積分管理制度（通用7篇）
積分管理制度 篇1
一、宗旨
員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績(jī)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
按每月活動(dòng)內(nèi)容擬定
三、以下情況獎(jiǎng)勵(lì)積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))
1、自入職起工作每滿(mǎn)一月，+5分;
2、因工作出色或其它原因受到部門(mén)內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P(yáng)，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，+30分;
5、月度績(jī)效考核中得A，+80分;
每周銷(xiāo)售超出目標(biāo)，每月銷(xiāo)售總額超出制定目標(biāo)
6、月度績(jī)效考核中得B，+50分;
每周銷(xiāo)售達(dá)成，每月銷(xiāo)售總額達(dá)到制定目標(biāo)
7、月度績(jī)效考核中得C，+20分;
每周銷(xiāo)售達(dá)成一半，每月銷(xiāo)售總額達(dá)到制定目標(biāo)的一半
8、季度績(jī)效考核中得A，+50分
每月銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)，每季銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出目標(biāo)
9、季度績(jī)效考核中得B，+20分;
每月銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出目標(biāo)一半
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))
1、受到家長(zhǎng)舉報(bào)投訴批評(píng)或書(shū)面批評(píng)，-20分;
2、受到客戶(hù)電話(huà)、電郵投訴，-20分;
3、受到客戶(hù)書(shū)面、當(dāng)場(chǎng)投訴，-50分;
4、參加公司組織的培訓(xùn)無(wú)故曠課半天，-20分;
5、月度績(jī)效考核中得D，-10分;
每月未達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人
6、月度績(jī)效考核中得E，-20分;
每月未達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會(huì)員投訴退費(fèi)
7、季度績(jī)效考核中得D，-10分;
8、季度績(jī)效考核中得E，-20分;
9、輕微違紀(jì)一次，-10分;
10、一般違紀(jì)一次，-50分;
11、重要違紀(jì)一次，-100分;
12、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;
13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。
五、積分獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰流程
首先，個(gè)人、同事、上級(jí)和個(gè)人提出獎(jiǎng)罰議案;
其次，被獎(jiǎng)罰人的直接上級(jí)提出意見(jiàn);
再次，核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，落實(shí)執(zhí)行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。
2、降職：積分降低到下一級(jí)職位的必要積分時(shí)，職位級(jí)別和待遇跟著下降。
積分管理制度 篇2
為使班級(jí)形成良好的班風(fēng)，給同學(xué)們提供最佳的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使同學(xué)們能夠更健康地發(fā)展，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，共同進(jìn)步，使他們擁有更好地自制力，更好地提高自身素質(zhì)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。同時(shí)也為了讓每個(gè)同學(xué)的表現(xiàn)更加透明化，起到相互監(jiān)督促進(jìn)作用，共建“文明班級(jí)”，特制訂以下班級(jí)積分管理制度。方法如下：分五大塊對(duì)每個(gè)同學(xué)進(jìn)行評(píng)定，每月進(jìn)行匯總評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)落后者酌情給予批評(píng)和處罰（班干部獎(jiǎng)勵(lì)分為3分，若違反紀(jì)律，按規(guī)定加倍扣分）。個(gè)人積分將作為期末評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
一、德育常規(guī)（/值日班長(zhǎng)/紀(jì)律委員/體育委員/各學(xué)科代表）
1、遲到、早退扣1分（早上6：55，傍晚18：45之前到）；
2、在教學(xué)區(qū)穿拖鞋扣1分；
3、著裝不合標(biāo)準(zhǔn)：涂畫(huà)、修剪改裝校服，扣1分；未穿校服。每人次扣2分；
4、不戴校牌扣1分，發(fā)型不合標(biāo)準(zhǔn)：男生長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)等，女生披頭散發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、怪發(fā)等，每人次扣2分；佩戴飾品，化妝，紋身等。每人次扣2分；
5、在教室喧鬧、睡覺(jué)、隨意走動(dòng)、出入教室，扣1分；不聽(tīng)勸告扣2分；
6、四條高壓線(xiàn)：
①打架扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
