應及時（處理）解決，這是設備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。
3、設備檢修
設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉(zhuǎn)，及時消除缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權的主要措施，因此，必須嚴格執(zhí)行設備計劃檢修制度。
設備的管理制度 篇6
一.閉路電視信號
1.1操作規(guī)范
1.1.1遵守國家規(guī)定，不接收、不播放不應該看的節(jié)目。
1.1.2操作前應細心閱讀產(chǎn)品說明書和使用手冊，未經(jīng)培訓不得操作設備。
1.1.3仔細檢查電壓、電流、接地。
1.2巡視檢查
每月一次設備除塵、信號傳輸連接是否良好，前端設備從監(jiān)視器查看信號清晰度是否合格。
1.3維護保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年十月中旬光機、干放、電源器除塵。
二.保安監(jiān)控
2.1巡視檢查(日檢)
2.1.1各監(jiān)視點圖像是否正常，監(jiān)視器、錄像機工作是否正常。
2.1.2各設備無異響、異味。
2.2維護保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
2.2.1每年8月份供電線路檢查，監(jiān)視器除塵，操作平臺檢測。
2.2.2探頭點除塵，16分割器、錄像機、矩陣器除塵。
三.消防
3.1巡視檢查(日檢)
3.1.1交流電壓輸入220v~235v，直流電壓輸入26v~27v。
3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。
3.1.3時鐘是否準確，打印機是否正常。
3.1.4各類顯示是否正常。
3.2維護保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年5月主機內(nèi)除塵，測試消防電話(1-2個)，消防廣播某地下區(qū)域測試。
四.弱電維修總則
4.1維修操作人員應熟練掌握各種設備性能及操作方法。
4.2在維修操作時要細，防止損壞設備。
4.3未經(jīng)許可，不得私自調(diào)整、檢查、使用設備。
五.弱電機房信息通訊系統(tǒng)管理制度
5.1嚴格執(zhí)行來訪人員登記制度，無關人員不得進入電話機房。
5.2電話機房門保持人走關閉上鎖，相關單位技術人員施工時需有值班人員陪同監(jiān)護。
5.3樹立良好的服務意識，加強保密性、安全性的教育。
5.4做好日常記錄工作，確保遇突發(fā)故障處理迅速無誤。
5.5 ::無線通訊設備的維護保養(yǎng):
5.5.1每日巡查設備的工作狀況，觀察有無異常情況，認真記錄，確保設備運轉(zhuǎn)正常。
5.5.2設備定期除塵，加強設備電源管理、傳輸線路的維護，防止由此而造成的信號中斷等不良狀況。
5.5.3確保設備機房的衛(wèi)生整潔，密切注意設備的環(huán)境溫度。
5.6與設備廠家及相關部門保持密切聯(lián)系，確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。
設備的管理制度 篇7
(1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。
(2)庫管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。
(3)進場車輛管理:
①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權限。
②石料運輸車輛做好防塵工作。
③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發(fā)生。
(4)出場車輛管理:
①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內(nèi)嚴禁高速超車。
②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。
③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。
(5)停放車輛管理:
①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。
②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設置停車場。
③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。
(6)移動設備及車輛的消防管理:
①移動設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。
②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。
③所有移動設備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設備和車輛必須在在監(jiān)控設施的監(jiān)控之下。
④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網(wǎng)絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。
⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。
(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。
(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。
設備的管理制度 篇8
1、設備超過規(guī)定使用年限,磨損嚴重或遭到意外災害一次修復費用超過設備購置價值80%以上者,可以申請報廢。
2、設備的報廢,要組織機電、財務、供應、調(diào)度等部門的領導干部、工人、技術員組成的鑒定小組參加,組織鑒定、簽字、提出意見,填寫報廢申請表,報總公司機電部、財務處批準,報廢手續(xù)批回后,做財務處理并在設備臺帳上注銷。
3、報廢設備、輔機及配件,報廢前應妥善保管,對還可以使用的`輔機配件,需進行登記。
4、報廢設備原值在三萬元以上者,由省局批準,報部備案,原值在三萬元以下者,由總公司批準,報省局備案,低值易耗設備,由總公司批準報總公司備案。
設備的管理制度 篇9
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個性措施，盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
設備的管理制度 篇10
永仁縣青少年校外活動中心場所建設項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者，都有愛護場所設施、設備的責任和義務，發(fā)揚當家做主的主人翁精神。
1、嚴格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責。
3、保管、使用好各自保管的器材、設備，不損壞，不遺失，不作私用。
4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時，要嚴格辦理相關手續(xù)。
5、器材，設備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責任。
6、所管理的器材、設備若出現(xiàn)故障，要及時報告并積極檢修。
以上制度，請各位教職工務必遵照執(zhí)行！
設備的管理制度 篇11
檢測設備管理制度之相關制度和職責
1、生產(chǎn)技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負責人加強對國家強制檢驗。
1、生產(chǎn)技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測設備在合格的有效期內(nèi)。
4、操作人員對檢測設備應愛護使用，進行維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。
5、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內(nèi)、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理
6、操作人員未經(jīng)授權人同意不得折裝重要檢測設備。
7、生產(chǎn)技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。
設備的管理制度 篇12
1、一切運行中的電氣設備上的工作，均應按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票，或按口頭、電話命令執(zhí)行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設備上工作。
2、工作票必須使用統(tǒng)一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。
3、工作票簽發(fā)人和工作許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發(fā)工作票。一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務之后，并辦理了工作終結手續(xù)，方可接受另一份工作票。
4、工作票，一份由工作許可人收執(zhí)，另一份由工作負責人收執(zhí)，已執(zhí)行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回保存。
5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù)）。
（1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側(cè)開關也配合檢修，且同時停送電者。
（2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同類型的工作。
（3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。
（4）在幾個電氣連接部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。
6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
（1）一條線路或同桿架設且同時停、送電幾條線路。
（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時停送電者。
（3）一個工作班在同一天內(nèi)對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。
（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續(xù)，但開工前應與調(diào)度聯(lián)系，工作結束后應通知調(diào)度。
（5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發(fā)的工作命令單，并必須得到總負責人的許可后方可開工。
（6）非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監(jiān)護。
（7）工作票保存一年。
設備的管理制度 篇13
為保持設備狀態(tài)的完好，充分發(fā)揮設備的效能，特制定本管理制 度。
一、設備管理責任
1、公司生產(chǎn)部負責設備的管理、使用、運行、保養(yǎng)、日常維修等。
2、主要職責
1）建立并完善管理制度，負責實施對設備使用的監(jiān)督管理，保證公 司設備安全、正常運行。
2）建立健全設備臺賬和設備卡片，各類設備要銘牌編號。
3）定期檢查各設備運行情況，檢查生產(chǎn)車間設備管理的有關記錄（原 始資料）是否完整；按年度考核各設備的完好率。
4）負責設備大修的驗收工作；負責較大設備事故的處理；負責報廢設備的鑒定工作。
5）對使用者是否遵照本規(guī)定使用和維護設備進行監(jiān)督。對各工段設 備日常使用、維護、保養(yǎng)工作進行過程管理、監(jiān)督。
3、設備使用者主要職責
1）認真履行公司設備管理的各項規(guī)章制度和管理辦法。
2）合理調(diào)配、使用所轄的生產(chǎn)設備，按規(guī)定對設備進行點檢、保養(yǎng) 維修，確保機械設備的主要技術指標達到企業(yè)標準要求。
3）負責日常工作環(huán)境的控制和管理。
二、設備的使用
1、設備使用程序
1）新工人在獨立使用設備前要進行技術教育：必須經(jīng)過對設備的結 構性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識教育和實際操作與基 本功的培訓。
