安全生產會議管理制度（精選24篇）

安全生產會議管理制度 篇1

　　第一章總則

　　第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

　　第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

　　第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章管理職責

　　第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章管理內容及要求

　　第十條安全會議的內容

　　(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

　　(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

　　(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。

　　第十一條安全會議召開的時間規定

　　(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

　　(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

　　(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

　　(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

　　(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

　　第十二條安全會議參加的范圍

　　(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

　　(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

　　(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

　　(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

　　(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

　　第十三條管理要求

　　(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。

　　(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

　　第四章檢查與考核

　　第十四條公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。

　　第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

　　第五章附則

　　第十六條本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。

　　第十七條本制度自20xx年3月修改后下發執行。

安全生產會議管理制度 篇2

　　第一章安全教育培訓制度

　　一、安全管理人員培訓持證上崗登記（附表一）

　　包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓和取得資格證書的情況。如：《生產經營單位主要負責人安全資格證書》、《生產經營單位安全生產管理人員安全資格證書》等。

　　二、從業人員安全教育花名冊（附表二）

　　三、從業人員安全教育登記卡（附表三）

　　四、特種作業人員登記（附表四）

　　安全教育是指對施工人員的現場教育及班組級教育。從業人員安全生產教育培訓時間一般不少于七天一次。危險性較大的行業和崗位教育培訓時間不得少于每三天一次。經檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內容有以下幾個方面：

　　（一）、施工現場安全一般規定

　　1、參加本項目生產的成員要熱愛本職工作，努力學習，提高政治，文化，業務水平和操作技能，積極參加安全的各種活動，提出改進安全生產工作的意見，搞好安全生產。

　　2、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非工種作業；嚴禁酒后上班。

　　3、嚴格執行操作規程（包括安全技術操作規程和質量的操作規程等）不得違章指揮和違章作業；對違章指揮得指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。

　　4、聽從班組長和現場施工人員得指揮，服從分配，團結一致，共同完成好生產任務。

　　5、正確使用個人防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；不得穿拖鞋，高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。

　　6、施工現場的各種施工設施，“四口”“無臨邊”防護，一圖五牌，安全標志，警示牌，安全規程等，不得任意拆除或移動，要移動時必須經現場施工人員負責人同意方可。

　　7、施工人員做到“三不傷害”，一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害；禁止酒后作業，禁止追逐打鬧，禁止竄崗；：8、現場電源開關、電線線路和各種機械設備，非操作人員不得胡亂操作。

　　9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業得，不得從事高處作業。

　　10、上高處前應檢查所要使用工具是否完好，作業所攜帶工具應放在工具袋內，隨用隨取，操作前應檢查操作點是否安全，道路是否暢通，防護措施是否完善。工作完成后應將所有使用工具收回，以免掉落傷人。

　　11、高處作業，不準上下拋擲工具，材料等物，不得在高處作業下方操作，如確需要上下交叉作業必須采用有效得隔離措施。

　　12、現場材料堆放要整齊穩固成垛，搬運材料，半成品等應有上而下層搬取，不得由下而上或從中間抽取，以免造成倒垛傷人毀物事故。

　　13、所有內架搭設必須牢固，不得有探頭板（架板一端伸出橫桿長度大于20cm未探頭板），不使用5×10模骨當架板，架上只準堆放小量材料和單人操作。

　　14、不準在臨時工棚內使用電爐，煤油爐，不準任意設灶。

　　15、消防器材、用具、砂堆，消防用水等不得挪做他人用或位移。

　　16、夜間施工應有足夠的燈光，照明燈具應架高使用，室內不低于2.4米，室外不低于3米，線路應架空，導線絕緣良好，燈具不得掛或綁在金屬架上。

　　17、氧氣，乙炔、油漆等易燃、易爆物品，應妥善保管，嚴禁在明火附近作業，嚴禁吸煙，焊接作業時必須做好防火滅火措施，禁止火花飛濺，并需要配備看火監護人及合格滅火器。

　　18、各班組交接工作時要記錄清楚，并有專業人員進行檢查記錄。

　　19、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，確認安全后方可施工。

　　20、：特殊工種操作人員必須按規定經有關部門培訓，考核合格后持有效證件方可上崗作業，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。