②男女關(guān)系相處不當(dāng)扣10 分，并家長(zhǎng)配合教育；
③帶違禁物品扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
④小偷小摸扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
⑤爬圍墻扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
7、亂扔紙屑、垃圾，友情提醒不聽(tīng)勸告者扣1分；
8、在班級(jí)打球者扣1分，經(jīng)提醒不聽(tīng)勸告者扣2分；
9、跑操不認(rèn)真做或無(wú)故缺席扣2分；
10、破壞公物扣3分，并雙倍賠償（故意損壞者加倍扣分）；
11、男生留怪發(fā)型或女生披頭散發(fā)者扣2分，檢查不合格扣3分，直至合格；
12、做與煙酒有關(guān)的違規(guī)事件，扣10分；
13、列隊(duì)講話(huà)或不聽(tīng)指揮者扣1分（逃跑者未請(qǐng)假加倍扣分）；
14、倒米飯者，每人次扣3分；破壞就餐環(huán)境者，如桌面未清理、追逐打鬧、插隊(duì)、不在指定餐廳就餐、就餐剩余物未倒入指定桶內(nèi)等，每人次扣3分。
二、教學(xué)常規(guī)（/值日班長(zhǎng)/紀(jì)律委員/各科代表）
1、上課和晚自習(xí)鈴響仍講話(huà)、吵鬧、起哄、走動(dòng)者扣1分（點(diǎn)名仍不聽(tīng)者加倍扣分）；
2、上課和晚自習(xí)睡覺(jué)扣3分；
3、上課和晚自習(xí)玩耍、說(shuō)話(huà)（晚自習(xí)討論者）扣1分；
4、上課和晚自習(xí)吃零食扣3分；
5、曠課扣3分；
6、上課和晚自習(xí)看不健康書(shū)籍者扣2分
7、假期作業(yè)未準(zhǔn)時(shí)上交者扣2分；
8、放假未及時(shí)發(fā)平安短信者扣5分；
9、未及時(shí)上交有關(guān)材料及完成作業(yè)者扣2分；
10、不尊重老師、頂撞老師扣5分；
11、在班級(jí)期間被領(lǐng)導(dǎo)或值日老師登記者扣3分，不服從值日班長(zhǎng)管理的扣3分；
12、抖腿、蹺腿、趴桌子的扣1分；
13、早讀和晚讀不認(rèn)真者扣1分。
三、衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)委員，值日班長(zhǎng)登記）
（一）教室衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)委員）
1、每天年段老師或?qū)W校檢查被扣分，值日生每人酌情扣1-3分；
2、亂扔紙屑、廢棄物者扣1分；桌子底下有紙張的同學(xué)扣1分；
3、在桌椅、墻上、門(mén)板上等處亂涂亂畫(huà)亂踢者，扣2分。
4、不參加值日者扣2分。
（二）宿舍常規(guī)：（負(fù)責(zé)人：副班長(zhǎng)，宿舍長(zhǎng)匯報(bào)，副班長(zhǎng)登記）
1、當(dāng)天衛(wèi)生評(píng)得差宿舍當(dāng)天值日生扣2分；
2、生管老師認(rèn)定的其他宿舍違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，每次扣3分；
3、損壞公物者，照價(jià)賠償并扣2分；
4、評(píng)比獲得“周文明宿舍”該宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)3分，獲得“月文明宿舍”該宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。
四、獲獎(jiǎng)
1、老師點(diǎn)名表?yè)P(yáng)并有登記的加1分（獲年段表?yè)P(yáng)的加2分，老師點(diǎn)名批評(píng)的扣1分）；
2、每次月考班級(jí)進(jìn)步每10名加1分； 年段進(jìn)步每50名 加1分；班級(jí)前20名保持者：1分/人；年段前200名加5分；前300名加3分，前600名加2分，單科班級(jí)最高分各獎(jiǎng)2分；
3、好人好事酌情加1-5分；
4、積極參與班級(jí)、年段或?qū)W校活動(dòng)的加分如下（獲得市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)的加倍加分）：
獲得：一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)家2分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分；參與出黑板報(bào)者加1分。
五、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、每月中的加分與扣分可相抵，下個(gè)月清0；
2、⑤凡每月得分10-15分者，班級(jí)表?yè)P(yáng)；
3、凡每月得分16-26分者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品等；
4、凡每月得分26分及以上者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并可以許一個(gè)正當(dāng)愿望等；
5、凡每月扣分1-9分者，罰抄學(xué)生常規(guī)2遍并罰相應(yīng)勞動(dòng)，6、凡每月扣分10-15分者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育；
7、凡每月扣分16-20分者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育，并通報(bào)年段處理；
8、凡每月扣分20分及以上者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育，并通年段和學(xué)校處理；
9、負(fù)責(zé)登記扣分加分的班委如果認(rèn)真履行職責(zé)每月加3分；如出現(xiàn)不公正行為者扣5分。
10、凡未涉及到的方面，由仲裁委員酌情加、扣分；
11、每周由班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總。
（仲裁委員會(huì)成員：班主任、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)）