2）新工人要進行三級安全教育：公司教育由？負責；車間教育 由生產(chǎn)部負責；工段教育由工段長負責。
3）持證上崗：經(jīng)過相應技術訓練的操作工人，要進行技術知識和使 用維護知識的考試，合格者獲操作證后方可獨立使用設備。特殊設備 的操作工在經(jīng)技術培訓之后，具有獨立的上崗能力者，通過考核發(fā)給 上崗證。
2、憑證操作設備
1）設備操作證是準許操作工人獨立使用設備的證明文件，是生產(chǎn)設 備的操作工人通過技術基礎理論和實際操作技能培訓，經(jīng)考試合格后 取得的。憑證操作是保證正確使用設備的基本要求。技術熟練的工人 經(jīng)教育培訓后確有多種技能者，考試合格后可取得多種設備的操作證。
2）車間的公用設備不發(fā)操作證，但必須指定維護人員，落實保管維 護責任，并認定名單報送人行部。
3）公司人行部負責監(jiān)督操作員工是否持證上崗。
3、定人定機制度
1）使用設備應嚴格崗位責任，實行定人定機制，以確保正確使用設 備和落實日常維護工作。定人定機名單由生產(chǎn)部提出，報人行部備案。 定人定機名單審批后應保持相對穩(wěn)定，確需變動時應按上述規(guī)定程序 進行。
2）多人操作的設備，由使用單位指定負責人，負責建立《交接班紀 錄》，保證設備的使用與維護責任明確。
4、設備使用相關要求
1）操作者應負責保管好自己使用的`設備，未經(jīng)領導同意，不準其他人操作使用。
2）嚴格貫徹操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程，嚴禁超性能、超負荷使用設備及不正確的操作方法。
3）設備操作工人要配合維修工人修理設備，及時排除設備故障，按計劃交修設備。
4）操作者應先學習設備操作維護規(guī)程，熟悉設備性能、結構、傳動 原理，弄懂加工工藝和工裝器具，正確使用設備。
5）學習和執(zhí)行設備維護、潤滑規(guī)定，上班加油，下班清掃，經(jīng)常保持設備內(nèi)外清潔、完好。
6）了解自己所用設備的結構、性能及易損零部件，熟悉日常點檢、 的項目、標準和方法，并能按規(guī)定要求進行日常點檢。
7）熟悉所用設備特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設備正常與異常現(xiàn) 象，會作一般調(diào)整的簡單故障排除。自己不能解決的問題要及時報告， 并協(xié)同維修人員進行排除。
8）有權抵制違章作業(yè)的指令。
9）設備運行時，操作者不得離開工作崗位，并應經(jīng)常注意各部位有 無異音、異味、發(fā)熱和震動，發(fā)生故障應立即停止操作。自己不能排 除的，應報主管填寫“設備維修申請單”，由維修工排除。
10）發(fā)生設備事故時，應切斷電源，保持現(xiàn)場，及時向主管報告，等 候處理。分析事故時應如實說明經(jīng)過。對違反操作規(guī)程等主觀原因所 造成的事故，應負直接責任。
11）遵守交接制度。
12）管好工具、設備附件，不得丟失。
5、設備缺陷的處理
1）設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2）崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3）不能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4）在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
6、設備薄弱環(huán)節(jié)管理
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位；
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
統(tǒng)計設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，提出改進方案，設備薄弱環(huán)
節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。
三、操作規(guī)程制定及內(nèi)容要求
1、公司所有在用的設備均需具有完整的使用、維修、維護與保養(yǎng)規(guī)程。
2、若遇新工藝或技術需改變原有規(guī)程時，需在改變工藝或技術前半月，出臺新的規(guī)程。
3、對于新購進的設備，應在使用前制訂完整的規(guī)程并對相關人員做培訓。
4、在使用中發(fā)現(xiàn)原有規(guī)程不完善時，生產(chǎn)部應立即進行情況核實，如需更改的必須進行合理的修改。
5、原則上不允許設備“帶病”工作，當設備出現(xiàn)嚴重缺陷而又不能立即停產(chǎn)修復時，需采取可靠的措施并制定臨時性使用、維護規(guī)程，待修復后，此規(guī)程作廢。
6、規(guī)程內(nèi)容包括
1）設備技術性能和允許的極限參數(shù)。
2）操作設備的步驟。
3）緊急情況處理的規(guī)定。
4）設備使用中的安全注意事項。
5）設備運行中簡單的故障的排除。
6）設備使用過程中的各項檢查要求。
四、設備交接使用規(guī)定
設備的管理制度 篇14
為認真執(zhí)行《煤礦機電設備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細則：
1、各區(qū)、科、廠無權對設備進行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。
2、凡我礦使用和檢修設備單位，要配置兼職設備管理員，并不斷學習，提高設備管理水平。
3、各使用和檢修設備單位，對設備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設備管理人員每月要核對一次。
4、嚴格執(zhí)行出入廠驗收制，沒有領用手續(xù)、不完好、失爆的設備不能出廠;對進廠的檢修設備不進行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設備。
5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應有計劃，合理備用，正常進廠檢修。
6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應申請進貨。
7、凡設備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。
8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機電事故按規(guī)定表格報機電科一份。
設備管理制度（五）：
：第一章：總：則
第—條：為貫徹國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強設備管理，結合機械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。
第二條：設備是建設社會主義的物質(zhì)技術基礎，機械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務必堅持設計、制造和使用維修相結合，預防為主，使用、維護和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，技術管理和經(jīng)濟管理相結合，專業(yè)管理和群眾管理相結合的原則，做好設備管理工作。
第三條：機械工業(yè)設備管理的基本任務是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設備進行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質(zhì)，為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術進步，提高經(jīng)濟效益服務。
第四條：機械工業(yè)各級領導要重視設備管理，用心采用先進的管理方法和科學技術新成果，不斷提高企業(yè)設備管理和維修技術水平，以適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
第五條：機械工業(yè)設備管理實行分級管理。機械工業(yè)各級設備管理部門，負責對企業(yè)設備管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設備經(jīng)常持續(xù)良好的技術狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機械工業(yè)各級領導務必履行的重要職責。
在廠長（經(jīng)理）的職責和職責制里，都務必明確地把持續(xù)設備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標之一。
第七條：機械工業(yè)設備管理的范圍是指對構成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設備統(tǒng)一由設備動力部門管理。其工作資料包括對設備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。
第二章：各級組織的職責
第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門在設備管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設備管理的規(guī)章、制度；
（二）負責本地區(qū)機械工業(yè)的設備管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務；
（三）協(xié)同當?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；
（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務技術培訓，為企業(yè)的設備管理帶給信息和咨詢服務；
（五）負責編報上級需要的統(tǒng)計報表。
第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設備管理工作中的主要職責是：
（一）對全廠生產(chǎn)設備管理負全面職責。在任期內(nèi)負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理與維修工作的'方針、政策、條例和有關規(guī)定；在經(jīng)營職責制中，要求實現(xiàn)設備管理的下述指標：主要生產(chǎn)設備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設備的新度系數(shù)不能下降；無重大設備事故。
（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關系，搞好設備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
（三）要根據(jù)國家和上級有關設備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營的方針、目標，提出對設備動力部門的工作要求和考核指標；全面組織和領導設備動力系統(tǒng)的業(yè)務并布置檢查設備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關系；掌握及正確使用設備更新改造資金、大修理基金；組織審定設備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預算；負責組織對職工進行設備管理和維修方面的教育及技術培訓；組織開展群眾性的設備維護競賽活動，抓典型，總結推廣先進經(jīng)驗；對重大設備事故的處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設備動力部門務必負責或參與設備更新、技術改造、自制設備、新建項目和零星購置設備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設計、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關鍵設備進行經(jīng)濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關，為搞好設備的后期管理打基礎。
設備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設施（風、水、汽、電等）的設計審查和施工驗收。
第十—條：對進口設備，設備動力部門務必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設備動力部門負責提出可靠性、維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓、設備安裝和維修所需的技術資料等要求。
