資質(zhì)管理制度(精選7篇)
資質(zhì)管理制度 篇1
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”質(zhì)量方針,加強(qiáng)駕駛員管理,落實(shí)安全行車責(zé)任,提高駕駛員的思想素質(zhì)和駕駛技能。根據(jù)公司實(shí)際,特制定駕駛員資質(zhì)考核選聘管理制度。
一、駕駛員準(zhǔn)入條件:
1.年齡:不得超過60周歲。
2.準(zhǔn)駕資格:獲取公安交警部門核發(fā)的a2以上駕駛證。
3.駕齡:駕駛?cè)吮仨毦哂旭{駛該車型5年以上駕齡,并且三年以上無重、特大責(zé)任事故。
4.身體健康,無妨礙正常駕駛的重大疾病。
5.具有高中及其以上文化程度。
6.獲取道路運(yùn)輸管理部門核發(fā)的危險品從業(yè)資格證,了解和掌握運(yùn)輸危險貨物的危險特性。
二、駕駛員準(zhǔn)入所需材料:
1.一寸免冠彩照四張。
2.身份證、危險品駕駛員從業(yè)資格證、駕駛證、檢查身體回執(zhí)單復(fù)印件各三份。
3.戶籍所在地派出所或居委會出示的無不良記錄證明一份。
4.駕駛證戶籍所在交警大隊出具的三年以上無重、特大責(zé)任事故證明一份。
5.高中及其以上學(xué)歷畢業(yè)證復(fù)印件一份。
6.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后的車主與駕駛員簽訂的聘用合同兩份。
三、駕駛員準(zhǔn)入辦理程序:
1.公司對擬準(zhǔn)入的駕駛員所提供的資料進(jìn)行查驗,并按照準(zhǔn)入條件規(guī)定進(jìn)行審核;對未提供資料的準(zhǔn)入條件進(jìn)行查詢審核。
2.公司對擬定準(zhǔn)入駕駛員審核合格后,由擬定準(zhǔn)入駕駛員填寫《駕駛員聘用申請表》,公司主管領(lǐng)導(dǎo)在申請表上簽署明確的審核意見。
3.公司將《駕駛員聘用申請表》及所需資料整理報至安技部,安技部對資料進(jìn)行審查,并安排培訓(xùn)、考核事宜。
4.安技部對擬準(zhǔn)入駕駛員進(jìn)行規(guī)章制度、規(guī)范經(jīng)營行為及危險品貨物運(yùn)輸操作規(guī)程等培訓(xùn),并進(jìn)行考核(考核成績必須在90分以上)。
5.由安技部組織分公司相關(guān)人員對擬準(zhǔn)入駕駛員進(jìn)行駕駛技能考核,形成書面考核意見,考核人員簽字認(rèn)可。
6.經(jīng)營者與考核合格的.擬準(zhǔn)入駕駛員簽訂聘用合同(聘期需三個月以上),合同述明經(jīng)營者收取聘用駕駛員安全保證押金1000元,公司主管領(lǐng)導(dǎo)在合同上簽字認(rèn)可。
7.安技部對經(jīng)本條第4、5款考核合格的并提供了聘用合同的擬準(zhǔn)入駕駛員下達(dá)準(zhǔn)入通知書,辦理上崗證,并將資料、考核結(jié)果歸納入檔。
8.公司對批準(zhǔn)準(zhǔn)入的駕駛員進(jìn)行注冊登記,整理相關(guān)資料歸檔。
四、對進(jìn)入公司的復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人以及從其它單位調(diào)入本單位的正式職工從事車輛駕駛工作,必須按新入戶駕駛員準(zhǔn)入程序執(zhí)行。
資質(zhì)管理制度 篇2
1目的
為確保各施工單位的安全資質(zhì)時效性、合法性符合國家有關(guān)規(guī)定和中國電力投資集團(tuán)公司侯馬熱電工程的相關(guān)規(guī)定,保障本工程建設(shè)人員在施工過程中的人身安全與健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)避免損失,特編制本制度。
2適用范圍
本制度適用于國電朔州海豐虎頭山風(fēng)電場一期49.5mw工程各參建單位。
3依據(jù)
《中國國電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程安全管理手冊》。
4內(nèi)容與要求
4.1本工程所有施工標(biāo)段的施工單位,均應(yīng)接受業(yè)主工程部、監(jiān)理單位的安全資質(zhì)審查。審查重點(diǎn):
4.1.1審查資質(zhì)證書持有者和證件是否一致,檢查原始證件,并在檢查后保存復(fù)印件。
4.1.2審查資質(zhì)的.時效性,檢查證件的有效期限。
4.1.3注意發(fā)證機(jī)關(guān)的合法性、合理性,注意機(jī)械所有權(quán)單位的屬地關(guān)系。
4.2安全資質(zhì)審查內(nèi)容:
4.2.1營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。
4.2.2建筑施工資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。
4.2.3近三年的安全施工記錄。
4.2.4施工單位必須具備的承包工程所必須的安全防護(hù)設(shè)施、安全用具和保障安全施工需要的機(jī)械設(shè)備。
4.2.5施工技術(shù)人員及特殊工種人員資質(zhì)情況。
4.2.6安全機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員配備情況。
4.2.7安全管理制度。
4.2.8職工安全教育及基本技能培訓(xùn)情況。
4.3安全資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管:
4.3.1核查施工單位有關(guān)安全保障設(shè)施、機(jī)械設(shè)備是否進(jìn)入施工現(xiàn)場使用;各專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)施工人員是否符合作業(yè)項目。
4.3.2核查施工單位現(xiàn)場安全文明施工管理工作是否符合有關(guān)規(guī)定。抽查施工人員是否安全考核合格,特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4.3.3核查施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)過程是否符合安全資質(zhì)審查所提供的文件內(nèi)容。
4.3.4施工單位合同所承擔(dān)的施工項目,未經(jīng)業(yè)主同意,嚴(yán)禁私自向其他單位、個人分包。
資質(zhì)管理制度 篇3
管理制度
1.目的:為規(guī)范公司資質(zhì)管理工作,對公司資質(zhì)實(shí)施動態(tài)管理,更好地為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),特制訂本規(guī)定。
