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工程部設(shè)備管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-08-16

工程部設(shè)備管理制度(精選33篇)

工程部設(shè)備管理制度 篇1

  物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式

  1、工程部?jī)?nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對(duì)整場(chǎng)進(jìn)行物質(zhì)備案。并將工作相應(yīng)崗位合并為兩個(gè)班組。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務(wù)所需和個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實(shí)際任務(wù)的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)的人力保持設(shè)備良好運(yùn)行和維護(hù)的需要。

  2、各崗位當(dāng)班人員按職責(zé)范圍和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的運(yùn)行和維修保養(yǎng),嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運(yùn)作程序規(guī)范的完成工作任務(wù)。

  3、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報(bào)修、日常巡查檢修、預(yù)防性維修和翻新改造四個(gè)功能塊來進(jìn)行,具體說明如下:

  一維修功能

  所有設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和檢修以四個(gè)功能塊來完成:

  (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性的檢修。

  (2)日常報(bào)修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式通知工程部采取維修措施。

  (3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當(dāng)班時(shí)段至少對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

  (4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實(shí)際需要,對(duì)已有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行增加、改進(jìn)性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復(fù)使用價(jià)值,得到良好的利用。

  二維修結(jié)構(gòu)

  (1)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計(jì)劃。

  (2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責(zé)任范圍,分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

  (3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組共同進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

  三維修控制

  (1)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按既定的`程序和計(jì)劃實(shí)施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計(jì)劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下,實(shí)施并完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

  (2)日常報(bào)修處理由報(bào)修部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備修復(fù)質(zhì)量并簽收《工程報(bào)修單》。

  《工程報(bào)修單》共三聯(lián)由報(bào)修部門驗(yàn)收簽字后一份報(bào)修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算材料成本。

  (3)預(yù)防性維修項(xiàng)目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

  (4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

  四技術(shù)與安全運(yùn)行保障模式

  (1)成立以主管為組長(zhǎng)、各班領(lǐng)班為副組長(zhǎng)、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運(yùn)行保障小組,集中工程部?jī)?yōu)勢(shì)力量及時(shí)迅速的解決工程部運(yùn)作中的各種技術(shù)難題、加強(qiáng)和保證安全運(yùn)行。

  (2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負(fù)責(zé)所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責(zé)任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財(cái)產(chǎn)運(yùn)行安全。

  (3)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制定本班技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織本班技術(shù)培訓(xùn)和安全檢查;主管負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計(jì)劃時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和定期的安全檢查、評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時(shí)處理,確保工程部安全運(yùn)行。

  (4)工程部日常運(yùn)作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題當(dāng)班人員不能解決時(shí),主管及時(shí)組織技安小組成員共同想辦法處理。確認(rèn)部?jī)?nèi)無力解決的,由主管及時(shí)向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營(yíng)。

  (5)實(shí)行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達(dá)標(biāo)的班組和崗位,本月各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一律取消。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人立即調(diào)離工程部。

  五、程部財(cái)務(wù)管理模式

  1、主管對(duì)本部門的財(cái)務(wù)管理負(fù)有直接責(zé)任。

  2、工程部所有物品申購(gòu)領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴(yán)格控制備件庫(kù)存成本和非營(yíng)業(yè)所需物品領(lǐng)用。

  3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)保管。不另設(shè)保管員。

  4、每月財(cái)務(wù)盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行物品清點(diǎn),并與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后,報(bào)表交主管匯總。主管5、負(fù)責(zé)將本月所有財(cái)務(wù)報(bào)表匯總交財(cái)務(wù)部。不另設(shè)財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)員。

  6、其他嚴(yán)格按園區(qū)財(cái)務(wù)制度和程序處理。

工程部設(shè)備管理制度 篇2

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:機(jī)房鑰匙管理制度

  a)凡24小時(shí)值班機(jī)房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

  b)任何人不得私自配鑰匙。

  c)凡非24小時(shí)值班機(jī)房,值班完成后將鑰匙交24小時(shí)值班機(jī)房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機(jī)房門。

  d)無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

  e)遺失鑰匙須立即報(bào)告。

  f)無人值班機(jī)房借用鑰匙需登記。

  9、機(jī)電設(shè)備房出入管理制度

  a.工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:

  高壓配電室低壓配電室

  變壓器室樓層電氣配線豎井房

  水泵房電話總機(jī)房

  明日廣場(chǎng)自控機(jī)房監(jiān)控機(jī)房

  各電梯機(jī)房

  b.以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行用房,為了確保本x大廈內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。

  c.本公司內(nèi)有關(guān)上級(jí)部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

  d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值領(lǐng)班開門進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記簿》上認(rèn)真做好記錄。

  e.本部門工作人員需要進(jìn)入以上地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),必須根據(jù)工作項(xiàng)目所規(guī)定的地點(diǎn),到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場(chǎng)所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

  f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場(chǎng)所時(shí),必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時(shí)工作證件,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

  g.所有人員進(jìn)入這些場(chǎng)所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

  h.所有施工和檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,不得進(jìn)行與自己工作無關(guān)的活動(dòng)。必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

  i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機(jī)電設(shè)備房。

工程部設(shè)備管理制度 篇3

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:安全用電

  1)嚴(yán)禁各部門私接或移動(dòng)電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)工程部核實(shí),并由工程部登記注冊(cè);各部門需架設(shè)臨時(shí)線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時(shí)線路應(yīng)符合'低規(guī)'要求,時(shí)間一般不超過一星期。如使用后確需長(zhǎng)期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

  物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)維修時(shí),應(yīng)該根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時(shí),應(yīng)遵循下列三項(xiàng)要求:

  a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

  b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

  c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

  2)安全技術(shù)措施

  在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時(shí),必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

  a)斷開電源。在工作場(chǎng)所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時(shí),必須使檢修設(shè)備至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn),高壓柜的手動(dòng)機(jī)均處于斷開位置時(shí),都應(yīng)用鎖鎖住。

  b)驗(yàn)電。檢驗(yàn)電氣設(shè)備上有無電壓時(shí),必須使用合格的驗(yàn)電器,驗(yàn)電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進(jìn)行。

  c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護(hù)工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進(jìn)行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

  d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點(diǎn)四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛'禁止合閘'標(biāo)示牌。

  3)安全組織措施

  a)工作票制度。在對(duì)物業(yè)各類電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對(duì)工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進(jìn)行全面的考慮。

  b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對(duì)工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進(jìn)行檢查,并會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

  c)工作監(jiān)護(hù)制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場(chǎng)的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤或違反安全的操作。監(jiān)護(hù)人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

  d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),所有安全措施應(yīng)保持不動(dòng),工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

  e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個(gè)地點(diǎn)工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時(shí),應(yīng)向工作人員交待新工作點(diǎn)的有關(guān)情況和注意事項(xiàng)。

  f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會(huì)同運(yùn)行值班人員共同檢查,并交待檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時(shí)間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運(yùn)行(因檢修工作需要試運(yùn)行者除外)。

工程部設(shè)備管理制度 篇4

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:防火制度

  1)在消防中央監(jiān)控室,應(yīng)具備以下資料及鎖匙:

  a)一套完整準(zhǔn)確地記錄物業(yè)火災(zāi)預(yù)報(bào)系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測(cè)器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。

  b)一套清楚及準(zhǔn)確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險(xiǎn)倉(cāng)、防煙門、走火梯及太平門等。

  c)一套各種消防設(shè)備之備件清單。

  d)一套完整之排煙通風(fēng)圖。

  e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時(shí)聯(lián)絡(luò)人的電話、手機(jī)號(hào)碼。

  2)在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰、煙蒂要丟進(jìn)煙缸。

  3)維修工作中需要使用易燃材料時(shí),應(yīng)特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

  4)不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  5)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)警報(bào),各人員一定要認(rèn)真處理,直到確定火警熄滅或確認(rèn)是誤報(bào)為止。各員工遇事時(shí)請(qǐng)保持冷靜,行動(dòng)時(shí)不要太急躁。

  6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)先用對(duì)講機(jī)或電話報(bào)告發(fā)生火警的位置和他自己的動(dòng)向。

  7)當(dāng)有火災(zāi)警報(bào)時(shí),以下的警鈴應(yīng)不斷地響起:

  8)首層

  9)火災(zāi)的樓層

  10)與發(fā)生火災(zāi)相鄰的樓層

  11)如發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防水泵,正壓風(fēng)機(jī),排煙風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,保證供水供電,并及時(shí)通知保安滅火。

  12)發(fā)生火災(zāi)時(shí),工程部應(yīng)做好以下工作:

  a派有經(jīng)驗(yàn)的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。

  b盡可能從消防報(bào)警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報(bào)之種類。

  c通知工程師有關(guān)情況。

  d通知所有當(dāng)值員工,尤其是身處地庫(kù)及機(jī)房之員工。

  e當(dāng)消防員到場(chǎng),立刻配合保安/管理員向他們報(bào)告所知情況。

  f其他當(dāng)值工程人員留守崗位候命戒備。

  g工程師應(yīng)做好:

  立即通知x大廈空調(diào)主機(jī)房發(fā)生火警警報(bào)。

  與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運(yùn)作正常。

  向消防指揮員提供技術(shù)意見。

  根據(jù)情況改變以下設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài):

  排煙系統(tǒng)

  空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng):在正常情況下,應(yīng)將發(fā)生火災(zāi)那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風(fēng)系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

  升降機(jī)和扶手電梯。

  干濕消防系統(tǒng)。

  強(qiáng)電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。

  h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。

  i在空調(diào)主機(jī)房之員工應(yīng):

  立刻察看全機(jī)房范圍,確定警報(bào)是否源自主機(jī)房。

  如火災(zāi)在機(jī)房?jī)?nèi),不要冒險(xiǎn);在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機(jī),

  用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應(yīng)立刻鎖門離開現(xiàn)場(chǎng)。

  j當(dāng)值工程人員應(yīng):

  立刻上報(bào)不要獨(dú)自冒險(xiǎn),如發(fā)覺火勢(shì)蔓延,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場(chǎng),在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

  與工程部保持聯(lián)絡(luò)及依照上級(jí)之指示行動(dòng)。

  當(dāng)火被撲滅或確證是誤報(bào)后:

  將火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng),須征得消防隊(duì)長(zhǎng)同意才可行動(dòng)。

  如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應(yīng)將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備,使系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常。

  檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

  盡快寫出報(bào)告連照片和出事原因呈交項(xiàng)目經(jīng)理。

  k租戶的二次裝修應(yīng)遵循《裝修施工安全管理制度》。

工程部設(shè)備管理制度 篇5

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:配電房管理規(guī)定

  a)配電房全部機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理和值班。送、停電由值班人員負(fù)責(zé)完成,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

  b)建立運(yùn)行記錄,每班巡查一次,每月細(xì)查一次,半年大檢修一次。查出問題及時(shí)處理,并做好記錄。不能解決的問題及時(shí)上報(bào)主管部門。每班巡視內(nèi)容:記錄電壓、電流、溫度、電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運(yùn)行聲音是否正常;房?jī)?nèi)是否有異味。

  c)配電房?jī)?nèi)照明、通風(fēng)良好,配電房?jī)?nèi)溫控在40度以下。

  d)供電回路操作開關(guān)的標(biāo)志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標(biāo)志牌,非有關(guān)人員決不能動(dòng)。

  e)應(yīng)嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)與模擬盤相一致,不能隨意更改設(shè)備和結(jié)線的運(yùn)行方式及各種開關(guān)的整定值。

  f)嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。

  g)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守電業(yè)系統(tǒng)有關(guān)變配電的各項(xiàng)規(guī)程。

  h)嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

  i)在惡劣的氣候環(huán)境下,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特巡,當(dāng)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)保持冷靜,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并按時(shí)作好記錄。

  j)操作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

工程部設(shè)備管理制度 篇6

  物業(yè)工程部新增、改裝及報(bào)廢設(shè)備管理制度

  凡部門需新增設(shè)備,均應(yīng)由部門向工程部提出申請(qǐng),經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應(yīng)、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實(shí)后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。工程部應(yīng)提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設(shè)備驗(yàn)收后,驗(yàn)收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

  1)物業(yè)設(shè)備需改裝、移裝時(shí),對(duì)一般容易改裝、移裝的設(shè)備,由使用班組提出申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部安排計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)改裝工程較大,技術(shù)復(fù)雜性和價(jià)格較高或需對(duì)原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并由工程部提出方案后再進(jìn)行施工。設(shè)備改裝的資料及審批文件,應(yīng)由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應(yīng)對(duì)相應(yīng)竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應(yīng)追究責(zé)任。

  2)設(shè)備的更新和報(bào)廢應(yīng)同時(shí)辦理。

  3)設(shè)備的報(bào)廢原則為:

  a)政府指定的淘汰產(chǎn)品

  b)已超過使用期限,損壞嚴(yán)重;或是雖能運(yùn)轉(zhuǎn),但是有嚴(yán)重隱患,而修理成本昂貴的設(shè)備。

  c)因?yàn)槭鹿蕮p壞,而修理費(fèi)用接近或超過原價(jià)值的設(shè)備

  d)無法修復(fù)的設(shè)備

  4)設(shè)備的報(bào)廢,應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng),由工程部進(jìn)行技術(shù)鑒定后,方可辦理報(bào)廢手續(xù)。價(jià)值較大的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

工程部設(shè)備管理制度 篇7

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:機(jī)房管理制度

  物業(yè)的空調(diào)冷凍機(jī)房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設(shè)備場(chǎng)所,也是最容易出重大事故的地方。因此機(jī)房?jī)?nèi)的操作人員,必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的操作證。工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各機(jī)房的管理,建立、健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,并要求操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度,以確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。

  各設(shè)備機(jī)房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持x大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計(jì)劃均應(yīng)打印成表格,張貼于x大廈內(nèi)明顯位置。

  1)安全防火管理規(guī)定:

  a)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家消法規(guī),嚴(yán)格遵守物業(yè)的消防制度。x大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動(dòng)用明火,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)或會(huì)客,x大廈內(nèi)要保持良好通風(fēng)。

  b)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),定期檢查維修機(jī)器設(shè)備。

  c)配電室認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污造成短路;堅(jiān)持進(jìn)行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁約時(shí)送電、停電、嚴(yán)禁非電器人員下達(dá)停送電指令,嚴(yán)禁違章維修電器設(shè)備;每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。

  d)木工房?jī)?nèi)嚴(yán)禁拉設(shè)臨時(shí)電源線;電機(jī)電閘等設(shè)備保持干燥、清潔、各種機(jī)器設(shè)備和電機(jī)附近不準(zhǔn)堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時(shí)清掃,禁止在x大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

  e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保安部,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助查清起火原因。

  f)愛護(hù)消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。

  g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理。

  6、消防水泵房管理制度

  消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

  a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動(dòng)位置,操作標(biāo)志都應(yīng)簡(jiǎn)單明確。

  b)消防泵每月運(yùn)轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),每半年進(jìn)行一次'自動(dòng)、手動(dòng)'操作檢查,每年進(jìn)行一次全面檢查。

  c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

  d)操作人員在2米以上檢修設(shè)備(包括開關(guān)、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

  e)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)遵守安全防火制度,注意消防安全。

工程部設(shè)備管理制度 篇8

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:工作安全

  1)安全運(yùn)行管理制度

  a)工程部全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應(yīng)有專人任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工情況。

  b)各崗位值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對(duì)本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)隨時(shí)消除不安全因素,并須立即上報(bào)領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

  c)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

  d)根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

  e)加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行高危險(xiǎn)性的設(shè)備檢修、工作時(shí),主管(值班工程師)或經(jīng)理應(yīng)親自到場(chǎng)指揮。

  f)在進(jìn)行有危險(xiǎn)的設(shè)備檢修、操作時(shí)應(yīng)放置明顯的警告標(biāo)志,防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時(shí)應(yīng)在所有電梯出入口放置'請(qǐng)勿使用'標(biāo)志等。

  g)對(duì)變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

  h)對(duì)中央空調(diào)、變配電、的壓力表、保險(xiǎn)閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

  i)易燃、易燃物品必須存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并應(yīng)控制最大存放量。

  j)各機(jī)房門、設(shè)備門(蓋)、倉(cāng)庫(kù)門之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可配制。

  k)重要機(jī)房如變配電房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房等應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好,并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。

  l)木工作業(yè)場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙,并要每天清除木屑。

  m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

  n)對(duì)各配備設(shè)施的接地設(shè)施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

  o)物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須取得動(dòng)火證。

  p)電梯維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)遵守安全規(guī)定,若有人配合應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。

  2)密閉地方的工作

  a)當(dāng)欲進(jìn)入密閉的場(chǎng)所進(jìn)行工作時(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)安全測(cè)試而直接進(jìn)入該地方。

  b)可采用火焰試驗(yàn)、活性生物試驗(yàn)或使用氣體分析儀來檢測(cè)該密閉場(chǎng)所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃?xì)怏w(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴(yán)禁采用火焰試驗(yàn)。

  c)若檢測(cè)發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應(yīng)利用適當(dāng)設(shè)備進(jìn)行處理直至安全檢測(cè)合格,如采用風(fēng)機(jī)通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

  d)工作過程中應(yīng)隨時(shí)注意環(huán)境的監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。

  e)工作照明應(yīng)選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

  3)發(fā)生意外時(shí)的處理

  a)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救及消防知識(shí)的教育和考核。

  b)對(duì)外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

  c)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護(hù)人員立即關(guān)閉相關(guān)機(jī)具停止工作。應(yīng)盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當(dāng)?shù)募本却胧?同時(shí)請(qǐng)求其他員工的幫助。撤離過程中應(yīng)注意搬運(yùn)傷員的方法,防止不正確的搬運(yùn)造成傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  d)搶救人員應(yīng)注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

  e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)以利于保險(xiǎn)索賠。

  f)出具事故報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),處理事故有關(guān)責(zé)任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

工程部設(shè)備管理制度 篇9

  物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:值班及交接班制度

  1)值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

  2)交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場(chǎng)地,交班前需進(jìn)行清洗工作:第四交值班記錄本。

  3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對(duì)設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4)接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:

  5)查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

  6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

  7)檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

  8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

  9)查看交接班記錄中是否有上級(jí)領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。

  10)在下列情況時(shí)不得交班:

  a)接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

  b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

  c)所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

  d)交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

  e)當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

  11)必須認(rèn)真填寫交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。

  12)值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。

  13)值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

  14)值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

  15)當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主管人員請(qǐng)示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

  16)值班電話為工作電話,不得長(zhǎng)時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。

  17)須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或工程師。

  18)當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

  20)值班x大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

工程部設(shè)備管理制度 篇10

  1獎(jiǎng)勵(lì)條例

  1.1對(duì)酒店改革提出合理化推薦,被采納實(shí)施并取得顯著成效者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)20-30分。

  1.2對(duì)酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)10-30分。

  1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)30分以上。

  1.4努力鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)步顯著,為酒店或部門爭(zhēng)得榮譽(yù)者獎(jiǎng)20-50分。

  1.5工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),多次受到酒店和部門的表?yè)P(yáng)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)10分以上。

  1.6其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

  2處罰條例

  2.1不準(zhǔn)遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.2維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者,利用維修機(jī)會(huì)在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  2.3因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí),。不按規(guī)定及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理匯報(bào),未在交接班本上做好記錄的,一次扣10分

  2.4維修工作需要能夠乘坐電梯或走客用通道,無故使用客用設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  2.5無維修任務(wù)時(shí)不得離崗,串崗,外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告去向,違者扣5分。

  2.6所有機(jī)房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的外來人員進(jìn)入,一次扣當(dāng)值人員5分。

  2.7因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,需做出書面檢討并扣除當(dāng)事人30分。

  2.8違反操作規(guī)程,對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的'視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。

  2.9對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,未對(duì)當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。

  2.10當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào),對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。

  2.11其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

工程部設(shè)備管理制度 篇11

  一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。

  二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作,圖紙審核,資料歸檔,確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。

  三、編制工程材料用料計(jì)劃:審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支(不包括原材料的采購(gòu));檢查工程后勤工作。

  四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍,材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作;

  (1)、施工圖紙準(zhǔn)備齊全;

  (2)、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表;

  (3)、安排好施工隊(duì)伍,簽定班組施工及安全協(xié)議;

  (4)、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況;

  (5)、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件(有無施工安全,有無防火,防盜設(shè)施);

  (6)、制訂安全措施(人身安全、財(cái)產(chǎn)安全),增強(qiáng)安全觀念,做到:施工安全天天講,防火防盜不松懈,杜絕一切不安全事故的發(fā)生,確保施工順利進(jìn)行;

  (7)、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。

  五、審批工程承包(計(jì)件)進(jìn)度款,工程結(jié)算款,審批程序:

  計(jì)件(承包)進(jìn)度款;(首先是班組申報(bào))

  施工管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

  注:若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。

  施工上報(bào)結(jié)算書(計(jì)劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄)——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

  注:計(jì)件工程余款撥付時(shí)間,除按合同規(guī)定執(zhí)行以外,應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行(但若工程質(zhì)量好,施工班組信譽(yù)佳,部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)),以確保工程保修期。

  六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的'有關(guān)規(guī)范。

  七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度,確保公司信譽(yù)。

  八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則,確保安全施工(即按照操作規(guī)范施工,防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生)。

  九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。

  十、工程竣工驗(yàn)收時(shí),認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素,采取措施進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。

  十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量,安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等,公司首先追究工程部主管責(zé)任,再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。

工程部設(shè)備管理制度 篇12

  第一章:上下班制度

  1、上下班要打卡,不能代打卡或簽到,做到按時(shí),不遲到、早退,除工作需要外,出入酒店行員工通道。

  2、酒店紀(jì)律必須嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。

  3、如酒店有應(yīng)急事故發(fā)生 ,如:酒店大面積停電、消防安全有問題、酒店重要設(shè)備故障,工程部的全體員工都要隨時(shí)待命,不能有任何借口推托!

