人事管理制度合集（精選33篇）

人事管理制度合集 篇1

　　為了完善公會人事管理制度，加強公會人事管理，促進公會團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高會員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公會穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。

　　一。申請加入七維空間網(wǎng)游公會成員，必須具備以下條件：

　　會員管理制度要求：

　　1.無條件服從管理員的一切安排

　　2.必須改入會修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度

　　3.認真看過公會管理制度，并自覺能夠遵守服從；

　　4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。

　　5.入會必須上歪歪，歪歪頻道。每星期最少在線30小時次以上

　　7.嚴禁談論及張貼反動、色情、等有關話題

　　8.不能已公會名字進行欺詐，賭博，私自對他人進行辱罵

　　紅馬甲（即子頻道管理員——ca）發(fā)放及管理制度要求：

　　紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

　　1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。

　　2.紅馬甲每天在線時間不少于4小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消

　　3.其他公會會員，凡公會歪歪貢獻度達到300以上，麥克風正常者，均可申請一個房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。

　　紅馬甲管理制度要求：

　　遵從會員馬甲基本制度要求；

　　1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無理由的移動房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；

　　2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。

　　3.紅馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在"管理休息房"休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責

　　黃馬甲（即全頻道管理員——ma）發(fā)放及管理制度要求：

　　黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

　　全頻管理、會長、副會及個部門部長和副部長可頒發(fā)黃馬甲。

　　黃馬甲管理制度要求：

　　1.遵從會員馬甲基本制度要求；

　　2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當理由，且須先經(jīng)過會長同意；

　　3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會其他會員。不可發(fā)與公會無關的全頻道廣播；

　　4.黃馬甲必須嚴格遵守公會歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關馬甲；

　　5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會會員，踢出公會會員出頻道，封其id或ip。若公會會員嚴重違反公會規(guī)定，可先撤銷其會員資格，再進行其他處理；

　　6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外，均應及時接待新人及外交；

　　7.長時間不上線，或長時間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時撤銷其黃馬甲權限。

　　8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。

　　9.黃馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在"管理休息房"休息 ，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責

　　10.4.黃馬甲每天在線時間不少于6—8小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消。會員貢獻必須達到200才允許上黃！

　　11.任何管理人員任何時間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲，應聘為管理人員的，可經(jīng)兩天試驗期限為準，若能夠達到，則批準管理

　　ow管理制度要求：

　　1.遵守公會會員規(guī)章制度

　　2.遵守黃馬甲規(guī)章制度

　　3.以身作則不搞任何權限

　　二、管理層解職

　　1、工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。

　　2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘請其為榮譽會員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內(nèi)容另行決定。

　　3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務或開除工會：

　　①長時間不在線，不處理手頭工作的；

　　②嚴重違反工會會制度，屢教不改的；

　　③影響公會聲譽的；

　　④不服從上級安排，嚴重個人主義的。

　　三、行政管理層請假制度

　　請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。人事部門得以有足夠時間找人代替其以前的手頭工作。

　　四、其他

　　因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進入。公會管理房間，以及各部門的相關管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關人員密碼，且保證相關人員不對他人泄露密碼。

　　五、馬甲人性化管理

　　采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時更換成紅馬甲，紅馬甲暫時更換會員。要符合下面的條件

　　1.在管理人員的任期中，覺得最近管理比較累，想放松下

　　2.在管理人員的任期中，受現(xiàn)實生活的壓迫等問題，

　　3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時間比較少

　　可以幫你更換馬甲的權限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替你的`位置，必須是本公會的成員，等你有時間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位

　　六、其他

　　本公會成員、管理必須遵守公會的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個健康向上的網(wǎng)絡團隊，公會有你更精彩

　　祝大家每天都有一個好心情開心快樂

　　我們是相親相愛的一家人、加油、無條件服從···好長呀~辛苦了！

　　認真執(zhí)行~^_^來給零落頂人氣哇o（∩_∩）o哈哈~這個必須要支持。

　　其實我比較喜歡綠馬。

　　那個能申請不？

　　要不寰宇那個紫色的馬甲也不錯啊頂起，頂起，管理的貼一定得頂。管理們，辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了那么長一串！大家加油啊！能否有條件服從呢打醬油。老板娘來瓶海天牌的頂。認真執(zhí)行太長，我答應一份慢慢看吧沒事簽啥名。

人事管理制度合集 篇2

　　一、科學管理替代經(jīng)驗管理

　　傳統(tǒng)人事管理往往根據(jù)國家的相關政策和計劃組織和開展簡單的操作事務，其管理工作的過程中缺乏應有的自主性和創(chuàng)造性，更沒有同自身實際相結合促使個性的、富有自主特色的管理制度的形成。事實上，在高等教育迅速發(fā)展的今天，開發(fā)和利用人力資源時，都要堅持科學的管理模式和管理理論，對自身現(xiàn)有的師資及其他教育資源進行合理配置，在避免因人設事的基礎上，促進因崗擇人和依事設人目標的實現(xiàn)。因此，高等院校人事管理部門在開展工作時，要在堅持人性化管理理念的基礎上，建立和健全系統(tǒng)科學的工作定量、分配比例、崗位職責、機構設置及人員比例的制度。

　　二、動態(tài)管理代替靜態(tài)管理

　　傳統(tǒng)人事管理在工作時往往只是形式的、靜態(tài)的管理人和事，缺乏對其管理對象的積極的引導和調(diào)動。其在具體工作中主要表現(xiàn)為：靜態(tài)的工資薪酬，其具體工作中獲得的成果與工作成績?nèi)狈χ苯雨P系；靜態(tài)的職稱，相關人員一旦獲得專業(yè)技術等級職務則擁有相關待遇的終身享受權；靜態(tài)的職務，一些從事行政職務的官員在其工作中享受的待遇不能下只能上，顯現(xiàn)出終身制特點。然而，根據(jù)高等教育發(fā)展的要求，要將教職工積極性的`激發(fā)和調(diào)動充分重視起來，使其工作效能的創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。因此，在開展人事管理工作，要將教職工的績效與其薪資待遇結合起來，使績效變化，薪酬隨之變化的原則得以遵循；將教職工的實際工作效果與其專業(yè)技術職務相掛鉤，根據(jù)科研水平和教學質(zhì)量的變化，進行職稱的相應變化，避免終身享有現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時，對行政管理人員的級別也要實行動態(tài)管理，在位時，使其擁有相應待遇的享受權，不在位則要予以取消。

　　三、崗位管理替代身份管理

　　根據(jù)競爭發(fā)展的有關理論，競爭有利于人才的充分發(fā)展，因而高校在人事管理中應將競爭機制進行引進，使崗位管理模式得以形成。傳統(tǒng)管理中，將身份放在重要位置，忽略了現(xiàn)實才能的重要性，因人設崗的理念，使身份終身不變，只可上不可下。這種模式在管理人才時較為僵化，競爭的缺乏，使人才的才華難以充分施展。一些職工獲得教授職稱后，不存在崗位競爭問題，不論科研如何、教學如何，終身處于教授職位，終身享有其待遇。與之不同，崗位管理實行先設崗后聘人的制度，在人人都能夠參與競爭中，實現(xiàn)能力上崗，并根據(jù)自身能力享受應有待遇，同時，結合定期再聘制度，使在崗者面臨著落聘的風險，承擔著巨大的壓力而堅持不懈的進行學習和研究。

　　四、人力資源管理代替人事管理

　　傳統(tǒng)人事管理理念重視身份管理，將個體以往的行為活動及相應的成果作為評價和管理的依據(jù)，這一理念實質(zhì)上屬于靜態(tài)管理，由于相應引導和激勵制度的缺乏，致使其管理效能低下。在高校管理和教育制度的發(fā)展中，應將對人力資源管理作為其工作的指導思想，通過對現(xiàn)有人力資源進行開發(fā)和利用，在關注人力資源的提升和重組中，使人力資源的質(zhì)量得以提高。

　　五、差異分配代替平均主義

　　近年來，分配制度的改革和創(chuàng)新逐漸在我國高校中先后實行，使教師的收入差距也在逐漸拉大，然而，實際工作中，其改革和創(chuàng)新的步伐仍然比較緩慢。一些學校在分配教師工資時往往遵循校內(nèi)津貼、特區(qū)津貼、保留補貼及職務工資等，比例較高的職務工資使其分配方式仍然處于職務等級分配階段。高校普遍存在的這種實際上平均主義的分配傾向，使其激烈和約束作用仍然較低。受體制影響，很多高校的部分富余人員難以分流，過多的崗位設置和落后的收入及較小的收入差距，難以對校外人才形成吸引力，也難以具備較高的競爭力。因此，高校為吸引人才和留住人才，就要在分配制度和分配方式上進行改革和創(chuàng)新，通過對不同的崗位設置不同的薪資待遇，在確保較大差距的同時，還要重視多種獎勵的設置，使做出較大成績及擁有突出貢獻的教職工能夠獲得重獎。當然差異分配制度的實行還要建立在全員聘用制的基礎上，使職工的工作積極性得以充分調(diào)動。

　　六、結語

　　總之，高等院校在制定和執(zhí)行人事管理制度時，要堅持人性化的管理理念，通過對自身管理實際進行充分的研究和分析，在對其人事管理制度進行改革和創(chuàng)新的基礎上，實行科學管理、動態(tài)管理、崗位管理和人力資源管理，在堅持差異分配和全員聘用制的同時，促進高等院校教職工工作積極性的充分調(diào)動，使高等院校各項工作得以順利進行！

人事管理制度合集 篇3

　　總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序，并促進業(yè)務運營的圓滑起見，凡有關從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準以及其他必要事項暨管理，悉依本規(guī)則訂定。

　　第二條本規(guī)則所稱的從業(yè)人員，系指依照第六條訂定的手續(xù)錄用而從事公司業(yè)務的人員而言。

　　第三條從業(yè)員應遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定，服從主管人員的指示，維持職場秩序同心戮力互相協(xié)助誠實執(zhí)行職務。

　　第四條本規(guī)則如有與法令抵觸事項及本規(guī)則未定事項悉依法令規(guī)定辦理。

　　第五條本規(guī)則所稱的職位，職種其定義如下：

　　(一)職位：分派與一個從業(yè)員之工作。

　　(二)職種：工作種類相同或類似職務的集合，其區(qū)別如下：

　　(1)事務職

　　(2)營業(yè)職

　　(3)生產(chǎn)職

　　人事

　　第六條公司就希望就職人員中經(jīng)考試或甄選合格并經(jīng)辦妥規(guī)定手續(xù)者錄用為從業(yè)員。

　　第七條(一)新進從業(yè)員應訂立試用契約為試用從業(yè)員。

　　(二)試用期間訂為40天，試用期滿經(jīng)考核合格后以正式從業(yè)員登記錄用。

　　(三)試用期間如認為不適合時，得予解除試用。

　　第八條新進臨時從業(yè)員應訂立臨時雇用合同，其雇用期間訂為三個月以內(nèi)。

　　第九條(一)希望于公司就職者須繳交下列書表：

　　(1)親筆履歷表。

　　(2)從業(yè)員調(diào)查表。

　　(3)最近2寸半身照片。

　　(4)如系推薦介紹者，即其書狀。

　　(5)必要時考試或甄選及格證書、服務證明書、學業(yè)成績證明書、畢業(yè)證明書。

　　(二)決定錄用者須繳交下列書表：

　　(1)保證書。

　　(2)志愿書。

　　(3)最近三個月內(nèi)之戶籍謄本。

　　(4)健康診斷書。

　　(5)其他本公司認為必要的書表。

　　(三)前項各款規(guī)定繳交的書表，如其記載事項有變動時，應隨時報備。

　　第十條公司為業(yè)務上必要時，得命派外出，長期出差暨職務或職場的變更。

　　第十一條從業(yè)員如有下列各項情形者得予停職：

　　(一)因非業(yè)務上的傷病繼續(xù)請假達一年者。

　　(二)因事繼續(xù)請假達30天者。

　　(三)由公司調(diào)派從事于他公司的業(yè)務者。

　　(四)上列各款之外認為應予停職比較妥當者。

　　第十二條前條規(guī)定的停職期間訂定如下，但有特殊情形者停職期間得酌予延長。

　　(一)合乎前條第一項者，繼續(xù)工作未滿三年者六個月，滿三年以上者一年。(但結核病患不拘年數(shù)，停職期間為二年)

　　(二)合乎前條第二項者三個月。

　　(三)合乎前條第三項第四項者，視必要期間。

　　第十三條停職期間內(nèi)，停職原因消滅時，應予復職。

　　停職期間屆滿而停職原因尚未消滅時，依照下列辦理：

　　(一)合乎第十一條第一項及第二項者免職。

　　(二)合乎第十一條第三項及第四項者，再命必要期間的停職。

　　第十四條停職期間的薪津均不給付，但依第十一條第三項的原因而停職者，如其服務機構所給付的薪津低于原待遇時，其不足部分，由公司給付。停職期間的年資不予計算，但第十一條第三項及第四項的停職人員，公司認為必要者，不在此限。

　　第十五條從業(yè)員如有下列各項情形之一者，得予解雇。

　　(一)業(yè)務上有不得已的需要時。

　　(二)身心衰弱或其他原因不堪勝任業(yè)務者。

　　(三)工作成績或效率顯著低劣者。

　　(四)其他基于前項有不得已的原因時。

　　第十六條從業(yè)員如有下列各項情形之一者準予退職：

　　(一)死亡者。

　　(二)屆退休年齡者。

　　(三)經(jīng)申請辭職獲準者。

　　(四)超過停職期間而未能復職者。

　　(五)雇用期間有定期，其期間屆滿者。

　　第十七條從業(yè)員希望辭職者，應于辭職前30日提出申請，但公司認為有其不得已的特別事情者，不在此限。

　　第十八條退休年齡訂定為男性滿60歲，女性滿50歲，公司認為必要時，得依下列條件繼續(xù)雇用：

　　(一)職員得訂定為期一年的雇用契約。

　　(二)得變動職種或調(diào)動職務。

　　(三)降低待遇或依照臨時從業(yè)員辦理。

　　第十九條從業(yè)員被解雇或辭職時，須辦理移交，將公司發(fā)給的身份證明書貼章繳還，并將經(jīng)辦事項，保管的文件、金錢、財務，移交清楚。

　　第二十條從業(yè)員被解雇或辭職時，凡公司權益所屬的金錢財務，除有爭執(zhí)者外，須即時繳還，權利者有所請求時，須自請求日起七日內(nèi)繳還。

　　第二十一條從業(yè)員被解雇或辭職者，如請發(fā)服務證明書時，應即時發(fā)給。

　　第二十二條未滿18歲或女性從業(yè)員于自解雇日起，七日內(nèi)返鄉(xiāng)者，應給付其必要的車資。

　　但其責任在于本人的原因而經(jīng)主管機關核準而解雇者，不在此限。

　　服務規(guī)則

　　第二十三條從業(yè)員須遵守下列事項：

　　(一)遵守服務體制，服從上司的指示。

　　(二)保持品格，崇尚誠意，重視名譽，溫和誠懇待人。

　　(三)工作須誠實、認真、迅速且努力不懈。

　　(四)增廣知識，鉆研技能為他人之楷模。

　　(五)嚴守業(yè)務秘密，不得外泄。

　　(六)各種設備、器具、借用物品，須加保護愛惜，原料、物料、消耗物品須力求節(jié)約。

　　(七)工作時間中，不得有與業(yè)務無關的行為。但如有不得已的事由，參加團體活動者，應獲得公司的同意而為之。

　　(八)不得非法結黨，互相反目或無理要挾煽動罷工風潮擾亂秩序。

　　(九)從業(yè)員間有意見不合情事者，須立即報請主管裁斷調(diào)解。不得互相毆斗、胡鬧，更不得懷恨，在外尋仇報復。

　　第二十四條從業(yè)員如欲兼辦其他職務或從事商業(yè)者，須事先向公司報備，但公司認為業(yè)務上有妨礙者，得不予允許。

　　第二十五條從業(yè)員在公司外時，應佩帶規(guī)定的職員幟章，在公司內(nèi)時佩帶名牌，或攜帶另行規(guī)定的身份證明書。

　　第二十六條從業(yè)員因故意或過失而使公司遭受損害者，須負賠償責任，但如系過失者，得酌請予減免。

　　第二十七條從業(yè)員雖在工作時間內(nèi)，為行使公民權利或執(zhí)行公眾職務時，得請求必需的`時間，但于不妨礙行使權利或執(zhí)行公眾職務時的情形下，得變更時間。

　　第二十八條從業(yè)員為業(yè)務上需要時，得予變更職種，或協(xié)助其他業(yè)務。

　　第二十九條(一)從業(yè)員上下班時須由規(guī)定的門戶進出，并親自打卡，或于簽到簿上簽到。

　　(二)從業(yè)員于發(fā)出開始工作的信號時，須立即進場準備隨時工作，與結束工作的信號而后結束工作，整理整頓以免妨礙次日的工作，之后迅速出場。

　　(三)結束工作信號已響而當日預定的工作尚未完成者，服從上司的指示。

　　第三十條從業(yè)員有下列情形之一者，不準進場，或命其退場：

　　(一)帶有酒味者。

　　(二)攜帶非工作上必要的火燭、兇器或認為危險性器物者。

　　(三)衛(wèi)生上認為有害者。

　　(四)停職期間中者。

　　(五)業(yè)務上已無必要，而仍在公司內(nèi)拘留不去者。

　　第三十一條因私事外出者，須事先受所屬主管的許可，而在休息時間內(nèi)辦理。但有特別事由者，在工作時間內(nèi)，亦可準許外出。

　　第三十二條從業(yè)員因私事會客須在休息時間內(nèi)，并指定地點會晤，但情形特殊而受所屬主管許可者，不在此限。

　　第三十三條從業(yè)員因業(yè)務上的需要，得要求居住于一定地區(qū)或宿舍，但須經(jīng)主管核準為限。

　　第三十四條從業(yè)員因傷病或其他事由而欲請假或遲到、早退者，應事先向所屬主管報告，并經(jīng)核準，但情形特殊者，得于事后迅速報備。

　　第三十五條從業(yè)員因病需請假一星期以上者，須提出記載休養(yǎng)必要期的醫(yī)師診斷書。

　　第三十六條從業(yè)員欲為私事而旅行者，應事先將其旅行地點、聯(lián)絡地點、所需日數(shù)明確告知。

　　作息時間

　　第三十七條從業(yè)員的工作時間以八小時為原則，分為工作時間與休息時間。

　　第三十八條(一)從業(yè)員得自由利用休息時間，但需離開事業(yè)場外者，應辦妥規(guī)定的手續(xù)。

　　(二)休息時間原則上一次休息，但視業(yè)務需要得予變更。

　　第三十九條要哺育出生后未滿一年之嬰兒者，應事先報備，除規(guī)定的休息時間外，得給予一日兩次，一次30分鐘的哺育嬰兒的時間。

　　第四十條從業(yè)員因業(yè)務上需要時，得命其工作時間外或休假日加班。

　　第四十一條從業(yè)員因業(yè)務上需要時，得命其出差：

　　(一)從業(yè)員出差為整理資料在其他事業(yè)場外將全部工作時間或一部分工作時間從事于工作，而無法算定工作時間時，除公事先指示一定時間外，視作依據(jù)八小時制的規(guī)定工作時間工作。

　　(二)出差結束時，須依據(jù)出差規(guī)定提出出差報告書。

　　(三)出差旅費依照出差規(guī)則支給。

　　第四十二條(一)從業(yè)員休假日如下：

　　(1)法定休假日(星期日)

　　(2)國定紀念日

　　(3)新年視實際需要適當調(diào)整休假日期

　　(4)其他由政府公布臨時休假日

　　(5)其他公司認為必要的臨時休假日。

　　(二)前項(1)(2)(3)(4)款所定休假日，薪津照給，但臨時從業(yè)員除外。

　　第四十三條(一)從業(yè)員因業(yè)務上必要時，得命全部或一部分照常工作變更其休假。

　　(二)依照前項變更休假日時，原則上應在前七日訂定調(diào)換休假日期。

　　(三)休假日以休假為原則，如因業(yè)務上需要奉命于休假日工作或延長工作時間者支給加班費。

　　第四十四條業(yè)務上的必要時得派從業(yè)員值日、值夜、值勤津貼依照薪給規(guī)定給付。

　　第四十五條公司以自當月1日至當月30日到職者以當月1日為到職計算基準日，在公司繼續(xù)工作一年以上而前一年工作日數(shù)達全工作日之九成半以上者，給予特別休假日如下：

　　(一)在公司繼續(xù)工作一年以上，未滿三年者，每年七日。

　　(二)在公司繼續(xù)工作三年以上，未滿五年者，每年十日。

　　(三)在公司繼續(xù)工作五年以上者，每年十四日。

　　(四)在公司繼續(xù)工作十年以上者，其特別休假日，每年加給一日，其總?cè)諗?shù)不得超過30日。

　　(五)特別休假期間的薪津照給。

　　(六)從業(yè)員申請?zhí)貏e休假日時期，如有妨礙正常業(yè)務運營時，得予分開或另定時期，不休假限于展期至翌年有效，有展期日數(shù)時，其取得順序，應自展期部分開始。

　　(七)特別休假人員，應事先向所屬主管申請，但為業(yè)務上需要時，得予變更休假時期。

　　(八)特別休假日，不得抵充已報備的事假，病假及其他休假日調(diào)換。

　　第四十六條(一)預定在六星期內(nèi)生育之女性有所請求時，應給生育假。

　　(二)生育假八星期，但三個月以上小產(chǎn)者四星期。

　　(三)生育期間的薪津照給，但生育假到職不足六個月者，減半發(fā)給。

　　第四十七條從業(yè)員有所申請時，得給予下列假期，但有重復情形者，從最多日數(shù)的一方，如公司規(guī)定的休假日包含在內(nèi)時，均不予延長休假或另給休假日。

　　(一)本人婚假8日

　　(二)子女婚假2日

　　(三)配偶生產(chǎn)假2日

　　(四)父母、配偶、子女喪假8日

　　(五)祖父母、配偶之父母6日、親兄弟、姊妹喪假3日

　　(六)配偶之兄弟、姊妹及同居親族喪假1日

　　(七)不可抗力的天災、地震等災變時，必需日數(shù)

　　(八)傳染病或其他事故，交通斷絕時，必需日數(shù)

　　(九)因預防傳染病而預防接種其反應劇烈被醫(yī)師禁止工作者，必需日數(shù)

　　(十)法院或其他政府機關或社會團體通知作證人，鑒定人，參考人等身份出席者，必需時間或日數(shù)

　　(十一)行使選舉權及其他公民權或經(jīng)公司核準擔任公職人員為執(zhí)行公務者，必需時間或日數(shù)