　　（二）、臨時用電安全注意事項

　　1、施工現場的臨時用電采用三相五線制，電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。

　　2、配電系統采用三級配電，設置總配電箱和分配電箱、開關箱，實行分級配電。電氣設備必須在第三級上接電源。兩級保護指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護器，其中第三級必須安裝漏電保護器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m，開關箱中的閘刀嚴禁用鍘刀，均采用空氣開關。

　　3、用電設備有各自專用的配電箱，嚴格執行“一機一箱一閘一漏電保護”制。每臺機械設備必須有單獨的開關箱，開關箱安裝空氣開關和漏電保護器。一個開關只能管一臺機械設備。

　　4、嚴禁將漏電保護器作為開關使用。施工中一律采用多功能漏電保護器，以保護人身和設備安全。

　　5、漏電保護器發生掉閘時，不能強行合閘，應由電工查明原因，排出故障后才可繼續使用。

　　6、非電工嚴禁拆裝保險絲；開關箱內的電器安裝與接線，必須由電工操作，非電工嚴禁操作。電閘保險絲斷了，應由電工查明原因，排出故障后再接好保險絲，嚴禁非電工進行操作，嚴禁用其他金屬絲代替保險絲使用。

　　7、線路、設備、配電箱，開關箱必須經常性進行檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業電工，維修前必須切斷源頭電源，并懸掛“嚴禁合閘，有人工作”警示牌，派專人進行看守。檢修完成后得到現場指揮人員的送電通知后合閘送電。

　　8、施工臨時用電線應架設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木或不穩定地方，嚴禁私拉亂接，電線不能纏繞在鋼筋上，一旦漏電，會造成大面觸電，造成更大的觸電事故。

　　9、施工電器設備外殼要接地、接零；安裝、巡查、維修或拆除臨時用電設備和線路必須為專業電工，并持有證件。其他用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。

　　10、用電作業人員在使用電氣設備前，必須按規定穿戴和配備相應的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施，嚴禁設備帶缺陷運轉。在發現問題時及時報告解決。：經過安全教育培訓后，項目部也將開展安全生產隱患排查治理檢查活動。提前做好施工安全預防措施，并有專職安全員進行監督和實施；我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進行安全教育，并在分項工程開工前進行安全技術交底，并對施工中可能出現安全事故做好預防方案。

　　第二章安全會議管理制度

　　為了進一步提高中心安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　安全工作會議。

　　二、職責

　　1、安全生產第一責任人或委派負責人主持會議。

　　2、辦公室負責安全生產會議的記錄。

　　三、會議分類

　　1、安全會議：項目部組織召開的安全會議。包括安全專題會議，安全例會，事故分析會等。

　　2、現場會議：在生產現場召開的安全會議。包括現場經驗交流會，事故現場分析會等。

　　四、會議內容

　　1、安全會議內容包括：安全生產法規、條例貫標學習，前期安全工作總結，安全生產工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。

　　2、現場安全工作會議內容根據安全生產情況，可自行安排。

　　五、會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施，歸口管理部門負責落實、考核。

　　4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前10分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。

　　5、項目部安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。

　　6、會議記錄由辦公室記錄下發。

安全生產會議管理制度 篇3

　　1目的

　　為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度.

　　2適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3職責

　　3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的安全生產會議進行監督。

　　4控制程序

　　4.1會議分類

　　a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

　　b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內容

　　a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

　　b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

　　結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。

　　3.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

安全生產會議管理制度 篇4

　　為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《遼寧省安全生產條例》的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

　　一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全運營條件的資金，安全運營費用優先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改。

　　二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用”的原則進行管理，財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

　　三、安全費用應當用于以下安全生產事項：

　　1、安全技術設施建設；

　　2、安全設備、設施的更新，改造和維護；

　　3、安全生產宣傳、教育和培訓；

　　4、勞動防護用品配備；

　　5、安全運營檢查與評價支出；

　　6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出；

　　7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；

　　8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出

　　9、進行應急救援演練支出；

　　10、其它與安全運營直接相關的支出。

　　四、企業安全員應建立安全費用臺賬，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

　　五、總經理對安全運營費用全面指導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

　　六、財務負責對安全生產基金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入迅速及時。

　　七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

　　八、安全運營費用實行專戶核算，企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結余資金結轉下年度使用，安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　九、企業按照職責分工對有關專業安全運營費用計取、支付、使用實施監督管理。