  第二章:儀容儀表制度

  1、注意儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的工作服,鈕扣要齊全扣好,工號(hào)牌應(yīng)佩戴在左胸前。

  2、除工作需要外,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋和拖鞋上崗。

  3、不能留長(zhǎng)發(fā),不染彩發(fā),不留胡須,言行舉止要檢點(diǎn)。

  第三章:排班和工作任務(wù)制度、

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的班表休息,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)和調(diào)整。

  2、如有急事請(qǐng)假,需提前24小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。請(qǐng)事假必須事前得到批準(zhǔn),不得先斬后奏,違者按曠工處理、

  3、服從上級(jí)指揮,聽從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級(jí)檢查,糾正差錯(cuò),不許頂撞或借口推托。

  4、同事之間不能聚眾鬧事,打架斗毆,要互相幫助,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,互勉互勵(lì)。

  第四章:強(qiáng)電維修和檢查制度

  1、強(qiáng)電維修要嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》的制度、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。

  2、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;

  3、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),填好各類報(bào)表,確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  4、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。

  第五章:特種設(shè)備保養(yǎng)和運(yùn)行參數(shù)制度

  1、當(dāng)班人員,每日必須對(duì)特種設(shè)備,電梯、鍋爐、機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行登記,還有每日水、電、油的用量的統(tǒng)計(jì)和換算。

  2、除工作需要外,上下樓層不得乘坐客用電梯、

  3、不得在當(dāng)班時(shí)在鍋爐房、電梯機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房抽煙和喝酒、同時(shí)每天要保持這些機(jī)房?jī)?nèi)的清潔整齊。

  第六章:各部門的報(bào)修制度

  1、值班人員,對(duì)于各部門的來人、來電報(bào)修時(shí),要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理,工作結(jié)束后,做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作,并要求使用方簽字。

  2、對(duì)于一些設(shè)備突發(fā)故障,不需要部門開維修單,當(dāng)班人員應(yīng)立即去現(xiàn)在搶修,不能無故推脫。

  3、如有維修單解決不了的,是因?yàn)闆]有材料還是需要外修的,都要給報(bào)修部門解釋清楚,并要求對(duì)方簽字。

  以上六大規(guī)章制度和酒店的一切規(guī)章制度是同時(shí)執(zhí)行的,希望全體工程部的同事嚴(yán)格要求自己,互相監(jiān)督。

工程部設(shè)備管理制度 篇13

  供電管理制度

  1、電氣設(shè)備投入運(yùn)行前,應(yīng)建立健全用電管理機(jī)構(gòu),根據(jù)電氣設(shè)備的電壓等級(jí),用電容量及電氣的具體情況配備電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修和維修的專業(yè)人員。

  2、電氣專業(yè)人員,應(yīng)符合《電氣安全工作規(guī)程》關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員必須具備的條件。

  3、按照《電氣安全工作規(guī)程》的規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,建立電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)制度,作好電氣工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高運(yùn)行管理水平,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)貫徹執(zhí)行本規(guī)程的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)和改善電氣設(shè)備的運(yùn)行管理工作,不斷提高設(shè)備完好率,作好無功功率的補(bǔ)償工作,降低電能損耗,實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  5、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、本單位工作特點(diǎn)及有關(guān)要求,組織電氣工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,貫徹各項(xiàng)防事故措施。

  6、定期匯總,分析運(yùn)行報(bào)表,編制維修工作計(jì)劃,應(yīng)負(fù)責(zé)建立和完善本單位的電氣運(yùn)行規(guī)章制度及技術(shù)管理資料,以及和供電部門主管單位的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  7、本單位選用的電氣設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求凡國(guó)家公布的.淘汰產(chǎn)品不得選用。

  8、認(rèn)真遵守,《中華人民共和國(guó)國(guó)電力法》及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。

  9、對(duì)供電部門安裝在用戶內(nèi)的計(jì)量負(fù)控等設(shè)備負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告供電主管部門。

  10、在電力系統(tǒng)正常狀況下,供電到用戶的端電壓允許的偏差為:5%

  10、110kv及以下三相供電的為額定值的正負(fù)5%。

  10、2220v單相供電的為額定值的正7%,負(fù)10%。(市區(qū)為正負(fù)6%)。

工程部設(shè)備管理制度 篇14

  一、工程部職責(zé)范圍

  工程部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備維修 保養(yǎng),負(fù)責(zé)裝修、設(shè)施的維修工作,對(duì)業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

  工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性,除了因?yàn)樗旧淼募夹g(shù)性之外,還因?yàn)樗墓ぷ髦苯踊蜷g接地與業(yè)主、租戶和顧客聯(lián)系在一起。

  工程部管轄范圍如下:

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安 監(jiān)控設(shè)備、無線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機(jī)械設(shè)備和五金構(gòu)件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的完善改造、設(shè)施更新和小項(xiàng)增改工程施工 。

  5、負(fù)責(zé)園區(qū)土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

  6、對(duì)業(yè)主、租戶二次裝修工程負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。

  7、為業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  二、強(qiáng)電專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

  2、負(fù)責(zé)備用發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理。

  3、負(fù)責(zé)所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)的電氣及監(jiān)視控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)空調(diào)主機(jī)、冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設(shè)備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。

  5、負(fù)責(zé)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、消防監(jiān)控、車庫(kù)管理及水泵、排污設(shè)備等電器設(shè)備的電源供給及故障檢修。

  6、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

  7、負(fù)責(zé)園區(qū)所有電梯及電動(dòng)扶梯的電源供給及運(yùn)行故障。

  8、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電力設(shè)施的有償服務(wù)。

  三、弱電專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)閉路電視、廣播、電話、衛(wèi)星天線、無線通訊網(wǎng)的監(jiān)察及故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電氣設(shè)備的有償服務(wù)。

  四、空調(diào)專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)所有空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機(jī)組的`維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  4、配合強(qiáng)、弱電組進(jìn)行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和故障檢修。

  5、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  五、給排水專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)所有公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)向業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  六、裝修專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的家具、陳設(shè)的修理和更新。

  2、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

  3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的金屬構(gòu)件的油漆翻新。

  4、負(fù)責(zé)公共建筑 的土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

  5、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)鎖的安裝和修理。

  6、負(fù)責(zé)公共區(qū)域門、地彈簧的維修保養(yǎng)及五金配件的修理。

  7、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的建筑設(shè)施的監(jiān)察、保養(yǎng)、維修、更新及改造。

  8、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供裝修方面的有償服務(wù)。

  七、電梯專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)所有直升梯及扶梯的日常運(yùn)行管理。

  2、負(fù)責(zé)電梯機(jī)房?jī)?nèi)各電氣柜的清潔保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)電梯機(jī)房?jī)?nèi)各機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)所有電梯及電扶梯之附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  5、負(fù)責(zé)各電梯井道、機(jī)房及電扶梯的機(jī)頭之清理工作。

  6、負(fù)責(zé)各電梯轎箱照明,緊急電話,內(nèi)、外呼梯按鍵,樓層指示器的巡查及故障維修。

  7、負(fù)責(zé)年檢工作。

  八、消防專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)及檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)的消防噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)設(shè)備(包括消防泵、穩(wěn)壓泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)大廈防排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)等設(shè)備及附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)所有消防卷簾門的維護(hù)保養(yǎng)。

  九、樓宇監(jiān)控值班職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的公共照明的監(jiān)控工作。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)的新風(fēng)機(jī)組的監(jiān)控工作。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)的鍋爐運(yùn)行的監(jiān)控工作。

  4、負(fù)責(zé)接聽客戶的報(bào)修電話,填寫維修單。

  5、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)每月維修單元數(shù),及收費(fèi)金額。

  6、負(fù)責(zé)22:00以后的工程總協(xié)調(diào)工作。

工程部設(shè)備管理制度 篇15

  為了加強(qiáng)部門管理,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境及工作氛圍,提高員工工作效率,對(duì)員工應(yīng)遵守的紀(jì)律和必須具備的精神風(fēng)貌,部門特做如下規(guī)定:

  一、儀容儀表:

  1、上班時(shí)間須著公司規(guī)定的工作服,佩戴工牌。

  2、工作服應(yīng)整齊、干凈,無污漬、破損;著裝符合規(guī)范。

  3、精神飽滿,儀表整潔,不蓄須蓄發(fā),不蓬頭垢面。

  4、員工在辦公區(qū)須保持良好的坐姿、站姿、走姿。不在辦公區(qū)大聲喧嘩,用語謙遜文雅,溫和有禮。

  二、禮節(jié)、禮貌:

  1、無論公司辦公區(qū),或施工現(xiàn)場(chǎng)均須使用規(guī)范文明的禮貌用語,做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到地文明施工與用戶服務(wù)。

  2、來電、來訪需部門協(xié)助工作的,應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì),給與協(xié)助。來電、來訪內(nèi)及時(shí)記錄,反饋給部門主管。

  3、若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公場(chǎng)所,應(yīng)起身站立,以示尊重。

  三、辦公環(huán)境:

  1、上班時(shí)間內(nèi),不得引領(lǐng)與工作無關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。

  2、上班時(shí)間,每日衛(wèi)生值日人員須提前到達(dá),對(duì)部門衛(wèi)生進(jìn)行打掃,不得遲到、推諉。

  3、上班時(shí)間,不得做與工作無關(guān)的事情,如:玩游戲、上網(wǎng)聊天、嬉笑打罵、爭(zhēng)吵等,保持辦公區(qū)安靜。

  4、嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊,嚴(yán)禁撥打收費(fèi)服務(wù)電話。