——七年7班
20xx年9月1日
積分管理制度 篇3
為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針，切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，必須不斷加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理水平，鞏固和發(fā)揚(yáng)我校的良好聲譽(yù)。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到班級(jí)的管理，激勵(lì)各個(gè)班級(jí)之間形成你追我趕，爭(zhēng)先恐后的競(jìng)賽熱潮，促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)合格人才，特制定細(xì)則。
一、遲到、早退、曠課等情況
1、遲到一人次扣0.1分，早退一人次扣1分，曠課一人次扣2分。
2、上體育課遲到、早退一人次扣1分，曠課扣2分。
3、上音樂(lè)課、微機(jī)課、實(shí)驗(yàn)課等課程，遲到扣1分，曠課扣2分，上課不守紀(jì)律扣1分，破壞公物扣1-5分。
4、每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣1分。
5、體育課不穿運(yùn)動(dòng)服，而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等，每出現(xiàn)一人次扣1分；不給老師請(qǐng)假，隨意出操場(chǎng)上廁所、去小賣(mài)部買(mǎi)東西、打電話(huà)、與外界聯(lián)系等，每出現(xiàn)一人次扣1-2分；翻墻外跑1人次扣1-5分。
6、放學(xué)后不及時(shí)回家，六點(diǎn)以后還無(wú)故不離開(kāi)學(xué)校，每出現(xiàn)一人次扣1分。
二、集會(huì)時(shí)的出勤及紀(jì)律等情況
1、全班不按時(shí)集合扣1分；
2、雖按時(shí)集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來(lái)扣0.5分；
3、集合后仍有講話(huà)聲，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；出操場(chǎng)隊(duì)伍不整齊，進(jìn)樓、上樓有擁擠現(xiàn)象扣1-5分；
4、會(huì)上說(shuō)話(huà)或打鬧一人次扣0.1分；
5、不專(zhuān)心聽(tīng)報(bào)告，隨便看書(shū)的一人次扣0.1分；
6、周一升旗時(shí)，每出現(xiàn)一人次講話(huà)、不穿校服、班主任不進(jìn)隊(duì)伍管理等等現(xiàn)象者扣1分。
三、服飾與公物保護(hù)等情況
1、男生留長(zhǎng)發(fā)，女生燙發(fā)一人次扣0.1分；
2、有染發(fā)現(xiàn)象者，一人次扣1分；
3、有奇裝異服現(xiàn)象者，一人次扣0.1分；
4、佩戴與中學(xué)生行為規(guī)范要求不符的如十字架、護(hù)身符之類(lèi)的項(xiàng)鏈、手飾、服飾等等，每出現(xiàn)一人次扣0.1分。
5、在黑板、布告欄等處涂抹亂畫(huà)一人次扣0.2分；
6、在課桌及室內(nèi)外墻壁上涂抹亂畫(huà)一人次扣0.5分；
7、踢門(mén)、砸門(mén)或踢墻一人次扣0.2分；
8、用勞動(dòng)工具打鬧一人次扣0.2分；
9、損壞學(xué)校一草一木一人次扣0.5分；
10、損壞教室實(shí)驗(yàn)儀器一人次扣0.5分；
11、電燈、風(fēng)扇和水龍頭常開(kāi)不關(guān)扣0.2分；
12、教室門(mén)窗不按時(shí)關(guān)鎖一人次扣0.2分；
13、浪費(fèi)糧食一人次扣0.2分；
14、打壞一塊玻璃一人次扣0.5分；
15、隨便亂擰暖氣閥一人次扣0.2分；
16、在教室或走廊內(nèi)打球，且把球踢到墻壁上或門(mén)窗上一次扣0.5分；
17、隨便卸掉日光燈上的啟動(dòng)器一人次或丟失一個(gè)啟動(dòng)電器扣0.2分；
18、丟失水桶簸箕一次扣0.5分。
四、廣播操操與眼保操情況
1、進(jìn)教室后不是認(rèn)真看書(shū)、讀書(shū)、寫(xiě)作業(yè)，而是說(shuō)閑話(huà)、打鬧、甚至抄襲他人作業(yè)者，出現(xiàn)一人次扣一分。
2、不按規(guī)定時(shí)間值日、打掃衛(wèi)生的每次扣1分。
3、做操時(shí)樓前集合不快速、整齊，不數(shù)不夠，不是排隊(duì)整齊帶進(jìn)操場(chǎng)者扣1-5分；
4、做操前班主任不到位組織學(xué)生者，扣1分；
5、做操集體遲到者扣1-5分；
6、站位不準(zhǔn)確、注意力不集中，每出現(xiàn)一人次扣1分；
7、做操不認(rèn)真、動(dòng)作無(wú)力、懶散者，每出現(xiàn)一人次扣1分；
8、班主任僅站在隊(duì)伍后，不進(jìn)隊(duì)監(jiān)督管理者扣1分；
9、隊(duì)伍中出現(xiàn)講話(huà)，戲鬧現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；
10、全班5人以上被留下受批評(píng)者扣1-10分。
11、做眼操時(shí)有一人次睜眼不做或不認(rèn)真做扣0.1分；
12、眼操操無(wú)人管理，紀(jì)律較亂扣1-2分；
13、若有約10人以上不認(rèn)真做眼保健操者，扣3-5分
積分管理制度 篇4
為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿(mǎn)足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。
一、 原則：公平、公開(kāi)、公正
二、 目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。
三、 積分的分類(lèi)：
① 、A分主要用來(lái)激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎(jiǎng)分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。