　　十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理。

安全生產會議管理制度 篇5

　　一、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　1、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。

　　二、企業主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

　　三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

　　四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。

　　五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　六、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

　　七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

　　十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進行處罰。

安全生產會議管理制度 篇6

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1.安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

　　2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1.項目部安全生產會議。

　　1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

　　4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2.項目部安全生產會議議程。

　　1)項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

　　2)提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改

　　進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

　　4)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

　　5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產安全事故分析會議。

　　發生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

安全生產會議管理制度 篇7

　　為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產情況，制定本制度。

　　一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、 每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　三、 會議主要內容：

　　1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。

　　3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

安全生產會議管理制度 篇8

　　為嚴格事故管理，及時掌握事故發生情況，認真執行"四不放過"的原則，總結經驗，找出規律，落實防范措施，減少和杜絕各類事故的發生，確保國家財產和員工的生命安全，促進生產發展，特制定本制度。

　　1、事故報告

　　事故最先發現者，要立即向領導或有關部門報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發生火災事故，要立即報告領導，主管領導應親自參加調查、處理，并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內向縣安全生產監督管理局等上級機關報告，如事態繼續擴大，則應每隔24小時報告一次。

　　2、發生事故的單位，要根據"四不放過"的原則，認真進行調查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過2天，重大事故的不超過3天。

　　3、工傷事故發生后，負傷者要及時送到醫院檢查治療，經醫生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。

　　4、由于生產過程中的`有害物質引起的急性中毒，亦應填寫事故報告單。

　　5、填寫事故報告單必須嚴格認真，內容詳細，字跡清楚，項目填寫準確，防范措施落實，責任明確，按規定時間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿不報，否則視情節嚴肅處理。

　　6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提出申請，店領導批準，給予表彰和獎勵。

安全生產會議管理制度 篇9

　　目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

　　適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。

　　職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領導小組和安全監督管理小組安全會議

　　每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

　　會議主要內容：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

　　不定期安全生產會議

　　由公司根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　相關要求

　　會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

　　通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得

　　到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

安全生產會議管理制度 篇10

　　一、 為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度

　　二、 生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、 各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、 公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、 根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、 公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查

安全生產會議管理制度 篇11

　　1、酒店安全生產會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數；

　　2、酒店安全生產會議由酒店安全負責人主持；

　　3、酒店安全生產會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的，經領導同意，由保衛部負責通知。

　　4、保衛部做好會議紀錄和通知。

安全生產會議管理制度 篇12

　　1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。

　　2、適用范圍 :適用XX公司各車間、部門。

　　3、職責

　　3.1安全環保部負責召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。

　　4.2公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　4.3公司安全生產例會由安全環保部組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經,各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。

　　4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發生沖突時順延一天,具體時間以安全環保部通知或電話通知為準。

　　4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

　　4.9 當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內容:

　　5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

　　5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。

　　5.7部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產會議管理制度 篇13

　　根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　　三、主要職責

　　1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

　　2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　　4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　5、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產。

　　7、征求各方建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準備

　　(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　2.會議程序

　　(1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;

　　(2)安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;

　　(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

　　(4)經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;

　　(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

安全生產會議管理制度 篇14

　　第一章 總則

　　第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

　　第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

　　第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

　　第五條 五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章 管理職責

　　第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條 公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章 管理內容及要求

　　第十條 安全會議的內容

　　(一) 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

　　(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

　　(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采

　　第十一條 安全會議召開的時間規定

　　(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

　　(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

　　(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

　　(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

　　(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

　　第十二條 安全會議參加的范圍

　　(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

　　(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

　　(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

　　(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

　　(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺

　　第十三條 管理要求

　　(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。

　　(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　(三) 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　(四) 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

　　第四章 檢查與考核

　　第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。

　　第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

　　第五章 附則

　　第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發執行。

安全生產會議管理制度 篇15

　　1、目的：規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責任者：班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2 學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1 班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2 公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.5 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議管理制度 篇16

　　一、安全生產會議制度

　　1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

　　2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規定進行處罰。

　　5、安全生產會議參加人員應是生產的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。

　　6、 安全生產會議內容為：

　　1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規定、指示;

　　2)、本周安全生產運行的通報;

　　3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;

　　4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署;

　　7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開,對于臨時發現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產負責人通知為準。