2.適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)的資質(zhì)動態(tài)管理工作。
3.職責(zé):行政辦公室為資質(zhì)動態(tài)管理工作的負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好資質(zhì)年檢及變更工作。公司工程管理部、設(shè)計管理部、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料,確保資質(zhì)年檢、變更、增項和晉升工作的順利進(jìn)行。
4.工作內(nèi)容
5.資質(zhì)年檢
行政辦公室負(fù)責(zé)獲取《企業(yè)資質(zhì)證書年檢表》并組織填寫;
檔案室負(fù)責(zé)提供《企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》;
有關(guān)部門負(fù)責(zé)提供其它資料,其中人力資源部負(fù)責(zé)提供公司人員情況資料、財務(wù)部負(fù)責(zé)提供凈資產(chǎn)和經(jīng)營狀況資料;
行政辦公室負(fù)責(zé)對上述資料進(jìn)行匯總裝訂,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按照規(guī)定期限上報有關(guān)部門;
行政辦公室負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門保持聯(lián)系,掌握年檢情況,根據(jù)需要組織有關(guān)部門編制補(bǔ)充資料,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報年檢進(jìn)展情況,確保公司資質(zhì)年檢的順利通過。
6.資質(zhì)變更
企業(yè)資質(zhì)變更內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、地址、注冊資金、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等;
公司財務(wù)部負(fù)責(zé)在工商管理部門完成相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照變更工作后,方可進(jìn)行上述資質(zhì)變更工作;
行政辦公室負(fù)責(zé)獲取有關(guān)資質(zhì)變更申請資料并組織填報;
財務(wù)部負(fù)責(zé)提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、有關(guān)變更事項的董事會文件;
行政辦公室負(fù)責(zé)對變更資料進(jìn)行匯總裝訂,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,在發(fā)生變更事項后的20天內(nèi),報公司常務(wù)副總。
7.資質(zhì)增項和晉升
公司具備資質(zhì)增項和晉升條件后,由行政辦公室負(fù)責(zé)組織完成企業(yè)資質(zhì)的增項和晉升工作;
行政辦公室負(fù)責(zé)獲取《企業(yè)資質(zhì)申請表》并組織填寫;
各有關(guān)部門負(fù)責(zé)按照有關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備相關(guān)資料,其中:工程、技術(shù)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程業(yè)績資料,人力資源負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程技術(shù)人員資料,財務(wù)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)財務(wù)報表,其它資料由行政辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備;
行政辦公室負(fù)責(zé)按照有關(guān)要求對準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行匯總裝訂,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按照規(guī)定期限上報有關(guān)部門;
行政辦公室負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門保持聯(lián)系,掌握資質(zhì)審批情況,
根據(jù)需要組織有關(guān)部門編制補(bǔ)充資料,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報資質(zhì)申請進(jìn)展情況,確保公司資質(zhì)增項和晉升審批工作的順利通過。
8.資質(zhì)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)控
行政辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)資質(zhì)網(wǎng)上動態(tài)實(shí)時監(jiān)控,將重要信息及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo),以便提前決策;
資質(zhì)管理員要嚴(yán)格遵守公司保密制度,不得對任何人泄露進(jìn)入網(wǎng)站的用戶名和密碼。
資質(zhì)管理制度 篇4
1、目的
為規(guī)范供應(yīng)商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍,防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因發(fā)生安全事故,保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2、范圍
本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。
3、職責(zé)
各單位采購部門負(fù)責(zé)本單位對外采購。負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級評價、產(chǎn)品質(zhì)量等。
4、內(nèi)容
4.1管理原則和體制
4.1.1各單位公司采購部門對供應(yīng)商實(shí)行管理,生產(chǎn)、技術(shù)等部門予以協(xié)助。