② 、A分的獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算，當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空，次月起另行計(jì)算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主，各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)
準(zhǔn)，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分計(jì)算，即每A分1分=B分2分。
⑤ A分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視B分的問(wèn)題，隨著重視B分的人不斷增加，A分的使用會(huì)越來(lái)越少。
⑥ 、B分作為對(duì)員工的精神激勵(lì)形式，主要用于間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。
⑦ 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對(duì)面公司的忠誠(chéng)度等。
⑧ 、公司每月要對(duì)員工的B分匯總排位，排位分為累計(jì)排位和階段排位，累計(jì)排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高，扣分少分?jǐn)?shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內(nèi)的分值。
⑨ 、員工的B分獎(jiǎng)分方式分為三種：固定式獎(jiǎng)分，任務(wù)分配式獎(jiǎng)分、臨時(shí)性獎(jiǎng)分。
四、 獎(jiǎng)扣分任務(wù)和權(quán)限(B分)
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個(gè)人積分中扣除。
五、 固定積分
注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎(chǔ)分20xx分 六、 積分的好處
① 、積分與員工漲工資掛鉤 ② 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)掛鉤 ③ 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎(jiǎng)掛鉤 ④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。 ⑤ 、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤。⑥ 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)掛鉤(20萬(wàn)分) ⑦ 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬(wàn)分)
當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰，只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。
八、處罰的實(shí)施
1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。
2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。
3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4)未在此獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請(qǐng)用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。
九、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。
十、對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案
十一、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對(duì)其進(jìn)行檢查，予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等);
十二、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。
重慶自來(lái)客酒店管理連鎖有限公司
行政人事支持中心 附件1 ：操作流程圖
附件2：相關(guān)單據(jù)
積分獎(jiǎng)勵(lì)通知單
積分管理制度 篇5
第一章、總則
一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；
二、原則：
1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展；
2、主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)
3、階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同
三、職責(zé)：人力資源中心/行政人事部負(fù)責(zé)的制定、實(shí)施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)（包括：評(píng)定學(xué)分、統(tǒng)計(jì)各員工所積學(xué)分，并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)）
四、適用范圍：適用于公司全體員工。
第二章：培訓(xùn)實(shí)施
一、培訓(xùn)計(jì)劃：