　　(十二)因業(yè)務上負傷或患病者，醫(yī)師證明期間

　　(十三)因職務調(diào)動單身前往他縣市赴任者3日

　　(十四)因職務調(diào)動帶眷前往他縣市赴任者5日

　　(十五)因職務調(diào)動赴任后，前往攜帶居住他縣市眷屬者4日

　　(十六)接受教育召集，勤務召集，點閱召集或征訓者，照征召日數(shù)及往返必需時間或日數(shù)

　　(十七)(1)其他認為必要時，必需日數(shù)

　　(2)上項各假應事先向所屬主管人員申請，如情形特殊者，得于事后補辦手續(xù)。

　　(3)公司認為必要時，得命其提出證明書。

　　(4)上項各假均以公假論。

　　(5)上列第(十)(十一)兩項不給薪津，第(十二)項依法補償，其他各項薪津照給。

　　第四十八條從事業(yè)務的業(yè)務員，得予另定工作時間，休息時間及休假日。

人事管理制度合集 篇4

　　第一章總 則

　　第一條人事檔案工作是人力資源管理工作的重要基礎工作之一，是檔案工作的重要組成部分。人事檔案是員工個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄，是歷史、全面地考察了解和正確選拔、用人的重要依據(jù)。

　　第二條 員工人事檔案由人力資源部集中保管，其任務是：收集、保管、鑒別、整理員工人事檔案材料，辦理檔案的查詢、借用和轉(zhuǎn)遞，建立科學的檔案檢索工具。調(diào)查研究檔案工作情況，逐步實現(xiàn)人事檔案管理的科學化和現(xiàn)代化。

　　第三條貫徹執(zhí)行國家關于員工人事檔案工作的法令、政策和規(guī)定，結合我司的實際情況制定員工人事檔案工作的規(guī)章制度，并負責組織、監(jiān)督、指導和檢查執(zhí)行情況。

　　第四條嚴格執(zhí)行員工人事檔案使用借閱規(guī)定，嚴格執(zhí)行保密制度，同時確保檔案的安全。

　　第二章 人事檔案歸檔范圍和要求

　　第五條歸檔范圍

　　(一)在人力資源工作中形成的履歷表、簡歷表、自傳和屬于自傳性質(zhì)的材料。

　　(二)鑒定、考核、考察工作中形成的有關材料;民主評議干部的綜合材料，組織審定的考察材料等。

　　(三)審計工作中涉及個人的有關處分材料。

　　(四)成人教育(大中專)、黨校、學生(學員)登記表、考生登記表、學習成績表、畢業(yè)生登記表、鑒定表、授予學位的材料、學歷證明書、學習鑒定、博士后研究人員工作期滿登記表等材料。

　　(五)評聘專業(yè)技術職稱工作中形成的有關材料：專業(yè)技術職稱任職資格申報表、聘任專業(yè)技術職務審批表及考核材料等。

　　(六)政審工作中形成的材料：調(diào)查報告，審查報告，上級批復，本人對結論的意見，檢查交代或情況說明材料;作為結論依據(jù)的調(diào)查證明、證據(jù)材料：甄別、復查結論(意見、決定)、調(diào)查報告、批復及有關的主要依據(jù)材料。

　　(七)更改姓名、民族、出生日期、國籍、入黨入團時間、參加革命工作時間等工作中形成的有關材料;個人申請、組織審查報告及所依據(jù)的證明材料，上級批復等材料。

　　(八)黨、團組織建設工作中形成的有關材料：

　　1、中國共產(chǎn)黨入黨志愿書(已批準轉(zhuǎn)正的)、入黨申請書、預備黨員轉(zhuǎn)正申請書、自傳、綜合性政審材料及有關的證明、考察材料;團員登記表、民主評議黨員中認定不合格黨員被勸退或除名的組織審批意見及主要事實的依據(jù)材料;取消預備黨員資格的組織意見，退黨材料。

　　2、中國共產(chǎn)主義青年團入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料。

　　3、加入民主黨派的有關材料。

　　(九)表彰獎勵活動中形成的有關材料：

　　勞動模范、先進工作者、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨、團員等審批表，立功、嘉獎、通報表揚等以及在其他工作中形成的表彰材料。

　　(十)紀律檢查、監(jiān)察、法律部門和行政管理部門工作中形成的有關材料;處分決定，免予處分的意見，上級批復，核實(調(diào)查)報告，本人檢查、交待、對處分決定的意見;撤消處分的有關材料;法院判決書;復查甄別報告，決定(結論)、上級批復等。

　　(十一)任免、調(diào)動、軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作中形成的有關材料：任免審批表;考察材料;軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部審批表;授予(晉升)軍(警)銜審批表;轉(zhuǎn)業(yè)鑒定;定職、定級材料;離退休審批表等材料。

　　(十二)考試錄用形成的有關材料：錄用審批表，聘用審批表和合同書，政審結論和有關證明材料，辭退材料，辭職審批材料等。

　　(十三)辦理工資、待遇等工作中形成的材料：轉(zhuǎn)正定級審批表、各種工資變動審批表，提職晉級和獎勵工資審批表;享受專家特殊津貼的呈報表;解決各種待遇問題的審批表，批復材料等。

　　(十四)辦理出國(出境)審批工作中形成的有關材料：因公出國(出境)審批表、備案表;因私出國(出境)審批表等材料。

　　(十五)參加區(qū)縣級以上(包括區(qū)縣級)黨代會、人代會、政協(xié)會議和工、青、婦等群眾團體代表會，以及民主黨派代表會議的`代表登記表等。

　　(十六)健康檢查和處理工傷事故工作中形成的有關材料：有嚴重慢性病、身體殘疾的體檢表，工傷致殘診斷書，確定致殘等級的有關材料，新錄用人員體檢表等。

　　(十七)其它起重要依據(jù)作用的材料。

　　第六條收集方法

　　(一)為了使員工檔案能夠適應人力資源管理工作的需要，要經(jīng)常通過有關部門收集員工任免、調(diào)動、考察考核、培訓、獎懲等工作中新形成的反映員工德、能、勤、績、廉的材料，充實檔案的內(nèi)容。

　　(二)建立主動送交員工檔案材料歸檔的工作制度，及時地將新形成的員工檔案材料送交人力資源部歸檔。

　　(三)有計劃地布置填寫員工履歷表、鑒定、自傳等，并及時將這些材料補充進員工檔案。

　　(四)人力資源部要嚴格執(zhí)行中組部有關人事檔案收集歸檔的各項規(guī)定，主動和有關部門協(xié)調(diào)好檔案的收集方法和程序，以使員工檔案材料及時完成歸檔。

人事管理制度合集 篇5

　　第一章 總 則

　　第一條 目的要求

　　通過合理的薪酬制度和科學的管理、分配，達到增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作熱情的目的。

　　第二條 基本原則

　　1、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動量和成果進行分配，以崗位職責、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù)。

　　2、投入產(chǎn)出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動效率和成果及公司利潤緊密掛鉤，隨之浮動和調(diào)整。

　　3、市場調(diào)節(jié)原則。公司在確定員工的薪酬水平時，要以勞動力市場形成的市場工資為參照，并根據(jù)同行業(yè)薪酬適時進行調(diào)整，以增強企業(yè)的競爭力。

　　4、遵守法規(guī)原則。公司制定的薪酬制度，遵循國家《勞動法》和政府規(guī)定的最低工資標準以及有關員工社會保險福利的規(guī)定。

　　第三條 薪酬水平

　　公司的薪酬水平，以政府頒布的最低工資標準為依據(jù)，按照公司的經(jīng)濟效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平，以員工的考核結果為依據(jù)，參照本地區(qū)勞動力市場工資價位合理確定。

　　第二章 薪酬結構

　　公司員工薪酬由基本工資、績效工資（崗位津貼）、加班工資、獎金及福利等部分組成。 第四條 基本工資

　　基本工資是員工基本的生活保障薪酬，不能低于當?shù)卣�府部門頒布的最低工資標準，它是計算員工辭退補償、帶薪休假及加班工資的依據(jù)。

　　第五條 崗位津貼 崗位津貼是非營銷部門（行政人事部、財務部、風控部）根據(jù)各個不同崗位而設定的一種補貼，一般根據(jù)不同崗位或職務高低設定不同的等級，崗位津貼納入工資考核范圍。

　　第六條 加班工資

　　加班工資是根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，對每周累計工作時間超過44小時的一種經(jīng)濟補償。 第七條 績效工資

　　績效工資是營銷部門根據(jù)業(yè)績?nèi)蝿斩�針對不同崗位設定的與績效掛鉤的工資，以績效考核為計算依據(jù)，按完成任務的百分比計發(fā)。一般以月度、季度、年度考核為計算依據(jù)。

　　第八條 獎金

　　獎金分為年終獎（年底雙薪）、業(yè)務提成獎、分紅、特別獎等。年終獎（年底雙薪）原則上每個員工都可以享受（因違反公司制度等被取消年終獎的除外），一般在春節(jié)前發(fā)放，金額由公司董事會在年度終了后決定（或相當于個人月基本工資）；業(yè)務提成獎一般是針對營銷類職員設定，非營銷類職員如果能聯(lián)系到業(yè)務的，也可以參照營銷類職員的提成辦法計發(fā)，非營銷類職員可以根據(jù)公司的業(yè)務收入情況給予適當?shù)暮笄诜�務提成獎或管理提成獎；業(yè)務提成按該員工接單業(yè)務凈利潤的一定比例計發(fā)，業(yè)務提成辦法另行制定；分紅本來是屬于股權收益，如果公司年度凈利潤達到一定的數(shù)額，年終經(jīng)股東會決定由公司股東拿出一部分利潤來分給全體員工，特別優(yōu)秀的員工公司可適當給予虛擬股份（或期權股），凡擁有虛擬股份（或期權股）的員工，享有與原始股同等的收益分配權，虛擬股份（或期權股）實施辦法另行制定；特別獎是平時由公司頒發(fā)的獎,給對公司有特殊貢獻或在某些突發(fā)事件中的有功人員。

　　第九條 福利

　　福利包括各種現(xiàn)金補貼和物資。現(xiàn)金補貼如通訊補貼、出差補貼、工齡補貼、房租補貼等，一般按月或按次發(fā)放，按月發(fā)放的計入工資表中；物資一般在過年過節(jié)時發(fā)放。

　　出差補貼按公司的差旅費報銷制度執(zhí)行；工齡補貼是對轉(zhuǎn)正一年以上的員工給予的一種津貼，工齡每增加一年，工齡補貼增加100元，最高1000元封頂。

　　第三章 薪酬等級

　　第十條 薪酬等級 非營銷類職員，薪酬等級分為A、B、C、D、E五個級別，分別對應總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理 (部門副經(jīng)理)、主管、職員五個級別的崗位。每個級別再各自劃分為6個等級，總共30個薪酬等級。

　　營銷類職員，薪酬等級分為A、B、C、D四個級別，分別對應總監(jiān)、部門經(jīng)理 (部門副經(jīng)理)、業(yè)務主管、業(yè)務員四個級別的崗位。每個級別再各自劃分為6個等級，總共24個薪酬等級。

　　薪酬劃分標準見附表一《薪酬等級表（非營銷類）》和附表二《薪酬等級表（營銷類）》。

　　第四章 薪酬調(diào)整

　　第十一條 新進人員工資標準確定

　　對考核錄用的新進員工，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營銷類或非營銷類員工確定其崗位薪酬標準，在試用期內(nèi)，按其崗位薪酬標準的80%計發(fā)試用期工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對應的工資標準發(fā)放。

　　第十二條 薪酬的調(diào)整

　　公司整體薪酬水平隨社會平均工資水平的變動和公司效益的變動適當進行調(diào)整；員工個人的薪酬水平要隨崗位、職務及業(yè)績的變動而作相應的調(diào)整。

　　一、薪酬調(diào)整分類

　　1、個別調(diào)整

　　員工崗位變動或升職、降職，則工資隨崗位變化和級別變動而相應調(diào)整。

　　2、特別調(diào)整

　　公司對于給公司年度經(jīng)營目標實現(xiàn)作出突出貢獻的'員工，可以給予破格晉升職務或薪資等級的獎勵；對于違規(guī)、違紀、違法，給公司帶來重大損失的員工，給予降低職務和薪酬等級的處罰。

　　二、薪酬調(diào)整程序

　　由部門經(jīng)理提議，報公司行政人事部考核，分管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。公司行政人事部填制《員工異動審批表》申報，經(jīng)異動員工部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后，報公司總經(jīng)理簽字批準。

　　第五章 薪酬考核

　　第十一章 員工薪酬考核

　　非營銷類：各級員工考核指標由其直接上級制定（一般不低于10項，報公司行政人事部備案），員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個員工都必須進行月度考核，由其直接上級進行100分制打分，職員由其主管進行考核，主管由部門經(jīng)理考核，部門經(jīng)理（副經(jīng)理）由分管副總經(jīng)理考核，副總理由總經(jīng)理和董事長共同考核（考核權重為3:7）（我公司的組織架構里總經(jīng)理、董事長是同一人）。考核結果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實發(fā)崗位津貼。連續(xù)三個月考核分60分以下的員工，公司有權予以辭退，且不需要給予任何經(jīng)濟補償。

　　營銷類：根據(jù)公司制定的銷售目標任務，每個月進行考核，員工按業(yè)績目標任務完成百分比和績效工資基數(shù)來計算實發(fā)績效工資，任務完成百分之多少，績效工資就發(fā)放百分之多少。連續(xù)半年未完成目標任務或半年累計未完成半年目標總?cè)蝿盏?0%的員工，公司可以予以辭退，且不給予任何經(jīng)濟補償。

　　第六章 工資發(fā)放

　　第十三條 正常情況下的工資發(fā)放

　　公司月工資計算期間為當月1日至月末，于下月15日前發(fā)放。行政人事部按考勤統(tǒng)計和考核結果計算每個員工的基本工資、崗位津貼、工齡補貼及其它福利，然后將工資表（附計算依據(jù)）交財務部核算每月每個員工的獎金及各種提成，工資表經(jīng)分管財務副總經(jīng)理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā)。

　　工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人民幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給員工本人。

　　第十四條 工資的扣減

　　凡屬以下情況之一者，要扣減工資：

　　1、請事假缺勤的；

　　2、超過帶薪婚假、喪假、生育假規(guī)定時間缺勤的；

　　3、遲到、早退、私自外出、缺勤的；

　　4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；

　　5、不按照公司指令進行工作的；員工過失罰款。

　　6、按公司規(guī)定的考核辦法，不合格或沒有完成目標任務的，按公司考核規(guī)定扣減；

　　7、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟損失，公司依法要其賠償，如需從員工本人工資中扣除賠償費，按不超過員工當月工資收入的30%扣除，扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標準。

　　第十五條 工資的代扣

　　凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：

　　1、代扣代繳應由員工個人繳納的個人所得稅；

　　2、代繳應由員工個人承擔的各項社會保險費用；

　　3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；

　　4、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費用。

　　第十六條 工資的延期發(fā)放

　　公司因生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)受到影響，或其他原因暫時無法發(fā)放工資的，經(jīng)協(xié)商一致，可以延長一個月左右發(fā)放工資（最長不得超過50天）。延期發(fā)放工資的時間應告知全體員工。

　　第七章 附則

　　第十七條 本制度由公司行政人事部負責解釋和修訂；

　　第十八條 本制度從20xx年9月28日起執(zhí)行。

人事管理制度合集 篇6

　　第一章總則

　　第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關勞動人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動合同的管理人員、技術人員和普通員工。

　　第三條公司員工依法享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利的權利，同時有完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務。

　　第四條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、分配權、依法制定和完善規(guī)章制度權等權利。

　　第二章勞動用工制度

　　第五條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方必須遵守。

　　第六條公司職能部門及下屬單位的機構設臵、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會批準后實施。

　　第七條公司人力資源部負責公司的勞動人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動合同等各項手續(xù)。

　　第八條公司各單位用人實行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設臵由各部門負責人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后實施。

　　第九條崗位設臵要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細、人浮于事。

　　第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責范圍和業(yè)務分工定崗。

　　第十一條各崗位設臵必須首先進行崗位分析，編制工作說明書，詳細描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關系、工作權限、工作環(huán)境、工作時間及崗位素質(zhì)要求。

　　第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進行崗位測評，提出崗位調(diào)整意見，報總經(jīng)理批準后實施。

　　第十三條崗位設臵應具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴格執(zhí)行，不得自行增設崗位。

　　第十四條定員應在定崗的基礎上進行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。

　　第十五條公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展需要增加用工的，應先提出用人計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。

　　第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，應按指定時間到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，按時到新崗位工作。

　　第十七條建立公司員工能進能出，管理人員能上能下的用人機制，實行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　第三章員工招聘制度

　　第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結合當?shù)貏趧硬块T的有關規(guī)定，自主招聘品德、學識、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過人才交流中心或勞務市場，面向社會公開招聘所需人員，對招聘人員進行初試、復試、考核后擇優(yōu)錄用。

　　第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務由總經(jīng)理提名董事會聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負責人及專業(yè)技術人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。

　　第二十條員工的錄用應考核其是否具備應聘職位（崗位）所需專業(yè)知識、相關資格證書、實踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。

　　第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：

　　1、員工崗位空缺時;

　　2、生產(chǎn)任務或工作量增加時;

　　3、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設崗位時;

　　4、新建、擴建項目時;

　　5、需招聘特殊技術或?qū)�業(yè)知識人員。

　　第二十二條凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。

　　第二十三嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。

　　第二十四條公司對新招聘的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設定試用期。

　　第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。

　　第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務。

　　第二十七條公司招用臨時工必須簽訂臨時用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務確定。

　　第二十八條公司各單位需用臨時工必須報人力資源部批準后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時工。

　　第二十九條新招用員工、臨時工上崗前必須進行安全教育。

　　第四章勞動合同制度

　　第三十條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動合同，勞動合同一式二份。

　　第三十一條勞動合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：

　　1、勞動合同期限(含試用期限)；

　　2、工作職責和內(nèi)容；

　　3、勞動保護和勞動條件；

　　4、勞動報酬、保險和福利待遇；

　　5、勞動紀律、獎懲條款；

　　6、勞動合同終止或解除條款；

　　7、違反勞動合同的責任；

　　8、雙方認為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第三十二條勞動合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

　　第三十三條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。第三十四條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設定試用期：以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的，不設定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個月，合同期限3年以上或無固定期限的試用期6個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。

　　第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

　　第三十六條員工提出與公司解除勞動合同（辭職），應當提前30日以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。

　　第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進行經(jīng)濟性裁員，與員工解除勞動合同（辭退），由公司提前30日向工會或者全體員工說明情況，征求工會意見或者員工的意見，裁員方案經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員，由人力資源部報總經(jīng)理批準后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

　　第三十八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無正當理由不得辭退合同期未滿的員工，切實保護員工的勞動權利。

　　第三十九條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。

　　第四十條被辭退員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的有關規(guī)定處理。

　　第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟補償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟補償金。

　　第四十二條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給一個月工資，最多不超過12個月工資；工作年限6個月以上不滿一年的按一年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

　　第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金：

　　1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　2、提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的；

　　3、嚴重違反公司的規(guī)章制度的；

　　4、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　　5、員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

　　6、被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的；

　　7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十四條有下列情形之一，勞動合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：

　　1、勞動合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動合同的；

　　2、員工退休、退職的；

　　3、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

　　4、自動離職，公司予以除名的；

　　5、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

　　6、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同：

　　1、員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；

　　2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

　　第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動合同：

　　1、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；

　　2、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　　3、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　　4、在本公司連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；

　　5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。

　　第四十八條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金額的設定遵循公平、合理的原則。

　　第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償企業(yè)下列損失：

　　1、公司錄用員工直接支付的費用；

　　2、公司為員工支付的培訓費用；

　　3、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；

　　4、勞動合同約定的違約金。

　　第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動合同。

　　第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動離職處理，解除勞動合同，并賠償公司的損失。

　　第五十二條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關手續(xù)。

　　第五十三條公司解除勞動合同的，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并辦理解除勞動合同手續(xù)。

　　第五十四條公司應當在解除或者終止勞動合同的同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在15日內(nèi)辦理檔案和社會保險關系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應當向員工支付經(jīng)濟補償?shù)模�在辦理解除或者終止勞動合同手續(xù)時支付。

　　第五章薪酬管理制度

　　第五十五條堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。

　　第五十六條強化薪酬管理，充分調(diào)動員工的主動性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵機制。

　　第五十七條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第五十八條構造適當工資檔次落差，拉開關鍵性管理、技術崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。

　　第五十九條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，公司實行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。

　　第六十條公司中層以上經(jīng)營管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長、副廠長、主任、副主任）實行年薪制。

　　第六十一條年薪由基本年薪和績效年薪兩部分構成，基本年薪為年薪的60％，基本年薪按月預發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績效薪酬年終考核發(fā)放。

　　第六十二條其他員工實行結構工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。

　　第六十三條基本工資由基礎工資和崗位工資構成。第六十四條基礎工資即保障工資，參照當?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活標準確定，所有員工（實行年薪制的人員除外）基礎工資執(zhí)行同一標準。

　　第六十五條崗位工資實行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟效益及員工的個人勞動貢獻緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎工資、津貼不參與考核。

　　第六十六條崗位工資標準綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術崗位四種，普通崗位分1-8級8個級別，技工崗位分1-3級三個級別9個檔次，管理崗位分1-4級4個級別，專業(yè)技術崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個級別。

　　第六十七條對于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務不飽滿、臨時性生產(chǎn)等不足以定崗的，實行計件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。

　　第六十八條技術工人上崗須持技術等級證書，并經(jīng)公司工人技術等級考評小組評定后，執(zhí)行相應的崗位工資。

　　第六十九條公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司財務部統(tǒng)一發(fā)放。

　　第六章員工考勤制度

　　第七十條公司實行五天工作制，正常工作時間每天8小時，每周40小時，作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。

　　第七十一條值班人員、銷售人員、司機、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位實行不定時工作時間制或綜合計時工作制。

　　第七十二條公司員工實行全員考勤制。

　　第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時間或節(jié)假日加班，員工應服從安排，不得推諉。

　　第七十四條公司人力資源部負責全公司員工考勤的組織、指導、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。

　　第七十五條各單位設臵兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標志，準確、及時地在員工考勤表上記載員工當日的出、缺勤情況。

　　第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。

　　第七十七條各級考勤員必須認真負責、堅持原則、實事求是地做好考勤記錄，單位負責人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。

　　第七十八條任何人不得對堅持原則的考勤員進行打擊報復，考勤員有權向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實，追究負責人責任并予以處罰。

　　第七章請、休假制度

　　第七十九條為保障員工的合法權益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。

　　第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。

　　第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結束后順延補休或調(diào)休。

　　第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。

　　第八十三條員工請假3天以內(nèi)的由本單位審批，請假3天以上由本單位批準后報人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全年累計事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。

　　第八十四條員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關證明，且經(jīng)用人單位領導同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準的一律按曠工對待。具體要求如下：

