班組長管理制度（精選4篇）

班組長管理制度 篇1

　　1、認真執行本崗位的安全操作規程，正確佩戴勞動保護用品，

　　2、認真執行崗位操作規程，推行標準化作業；

　　3、認真執行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的安全責任，班長對班組的安全負有指導、督促、監督、檢查、考核的責任，輪值安全員協助班長抓好安全工作。

　　4、認真執行班組互保聯保，互保聯保人對自己的對子負責，在正常作業情況下，在場成員非互保聯保對自動結對。

　　5、執行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。

　　6、執行好“安全第一、預防為主”的方針，落實好“生產必須安全，不安全不生產”的安全理念。各項操作、維護，作業，按相關安全規程執行，杜絕三違。

　　7、不斷深化、細化危險源預知預控活動，定期修訂。

　　8、班組成員如發生重大違法違紀現象，重傷以上安全事故，負主要責任的質量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。

班組長管理制度 篇2

　　一、鋼筋房的末級配電箱和照明線一律由鋼筋班自負（空開漏電）。

　　二、現場上的廢鋼筋堆成一個地方，不能亂扔造成鋼筋房不清潔，如有違反每次處罰50-100元。

　　三、現場上用了的鋼筋，必須當天收回鋼筋房，如沒有回收每次處罰50-100元。

　　四、現場鋼筋工燒自己或其他別人家用的東西，沒有經過項目部同意，每次處罰100-200元。

　　五、鋼筋工在下料時，沒有做到節約，造成浪費，如管理人員發現每次處罰100-200元。

　　六、鋼筋工的機具在下班時沒有關掉電源或水，焊機在下雨時沒有遮蓋，每次處罰100-200元。

　　七、鋼筋工燒素焊時，藥粉兌鋸末和樁下的藥渣沒清理干凈，每次處罰100-200元。

　　八、鋼筋工造成返工的鋼筋用不上，每次處罰200-300元（鋼筋材料另外算）。

　　九、發現架子上或現場有堆鋼筋的現場，每次處罰50-100元。

　　十、不準高空拋物，不服從管理人員安排或與管理人員講條件，每次處罰50-100元。

班組長管理制度 篇3

　　1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項安全活動。

　　2、各管理單位負責組織本單位員工開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。

　　3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃，并經單位負責人批準后交生產管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經單位負責人批準后交生產管理部安全組。

　　4、各管理單位安全活動每月組織1次，活動時間不少于2學時，并有負責人、有計劃、有內容、有記錄。生產管理部安全組負責檢查管理處室、生產處室及兩分廠的安全活動。

　　5、企業負責人每季度至少參加1次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。

　　6、班組安全活動每月不少于8次，每次活動時間不少于1學時；班組安全活動要有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　7、分廠安環處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。

　　8、安全活動內容為:學習安全生產有關法律法規、上級安全有關文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識、崗位安全技術練兵、各種基本功訓練等。

班組長管理制度 篇4

　　1、認真執行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等，對所轄生產范圍工人的安全健康負責。

　　2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

　　3、督促檢查工作地點安全衛生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

　　4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

　　5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業，并及時向上級報告。

　　6、負責對新進從業人員（包括實習、代培訓、外來人員）進行崗位安全教育。

　　7、如發生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。

　　8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

　　9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。