1、年度計(jì)劃制定：每年12月內(nèi)，由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》《各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》，員工根據(jù)自身的培訓(xùn)需求提交申請(qǐng)，人力資源中心對(duì)員工個(gè)人培訓(xùn)需求和部門(mén)培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)目標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，制訂公司全年整體的培訓(xùn)計(jì)劃。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由整體培訓(xùn)計(jì)劃和各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃兩部分組成，年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總裁/審核后實(shí)施。
2、季（月）度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源中心/行政人事部根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)整；各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整，外出培訓(xùn)安排及績(jī)效提高培訓(xùn)的調(diào)整等內(nèi)容，對(duì)季（月）培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程；
二、培訓(xùn)類(lèi)型：
1、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：主要指公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中所涉及到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn)，崗位專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓(xùn)，包括管理能力提升培訓(xùn)，如工程技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售技巧類(lèi)、設(shè)計(jì)規(guī)劃類(lèi)等方面的知識(shí)與技能。
2、企業(yè)文化培訓(xùn)：主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類(lèi)培訓(xùn)和以激勵(lì)員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。
3、制度及流程培訓(xùn)：主要指公司在經(jīng)營(yíng)管理中所制定的各類(lèi)制度及流程類(lèi)的宣傳貫徹類(lèi)培訓(xùn)。
4、綜合素能提升培訓(xùn)：主要值對(duì)綜合素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)，包括拓展訓(xùn)練、禮儀等培訓(xùn)
5、入職培訓(xùn)：主要是針對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行的`培訓(xùn)，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。
三、培訓(xùn)形式
1、內(nèi)訓(xùn)：主要指在公司內(nèi)部開(kāi)展的培訓(xùn)，可以由內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)?yè)?dān)任主講師，也可聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師擔(dān)任主講師
2、外訓(xùn)：主要指與相關(guān)培訓(xùn)及行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的培訓(xùn)形式，參加人員需要在一定時(shí)期脫離工作崗位，參訓(xùn)者在結(jié)束培訓(xùn)后需根據(jù)公司要求進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。（申請(qǐng)方式詳見(jiàn)外出培訓(xùn)管理流程）
四、培訓(xùn)費(fèi)用管理
1、培訓(xùn)費(fèi)用的組成：第一，直接費(fèi)用：包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等；第二，間接費(fèi)用：包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。
2、培訓(xùn)直接費(fèi)用：公司統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源中心/行政人事部統(tǒng)一申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，劃歸公司全年培訓(xùn)費(fèi)用；外派培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)用以《外派培訓(xùn)協(xié)議》約定劃歸部門(mén)人力。
3、受訓(xùn)人員薪資福利：參加內(nèi)訓(xùn)的人員，享受全額薪資福利；參加非公司系統(tǒng)組織的外訓(xùn)人員，其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天者，享受全額薪資福利；；其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天以上三個(gè)月以?xún)?nèi)者，享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全年達(dá)三個(gè)月以上者，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，以《外派培訓(xùn)協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓(xùn)期間薪資福利的約定。
積分管理制度 篇6
一、考評(píng)目的