　　1、病假：

　　（1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病假須提供縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請假手續(xù)，經(jīng)單位領導批準后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補交，事后5日內(nèi)未補交醫(yī)療證明者，按事假處理;

　　（2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時，一次最多不能超過5個工作日，連續(xù)不能超過10個工作日，門診病假超過10個工作日仍需請病假的，必須同時提供住院證明、病歷證明、檢查報告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準病假。

　　（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎工資為基數(shù)計算;

　　（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。

　　2、婚假：

　　（1）員工結婚，持有本人結婚證明，可申請婚假3天;

　　（2）晚婚（初婚，男方年滿25周歲、女方年滿23周歲），婚假為30天;

　　（3）婚假期間，按基礎工資計算婚假工資。

　　3、喪假：

　　直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎工資計算喪假工資。

　　4、產(chǎn)假：

　　（1）公司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計劃生育辦公室核批證明;

　　（2）在公司服務滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護理假15天。

　　（3）產(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認可的醫(yī)療證明，再申請休假，按病假對待;

　　（4）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;

　　（5）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請假手續(xù);

　　（6）無計劃生育指標卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。

　　（7）產(chǎn)假期間，按基礎工資計算產(chǎn)假工資。

　　5、探親假：

　　（1）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；

　　（2）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的`，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實際需要給予路程假;

　　（3）員工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實際需要給予路程假；

　　（4）員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；

　　（5）員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準，未經(jīng)核準的按曠工處理。

　　（6）員工探親假必須到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。

　　（7）探親假期間，按基礎工資計算探親假工資。

　　6、工傷假：

　　（1）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。

　　（2）請假時須附意外事件報告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認定，給予工傷假。

　　（3）工傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。

　　（4）工傷假期間公司不得解除勞動合同。

　　（5）員工因違反操作規(guī)程或有關制度而造成工傷，按公司有關規(guī)定給予處罰。

　　第八十五條人力資源部建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。

　　第八章員工獎懲制度

　　第八十六條公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則，做到獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益。

　　第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益，學習和掌握本職工作所需的文化技術、業(yè)務知識和技能，團結協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務。

　　第八十八條：獎懲類別：

　　1、獎勵——獎金、嘉獎；

　　2、處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。

　　第八十九條：公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見，人力資源部審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　第九十條公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎勵：

　　1、在完成生產(chǎn)任務或者工作任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績的;

　　2、在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進并取得顯著成績的;

　　3、在改進企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的;

　　4、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

　　5、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

　　6、其他應當給予獎勵的。

　　第九十一條公司對于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動合同等處理：

　　1、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：

　　（1）工作不認真且屢教不改者；

　　（2）不遵守工作秩序、影響工作者；

　　（3）不服從工作指揮或?qū)ι纤緹o理者；

　　（4）浪費公物情節(jié)較輕者；

　　（5）酗酒上班者；

　　（6）遲到、早退者；

　　（7）曠工一天以下者；

　　（8）工作時違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；

　　（9）不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；

　　（10）工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；

　　（11）其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。

　　2、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處200元罰款：

　　（1）品行不良或謊報事實情節(jié)較重者；

　　（2）消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；

　　（3）一年內(nèi)累計曠工達兩天者；

　　（4）經(jīng)通報批評處分而再犯者；

　　（5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

　　（6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；

　　（7）因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損失者；

　　（8）損毀或浪費公物，屢教不改或情節(jié)較重者；

　　（9）工作不負責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；

　　（10）對于公司錢款、帳務未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；

　　（11）其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。

　　3、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：

　　（1）一年內(nèi)累計曠工達三天者；

　　（2）未經(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術性工具者；

　　（3）工余料隱匿不繳回者；

　　（4）玩忽職守致使原物料、產(chǎn)品、機械工具、廠房設備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者；

　　（5）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；

　　（6）無視公司制度，明知故犯，不服從領導指揮或管理者；

　　（7）向外泄露公司機密情節(jié)輕微者；

　　（8）利用工作或職務之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；

　　（9）涂改或調(diào)換工作記錄者；

　　（10）其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴重者。

　　4、員工盜竊公司財物1000元以下者賠償損失并處盜竊價值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：

　　（1）盜竊財物價值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-3個月發(fā)生活費400元/月；

　　（2）盜竊財物價值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個月發(fā)生活費400元/月；

　　留用察看期間嚴格遵守公司制度，不得停薪留職。

　　5、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動合同：

　　（1）連續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工超過三十天者；

　　（2）違法亂紀或依法追究刑事責任者；

　　（3）無理取鬧擾亂工作秩序者；

　　（4）玩忽職守、造成嚴重后果者；

　　（5）違反操作規(guī)程、損壞設備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；

　　（6）不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；

　　（7）調(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；

　　（8）在別處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動者；

　　（9）利用工作或職務之便，謀取私利，損害公司利益較重者；

　　（10）破壞生產(chǎn)設施、盜竊公司財物價值1000元以上者；

　　（11）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；

　　（12）向外泄露公司商業(yè)機密情節(jié)較重者；

　　（13）服務態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；

　　（14）挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　（15）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。

　　第九十二條對員工所犯錯誤應認真調(diào)查落實，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。

　　第九十三條對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準后辦理，并報當?shù)貏趧硬块T備案。

　　第九章教育培訓制度

　　第九十四條為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。

　　第九十五條培訓方法：

　　1、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

　　2、本公司業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗，一對一傳、幫、帶。

　　3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。第九十六條員工教育培訓分以下幾種培訓形式：

　　1、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓；

　　2、員工在崗教育培訓；

　　3、安全教育；

　　4、脫產(chǎn)培訓。

　　第九十七條員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

　　第九十八條新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，培訓結果將作為今后定職定級的參考。

　　第九十九條崗前培訓的目的：

　　1、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度。

　　2、使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，以便較快地適應工作，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，為提高公司經(jīng)濟效益和個人收入創(chuàng)造條件。

　　第一百條崗前培訓的內(nèi)容：

　　1、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標；

　　2、講解公司組織機構設臵、介紹各部門人員；

　　3、講解相關工作流程，組織學習各項規(guī)章制度；

　　4、講解基本的崗位知識、專業(yè)知識、實際操作技能;

　　5、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用工作設備；

　　6、解答疑問；

　　7、組織撰寫心得體會及工作意向。

　　第一百零一條專業(yè)技術性要求較強的崗位，由單位負責人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報人力資源部備案。

　　第一百零二條在崗培訓的目的：

　　1、提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；

　　2、減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；

　　3、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟效益；

　　4、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

　　第一百零三條在崗培訓采取傳、幫、帶、聘請專業(yè)教師組織專門學習、導師帶徒等靈活多變的培訓方式。

　　第一百零四條安全教育：

　　1、凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進行安全教育;

　　2、安全教育內(nèi)容包括安全知識、安全操作規(guī)程等;

　　3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。

　　第一百零五條脫產(chǎn)培訓是公司為了培養(yǎng)和儲備管理、技術人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下組織員工進行職業(yè)技能培訓或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓學習。

　　第一百零六條脫產(chǎn)培訓應遵循如下原則：

　　1、員工培訓主要應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。

　　2、管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。

　　3、專業(yè)技術人員如財會人員、工程技術人員等，應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。

　　4、基層管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。

　　5、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。

　　第一百零七條脫產(chǎn)培訓分為短期脫產(chǎn)培訓（一個月之內(nèi)）和長期脫產(chǎn)培訓（超過一個月）。短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于某些專業(yè)性強的技術培訓；長期脫產(chǎn)培訓以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干，使之成為合格的管理和技術人員。

　　第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓期間工資正常發(fā)放。

　　第十章勞動保護及社會保險制度

　　第一百零九條公司必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)和標準，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。

　　第一百一十條公司應根據(jù)國家勞動保護法規(guī)、標準，加強勞動保護措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術操作規(guī)程，并認真組織實施。

　　第一百一十一條公司必須為員工配備相應的勞動防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

　　第一百一十二條公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會保險。

　　第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。

　　第十一章附則

　　第一百一十四條本制度經(jīng)董事會批準后生效，解釋權屬公司人力資源部。

　　第一百一十五條公司各單位員工均應遵守并執(zhí)行本制度。

人事管理制度合集 篇7

　　第一章、總則

　　第一條：為規(guī)范人事檔案管理工作，提高檔案管理水平，有效的保護和利用檔案，使之科學化、規(guī)范化、制度化，在企業(yè)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮人事檔案的作用，更好地為怡通集團各項工作服務，特制定本管理制度。

　　第二條：人事檔案工作是集團組織人事工作的重要組成部分，也是集團檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略、方針、政策服務的，是選賢舉能，知人善任，歷史地全面地考察了解和正確選拔使用員工的重要依據(jù)。

　　第三條：本制度適用于怡通集團總部及其各子公司。

　　第二章、管理職責

　　第四條：集團企業(yè)管理部人事檔案管理的職責——

　　a、負責制訂、修改和完善集團人事檔案管理的相關工作管理制度與實施細則等規(guī)范；

　　b、負責本制度在各子公司實施執(zhí)行的具體指導和監(jiān)督檢查；

　　c、負責怡通集團戰(zhàn)略決策委員會成員的人事檔案管理工作；

　　d、負責怡通集團各子公司、部門的員工人事檔案管理工作；

　　e、負責對各子公司的員工人事檔案管理工作進行檢查與督導。

　　第五條：集團企業(yè)管理部人事檔案管理的義務是指導各子公司按本制度要求建立規(guī)范的檔案管理程序、規(guī)范檔案管理行為。

　　第六條：各子公司行政部門人事檔案管理的職責就是負責執(zhí)行本制度，按其要求建立規(guī)范的人事檔案管理；負責管理企業(yè)管理部所有員工人事檔案管理工作。

　　第三章、人事檔案內(nèi)容

　　第七條：人事檔案一式兩套（原件由各子公司行政部保管、復印件由集團人事部統(tǒng)一管理），是由歷史地、全面地反映員工情況的有關材料構成，主要有如下幾類：

　　a、履歷材料（包括個人的簡歷資料、學歷、資格證等）；

　　b、考核、考察材料；

　　c、獎勵及處分材料；

　　d、培訓記錄及外訓協(xié)議等材料；

　　e、勞動合同、保密協(xié)議、錄用、任免、聘用、離職材料；

　　f、其他可供企業(yè)用人參考的資料。

　　第四章、檔案編號管理

　　第八條：各子公司行政部門必須按照OA管理系統(tǒng)中的員工編號（即：工號）進行編號，每100個檔案做一個標記，方便查找。

　　由其他單位轉(zhuǎn)入的員工檔案，按照轉(zhuǎn)入單位的編號更換編號（轉(zhuǎn)出單位辦理離職手續(xù)）。

　　第五章、人事檔案的收集與整理

　　第九條：日常收集員工履歷表、試用期考評表、各種獎勵、職務任免、崗位/待遇調(diào)整表、續(xù)簽合同等材料。

　　各子公司人事檔案管理人員必須在每次招聘結束后的七日之內(nèi)（試崗期結束），必須將新進員工的人事檔案收集、整理并進行歸檔。

　　日常新進人員的人事檔案必須于辦理入職手續(xù)兩日之內(nèi)，將將新進員工的人事檔案收集、整理并進行歸檔。

　　第十條：各子公司行政部門的人事專員在以下幾個時段特別需要做好人事檔案資料的歸檔工作。

　　1、新員工報到時

　　新員工報到后，收齊新入職員工的所有手續(xù)、證件、資料后，統(tǒng)一裝入新建的'檔案袋內(nèi)，并在檔案袋封面右上方書寫上檔案袋編號（口取紙）、員工姓名、性別。結束試崗期后的三個工作日之內(nèi)，將以下檔案、證件和資料進行再次歸檔：《許昌怡通集團應聘人員求職表》（必須要有面試評價表及審批人意見簽署）；⑵ 身份證（雙面都印在同一頁上，A4紙）、學歷證、學位證及其他相關資質(zhì)證件的復印件；

　　2、員工辦理正式入職手續(xù)時

　　員工結束七天試用期后的三個工作日之內(nèi)，將以下檔案、證件和資料進行再次歸檔：

　　（1）《許昌怡通集團應聘人員求職表》（必須要有面試評價表及審批人意見簽署）；

　　⑵ 身份證（雙面都印在同一頁上，A4紙）、學歷證、學位證及其他相關資質(zhì)證件的復印件

　　3、員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時

　　員工轉(zhuǎn)正手續(xù)完成后，各級人力資源部門人事專員必須將以下資料收集齊后，歸入該員工的檔案袋：該員工的《應聘求職表》、《試用期考評表》；《勞動合同》、《保密協(xié)議》；4、員工辦理調(diào)動手續(xù)時

　　各級人力資源部門，在完成員工調(diào)動手續(xù)的三個工作日內(nèi)將員工調(diào)動手續(xù)資料裝入該員工的檔案內(nèi)，具體的資料有：《崗位/待遇調(diào)整表》；⑵、《工作交接表》；

　　⑶、《文件檔案資料移交明細表》、《物品資產(chǎn)移交明細表》、《客戶資料移交明細表》、《待辦工作（事宜）移交明細表》；

　　5、員工辦理離職手續(xù)時

　　各級人力資源部門人事專員，在辦完員工離職手續(xù)的三個工作日內(nèi)，將離職相關資料裝入該員工的檔案內(nèi)，必須裝入的資料有：該員工的書面離職申請書；《離職清算表》⑶、《離職申批表》；

　　⑷、《員工離職工作移交表》；

　　⑸、《文件檔案資料移交明細表》、《物品資產(chǎn)移交明細表》、《客戶資料移交明細表》、《待辦工作（事宜）移交明細表》。

　　第十一條：每年一季度按公司檔案管理辦法對上一年的人事檔案進行整理、組卷。人事檔案的收集范圍：本管理制度第三章中所列的檔案內(nèi)容涉及的相關材料。

　　第十二條：在整理過程中,不得私自涂改、抽取或偽造檔案材料。

　　第六章、人事檔案的借閱與移交

　　第十三條：凡借用人事檔案，必須填寫《人事檔案借閱登記表》，由人力資源部門的負責人核實理由，經(jīng)企業(yè)管理部領導簽批后，方可借出，借出的檔案必須在7天內(nèi)歸還，如確因工作需要，可辦續(xù)借手續(xù)。

　　借閱檔案的人員，對檔案應妥善保管，不得遺失、泄密和污損，不準抽換、折卷和轉(zhuǎn)換，不得復印。

　　第十四條： 人事檔案的移交分為人事檔案移交和人事檔案管理人員工作變動移交兩種。

　　第七章、其他規(guī)定

　　第十五條：凡是公司的員工（正式員工、試用員工和臨時員工）都必須建立檔案正本，是否建立副本，根據(jù)工作需要由人力資源部自行確定。

　　第十六條：檔案管理人員應具有良好的思想素養(yǎng)，按受過正規(guī)的檔案管理培訓，在工作中須嚴格遵守保密制度。

　　第十七條：不得擅自處理或銷毀檔案材料，應按公司檔案管理制度進行檔案保管和檔案銷毀。

　　第十八條：集團人事部定期或不定期地對各子公司的人事檔案管理工作進行檢查與督導，檢查中凡發(fā)現(xiàn)不按照以上規(guī)定予以辦理執(zhí)行的，視情節(jié)輕重，處罰人事檔案管理員50—200元，其所屬各子公司領導負連帶責任，處罰100—200元。

　　第十九條：各子公司人事檔案管理人員是定崗管理，凡與原人事檔案管理人員的變動（包括換崗、離職、增減其他工作量）的，必須報經(jīng)集團企業(yè)管理部，批準后方可執(zhí)行，否則直接處罰當事人50—200元，各子公司相關領導承擔連帶責任，處罰50—200元。

　　第二十條：獎懲投訴

　　員工對本人或他人的獎懲在以事實為依據(jù)的前提下可以越級投訴，也可以直接投訴到集團人事部。

　　受到投訴的獎懲在抽查時可暫停，待調(diào)查清楚后再予以處置。

　　1、投訴調(diào)查結果屬實的，撤消原獎懲決定，可以對員工投訴他人獎懲的進行表揚獎勵。

　　2、投訴調(diào)查結果不屬實的，維持原獎懲決定，并對投訴員工進行教育，要規(guī)范其行為和思想，注重事實；若純屬造謠生事的，可以對投訴員工予以行政記過處罰。

　　第二十一條：本制度最終解釋權歸集團企業(yè)管理部。

　　第二十二條：本制度從下發(fā)之起實施。

　　人事檔案借閱申請表

　　日期：20 年 月 日申請單位申請部門申請人借用查閱人事檔案事由借用查閱人事檔案內(nèi)容被查閱

　　單位部門被查閱人查閱檔案編號查閱部門經(jīng)理意見被查閱部門經(jīng)理意見人事部領導意見企業(yè)管理部部長意見人事檔案借閱登記表序號日期時間檔案借閱人信息檔案歸屬人信息歸還日期歸還時間檔案保管人單位/部門借閱人單位被借閱人檔案編號

　　人事檔案移交表需調(diào)動檔案信息單位部門檔案歸屬人檔案編號1、2、3、4、5、6、7、8、手續(xù)會簽檔案調(diào)出單位檔案管理員檔案調(diào)出檔案人力資源部門負責人簽字檔案調(diào)入單位檔案管理員檔案調(diào)入檔案人力資源部門負責人簽字集團人事部領導意見企業(yè)管理部部長意見

人事管理制度合集 篇8

　　當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應該列出實現(xiàn)該目標所需的.各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開發(fā)、維護、使用和考績制度。

　　一、錄用

　　(1)確定錄用原則，中心是滿足首次人力需求和后續(xù)補充人力需求。

　　(2)制定錄用計劃，明確錄用所需人員數(shù)量、質(zhì)量、來源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。

　　(3)制定職務和聘用合同，明確職位資格所需的品格、學歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。

　　(4)通過勞動部門、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。

　　(5)通過面談、測驗和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。

　　二、開發(fā)

　　(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開發(fā)公司人員潛力的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)術價值，明確培訓范圍和類型。

　　(2)制定適應公司發(fā)展、市場經(jīng)濟特點，以短期規(guī)劃為主的培訓規(guī)劃。

　　(3)建立培訓組織，統(tǒng)籌培訓工作。

　　(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。

　　(5)挑選培訓人員，保證培訓質(zhì)量。

　　(6)開展培訓評估，促使培訓良性循環(huán)。

　　三、維護

　　(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計劃。

　　(2)開展工作實績評估。

　　(3)加強安全衛(wèi)生，保障職工生活。

　　(4)在建立社會支撐系統(tǒng)的基礎上，推行社會保障制度和各種福利措施。

　　(5)搞好群眾文化等各種服務活動。

　　四、使用

　　(1)確定使用原則，貫徹德才兼?zhèn)洹⒅匾晜�性、揚長避短、用事?lián)袢恕⑦m才而用、整體優(yōu)化等要求。

　　(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動效益。

　　(3)溝通合作、協(xié)調(diào)沖突、團結和諧、消除隔閡。

　　(4)獎勵先進、鞭策后進、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。

　　五、考績

　　(1)全面、客觀、審慎地考察每個員工。

　　(2)通過獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

　　(3)發(fā)現(xiàn)人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

人事管理制度合集 篇9

　　ee實業(yè)有限公司人事變動管理制度

　　一、晉升及降級

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

　　二、調(diào)職

　　由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),送至單位會簽,轉(zhuǎn)人力資源部簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

　　三、未批準的升、降、調(diào)申請單退回申請部門

　　經(jīng)批準的`申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調(diào)整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務移交手續(xù),履任新職。若職稱變動或崗位變動,由人力資源部變更薪資名冊。

　　四、留職停薪

　　1、人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》,由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

　　2、留職停薪期滿時,當事人應到人力資源部及時辦理復職手續(xù)。

　　3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時,如原所在部門無崗位時,則另行調(diào)整崗位。

　　五、免職

　　凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一),會簽意見后,報公司總裁/董事長審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。

　　六、附則

　　本制度自20xx年11月1日起執(zhí)行。

人事管理制度合集 篇10

　　第一節(jié)總則

　　一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。

　　二、公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

　　三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

　　四、公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

　　第二節(jié)編制及定編

　　五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

　　六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

　　七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

　　八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

　　九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

　　十、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié)員工的聘(雇)用

　　十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　十四、各級員工的聘任程序如下：

　　1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任;

　　2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任;

　　3、部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任;

　　4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

　　十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由勞動人事部進行招聘。

　　十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用半年至1年。

　　十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。

　　員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

　　十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

　　第四節(jié)工資、待遇

　　二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。

　　二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。

　　二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

　　二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。

　　二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

　　二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

　　二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。

　　第五節(jié)假期及待遇

　　二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。

　　三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

　　1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇;

　　2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假;

　　3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。

　　4、員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的.費用自理;

　　5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔;

　　6、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　7、員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。

　　三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　三十二、產(chǎn)育假：

　　1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

　　2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

　　3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;

　　4、產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

　　5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　三十三、節(jié)育手術假：

　　1、取環(huán)休息1天;

　　2、放環(huán)休息3天;

　　3、男結扎休息7天;

　　4、女結扎休息21天;

　　5、懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15—30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

　　6、懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;

　　7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

　　三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

　　第六節(jié)辭職、辭退、開除

　　三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

　　三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘(雇)用的領導批準后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

　　四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

　　四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　四十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。

　　四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

　　被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。

　　四十五、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

　　四十六、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。

　　四十七、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

　　四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

　　公司人事管理制度

　　第一章總則

　　第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

　　四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

　　第二章錄用

　　第三條：公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關負責人批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。

　　第四條：公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

　　第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

　　第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

　　一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。

　　二、技術職務任職資格證書原件及復印件。

　　三、身份證原件及復印件。

　　四、一寸半身免冠照片二張。

　　五、服務承諾書。

　　六、其它必要的證件。

　　第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

　　一、剝奪政治權利尚未恢復者。

　　二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

　　三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

　　四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

　　五、患有精神病或傳染病者。

　　六、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。

　　七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。

　　第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

　　第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

　　第十條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章工作守則

　　第十一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第十二條：員工應遵守下列事項：

　　一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

　　二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。

　　三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

　　四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

　　五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。

　　六、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

　　八、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

　　九、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

　　十、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

　　十一、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

　　十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

　　第十三條：公司實行每日八小時工作制?公司總部：上午：8:30—12:00?下午：1:30—6:00?以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。

　　第十四條：所有員工應親自打卡計時，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

　　第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

　　第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。

　　1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

　　2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

　　4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

　　5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

　　6、上、下班而忘打卡者，應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

　　二、曠職(工)

　　1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

　　2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。

　　3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

　　4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

人事管理制度合集 篇11

　　一、目的

　　為了對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規(guī)范人事檔案的管理，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于對公司人事檔案的執(zhí)行管理。

　　三、職責

　　3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計等工作。

　　3.2 人事檔案管理：集團公司人事管理課（寧波地區(qū)）負責本地區(qū)所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當?shù)厝耸鹿芾聿块T負責管理工作。