　　二、安全生產會議管理制度

　　1目的

　　為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理

　　3職責

　　3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

　　3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.內容

　　4.1會議內容

　　4.1.1一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

　　4.1.2安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發。

　　4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

　　二、安全會議程序

　　(一).公司級安全會議

　　1安全生產專題會議(安全委員會)

　　1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規定考核。

　　1.2會議內容一般包括：貫徹執行國家安全生產法律法規，推動企業安全健康發展;研究制訂企業公司年度安全生產計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產事故調查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執行安全科的決議，負責公司日常安全生產事宜。

　　2.公司安全生產會議

　　2.1公司安全生產會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2.2會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　3.公司級安全生產會議

　　3.1公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。

　　3.2會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　(二).項目部安全生產專題會議

　　安全生產專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議內容一般包括：

　　1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內部檢查和現場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規;

　　2、各管理人員根據作業任務情況匯報各自的安全職責履行情況;

　　3、各管理人員結合作業計劃，匯報各自上一階段的安全作業情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

　　4、各負責人結合分管業務進行講評;

　　5、項目經理結合作業任務，講評各人員安全作業工作，布置下階段安全作業工作任務;

　　6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

　　7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;

　　8、其他需要研究和確定的事項。

　　(三).部門級安全會議

　　1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　2會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

　　3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執行情況。

　　(四).班組安全會議

　　1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

　　2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。

　　3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。

　　(五).各專業性安全會議

　　由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　(六).調度安全會議

　　專職調度人員每半月組織一次調度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。

　　(七).不定期安全生產會議 由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　(八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

　　2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

　　三.附則

　　本制度自批準之日起實施。

安全生產會議管理制度 篇17

　　一、貫徹落實《安全生產法》和國務院省、市關于安全生產的有關規定，建立健全安全生產長效機制，實現安全生產狀況良好穩定發展，做好“創建平安校園”構建和諧社會，創造安全，穩定的社會環境。

　　二、按照市安委會的.要求，建立完善安全生產控制指標體系，進一步強化各部門領導安全生產責任制，安全生產責任追究制，負責落實全年安全生產責任狀的各項控制指標，做到層層落實，確保我校安全生產無重大責任事故。

　　三、認真落實安全生產有關規定，加強對高危行業安全生產的監督管理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機械加工、實驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓工作。

　　四、深化安全生產專項整治工作，加大事故隱患的整改力度，建立完善安全生產應急救援體系。

　　五、嚴格事故報告制度，協助有關部門做好事故調查處理工作。

　　六、加強組織領導，協助后勤管理學生管理等有關部門，形成齊抓共管的安全生產格局，確保學校安全，平安穩定。

　　七、完成校領導和市安監局交辦的其它工作。

安全生產會議管理制度 篇18

　　安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料環境的和諧，達到安全生產的目標。

　　第一章總則

　　第一條為打造平安縣，構建和諧社會，推動我縣鄉鎮、村莊平安建設扎實有效地順利發展，根據中央、省、市平安建設活動有關文件精神，特制定本實施辦法。

　　第二條平安建設實行等級化管理，由縣平安建設領導小組及其辦公室(辦公室設在綜治辦)負責組織實施。

　　第三條平安建設等級化管理堅持公平、公正、公開的原則，科學管理，實行量化管理，確保平安建設活動深入進行。

　　第二章平安標準

　　第四條按照平安建設考核情況，將全縣各鄉鎮和各行政村分為“平安鄉鎮”、“不平安鄉鎮”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉鎮”和“平安村莊”各分為三級、二級和一級三個級別。

　　第五條三級平安村莊標準：

　　(一)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到80以上;

　　(二)、能堅持季節性治安巡邏;

　　(三)、調委會組織健全并能發揮作用;

　　(四)、刑事案件千人發案率低于千分之一。

　　第六條二級平安村莊標準：

　　(一)、刑事案件千人發案率低于千分之零點五;

　　(二)、能堅持季節性治安巡邏且規范有序;

　　(三)、調委會組織健全，能較好地發揮作用;

　　(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到90以上。

　　第七條一類平安村莊標準：

　　(一)、刑事案件發案率為零;

　　(二)、能常年堅持規范有序的治安巡邏;

　　(三)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到98。

　　第八條各行政村具有以下情形之一的，為不平安村莊：

　　(一)、發生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴重刑事案件的;