開(kāi)展班集體建設(shè)的量化考評(píng)，是為了促進(jìn)校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)更加優(yōu)化，促使班集體建設(shè)整體水平不斷提高；促使班集體建設(shè)規(guī)范化和科學(xué)化。考核成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)班集體和班主任效益獎(jiǎng)的依據(jù)。
二、考評(píng)辦法
1、班集體建設(shè)考核分為定性、定量?jī)刹糠郑颗c定性相結(jié)合，定量為主的原則。定性考評(píng)方面：認(rèn)真按照學(xué)校班集體建設(shè)要求開(kāi)展工作，全班同學(xué)具有良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正，學(xué)生狀態(tài)好；關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，無(wú)歧視學(xué)生現(xiàn)象，班集體無(wú)重大違紀(jì)及安全責(zé)任事故。定量以班集體建設(shè)考核量標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)考核。定量包括：基本分（100分）、獎(jiǎng)勵(lì)分和減分。基本分為班級(jí)日常管理諸多方面。獎(jiǎng)勵(lì)分為獲校級(jí)以上集體獎(jiǎng)和突出的好人好事、見(jiàn)義勇為等。減分為班級(jí)學(xué)生違紀(jì)、安全事故和未完成學(xué)校安排的任務(wù)等。
2、班集體建設(shè)考評(píng)每學(xué)月一次，由政教處組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考評(píng)。班集體考評(píng)得分=日常管理得分+獎(jiǎng)勵(lì)分+減分
3、班集體量化評(píng)分每學(xué)月得分90分以上當(dāng)月班主任結(jié)構(gòu)工資為一等，80—89分為二等，70—79分為三等，69分一下為四等。一等：1000元，二等：720元，三等：480元，四等沒(méi)有效益獎(jiǎng)。
4、班主任期末效益獎(jiǎng)按每學(xué)月的量化考核成績(jī)（70%）和期末考試成績(jī)（30%）計(jì)算。一等：1500元，二等：850元，三等：600元，四等無(wú)效益獎(jiǎng)。
三、考評(píng)內(nèi)容
1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)狀態(tài)、集體輿論、班級(jí)文化、美化建設(shè)、文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)等諸多方面的橫向比較。以班級(jí)每學(xué)月的考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。
2、清潔衛(wèi)生
教室衛(wèi)生及保潔，公區(qū)衛(wèi)生、住校生宿舍衛(wèi)生、每周五清潔大掃除、政教處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)抽查等。
3、班級(jí)學(xué)生遵守《綿中學(xué)生一日常規(guī)訓(xùn)練要求》。
遵守“六不準(zhǔn)”，佩帶校牌、發(fā)型、著裝等方面。
4、課間操、集會(huì)情況。
5、晚自習(xí)紀(jì)律，住校生“兩休”紀(jì)律。
6、班會(huì)課組織情況。
7、完成學(xué)校安排的活動(dòng)及任務(wù)
8、好人好事和集體獲獎(jiǎng)情況
9、班主任“六到場(chǎng)”
10、課間操、政治學(xué)習(xí)、班團(tuán)活動(dòng)、住校生寢室到位組織情況。
11、其他可量化項(xiàng)目。
四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
考評(píng)采取100分制，每可考項(xiàng)目賦予一定分值（正、負(fù)），每月匯總一次，累積得分為該班當(dāng)月分?jǐn)?shù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況（20分）
按班級(jí)每學(xué)月考試完成目標(biāo)數(shù)考核，高一、高二實(shí)驗(yàn)班考查a1、a2、，平行班考查A1、B1，高三考查A1、B2，目標(biāo)完成任務(wù)分別為10分，超任務(wù)1個(gè)加0.5分，未完成1個(gè)減0.3分（期末效益獎(jiǎng)按市統(tǒng)考成績(jī)計(jì)算）。
（二）清潔衛(wèi)生情況（35分）
1、教室和公區(qū)衛(wèi)生（廁所、樓道）掃除及保潔10分。以政教處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)每天檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
2、住校生宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生，分值25分。以住校生管理員每天上午、下午檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
3、每周星期五大掃除根據(jù)政教處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分，每處扣1分）。
（三）班團(tuán)活動(dòng)（15分）
1、政治學(xué)習(xí)組織有序。如果講課、上自習(xí)每次扣2分。
2、班團(tuán)活動(dòng)未組織每次扣2分。扣完為止。
（四）完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，分值5分。由學(xué)校行政、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)組織考核（主要包括：班級(jí)日常管理、主題班會(huì)、班團(tuán)活動(dòng)、班級(jí)文化、美化建設(shè)、黑板報(bào)、文藝、體育、美術(shù)活動(dòng)及其他方面）。活動(dòng)開(kāi)展且上報(bào)材料5分，開(kāi)展活動(dòng)未交材料扣2分，未開(kāi)展扣3分。