　　3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門，負責指導監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實執(zhí)行工作。

　　3.4 集團公司企業(yè)委員會負責本制度的審議及授權主管人簽核，總裁負責本制度的批準執(zhí)行。

　　四、人事檔案管理的內(nèi)容

　　4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時將《員工應聘申請表》及相關證件（畢業(yè)證書、身份證、各類技術認證證書）復印件提交人事管理課，人事管理課根據(jù)《員工應聘申請表》建立員工人事檔案（內(nèi)容包括：該員工的應聘、錄用、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關資料）并及時歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務、性別等進行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱及有關內(nèi)容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。

　　4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調(diào)整情況、學歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復印件備查材料等。

　　4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務歸類。員工終止/解除勞動關系時，應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。

　　4.1.3員工合法終止/解除勞動合同時，由各相關部門負責人在《員工離職通知單》上簽字，確認無遺留問題；員工相關檔案調(diào)入單位時，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。

　　4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進行檢查核對并在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災火災之后；對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變酶、發(fā)現(xiàn)蟲蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上確認簽字。

　　4.3 轉(zhuǎn)遞（員工異動）：檔案轉(zhuǎn)遞過程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的.人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過程中應遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。

　　4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的認識檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。

　　4.5 統(tǒng)計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進行統(tǒng)計并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》。

　　4.5.1人事檔案統(tǒng)計分類：履歷及相關證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。

　　4.5.2 人事檔案統(tǒng)計信息要及時更新，人力資源部根據(jù)人員流動情況每月25日必須將相關人事檔案的統(tǒng)計情況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》，提報人力資源部總監(jiān)審核。

　　五、員工人事檔案管理，應嚴格執(zhí)行國家和公司有關規(guī)定。

　　查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源部總監(jiān)（或總裁）批準，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。

　　六、相關支持文件及記錄

　　員工應聘申請表

　　轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單

　　員工離職通知單

　　員工人事檔案統(tǒng)計表

　　公司員工人事檔案管理制度

　　第一條、為確保人事檔案的機密性，完整性和準確性，為人事決策提供信息和依據(jù)，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。

　　第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。

　　第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關個人人事資料都隨時歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。

　　第五條、新員工報到后按《個人資料檔案目錄》順序進行建檔，目錄如下：

　　1、招聘登記表

　　2、聘用通知書

　　3、學歷證、職稱證、計算機等相關資格證的復印件。

　　4、身份證復印件

　　5、照片

　　6、員工轉(zhuǎn)正申請表

　　7、聘用合同

　　8、獎懲材料

　　9、任免、升降、調(diào)薪等材料

　　10、其它材料

　　第六條、檔案管理應由專人負責并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動情況。

　　第七條、要做到分類準確、編號規(guī)范、排列有序、定期核對。

　　第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應妥善保管，不得隨意泄密。

　　第九條、人事檔案不允許無關人員查詢。部門負責人有權查閱本部門員工的檔案。總經(jīng)理有權查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。

　　第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。

　　第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。

　　第十二條、收回檔案時，檔案管理人員必須認真檢查核對，否則追究當事人的責任。

　　第十三條、離職人員檔案保存期為一年。

人事管理制度合集 篇12

　　為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風貌，宣揚企業(yè)文化，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強管理力度，現(xiàn)特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

　　第一條工作服的制作和采購：公司統(tǒng)一制作和采購。

　　第二條工作服的使用人員：公司全體員工。

　　第三條工作服的領用規(guī)定。

　　一、數(shù)量：超市營業(yè)人員及促銷人員夏秋裝每人兩件，冬春裝每人壹件；金磨坊工作人員每人夏秋裝兩套，冬春裝一件；一線行管人員(超市店長、超市主管)及防損隊員(含隊長)每人兩套(夏季、冬季服裝)。

　　二、費用：所有人員的夏秋裝以及一線管理人員(超市店長、超市主管)、防損隊員(含隊長)的春冬裝由公司統(tǒng)一采購、員工自費購買，服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的金額超過100元/件的服裝費用公司將按規(guī)定比例返還(按第五條第三款執(zhí)行)。

　　三、新進人員入職后，辦理完相關手續(xù)后，到綜合辦公室申領工作服，并做好登記記錄。

　　四、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數(shù)量等相關信息。

　　五、工作服預計使用期限為三年，三年后再領可參照上述第三條執(zhí)行。在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領，將承擔工作服的制作或采購費用。

　　第四條著裝工作服的要求

　　一、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

　　二、辦公室工作人員(除辦公室主任外)上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體。

　　三、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。

　　四、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈，清香無異味。

　　五、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　第五條日常檢查及管理

　　一、各部門主管及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，防損部負責對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理。

　　二、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服，每發(fā)現(xiàn)一次扣款10——20元，行管人員每發(fā)現(xiàn)一次扣款30——50元，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　三、主管及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關主管及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款。

　　四、營業(yè)員春冬裝工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。公司統(tǒng)一采購、自費購買的工作服(100元/套以上者)，自購買使用之日起滿一年的在職員工按購買服裝總價的20%退還；滿兩年的在職員工按購買服裝總價的50%退還(含以前退還的金額)；滿三年的在職員工按購買服裝總價的80%退還(含以前退還的金額)。

　　以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

人事管理制度合集 篇13

　　一禮儀紀律

　　1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;

　　2.行政部主管發(fā)現(xiàn)不當現(xiàn)象，可簽發(fā)“提示單”以提示警告，并報備有關部門主管;

　　3.行政部確認獎懲事實，可提請有關主管研究提出獎懲申請;

　　4.對公司禮儀紀律現(xiàn)象，行政部與各部門主管均可直接向總經(jīng)理提出提出。

　　二工作計劃與報告

　　沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調(diào)對公司、部門、員工行為的計劃性要求，用以明確和把握我們的工作方向，同時提高工作效率與工作效益。因此，通過對計劃體系的規(guī)定，并通過相關計劃流程和計劃表格的制作，實現(xiàn)工作計劃的確立、執(zhí)行和評估。

　　(一)公司、部門年度發(fā)展計劃

　　1公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。

　　2公司年度發(fā)展計劃經(jīng)公司主要高層領導人討論制作，公司董事會核準同意后確定執(zhí)行。

　　3部門年度發(fā)展計劃經(jīng)部門主要領導人員討論制作，公司總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。

　　4公司、部門年度發(fā)展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據(jù)。

　　5公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基矗

　　(二)部門、員工月度工作計劃

　　1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

　　2月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成，在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內(nèi)容安排和時間控制。

　　3員工月度工作計劃交部門主管核準同意后確定執(zhí)行。

　　4部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。 5月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據(jù)之一。

　　(三)員工日工作時間控制計劃

　　1公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。

　　2公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規(guī)定”在規(guī)定的時間按照規(guī)定的.項目如實填寫并上交公司行政管理部。

　　3在《日工作時間控制表》中體現(xiàn)出員工對每日工作安排的合理性與計劃性，反映員工每日工作的效益性與非效益性，因此，該表格將作為對員工考核的主要依據(jù)之一，同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據(jù)。

　　4《日工作時間控制表》是公司對外服務的重要計費依據(jù)。

　　(四)專項市嘗業(yè)務規(guī)劃

　　1在公司進行新市場的開拓和新業(yè)務的推廣時，該市場和業(yè)務的主要負責人應該進行專項市嘗業(yè)務規(guī)劃。

　　2專項市嘗業(yè)務規(guī)劃建立對該市嘗業(yè)務的全面了解，公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎上，同時該規(guī)劃應該結合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。

　　3專項市嘗業(yè)務規(guī)劃通過制作《市場規(guī)劃表》和《業(yè)務規(guī)劃表》來完成，并嚴格按照規(guī)劃進行市場拓展與業(yè)務推廣。

　　三會議管理

　　會議是公司決議產(chǎn)生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區(qū)分為定期例會與非定期會議，規(guī)定的人員必須準時參與，指定人員作好會議記錄，與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

　　(一)定期例會

　　會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員業(yè)務診斷會議每工作日上午:30-:00各部門人員對外服務中相關問題討論、日計劃各部主管

　　月度總結、規(guī)劃會議每月度第一天下午總經(jīng)理各部門主管、工作人員上月度工作總結月度工作規(guī)劃報告各部主管主管例會每月第一天下午總經(jīng)理、各部主管月度工作計劃協(xié)調(diào)總經(jīng)理

　　員工大會每月中旬一次總經(jīng)理全體員工經(jīng)營總結、工作安排、其他相關內(nèi)容行政管理部/總經(jīng)理

　　董事會會議每年度一次董事長、董事、總經(jīng)理公司重大事項決議總經(jīng)理/董事長

　　(二)非定期會議

　　會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員公司發(fā)展研討會不定時總經(jīng)理、部門主管、主要經(jīng)營業(yè)務人員就市場拓展、業(yè)務推廣、公司經(jīng)營等相關事項的討論行政管理部主任/總經(jīng)理

　　臨時會議不定時總經(jīng)理、部門主管、其他有關人員特殊事宜行政管理部主任/總經(jīng)理

　　董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經(jīng)理公司經(jīng)營特殊重大事宜總經(jīng)理/董事長

　　(三)會議安排

　　1.公司內(nèi)會議由行政部秘書安排，部門內(nèi)會議由各部自行安排

　　2.主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內(nèi)容3.秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內(nèi)容

　　4.秘書負責會場安排與整理

　　5.開會期中，秘書負責記錄;并于會后將會議

人事管理制度合集 篇14

　　為落實公司人力資源管理政策的有關精神，加強公司勞動用工規(guī)范管理，特建立勞動人事管理制度。

　　一、員工招聘及錄用

　　用人部門向行政部提出申請，行政部門對申請進行審核并呈報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政部制定招聘計劃及編制預算，并向外部和內(nèi)部發(fā)布招聘信息。

　　應聘程序為初審（材料審核）、初試（能力測試）、復試（深入面試）、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續(xù)。

　　初審由人事部門負責處理，初試由用人部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理負責處理，由總經(jīng)理進行復試。面試負責人員應在面試表上填寫面試意見。通過復試的人員資料轉(zhuǎn)到人事部，由人事部負責發(fā)出錄用通知并辦理用工手續(xù)。初試和復試的時間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商，通知全部由人事部門負責。

　　二、用工手續(xù)及人事檔案管理

　　通過面試的人員，由人事部發(fā)出“錄用通知單”，在通知單上應注明報到時需要攜帶的資料：戶口本、身份證復印件、學歷學位證明、勞動手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續(xù)包括應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同一式二份。同時辦理胸牌，并告知公司及相應部門的各種規(guī)章制度。

　　員工的人事檔案包括應聘人員應聘材料、應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同、勞動手冊和照片，人事部專人統(tǒng)一保管。

　　三、員工離職

　　離職員工應辦理離職手續(xù)，填寫離職交接表，各職能部門經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財務部依據(jù)交接表格及勞動合同的.有關規(guī)定結算和支付工資。

　　四、考勤制度

　　按公司目前的“員工考勤制度”執(zhí)行。

　　五、薪酬制度

　　按公司目前的“薪資管理制度”執(zhí)行。

　　六、職工培訓

　　職工培訓包括在崗培訓和專業(yè)培訓。

　　在崗培訓為老員工帶領新員工在崗位上的培訓和學習，由各部門經(jīng)理負責安排落實。專業(yè)培訓為依據(jù)公司崗位需要，安排員工到專業(yè)機構參加業(yè)務學習。培訓計劃由相關部門提出報公司批準。

人事管理制度合集 篇15

　　1.為規(guī)范公司辦公管理及加強公司文化建設，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍：

　　本規(guī)定適用于總公司及各分子公司。

　　3.權責說明：

　　本規(guī)定由總經(jīng)辦監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.工作掛牌

　　4.1上班時間，應嚴格按要求佩戴工作掛牌。

　　4.2員工應妥善保管掛牌，遺失應立即補辦，費用自理。

　　5.辦公室規(guī)范

　　5.1辦公桌

　　5.1.1應保持辦公桌面整潔，除電腦、口杯、電話、文具外，桌面不擺放與辦公無關的物品。

　　5.1.2簡易文具應收于筆筒之中，取用后立即放回；其余文具則應收入抽屜中。

　　5.2辦公時，應當將所處理的文件放在文件夾中，如遇臨時有事離開或有客人訪問，應當將正在辦理文件的文件夾及 時合攏。

　　5.3離開辦公室，須將桌面文件整理，齊放于文件架或抽屜中，重要文件入柜上鎖，不得散亂于桌面。

　　5.4座椅：座椅靠背不能放任何物品，人離開時座椅推放至辦公桌正下方。

　　5.5飲水機及其它設備、物品應在指定地點擺放，不得隨意移動。

　　5.6電源：下班離開辦公室時，應關閉所有電器及電源。

　　6.語言規(guī)范

　　6.1交往語言：您好、早晨好、早、晚、再見、請問、請您、勞駕您、關照、謝謝、周末愉快。

　　6.2電話語言：您好、請問、謝謝、再見。

　　6.3接待語言：您好、請稍候、我通報一下、請坐、對不起、請登記、我立即去聯(lián)系、打擾您一下、好的、行(切勿說不)。

　　7.行為規(guī)范

　　7.1私人信函自費交寄。

　　7.2接待來訪和業(yè)務洽談在接待室或會議室進行，私客不得在工作區(qū)停留。

　　7.3不得因私事使用公司電話。

　　7.4未經(jīng)許可，不得使用他人的.電腦。

　　7.5因公外出時，應事先得到主管領導的同意；外出后，因情況變化而不能按時趕回公司，要提前通知主管領導。

　　7.6發(fā)出的傳真應注明：發(fā)件人、收件人、主題、發(fā)件人的聯(lián)系方式等。

　　7.7接聽電話應首先答復您好，西藏藥業(yè)，使用電話注意語言簡明；代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時轉(zhuǎn)達。

　　7.8辦公時間內(nèi)不擅離崗位，需暫時離開時應告知同事。

　　7.9適時調(diào)整手機鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當調(diào)低，培訓或會議中則應取消鈴聲。

　　8.不定期檢查。

　　凡違反上述規(guī)定的，每次貢獻50元愛心基金。

　　9.附則

　　9.1本規(guī)定由總經(jīng)辦負責解釋。

　　9.2本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

　　9.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

人事管理制度合集 篇16

　　第一章人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責:

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的'經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

　　第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。

　　第三章人員需求

　　第七條在經(jīng)營年度結束前，人力資源部將下一年度的發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際狀況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

　　第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

　　第四章職員的選聘

　　第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行:

　　一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領取，報部門主管、人

人事管理制度合集 篇17

　　第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

　　公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

　　第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。

　　全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

　　第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

　　第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

　　第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

　　員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

　　第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。

　　第二章:具體規(guī)定第一條工作時間

　　1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

　　公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

　　若有特殊情況，可另行安排作息時間。

　　2.上班時間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間，每天打卡四次。

　　如有因季節(jié)變化,時間以調(diào)整后為準.第二條打卡規(guī)定

　　1.打卡地點:各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所.

　　2.打卡要求:

　　1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外)，并由部門領導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。

　　2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

　　3).每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經(jīng)部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

　　4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

　　第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

　　1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

　　每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿勤獎。

　　2.早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3.曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

　　連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。

　　未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內(nèi)累計三次將予以辭退。

　　4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。

　　第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

　　1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

　　2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的.假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

　　3.婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.

　　4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi),應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)

　　5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

　　6.工傷假：按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。

　　7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數(shù)如下：

　　直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照>

　　1.病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。

　　請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

　　2.其它假別由部門負責人簽署意見后報分管領導審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

　　第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

　　如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

　　第七條加班

　　1.公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。

　　特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領導批準。

　　未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

　　2.經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。

　　所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

　　3.行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。

　　第八條出差

　　1.員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;

　　2.總經(jīng)理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡。

　　《出差申請表》交行政部備查。

人事管理制度合集 篇18

　　為進一步加強我校人事管理，依據(jù)相關法律法規(guī)和《阜寧縣教育局人事管理規(guī)定》的要求，制定我校人事管理制度。

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，必須認真履行崗位職責，遵守學校各項規(guī)章制度。

　　2、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠職論處。

　　3、育齡女職工在備孕、懷孕前以及預產(chǎn)期必須提前告知計生專干，便于學校統(tǒng)籌安排。

　　二、考勤

　　1、學校全體教職工均系考勤對象，由專人負責考勤工作。

　　2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不早退、不中途離崗。遲到、早退按每4次折算成一天事假計入績效工資考核。

　　3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠職論處。因公外出，亦要調(diào)好課務，填好調(diào)課表報教導處存檔，并及時告知考勤人員。

　　4、嚴禁教師間擅自調(diào)課。擅自調(diào)課，經(jīng)學校查實的，原任課教師和代課教師各罰款每節(jié)課50元。

　　5、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠職論處。

　　6、學校的“半日研修”、集中學習、例會等集體活動，均進行正常的考勤，無故缺席一次罰款20元。周前會無故缺席的，一次罰款50元；履行正常請假手續(xù)的，一次罰款20元。

　　7、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定，與工資、獎金、評優(yōu)、評先、職稱評聘掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，均需安排好自己的課務后，方可離開工作崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假時間在一個月以內(nèi)的，由校長批準；一個月以上的，由校長簽注意見后，報教育局批準。

　　3、教職工每學期請假5天的（含病事假）不扣款；超過5天的，按每天80元扣款。病事假達兩個月的，除扣款外，扣發(fā)當年獎勵性績效工資。

　　4、無故不上班按曠職處理，每天扣款120元。連續(xù)曠職時間超過15天，或者1年以內(nèi)累計曠職時間超過30天，按勞動合同處理。

　　5、根據(jù)20__年最新《江蘇省人口與計劃生育條例》解讀，取消晚婚晚育假。

　　⑴、婚假：符合法定婚齡結婚的教職工可準假7天。

　　⑵、女職工的產(chǎn)假及其配偶的護理假：女職工的產(chǎn)假執(zhí)行國家規(guī)定準假128天（包含寒暑假和雙休日，國家法定節(jié)假日除外），同時男方護理假15天。

　　⑶、懷孕未滿4個月流產(chǎn)的準假15天；懷孕大于4個月流產(chǎn)的準假42天。

　　6、本人直系親屬死亡的，可給3天的喪假。

　　7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠職論處。

　　注：本細則由校民主議事會負責解釋。

人事管理制度合集 篇19

　　一、為了使學校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競爭和激勵機制，促使人員流動能進能出、職務崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊伍的素質(zhì)和辦學效益，學校依照《合同法》有關規(guī)定實施《聘用合同制》。

　　二、實施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競爭上崗原則。

　　三、實施聘用制的范圍：學校在編教職員工；新接受和新調(diào)入的大、中專畢業(yè)生和其他人員。

　　四、聘用的條件：

　　受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學歷、資格和達到職后培訓所規(guī)定的要求。

　　受聘者必須具備教育工作者應具有的職業(yè)道德。

　　受聘者必須適應學校工作各項要求，能勝任工作，保證質(zhì)量。

　　受聘者必須遵守學校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責，受聘者必須履行學校規(guī)定的各項義務。

　　受聘者必需按照市教委及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅持正常工作。

　　受聘者必須接受學校的考核，在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級，方可連續(xù)聘用。

　　五、違約責任：學校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學校和受聘人均應嚴格履行聘用合同制的`有關規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關條款辦理。

　　六、爭議的處理：學校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調(diào)解小組，按有關法律條例規(guī)定行使人事爭議的調(diào)解職能；人事爭議當事人應在人事爭議發(fā)生之日起十五天內(nèi)，以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請求，調(diào)解不成，當事雙方應在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi)，向上級人事爭議處理機構申請裁決。

　　七、聘用期限：學校從崗位需求實際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

　　八、本制度未盡事宜，均應按《合同法》有關條款執(zhí)行。

人事管理制度合集 篇20

　　一、當前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

　　1.認識不足

　　以往人事管理部門的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門的職能大大擴展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領導和員工并沒有意識到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

　　2.人事管理人員的培訓與開發(fā)不足

　　大部分醫(yī)院都存在有這個問題，就是忽視對人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā)，并且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術人員的培訓和進修學習，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓，也就是所謂的“重技術，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理隊伍的年青化、知識化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關鍵、最核心的因素。

　　3.缺乏統(tǒng)一的管理目標

　　一所醫(yī)院是一個整體，只有各個部門協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項工作有條不紊進行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習慣于彼此獨立，各部門沒有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對獨立，并沒有發(fā)揮其真正作用。

　　4.人才流動機制不完善

　　就各地區(qū)來看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場發(fā)展不平衡，社會福利保障體系還不是很健全，使得人才流動有困難，醫(yī)院需要的人進不來，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進難出，人才引進困難。

　　二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

　　1.人事檔案管理工作的改革

　　人事檔案是一種非常重要的檔案，它關系到每個員工的切身利益。隨著市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實行人事代理制度，人事檔案和有關人事關系都由人才交流中心代管。針對醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設，規(guī)范檔案管理隊伍，積極轉(zhuǎn)換服務理念，實行人事檔案的信息化管理。

　　2.人力資源管理工作的改革

　　人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點進行，首先通過現(xiàn)代化的管理方法，嚴格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結構，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級人員的知識潛能，實現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計劃、有目的地引進醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強有力的人才支持。

　　3.用人制度的改革

　　長期以來，醫(yī)院一直實行與計劃經(jīng)濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的'的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實行全員聘任制度，重新設崗，科學定編，分類管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

　　4.績效考評制度的改革

　　目前，許多醫(yī)院其員工的實際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構成。其中，崗位工資實行同崗同工同酬;而績效工資，是按照崗位責任、技術含量、風險程度和服務質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最后所領取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績效考評制度，有利于促進醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展。績效考評體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術能力、業(yè)績成果和醫(yī)德醫(yī)風等評價指標構成，并且還可以考慮進行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價制度一旦建立，對于優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會起到明顯的作用。

　　三、結語

　　醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項復雜而艱巨的任務，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實際出發(fā)，采取切實可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理制度合集 篇21

　　一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關選任黨政領導干部的原則、條件、程序、紀律等規(guī)定，營造富有生機和活力的用人機制。

　　二、選拔任用領導干部工作，必須堅持以下原則：

　　黨管干部的原則；德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；群眾公認、注重實績的原則；公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則；民主集中制原則；依法辦事的原則。