第十二條：設備動力部門要廣泛收集設備科技發(fā)展及市場信息和有關設備使用的意見，為做好設備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進口設備務必在索賠期內(nèi)做好有關工作。
第四章：基礎管理
第十三條：企業(yè)設備動力部門在辦完設備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺帳，建立設備檔案，要做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。每年進行復查核實，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設備實行分類管理。機械工業(yè)關鍵設備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據(jù)設備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結合設備的可靠性、維修性，設備停機對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設備劃分為重點預防維修設備（簡稱重點設備）、一般預防維修設備和事后維修設備，不一樣的設備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務變化狀況進行調(diào)整。
第十六條：設備封存。因生產(chǎn)任務不足等原因，設備停用半年及以上應進行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標志。設備封存前要進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護保養(yǎng)。所有封存設備都要到達完好設備要求，并列入設備檢查范圍。
對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設備企業(yè)應用心進行處理。同時可報請有關部門協(xié)助處理。
第十七條：設備的調(diào)撥和移裝。設備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設備應按分級管理的要求進行審批，調(diào)出設備應隨帶原有輔機、附件及技術文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設備的移裝應由設備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。
機械工業(yè)關鍵設備和高精度設備超過使用年限，其主要結構和部件已嚴重磨損，精度喪失或自然災害造成損壞已無法恢復原有性能及精度的，可作降級處理。
凡需降級使用的設備，應由企業(yè)領導、技術人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進行復查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準。機械工業(yè)關鍵設備報國家機械委備案。
第十八條：設備的報廢。設備主要結構嚴重損壞無法修復或經(jīng)濟上不宜修復、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務必淘汰的設備能夠辦理報廢。機械工業(yè)關鍵設備及精、大、稀設備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機械工業(yè)關鍵設備報機械委備案。處理報廢設備收入的資金，只能用于設備更新和改造。
第十九條：設備故障與事故。設備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設備故障。設備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達下列規(guī)定數(shù)額者為設備事故。
一般事故：修復費用一般設備在500～1萬元；精、大、稀及機械工業(yè)關鍵設備在1000～3萬元者；或因設備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復費用一般設備達1萬元以上；機械工業(yè)關鍵設備及精、大、稀設備達3萬元以上者；或因設備事故而使全廠電力供應中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復費用達50萬元以上或由于設備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應按設備分級管理的有關規(guī)定上報上級主管部門，并及時組織有關人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大及特大事故發(fā)生后，應在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限1個月內(nèi)將處理結果上報主管部門，同時抄報國家機械委。
設備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責，按情節(jié)輕重和職責大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導職責。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
對修復費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設備故障也要查明原因，分清職責。
第二十條：自制設備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定到達產(chǎn)品工藝要求，技術資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產(chǎn)標準者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動力設備，要有專人管理，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，定期進行預防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行。一般動力設備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設備動力部門審定，由企業(yè)主管領導審批。對于起重設備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設備管理和維修的各種工作制度、工作標準、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設備技術檔案、圖紙資料應存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強設備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應有專人負責統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設備管理維修數(shù)據(jù)應用微機處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術狀態(tài)管理
第二十五條：要使設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)以保證正常運轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設備應按照設備磨損變異的規(guī)律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設備完好率，便于及時和全面掌握設備技術狀況，為編制維修計劃和帶給領導做為決策的依據(jù)。
第二十六條：設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即通知有關人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復發(fā)生故障的部位，設備管理和維修部門應認真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點設備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設備技術狀態(tài)，逐步采用先進的監(jiān)測和診斷技術實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預防措施。對起重設備、壓力容器和變配電等設備，按有關規(guī)定定期進行負荷或預防性試驗。
第二十八條：對關鍵工序的設備，定期進行幾何精度檢查，必要時，應進行動態(tài)精度檢測，及時進行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護和修理
第二十九條：工人在獨立使用設備前，須對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓。經(jīng)過考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑證獨立操作。
第三十條：操作工人應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。
第三十—條：設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位職責制。對于多人操作的設備、生產(chǎn)線，務必實行機長制，由機長負責。
對多班制生產(chǎn)的設備，操作工人務必執(zhí)行設備交接班制度。單班制設備應有運行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備。嚴禁精機粗用，超負荷、超規(guī)范、拼設備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責。
第三十三條：生產(chǎn)設備要嚴格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護（定期保養(yǎng)）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設備條件，采用預防維修方式；對于流水線、流程設備、全年無法停機的，應利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負責制。按照分工負責管轄范圍內(nèi)設備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設備動力部門下達的主要生產(chǎn)設備完好率、故障停機率、設備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設備關鍵部位按規(guī)定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設置潤滑站，車間要設潤滑點，配備相適應的技術人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設施；建立和健全潤滑管理制度。對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學方法。
第三十七條：設備預防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。
（一）大修
設備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設備進行全部解體，修理基準件，修復或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設備修前存在的缺陷，恢復設備原有的精度、性能和效率。
（二）項目修理
根據(jù)設備的技術狀態(tài)，對設備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正機床的座標，以恢復設備精度、性能。
（三）小修
設備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整，更換或修復少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機件等技術手段，恢復設備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認真組織實施，主要生產(chǎn)設備大修理計劃，由廠長批準，報上級主管部門備案。
第三十八條：設備修理計劃務必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達考核。