4.1.2各單位采購部門可對供商評定信用等級,建立供應(yīng)商目錄,根據(jù)等級實(shí)施不同的管理。
4.1.3各單位采購部門要定期或不定期地對供應(yīng)商進(jìn)行評價,不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。
4.1.4對選定的供應(yīng)商,各單位可與之簽定采購協(xié)議,在協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。
4.2供應(yīng)商的評定內(nèi)容
4.2.1資質(zhì)鑒定,供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,具備合法性。
4.2.2產(chǎn)品質(zhì)量水平評定。包括:
(1)物料來件的優(yōu)良品率;
(2)質(zhì)量保證體系;
(3)樣品質(zhì)量;
(4)對質(zhì)量問題的處理。
4.2.3交貨能力評定。包括:
(1)交貨的及時性;
(2)擴(kuò)大供貨的彈性;
(3)樣品的及時性;
(4)增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。
4.2.4技術(shù)能力評定。包括:
(1)工藝技術(shù)的先進(jìn)性;
(2)后續(xù)研發(fā)能力;
(3)產(chǎn)品設(shè)計能力;
(4)技術(shù)問題材的反應(yīng)能力。
4.2.5服務(wù)評定。包括:
(1)零星訂貨保證;
(2)配套售后服務(wù)能力;
(3)服務(wù)態(tài)度。
4.2.6合作狀況評定。包括:
(1)合同履約率;
(2)年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例;
(3)合作年限;
(4)合作融洽關(guān)系。
4.2.7價格評定。包括:
(1)優(yōu)惠程度;
(2)消化漲價的能力;
(3)成本下降空間。
4.3供應(yīng)商評定步驟
4.3.1采購部進(jìn)行市場調(diào)查,擬出至少3家具備資質(zhì)和能力的單位。
4.3.2由采購部組織相關(guān)人員組成的評選小組,對擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考查,形成考查報告。
4.3.3依據(jù)考查報告,采購部確定供應(yīng)商排名順序,建立供應(yīng)商資料。
4.4采購部每年組織對供應(yīng)商進(jìn)行重新評估,不合格的進(jìn)行淘汰,同種采購商品的供應(yīng)商至少應(yīng)保持3家。
4.5采購部可對供應(yīng)商信用情況劃分信用等級,對最高信用等級的供應(yīng)商,可進(jìn)行優(yōu)先選擇和優(yōu)惠待遇。
4.6管理措施
4.6.1各單位對重要供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行實(shí)地考查,掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。
4.6.2各單位對購入物品應(yīng)進(jìn)行檢查和分析,隨時掌握商品質(zhì)量。
4.6.3各單位應(yīng)積極開發(fā)新的供應(yīng)商,減少對個別供應(yīng)商大戶的過分依賴,分散采購風(fēng)險。
資質(zhì)管理制度 篇5
一、目的
為保證選擇合格的承包商,對承包商實(shí)施全過程的安全檢查、監(jiān)督和管理,確保承包商符合公司安全管理要求,特制定本制度。
二、適應(yīng)范圍:本制度適用于公司雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)的部門、單位或合作者的安全管理。
三、職責(zé)
1.供應(yīng)科與安全科負(fù)責(zé)審查承包商的安全資質(zhì)。
2.人勞科與安全科參加對承包商的安全業(yè)績審查;負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商對用工人員進(jìn)行作業(yè)前的安全教育,檢查監(jiān)督承包商在施工中的安全活動。
四、程序
1.承包商的安全資格評審供應(yīng)科對承包商的安全資格進(jìn)行審查和勞務(wù)用工資格評審。承包商資格審查的內(nèi)容:
1.1服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書;
1.2承包商安全施工方案;
1.3特種作業(yè)人員操作證;
1.4承包商安全管理機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的有關(guān)信息;
1.5承包商安全管理規(guī)章制度。
2.簽訂合同的要求
2.1 明確承包商在承包項目施工中的安全責(zé)任條款;
2.2 明確承包商在承包項目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
2.3 承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員,并經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn);
2.4 承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個人防護(hù)用品用具;
2.5 承包方必須接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督;
3. 承包商人員需接受安全培訓(xùn)與有關(guān)管理規(guī)范的培訓(xùn)。
3.1 承包商人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)、主要危險和應(yīng)急處理措施、進(jìn)入現(xiàn)場的注意事項。
3.2 承包商的安全資源配置
a) 按要求配備安監(jiān)員;
b) 承包商人員資質(zhì)符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)培訓(xùn);
c) 承包商為檢修人員配備必要的個人防護(hù)用品;
d) 承包商配備符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施;
e) 承包商配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等;
4. 作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督