　　三、選拔任用領導干部應堅持以下六條標準：

　　1、堅決擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定；

　　2、要全心全意為人民服務，有奉獻精神；

　　3、辦事公道，作風正派，不以權謀私，在群眾中有較高的威信；

　　4、能聯(lián)系群眾、團結同志，熱愛黨務工作；

　　5、進取意識強，勇于開拓創(chuàng)新；

　　6、年紀輕，有文化、懂業(yè)務、會管理，具有開創(chuàng)工作新局面的能力。

　　四、選任中層以上干部，嚴格按照民主推薦，組織考察、黨組集體討論決定、談話、任職的程序。

　　五、干部的管理，應由組織人事部門按照干部管理權限，對其德、能、勤、績等全面嚴格考察，重點考察工作實績。每年定期進行考核。

　　六、干部、職工的調(diào)進、調(diào)出，應經(jīng)黨工委的集體討論決定，人事部門按有關規(guī)定辦理手續(xù)。

　　七、選任干部和人事管理應遵守以下紀律：

　　（1）不準以書記辦公會、領導圈閱等形式代替黨工委會集體討論決定干部的任免；

　　（2）不搞臨時動議決定干部的任免；

　　（3）個人不能改變黨工委會集體討論作出的干部任免決定；

　　（4）不準泄露醞釀討論干部任免的情況；

　　（5）不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊；

　　（6）考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報。

　　八、干部的檔案管理，按分級管理的原則。縣處級領導干部的檔案由組織部管理，科員以上的檔案由辦公室實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要主管領導批準并辦理借閱的有關手續(xù)。無關人員不準查閱干部檔案。

　　九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準確。

　　十、干部職工請銷假：

　　1、凡因事不能上班須請假的，假期在一天內(nèi)由本部室負責人批準。

　　2、請假二天以上的，由本部室簽署意見報分管領導批準。

　　3、科以下人員請假由各部室批準，科領導請假由分管領導批準。

　　4、凡請假期兩天以上，均要填寫《請假報告表》，按規(guī)定審批，并將請假報告表呈送辦公室備案。

　　5、凡請假離開市區(qū)的一律由委領導批準。

　　6、如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領導批準后可由所在部室填寫請假單，交辦公室備查。

　　7、凡是工委集體活動或?qū)W習開會等，因事請假的由各部室領導負責向主持活動或會議的領導報告。

　　8、休假期滿后，應按批假程序向有關領導銷假。

　　9、凡當年請事假累計超過本人當年工休假者，當年不得享受工休假。

　　10、干部職工請?zhí)接H假、生育假、工休假、婚喪假的，按有關規(guī)定辦理。

人事管理制度合集 篇22

　　為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國家和省市有關規(guī)定精神，結合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。

　　一、員工錄用

　　1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì)，充實基礎，堅持回避制度。

　　2.調(diào)入（應聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件：

　　（1）思想好、作風正派，愿為公司發(fā)展貢獻力量；

　　（2）身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明）方可錄用；

　　（3）聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入，并預留身份證復印件，擔保書一式兩份，公司、擔保人各一份。

　　二、應屆畢業(yè)生的招入（聘用）

　　公司接收的應屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財務行政部門統(tǒng)一辦理，辦理過程中發(fā)生的相關費用原則上由畢業(yè)生預先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷。

　　三、深圳市外員工的調(diào)入

　　1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

　　2.調(diào)入發(fā)生的費用由員工自理。

　　四、勞動合同的簽訂

　　1.公司招入的應屆畢業(yè)生，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動合同合同期限（包括試用期）。

　　2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月（可簽定試用合同），經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

　　3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工，經(jīng)公司領導審批并考核合格者可續(xù)簽。

　　五、辦理暫住證的有關規(guī)定

　　1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

　　2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

　　六、公司人員的.離職、辭退、開除：

　　1.離職

　　員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請，經(jīng)公司領導審批同意后，在辦妥物資、財務、證件、工作移交等有關手續(xù)后，方可離開公司。否則作開除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。

　　2.辭退

　　根據(jù)《勞動法》和公司有關規(guī)定，公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

　　3.開除

　　凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營造成嚴重影響者，經(jīng)公司領導研究決定，公司有權提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務行政部門統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。

　　七、保險

　　為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī)，結合公司具體情況，制定以下規(guī)定：

　　1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

　　2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保，該基數(shù)由公司財務行政部統(tǒng)一設定，員工須服從無異議。該基數(shù)應不低于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務行政部并可按每年深圳市社會保險部門關于社會保險繳費工資上下限調(diào)整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進行調(diào)整，員工亦須服從無異議。

　　3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現(xiàn)，其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。

　　5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

　　6.因工作關系，凡調(diào)入公司的員工，養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉(zhuǎn)正起開始繳交，如需補交入公司前或試用期（非正式錄用）的養(yǎng)老保險金，由其本人繳交。

人事管理制度合集 篇23

　　一、考勤制度

　　1、全校按行政、教務、學生、后勤四個部門進行簽到考勤，分別由校辦公室、教務處、學生處、后勤處具體負責。行政部門包括校領導、辦公室、人事處、計財處、保衛(wèi)科、基建科、電教網(wǎng)絡中心、科研中心、圖書館、工會、團委會等人員；教務部門包括教務處、學前教育系、語言文學系、藝術系、美術系、基礎教學部等人員；學生部門包括學生處、班主任、公寓管理員等人員；后勤部門包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務人員。

　　各部門要加強教職工考勤管理，建立健全內(nèi)部考勤制度，主管考勤領導要對本部門的考勤工作負全責，安排一名考勤員負責考勤登記。

　　2、學校每月統(tǒng)計全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須于每月1－5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負責人簽字后報人事處。人事處依據(jù)各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內(nèi)津貼。如發(fā)現(xiàn)有考勤上報不實的，學校將追究有關部門考勤主管負責人和考勤員的責任；如發(fā)生較大考勤責任事故（主要指無故不及時上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等），要扣發(fā)考勤員當月50%校內(nèi)津貼。

　　3、人事處要加強考勤制度的檢查落實，要協(xié)同當日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況，發(fā)現(xiàn)問題要作記載并督促有關部門整改。

　　二、請假制度

　　1、全校教職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，認真履行工作職責，不得隨意、無故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規(guī)定時間內(nèi)到崗工作者，必須辦理請假手續(xù)；假期結束后要辦理銷假手續(xù)；請銷假手續(xù)須報人事處備案。

　　2、教職工請病假在一個月以上者，須出示縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和相關住院手續(xù)。連續(xù)請病假者，應連續(xù)交驗縣級以上醫(yī)院診斷證明，不得一次請假而長期休養(yǎng)。

　　3、一般人員請假半天以內(nèi)需經(jīng)處長或處室負責人批準，請假一天以上三天以內(nèi)必須經(jīng)分管校長批準，三天以上必須經(jīng)校長批準；中層干部請假半天以內(nèi)需經(jīng)分管校長批準，請假一天以上需經(jīng)校長批準。

　　4、教職工根據(jù)上級有關部門的通知或本單位指派，外出參加有關會議、學習或業(yè)務培訓等公務活動，可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程，不得無故耽誤學生課程。

　　5、職工探親假處理辦法如下：

　　⑴在我校工作滿一年的教職工，與配偶、父母親異地居住，可以享受探親假并根據(jù)國家有關政策報銷路費。根據(jù)學校工作的實際，探親假應安排在寒暑假進行。職工享受探親假，也要辦理請、銷假手續(xù)。

　　⑵已婚教工夫妻兩地分居，每年可探配偶一次，假期30天。

　　⑶未婚職工探父母，原則上每年給假一次，假期20天。如因工作需要，本單位當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年準假一次，假期45天。已婚職工探父母的，每四年給假一次，假期20天。

　　6、教職工達到法定婚齡結婚，出示結婚證，可請婚假7天，晚婚的（男25周歲及以上，女23周歲及以上），婚假為15天。

　　7、教職工按照計劃生育的有關規(guī)定生產(chǎn)，需向?qū)W校寫出申請，產(chǎn)假為90天；晚育的（女方24周歲的），增加產(chǎn)假15天；在產(chǎn)假期間領取獨生子女證的，增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內(nèi)。女教職工流產(chǎn)，不滿4個月流產(chǎn)休息兩周，7個月以內(nèi)流產(chǎn)休息四周。在分娩前提前請假的，從請假之日起，計算產(chǎn)假總時間。有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次三十分鐘。

　　8、教職工的直系親屬死亡，可請7天喪假，家居外地的來往旅途所需時間，可按事假對待。

　　9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫(yī)生診斷需要休息的，經(jīng)同意后可休病假，請病假必須出具有效病休證明。

　　根據(jù)國家有關規(guī)定并結合我校實際，財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行：

　　⑴病假在連續(xù)兩個月以內(nèi)的，工資照發(fā)，校內(nèi)津貼按實際出勤天數(shù)核發(fā)。

　　⑵病假超過連續(xù)兩個月的，從第三個月起按下列標準執(zhí)行：

　　工作年限不滿xx年的，發(fā)給本人基本工資的90%，校內(nèi)津貼停發(fā)；

　　工作年限滿xx年的，工資照發(fā)，校內(nèi)津貼停發(fā)。

　　⑶病假超過連續(xù)六個月的，從第七個月開始按下列標準執(zhí)行：

　　工作年限不滿xx年的，發(fā)給本人基本工資的70%，校內(nèi)津貼停發(fā)；

　　工作年限滿xx年的，發(fā)給本人基本工資的80%，校內(nèi)津貼停發(fā)。

　　⑷經(jīng)醫(yī)院診斷的絕癥病人，病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。

　　⑸教職工因工負傷的，病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。除經(jīng)運城市傷殘鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力者外,傷愈者必須按時上班，并按上班人員考勤并核發(fā)校內(nèi)津貼。

　　財政未列資人員請長假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行： ⑴編外人員病事假半個月以上者，停發(fā)工資、校內(nèi)津貼；超過半個月不足一個月者，編內(nèi)人員予以警告處分，并扣發(fā)兩個月的工資及校內(nèi)津貼，編外人員予以辭退。

　　⑵產(chǎn)假在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)工資正常發(fā)放，校內(nèi)津貼停發(fā)；超過規(guī)定的天數(shù)同以上病事假處理辦法。

　　、教職工因私事可酌情請事假，但事假一年內(nèi)累計不得超過15天；如超過15天，扣發(fā)第13個月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標準扣發(fā)校內(nèi)津貼；曠工半天扣發(fā)50元校內(nèi)津貼，超過三天扣發(fā)全月校內(nèi)津貼。

　　11、教職工無故不參加會議，一次扣xx元，遲到早退者不計發(fā)補助。

　　12、教職工未經(jīng)批準而離開工作崗位，視為擅自離職人員，作曠工處理；擅自離職一個月后不返校的，按自動離職處理。各部門應及時將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領導及考勤員責任。

　　13、教職工違反校紀校規(guī)，根據(jù)處分情況，分別給予下列經(jīng)濟處罰：

　　⑴受全校通報批評的，扣發(fā)一個月校內(nèi)津貼；

　　⑵受警告處分的，扣發(fā)兩個月校內(nèi)津貼；

　　⑶受嚴重警告處分的，扣發(fā)四個月校內(nèi)津貼；

　　⑷受記過處分的，扣發(fā)六個月校內(nèi)津貼；

　　⑸受到記大過處分，扣發(fā)十個月校內(nèi)津貼；

　　⑹受降級、降職、撤職處分的，按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內(nèi)津貼。

　　三、考核制度

　　（一）考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核教育教學工作實績，即履行崗位職責和完成學年度工作任務的情況。

　　德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況；

　　能：主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務技術提高，知識更新的情況；

　　勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律的情況；

　　績：主要考核履行職責的情況，完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會效益。

　　（二）考核結果

　　考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核優(yōu)秀比例一般不超過本單位受聘人員總數(shù)的15%。

　　（三）考核標準

　　1、優(yōu)秀：積極貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，忠誠于黨的教育事業(yè)，有較高的師德，有較強的業(yè)務能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務，在教學、科研、管理和服務等工作中成績顯著。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以內(nèi)。

　　2、合格：能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，無違背師德表現(xiàn)，工作負責，業(yè)務熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

　　3、基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務素質(zhì)一般，基本適應教育教學、管理、服務的要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成教育教學、管理與服務的工作任務，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現(xiàn)。綜合量化測評分在60分以上。

　　4、不合格：政治、業(yè)務素質(zhì)較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學、管理服務水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動安全，違反工作和操作程序，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

　　凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：

　　⑴學年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計達5天以上的；

　　⑵學年內(nèi)因教育教學事故等受通報批評的；

　　⑶實際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的； ⑷違反紀律，經(jīng)批評教育仍不改正的；

　　⑸學年內(nèi)受到行政、黨（團）內(nèi)紀律處分的。

　　對德、能、勤、績表現(xiàn)較差，在學年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格，仍表現(xiàn)不好的，定為不合格。前一學年度被告誡的人員，在后一學年度仍表現(xiàn)不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

　　（四）考核結果的使用

　　學年度考核結果作為工作人員晉升職務、職稱評聘、獎懲、晉升工資等的`主要依據(jù)。

　　1、教職工在學年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專業(yè)技術人員可以推薦參加晉升高一級專業(yè)技術職務評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關規(guī)定正常增加薪級工資。

　　2、教職工在學年度考核中被確定為基本合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，不能正常增加薪級工資，對其進行批評教育，根據(jù)情況調(diào)整工作崗位；連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的，根據(jù)不同情況，予以降職、低聘；連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同，將其工作關系轉(zhuǎn)入市人才服務中心。

　　3、教職工在學年度考核中被確定為不合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同，將其工作關系轉(zhuǎn)入市人才服務中心；連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

　　4、考核結果與評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

　　四、節(jié)日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發(fā)放辦法

　　1、節(jié)日獎（教師節(jié)、春節(jié)）

　　編內(nèi)人員：當年確定發(fā)放數(shù)額÷12×當年實際在崗工作月數(shù)

　　編外人員：按編內(nèi)人員發(fā)放標準的一半計發(fā)

　　2、年終一次性獎（第13月工資）、單位負擔50%補貼部分 僅發(fā)放財政列資人員，辦法為：當年應發(fā)數(shù)額÷12×當年實際在崗工作月數(shù)

　　3、福利部分(含端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)、春節(jié)等) ⑴端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)福利：從20xx年起執(zhí)行編內(nèi)、編外人員統(tǒng)一標準，發(fā)放之前在崗的享受，不在崗的不享受。

　　⑵春節(jié)福利：僅發(fā)編外人員，按800元標準發(fā)放，具體為：800÷12×當年實際在崗工作月數(shù)

　　五、人員聘用制度

　　1、正式人員聘用按上級有關政策辦理相關手續(xù)。

　　2、編外人員聘用由用人部門依據(jù)人員編制缺員情況，以及教學、科研、管理和服務的需要，嚴格控制使用范圍和人數(shù)。各部門領導原則上不應聘請與自己有親屬關系的人為本部門臨時工。

　　聘用程序為：用人部門申請→人事處審核并報請分管領導批準→本人填寫編外人員聘用表→部門領導審核簽字→人事處長審核簽字→分管校長簽字→校長簽字→聘用表交人事處存檔。

　　六、進修學習制度

　　1、自20xx年7月1日起，具有本科學歷且來校工作三年以上（含三年）的教師可申請攻讀碩士研究生；具有碩士學位且來校工作五年或具有本科學歷來校工作滿八年的教師可申請攻讀博士研究生。

　　2、進修時間累計半年、回校工作滿兩年或進修時間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請進修。

　　3、自20xx年7月1日起，教職工攻讀碩士、博士研究生，必須嚴格執(zhí)行報考審批程序，否則學校不予承認。

　　4、各教學單位當年報考人數(shù)應控制在本部門教師總數(shù)%以內(nèi)。

　　5、行政兼教學人員應回到對應部門申報。

　　6、行政編制人員報考，應該選擇假期學習的形式，學習期間每學期可以享受二周學習假，超過學習假學習的停發(fā)5個月津貼。

　　7、教師報考碩士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學位后報銷學費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。

人事管理制度合集 篇24

　　酒店的內(nèi)部，有多項管理制度，在人事管理方面從員工的招聘，到入職培訓再到員工的離職等方面，都要有規(guī)范的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料，可供參考。

　　一、員工的招聘

　　（一）本酒店的用工以招聘為主，招聘人員可分為酒店合同工和臨時工。

　　（二）招聘人員必須按擬定的用工條件、要求（如個人素質(zhì)、管理能力、工種、業(yè)務和知識水平等），嚴格挑選，并經(jīng)過相關部門面試認可。

　　二、招聘原則

　　（一）因事設職，因崗擇人；

　　（二）先店內(nèi)，后店外；先本市，后外地；

　　（三）公開招聘平等競爭，擇優(yōu)錄用。

　　三、招聘條件

　　（一）學歷要求：

　　1、前廳、公關營銷、收銀一線人員須具有高中以上學歷。

　　2、一般服務員須具有初中以上學歷。

　　3、特殊崗位須具有相應的等級職稱。

　　4、國家規(guī)定必須持證上崗的崗位，須有相應的資格證書。

　　（二）年齡要求：

　　1、一線管理人員35歲以下。

　　2、一般服務員18---25歲。

　　3、后勤員工可放寬至45歲。

　　4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。

　　（三）身體要求：

　　1、健康、無傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。

　　2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。

　　3、無犯罪記錄。

　　四、招聘管理程序

　　（一）用工部門根據(jù)本部門已定人員編制及經(jīng)營管理情況，部門經(jīng)理有權向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門必須提前十五天至一個月作好本部門的用工招聘計劃，及時向辦公室提出詳細的用人申請報告。

　　（二）辦公室按酒店各部的人員已定編制，對所有用工申請進行審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應視情況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內(nèi)給用人部門做出必要的答復。

　　（三）招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則，實行公開招聘、內(nèi)部推薦或由酒店部門內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)的形式進行招聘，用工部門也可以采取此形式向辦公室推薦有關合適人選。

　　（四）按本酒店人事管理要求及用工部門需要，辦公室酌情安排有關部門對應聘人員實行文化和專業(yè)技能考核，并會同用工部門對應聘人員進行面試。

　　（五）招聘部門主管以上管理人員，必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。招聘部門主管以下員工，由辦公室與用工部門聯(lián)合進行面試，并寫出面試意見，合格后擇優(yōu)錄取，辦公室按規(guī)定辦理有關聘用手續(xù)。

　　（六）所有錄取的員工，必須經(jīng)酒店辦公室和用工部門進行必要的崗前培訓和酒店基礎知識課程的.訓練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓。

　　（七）新員工需經(jīng)過一到三個月的試用，符合錄用條件者將會成為酒店正式員工，由所在部門做出鑒定，并報請辦公室辦理勞動合同。

　　五、招聘計劃制訂：

　　辦公室根據(jù)用人部門編制的計劃，作為招聘工作開展的依據(jù)，如部門因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經(jīng)理批準方可實施。

　　六、員工入職程序：

　　凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續(xù)：

　　（一）新員工需交物品：

　　1、交驗身份證原件，交身份證復印件1份；

　　2、交驗文憑原件，交文憑復印件1份；

　　3、交驗相應技能、資格證書原件，交復印件1份；

　　4、交一寸免冠照片五張；

　　5、交齊服裝押金100元；

　　6、交健康證原件。

　　（二）新員工領取物品：

　　1、員工手冊

　　2、工號牌；

　　3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；

　　4、制服等；

　　（三）由辦公室組織進行三天的入店培訓（此三天無薪），培訓內(nèi)容包括員工手冊、酒店常識、禮節(jié)禮貌、店規(guī)店紀等。由保安部配合培訓消防安全常識，然后交至部門。如特殊情況可先安排上崗后、再及時補充培訓。

　　七、試用與轉(zhuǎn)正

　　（一）新員工試用期為1—3個月，具體由用工部門根據(jù)新員工試用期間在遵守勞動紀律、工作能力等方面的表現(xiàn)，向辦公室建議轉(zhuǎn)正日期。新員工試用不滿1月，因特殊原因需要提前轉(zhuǎn)正的，由部門提出申請報辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。

　　（二）新員工在試用期間，受到記過以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前，所在部門應當?shù)睫k公室領取《員工工作表現(xiàn)評估表》，經(jīng)本部門領導審批后交辦公室。對于試用期表現(xiàn)出色的員工，辦公室在參考用工部門意見后，可提前通知其填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》，經(jīng)相關部門審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　（三）員工轉(zhuǎn)正后享受酒店的各項福利待遇。

　　（四）員工在崗期間，應當嚴格遵守《員工手冊》有關內(nèi)容及酒店的各項規(guī)章制度，按要求參加酒店組織的培訓和考核工作。

　　八、勞動合同

　　員工轉(zhuǎn)正后，酒店與其鑒定勞動合同。勞動合同作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負責保管。

　　九、經(jīng)理級以上管理人員的任免

　　對經(jīng)理級以上人員的任命應當通過文件向董事會審批，并向酒店各部門公布并頒發(fā)“任命書”，任期一般為一年。

　　人事變動規(guī)定

　　酒店各部門在日常經(jīng)營管理中涉及員工（包括管理人員）的調(diào)整晉升、降級、辭退等人事變動，必須根據(jù)實際情況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必須呈報總經(jīng)理批準，辦公室按有關規(guī)定具體執(zhí)行。

　　一、員工的調(diào)整和晉升

　　（一）根據(jù)酒店管理需要可對酒店內(nèi)部員工進行調(diào)整使用。部門經(jīng)理或主管，可以根據(jù)部門工作的需要，對本部門員工（主要是同工種內(nèi)的員工）進行必要的調(diào)整使用。

　　（二）跨工種、跨部門員工的調(diào)動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調(diào)動表格，經(jīng)調(diào)動雙方部門經(jīng)理加署意見，交辦公室研究同意后，由辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內(nèi)向部門做出答復。

　　（三）部門主管級以上管理人員及專業(yè)技術人員的調(diào)動，需經(jīng)總經(jīng)理批準。部門主管以下級別員工的調(diào)動，由辦公室審批即可。

　　（四）各部門內(nèi)部的正常調(diào)動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經(jīng)理批準自行調(diào)動，并報辦公室備案。

　　（五）員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經(jīng)理簽署意見報辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。

　　（六）晉升后一個月屬試用期，試用期滿后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特殊貢獻或成績優(yōu)異的員工的跳級晉升，需經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室按規(guī)定辦理晉升手續(xù)。

　　（七）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成任務的情況，部門經(jīng)理及主管有權對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調(diào)整該員工工資，辦公室呈總經(jīng)理審批。

　　二、員工的離職、退職

　　員工在合同期內(nèi)因有特殊情況需要辭職時，必須提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批準交辦公室審核批準后方可生效。員工提出請求批準后，必須在準許的三十天后離職并辦理手續(xù)，提前申請是為了給酒店以必要的人事調(diào)整時間，否則辭職員工須交付相應的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲罰，申請離職員工在手續(xù)尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利于工作者，酒店將嚴肅處理。

　　（一）辦理程序：

　　1、由員工本人向經(jīng)理提出書面申請；

　　2、員工所在部門經(jīng)理必須及時向辦公室報告并由部門填寫相關表格，經(jīng)批準后備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職）；