要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術準備和生產(chǎn)準備。對修理復雜、工作量較大的重點設備，要采用網(wǎng)絡技術編制修理計劃、按計劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟合理儲備。引進設備的備件應高于維修備件供應率的平均水平，對大型、特殊的備件要用專款儲備。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。
第四十條：設備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門的專職設備檢驗員為主，會同設備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應對承修設備的質(zhì)量負責，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標，大修后的質(zhì)量要求：恢復規(guī)定工作潛力，到達原出廠或生產(chǎn)工藝標準，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設備領導批準，能夠制定修理降級標準。區(qū)別對待：
（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設備，嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標準。
（二）長期用于單一工序加工的通用設備，大修理后與加工工序有關的項目要到達工藝要求，其余項目可結合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費用定額應相應地減少。
第四十—條：要加強設備大修理基金的管理。設備大修理基金應按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設備動力部門按計劃掌握使用，以保證應大修理的設備及時按計劃安排大修，財務部門加強管理，審計部門負責監(jiān)督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結合工藝改善和設備技術狀況制訂設備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術改造規(guī)劃的重要組成部分，設備動力部門負責制訂年度計劃，組織實施。
第四十三條：設備改造與更新方案的審批。一般設備的改造與更新，由企業(yè)設備動力部門提出方案報主管設備廠長（總機械師，專職副總工程師）批準，凡納入新建或技措項目中的重大設備改造與更新，應由企斗總工程師組織技術經(jīng)濟分析論證，報廠長批準后執(zhí)行，設備動力部門應用心組織實施。
第四十四條：設備技術改造宜結合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設備大修理費用的30％時，可列入大修理費用開支；若超過時，應將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術改造資金安排解決。設備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應辦理增值。
第四十五條：設備更新原則上是用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備，凡貼合下列狀況之一的設備，能夠更新：
（一）經(jīng)過多次大修，技術性能達不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
（二）技術性能落后，經(jīng)濟效果很差；
（三）透過修理雖能恢復精度及性能。但不經(jīng)濟；
（四）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟；
（五）國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。
第四十六條：設備更新工作應在主管設備副廠長或總工程師的領導下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負責并應建立以設備動力部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術、工藝、財務、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準后，由設備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術措施項目有關設備更新部分，設備動力部門參與，有關部門組織實施。
第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設備，應組織技術鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進行處理。經(jīng)處理后的設備變價收入款項，按規(guī)定要用于設備更新改造，不得挪作他用。
報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設備，不準轉(zhuǎn)售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟管理
第四十八條：購置新設備或設備進行重大改造，要在主管廠長領導下，設備動力部門協(xié)同有關部門按照設備壽命周期費用最經(jīng)濟的原則進行經(jīng)濟管理，在設備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟效益。
第四十九條：要合理使用設備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會部門應會同設備動力部門對車間經(jīng)費中的設備維護和檢修費用下達分配指標，由設備動力部門控制使用，并對設備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本，設備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費用，固定資產(chǎn)設備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統(tǒng)計分析，應力求經(jīng)濟合理。
第五十條：企業(yè)要進行對生產(chǎn)設備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核，不斷提高現(xiàn)有設備的利用率，力求用較少的設備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
第九章：教育和培訓
第五十—條：要把設備管理維修人員的培訓計劃納入企業(yè)的培訓規(guī)劃；把設備管理維修理論基礎知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓在職職工，并將學習成績列為競賽評比和晉級條件之一。
第五十二條：結合工作需要，由設備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關的各種專業(yè)培訓班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學或業(yè)余職工大學，脫產(chǎn)理解設備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應四化建設的需要。
第十章：獎勵與懲罰
第五十三條：企業(yè)應用心參加各級主管部門組織開展的設備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應對有關人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。
第五十四條：企業(yè)應定期組織廠內(nèi)設備管理先進群眾、先進個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標兵，表彰獎勵先進，以推動設備管理維修工作的開展，并給予獎勵。
第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術復雜，從事設備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術革新中有重大貢獻的項目，應納入科技成果獎進行評獎。
第五十六條：對設備維護不好的車間、班組及個人應給予批評教育、屢教不改者應予經(jīng)濟懲罰。
對違章操作、玩忽職守造成設備職責事故者，對失職造成設備嚴重失修、技術狀況劣化的單位和職責者，應根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟損失直至依法追究刑事職責。
第十—章：附：則
第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設備管理另發(fā)實施細則。本規(guī)定由國家機械委負責解釋。
第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機械工業(yè)設備管理與維修條例》即行廢止。b
設備的管理制度 篇15
1. 目的
為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。
2. 適用范圍
本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。
3. 職責
3.1 人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核，
辦用品的收發(fā)管理。
3.2 使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設備。
3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。
3.4 信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡安全的管理。
3.5 財務部負責辦公設備及用品費用的監(jiān)控。
4. 辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1 耐用品：
4.1.1 辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非
電器類較大型的辦公陳設等。
4.1.2 辦公設備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈
機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。
4.2 低值易耗品
4.2.1 辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白
板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。
4.2.2 生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。
5. 辦公設備及用品的添置申請流程
5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>
5.2 各部門經(jīng)理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。
5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，
批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。
5.4 辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的
辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。
5.5 辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關部門領用。
6. 辦公設備及用品的使用管理
6.1 辦公設備屬公司資產(chǎn)，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承
擔賠償責任。
6.2 人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案，員工領用的辦公設備及用品全部記錄在《個人辦公
設備及用品領用表》。
6.3 員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。
6.4 各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使
監(jiān)督。
