施工單位管理制度（精選3篇）

施工單位管理制度 篇1

　　工地施工現場管理制度

　　一、施工現場管理

　　1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛生，杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)

　　3、施工現場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發現煙頭罰50/個)

　　4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)

　　5、現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發現罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

　　3、嚴禁施工相關人員與客戶發生沖突，如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。

　　4、現場施工人員嚴禁抽煙，如發現罰100元/次。

　　5、現場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――20__元處罰。

　　3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料(未經公司批準)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

　　7、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。

　　注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20__―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發之日開始生效并實施。

施工單位管理制度 篇2

　　1、建立健全安全生產責任制，在簽定工程經濟承包中有安全生產指標;制定各工種的安全技術操作規程;按國家要求配備一名安全員;對現場管理人員進行責任制考核。

　　2、制定安全管理目標：(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。

　　3、根據工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批準;對專業性較強的項目，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，并走在施工進度的前面。

　　4、根據現場的實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續。對專業性較強的分布(分項)進行單項交底。

　　5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續。

　　6、落實安全教育制度。針對現場的實際情況進行安全教育;(高處作業、機械設備的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規程、作業環境、個人防護用品的正確使用)。

　　7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產的同時交代安全工作，注意事項，確保安全生產順利進行，杜絕事故的發生。

　　8、凡從事特種作業人員必須經專門機構進行安全技術培訓，取得操作證后，方可上崗;按期接受政府部門的復審。

施工單位管理制度 篇3

　　第一條為加強市中小學校舍安全工程專項資金支付管理，確保資金使用安全規范，保證建設項目施工進度，依據《全國中小學校舍安全工程實施細則》和《市中小學校舍安全工程專項資金管理辦法》的有關規定，制定本制度。

　　第二條本制度的工程資金是指中央、省級財政補助用于中小學校舍安全工程資金；州、市承擔的配套資金；社會各界捐資捐物支持校舍安全工程建設資金。

　　第三條工程資金撥付，校安工程項目業主根據與項目施工單位合同約定預付工程款、撥付工程進度款、結算工程價款的活動。

　　第四條工程預付款時，項目施工單位編制《市建設項目資金報賬申請書》，同時提供項目中標通知書、建設工程施工合同書等相關財務資料；工程預付款不得高于合同金額的30%。

　　第五條工程進度款的撥付，根據項目監理工程師確定的工程計量結果，項目施工單位提出支付工程進度款申請，項目業主審核并扣減相應的工程預付款；工程進度款的撥付不得高于工程價款的85%。

　　第六條工程竣工價款結算，項目施工單位編制《建設項目資金結算申請書》，憑《項目工程造價審查定案通知書》等相關財務資料提出項目工程結算申請，項目業主按工程項目決算價款的5%暫扣留質量保證（保修）金后與項目施工單位進行結算。

　　第七條工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結算的審批程序，項目施工單位編制《市建設項目資金報賬申請書》或《市建設項目資金結算書》，工程項目監理機構、項目監理工程師確認工程計量結果，提出付款意見，報市中小學校舍安全工程辦公室項目監管人員審核蓋章，項目業主審批，單筆金額超過80萬元的，報分管副市長審批。

　　第八條項目施工單位憑審批完整的《市建設項目資金報賬申請書》或《市建設項目資金結算書》、項目工程完稅發票到項目業主辦理資金支付結算業務。

　　第九條項目業主在支付資金時，嚴格按項目資金性質來源撥付資金，嚴格執行銀行轉賬制度，杜絕一切現金支付行為。

　　第十條本制度由市財政局負責解釋。

　　第十一條本制度自印發之日起施行。