　　3、根據(jù)辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關部門，并由接收人簽字；

　　4、辦公室確認交接并辦理離職手續(xù)；

　　5、員工持收據(jù)及辦公室開出的結算單到財務部結帳。

　　（二）裁員、辭退與除名處理：

　　1、酒店因業(yè)務變更或某些原因產(chǎn)生冗員、決定裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關員工。

　　2、員工因違反酒店有關紀律及規(guī)章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門可向辦公室提出辭退意見，辦公室參照本《細則》第二章第二條規(guī)定做出處理。

　　3、員工因嚴重違反酒店有關紀律規(guī)定和國家有關法令，使用部門可視情節(jié)輕重，給予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。

　　4、辭退及除名的處理程序：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的具體規(guī)定做出書面意見，報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準，由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。

　　員工工資、福利、考勤管理規(guī)定

　　一、員工工資

　　（一）酒店合同工的工資由基本工資、技能津貼、績效工資、工齡工資等四部分構成。

　　（二）酒店必要時可根據(jù)營業(yè)狀況考慮按年度調(diào)整員工工資。

　　（三）酒店聘請部門經(jīng)理級以上管理人員及技術骨干，其工資標準可通過協(xié)商擬定（原則上不超過規(guī)定工資標準的范圍）。但擬定的工資標準必須由總經(jīng)理簽署認可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。

　　（四）考勤和員工工資發(fā)放程序：

　　1、工資應嚴格按照員工的考勤計發(fā)。主管部門負責本部門員工的考勤，準確作好有關記錄，隨時抽查員工的考勤情況。每月末，由各部門匯總后報辦公室復審。

　　2、辦公室按各部門上交的考勤匯總后，按國家和酒店有關的工資考勤管理規(guī)定進行審核。

　　3、辦公室做好全店員工工資表后，經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字，于每月六日前交財務部復審，最后呈送總經(jīng)理簽批。

　　4、財務每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。

　　二、假期

　　（一）按照國務院規(guī)定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動節(jié)三天、國慶節(jié)三天、春節(jié)三天）。

　　（二）休假詳見酒店《員工手冊》假期規(guī)定。

　　（三）婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、探親假及慰唁假按照國家有關規(guī)定辦理。

　　（四）員工的病假須有區(qū)級以上醫(yī)院或由酒店指定的醫(yī)院出具的急診證明和病假證明，并有所在部門經(jīng)理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎金，具體由辦公室嚴格掌握。

　　1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認第一天病假有效，員工必須在第二天知會所屬部門，經(jīng)理同意后方可繼續(xù)休病假，否則一律當曠工處理。

　　2、若有特殊情況請假兩天以上者，須經(jīng)本部門經(jīng)理批準，未經(jīng)批準一律當曠工處理。請假三天以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準，由辦公室統(tǒng)一辦理。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。

　　3、部門經(jīng)理以上人員病假須報總經(jīng)理批準。

　　4、申請各類假期，均需填寫“假期申請表”，按權限審批交辦公室統(tǒng)一辦理。

　　（五）除獲總經(jīng)理批準外，年假不得積累至下一年度。

　　（六）凡當年受留用察看處分或受刑事拘留者，不得享受當年年假待遇。

　　（七）酒店合同工非工傷醫(yī)療期超過一個月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的，按國家規(guī)定予以辭退。

　　（八）員工因工負傷，視傷勢送醫(yī)務室或有關醫(yī)院治療，并立即報部門經(jīng)理、總監(jiān)，及時填寫《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。

　　（九）凡因工負傷或死亡之員工將按國家有關勞動保護條例和規(guī)定辦理。

　　員工培訓制度

　　第一節(jié)總則

　　一、為了科學、規(guī)范做好酒店培訓工作，達到增進溝通，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強酒店的綜合競爭力，提高員工的職業(yè)安全保障的目的，特制定本制度。

　　二、本制度是酒店關于溝通、職業(yè)規(guī)劃和培訓工作的基本制度。

　　三、酒店開展培訓工作的具體目標是：

　　（一）加強蝸工管理，提高員工的工作效率；

　　（二）改進員工的工作表現(xiàn)；

　　（三）為員工未來發(fā)展和工作調(diào)整做好準備；

　　（四）使員工有晉升和發(fā)展的資格與機會；

　　（五）減少意外事故發(fā)生，培育安全的工作習慣；

　　（六）提高專業(yè)技術水平；

　　（七）讓新員工很快了解酒店并適應新崗位；

　　（八）讓各崗位員工之間相互了解和理解；

　　（九）培育員工的領導和指導能力，以便酒店擴充時，指導新員工；

　　第二節(jié)溝通

　　一、酒店與員工、各級領導與員工及員工之間的溝通，有利于酒店各項政令的暢通，有利于增強團隊精神，有利于提高酒店的戰(zhàn)斗力和競爭力。

　　二、辦公室應當通過開設信箱，舉辦各種座談會、聯(lián)誼會、文娛活動來增進員工之間的溝通和理解。

　　三、辦公室應當通過舉辦“對話”活動，為員工提供與酒店領導（特別是董事長和總監(jiān)）面對面交流的機會。

　　第三節(jié)職業(yè)規(guī)劃

　　辦公室應當在與各崗位員工充分溝通的基礎上，積極開展調(diào)研工作，結合酒店和員工的實際，為員工設計制定適宜的職業(yè)生涯規(guī)劃，并在培訓實施及日常管理中積極促成規(guī)劃的落實。

　　第四節(jié)入職前培訓

　　一、新進酒店的員工或員工就職于新崗位前，必須參加辦公室舉辦的培訓班。

　　二、員工就職于新崗位前應當接受該崗位隸屬關系、基本規(guī)章制度及有關專業(yè)技術的培訓。

　　三、上述培訓結束，應當進行考核，考核成績是確定員工崗位技能工資的重要依據(jù)之一；特殊需要，員工未參加就職前培訓直接上崗的，應當在一月內(nèi)接受培訓。

人事管理制度合集 篇25

　　南開大學濱海學院學生會人事管理制度按照《南開大學濱海學院學生會章程》規(guī)定，為進一步促進南開大學濱海學院學生會制度化、規(guī)范化建設，加強學生會內(nèi)部管理，提高學生會運作效率，更好地服務廣大同學，特制定人事制度如下：

　　第一章人員篩選錄用管理辦法

　　一、每學年初召開全院學生代表大會，進行學生會主席團換屆選舉，

　　產(chǎn)生新一屆主席團。

　　二、南開大學濱海學院新一屆主席團成立后，進行內(nèi)部分工，提請團

　　委討論，通過后報請黨委批準、備案。各部部長通過聘任形式確定。應聘形式確定，應聘者撰寫工作計劃、個人簡歷后上交主席團，由主席團進行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團有權向?qū)W生會委員會提請罷免各部部長；主席團有權直接任命各部部長。

　　三、南開大學濱海學院學生會干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長）開展。在規(guī)定時間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團批準，成為南開大學濱海學院學生會成員。具體操作流程如下：

　　（一）報名制度

　　1.報名者須為南開大學濱海學院全日制注冊在校本科學生。

　　2.招募以保證自我學業(yè)為前提，對學生會工作有熱情、有責任心、有務實精神，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學生會等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。

　　3.新學年開學后，凡自愿加入學生會者需在規(guī)定時間內(nèi)領取報名表（詳見校園宣傳海報）。

　　4.自愿加入學生會者領取報名表后，需根據(jù)自身特點填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設想、所報部門等內(nèi)容，于規(guī)定時間內(nèi)交于規(guī)定地點，過期作自動棄權處理。

　　5.報名表中對所報部門，只設立兩個志愿項及是否服從調(diào)劑項，每位報名者應根據(jù)自身特點做出選擇，多報無效。

　　6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無效。

　　（二）選拔制度

　　1.各部門根據(jù)所在部門實際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團審批。

　　2.學生會將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。

　　3.因特殊情況無法按時參加面試者，應事先向部長說明情況，可擇日再進行面試。否則作自動棄權處理，不再進行補試。

　　4.面試者原則上應按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。

　　5.所有面試過程將遵循自主原則。

　　6.面試結束后，將由主席團、各部部長討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進行公示。

　　7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團反映和咨詢，學生會將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監(jiān)督。

　　8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。

　　（三）培訓制度

　　經(jīng)面試入選者，將由學生會組織新成員進行培訓。培訓內(nèi)容為《章程》中相關部門介紹、權利義務、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制度等。

　　四、南開大學濱海學院學生會人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進行篩選。

　　五、南開大學濱海學院學生會換屆選舉后，前一屆全體人員自動解職，組織關系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學生會工作，將參照“人員異動管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動、任免等。其個人相關資料保存至其檔案中。

　　第二章學生會成員常規(guī)管理辦法

　　南開大學濱海學院學生會成員常規(guī)管理即考勤制度、績效制度、獎懲制度，是學生會正常運行的關鍵。

　　一、學生會對日常工作進行嚴格管理，內(nèi)容如下：

　　（一）遵守學院各項規(guī)章制度。違反學校規(guī)章制度，受到學院處分者直接開除出學生會。

　　（二）成員開會或工作時，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時補假。請假須有書面文件，經(jīng)相關負責人同意，方可生效。

　　（三）凡是本會開展有關活動時，工作人員須佩戴工作證，其他場合不得隨意出示，違者記過一次。

　　（四）凡是本會開展有關活動時，各成員、干部都應積極響應，踴躍參加。

　　（五）每次工作的負責人應提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負責人須指定人員代其工作。各負責人應大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理、及時報告。每項工作分配時，成員要服從安排，不得擅自更換。

　　（六）各干部應做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。

　　二、學生會績效考核和獎懲將作為評選先進部門或先進個人的`評估資料詳見《南開大學濱海學院學生會獎懲制度》。

　　三、以上對學生會人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部部長聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個人或部門不得干預。

　　第三章學生會人員異動管理辦法

　　《南開大學濱海學院學生會人員異動管理辦法》是關于學生會內(nèi)部人事調(diào)整的相關規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動、罷免、離職、辭職。

　　一、如有學生會干事在一定時期內(nèi)工作熱情、業(yè)績卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請，并由本人填寫申請表，部門整理其資料后上報主席團，批準歸檔后，升遷申請通過，可升為副部長，人事變動完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。

　　二、如有學生會干事在一定時期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學生會制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請。部門整理資料后上報主席團，批準歸檔后，罷免申請通過，人事變動完成。同時，罷免決定將通報本人所在院系、團委。

　　三、調(diào)動主要指人員的跨部門平行移動。在本人同意的前提下，由主席團、各部部長聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動通知，辦公室歸檔后，調(diào)動文件生效，人事變動完成。

　　四、如有學生會成員因各種原因離職，應由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學生會認可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學濱海學院學生會章程第八條》）。副部長可由主席團認可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團最終決定。

　　五、主席團成員的各項變動，須由院學生代表大會常務委員會提請，并經(jīng)院團委批準。

　　六、各項人事變動決定將通報其所在院系、團委。

人事管理制度合集 篇26

　　一、熟悉本職業(yè)務，具有一定的處理業(yè)務工作水平和處理各種具體問題的能力，能吃苦耐勞。

　　二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者，年終考核出勤不得分，并取消評選先進的資格。

　　三、要采取積極有效的措施，高質(zhì)量的按時完成自己的本質(zhì)工作，創(chuàng)造性地開展各項工作。

　　四、要嚴格實行工作目標考核制度。半年考核一次，并對平時工作完成情況有記載，年終按目標責任制總評。

　　五、實行競爭上崗。為了強化競爭機制，股室隊長實行競爭上崗，競爭者進行演講，并進行民意測驗，票數(shù)達不到半數(shù)的不能上崗任職。

　　六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門的要求，堅持公開、公正、公平的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。

　　六、建立干部政績考核檔案，以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。

人事管理制度合集 篇27

　　一、企業(yè)文化

　　二、經(jīng)營理念

　　三、組織結構及各部門職責

　　四、人事管理

　　五、公司獎懲制度

　　六、員工福利

　　七、考勤制度

　　八、請假作業(yè)流程

　　九、升遷制度

　　十、入職與離職手續(xù)

　　十一、“三證”及“上崗證”的辦理

　　十二、住宿及退宿的辦理

　　十三、工作餐訂餐要求

　　十四、職前訓練

　　十五、在職訓練注意事項

　　十六、安全消防及緊急狀況的處理

　　一、企業(yè)文化

　　二、經(jīng)營理念（追求卓越）

　　1、創(chuàng)新：不斷完善工作，推層出新。

　　2、專業(yè)：把工作盡可能的做到完美，注重客人的滿意度。

　　3、效率：用最短的時間為公司創(chuàng)造最好的效益。

　　4、誠信品德：誠，對客人的誠心，對工作態(tài)度誠懇，對公司忠誠。信，對自己有信心，對顧客講信譽，及對公司的信任。

　　5、團隊合作：部門、同事之間的協(xié)作與配合。

　　6、顧客導向：在了解客人消費需求的情況下引導客人消費。服務做到五心：誠心、細心、貼心、耐心、熱心。

　　7、永續(xù)經(jīng)營：永，永久性；續(xù)，延續(xù)性；經(jīng)營，每位員工參與意識。

　　三、組織機構及各部門職責

　　1、組織機構（見圖）

　　2、各部門工作職能

　　公司設立KTV營運部、餐飲部（吧臺、超市，自助餐）工程組、財務組、總務組、保安組、IT系統(tǒng)維護，調(diào)音組，人事部、企劃部、公關部十一個部門，各部門的職能如下：

　　（1）KTV營運部

　　負責營業(yè)外場的經(jīng)營管理、顧客服務、店內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)務培訓、信息收集等日常工作；負責制定執(zhí)行公司的營運計劃、服務規(guī)范、和工作程序，及時反饋顧客信息。

　　（2）餐飲組

　　為客人及時提供所需的酒水、飲料及其它食品和餐點，確保公司的正常運作。

　　（3）工程組

　　負責營業(yè)場所及宿舍的各種設備設施的檢修和保養(yǎng)，包括水、電、家具、霓虹燈等。

　　（4）IT系統(tǒng)維護

　　負責營業(yè)場所及辦公區(qū)域系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和升級，電話線路的暢通。與調(diào)音組共同做好加歌工作

　　調(diào)音組

　　負責營業(yè)現(xiàn)場所有音響設備以最好的效果正常使用及維修調(diào)試工作

　　財務（總公司）

　　負責公司日常財務、資金流向的管理，包括收銀、出納、會計。

　　（7）總務組

　　負責倉庫管理工作及各部門所需物品的驗貨，消耗品的保存，辦公用品的發(fā)放，員工工作餐管理，保障公司的正常運作。

　　保安部

　　保障公司范圍內(nèi)人、財、物、設備設施、資產(chǎn)及客人的安全。

　　人事部（總公司）

　　負責公司日常人事工作，包括員工入職、離職、辦理員工各種證件、規(guī)章制度、考勤、考核、負責公司外部與職能部門的溝通與協(xié)調(diào)；負責員工宿舍等工作。

　　企劃部

　　負責公司各項活動的具體規(guī)劃設計，及廣告促銷方案的策劃。

　　公關部（總公司&;店家）

　　負責公司對外聯(lián)絡工作。

　　四、人事管理

　　1、招聘

　　人員定編后，各部門經(jīng)理如需增加員工，必須提前15天提出申請，報總經(jīng)理批準后，由人事部統(tǒng)一組織招聘，應聘人員必須填寫統(tǒng)一的應聘登記表，由人事部組織初試并簽署意見后由所在部門經(jīng)理組織復試，一般員工由本部門經(jīng)理復試合格后即可參加培訓上崗。

　　2、體檢

　　應聘人員經(jīng)面試合格后，到本地區(qū)衛(wèi)生防疫站進行體檢（體檢費用由個人承擔）。體檢合格后，持健康證培訓上崗。

　　3、培訓教育

　　1、統(tǒng)一培訓

　　2、職前培訓

　　3、在職培訓

　　4、儲備干部培訓

　　5、主管培訓、新員工培訓標準及辦法：凡面試、復試合格者，由各部門篩選后參加公司的崗位培訓。

　　4、試用與轉(zhuǎn)正

　　新入職員工依據(jù)《入職須知》的程序辦理手續(xù)。

　　新聘員工需經(jīng)過三個月試用期，試用期滿合格后，由部門經(jīng)理批準，轉(zhuǎn)為正式員工。

　　對于試用期間有突出表現(xiàn)的員工，經(jīng)所在部門經(jīng)理提議，人事部考核后酌情縮短試用期。

　　對于試用期間表現(xiàn)不佳的員工，需延長試用期，但最長不得超過六個月。

　　對于不能勝任本職工作的員工，試用期內(nèi)可隨時辭退，其工資按實際工作日計算。

　　5、勞動合同

　　《勞動合同》按國家有關法規(guī)制定，對雙方均具有法律效力，必須無條件照章執(zhí)行。

　　6、工資的核定

　　部門經(jīng)理級以上員工的工資由公司總經(jīng)理核定。

　　部門主任級以下員工的工資，由部門經(jīng)理按照公司工資制度，結合本人工作能力、工作表現(xiàn)等因素核定，報人事部審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　五、公司獎懲制度

　　（一）獎懲類別

　　1、獎勵類別

　　（1）優(yōu)點：獎人民幣30元。

　　（2）嘉獎：獎人民幣100元。

　　（3）小功：獎人民幣300元。

　　（4）大功：獎人民幣1000元。

　　（5）升遷：連續(xù)數(shù)月被評為優(yōu)秀員工及有突出貢獻者（半年內(nèi)累計兩個小功以上或被記大功者可破格升遷）。

　　2、懲罰類別

　　缺點：扣人民幣30元。

　　警告：扣人民幣100元。

　　小過：扣人民幣300元。

　　大過：扣人民1000元。

　　降級：按被降級別核發(fā)工資（半年內(nèi)累計兩個小過以上或被記大過者按降級處理）。

　　辭退：解除工作，按實際工作日核發(fā)工資。

　　開除：違反規(guī)章制度情節(jié)嚴重及違反八大禁令者，作開除處理并扣其當月工資。

　　（二）八大禁令：

　　1、嚴禁私拿小費

　　（1）內(nèi)部：客人在消費整個過程中有各個部門共同完成，所以個人私拿小費將視同拿大家的錢或偷。

　　（2）外部：因公司對外宣傳上是消費透明，沒有任何附加的費用，所以如拿的話將影響公司的利益與名聲。

　　2、嚴禁代打卡

　　對員工本人來講是起碼應該做到的。

　　（2）對同事來講是不公平的。

　　3、嚴禁偷拿客人所遺留食品及物品。

　　有損公司的良好聲譽。

　　對個人來講做出這種行為是對自身尊嚴的貶低并有損健康。

　　4、嚴禁私自招待

　　以權謀私，有損公司利益。

　　5、嚴禁與客人發(fā)生沖突

　　這是從事服務行業(yè)的基本要求，一旦發(fā)生將有損個人和公司形象。

　　6、嚴禁批評客人

　　對公司形象不利，一個五星級的公司只有一星級的員工。

　　7、嚴禁不服從領導，辱罵領導：管理的必要性。

　　8、嚴禁欺騙公司及領導：誠信與公德。

　　六、員工福利

　　1、公司根據(jù)營運狀況適時發(fā)放獎金。

　　2、定期舉辦員工慶生會。

　　七、考勤制度

　　1、遲到、早退:

　　遲到或早退15分鐘內(nèi)，一次扣10元。

　　遲到或早退15分鐘至30分鐘，扣15元；超過30分鐘以上扣發(fā)一天薪資。

　　遲到或早退每月超過6次以上（含6次），按曠工一天處理。　　注：未打卡者按遲到、早退處理。

　　2、病假：

　　病假1天扣發(fā)半天薪資，每月病假不得超過7天（含7天），超過7天以上者，須經(jīng)經(jīng)理特批，按請假一天扣發(fā)半天薪資的標準進行處理，同時扣發(fā)各種津貼。

　　3、事假：

　　事假1天扣發(fā)一天薪資，每月事假不得超過3天（含3天），超過3天以上者，須經(jīng)經(jīng)理特批，按請假一天扣發(fā)一天薪資的標準進行處理，同時扣發(fā)各種津貼。

　　4、曠工：

　　曠工一天扣發(fā)3天薪資。

　　曠工3天以上（含3天）作開除處理，并扣發(fā)當月所有薪資。

　　5、開除：

　　凡開除人員一律扣發(fā)當月所有薪資。

　　6、自動離職及勸退：

　　按當月實際工作天數(shù)發(fā)放薪資。

　　7、病、事假超過規(guī)定天數(shù)，當月薪資不發(fā)，特批除外。

　　注考核辦法：

　　1、員工考勤一律以打卡機每月下載數(shù)據(jù)為主，手工考勤為輔。

　　2、員工上下班必須自覺打卡，嚴禁代打和冒打。凡漏打卡者按遲到、早退處理，特殊情況如卡壞、遺失、忘帶、忘打等原因需由部門主管當天出示證明，經(jīng)理批準后到人事部辦理補卡、換卡、報備等手續(xù)。

　　3、凡外出辦事人員的當天考勤以打卡記錄及外出辦事申請單為共同依據(jù)，綜合考評，特殊情況者須于第二日出示部門主管及經(jīng)理證明并交本部門考勤人員備案。

　　八、請假作業(yè)流程

　　1、病假：需提交醫(yī)療單位診斷證明、病假條及藥費收據(jù)，除急診外不得以電話或口信請病假。

　　2、事假：需提前3天填寫請假單，1天以內(nèi)由部門主管批準，1—3天由部門主管、人事部聯(lián)審批準，3天以上，須報總經(jīng)理批準。部門主管直接向總經(jīng)理請假。

　　3、公假：每年10天（元旦1天、春節(jié)3天、勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天）。

　　4、婚假：員工本人結婚，提供結婚證書，給予3天婚假，晚婚假另增7天，以上假期為有薪假。男員工晚婚年齡為25周歲，女員工晚婚年齡為23周歲。

　　5、喪假：直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡的，提供死亡證明，給予3天喪假，為有薪假。

　　6、產(chǎn)假：女員工產(chǎn)期享受不少于90天的產(chǎn)假，假期內(nèi)發(fā)放基本工資，但不享受其他待遇。（具體見總公司員工手冊）

　　九、升遷制度

　　1、人員升遷制度：

　　學員

　　初級服務員

　　中級服務員

　　高級服務員

　　輔導員

　　實習組長

　　副組長

　　組長

　　實習主管

　　副主管

　　主管

　　實習經(jīng)理

　　副經(jīng)理

　　經(jīng)理

　　十、入職與離職手續(xù)

　　入職手續(xù)

　　1、新員工報到培訓后，工作滿一至三個月，經(jīng)考核合格由部門主管帶領到人事部辦理入職手續(xù)。

　　2、部門主管需將其工作表現(xiàn)評價表交給人事部。

　　3、入職時需帶齊以下物品：1寸照片1張；身份證、戶口本復印件各1份；最高學歷證書復印1份；外地人員另須攜帶暫住證、就業(yè)證、婚育證、婚育狀況證明信、健康證。