　　(二)、發生“功”習練人員組織練功、發放反宣品、滋事等案事件的;

　　(三)、發生赴縣以上集體上訪或者發生越戰退伍軍人上訪事件的.';

　　(四)、發生重大安全生產事故、火災的;

　　(五)、發生其它嚴重影響社會穩定的案事件的。

　　第九條三級平安鄉鎮標準：

　　(一)、本轄區行政村中三個級別平安村莊要達到行政村總數的60以上;其中一級平安村莊要達到行政村總數的30以上，二級平安村莊要達到行政村總數的20以上，三級平安村莊要達到行政村總數的10以上;

　　(二)、刑事案件萬人發案率低于萬分之八;

　　(三)、專職治安巡防隊伍健全;

　　(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到85以上。

　　第條二級平安鄉鎮標準：

　　(一)、本轄區行政村中三個級別平安村莊要達到行政村總數的75以上，其中一級平安村莊要達到行政村總數的35以上，二級平安村莊要達到行政村總數的20以上，三級平安村莊要達到行政村總數的20以上;

　　(二)、刑事案件萬人發案率低于萬分之三;

　　(三)、專職治安巡防隊伍健全，且能基本發揮治安防范作用;

　　(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到90以上。

　　第十條一級平安鄉鎮標準：

　　(一)、本轄區行政村中三個級別平安村莊要達到行政村總數的90以上，其中一級平安村莊要達到行政村總數的50以上，二級平安村莊要達到行政村總數的35以上，三級平安村莊要達到行政村總數的5以上;

　　(二)、刑事案件萬人發案率低于萬分之二;

　　(三)、專職治安巡防隊伍健全，且能常年堅持治安巡邏，積極發揮治安防范作用;

　　(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到95以上。

　　第十一條各鄉鎮出現以下情形之一的，不得被評為平安鄉鎮：

　　(一)、發生兩起以上命案的;

　　(二)、發生“功”習練人員集體練功、大量散發反宣品、滋事案事件，被市以上有關部門通報批評的;

　　(三)、發生赴市以上集體上訪或者越戰退伍軍人赴市以上上訪，被市以上有關部門通報批評的;

　　(四)、發生重特大安全生產事故、火災的;

　　(五)、發生其它嚴重影響社會穩定的案事件的。

　　第三章管理和考核

　　第十二條縣、鄉鎮各成立平安建設等級化管理考核領導小組及辦公室，縣平安建設等級化管理考核辦公室負責對鄉鎮進行考核，鄉鎮平安建設等級化管理考核辦公室負責對本轄區內的行政村進行考核。

　　第十三條平安建設創建活動納入社會治安綜合治理工作目標管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。

　　第十四條平安建設創建、命名活動每年度進行一次。平安村莊由各鄉鎮負責考核推薦，由縣平安建設等級化管理考核辦公室組織復核。平安鄉鎮由縣平安建設等級化管理考核辦公室負責考核推薦。

　　第十五條平安鄉鎮和平安村莊均由縣平安建設等級化管理考核領導小組報縣委、縣政府命名。

　　第十六條平安鄉鎮和平安村莊等級分類不搞終身制，一年一評比，一年一命名。

　　第四章獎懲

　　第十七條凡經過

　　考核評比，被評為一級平安鄉鎮的，由縣委、縣政府對該鄉鎮及綜合治理五職責任人予以獎勵;被評為一級平安村莊的，由縣委、線政府予以通報表揚，并由鄉鎮黨委、政府予以獎勵。

　　第十八條凡經過考核評比，當年未被評為平安鄉鎮和平安村莊的，由平安建設等級化管理領導小組視情況予以通報批評或黃牌警告;連續兩年未被評為平安鄉鎮和平安村莊的，由平安建設等級化管理領導小組給予黃牌警告或一票否決，并追究有關責任人的責任。

　　第五章附則

　　第十九條本辦法由縣社會治安綜合治理委員會負責解釋。

　　第二十條本辦法自公布之日起實施。

安全生產會議管理制度 篇19

　　一、目的

　　為了提高全員安全意識，規范員工行為，建立安全生產獎懲機制，落實各級安全生產責任制，提高安全管理水平，促進公司安全生產的良性循環，保障員工生命安全與公司財產安全，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、管理職責