6.5 辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。
6.6 辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。
7. 辦公設備的報修
7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應
及時通知相關供應商到公司進行維修。
7.2 個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公司網(wǎng)絡、通信設備如遇故障，應及時通知信息部，由
信息部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。
7.3 故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。
7.4 經(jīng)相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠
償。
7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2 私自拆裝電腦、復印機等設備的;
7.4.3 使用不當造成設備損壞和丟失的;
7.4.4 人為的損壞。
8. 辦公設備的報廢
8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的，由使用人員填寫《辦公設備報
廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術人員鑒定簽署意見上交人力資源及
行政部辦理報廢。
8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關技術人員的意見，并在《辦公設備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副
總裁審批。
8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務部、辦
理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新設備的申購或領用手續(xù)。
9. 辦公設備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10. 辦公用品及設備的盤點制度
10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。
10.2 為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數(shù)量即可。
10.3 每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設備及用品進行處理。
11. 記錄表單
11.1 個人辦公設備及用具登記表
11.2 辦公用品申領計劃表
11.3 辦公設備報修記錄表
11.4 辦公設備報廢申請表
11.5 辦公設備購置申請表
設備的管理制度 篇16
1維操隊每周安全活動一次，做到內(nèi)容實際、有針對性、記錄詳細清楚、缺席要補課。
2變電站年度大修及擴建、技術改造等重要施工時，必須要制訂組織措施、安全措施、技術措施、以確保安全生產(chǎn)。
3變電站及維操隊內(nèi)的安全操作用具要建立明細臺帳，每月檢查一次，確保在完整、合格狀態(tài)。
4對變電站每月進行一次防小動物措施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5對變電站的防誤裝置應按變電站分別出類型清單，并每月進行檢查。
6變電站消防設施應建立設備臺帳，每月一次進行檢查，每季檢查一次滅火器重量，保證時刻處于合格狀態(tài)，各變應有消防設備布置圖。
7每年進行安全大檢查二次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要編訂計劃及時整改，每次檢查要有書面總結。
8定期學習事故通報，結合實際，制訂反事故措施，并認真執(zhí)行。
9做好季節(jié)性事故預防工作（高溫、防凍、防雷、防臺、防潮、防霧閃等），在環(huán)境變化前作好檢查，在發(fā)生時進行特巡。
設備的管理制度 篇17
為了加強機電管理,保證設備安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設備效能,進一步管好機電設備,制訂機電設備管理制度如下:
1、全礦所有機電設備由機電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要,統(tǒng)一管理、計劃、分配,任何人不準以任何借口私自動用。設備未經(jīng)機電科批準,不準亂拆亂卸,否則追查責任,嚴肅處理。
2、機電科建立全礦設備臺賬和牌板,礦屬各使用單位設立由機電班長兼職的'設備管理員和機電科設備組對口,設備要數(shù)量清狀態(tài)明,做到賬、卡、物、牌四對照。
3、為掌握設備的數(shù)量和狀態(tài),設備組和電管組每十天檢查核對一次設備,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,做到賬物一致。
4、各生產(chǎn)單位的使用設備,按礦有關設備租賃的管理辦法,實行有償使用。超租設備加倍收取租賃費。
設備的管理制度 篇18
一、新增設備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備動力科備案。
第二條 經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。
第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條 設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。
第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。
第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。
第十七條 設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
設備的管理制度 篇19
1.目的作用
動能設備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管、壓力容器的維護保養(yǎng)，正確地操作使用，科學地管理，使動能設備處在良好的運行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、保障安全、提高經(jīng)濟效益的需要。為此，特制定本制度。
2.管理職責
2.1動力車間直接負責對動能設備的管理，由于動能設備屬特種設備，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定，除了要安排好各動能設備的日常生產(chǎn)外還應做好對操作人員的安全意識教育，強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。
2.2公司總師辦及設備動力科應高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎管理和安全督導，要經(jīng)常深人車間進行專業(yè)技能傳授，幫助解決各種技術問題。
3.工業(yè)鍋爐的管理
3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運行，促進生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理，嚴格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運行。
3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負責鍋爐設備的技術管理，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運行維護保養(yǎng)、定期檢修工作，確保鍋爐安全、正常運行。
3.3 使用鍋爐單位應按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記，未領到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準使用。
3.4使用鍋爐單位必須認真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術考核管理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓、考試合格，取得操作合格證，才能獨立上崗，否則，不準獨立上崗操作，任何人員更不準強迫司爐工人違章作業(yè)。
3.5 投人運行的鍋爐應建立以下制度：
3.5.1 鍋爐安全技術操作規(guī)程;
3.5.2 運行記錄制度;
3.5.3 交接班制度;
3.5.4 水質(zhì)化驗制度;
3.5.5 維護保養(yǎng)檢修制度;
3.5.6 事故處理和報告制度。
3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：
3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;
3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;
3.6.3 水系統(tǒng)圖;
3.6.4 設備清掃、加油線路圖;
3.6.5 鍋爐運行圖。
3.7 運行中鍋爐必須經(jīng)常進行下列分析化驗：
3.7.1 燃料的分析化驗;
3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;
3.7.3 軟水的分析。
3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設備檔案，檔案應包括以下資料：
3.8.1 鍋爐安裝技術登記簿;
3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;
3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;
3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術證明;
3.8.5 鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料;
3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;
3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術證明資料;
3.8.8 水質(zhì)標準和水處理方法;
3.8.9 設備檢修改造記錄;
3.8.10 設備事故分析報告。
3.9 使用鍋爐的單位應嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進行以下檢驗工作：
3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;
3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);
3.9.3 運行中鍋爐每年進行一次停爐內(nèi)外檢驗;
3.9.4 結合大修每4～6年進行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等)。
3.10 鍋爐有下列情況之一，也應進行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：
3.10.1 新裝、移裝或停止運行一年及一年以上者，需投人運行時;
3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;
3.10.3 根據(jù)鍋爐運行情況，對設備狀態(tài)有所懷疑時。
3.11為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運行。
3.12使用鍋爐單位應定期進行效率測定，一般每1～2年進行一次。新建、大修或改造的設備，在投人運行前應進行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關規(guī)定時，應分期逐臺予以改造或更換。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經(jīng)技術鑒定，使用鍋爐單位應提出申請停運或報廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報政府勞動部門。
4.動能管網(wǎng)管理
4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍
4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強動力管網(wǎng)的維護是保證生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要。
4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。
4.2 供水管網(wǎng)管理
4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整。
4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標志，以免壓壞破損，造成供水中斷。
4.2.3 管網(wǎng)閘門應靈活易操作，閘門井應露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。
4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應做好保溫，防止凍裂。
4.2.5 地面上的鋼制明管應定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應做一次。
4.2.6 各水表應保持清潔、準確、靈敏可靠。
4.2.7 各明管、暗管、閘門、水表不應漏水。
4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應定期進行巡查，一般應做到每月巡查一次(包括水表、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題，應及時維修。
4.2.9 管網(wǎng)閘門應定期加油，一般應做到每月加油一次。
4.3 排水管網(wǎng)管理
4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應做到每年清理一次。
4.3.2 各車間的兩污排水支管應保持暢通，不得堵塞雜物。
4.3.3 兩污排水井應明顯易找，井蓋完整，不準堆放雜物和埋沒。
4.3.4 廢酸水不得任意排放，應單獨自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達到國家規(guī)定的排放標準，方允許排放。
4.4 蒸氣、煤氣、氣(風、壓氣)管網(wǎng)的管理
4.4.1 各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.4.2 蒸氣、煤氣管道，外表敷設保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。
4.4.3 各種管道應做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。
4.4.4 管道支架應穩(wěn)定可靠，不應超重，不應架設電纜、電線，不應兼作其他用途。
4.4.5 蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。
4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍色; j.潤滑油管道—黃色。
4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。
4.4.8 設備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管，應定期進行檢查，一般應每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應及時維修，防止泄漏。
4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設備科批準，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準私自亂接者，按違章處罰。
4.5 動力管網(wǎng)的密封管理
4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。
4.5.2 設備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術檔案;各車間必須相應繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術檔案。
4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。
4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標準： a.管理嚴格、責任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善，建立有密封技術檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整、準確無誤。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵。
4.5.5 動靜密泄漏檢查標準，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點的計算： a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點。c.設備除運動部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個靜密點，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點，一個絲扣活接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點(一個動密封點，三個靜密封點)，若閥體另有一個絲堵，則多標一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點，不論是密封處或是設備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點。 泄漏率的計算公式：
4.6 動力管網(wǎng)管理責任的劃分規(guī)定
4.6.1 全廠水、風、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應實行分級、分區(qū)域管理，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。
4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責任區(qū)域應建立檢查維護責任制，定期進行檢查維護，一般應每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。
4.6.3動能管網(wǎng)，全廠以設備科動力能源組歸口負責管理;主干道管網(wǎng)由機修車間負責維護與管理;進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責)。
4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表，器具由計量控制科歸口負責管理。
5.壓力容器管理
5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙炔氣體，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器。
5.2壓力容器是動能設備中主要設備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設備事故。為了確保其使用安全，必須加強管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。
5.3 使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設備檔案，檔案應包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf/crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。
5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方能投人生產(chǎn)使用。
5.5 使用壓力容器單位，不準任意修改原設計容器的工藝條件，并嚴禁在超溫、超壓的情況下運行。
5.6 壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。
5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應作內(nèi)外部檢驗，檢驗應符合《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》的要求。
5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復使用的。
5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。
5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應擺放穩(wěn)妥，間隔距離應保持在1.5米以上。
5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中，應輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。
5.10 對在用的壓力容器，必須定期進行檢驗，檢驗內(nèi)容應符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。
5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設備檔案。
設備的管理制度 篇20
各種機械車輛(包括非機動車輛必須按處(部門)規(guī)定)劃分的場所停放,生產(chǎn)和專項工程,要根據(jù)生產(chǎn)任務的要求,對放野外的各種機械車輛要派專人看護,采取安全措施,確保安全。不準亂停亂放,違者造成失竊和事故除按有關處罰外還要負經(jīng)濟賠償?shù)呢熑巍?/p>
本車(機)駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作,人不離車和入場后要關鎖好門、窗箱蓋,機械車輛進車間檢查前應做好交接和領用的材料五金零配件的保管,由于亂丟亂放,造成丟失責任要負賠償?shù)呢熑巍?/p>
動用各種車輛設備包括私人借用,要經(jīng)領導和管理部門權益審批辦理手續(xù)方可使用,凡擅自動用各種機械車輛設備進行非法運輸、私做工程等活動,除追回臺班費和沒收非法所得外予以處罰,造成損壞和事故按有關規(guī)定處理。
嚴禁機動車輛和瀝青油罐車停放在“嚴禁明火作業(yè)”區(qū)域內(nèi)使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車輛和用噴火機噴化車輛上的瀝青結巴。確需清理車輛要經(jīng)保衛(wèi)部門同意并指定地點采取嚴防措施,保證安全。違者按安全防火規(guī)定處罰。
嚴禁車輛包括非機動車輛利用職便或私人用車在外過夜,造成損失、丟失和事故、由當事人負責賠償。
設備的管理制度 篇21
一、目的
為確保公司安全檢測和計量儀器設備正常順利運行，使計量監(jiān)測管理工作科學化、規(guī)范化、程序化和標準化。
二、適用范圍
適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標的監(jiān)測工作。
三、引用文件
無
四、術語定義
無
五、職責
5.1、安全環(huán)保部負責本制度的制訂。
5.2、計量管理部負責本細則的監(jiān)督、檢查、落實，安全環(huán)保部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行不到位者給予考核。
六、要求
6.1、計量管理部內(nèi)部分工規(guī)定
計量管理部下設設備管理、技術管理、安全管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、儀表維修、檢定、司衡室。
6.2、設備綜合管理規(guī)定
6.2.1、巡檢或檢修現(xiàn)場儀表時，個人工具必須整套配帶齊全，檢查中不配帶個人工具的扣20分，每少帶一件個人工具的扣2分。
6.2.2、根據(jù)維修實用性，鐘表啟子1套、個人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把(8′或12′)、電工包1個、電工腰帶1條。
6.2.3、個人工具到期應及時領取，通過部門出具證明，采取以舊換新的方式到設備部開領料單。
6.2.4、個人工具因沒到期而丟失或損壞的，通過部門出具證明到設備管理部開取領料單，月底通過個人獎金扣除和工具等值的費用。