　　4、組長級以下員工上崗需交服裝費200元，保安員和組長級以上員工上崗需交服裝費300元。

　　5、服裝費交至財務部經(jīng)簽字后，憑收條領取相關工作物品。

　　6、下列物品如有丟失或損壞，需照價賠償：

　　考勤卡50元

　　工號牌10元

　　衣柜鑰匙10元

　　保潔服、

　　西服、

　　西褲、

　　廚師服、T恤衫、圍裙、工作鞋等按原價賠償。

　　離職程序

　　1、申請辭職手續(xù)：試用期員工如不適應公司工作環(huán)境，要求辭職，必須提前7天提出書面辭職報告，經(jīng)部門主管簽字同意后，將辭職報告送交人事部，待工作7日后，方可到人事部辦理離職手續(xù)，按實際工作日結算工資。

　　正式員工辭職必須提前30天提出書面辭職報告，經(jīng)部門主管簽字同意后，將辭職報告送交人事部，待工作30日后，方可到人事部辦理工作移交手續(xù)，按實際工作日結算工資。

　　2、具體步驟：須由本部門主管帶領離職人員到人事部辦理離職手續(xù)，同時出示由部門經(jīng)理簽署認可的考勤、獎罰、休假等證明。

　　住宿員工需由當班宿管員簽署退宿證明。

　　離職員工必須將考勤卡、工號牌、衣柜鑰匙、及洗凈后的工作服交到人事部。

　　離職人員需出示儲金條。

　　手續(xù)齊備后由人事部簽署確認，方可按規(guī)定時間到財務部領取工資及儲金。

　　十一、“三證”及“上崗證”的辦理

　　員工應持真實有效的“三證”辦理入職手續(xù)，（三證為身份證、暫住證、就業(yè)證、育齡婦女還應持有婚育證），凡證件不全、到期、丟失人員應立即到所住當?shù)嘏沙鏊�辦理新證件或由人事部統(tǒng)一辦理。

　　“上崗證”的辦理：根據(jù)市及本區(qū)文化公安系統(tǒng)的要求統(tǒng)一辦理。

　　以上各證辦理的具體手續(xù)根據(jù)主管部門的要求再行通知。

　　十二、住宿及退宿的辦理

　　員工入職后可申請住宿，由各部門主管將需住宿人員名單提交人事部，經(jīng)同意后，由公司宿管員安排房號及床位。

　　住宿員工因離職或其它原因搬離宿舍，需填寫退宿申請單并到宿管員處辦理退宿手續(xù)。

　　公司宿舍為免費提供，宿舍內(nèi)生活中產(chǎn)生的水電等費用由住宿員工統(tǒng)一均攤，需按時繳納。

　　凡住宿員工應自覺遵守公司宿管紀律，違反者視情節(jié)輕重予以處罰。

　　十三、工作餐訂餐要求

　　凡公司當班員工，可免費享受工作餐，不當班及休息、休假員工不許訂餐。

　　十四、職前訓練注意事項

　　消費須知及房間種類介紹（員工培訓時具體介紹）

　　注意事項

　　1、受訓期間必須使用普通話。

　　2、受訓期間應注意與培訓人員的禮節(jié)。

　　3、受訓期間應注意儀表儀容，禁止蓄發(fā)留胡須、衣衫不整。

　　4、學員應保持安靜有序，不得大聲喧嘩，追逐打鬧或影響他人工作休息。

　　5、學員受訓期間不得佩帶尋呼機及手機，不得私打電話。

　　6、受訓期間為保障學員安全，請不要隨便離開教室；如有問題，請與培訓員聯(lián)絡，以便得到正確指導。

　　7、受訓期間不得吸煙、飲酒、賭博、斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即做退訓處理。

　　8、受訓期間不得遲到、早退；請假必須提交相關證明，需經(jīng)培訓員及人事部批準，如未按請假流程申請，一律以退訓處理。

　　十五、在職訓練注意事項

　　（一）、服務要求：

　　1、工作中應表現(xiàn)出親切有禮，隨時面帶微笑。

　　2、顧客有需求時，言語應盡量委婉，并盡力滿足顧客要求。

　　（二）、注意事項

　　1、員工不得在工作場所吸煙，上班時不得在大廳用餐、喝飲料、吃口香糖。

　　2、上班時應保持良好的工作狀態(tài)，不懈怠、不偷懶、不打瞌睡。

　　3、當班時不許陪客人聊天、唱歌或會友。

　　4、上班時應佩帶工號牌，服裝需整潔。

　　5、上班時間不得接聽電話。

　　6、上班用餐時須在員工休息室，一律不準進入包廂休息，如有朋友到公司消費，需報備組長以上主管，允許后方可進入包廂，但不得超過5分鐘。

　　（三）、儀容儀表

　　1、男性員工頭發(fā)須保持清潔、整齊，不可過長或奇形怪狀，以清爽為原則，不得留胡子。

　　2、女性員工頭發(fā)須保持清潔、整齊，長發(fā)員工以扎起為原則或用夾子夾齊。

　　3、指甲不可過長，并修剪整齊干凈，不得擦有色指甲油。

　　4、儀表端正，站姿保持雙腳平行，勿要駝背或依靠墻壁，面部保持微笑，態(tài)度親切。

　　（四）、禮節(jié)要求

　　1、在樓面遇有客人上來以適度的音量說：“歡迎光臨”，客人離開時說：“謝謝光臨，請慢走”。

　　2、與客人擦身而過時先停下腳步，待客人走過時再走或稍遠一步作禮貌性回避。

　　3、遇客人有彷徨神色時，主動上前詢問是否需要服務，再為客人解決所需問題。

　　4、與上司及同事間對話應注意禮節(jié)，保持同事間和睦氣氛。

　　十六、

　　安全及緊急狀況的`處理

　　（一）火災四大特性

　　1、火是黑色的

　　火災發(fā)生時并不是人們所想象的那樣光亮，而是一片漆黑，什么也看不到。

　　2、火災真正致人死命的是濃煙和瓦斯

　　濃煙和瓦斯是無色無味的，它能在不知不覺中致人神經(jīng)麻痹，無法動彈，葬身于火海之中。

　　3、熱度能瞬間殺人

　　火災中熱度上升非常快，人體在達到150攝氏度時身體就不能動彈，一分鐘內(nèi)火災熱度能迅速達到700度，人立刻就會死亡。

　　（二）火災形成的三個要素：可燃物、助燃物、火源。

　　（三）正確的逃生方法

　　1、逃生中必須匍匐前進，有條件者可用濕毛巾捂住口鼻，因為致人死命的濃煙和熱度均飄浮在空氣上方，只有下部的空氣才有使人活命的氧氣。

　　2、沿著安全指示燈方向逃生。

　　（四）消防報警設備

　　1、消防報警設備

　　（1）煙霧感應器：當煙霧濃度（溫度）達到一定程度時，此裝置的紅燈會自動閃亮，并通過傳導線路傳送到該樓面的火災顯示器，會自動鳴叫，通知工作人員何處有火災隱情，以便及時處理。其主要分布于各包廂、走道。每月必須進行檢測，并由專業(yè)人員進行維修。

　　（2）手動報警裝置：當發(fā)生緊急狀況時，應打破玻璃，紅色按鈕會自動彈出，通過傳導線路傳送到該樓面，火災顯示器會自動鳴叫，通知工作人員，何處有火災隱情，以便及時處理。其主要分布于樓面走道，每日必須檢查裝置有無破損，并由專業(yè)人員進行維修保養(yǎng)。

　　（3）監(jiān)視器：監(jiān)視日常工作并進行錄影，作為檢討及防范追查之用；24小時全天候開機，其分布于各樓層、走道、轉(zhuǎn)角、柜臺、超市、大廳及公共區(qū)域。

　　2、緊急逃生示意圖：

　　逃生示意圖分布于包廂門后及歌本前頁，此圖標示出所處位置及正確逃生線路，在發(fā)生緊急狀況時，參照此圖及工作人員的指引，安全離開火災現(xiàn)場，此圖應每天檢查，如有損壞及時更換。

　　3、滅火設備

　　滅火器：適用于小型火災滅火，主要功能降溫與隔絕氧氣，主要分布于走道及公共部位。

　　消防栓：是連接消防水源的消防水龍頭，其中配備滅火龍頭和水帶，必須進行現(xiàn)場連接，若打破其中警鈴，消防栓的壓力便會增加，便于大型火災現(xiàn)場滅火。其主要分布于各樓層，每周檢查其連接是否正常，水帶有無損壞并加潤滑油進行保養(yǎng)。

　　噴淋頭：當溫度達到一定程度時（86攝氏度），該裝置紅色部分自動融化，水源自動從噴頭成散射狀噴出，其主要分布于包廂內(nèi)及各公用部位，定期由專業(yè)人員進行檢查、維修和保養(yǎng)。

　　4、照明設備

　　手電筒：是簡單的照明工具，務必放于隨手可得之處，方便使用。各部門必須配有足夠數(shù)量的手電筒以備急需，要經(jīng)常檢查隨時更換電池。

　　應急燈：是一種有自動蓄電池裝置的燈具，只有在電力中斷時，才會立即切換，持續(xù)提供照明達一小時左右，主要分布于走道及公用部位。每周需進行全面斷電檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，每日需定時放電，以免造成燈具損壞。

　　指引設備：

　　a.緊急出口燈：標示安全門所在位置，分布于安全門上方；

　　b.出口指示燈：引導避難方向，安全出口的指示燈主要分布于各走道和轉(zhuǎn)角處。

　　上述兩種燈具要求白底綠字，標示于明顯之處需24小時長明。

　　（五）消防組織職責及緊急狀況處理

　　（1）消防安全編組的職責

　　總指揮：負責人員掌控及特殊狀況的處理；

　　副指揮：迅速到達火災現(xiàn)場，立刻切斷電源并負責樓面人員的掌控；

　　警戒組：維持火災秩序，禁止閑雜人員等出入火場并防止偷竊或跑單；

　　避難組：引導客人由安全出口逃生，并通知客人迅速逃離火災現(xiàn)場；

　　消防組：取最近的滅火器滅火或準備消防栓隨時待命；

　　醫(yī)療組：將受傷者帶至空氣暢通處，施行簡單救護，并隨時待命；

　　通訊組：撥打119告知消防大隊公司詳細地址及火災狀況。

　　消防編組在部門中的實際運用

　　A、總指揮：由總經(jīng)理或營運部值班經(jīng)理擔當；

　　B、副指揮：由保安部和工程部主管擔當；

　　C、警戒組：由各樓層保安員、服務員擔當；

　　D、避難組：由中控室人員擔當；

　　E、消防組：由各樓層保安員、吧員、機修人員、電工擔當；

　　F、醫(yī)療組：由保潔員擔當；

　　G、通訊組：由總臺人員擔當。

　　緊急情況的處理

　　A：小規(guī)模火災（如超市角落）

　　處置原則：邊處置邊報告。

　　處理方法：

　　1、疏散人群，嚴禁進出。

　　2、保護重要目標，嚴防盜竊事件。

　　3、隔離周圍易燃物，以防蔓延。

　　4、手持滅火器材，立即趕到現(xiàn)場滅火。

　　5、做好善后工作，以最快速度恢復正常。

　　B：中規(guī)模火災（如包房起火）

　　處置原則：在報告處理的同時撥打“119”。

　　處理方法：

　　1、疏導客人，到達安全地點。

　　2、安撫周圍房間客人，以免發(fā)生跑單。

　　3、搶救貴重物品，如電腦、電視機、音響器材等。

　　4、包間著火搶救要快，以防蔓延。

　　5、做好警戒工作，以免混亂。

　　C：大規(guī)模火災（如煤氣罐爆炸）

　　處置原則：疏散客人并撥打“119”報警、“120”。

　　處理方法：

　　1、導客人不要慌亂，帶好隨身物品，有秩序撤離到安全地帶。

　　2、在保證人員不受傷害的情況下，盡量搶救公司財物，維護外圍秩序，保證消防人員順利救火。

人事管理制度合集 篇28

　　第一章總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)x廠組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。

　　第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

　　第二章任用

　　第一條各級人員的派任，均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第二條各級人員任免程序如下：

　　（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

　　（二）部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

　　（三）組長、副組長——由主管部長（主任）任免或主管部長（主任）提請總經(jīng)理任免，事后報董事會核備。

　　（四）新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

　　第四條新進人員之任用，部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準，部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

　　第五條有下列事情之一者，不得予以任用：

　　（一）剝奪公權、尚未恢復者；

　　（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　　（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；

　　（四）通緝在案，尚未撤消者；

　　（五）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　　（六）未滿十六周歲者。

　　第六條新進人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個月為試用期，必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

　　第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準正式任用。

　　第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。

　　第九條新進人員于報到后，試用開始前，應在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：

　　（一）填妥本廠新進職員履歷表；

　　（二）繳驗學歷證件及身份證；

　　（三）最近半身正面免冠照片2張。

　　第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

　　第三章服務

　　第一條本廠各級人員的職責，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應盡力完成，不得拒絕。

　　第二條本廠員工均應遵守下列規(guī)定：

　　（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。

　　（二）尊重工廠信譽，凡個人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本廠指定任務外，不得擅用本廠名義。

　　（三）盡忠職守，保守業(yè)務上的一切機密。

　　（四）執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。

　　（五）愛護工廠財物，不浪費，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

　　（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的`合作。

　　（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　（八）出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

　　（九）因業(yè)務需要加班者，應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

　　第四章待遇

　　第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。

　　第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：

　　（一）計時工資。

　　（二）計件工資。

　　第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

　　第四條工資結算辦法

　　（一）計時工資結算辦法

　　（二）計件工資結算辦法

　　第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務、工齡津貼無等級之分。

　　第六條本廠員工工資的結算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

　　（一）員工的工資為月結算。結算時間為每月xx日。

　　（二）員工工資每月xx日發(fā)放。

　　第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：

　　（一）服務滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

　　（二）服務未滿三個月者，不發(fā)給年終獎金。

　　（三）服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

　　第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計算。

　　第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。

　　第五章調(diào)遷與差假

　　第一節(jié)調(diào)遷

　　第一條本廠基于業(yè)務上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。

　　第二條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。

　　第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

　　第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

　　第二節(jié)出差

　　第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

　　第三節(jié)給假

　　第一條下列日期為例假日：

　　（一）元旦；

　　（二）春節(jié)；

　　（三）國際勞動節(jié)；

　　（四）國慶節(jié)。

　　第二條前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

　　第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理：

　　（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每月不得超過5天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。

　　（二）事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過三十天。

　　（三）婚假——本人結婚，可請婚假七天。

　　（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。

　　（五）產(chǎn)假——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。

　　注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

　　（六）公假——因參加政府舉辦之資格培訓考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。

　　（七）公傷假——因公傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。

　　第四條請假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在工廠資歷及服務成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多三個月。

　　第五條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。

　　（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

　　（二）請公假者薪水照發(fā)。

　　（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

　　第六條員工請假均應填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應以曠職論處。

　　第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準：

　　（一）副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請總經(jīng)理核準，超過三天層呈董事長核準。

　　（二）（副）部長、（副）主任請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬副總經(jīng)理（助理）核準，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準，超過七天者，層呈董事長核準。

　　（三）其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部長（主任）核準；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準。

　　第八條員工請假不論假別均應書明理由，病假超過三天者（含三天），應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

　　第六章考核與獎懲

　　第一節(jié)考核

　　第一條各級主管人員對其直屬員工，負有平時工作成績考核之責任。每月一次，應按《x廠員工考核實施細則》（另定）將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

　　第二條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列B等以上。

　　第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金（數(shù)額由董事會商定，但不應少于當年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。

　　第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長（主任）核定。

　　第二節(jié)獎懲

　　第一條員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：

　　（一）有下列情況之一者，應予嘉獎：

　　1、品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。

　　2、其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。

　　（二）有下列情況之一者，應予記功：

　　1、細心維護工廠財物及設備，致節(jié)省費用有顯著成效者。

　　2、擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者。

　　3、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

　　（三）有下列情況之一者，應發(fā)給獎金：

　　1、對業(yè)務、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。

　　2、對工廠設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。

　　3、對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。

　　4、對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

　　5、對天災、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使工廠免受損失有事實為證者。

　　6、一年內(nèi)曾記功二次以上者。

　　7、對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。

　　8、工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。

　　以上獎金之數(shù)額，各視實際貢獻之價值決定。

　　第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

　　（一）有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：

　　1、未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

　　2、擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

　　3、拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

　　4、涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。

　　5、攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

　　（二）有下列情況之一者，予以記過處分：

　　1、未經(jīng)準假，而擅離工作崗位者。

　　2、無正當理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

　　3、行為不檢，有損工廠聲譽者。

　　4、指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。

　　5、在工作場所喧嘩口角者。

　　6、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

　　7、一年內(nèi)警告二次者

　　（三）有下列情況之一者，應予免職：

　　1、在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

　　2、向外泄露工廠業(yè)務機密者。

　　3、對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。

　　4、對本身職務不能勝任者。

　　5、無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

　　6、脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

　　7、利用工廠名義，在外招搖撞騙者。

　　8、利用職權營私舞弊者。

　　9、未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠蒙受損失者。

　　10、故意損壞工廠財物者。

　　11、在工廠內(nèi)賭博，或有傷風化的行為的。

　　12、在工廠內(nèi)打架斗毆者。

　　13、散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。

　　14、因故意過失行為，而引起災害者。

　　15、有煽動怠工或罷工之具體事實者。

　　16、觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關予以處罰者。

　　17、一年內(nèi)記過三次者。

　　第三條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。

　　第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

　　第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

　　第七章離職

　　第一條員工有下列情況之一者，應予停職：

　　（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

　　（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關起訴，判刑但未確定者。

　　第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

　　第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應即辦理移交。

　　第四條本廠因業(yè)務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應事前三十日預先通告。

　　員工對于其所承受工作不能勝任時，本廠亦可隨時解雇，并在三十日前預先通告。

　　第五條員工在接到前條預告后，如另謀工作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日工作時間，其請假日之薪水照發(fā)。

　　第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：

　　在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務月份之薪水為準。

　　第七條員工辭職，應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

　　第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

　　第八章教育與訓練

　　第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

　　第二條有關教育與訓練，其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。

　　第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。

　　第四條本廠視實際需要，可聘請外來專家擔任講師或指派有關人員參加外界舉辦之有關業(yè)務講習。

　　第五條各種教育與訓練或講習，于期滿后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。

　　第九章附則

　　第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

　　第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

人事管理制度合集 篇29

　　第一章總則

　　第一條勞動合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎上，通過簽訂勞動合同，明確責、權、利，以法律形式確定勞動關系，依據(jù)合同進行法制管理的新型用工形式。

　　為了做好總公司的勞動合同制實施工作，保障總公司和職工的合法權益，根據(jù)(中華人民共和國勞動法》和《北京市實施勞動合同制度的若干規(guī)定》以及國家有關法律法規(guī)，特制定本實施辦法。

　　第二條簽訂勞動合同，應本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家北京市有關法規(guī)，明確總公司與職工的責任、權利、義務，以法律形式確定勞動關系。

　　第二章簽訂勞動合同的形式

　　第三條總公司法定代表人與職工雙方以書面的形式依法簽訂勞動合同。總公司法定代表人也可委托他人與職工簽訂勞動合同，但應有書面委托書。

　　第四條為避免勞動合同出現(xiàn)無效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動合同時，可請有關勞動部門予以鑒證。

　　第三章簽訂勞動合同的范圍

　　第五條總公司和11系統(tǒng)企業(yè)單位全體勞動者應與法定代表人簽訂勞動合同。

　　第四章勞動合同內(nèi)容

　　第六條勞動合同應包括以下內(nèi)容：

　　(一)勞動合同期限(含不超過6個月的試用期);

　　(二)工作內(nèi)容;

　　(三)勞動保護和勞動條件;

　　(四)勞動報酬;

　　(五)保險及福利待遇;

　　(六)勞動紀律;

　　(七)勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件;

　　(八)經(jīng)濟補償與賠償?shù)囊?guī)定;

　　(九)雙方約定的其它事宜;

　　(十)勞動爭議處理;

　　(十一)其它。

　　第五章勞動合同的期限

　　第七條根據(jù)《中華人民共和國勞動法)及北京市有關規(guī)定，總公司與職工依據(jù)本單位崗位特點在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。

　　勞動合同期限分為：有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。總公司的固定期限勞動合同，定為一年、二年、三年、五年。

　　第八條以下人員如提出簽訂無固定期限勞動合同，總公司應予簽訂：

　　(一)職工在本企業(yè)連續(xù)工齡十年以上(含十年);

　　(二)距法定退休年齡十年以內(nèi)的;

　　(三)復員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次參加工作未滿三年的;

　　(四)總公司骨干、高級管理人員。

　　第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動合同時，合同期限為五年。上研究生前參加過工作的，應從此年限中減除其工作的年數(shù)。

　　第十條合同期內(nèi)，職工因?qū)W習培訓、出國工作、借調(diào)工作等原因與總公司簽訂專項協(xié)議書，如約定了服務期，則應在外出學習培訓、出國工作、借調(diào)工作之前根據(jù)約定的服務期限重新確定勞動合同中的合同期限。

　　第六章勞動合同附件

　　第十一條總公司與職工簽訂勞動合同時，還應簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書等。合同期內(nèi)簽訂的有關學習培訓、出國工作、借調(diào)工作、醫(yī)療期等協(xié)議書，以及總公司的有關規(guī)章制度，均應作為勞動合同的附件。

　　第七章勞動合同的簽訂、終止、續(xù)訂、變更和解除

　　第十二條總公司在職工正式開始試用期的第一天，應由人事本部安排與其簽訂勞動合同。勞動合同一式兩份，職工與人事本部各執(zhí)一份。

　　第十三條有下列情形之一的，勞動合同終止：

　　(一)勞動合同期滿，合同雙方中的一方不同意續(xù)簽的;

　　(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的;

　　(三)無固定期限勞動合同中約定的解除條件出現(xiàn)的。

　　終止勞動合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動合同意向通知書》，職工應在收到該通知書后按要求填寫回執(zhí)并交回人事本部。

　　第十四條企業(yè)欲與職工續(xù)簽勞動合同，應在期限屆滿前30天向職工發(fā)出《續(xù)訂勞動合同意向通知書》，職工回執(zhí)同意后，雙方可以協(xié)商續(xù)訂勞動合同。

　　第十五條簽訂勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化，應變更勞動合同相關內(nèi)容;勞動合同簽訂時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動合同相關內(nèi)容。

　　總公司欲變更勞動合同內(nèi)容，應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動合同通知書》，經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫《勞動合同變更書)。

　　第十六條總公司解除勞動合同，應填寫《解除勞動合同審批表》。

　　第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時解除勞動合同：

　　(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

　　(二)嚴重違反勞動紀律或規(guī)章制度的;