　　1、公司主要負責人負責組織建立健全安全生產獎懲管理制度，并負責安全生產獎勵資金的落實。

　　2、公司安委辦負責安全生產獎懲細則的制訂和獎懲檔案的建立并監督實施 。

　　3、財務資產部負責建立安全獎懲資金臺帳。

　　4、各單位負責具體實施。

　　四、工作程序

　　(一)處罰

　　1、處罰范圍

　　1.1 工傷事故： 單位發生傷亡事故，依據傷害程度和性質，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

　　1.2 設備、火災事故：依據財產損失和事故性質，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

　　1.3 違反“三違”制度導致事故發生者。

　　1.4 違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。

　　1.5 單位發生工傷事故未在1小時之內履行報告程序;破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

　　1.6 事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。

　　1.7 對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

　　1.8 對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責任人。

　　1.9 未按公司要求開展安全生產標準化建設工作的，

　　1.10 違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。

　　2、處罰類型

　　2.1 根據違章情節的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

　　2.2 經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

　　2.3 行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。

　　2.4 性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　3、懲罰程序

　　3.1 經濟處罰由相關職能部門提出處理意見，報分管付總經理批準后執行。

　　3.2 行政處罰由相關職能部門提出處理意見，按公司有關行政處罰程序規定，報公司辦公會批準后執行。

　　五、獎勵

　　(一)獎勵的范圍

　　1、在推廣安全“四新”技術、職業衛生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發明創造或科研成果，成績顯著的;

　　2、認真貫徹公司的安全生產方針、規章制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的;

　　3、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

　　4、遵章守紀、模范執行安全操作規程，正確使用標準化動作的操作者。

　　5、及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。

　　6、在安全管理崗位上盡職盡責，有創新做出貢獻者。

　　7、發生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的;

　　8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優異者;

　　9、被評為上級各級部門的安全生產先進工作者的;

　　10、按照公司要求，認真開展安全生產標準化工作，全年未發生事故的單位。

　　(二)獎勵類型

　　獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

　　1、獎勵程序

　　1.1 安全生產先進班組和個人，由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦，經審核后報公司安委會審批。

　　1.2 先進單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司安委會審批。

　　1.3 對獎勵范圍中涉及的有關人員和單位的獎勵，由各單位提出，經安委辦審查，報公司安委會審批。

　　(三)其他

　　安全生產獎勵從公司安全生產提取費用中列支，由公司財務資產部建立臺帳。

安全生產會議管理制度 篇20

　　1.目的

　　為加強項目安全生產管理，建立安全生產投入長效機制，改善現場作業條件，保障安全生產費用來源，確保及時按業主規定進行安全生產費的驗工計價，特制訂本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產費用管理。

　　3.安全生產費的比例、構成及驗工方式

　　3.1安全生產費的比例

　　鐵路項目安全生產費的比列為建筑安裝工程費的2%。

　　3.2安全生產費的構成

　　安全生產費的使用應嚴格執行《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[20xx]16號）、《鐵道部關于鐵路工程設計概算執行（企業安全生產費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設[20xx]245號）的規定，鐵路項目的'安全生產費使用范圍如下表所示：