6.2.5、班組公用工具由班組長管理，應妥善保管和使用，對丟失和故意損壞公用工具的，班組長應及時查出責任人，內(nèi)部組織賠償處理，否則由班組長承擔和工具等值考核費用。
6.2.6、檢查時發(fā)現(xiàn)缺少的班組公用工具，限期15日內(nèi)自行解決，沒有落實的班組，將考核該班組長，把班組公用工具補齊。
6.2.7、部門公用工具內(nèi)部人員借用，出具借條并注明日期，不允許借出外用，使用完及時歸還，逾期不還者，考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價賠償。
6.2.8、部門公用工具不得隨便外借，特殊情況時經(jīng)部門負責人批準，出具借條，并注明歸還日期后方可借出。
6.2.9、各類測量設備和自控設備故障引起停車事故，當班人應盡快修復，故障處理結束后，由班組長組織相關責任人寫出事故經(jīng)過、處理措施。以書面形式向部門負責人匯報，生產(chǎn)部組織開事故分析會，并做好記錄，報調(diào)度室、生產(chǎn)管理部、設備各一份、部門留存一份。
6.2.10、事故分析報告應在24小時內(nèi)上報，違反上述規(guī)定的，依據(jù)生產(chǎn)部門有關規(guī)定處理外，部門給予該班組長10分/次的處理。
6.2.11、考核情況待生產(chǎn)部門下發(fā)事故處理通報暫定，視事故情況采取層層分解的方式進行考核。(情節(jié)嚴重的，加倍考核)
6.2.12、每月20日前交材料計劃，申請材料計劃應有計劃性，不允許盲目的追求數(shù)量，規(guī)格型號要準確、數(shù)據(jù)要詳細。不能造成庫存積壓，對違反上述規(guī)定的，依據(jù)設備管理部處罰規(guī)定考核相應班組長。
6.2.13、每月22日之前組織一次材料計劃會，由部門負責人和相應的分管領導參加，無故不到者考核5分。
6.2.14、每月25日10點前交設備總結，逾期不交者考核班組長5分。總結內(nèi)容應盡量具體，不應含糊不清。
6.2.15、班組內(nèi)部備用急需備件，不應出現(xiàn)空白，如因備用備件出現(xiàn)空白而延誤現(xiàn)場故障處理的，考核班組長10分/次。
6.2.16、儀表的接線要規(guī)范，接線端子要緊固、接線不能松動，布線要整齊、美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象的，敷衍了事造成的接線不緊，布線零亂的每處考核班組5分。
6.2.17、生產(chǎn)現(xiàn)場所有在用測量設備都必須密封處理，保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現(xiàn)無密封或密封不嚴的每次扣班組5分;造成儀表損壞時，視情節(jié)每次考核班組至少50分/次。
6.2.18、儀表的可動部分都必須緊固，防止因振動損壞儀表檢查中發(fā)現(xiàn)可動部分未緊固的每次考核班組10分/次。
6.2.19、現(xiàn)場儀表要保證完整無缺的運行，特殊情況以書面形式匯報計量管理部。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報的考核班組10分/次。
6.2.20、控制室內(nèi)、現(xiàn)場儀表柜、盤后線纜、管線布置應合理，保持整潔美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線纜零亂、不整齊;新安裝儀表設備布局不合理的，每次考核班組10分。
6.2.21、生產(chǎn)系統(tǒng)中備用、閑置、封存的自控設備，要做到帳物相符，并且定期維護，保證備用的自控設備隨時可投入使用，檢查中沒按上屬規(guī)定處理的或開車時不能及時開車，考核相應班組20-50分/次。(情節(jié)嚴重的按公司處罰規(guī)定執(zhí)行)
6.2.22、有故障的自控設備要及時處理，要做到“小事不過班，大事不過天”，不準推諉扯皮，敷衍了事，對部門下達的指令無條件服從，不符合要求的考核50分/次。
6.2.23、各類儀表閥、儀表管道、現(xiàn)場儀表部分，不應有跑冒滴漏現(xiàn)象，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)上屬情況應及時處理，因特殊情況不能處理的，要掛停車待修標識牌，在生產(chǎn)記錄上詳細記錄，并以書面形式向部門匯報，不按上述規(guī)定執(zhí)行，考核相應班組10分/次。
6.2.24、現(xiàn)場停用儀表的信號線、電源線，要采取適當?shù)慕^緣處理措施，并通知相關班組斷開信號和電源線。沒有通知的考核10分/次，通知后沒有及時處理的`考核10分/次。
6.2.25、需要周期校驗的儀表，檢定班及時校驗并做好記錄，對于因聯(lián)鎖或其他原因而無法按期校驗的儀表，可調(diào)整利用大修期間進行校驗，沒按上述規(guī)定的考核班組10分/次。
6.2.26、對現(xiàn)場儀表設備的維護、檢修時一定要嚴格按照儀表的使用說明、儀表維護、儀表檢修規(guī)程進行操作，嚴禁違章操作。不按上述規(guī)定造成儀表損壞或其它事故的，性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報批評(連帶班組長和分管領導)，性質(zhì)惡劣的按原價賠償損失或上交公司處理。
6.2.27、巡檢要嚴格執(zhí)行巡檢制度，對發(fā)現(xiàn)的問題做好巡檢記錄，沒做巡檢記錄或違反巡檢制度的，按巡檢制度進行考核。
6.2.28、現(xiàn)場儀表柜、端子柜、供電箱內(nèi)要保持清潔無物。檢查中發(fā)現(xiàn)上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。
6.2.29、在現(xiàn)場檢修時，需要短接查線的或和dcs通道有關的線路時，應通知相關班組并取得同意，做好防范措施后，方可進行此項操作。沒按上述規(guī)定造成通道損壞或其它事故的，考核相關班組至少20分/次。
6.2.30、維護、檢修現(xiàn)場儀表時應有始有終，離開現(xiàn)場時要做到工完、料凈、場地清。控制室布線要整齊，fta板子蓋要蓋好，因上述原因造成車間投訴或檢查中發(fā)現(xiàn)的考核相關班組10分。
6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現(xiàn)場，夜間值班10分種內(nèi)趕到現(xiàn)場，趕到現(xiàn)場后問明原因盡快解決問題，不允許推諉扯皮，因處理問題不當，造成車間投訴的，考核相關責任人20分/次，(連帶班組長5分/次)，情節(jié)嚴重的加倍，生產(chǎn)如有考核同時落實到個人。
6.2.32、需要拆回檢定的儀表，應把儀表表面衛(wèi)生清理干凈，再送檢定室檢定，否則檢定室有權拒絕檢定，對檢定的儀表首先進行內(nèi)部灰塵清理，再進行絕緣等級試驗后方可檢定。對違反上述規(guī)定的扣相關班組10分。
6.2.33、班組送檢儀表時，應做好送檢記錄，記錄檢定前的運行狀況，經(jīng)檢定不合格又無修復價值的儀表，經(jīng)部門負責人組織相關人員認定后方可進行報廢，并做好報廢記錄，沒按上述規(guī)定的扣班組10分。
6.2.34、對送檢前儀表運行較好，檢定后儀表出現(xiàn)故障或不能正常使用的，扣相關班組10分。
6.2.35、對于違反設備管理規(guī)定或沒有完成設備管理規(guī)定內(nèi)容要求的，依據(jù)設備管理規(guī)定考核細則進行考核。(以上管理規(guī)定如和設備管理部下發(fā)的《設備管理規(guī)定》相抵觸的，依設備管理部的為準)
6.2.36、對于提前一天接到檢修通知的班組，應以書面形式做好檢修計劃交到計量管理部，內(nèi)容要詳細具體，并做好檢修前的準備工作，如果出現(xiàn)不符合以上規(guī)定的，考核班組長20分/次。
6.2.37、各班組建立一個隱患記錄臺帳，班組成員發(fā)現(xiàn)設備隱患后做好詳細記錄，班組長組織班組人員進行討論處理方案，并把處理方案記錄到隱患題目的下面，班組成員要進行學習并簽字。班組長對巡檢中沒有發(fā)現(xiàn)隱患的可以直接進行考核，對于現(xiàn)場有隱患而沒有進行記錄的考核班組長20分/次。
6.2.38、對于巡檢中發(fā)現(xiàn)重要設備隱患的，并及時的向有關部門報告，且挽回了設備損壞的經(jīng)濟損失，計量管理部將給予50元以上的獎勵.
6.2.39、積極學習業(yè)務知識，依據(jù)現(xiàn)場設備運行情況，提出合理可行的小改小革的，視效果給予10-100元的獎勵.
七、記錄
無。
設備的管理制度 篇22
1、建立大型設備定期探傷檢測管理制度，規(guī)范管理礦井大型設備定期檢測檔案，及時制定大型設備探傷、檢測所用技術措施。
2、機電區(qū)技術組每年列出大型設備檢驗、探傷周期，并提前一個月將應該復檢的大型設備名目報給單位主管區(qū)長和分管技術的副區(qū)長。
3、機電區(qū)主管區(qū)長、分管技術的副區(qū)長根據(jù)機電區(qū)技術組提供的將到檢驗的設備進行聯(lián)系有檢驗資質(zhì)的相關單位及時對進行檢測和探傷工作，并及時聯(lián)系設備檢測和探傷所需資金，保證在用大型設備能夠及時進行檢測。
4、大型設備的探傷、檢測要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求，定期對礦井在用的大型設備進行檢測、探傷。對在檢測中省、地方級煤礦安全監(jiān)察部門制定的標準高于《煤礦安全規(guī)程》要求的，要嚴格按高于《煤礦安全規(guī)程》標準的地方規(guī)定標準執(zhí)行。
5、建立專用的大型設備檢測、探傷資料檔案，并設專人管理。
6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對礦用大型設備檢測周期規(guī)定如下：
每6個月需進行一次檢測的礦用設備有：副井提升絞車鋼絲繩。
每年需進行一次檢測的礦用設備有：礦井主排水泵房水泵；副井提升人車；空氣壓縮機；各種壓力容積；主井運輸強力皮帶。每3年需進行一次檢測的礦用設備有：副井提升絞車；礦井主扇風機。
7、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對礦用大型設備探傷周期規(guī)定如下：
每年需進行一次探傷的礦用設備有：礦井主提升機的主軸、天輪主軸；主扇風機的主軸；礦車連接裝置的連環(huán)；刮板輸送機的鏈條等；對規(guī)程沒有規(guī)定的大型設備主要部件需探傷的要及時探傷，一般2年進行一次探傷實驗。
8、對新安裝的水泵、絞車、空壓機、主扇風機等礦用大型設備要先進行檢測完好后方可投入運行使用。
9、對檢測、探傷發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并寫出書面處理報告；對不能及時處理的重大問題，要及時上報機電礦長、礦總工、礦長，以便問題及時解決，在問題未處理之前該設備應停止運行。
10、對不能按時進行大型設備檢測和探傷實驗的影響設備正常運行的，根據(jù)情況輕重要追究單位領導的責任。
設備的管理制度 篇23
1、設備驗收移交工作：凡制作安裝后的設備，經(jīng)試機，基本符合設計要求，符合排煙除塵要求，由設計部門交資料及說明書，由廠安技部門會同使用車間正式試機后辦理移交工作。
2、設備使用：為了確保設備的'安全運行，由安技部門編制設備安全運行操作規(guī)程，操作者必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作者必須按設備要求管理好設備。
3、設備維修保養(yǎng)工作：使用車間必須把安全環(huán)保設備列入正常的維修計劃。同時要加強設備保養(yǎng)工作，執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。
4、設備檢查評比工作：對全廠設備檢查時應同時檢查安全環(huán)保設備，并參加評比打分，獎懲兌現(xiàn)。
5、設備事故處理：凡安全環(huán)保設備發(fā)生事故，必須按“四不放過”原則處理。對重大設備事故安技部門提出處理意見報廠部審批。
設備的管理制度 篇24
為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，保持設備良好的運行環(huán)境，提高設備運轉(zhuǎn)率。促進公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。特制訂本制度。
一、整理
1、所有符合工藝設計要求保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的設備均為“要”。
2、現(xiàn)場零部件類：“要”與“不要”判別標準：為正常生產(chǎn)運行設備所準備，在運行設備發(fā)生故障時能夠進行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。
3、工器具：檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。
二、整頓
1、現(xiàn)場運行設備統(tǒng)一標識。