  5、進(jìn)入辦公區(qū)域時(shí),不得與其他人員扎堆聊天。

  6、辦公桌桌面除電話、文具、必要的工作資料外,不允許放置其它私人物品。

  7、衛(wèi)生清理工具、文件資料、檔案等應(yīng)定置定位擺放,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,辦公桌不得雜亂無章,而應(yīng)保持干凈、整潔、有序。

  8、愛護(hù)公物,節(jié)約使用辦公用品。

  9、下班時(shí)須將各自辦公桌上的用具收拾整齊,工作完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源、電腦照明等設(shè)備,下班最后離開辦公室的人員應(yīng)留心關(guān)閉門窗等。

  10、施工現(xiàn)場(chǎng),所有人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)配與安排,所有人員不得擅自離崗、串崗、閑聊。

  11、施工現(xiàn)場(chǎng)工具擺放必須安全合理,不得隨意借與他人。

  12、部門庫(kù)房必須按時(shí)清理打掃,所有材料、工具分類擺放,整齊有序。

  13、每周對(duì)施工所用機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng),檢修。如果發(fā)生故障,及時(shí)向部門經(jīng)理上報(bào),盡快維修。

  四、工作紀(jì)律:

  1、主動(dòng)專研業(yè)務(wù),提高專業(yè)技能,服從工作安排,努力完成本職工作。

  2、廉潔自律,克己奉公,不謀私利。不許吃拿卡要,索取其他報(bào)酬。不利用公共財(cái)物包攬私活謀取一己私利。

  3、上班期間不得飲酒,辦公區(qū)域嚴(yán)禁抽煙。

  4、不得隨意外借個(gè)人工具及公用工具、設(shè)備。

  5、未經(jīng)許可不得將公司及部門文件、檔案等資料轉(zhuǎn)借他人。嚴(yán)格保守公司及部門機(jī)密。

  6、團(tuán)結(jié)同事,不挑撥是非,不造謠生事,擾亂正常工作秩序。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、排斥異己。

  7、員工進(jìn)入辦公區(qū)時(shí),不得成群結(jié)隊(duì)、勾肩搭背。

  8、盡量避免營(yíng)業(yè)時(shí)間使用大型電動(dòng)工具、進(jìn)行大型檢修,所有大型設(shè)備維修應(yīng)安排在晚間非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行。嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行拆除、噪聲及污染嚴(yán)重的.作業(yè)。

  10、嚴(yán)格遵守安全法規(guī)、規(guī)程和制度,不得違章操作。

  11、現(xiàn)場(chǎng)工作完成后,應(yīng)及時(shí)清理工具和剩余材料,對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收,確保施作現(xiàn)場(chǎng)整潔、完好后方可離開。

  五、監(jiān)督與管理:

  1、工程部全體員工上班期間必須遵守本管理規(guī)定。

  2、部門主管為工程維護(hù)部日常管理規(guī)范的督導(dǎo)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督部門全體員工的日常行為規(guī)范。部門內(nèi)部全體員工均有義務(wù)維護(hù)公司,部門整體工作形象,建立工程部良好工作氛圍。

  3、部門經(jīng)理及主管將定期不定期對(duì)部門員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,員工日常行為規(guī)范表現(xiàn)記入個(gè)人考核。

  4、對(duì)違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定或本部門各項(xiàng)管理規(guī)定的員工,部門經(jīng)理有權(quán)依據(jù)公司規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

工程部設(shè)備管理制度 篇16

  1、在工程建設(shè)過程中,認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位及電力建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實(shí)安全施工責(zé)任,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,檢查施工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定、安全技術(shù)措施和施工安全措施執(zhí)行情況,并組織整改落實(shí)。確保電力工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。

  3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)安全管理有關(guān)文件。

  4、在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)同時(shí)審查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否完整明確。

  5、督促項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理工作,建立起安全文明施工秩序,定期聽取施工企業(yè)的匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中安全文明施工的有關(guān)問題。

  6、安排施工任務(wù),組織工程招投標(biāo)工作時(shí),必須落實(shí)標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工的`獎(jiǎng)懲問題,并負(fù)責(zé)基層安全第一責(zé)任人的安全考核。

  7、在審查工程項(xiàng)目概算中,應(yīng)保證安全措施費(fèi)用的計(jì)列和提取;組織“兩措”計(jì)劃執(zhí)行;審定工程建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)組織措施并督促落實(shí);在新建、改建或擴(kuò)建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中,組織落實(shí)事故防范措施,貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”原則。并檢查使用情況。

  8、制定工程建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃和事故控制目標(biāo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,做好年度安全工作總結(jié)

  9、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。

  10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任,重大施工技術(shù)措施的落實(shí),每年巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)不少于2次。

  11、參加安全委員會(huì)和籌備工程建設(shè)安全工作會(huì)議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全大檢查。

  12、參加工程建設(shè)有關(guān)人身傷亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。

工程部設(shè)備管理制度 篇17

  1、維保部對(duì)專用維修工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,所有工具丟失由使用人負(fù)責(zé)賠償;

  2、建立健全工具管理檔案,實(shí)行工具報(bào)損制度;所有工具建賬管理,做到帳物相符,領(lǐng)用人須在領(lǐng)用登記表上簽名確認(rèn);

  3、各維修人員根據(jù)實(shí)際工作需要,配備個(gè)人常用工具及公用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管;

  4、所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用;

  5、大件工具(如電焊機(jī)、剪草機(jī)、疏通機(jī)等)在使用后應(yīng)立即擦拭干凈,正確保養(yǎng)后存放在指定的庫(kù)房?jī)?nèi);

  6、所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊工具,交回的工具由公司統(tǒng)一處理,不得外流;

  7、專業(yè)工具使用未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用,較大型的.專業(yè)工具應(yīng)隨用隨領(lǐng),用后即時(shí)歸還,須添置新工具須提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買;

  8、建立嚴(yán)格的工具報(bào)損制度,按照損壞原因、申購(gòu)、采購(gòu)、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報(bào)損單,同時(shí)將損壞的工具交回庫(kù)房;

  9、損壞的工具由專人負(fù)責(zé)保管,并建立專用損壞工具檔案。

工程部設(shè)備管理制度 篇18

  1、目的

  提高生產(chǎn)過程的安全水平,規(guī)范開采活動(dòng)的各工藝環(huán)節(jié),預(yù)防和減少露天采石場(chǎng)生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的安全與健康。

  2、適用范圍

  本制度適用于本礦山生產(chǎn)工藝過程的管理控制工作。

  3、職責(zé)

  3.1主管安全生產(chǎn)的.副礦長(zhǎng)在采礦專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,組織制訂并落實(shí)本制度。

  3.2安全科負(fù)責(zé)檢查本制度執(zhí)行情況,對(duì)于存在的不符合應(yīng)采取糾正措施,以消除不符合原因,防止符合再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng)。

  4、管理制度

  4.1開采范圍控制

  4.1.1礦山每年由有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行一次儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè),對(duì)礦山采場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,畫出現(xiàn)狀圖,檢查是否存在不符合礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關(guān)法規(guī)的開采行為。

  4.1.2委托進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢的測(cè)地勘單位每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)打樁或畫線定位,按采礦許可證拐點(diǎn)坐標(biāo)劃定剩余資源的開采范圍。

  4.1.3每次進(jìn)行穿孔作業(yè)前,由安全科檢查計(jì)劃的穿孔部位是否處于法定開采范圍之內(nèi)并保持一定的余量,禁止界外穿鑿炮孔,如出現(xiàn)越界穿孔現(xiàn)象,及時(shí)通知穿孔作業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)整穿孔位置。

  4.2開采方式和開采順序控制

  4.2.1每次穿孔前由安全科根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求確定穿孔區(qū)域,通過控制穿孔作業(yè)控制開采順序。

  采用臺(tái)階式自上而下分層開采方式。淘汰落后和不安全的開采方式,嚴(yán)禁采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落等開采方式。

  4.2.2實(shí)施中深孔爆破,保證分層高度不得超過20米。分層鑿巖平臺(tái)寬度不得小于4米;工作邊坡角和最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定,但最大不得超過設(shè)計(jì)的邊坡角。

  各分層炮孔的孔底應(yīng)處于同一高程,最大誤差不超過0.5米,以利用形成平整的工作平臺(tái)。炮孔穿鑿?fù)戤厬?yīng)由安全管理人員和鑿巖人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄。

  爆破前,應(yīng)將鉆機(jī)、挖掘機(jī)等移動(dòng)設(shè)備開到安全地點(diǎn),并切斷電源。

  4.3設(shè)備、設(shè)施、工序相互匹配管理

  4.3.1本礦山主要生產(chǎn)工序包括:鑿巖、爆破、鏟裝、運(yùn)輸、破碎篩分。生產(chǎn)過程中的主要設(shè)備設(shè)施包括鑿巖設(shè)備、鏟裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、破碎篩分設(shè)備及其配套設(shè)施。主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,控制保證設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配,并滿足工序要求;各工序之間相互匹配,并滿足企業(yè)生產(chǎn)要求。

  4.3.2各工序的設(shè)備數(shù)量應(yīng)滿足安全生產(chǎn)需要和礦山生產(chǎn)能力要求,并保持一定富余,富余系數(shù)不得超過1.4。

  4.3.3按設(shè)計(jì)要求對(duì)各工序設(shè)備進(jìn)行配置后,生產(chǎn)管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查情況,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行能力補(bǔ)充。

  4.3.4鑿巖作業(yè)人中在坡度大于20度的山坡及陡壁邊緣進(jìn)行作業(yè)時(shí),應(yīng)配置安全繩、安全帶和鉆機(jī)穩(wěn)繩等安全設(shè)施。

  4.3.5礦山應(yīng)設(shè)置避炮設(shè)施,如無合格的避炮設(shè)施,爆破前必須將所有人員轉(zhuǎn)移至距爆破點(diǎn)400米以外的安全地帶。

  4.3.6相鄰兩階段同時(shí)作業(yè)的挖掘機(jī)必須沿階段方面錯(cuò)開一定的距離;在上階段邊緣安全帶進(jìn)行輔助作業(yè)的挖掘機(jī)必須超前下階段正常作業(yè)的挖掘機(jī)最大挖掘半徑3倍的距離,且不小于50m。兩臺(tái)以上的挖掘機(jī)在同一平臺(tái)上作業(yè)時(shí),挖掘機(jī)的間距:汽車運(yùn)輸時(shí),不得小于其最大挖掘半徑的3倍,