　　鐵路項目安全生產費使用范圍表一、完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施)1. “洞口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等）、“臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑溝槽臨邊、上下斜道臨邊等）、挖井、挖孔、沉井、泥漿池等防護、防滑設施2.施工場地安全圍擋設施3.施工供配電及用電安全防護設施（漏電保護、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器、配電盤周邊防護設施，電器防爆設施，防水電纜及備用電源等）4.各類機電設備安全裝置5.隧道及孔洞幵挖過程中有毒有害氣體監測、通風設備設施，隧道內粉塵監測設備設施6.地質災害監控防護設備設施7.防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風等設備設施及備品8.機械設備（起重機械、提升設備、鍋爐、壓力器、壓縮機等）上的各種保護、保險裝置及 安全防護措施9.爆破及交叉作業（穿越村鎮、公路、河流、地下管線進行施工、運輸等作業）所增設的防 護、隔離、欄擋等措施10.防治邊幫滑坡設備11.高處作業中防止物體、人員墜落設置的安全帶、棚、護欄等防護設施12.各種安全窖示、警告標志13.航道臨時防護及航標設置等14.安全防護通訊設備15.其他臨時安全防護設備、設施二、配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出1.應急電源、照明、通風、抽水、提升設備及鍬鎬鏟、千斤頂等2.防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災害等物資設備3.急救藥箱及器材4.應急救援設備、器械（包括救援車等)5.救生衣、圈、船等，船只靠幫設備6.各種消防設備和器材7.安全應急救援及預案演練8.其他救援器材、設備三、開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出（含臨近既有線或建（構）筑物施工 所產生的影響等）1.超前地質預報（不含極高風險隧道），重大危險源評估、監控費用2.水上及高空作業評估、整改3.危險源辨識與評估（高路塹開挖、深基坑幵挖、瓦斯隧道、既有線隧道評估等)4.臨近既有線或建（構）筑物施工危險源和事故隱患評估、監控和整改支5.重大事故隱患評估、整改支出6.應急預案措施投入7.自然災害預警費用8.爆炸物運輸、儲存、使用時安全監控、防護費用及安全檢查與評估費用9.施工便橋安全檢測、評估費用10.其他重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出四、安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出1.聘請專家參與安全檢查、評價和咨詢費用2.各級安全生產檢查、督導與評價費3.安全生產標準化建設費用五、配備和更新現場作業人員安全防護用品支出1.配備現場作業人員的安全防護用品2.更新現場作業人員的安全防護用品六、安全生產宣傳、教育、培訓支出1.購置編印安全生產書籍、刊物、影像資料等2.舉辦安全生產展覽和知識競賽活動，設立陳列室、教育室等3.召開安全生產專題會議等4.專職安檢人員、生產管理人員安全生產專業培訓等5.全員安全及特種（專項）作業安全技能培訓等6.各種安全生產宣傳支出7.其他安全教育培訓費用七、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。八、安全設施及特種設備檢測檢驗支出1.各種安全設備設施的檢測、檢查費2.特種機械設備、壓力容器、避雷設施等檢查檢測費九、其他與安全生產直接相關的支出1.特種作業人員（從事高空、井下、塵毒作業的人員及炊管人員等）體檢費用2.辦理安全施工許可證3.辦公、生活區的反腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出4.與安全員有關的費用支出5.其他3.3安全生產費的驗工方式

　　根據合同要求，業主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產費驗工。施工單位應做好安措費的相關證明資料，如發票存檔及發票掃描件，防止因證據資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

　　4.職責與要求

　　4.1項目經理作為項目安全生產第一責任人，負責對項目安全生產費進行使用審批及監督，同時應按施工生產需要投入合適的安全生產資金。

　　4.2安全總監作為項目安全生產的主要負責人，負責審核安質部上報的安全生產費使用計劃，并加強對資金使用情況的監督檢查，以確保安全生產費用的有效使用。

　　4.3安質部作為安全生產管理的主要責任部門，負責根據現場實際情況上報的安全生產費使用計劃，同時監督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

　　4.4項目財務部應按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發生的費用進行分類，屬于安措費的項目應單獨立賬，同時應做好安措費的相關證明資料，如發票存檔及發票掃描件，防止因證據資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

　　4.5項目物資部發生本管理辦法第3.2節所規定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發票等相關證明材料。

　　4.6項目機電部發生本管理辦法第3.2節所規定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發票等相關證明材料。

　　4.7架子隊負責監督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

　　5.罰則

　　對于本管理辦法第4節規定的責任人未按要求履行義務，導致安全措施費使用不合理或未按業主要求進行及時計量導致效益流失的責任人，每次給予1000元罰款。

安全生產會議管理制度 篇21

　　一、目的

　　根據《安全生產法》及企業安全達標標準規定，企業應設置安全生產管理機構和配備足夠的專職安全生產管理人員，專門負責安全生產監督管理工作，為規范工廠安全生產管理機構設置與人員任命工作，特制定本制度：

　　二、適用范圍

　　本制度適用工廠安全管理機構設置及人員配備。

　　三、職責

　　(一)廠長負責工廠安全管理協調機構和安全管理機構設置及人員配備。

　　(二)勞動人事教育處負責安全管理人員的選用考核。

　　四、管理內容

　　(一)安全生產委員會的設置

　　1、工廠成立安全生產委員會，成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產廠長、機動副廠長、總會計師、質量廠長、工會主席、安監處長、職工代表，安委會主任由企業廠長擔任。