　　(三)嚴重失職、營私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動合同);(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動合同，但應提前30日將《解除勞動合同通知書)送達職工并簽字。

　　(一)職工患病或非因工負傷、醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的;

　　(二)職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓、調(diào)整后仍不能勝任工作的;

　　(三)合同內(nèi)容與客觀情況發(fā)生重大變化致使合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見的。

　　第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據(jù)第十八條第(二)款解除勞動合同：

　　(一)職工患病或非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期之內(nèi)的;

　　(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

　　(三)復員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，初次簽訂勞動合同參加工作未滿三年的;

　　(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢，或因其他問題正在被審查的。

　　第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。

　　第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時通知總公司解除勞動合同。

　　(一)在試用期內(nèi);

　　(二)企業(yè)以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

　　(三)企業(yè)不能按勞動合同支付工資及提供勞動條件的。

　　第二十二條終止、解除勞動合同，總公司按北京市有關規(guī)定給職工出具《終止(解除)勞動合同證明書》。

　　第八章違反和解除勞動合同的補償、賠償

　　第二十三條總公司按照國家有關違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償和賠償?shù)囊?guī)定辦理有關事宜。職工個人違約提前解除勞動合同者應按勞動合同約定向總公司支付違約金。

　　第二十四條由總公司出資迭培的大學生、研究生;總公司培訓或出資參加學習;脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專業(yè)技術職務者的服務期在學習、培訓專項協(xié)議書中約定。

　　第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓、學習和工作者的服務期，在專項協(xié)議書中約定。

　　第二十六條總公司出資培養(yǎng)的大學生、研究生服務期自學歷證書簽發(fā)之日起算;總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專業(yè)技術職務者的服務期自資格證書簽發(fā)之日起算。

　　在國內(nèi)全脫產(chǎn)學習或培訓的，服務期自學習或培訓結束后到崗工作之日起算;半脫產(chǎn)或業(yè)余學習者自證書簽發(fā)之日起算。出國學習和出國工作的，服務期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務期未滿要求解除勞動關系的，應根據(jù)專項協(xié)議的約定予以賠償，方可辦理解除勞動合同的手續(xù)。出國工作者的賠償費基數(shù)在派遣時簽訂的《出國工作協(xié)議書)中具體規(guī)定。

　　其余人員服務期違約金支付計算方法如下：[實際支付的學習、培訓以及相關費用之和]X[未履約月數(shù)/服務期總月數(shù)]。

　　第九章福利待遇和勞動爭議

　　第二十八條勞動合同中有關工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十九條總公司或職工違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償、賠償?shù)挠嘘P問題以及醫(yī)療期間的有關問題，按北京市有關規(guī)定及總公司勞動合同中約定的執(zhí)行。

　　第三十條有關職工待崗問題按總公司待崗有關規(guī)定辦理。

　　第三十一條因履行合同發(fā)生爭議，當事人可以協(xié)商，電可依法申請調(diào)解、仲裁或提起訴訟。

　　第十章附則

　　第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。

　　第三十三條沒有獨立人事權的專業(yè)公司和駐外機構執(zhí)行本辦法，有獨立人事權的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執(zhí)行。

　　總公司提案制度

　　第一條為鼓勵全體11職工開動腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營參與意識，調(diào)動一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。

　　第二條總公司所有在崗職工均有提案資格。總公司人事本部負責本提案制度的管理。

　　第三條提案內(nèi)容有益于總公司即可，但以下提案不予受理：

　　(一)過去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實施的提案;

　　(二)與總公司規(guī)章制度相重合的提案;

　　(三)僅提出缺點或問題，沒有具體改善內(nèi)容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進的提案。

　　第四條實施程序如下：

　　(一)受理提案的受理部門為人事本部。職工填寫的提案卡可隨時直接遞交人事本部，人事本部對提案進行核查，對予以受理的提案進行登記，將未予受理的提案退給提案者。

　　(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會進行審議。審議通過的提案轉(zhuǎn)交有關部門組織實施，未通過的提案由人事本部存檔再議。

　　(三)第一次表彰辦公會審議提案的同時，應決定對提案是否給予以下獎勵。

　　A：安慰獎20元

　　立意簡單，不必實施，但用心良苦，態(tài)度認真;

　　B：鼓勵獎30元

　　立意較新，但暫不必實施;

　　C：提名獎50元

　　立意新穎，可能有效果，可以考慮實施，但需在實踐中檢驗;

　　D：三等獎100元及獎狀

　　具有獨創(chuàng)性，預計有一定效果，經(jīng)過進一步修訂，可以在一定范圍內(nèi)推廣實施;

　　E：二等獎200元及獎狀

　　具有獨創(chuàng)性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內(nèi)推廣實施;

　　F：一等獎300元及獎狀

　　具有非凡的獨創(chuàng)性，預計有非常大的效果，無需修訂即可實施，具有廣泛的推廣范圍和實施前景。

　　(四)實施及評價

　　被采納的提案由辦公會責成有關部門實施。提案實施完成后，由人事本部負責對實施效果提出評價意見，并向辦公會匯報。

　　(五)第二次表彰

　　人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會提出第二次表彰名單，對于已實施且超出預計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。

　　(六)特別獎

　　每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動者給予獎勵，獎金500元，并頒發(fā)獎狀。

人事管理制度合集 篇30

　　第一則 總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二則 管理權限

　　總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責：

　　一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

　　五、 組織公司人事培訓工作。

　　六、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　八、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

　　九、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

　　第三則 職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

　　完備調(diào)離手續(xù)

　　雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

　　（1）處理工作交接事宜；

　　（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

　　（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　　（4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

　　（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

　　（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用。

　　（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

　　糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則 工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　兼 職

　　職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　　（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

　　（2）兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

　　（3）所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；

　　（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

　　（5）主管級及以上職員兼職。

　　個人投資

　　職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

　　（1）參與經(jīng)營管理的；

　　（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

　　（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

　　（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務

　　1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

　　行為的自我判斷與咨詢

　　職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

　　2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

　　接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括：

　　一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度；

　　二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

　　三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；

　　四、 職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密；

　　五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

　　六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；

　　七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

　　八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

　　九、 公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　公司內(nèi)應有的禮儀：

　　第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

　　2 指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3 胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。

　　4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

　　2 領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

　　5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

　　第三條 在公司內(nèi)職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

　　1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

　　會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2 坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

　　要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3 公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。

　　4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

　　6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

　　7 走通道、走廊時要放輕腳步。

　　無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　第五則 員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

　　標準工作時間

　　周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標準工作時間：11小時

　　周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標準工作時間：8小時30分

　　編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

　　請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經(jīng)領導批準給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關的事，如需外出應請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱�但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高工作能力。

　　加 班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加 班 請 假：

　　1 操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明（領有具體事實不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時到退。

　　2 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。

　　4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　節(jié) 假 日

　　國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假 但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

　　可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3 日，累計當月6天者，公司無條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結婚給婚假10天假期， 子女結婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

　　過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：

　　（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者進行經(jīng)濟處罰、停職或開除。

　　（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者必須將經(jīng)辦事務交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。

　　本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

　　第六則 工資待遇

　　一、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

　　二、 獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

　　四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；

　　第七則 獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

　　第八則 福利

　　一、 保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

　　二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

　　三、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、 住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

　　本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

　　本制度自 年 月 日起執(zhí)行

人事管理制度合集 篇31

　　一、目的

　　為了規(guī)范公司行政辦公用品采購，加強對采購行為的監(jiān)督管理，提高資金的利用效益，促使采購在公開、公平、公正的前提下，依據(jù)質(zhì)量第一、價格優(yōu)先的原則進行，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司日常辦公用品、辦公設施設備、辦公家具等實物資產(chǎn)，以及公司活動用品等零星物品的采購。

　　三、管理職責

　　行政采購專員負責行政辦公用品的物資采購

　　四、內(nèi)容

　　（一）申購審批流程

　　1、各部門耗材專員按標準配置領用日常辦公用品和設備，日常辦公用品由行政采購專員定期集中采購，存于公司庫房。

　　2、員工若因工作需要增加標準配置外的其他用品，應逐級申報審批。

　　3、單價金額100元以上500元以下的物資申購，由使用人或使用部門內(nèi)勤填寫《請購單》，經(jīng)本部門負責人、行政負責人批準后，由行政采購專員購買。

　　4、單價金額500元以上的物資申購，由使用人或使用部門填寫申請，逐級審核并報公司省總或省副總批準后，由行政購買。

　　5、涉及金額較大的特殊采購，除按上述程序?qū)徟�外，還應交總公司審核。

　　（二）常規(guī)物資采購方式

　　1、常規(guī)物資指常用辦公用品、辦公設施設備等物資。

　　2、行政負責尋找、甄別、建立常規(guī)物資的長期供貨方，簽長期合作合同。

　　3、每年至少一次對公司長期供貨商進行評價，評價內(nèi)容主要包括服務、質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務等情況，不能滿足公司需求的應及時更換。

　　4、采購工作應在收到《申購單》、《請示簽》后兩天之內(nèi)完成。

　　（三）非常規(guī)物資采購方式

　　1、非常規(guī)物資指除開發(fā)項目設計、工程、預算、市場推廣專業(yè)采購外公司所需物資，如公司活動用品等。

　　2、根據(jù)需采購物資性質(zhì)、金額大小、交貨時間要求等因素，主要采取

　　三種方式進行采購：公開招標、邀請招標、詢價采購，由行政外勤具體實 施。

　　3、采購工作應及時完成，不得影響工作的正常推進。

　　（四）其它

　　1、日常用品完成采購后，應及時到行政內(nèi)勤處辦理登記入庫手續(xù)；其他類采購應在使用人處辦理驗收手續(xù)。憑入庫或驗收簽字到財管中心辦理財務手續(xù)。

　　2、及時準確地提供所采購物資的維護保養(yǎng)人名單、地址和電話，積極聯(lián)系維護人員上門保養(yǎng)，完善售后服務。

　　3、及時完善財務借款手續(xù)，做到一事一清，在取得票據(jù)的一周內(nèi)在財務銷賬。

　　4、按公司財務管理和合同管理規(guī)定，金額在(單項)伍仟元以上的采購應簽訂采購合同，并嚴格按合同條款執(zhí)行。

　　5、主動征求員工對辦公用品的意見，及時調(diào)整和改善品質(zhì)，以滿足辦公需求。

　　6、各公司行政每年至少安排一次對所購辦公用品的市場詢價工作，由非行政外勤人員執(zhí)行，以監(jiān)督行政采購工作。

人事管理制度合集 篇32

　　第一章總則

　　第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理參照本規(guī)定辦理。

　　四、關于試用、實習人員的管理參照本規(guī)定辦理。

　　第二章錄用

　　第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加或調(diào)整人員時，應先依據(jù)《員工異動申請表》提出申請，經(jīng)相關負責人批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃或辦理變動事宜。

　　第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

　　第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。

　　試用人員

　　一、報到時應向人事部送交以下證件：身份證、人口流動證、健

　　康證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件各一份及一寸半身免冠照片二張。

　　二、填寫《員工個人資料表》

　　三、參加至少3天的入廠培訓（人事部組織的公司制度及基本狀況培訓及各部門組織的工作職責及技能培訓）

　　原則上員工試用期一個月（試用期間不享受公司除全勤獎以外的其他獎金）期滿合格后，方得正式錄用。

　　第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。試用期滿，如考核不合格延長試用期或以辭退處理；如考核合格需正式聘用，部門主管提出申請，人事部辦理相關手續(xù)（簽定人事合同）轉(zhuǎn)為正式員工，建立人事檔案，享受績效獎等獎金及薪資的提升。

　　第七條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章工作守則

　　第八條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第九條：員工應遵守下列事項：

　　一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

　　二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

　　三、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得干與本職工作無關的事情，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無關的事，不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進餐。

　　四、愛護公物，隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生；不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙；對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為

　　五、工作時間不得中途任意離開公司、如需離開應向主管人員請準并辦理《外出申請單》后方可離開。

　　六、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵員工加班，確有加班需要的，由部門主管填寫《加班申請單》并經(jīng)人事部審批，由人事部統(tǒng)計加班費或安排調(diào)休（除制造部/品質(zhì)部的一線員工加班可以按加班或調(diào)休算外，其它各部門員工、主管、經(jīng)理的超時加班一律不計加班薪資和調(diào)休。）

　　第十條、作息時間：

　　上午：08：00—12：00下午：13：30—17：30(每天工作時間8小時，六天工作制。)

　　第十一條：出勤要求

　　一、員工于上班時間后打卡出勤者，即為遲到。員工于下班時間前，非為公司業(yè)務上的需要，擅自下班者，即為早退。

　　二、遲到早退扣款規(guī)則：1個月內(nèi)最多允許5分鐘以內(nèi)的遲到早退3次為免扣款，如每次遲到早退超過5分鐘或免扣款次數(shù)超過3次后，每分鐘扣款2元。月累計遲到早退超過7次者當缺勤1天計。

　　三、員工未經(jīng)請假擅離崗位按曠工論處，曠工期間扣除其雙倍應發(fā)工資。連續(xù)曠工3日及月累計曠工5日者，視作自動離職。

　　第十二條：打卡要求：

　　1、員工正式上班后領取卡牌以計時，遲到、早退以卡牌為準。

　　2、卡牌要保存完好，卡紙上不允許私自亂涂亂畫，否則罰款10元。

　　3、所有員工應親自打卡計時，不委托或代人打卡，否則雙方各罰款20元。

　　4、漏打卡時除有正當理由經(jīng)直屬主管批準，報人事部核準加蓋人事部公章方可免予罰款，如屬于個人行為忘打卡者，扣罰款2元/次。

人事管理制度合集 篇33

　　摘要:現(xiàn)階段我國的教育改革正進入到白熱化階段，在這一過程中對高校的各方面管理都要能夠進行優(yōu)化發(fā)展，高校人事管理制度的改革也在如火如荼的進行著。要想將高校的整體管理水平得到提升，就要能夠充分重視人事管理制度方面的改革，對人事管理要能有新的定位，從而來適應新的時代發(fā)展的要求。基于此，本文主要就高校人事管理制度的改革特征和重要性進行詳細分析，然后對改革的實際情況以及優(yōu)化策略進行詳細的探究，希望能通過此次理論研究有助于高校人事管理制度的完善。

　　關鍵詞:高校;人事管理制度;優(yōu)化改革

　　高校在當前的人事管理過程中還有著諸多問題存在，這對高校的進一步發(fā)展就有著阻礙作用。高校人事管理作為是高校管理體系當中比較重要的方面，在當前的人事管理制度中封閉式運行狀態(tài)占據(jù)著比較重要的地位，和市場的發(fā)展已經(jīng)存在這不協(xié)調(diào)的問題，所以對當前的高校人事管理制度進行改革和發(fā)展就有著其必要性。

　　1.高校人事管理制度的改革特征與重要性分析

　　1.1高校人事管理制度的改革特征分析。

　　高校的人事管理制度在當前發(fā)展中有著比較鮮明的特征體現(xiàn)，我國的高校人事制度改革發(fā)展經(jīng)歷了幾個重要階段，在當前的高校人事制度改革的自主性特征上比較突出，高校大多是事業(yè)單位，在行政管理的影響層面比較顯著，人浮于事和效率問題一直都存在，所以高校的人事制度改革的自主性需求上就比較突出。再者，高校人事管理制度改革的公共性特征方面也比較突出，高校屬于非盈利機構，是為人民群眾提供公共服務的，并要能夠?qū)�公益目標加以實現(xiàn)，所以這就在公共性的增強方面比較突出［1］。另外，高校人事管理制度改革的系統(tǒng)性以及開放性也有著重要體現(xiàn)，對當前的人事管理制度只有在系統(tǒng)性基礎上才能夠得以成功，并要能夠面向各級的勞動市場開放性的實施，和市場的發(fā)展需求要能得到結合。

　　1.2高校人事管理制度的改革重要性分析。

　　高校人事管理工作是高等學校教育，在高校的管理工作當中發(fā)揮著比較關鍵的作用，對高校的人事管理科學性以及合理性能得到有效促進，從而能夠?qū)崿F(xiàn)學校人力資源利用的高效率以及高效益目標。通過對高校人事管理制度的改革也能為學校以及教師的共同發(fā)展營造校園文化，對人才能得以吸引和培養(yǎng)［2］。在知識經(jīng)濟的發(fā)展背景下，要能將以人為本的理念得到深入貫徹，如此才能夠?qū)崿F(xiàn)管理上的優(yōu)化發(fā)展，所以加強對高校人事管理制度的改革就比較重要。

　　2.高校人事管理制度的改革現(xiàn)狀與優(yōu)化策略

　　2.1高校人事管理制度的改革現(xiàn)狀分析。

　　從當前我國的高校人事管理制度的改革現(xiàn)狀來看，還有一些問題沒有得到根本性的解決，對整體的管理效果良好呈現(xiàn)有著影響。在高校的人事管理的觀念以及改革的意識方面還沒有更新，人事管理制度的改革是教育綜合改革中比較重要的部分，對其改革的深化也是時代發(fā)展的要求。但從實際的改革情況來看，有的高校依然是因循守舊，在人事觀念方面還比較傳統(tǒng)，對制度的改革意識不強，沒有和現(xiàn)代化的高校管理的要求相契合，對人力資源沒有實施精細化的管理，在服務能力和意識上都需要進行提高［3］。再者，高校人事管理制度沒有得到有效完善，在選人機制的科學性方面比較缺乏，部分的高校中畢業(yè)生留校任教的比例是比較高的，在科學化的用人機制方面還比較缺乏，職務能上不能下以及晉升內(nèi)部論資排輩等現(xiàn)象還比較突出。還有是盲目的進行模仿，在改革的方案上比較缺乏科學系統(tǒng)性，優(yōu)于高校的管理人員在系統(tǒng)的管理知識上的缺乏就盲目參照其他高校的做法，在方案指導上比較缺乏科學性。還有是人事管理中的人浮于事的現(xiàn)象比較突出，專業(yè)技術人員的比重相對比較小，在管理和服務等部分的人員占的比例比較高，這就在人事管理的效率層面不能得到有效提高。人事管理制度中教學科研的中心地位沒有得到有效突出，高校的非教學人員以及科研人員比較多，而在擴招的情況下就為其工作任務上有了加重，管理的隊伍在高校管理中是比較強力系統(tǒng)，所以在追求非本質(zhì)的價值現(xiàn)象層面就比較嚴重［4］。

　　2.2高校人事管理制度的改革優(yōu)化策略。

　　對高校人事管理制度的改革要能夠從多方面進行考慮，對其中的問題要針對性的分析，然后結合實際實施有效應對策略，筆者就當前我國的高校人事管理制度的改革優(yōu)化進行探究了幾項措施。

　　第一，高校人事管理制度的改革先要能從思想觀念層面進行積極有效創(chuàng)新，高校的人事管理制度改革是系統(tǒng)和長期的工程，先要能夠在管理思想觀念上進行積極有效創(chuàng)新。思想觀念的創(chuàng)新是對人事管理制度改革創(chuàng)新的一個先導，在當前知識經(jīng)濟和信息發(fā)展的時代，人的作用發(fā)揮是多方面的，管理過程中先要能夠樹立人本主義管理的理念，將以人為本的現(xiàn)代人事管理的思想得以明確化，在內(nèi)容上也要能夠充分重視，人力資源是高校當中最為重要和基礎的資源，高校的發(fā)展目標是多方面的，所以在管理的思想上也要能夠開放化。

　　第二，人事管理制度改革過程中的服務意識要能得到有效強化，面對當前的發(fā)展壓力，高校的人事管理部門在新的管理服務理念層面要能及時轉(zhuǎn)變，強化服務的意識以及服務能力，對行政審批的程序要能最大化的縮減以及規(guī)范化，從而來為高校教學和學術活動創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。再有是為能夠保障人事管理制度的有效實施，就要能夠樹立民主和法制的觀念，通過法律的約束促進人事管理制度改革的順利性。同時，在管理組織以及機構層面也要能夠積極的創(chuàng)新，對人事管理組織機構的工作職能加以明確化。

　　第三，在用人方面要能從人事管理向著人力資源管理的.方向進行轉(zhuǎn)變，人力資源管理主要是在人事管理基礎上進行發(fā)展的，在管理上就要能夠向著以員工為導向的人本管理方向邁進。高校的人事管理要能夠有著更大的包容性，將以人為本的人力資源管理機制進行推動發(fā)展，調(diào)動職工的工作積極性，在事業(yè)的發(fā)展過程中來實現(xiàn)個人的價值。除此之外就要能夠在職員的身份方面進行改革，要能向?qū)�業(yè)崗位管理制度方向進行發(fā)展，高校要建立固定與流動以及專職和兼職得到有機結合的靈活用人制度［5］。

　　第四，加強對高校人事管理機制的改革創(chuàng)新，建立全員聘任以及合同管理的崗位聘任制，從具體的實施來看要能夠注重兩個層面的問題，在崗位的設計以及合同期限設計方面要充分重視，確立科學以及合理化的崗位編制以及合同期限是聘任制的重要基礎。在崗位聘任當中要能夠?qū)嵭薪處煹姆诸惞芾恚�聘任過程當中也要能夠保證程序的公正公開。對人事管理隊伍的整體素質(zhì)要進行提升，將教育職員制得以推行，高校要按照職工的崗位要求計劃性的對職工實施培訓，還要拓寬高校職員的晉升渠道，并能夠結合當?shù)厮鶎嵤┑慕逃�職員制度試點的高校進行調(diào)查，對職員的工資待遇問題充分重視，加強對職工的激勵機制的實施，通過物質(zhì)激勵以及精神激勵等方式來促進職工的工作積極性。

　　3.結語

　　高校的人事管理制度的改革要能夠從多方面進行分析，充分重視和實際的聯(lián)系，高等教育實現(xiàn)從外延性增長向著內(nèi)涵型增長轉(zhuǎn)型也是當前高校發(fā)展的一個重要目標，在這一過程中要能對各個層面的改革充分重視，加強人事管理制度的改革對整體的管理水平提高就有著實質(zhì)性意義。此次主要就高校人事管理制度的改革重要性以及現(xiàn)狀和優(yōu)化策略進行了研究，希望有助于實際的發(fā)展。

　　參考文獻:

　　［1］郭龍江.我校人事管理制度改革的基本思路［J］.煤炭高等教育.1992(04)

　　［2］孫偉琴.高校人事管理制度創(chuàng)新實踐［J］.管理觀察.20xx(21)

　　［3］高潮，薛理朝.關于深化師專人事管理制度改革的思考［J］.福建師大福清分校學報.1995(04)

　　［4］黃瑩瑩，牛曉琳.當前國有企業(yè)人事管理制度問題及對策研究［J］.改革與開放.20xx(02)

　　［5］紀可妍.高校人事管理制度創(chuàng)新的幾點思考［J］.科技創(chuàng)新導報.20xx(28)