  4.3.7出坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段外側(cè)應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、檔車墻等。對(duì)主要運(yùn)輸?shù)缆芳奥?lián)絡(luò)道的長(zhǎng)大坡道,可根據(jù)運(yùn)行安全需要設(shè)置汽車避難道。道口必須設(shè)置警示牌。卸礦平臺(tái)(包括溜井口、棧橋卸礦口等處)要有足夠的調(diào)車寬度。卸礦地點(diǎn)必須設(shè)置牢固可靠的檔車設(shè)施,并設(shè)專人指揮。檔車設(shè)施的高度不得小于該卸礦點(diǎn)各種運(yùn)輸車輛最大輪胎直徑的五分之二。

  4.3.8礦山電力裝置應(yīng)符合gbj70和水電部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。采場(chǎng)的每臺(tái)設(shè)備,必須設(shè)有專用的受電開關(guān);停電或送電必須有工作牌。礦山電器設(shè)備、線路,必須設(shè)有可靠的避雷、接地裝置,并定期進(jìn)行全面檢查和監(jiān)測(cè),不合格的應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。

  4.4隔離帶管理

  為防止出現(xiàn)超層越界開采現(xiàn)象,在開采過程中保留一定規(guī)格的隔離礦帶。

  在水平方向,與鄰礦區(qū)的隔離帶寬度不小于30米,隔離帶礦體只能由一方開采并應(yīng)簽訂合同予以確定。

  在垂直方向上,為防止超過采礦許可證規(guī)定的深度,最后一個(gè)開采水平穿孔時(shí)應(yīng)保證孔底標(biāo)高不低于采礦許可證規(guī)定的最低開采標(biāo)高。

  4.5邊坡管理

  臺(tái)階高度、寬度、臺(tái)階坡面角、工作邊坡角、最終邊坡角按設(shè)計(jì)要求控制。執(zhí)行邊坡管理制度。

  5相關(guān)資料、記錄

  《采礦工藝系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查記錄》

工程部設(shè)備管理制度 篇19

  一、1為使公司所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障員工的人身安全和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

  2如果管理處成員沒有嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,而致使發(fā)生安全事故,則公司追究其管理處負(fù)責(zé)人的責(zé)任,包括追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。)

  3無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時(shí)整改,安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對(duì)違規(guī)當(dāng)事人和其上級(jí)主管進(jìn)行處罰。

  4在工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理制度,執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。如有人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程,發(fā)生安全事故,則由其所在管理處承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任;公司根據(jù)事故等級(jí)追究當(dāng)事人及管理處主任的責(zé)任。

  二、經(jīng)濟(jì)懲罰規(guī)定:

  具體經(jīng)濟(jì)懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的`具體違規(guī)兩種情況,由檢查部門掌握實(shí)施。具體規(guī)定為:公司級(jí)檢查具體罰到有關(guān)部門主管。

  1對(duì)不重視安全管理,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項(xiàng)安全管理活動(dòng),包括安全教育和培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改等無活動(dòng)記錄資料,公司歷次檢查中反映情況較差的,不管全年出現(xiàn)事故與否,均視為無安全意識(shí)或安全意識(shí)不強(qiáng),罰管理處負(fù)責(zé)人100—200元。

  2工作中無安全技術(shù)措施,不逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底或雖交底但無記錄資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人50—100元,主管及班長(zhǎng)30—50元。2

  3在現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴安全防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長(zhǎng)各10—20元,當(dāng)事人5—10元。/

  4現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)時(shí)要掛安全帶,不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負(fù)責(zé)人30—50元,主管和班長(zhǎng)各10—20元,當(dāng)事人5—10元。

  5現(xiàn)場(chǎng)用電要嚴(yán)格管理,用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,從配電盤至用電設(shè)備至少采用二級(jí)聯(lián)保,動(dòng)力和照明用電要分設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合規(guī)定的,罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管、班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)操作人員各20—30元。

  6對(duì)新引進(jìn)工人沒有進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的安全教育或沒有對(duì)工人接規(guī)定進(jìn)行日常的安全教育和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)有一人次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長(zhǎng)各20—30元。

  7對(duì)特殊工種要經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)持證上崗,發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及工作人員各l0—20元。

  8有違章指揮或違規(guī)、違章操作的,發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長(zhǎng)各20—30元,當(dāng)事人10—20元。,

  9對(duì)不按規(guī)定開展安全檢查活動(dòng),不建立或不完善安全管理臺(tái)帳(即安全教育、檢查、例會(huì)、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料),每缺少一項(xiàng)罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管20—30元。

  10對(duì)所填報(bào)內(nèi)容存在弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,安全主管20—30元。.

  11對(duì)事故的處理,要按照規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和處理,每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故),罰管理處負(fù)責(zé)人200—500元,主管100—300元,現(xiàn)場(chǎng)安全員50—200元,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重者除罰款外還要給予一定的行政處分。

  12對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者,將視情節(jié)從嚴(yán)處理o:

  13對(duì)因不吸取教訓(xùn),執(zhí)迷不悟,不采取有效防范措施加強(qiáng)管理,致使同樣事故重復(fù)發(fā)生的,將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進(jìn)行處罰。

  14對(duì)發(fā)生重大傷亡事故的,將根據(jù)責(zé)任的大小分別對(duì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人作罰款處理,罰款額為300—800元。

工程部設(shè)備管理制度 篇20

  工程檔案是工程部運(yùn)行管理樓宇建筑設(shè)施和設(shè)備的基本依據(jù),加強(qiáng)工程檔案管理是工程部的一項(xiàng)重要工作。為加強(qiáng)工程檔案管理特制定本管理制度。

  一、工程檔案目錄管理

  1、工程檔案管理采取紙頁(yè)檔案和計(jì)算機(jī)檔案并行管理方式,基礎(chǔ)檔案材料要保留紙頁(yè)檔案,過程性檔案要逐步向無紙化檔案過渡。

  2、工程檔案設(shè)置三級(jí)目錄,第一級(jí)目錄為類別目錄,第二級(jí)目錄為程序文件目錄,第三級(jí)目錄為工作單目錄。

  3、工程檔案設(shè)置應(yīng)與上一級(jí)檔案目錄設(shè)置一致。

  二、工程檔案管理程序

  1、工程檔案管理責(zé)任

  (1)工程部經(jīng)理責(zé)任:設(shè)置文秘檔案員;確定檔案目錄;設(shè)置檔案保密等級(jí);檢查檔案情況。

  (2)工程部責(zé)任:配合工程部經(jīng)理進(jìn)行工作。

  (3)文秘檔案員責(zé)任:檔案建立;檔案修改;檔案整理;銷毀更新;檔案資料分析報(bào)告;接受經(jīng)理和上一級(jí)檔案管理人員檢查;檢查工程部各級(jí)人員檔案工作情況。

  (4)員工責(zé)任:認(rèn)真進(jìn)行原始資料的記錄;接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檔案員的工作檢查。

  2、工程檔案管理程序

  (1) 工程檔案的建立

  文秘檔案員根據(jù)經(jīng)理意見建立各級(jí)檔案目錄并將各類文件、資料、圖紙、記錄按目錄要求存檔。檔案要予以統(tǒng)一編號(hào),并在每卷首頁(yè)建立目錄清單,同時(shí)在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行目錄登記。

  (2) 工程檔案的存檔

  工程檔案由文秘檔案員整理,按規(guī)定目錄存檔。

  (3) 工程檔案的查閱和借閱

  一般工程檔案查閱可向文秘檔案員借出,在工程部辦公室閱覽;若需借閱須在文秘檔案員處辦理借閱手續(xù)。保密檔案經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)可查閱,不可以借閱。

  (4) 工程檔案的更改清理和銷毀

  原始檔案一般不可修改;工程部工作檔案經(jīng)工程部經(jīng)理同意可以修改。工程部檔案應(yīng)定期進(jìn)行清理,過程性工作檔案到期后應(yīng)及時(shí)銷毀,但應(yīng)做好銷毀記錄。

  (5) 上級(jí)檔案存檔

  工程部檔案應(yīng)由文秘檔案員定期上交物業(yè)管理中心存檔。

  (6) 保密等級(jí)設(shè)置和更改

  涉及到物業(yè)管理中心、項(xiàng)目部、工程部機(jī)密的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)檔案,如委托管理合同、原始圖紙、技術(shù)改造方案和圖紙、工程招標(biāo)標(biāo)底、施工合同書等應(yīng)設(shè)置密碼,其保密等級(jí)和密碼及其修改由工程部經(jīng)理決定。

  (7) 計(jì)算機(jī)檔案管理

  工程部檔案應(yīng)積極推行計(jì)算機(jī)管理,由文秘檔案員設(shè)置目錄菜單,將檔案或目錄及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)中,進(jìn)行資料分析、整理和信息傳遞。

  (8) 圖書檔案管理辦法

  工程部購(gòu)置的技術(shù)圖書由文秘檔案員登記建檔,制定圖書借閱管理辦法,嚴(yán)格按管理辦法借閱。

工程部設(shè)備管理制度 篇21

  1、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如有違規(guī)者處以兩百元罰款整。

  2、工程宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非工程人員留宿,如有違規(guī)者罰款一百元整。

  3、工程留宿人員床鋪干凈整潔,如有違規(guī)者罰款五十元整。

  4、當(dāng)值宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,必須保證宿舍公共區(qū)域內(nèi)干凈,如有違者罰款五十元整。

  5、嚴(yán)禁在工程宿舍接待非本公司人員,如有違規(guī)處罰當(dāng)事人一百元整。

  6、宿舍內(nèi)實(shí)行門禁制度,最后離開者負(fù)責(zé)鎖門,如有違規(guī)者罰款一百元整。

工程部設(shè)備管理制度 篇22

  1。熱愛本職工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,對(duì)技術(shù)不斷鉆研,精益求精,樹立為賓客服務(wù)的思想,不利用工作之便謀取私利。抵制各種不健康的錄音、錄像。

  2。在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)酒店的電視音響的播放和管理維修工作。

  3。負(fù)責(zé)酒店的電視音響、酒店的控制室機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行,日常檢查、定期保養(yǎng)和管理維修工作。

  4。負(fù)責(zé)酒店的所有客房?jī)?nèi)的電視及音響設(shè)備的維修保養(yǎng),保證電視系統(tǒng)正常運(yùn)行,圖像清晰。

  5。負(fù)責(zé)康樂中心、KTV娛樂設(shè)施的電視、音響、舞臺(tái)、燈光等設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)及維修。

  6。負(fù)責(zé)宴會(huì)廳、餐廳的音響設(shè)備及舞臺(tái)燈光的.正常運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作。