　　2、安全生產委員會人員中應有員工代表，員工應清楚員工代表的選擇標準和職責，員工代表的職責應工作場所中展示，員工代表應熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險。

　　3、安全生產委員會要每季度召開一次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協調解決存在的安全問題。

　　4、安全生產委員會會議內容全部形成會議紀要，其中必須包括工作項目清單，并由安全生產委員會主任簽發。

　　5、安委會辦公室設在安監環保處，安監環保處是安委會日常管理機構，安監環保處為安委會辦公室主任。

　　(二)安全生產管理部門的設置

　　1、安全生產管理部門必須是相對獨立的部門，其工作人員為專職安全管理人員，專門從事安全生產管理工作。

　　2、安全管理機構的職責是落實國家有關安全生產法律法規，組織公司內部各種安全檢查活動，主動發現事故隱患，監督安全責任制的落實等，專門從事安全生產工作的計劃與布置、監督與檢查、總結與考核。

　　3、安全管理機構是工廠安全生產的重要保障組織，除安全生產管理外，不兼做其他工作。

　　4、安監環保處為工廠安全監督管理部門，現有專職安全管理人員15人，安全管理人須取得相應的安全管理資質證書。

　　(三)人員的任命

　　1、工廠依據特點按書面或調令形式任命安全管理人員。

　　2、被任命的人員必須理解并履行其職責與義務，被任命的人員必須接受安全生產培訓，并考核合格。

　　五、相關文件

　　(一)關于成立(調整)工廠安全生產委員會的通知。

　　(二)安全管理人員任命文件。

　　風險提示：企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

安全生產會議管理制度 篇22

　　一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》，任何人不得違反。

　　二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區。

　　三、必須按規定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。車間內嚴禁吸煙。

　　四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過5Km/h不準在廠內試剎車。

　　五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。

　　六、在各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養使之保持良好的技術狀態，所有的員工應學會正確使用滅火器材。

　　七、工作燈應采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經常檢查導線、插座是否良好。

　　八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

　　九、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

　　十、作業結束后，要及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。

安全生產會議管理制度 篇23

　　為建立和完善項目部的安全生產費用管理制度，規范安全生產經費的管理，提升安全生產保障能力，加強項目部安全經費的監督，確保項目部安全生產工作正常有序地開展。根據《安全生產法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規和國務院有關決定，結合項目部安全生產的實際情況，特制定項目部安全生產費用管理制度，各部室、施工處嚴格按照該制度執行，其內容如下:

　　一、總體要求，認真落實財政部、國家安監總局、集團公司制定的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》、《安全生產監督管理辦法》和《建設工程安全生產管理辦法》等相關文件精神，進一步修訂完善安全生產費用管理制度，嚴格按照專款專用的原則提取和使用，規范安全生產費用管理臺賬，保障安全生產資金投入，確保安全生產正常進行;

　　二、按照國家規定和合同規定，提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產費用。

　　三、要按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則加強安全費用的管理，規范使用范圍;

　　四、財務應將安全費用納入項目財務計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證專款專用，并督促其合理使用;

　　三、安全費用使用范圍:

　　1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施)，主要包括:施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業防護、交叉作業防護、防滅火、通風、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、反腐、防滲漏、隔離操作、防地質災害、有害氣體監測、庫房等作業場所的監控、臨時安全防護等設施設備支出;

　　2、安全生產宣傳、教育和培訓支出;

　　3、配備、維護、保養應急救援器材、設備和應急救援演練的支出;

　　4、配備和更新現場作業人員的安全防護用品的支出;

　　5、安全生產檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標準化建設的`支出;

　　6、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

　　7、安全設施及特種設備的檢測檢驗支出;

　　8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監控支出;

　　9、安全技術措施工程建設支出;

　　10、安全設備、設施的更新、改造和維護支出;

　　9、其它與安全生產直接相關的支出;

　　四、項目部安全管理人員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理;

　　五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告;

　　六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時;

　　七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告;

　　八、安全生產費用實行專戶核算，項目部應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占;年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支;

　　九、各部門負責人按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理;

　　十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法項目領導班子研究決定;

　　十一、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋;

　　十二、本制度自發布之日起開始實施。

安全生產會議管理制度 篇24

　　為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

　　三、會議資料

　　1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景，每次大型活動后交流經驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動資料。

　　四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。