4.1 作業(yè)過程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會與有關(guān)安全事項的臨時會議,匯報安全管理情況及安全工作安排,落實(shí)會議要求;
4.2 作業(yè)過程的監(jiān)督
a) 對于較為危險的施工作業(yè),必須經(jīng)公司工程質(zhì)量技術(shù)部門和安全科檢查認(rèn)可,并安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù);
b) 承包商應(yīng)定期組織安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改;
c) 公司安全科應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果予以記錄;
d) 對于違反項目安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)行為,安全科有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。
5. 事故報告承包商在施工過程中發(fā)生事故,由承包商負(fù)責(zé)調(diào)查處理。
資質(zhì)管理制度 篇6
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語定義及縮寫語
安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設(shè)備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1管理內(nèi)容
4.1.1 所有施工單位必須由業(yè)主、監(jiān)理嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膯挝?嚴(yán)禁進(jìn)場施工。
4.1.2 安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前進(jìn)行,并在工程招投標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)審查規(guī)定。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不得簡化審查手續(xù),不得逾期補(bǔ)辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的分包單位,不得允許繼續(xù)施工。
4.2安全資質(zhì)審查程序
4.2.1 合同主體單位由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審定。
4.2.2 工程分包:中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司合同主體施工單位→向監(jiān)理單位提交分包申請→監(jiān)理單位初審→報業(yè)主審批備案→下達(dá)審批結(jié)果。
4.3安全資質(zhì)審查內(nèi)容
1 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。
2 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書。
3 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的安全施工合格證'、施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4 安全施工的'技術(shù)素質(zhì)(負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)情況及特種作業(yè)人員取證情況。
5 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的施工單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu))。
6 特種施工機(jī)械:政府質(zhì)檢部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證、年檢證明、操作人員資質(zhì)證明;安全保護(hù)設(shè)施、用具的配備資料等。
7 工程分包單位、外協(xié)隊伍的資質(zhì)及管理情況,工程是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包等。
8 對資質(zhì)審查不合格的單位,應(yīng)責(zé)令禁止施工。對正在施工的單位,應(yīng)責(zé)令停工整改。逾期整改未完成的,應(yīng)堅決清除出場。
5檢查與考核
5.1本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。
5.2檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。
資質(zhì)管理制度 篇7
管理制度
1.目的:規(guī)范公司資質(zhì)使用管理,確保公司資質(zhì)的正確使用,提高企業(yè)的社會信譽(yù)。
2.適用范圍:適用于本公司范圍內(nèi)的資質(zhì)使用管理工作。
3.職責(zé):公司行政辦公室為資質(zhì)使用管理的負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)公司有關(guān)資質(zhì)文件的保存和使用登記工作,對申請使用公司資質(zhì)的有關(guān)單位進(jìn)行審核。
4.工作內(nèi)容
檔案室負(fù)責(zé)《企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本及復(fù)印件的保存和使用登記工作;
需使用公司《企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本的部門,需填寫《資質(zhì)證書使用申請單》,在取得部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,持申請單到檔案室辦理登記手續(xù)后方可借出使用;
需使用公司《企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本復(fù)印件的部門,在取得部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到檔案室辦理登記手續(xù),注明用途并加蓋公章后方可借出使用。