  7。負(fù)責(zé)酒店閉路電視節(jié)目的安排、播放,監(jiān)視和管理工作。

  8。負(fù)責(zé)電視節(jié)目的錄制工作,負(fù)責(zé)錄像片的租用業(yè)務(wù)及電視天線的公共場(chǎng)所音響線路的檢修。

  9。負(fù)責(zé)各種宴會(huì)、商務(wù)中心、學(xué)術(shù)會(huì)議、演出等需要提供的電視及音響服務(wù)。

  10。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高文化素養(yǎng),熟悉電視音響系統(tǒng)及設(shè)備的性能和操作規(guī)程,掌握維修技術(shù)。

  11。堅(jiān)守工作崗位,發(fā)現(xiàn)故障立即排除,保證閉路電視系統(tǒng)的正常運(yùn)行。如遇客房等處電視設(shè)備發(fā)生故障,接到通知,應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決處理。

  12。非工作需要,不準(zhǔn)上客房,KTV房及康樂中心逗留。因工作需要進(jìn)行上述公共場(chǎng)所維修時(shí),要禮貌待人,盡量不打擾客人。工作完成之后立即離開,并及時(shí)清理干凈所有設(shè)備。

  13。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和《員工守則》,上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺和私看錄像及做與本崗位無關(guān)的事情。

工程部設(shè)備管理制度 篇23

  水箱間衛(wèi)生管理制度

  1、為了保證大廈生活飲用水的安全衛(wèi)生,防止飲用水污染和有害因素對(duì)飲用者的危害,特制定本管理制度。

  2、本制度涉及范圍包括:地下室水泵房和蓄水池,生活水管井及末端用水設(shè)備。

  3、凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗。

  4、工作人員上崗前必須做好個(gè)人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的'設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對(duì)飲用水造成污染。

  5、用于衛(wèi)生防護(hù)的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的單位采購(gòu)。

  6、每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對(duì)水箱進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到飲用水的要求。

  7、定期檢修水箱(水箱間)的下列各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施,并保持良好狀態(tài)。

  8、定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

  9、定期更換消毒器易損件。

  10保證各個(gè)水泵單流門處于良好狀態(tài)。

  11、保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。

  12、保證水箱間的門鎖完好,鑰匙應(yīng)由當(dāng)班人保管。

  13、嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)進(jìn)行任何有污染的活動(dòng)或施工。

  14、嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

工程部設(shè)備管理制度 篇24

  1、工程項(xiàng)目部根據(jù)工作需要配備資料員,資料員應(yīng)嚴(yán)格裝飾施工檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號(hào)、裝訂,做好資料檔案工作。

  2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄、每月例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

  3、項(xiàng)目工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸檔。

工程部設(shè)備管理制度 篇25

  1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

  1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放。

  1.2設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,資料包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改善安裝記錄,運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案資料分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

  1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號(hào),歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱。

  1.4設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

  5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

  2能源管理制度

  酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

  2.1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

  2.2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

  2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。

  2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。

  2.5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。

  3安全運(yùn)行管理制度

  3.1根據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

  3.2根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

  3.3加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

  3.4對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯務(wù)必進(jìn)行年度檢查。

  3.5對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等務(wù)必定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

  3.6重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

  3.7水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

  3.8木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,并要求每一天清除木屑。

  3.9應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)的教育和考核。

  3.10建立事故處理制度。

  3.11對(duì)外協(xié)施工人員,務(wù)必進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

  3.12避雷裝置務(wù)必在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

  4工具管理制度

  4.1根據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個(gè)人保管使用。

  4.2機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班資料之一。

  4.3各種電動(dòng)工具原則上由專人保管。

  4.4電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管。

  4.5凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

工程部設(shè)備管理制度 篇26

  1.電氣設(shè)備投入運(yùn)行前,應(yīng)建立健全用電管理機(jī)構(gòu),根據(jù)電氣設(shè)備的電壓等級(jí),用電容量及電氣的具體情況配備電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修和維修的專業(yè)人員。

  2.電氣專業(yè)人員,應(yīng)符合《電氣安全工作規(guī)程》關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員必須具備的條件。

  3.按照《電氣安全工作規(guī)程》的規(guī)定,結(jié)合本單位的'具體情況,建立電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)制度,作好電氣工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高運(yùn)行管理水平,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)貫徹執(zhí)行本規(guī)程的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  4.加強(qiáng)和改善電氣設(shè)備的運(yùn)行管理工作,不斷提高設(shè)備完好率,作好無功功率的補(bǔ)償工作,降低電能損耗,實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  5.結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、本單位工作特點(diǎn)及有關(guān)要求,組織電氣工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,貫徹各項(xiàng)防事故措施。

  6.定期匯總,分析運(yùn)行報(bào)表,編制維修工作計(jì)劃,應(yīng)負(fù)責(zé)建立和完善本單位的電氣運(yùn)行規(guī)章制度及技術(shù)管理資料,以及和供電部門主管單位的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  7.本單位選用的電氣設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求凡國(guó)家公布的淘汰產(chǎn)品不得選用。

  8.認(rèn)真遵守,《中華人民共和國(guó)電力法》及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。

  9.對(duì)供電部門安裝在用戶內(nèi)的計(jì)量負(fù)控等設(shè)備負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告供電主管部門。

  10.在電力系統(tǒng)正常狀況下,供電到用戶的端電壓允許的偏差為:5%

  11.110kv及以下三相供電的為額定值的正負(fù)5%。

  12.2220v單相供電的為額定值的正7%,負(fù)10%。(市區(qū)為正負(fù)6%)。

工程部設(shè)備管理制度 篇27

  安全制度

  第一條

  1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。

  2、負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房機(jī)械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)酒店制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)酒店樓宇維護(hù)、設(shè)施、家俱、門銷的修理工作。

  5、負(fù)責(zé)酒店燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

  6、負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造。

  7、負(fù)責(zé)酒店工程改造工作。

  第二條

  以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時(shí)修理而造成事故,由該責(zé)任班組填寫《事故報(bào)告》,并由辦公會(huì)按事故性質(zhì)和損害程度研究進(jìn)行處理。

  第三條

  以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不發(fā),而造成事故,責(zé)任由該修理人員負(fù)責(zé)。第四條

  對(duì)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店設(shè)施、設(shè)備維修時(shí),操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵馈踩蟆?/p>

  第五條

  工程部所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé),酒店不承擔(dān)任何責(zé)任。

  第六條

  禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房重地。否則,造成機(jī)械人為破壞、物品丟失等事故,則責(zé)任由該當(dāng)值人員負(fù)責(zé),并賠償一切損失。

  第七條

  動(dòng)用明火時(shí),需辦理動(dòng)用明火證,動(dòng)火時(shí)注意防火,動(dòng)火完工后需徹底清理火種,否則,引起火災(zāi)由該動(dòng)火者全權(quán)負(fù)責(zé),并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  第八條

  機(jī)房?jī)?nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊,確保發(fā)生意外時(shí)能正常使用。第九條

  酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備,應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定。第十條

  嚴(yán)禁當(dāng)值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔(dān),并賠償酒店損失。第十一條

  維修人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)時(shí),雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務(wù)。若因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故,一切責(zé)任自負(fù)。

  第二章

  考勤制度

  一、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批的擅離職守者以曠工處理,凡有請(qǐng)假者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  二、一個(gè)月內(nèi)遲到和早退達(dá)三次者扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),三次以后的按每次30元扣發(fā),扣完為止。

  三、凡酒后上崗或曠工者,記曠工二次,扣發(fā)30元。酒后上崗者應(yīng)該立即讓其停工回家。

  四、連續(xù)曠工三天或者一個(gè)月累計(jì)五次者當(dāng)自動(dòng)離職處理。

  五、上班時(shí)間不許會(huì)客、看電視、打撲克、做私活,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)30元。

  六、員工臨時(shí)調(diào)班必須向經(jīng)理或領(lǐng)班申請(qǐng),私自調(diào)班的工時(shí)不予記錄。

  七、員工加班以自愿為原則。

  八、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假按酒店規(guī)定處理。

  第三章

  工程部基本管理規(guī)章制度

  一、電工工作制度

  (一)電工必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”;

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止違章操作和錯(cuò)誤操作,以確保人身安全及設(shè)備安全;

  (三)電工進(jìn)入變配電間工作,應(yīng)腳穿電工鞋,身穿工作服,操作時(shí)必須戴好絕緣手套,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度;

  (四)進(jìn)出低壓變配電間,隨手關(guān)門,不得將食品等帶入變配電間,以防引入小動(dòng)物,造成電氣事故;

  (五)非工作人員不得入內(nèi),因工作、業(yè)務(wù)需要進(jìn)入,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi);

  (六)每二小時(shí)進(jìn)行一次巡視,做好記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理并做好書面記錄,同時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào);

  (七)按規(guī)定巡視路線巡視,防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的'變化,從中掌握、了解用電情況,電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài);

  (八)每周至少進(jìn)行一次熄燈巡視檢查,發(fā)現(xiàn)漏電、跳火現(xiàn)象及時(shí)處理;

  (九)變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法,懂得滅火的基本知識(shí)。

  三、空調(diào)機(jī)管理規(guī)定:

  (一)空調(diào)機(jī)未經(jīng)許可,禁止非工作人員拆卸;

  (二)空調(diào)機(jī)運(yùn)行時(shí),值班人員隨時(shí)巡查,檢查各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)是否正常,如有異常,應(yīng)及時(shí)調(diào)整處理,并做好記錄;

  (三)安裝清洗過濾網(wǎng)和過濾器,保證送風(fēng)管道和水管道的暢通;

  (四)保持主機(jī)、輔機(jī)和排水溝清潔,并做好設(shè)備的消殺、滅鼠工作;

  (五)定期對(duì)主機(jī)、輔機(jī)進(jìn)行全面檢查保養(yǎng),確保機(jī)組的良好運(yùn)行。

  十一、配電室安全操作規(guī)程:

  (一)值班人員必須參加有關(guān)部門的定期培訓(xùn)、考試,合格后方可值班;

  (二)必須了解高低壓電器設(shè)備的性能及運(yùn)行情況,懂得安全操作規(guī)程,做到心中有數(shù),嚴(yán)禁盲目操作;

  (三)高壓開關(guān)的拉閘、合閘、變壓器的停送電、驗(yàn)電、掛接地線等必須按《電工安全操作規(guī)程》執(zhí)行;

  (四)高壓倒閘操作必須填寫操作票(事故操作),操作必須由二人進(jìn)行;

  (五)停電檢修時(shí),應(yīng)填寫工作票,并按“工作許可證”監(jiān)護(hù)制度執(zhí)行;停電后經(jīng)過驗(yàn)電,掛接地線后方可工作,工作結(jié)束后按《工作終結(jié)制度》執(zhí)行,嚴(yán)禁無約送電;

  (六)在電纜、電容器上工作必須放電;