（五）班主任到位情況，分值15分。
1、班團(tuán)活動(dòng)到位組織，未到一次扣2分。由政教處考核計(jì)分
（檢查人：政教處）
2、政治學(xué)習(xí)、早自習(xí)到位組織，未到一次扣1分，由政教處考核計(jì)分（檢查人：年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和其他年級(jí)干部）
3、課間操到位組織，未到一次扣1分。政教處、年級(jí)考核計(jì)分。
（檢查人：政教處、學(xué)生會(huì)干部）
4、住校生就寢到位，未到一次扣4分，由政教處考核計(jì)分。
（檢查人：學(xué)校紀(jì)委組織的`檢查和帶班行政檢查）
（六）遵守紀(jì)律方面（5分）
l、晚自習(xí)紀(jì)律，分值5分。以值周教師每天晚上考核統(tǒng)計(jì)，每次扣2分。
2、住校生晚就寢、午休紀(jì)律，以政教處、住校生管理員、學(xué)生會(huì)干部考核統(tǒng)計(jì)，違紀(jì)以負(fù)分計(jì)算。其中晚未歸寢扣5分，中午未歸寢扣2分。
3、集會(huì)、集合秩序良好，人數(shù)整齊、排列有序、安靜。由學(xué)生會(huì)、年級(jí)組長(zhǎng)考核，每違紀(jì)一次扣2分
4、學(xué)生著裝、發(fā)型等與綿陽(yáng)中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范要求不相符者視其情況每人次以扣2-5分計(jì)算。學(xué)生不按學(xué)校要求佩戴校牌者每人次以扣1分。
5、損壞公物扣5—10分。
6、學(xué)生亂丟亂扔不講衛(wèi)生每次扣2分。
7、有以下違紀(jì)學(xué)生則扣除相應(yīng)班級(jí)當(dāng)月量化考核成績(jī)
（1）抽煙、喝酒每人次扣1分。
（2）打架斗毆，每人次扣2分。
（3）談戀愛(ài)每人次扣2分。
（4）校內(nèi)打牌每人次扣1分。
（5）參與賭博者每人次扣2分。
8、在班級(jí)班級(jí)工作中，若因班主任工作失誤造成重大事故，將由行政會(huì)討論給予相應(yīng)處理。
（七）其它方面，分值5分。根據(jù)學(xué)校當(dāng)月的中心工作，賦予相應(yīng)分值，加在前面各項(xiàng)或單列一項(xiàng)計(jì)分。
（八）獎(jiǎng)勵(lì)加分
主要指上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校對(duì)班集體的獎(jiǎng)勵(lì)。
1、班上突出的拾金不昧、見(jiàn)義勇為、舍己救人的人和事等，根據(jù)情況適當(dāng)加分（1-5分）。
2、班集體獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)5分，市級(jí)3分，校級(jí)2分。
3、每學(xué)月按年級(jí)住校生寢室總數(shù)的1/4評(píng)選出文明衛(wèi)生寢室，獲獎(jiǎng)一次寢室獎(jiǎng)勵(lì)2分，每周按學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)檢查無(wú)扣分班級(jí)評(píng)為文明班級(jí)，發(fā)放流動(dòng)紅旗，班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分。
4、主題班會(huì)：在每學(xué)月中，每組織一次主題班會(huì)，并上交材料得3分，最高不超過(guò)8分。若上交課件，可另加3分。每學(xué)月至少一次主題班會(huì)，未組織（包括未交材料）扣5分。
5、參加班主任經(jīng)驗(yàn)交流（至少年級(jí)范圍內(nèi)）并上交材料，每次加3分。
6、學(xué)生周末自主管理反饋手冊(cè)，缺交1人次扣0.2分，填寫(xiě)好得2分，一般不得分，填寫(xiě)差扣2分。
7、學(xué)生自主管理：未按學(xué)校要求完成自主管理的扣5分，認(rèn)真完成且上交相應(yīng)圖片、材料的加5分
積分管理制度 篇7
小學(xué)班級(jí)管理制度
一、班干部職責(zé)
班長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作。每月召開(kāi)一次班委會(huì)，制訂工作計(jì)劃草案。做好班委會(huì)會(huì)議記錄。
副班長(zhǎng):協(xié)助班長(zhǎng)做好工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流，向有關(guān)部門(mén)反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)，組織班級(jí)學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練。
生活委員:負(fù)責(zé)學(xué)生的后勤工作，協(xié)助班主任處理班級(jí)生活事務(wù)，發(fā)生狀況主動(dòng)與相關(guān)老師聯(lián)系
勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班級(jí)職責(zé)區(qū)群眾勞動(dòng)的安排及監(jiān)察并及時(shí)反饋信息。
體育委員:負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽。組建并管理修改體育隊(duì)伍。
文娛委員:負(fù)責(zé)開(kāi)展班級(jí)的文藝活動(dòng)，豐富課余生活。(文娛委員每學(xué)期務(wù)必組織一次班級(jí)文藝活動(dòng))
宣傳委員:做好班級(jí)活動(dòng)及黑板報(bào)的宣傳工作，并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。
二、學(xué)生課堂常規(guī)
1、課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)用品要整齊安放在課桌指定的位置。