2、現(xiàn)場零部件：長時間不用的“要”的固定資產(chǎn)設備應掛牌標識并存放于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車間庫房或指定位置并分類標識定置。“不要”的零部件集中歸類并存于指定位置。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場如需配置檢修工具（如電焊機）需報安環(huán)部審核后規(guī)定區(qū)域定置。
4、生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料應同“不要”零部件一起集中堆放。
三、清掃
1、清掃現(xiàn)場運行設備臟污并擦拭干凈恢復設備原有外觀和顏色。
2、傳動裝置保持密封良好，油、水位合適，避免滴、漏。如出現(xiàn)滴、漏及時采取措施并對產(chǎn)生的油污及時清理，并和定檢結合起來及時處理。
3、對容易出現(xiàn)跑、冒的部位（如窯頭、尾密封，輸送及下料溜子等）要留心觀察，及時清掃并和定檢結合起來及時處理。
4、設備、工具、儀器檢修或使用過程中應有防止產(chǎn)生污染的措施，并隨時清理污物。
5、整頓后“不要”的以及生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料要及時清理。
6、生產(chǎn)檢修過程中替換下來的設備，應放置于規(guī)定區(qū)域并及時報修。
四、清潔
1、徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。
2、結合設備巡檢標準按要求、按頻次做好設備保養(yǎng)工作，保持設備良好的運行環(huán)境。
3、各車間制定本車間設備5S管理檢查考核細則，對本車間班組、員工進行考核落實。
4、設備部制定公司設備5S管理考核細則，檢查、評比、保持5S的活力。并長期保持。
五、素養(yǎng)
所有員工應自覺遵守公司5S管理各項制度等有關規(guī)定，車間應加強教育，提高員工責任心，加強員工品質(zhì)意識，最終達到公司5S管理要求。
設備的管理制度 篇25
一、設備基礎技術管理制度
加強設備技術管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本制度。
一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。
二、設備標準
1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。
2.設備技術管理標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)實施。
三 設備管理定額
1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2.我廠應建設執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。
四 設備技術檔案
1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案，車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行時間累計。
(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
3.技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
五 設備技術臺帳
設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下技術內(nèi)容：
(1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。
(2) 主要設備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。
(4) 設備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設備技術革新成果匯總表。
2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
(六)圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應全廠設備的圖紙。
2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移，調(diào)撥時，其檔案 均應隨設備調(diào)出，設備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。
4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。
5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
設備的管理制度 篇26
第一條辦公自動化設備由局內(nèi)統(tǒng)一購買，并建立臺帳。局技術人員負責辦公自動化設備的日常管理和維護維修。
第二條處理涉密信息的辦公自動化設備不能與國際互聯(lián)網(wǎng)和其他公共信息網(wǎng)絡連接。
第三條辦公自動化設備投入使用前,要進行必要的安全檢查。超大存儲量的國外品牌辦公自動化設備不得作為涉密設備使用。
第四條用于處理國家秘密信息的具有打印、復印、傳真等多功能的一體機不得與普通電話線連接。
第五條涉密辦公自動化設備的信息存儲、傳輸、電磁泄漏發(fā)射等應當符合相應的國家標準。采集、存儲、處理、傳遞、輸出和銷毀的涉密信息要有相應的密級標識,程序必須符合國家的保密規(guī)定。
第六條涉密辦公自動化設備應當放置在安全可控環(huán)境中，復印、打印涉密文件資料應履行審批、登記手續(xù)。
第七條涉密辦公自動化設備需維修的，應請有保密資質(zhì)的單位上門維修或送修，嚴禁維修人員擅自讀取和拷貝其存儲的國家秘密信息，單位技術人員現(xiàn)場監(jiān)修。
第八條涉密辦公自動化設備的銷毀應當履行審批、登記手續(xù),送至有保密資質(zhì)的銷毀單位進行銷毀,任何個人不得擅自銷毀。
設備的管理制度 篇27
一、目的
為加強重大設備隱患的控制管理，實現(xiàn)隱患的預防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理，同時杜絕設備長期帶病運行，預防各類設備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)提供強有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。
二、為促進設備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行
成立以下管理組織 組長： 副組長： 管理成員：各區(qū)、科室負責人及專業(yè)點檢員
三、管理組織職責
組 長：負責設備隱患分級控制的全面工作，對a、b級設備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢；
副組長：協(xié)助組長安排設備隱患分級控制組織工作，制定隱患控制相關制度和考核細則，組織專項隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；
管理成員：負責本單位所屬區(qū)域設備的隱患分級控制工作，制定詳細的隱患排查計劃和整改措施，提供現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作提供基礎數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；
四、設備隱患的分類
根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個級別：
a類設備隱患：
潛在危險性大，控制難度大，易引發(fā)重大設備事故，一旦惡化必定造成長時間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟損失的隱患。
b類設備隱患：
潛在危險性較大，較難控制，能引發(fā)一般以上設備事故，一旦惡化必須立即停機緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價值設備損壞或者報廢的隱患。
c類設備隱患：
潛在危險性小，容易控制，一旦惡化會引發(fā)設備故障，但不會造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機會處理的隱患。
d類設備隱患：
潛在危險性很小，隱患已經(jīng)得到有效控制，或需進一步觀察劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設備生產(chǎn)，并具備隨時處理的條件。如各類設備的非關鍵性部件異常。
說明：在備用設備出現(xiàn)故障時，設備隱患等級自動提升一級；設備隱患得到有效控制后，等級相應降低。
五、隱患檢查控制與處理
1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。
2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應根據(jù)隱患級別，實行分級管理、逐級上報。
3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標準及時登記建檔、及時實施監(jiān)控整改并及時向上級報告，報告的內(nèi)容主要有：
（1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因；
（2）隱患的危險程度及難易程度；
（3）隱患的初步整改方案；
方案的主要內(nèi)容：
a.整改內(nèi)容；
b.采取的措施和方法
c.備件的落實情況
d.負責單位和責任人
e.時間和要求
f.安全措施和標準要求。
4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長，由公司級控制，主管廠長按公司要求組織相關人員制定方案；
5、b類隱患由廠級控制，由我廠主管廠長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)科室科長配合，組織相關人員制定方案；
6、c類隱患由科級控制，由我廠綜合科科長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。
7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時處理，禁止設備長期帶病運行。
六、設備隱患匯報流程及要求
1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時第一時間由當班調(diào)度通知機動部領導并通報相關單位，立即采取特護措施，24小時進行監(jiān)控，適時通報控制整改情況。
2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時8小時內(nèi)由當班調(diào)度通知機動部，并由專業(yè)工程師到場協(xié)助制定特護措施和處理方案，計入開平板廠大型設備隱患治理檔案，每日通報控制整改情況。
3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時由當班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結果，落實控制預防措施，每周進行一次統(tǒng)計并報機動部。
4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機動部反饋處理結果。
5、廠內(nèi)具體上報流程如下：
七、要求與考核
1、設備隱患分級控制管理的主要負責單位是綜合科，其要定期組織召開設備隱患事故分析會，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。
2、對c類及其以上級別的設備隱患整改處理后需立即記入相應設備技術檔案，協(xié)助主管廠長對相應隱患出具分析報告，制定預防措施報機動部。
3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負責人要動員全員參與設備隱患的排查治理，充分調(diào)動一線員工的積極性，對a、b類設備隱患及時發(fā)現(xiàn)匯報，并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。
4、設備管理員每周六向機動部匯報隱患排查治理情況，匯報不及時、不準確的考核50-200元/次，并連帶管理人員。
5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報的對責任人及其直接領導處以200-20xx元/次的考核。
7、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患，由于控制處理不當引發(fā)事故的，按照事故等級加倍考核責任人。