  (七)電器設(shè)備發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,發(fā)生人員觸電等重大事故應(yīng)先切斷有關(guān)電源,進(jìn)行搶救,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  十二、電工安全操作規(guī)程:

  (一)工作前必須檢查工具,測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好;

  (二)任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電,一律視為有電,不得用手觸及;

  (三)電器設(shè)備不得在運(yùn)行中拆卸修理,必須在停機(jī)后切斷電源,取下熔斷器,掛上“禁止合閘,有人工作”的警示牌,并驗(yàn)明無電后,方可工作;

  (四)每次工作結(jié)束后,必須清點(diǎn)工具,以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故;

  (五)設(shè)備修理完后,要履行交代手續(xù),共同結(jié)束,方可送電;

  (六)必須進(jìn)行帶電工作時(shí),要有專人監(jiān)督,工作時(shí)要帶工作帽,穿工作服,戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在絕緣墊上工作,鄰近帶電部分和接地部分應(yīng)用絕緣板隔開,嚴(yán)禁用矬刀、鋼鋸作業(yè);

  (七)動(dòng)力配電箱的閘刀開關(guān),禁止帶負(fù)荷拉閘;

  (八)帶電裝卸熔斷器管時(shí),要用絕緣夾鉗,站在絕緣墊上工作;

  (九)熔斷器、空氣開關(guān)的容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng);

  (十)電器設(shè)備的金屬外殼必須接地(零線)并符合標(biāo)準(zhǔn),有電不準(zhǔn)斷開外殼接地線;

  (十一)動(dòng)力配電盤、配電箱、開關(guān)、變壓器等各種電器設(shè)備附近,不準(zhǔn)堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物品;

  (十二)使用梯子時(shí),梯子與地面的角度以60度為宜,在水泥地面上要有防滑措施,沒有搭穩(wěn)的梯子在工作時(shí)要有人扶梯子,使用升降人字梯時(shí)拉繩必須牢靠;

  (十三)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即切斷電源并使用四氯化碳和二氧化碳滅火器滅火,嚴(yán)禁用水滅火;

  (十四)使用電動(dòng)工具時(shí),要戴絕緣手套并站在絕緣墊上工作。

  姓名:

工程部設(shè)備管理制度 篇28

  1工程部經(jīng)理職責(zé)

  1.1負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。

  1.2負(fù)責(zé)和實(shí)施酒店各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。

  1.3負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。

  1.4制定節(jié)能措施,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  1.5負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。

  1.6協(xié)調(diào)客房,餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制定。

  1.7合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

  2工程部主管崗位職責(zé)

  2.1協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令,組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。

  2.2檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,保證酒店正常營(yíng)業(yè)需要。

  2.3巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù)的狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出改善措施

  2.4督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行帶給依據(jù)。

  2.5完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

  3領(lǐng)班崗位職責(zé)

  3.1及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.2負(fù)責(zé)按部?jī)?nèi)計(jì)劃要求制定本班維修保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動(dòng)班組成員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識(shí)。

  3.4負(fù)責(zé)本班職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄,為酒店統(tǒng)計(jì)核算帶給資料。

  3.5負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  4電工崗位職責(zé)

  4.1嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.2努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理,技術(shù),性能和實(shí)際操作。

  4.3密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。

  4.4用心配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

  4.5發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)持續(xù)冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并報(bào)告部門經(jīng)理,事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄。

  4.6做好線路防火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)務(wù)必找出原因,加以糾正。

  4.7認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器,儀表,保障到達(dá)儀器的各種工作指標(biāo)。

  4.8對(duì)電子設(shè)備維修中所需備件,包括備用零件,備用組件需妥善管理,定期測(cè)試,保證隨時(shí)應(yīng)急使用。

  4.9保證電子設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境到達(dá)設(shè)備的要求,做好防火,防潮,防靜電工作。

  5修理工崗位職責(zé)

  5.1嚴(yán)格遵守酒店制定的《員工手冊(cè)》,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)狀況,決定故障快速準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí)。

  5.2每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充。

  5.3嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動(dòng)和電動(dòng)工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整修理。不能修復(fù)的務(wù)必報(bào)告部門經(jīng)理,對(duì)各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

  5.4樹立強(qiáng)烈的酒店意識(shí),禮貌維修,酒店至上,工作時(shí)盡量不影響客人,公共場(chǎng)所施工必要時(shí)加設(shè)圍欄,在客房使用如沖擊電鉆等強(qiáng)噪音的工具,務(wù)必嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工。自覺做好施工場(chǎng)地的收尾工作,以保證酒店的環(huán)境優(yōu)美。

  5.5對(duì)來人來電報(bào)修及時(shí)登記,維修要迅速,及時(shí),維修完立即回到班組待命,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單。

  5.6交班時(shí)發(fā)生應(yīng)急故障,上一班務(wù)必協(xié)同下一班排除故障后才能下班。

  5.7維修人員如違反制度,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,影響營(yíng)業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者職責(zé)。

  5.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。

  6空調(diào)工崗位職責(zé)

  6.1定時(shí)對(duì)外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄。

  6.2每班值班人員務(wù)必做好所有運(yùn)行記錄,并簽名,除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外,還務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,停機(jī)修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間。

  6.3務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間,3值班人員務(wù)必堅(jiān)守崗位,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)值班長(zhǎng)安排的工作負(fù)責(zé)。

  6.4嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。

  6.5嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修要迅速及時(shí),維修完畢要迅速回到班組待命。

  6.6負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。

  6.7認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)狀況,做到?jīng)Q定故障準(zhǔn)確,維修快捷。

  6.8有事離開崗位務(wù)必報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,征得同意才能離開。

  7鍋爐工崗位職責(zé)

  7.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程,確保鍋爐的安全運(yùn)行。

  7.2做好鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和年度檢修工作。

  7.3堅(jiān)守工作崗位,按照規(guī)定做好巡檢及各種記錄。

  7.4負(fù)責(zé)鍋爐房及相關(guān)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和節(jié)能措施。

  7.5努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高司爐水平,防止重大職責(zé)事故發(fā)生。

  7.6用心完成上級(jí)交予的其它任務(wù)。

工程部設(shè)備管理制度 篇29

  1.每一天早8:00前各班組領(lǐng)班到辦公室匯報(bào)上一天的工作完成狀況和當(dāng)天的工作按排。

  2.每一天早晨工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)工作安排,監(jiān)督檢查工作落實(shí)狀況,及時(shí)向工程部主管報(bào)告。

  3.按時(shí)開關(guān)各區(qū)域照明、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備,保證樓內(nèi)的環(huán)境良好。

  4.按照各工種制定的巡視及保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視和保養(yǎng)。

  5.上班時(shí)在自己工作區(qū)域內(nèi)禁止串崗和脫崗,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后根據(jù)員工手冊(cè)相關(guān)管理規(guī)定處罰。

  6.不準(zhǔn)在崗位上抽煙、喝酒、打牌、吃零食、聽音樂、玩游戲、看報(bào)紙、翻閱與本工作無關(guān)的書刊等。

  7.工程部各班組加強(qiáng)職責(zé)心,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺、洗澡和辦理個(gè)人事務(wù)。

  8.不經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自調(diào)整自己的班次或與別人倒班換班,更不允許異崗換班。

  9.工程部施工修理務(wù)必在地面鋪防臟單,帶抹布和垃圾袋。

  10.夜班人員應(yīng)加強(qiáng)巡視,及時(shí)關(guān)掉走廊等公共區(qū)域照明及室外照明開燈和關(guān)燈。

  11.禁止打私人電話(其中包括外單位人員),如家中有急事,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能打。

工程部設(shè)備管理制度 篇30

  供水管理制度

  1、通過對(duì)冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)、設(shè)備的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理所存在問題,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并使系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  2、巡視人應(yīng)按照規(guī)程的要求對(duì)水泵房、生活熱水設(shè)備、消防水箱等進(jìn)行巡視。

  3、巡視人應(yīng)按照規(guī)定的周期、時(shí)間認(rèn)真做好巡視工作,認(rèn)真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,當(dāng)遇有涉及其它專業(yè)、部門問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)、部門并報(bào)告領(lǐng)班或工程師。

  4、凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗。

  5、工作人員上崗前必須做好個(gè)人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對(duì)飲用水造成污染。

  6、用于衛(wèi)生防護(hù)的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的`單位采購(gòu)。

  7、每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對(duì)水箱進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gb5749-85的要求。

  8、嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)進(jìn)行任何有污染的活動(dòng)或施工。嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

  9、定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

  10、保證各個(gè)水泵單流門處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好,鑰匙由當(dāng)班人保管。

工程部設(shè)備管理制度 篇31

  為調(diào)動(dòng)本部門員工上崗期間的工作積極性,加強(qiáng)崗位職責(zé)心,切實(shí)做到“有據(jù)可依、獎(jiǎng)懲分明”的原則,根據(jù)飯店規(guī)章制度及部門的工作程序、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等要求制定以下細(xì)則:

  一、處罰

  1.有下列行為之一者,給于10元---30元罰款

  (1)上班遲到、早退時(shí)間為30分鐘以內(nèi)者;上班時(shí)間務(wù)必在09:50換好工裝到達(dá)崗位,下班時(shí)間務(wù)必在18:00后才能離開崗位,以在崗位上實(shí)際檢查為準(zhǔn)。

  (3)上班不簽到或不簽退者;

  (4)上班遲到、早退、脫崗30分鐘以上者按曠工處理。

  (5)當(dāng)班儀容儀表、禮貌禮儀不貼合規(guī)范者;要求頭發(fā)整潔光亮、無異味,前不能蓋過眼眉,兩邊和后面不能過耳和衣領(lǐng),面部整潔、眼角無異物、鼻毛要修剪,不能過長(zhǎng);手要持續(xù)干凈,經(jīng)常修剪指甲,不能配帶戒指,不能配帶廣告性手表;皮鞋要持續(xù)干凈明亮、無破損;服裝要按規(guī)定著裝,持續(xù)平整、干凈,上班期間一律著工裝,不能由于天氣熱就脫,工裝口袋嚴(yán)禁裝太多物品。

  (6)非當(dāng)班時(shí)間無故穿工裝外出者;包括外穿自己衣服,內(nèi)裝工服者。

  (7)在飯店見到同事或領(lǐng)導(dǎo)、客人不用規(guī)范禮貌用語、讓路、指引者;規(guī)范用語包括“您好、您請(qǐng)、早上好、下午好、晚上好、對(duì)不起、謝謝,請(qǐng)問有什么能夠幫您的,請(qǐng)問您需要幫忙嗎?”等等。