2、聽(tīng)見(jiàn)上課的預(yù)備鈴后，盡快安靜有秩序地進(jìn)入教室，在自己的座位上靜候教師上課。教師走進(jìn)教室，宣布上課后，班長(zhǎng)發(fā)出"起立"口令，師生相互問(wèn)好，在教師示意下，學(xué)生方可坐下。
3、遲到的學(xué)生在教師同意后，應(yīng)輕手輕腳走進(jìn)教室，不得妨礙同學(xué)上課。
4、上課時(shí)，精神飽滿(mǎn)，坐姿端正，自然挺胸，兩手放在規(guī)定的`位置，不做小動(dòng)作，未經(jīng)老師許可，不能隨便離開(kāi)座位和教室。
5、上課時(shí)要專(zhuān)心聽(tīng)講，積極思考問(wèn)題。讀書(shū)做到心到、眼到、口到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法，勇于提出問(wèn)題，積極參加討論。發(fā)言、提問(wèn)，要按規(guī)定的姿勢(shì)舉手，在教師指名后才能發(fā)言，發(fā)言時(shí)要姿勢(shì)端正，說(shuō)普通話(huà)，聲音響亮，語(yǔ)句完整，并注意禮貌禮貌用語(yǔ)，發(fā)言完畢即自動(dòng)坐下。
6、對(duì)教師布置的作業(yè)要認(rèn)真、獨(dú)立完成，遇到困難時(shí)，如果經(jīng)過(guò)思考還是不懂，要主動(dòng)請(qǐng)教師輔導(dǎo)。作業(yè)要整潔，格式貼合規(guī)范，做到按時(shí)交。
7、寫(xiě)字要嚴(yán)格持續(xù)"眼離書(shū)一尺，胸離桌一拳，握筆手指離紙一寸"的正確姿勢(shì)。
8、下課時(shí)，教師宣布"下課"，班長(zhǎng)發(fā)出"起立"口令，在教師招呼后，學(xué)生方可平靜有序地走出教室。
9、值日生應(yīng)督促全體同學(xué)持續(xù)教室整潔，一下課就幫忙教師整理教具，擦凈黑板。
三、班級(jí)環(huán)境管理制度
1、班級(jí)環(huán)境要求
(1)、教室前黑板上方正中掛國(guó)旗。
(2)、勞動(dòng)、衛(wèi)生等方面的工具一律擺放在教室后內(nèi)墻角。
(3)、獎(jiǎng)狀、錦旗一律掛在教室后黑板上方，做到整齊、美觀。
(4)、“課程表”、“作息時(shí)間表”、“值日生表”等貼在規(guī)定位置。墻壁、講臺(tái)、課桌等不得亂貼、亂畫(huà)。
(5)、教室黑板報(bào)資料每月更換一次，圍繞當(dāng)月主題；雛鷹天地資料豐富多彩，版面設(shè)計(jì)要有特色和創(chuàng)意，講究藝術(shù)美
(6)教室持續(xù)良好的通風(fēng)和整潔。
2、值日班長(zhǎng)(生)職責(zé)
(1)監(jiān)護(hù)班級(jí)各項(xiàng)環(huán)境設(shè)施、設(shè)備。
(2)開(kāi)啟和關(guān)掉教室里的燈、電扇和門(mén)窗。
(3)督促同學(xué)擺好課桌椅、持續(xù)整齊排列，負(fù)責(zé)講臺(tái)的清潔衛(wèi)生，做到每節(jié)課后講臺(tái)持續(xù)潔凈。
(4)認(rèn)真記錄值班狀況，并送班主任審閱。
(5)值日班長(zhǎng)(生)交接時(shí)，要認(rèn)真閱讀有關(guān)記錄和班主任意見(jiàn)。
四、班級(jí)公物保管制度
(1)公物保管由班主任負(fù)責(zé)，登記后張貼上墻。
(2)公物領(lǐng)借、歸還應(yīng)及時(shí)主動(dòng)，并能?chē)?yán)格按制度辦事，不任意挪用其它班、室公物。
(3)班級(jí)公物師生應(yīng)節(jié)約使用、安全運(yùn)作，不損壞、勤擦洗。
(4)公物應(yīng)安放整齊、協(xié)調(diào)和諧、清潔美觀、有條不紊。
(5)公物有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，按有關(guān)規(guī)定處理。
(6)學(xué)校替各班添置的公物，一律包管到教室，按規(guī)定存放。
(7)每學(xué)期由總務(wù)處定期與不定期組織檢查。
五、優(yōu)秀班群眾的評(píng)選條件
1、政治思想班群眾有堅(jiān)定正確的政治方向，樹(shù)立“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的良好班風(fēng)。積極開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)，形式新穎，效果良好，班會(huì)每月不少于一次。全班同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)、生活上互相幫忙，班群眾凝聚力強(qiáng)。
2、班級(jí)管理班干部以身作則，有號(hào)召力，善于管理，班級(jí)管理制度健全，班級(jí)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有措施(務(wù)必有班務(wù)日志等書(shū)面材料)；積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得必須的成績(jī)。
3、學(xué)風(fēng)建設(shè)班級(jí)學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，能較好地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、基礎(chǔ)禮貌全班同學(xué)注重基礎(chǔ)禮貌建設(shè)和個(gè)人品德修養(yǎng)，維護(hù)社會(huì)公德，尊敬師生，團(tuán)結(jié)友愛(ài)；有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、組織紀(jì)律班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明，全班同學(xué)自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公共秩序、教學(xué)秩序和生活秩序。
6、校園文化活動(dòng)積極參加校園文化藝術(shù)活動(dòng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)及科技創(chuàng)新活動(dòng)。