  (8)言語、舉止粗俗者;在飯店區(qū)域、同事之間,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、客人取綽號(hào),說、吵架、做下流動(dòng)作等。

  (9)在面客區(qū)域大聲說話,維修工作產(chǎn)生噪音、異味,引起客人投訴者;

  (10)無故不參加各種形式的例會(huì)及培訓(xùn)者;包括飯店、部門的例會(huì)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)會(huì)、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn),有特殊狀況提前4小時(shí)以書面形式填報(bào)請(qǐng)假手續(xù)。

  (11)上班時(shí)間利用飯店電話接聽私人電話聊天者;上班時(shí)間電話打成震動(dòng)或關(guān)機(jī)者,嚴(yán)禁用手機(jī)或座機(jī)聊天。

  (12)在值班期間坐姿不貼合要求者;包括身體歪斜、翹二郎腿、脫鞋子、坐在桌子上等。

  (13)接聽電話不貼合規(guī)范者;接電話要求聲音適度、吐字清晰、手持電話聽筒正確,必要時(shí)做記錄。

  (14)在飯店隨地亂扔廢紙、果皮、垃圾者;亂堆工程備件者。

  (15)工作時(shí)未對(duì)工作區(qū)域保護(hù)造成二次污染,工作后對(duì)遺留垃圾及工作區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、粉刷者;

  (16)對(duì)浪費(fèi)飯店財(cái)產(chǎn)者;包括浪費(fèi)水、電、汽等能源,及工程配件、材料能修理的配件不修理者。

  (17)各種維修保養(yǎng)表逐臺(tái)/次填寫者。

  (18)各自的衛(wèi)生區(qū)域堆有雜物,不能持續(xù)清潔者。

  2.有下列行為之一者,給予30元---50元罰款。

  (1)部門例會(huì)遲到或無故不參加者;部門例會(huì)時(shí)間為每一天07:50,所有人員參加。

  (2)對(duì)部門或?qū)I(yè)安排的`工作未按時(shí)完成或完成后一天內(nèi)再次返工者;

  (3)未經(jīng)同意擅自換班者,員工請(qǐng)假或換班需提前一天由專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并記錄在案;主管級(jí)以上人員請(qǐng)假需提前一天由部門經(jīng)理批準(zhǔn);所有請(qǐng)假務(wù)必是書面申請(qǐng);

  (4)在非吸煙區(qū)吸煙者;。

  (5)上班期間看報(bào)、看書、看電視、聽隨身聽、MP3者;

  (6)上班脫崗、扎堆或做與工作無關(guān)的事者;上班干私活,串崗聊天,不完成本職工作而去干別人的活。

  (7)無故不參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)者;

  (8)部門發(fā)生突發(fā)事件帶給的聯(lián)系方式聯(lián)系不到或無故不到者;每個(gè)員工有義務(wù)帶給能聯(lián)系到本人的電話號(hào)碼,如有變動(dòng)應(yīng)主動(dòng)告訴部門。(9)未按要求完成部門或?qū)I(yè)安排的工作任務(wù)或有意推脫者(罰款50元);

  (10)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言及其它因職責(zé)心不強(qiáng)而導(dǎo)致投訴者(罰款50元);

  (11)上崗期間在工作區(qū)域吃零食、口香糖等食物者;(12)部門質(zhì)檢員檢查出工作區(qū)域衛(wèi)生不合格未及時(shí)整改者;

  (13)對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況不了解、對(duì)系統(tǒng)不熟悉、違反操作規(guī)程操作設(shè)備者(罰款50元);

  (14)未按要求填寫值班記錄、巡查記錄或漏填寫者;在各種表格刮畫、污損、撕毀者。

  (15)未按要求、期限遞交上報(bào)的各種書面材料者;上交的書面材料不全,錯(cuò)字連篇,用詞不當(dāng)、詞不達(dá)意者。

  (16)對(duì)同事間不團(tuán)結(jié)及部門間協(xié)調(diào)工作不及時(shí)者;

  (17)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障、安全隱患不及時(shí)處理、不采取臨時(shí)措施、不上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、隱瞞真實(shí)狀況者。

  (18)違反飯店《員工手冊(cè)》中A類過失者;3.有下列行為之一者,給予100元罰款(造成損失的照價(jià)賠償)。(1)不愛護(hù)飯店及部門設(shè)施、設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞、丟失者;在飯店設(shè)施上亂寫亂畫、亂刻者;對(duì)發(fā)現(xiàn)人為損壞設(shè)施狀況不進(jìn)行制止者。(2)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備、設(shè)施損壞或故障者(包括對(duì)不屬于自己管轄的設(shè)備故障、安全隱患發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)上報(bào)者)。(3)上班時(shí)間非維修工作而不在本職崗位者;(4)由于交接班不清或職責(zé)心不強(qiáng)造成設(shè)施、設(shè)備受損者;(5)上班時(shí)間因職責(zé)心不強(qiáng)、玩忽職守造成設(shè)備、設(shè)施受損者;(6)在崗位范圍內(nèi)對(duì)違反飯店及本部制度的行為不管不問或隨意處置者;(7)上班時(shí)間職責(zé)心不強(qiáng)、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備故障或其他事故者;(8)違反設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)者;(9)由于工作失職給飯店及部門造成必須損失并引起客人投訴者;(降職、降級(jí));(10)對(duì)各種事故及隱患采取隱瞞欺騙等手段,不上報(bào)部門負(fù)責(zé)人者;(降職、降級(jí));(11)散布影響飯店及部門聲譽(yù)的言語者(降職、降級(jí));(12)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排者(降職、降級(jí));(13)無故曠工一天者(降職、降級(jí));(14)違反飯店《員工手冊(cè)》中B類過失者;4.有下列行為之一者,給予開除處理(造成損失的照價(jià)

  賠償)(1)上班時(shí)間睡覺者;(2)上班聚眾賭博者;(3)未經(jīng)同意私自挪動(dòng)或打開設(shè)施、設(shè)備者;(4)上班期間飲酒或帶有醉態(tài)上崗者;(5)進(jìn)入客房打客用電話及使用客用品者;(6)私自或伙同他人偷飯店財(cái)物以及客人、員工的物品者〈并視物品的價(jià)格給予十倍賠償〉;(7)對(duì)設(shè)施、設(shè)備野蠻操作者(并視損失輕重照價(jià)賠償);(8)無請(qǐng)假手續(xù)連續(xù)曠工三天者;(9)造謠生事、影響飯店及部門聲譽(yù)者;(10)嚴(yán)重違反飯店規(guī)章制度、崗位工作說明、操作規(guī)程、服務(wù)程序造成不良后果者;(11)違反飯店〈員工手冊(cè)〉C類過失者;

工程部設(shè)備管理制度 篇32

  1、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如有違規(guī)者處以兩百元罰款整。

  2、工程宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非工程人員留宿,如有違規(guī)者罰款一百元整。

  3、工程留宿人員床鋪干凈整潔,如有違規(guī)者罰款五十元整。

  4、當(dāng)值宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,必須保證宿舍公共區(qū)域內(nèi)干凈,如有違者罰款五十元整。

  5、嚴(yán)禁在工程宿舍接待非本公司人員,如有違規(guī)處罰當(dāng)事人一百元整。

  6、宿舍內(nèi)實(shí)行門禁制度,最后離開者負(fù)責(zé)鎖門,如有違規(guī)者罰款一百元整。

  7、工程全體人員簽字確認(rèn):

工程部設(shè)備管理制度 篇33

  (一)工作制度:

  1、上班時(shí)間不得睡崗。

  2、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

  3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

  4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

  5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

  7、不準(zhǔn)遲到、早退。

  8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

  9、除特殊狀況不得穿越大堂。

  10、上班務(wù)必提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

  11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng)。

  12、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度。

  (二)工程部人員崗位職責(zé):

  1、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會(huì)燈光維護(hù),會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

  2、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

  3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

  (1)四臺(tái)電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

  (2)24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作

  (3)各管道維修(給排水)

  (4)5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

  (5)各部門申請(qǐng)的安裝工作

  (6)檢查主管道、排污道的暢通工作

  (7)水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)

  (8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

  4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

  5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的.統(tǒng)計(jì)工作。

  (三)工單維修制度:

  1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時(shí)間,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時(shí)間,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

  2、對(duì)那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實(shí)無材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo),主管對(duì)推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點(diǎn)。(主管要準(zhǔn)備一個(gè)本子記錄好)

  3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

  4、員工對(duì)自己所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況。

  5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

  (四)維修制度:

  1、B班人員要隨時(shí)把握天氣的變化,適時(shí)高速燈的開、并時(shí)間,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

  2、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個(gè)性是中班夜班維修人員,外出維修時(shí)要隨時(shí)與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系。

  3、工作完成后要及時(shí)回到設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留。

  4、維修人員對(duì)工單要認(rèn)真完成,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,務(wù)必當(dāng)日完成,不能完成的要及時(shí)反饋,不可瞞而不報(bào)。

  5、對(duì)于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班運(yùn)行維修人員抄表要及時(shí),并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報(bào)至文員處。

  7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔。

  8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng),做好收尾工作。

  9、從倉(cāng)庫(kù)借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時(shí)送回倉(cāng)庫(kù)并擺放整齊。

  10、工作要用心主動(dòng),不要對(duì)工作視而不見

  11、接聽到緊急報(bào)修電話時(shí),要在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

  12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的。

  13、作為主管、領(lǐng)班對(duì)每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),對(duì)員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干。

  15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時(shí)通知使用部門來領(lǐng)。

  16、維修人員維修時(shí)要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等。

  17、中班、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯、不得空崗。

  18、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對(duì)于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因。

  (五)運(yùn)行制度:

  1、運(yùn)行人員要明確自己的職責(zé),運(yùn)行中遇到自己不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報(bào)。

  2、運(yùn)行人員要有職責(zé)心,不要為了抄表而抄表,要隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)匯報(bào)。

  3、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個(gè)性是中班),把狀況及時(shí)反映給維修人員。

  4、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字。

  5、運(yùn)行人員注意班次的交接,對(duì)需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上,接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)行記錄本。

  6、運(yùn)行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。

  7、運(yùn)行人員要注意物品的'交接,哪個(gè)班次丟失,哪個(gè)班次負(fù)責(zé)。

  8、運(yùn)行記錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取,月底把一個(gè)月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

  9、運(yùn)行人員吃飯時(shí)要有人替崗,不得擅自離崗。

  (六)衛(wèi)生制度:

  1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

  2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

  3、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,對(duì)所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔。

  4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù)。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

  6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

  7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng)。

  (七)巡檢制度:

  1、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

  2、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。

  3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄。

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