煙花爆竹經營管理制度（通用32篇）

煙花爆竹經營管理制度 篇1

　　1、在工作中要嚴格遵守并落實公司制定的各項安全規章制度與操作規程，對于違反制度、規程的'科室或個人發現一次扣罰50－500元，公開提出批評。

　　2、值班人員按時到崗做好交接，對于遲到早退現象一次罰款50元，二次100元，依次類推。出現空崗現象一次200元，當班人員出現醉酒現象一次罰款100元。

　　3、值班人員要做好外來人員登記，在值班記錄上出現漏登漏記一次罰款50元。

　　4、保衛人員值班過程中要同時做好消防設施器材的日常維護與保養，確保完好無損，如出現人為造成的損壞，照價賠償，并處罰款100元。

　　5、消防水池水缸如出現嚴重缺水現象一次罰款500元。

　　6、庫房內商品堆放碼垛違反規定高度距離，對管理員一次罰款100元，并立即重新調整間距高度，出現因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價賠償，并處罰款100元。

　　7、進入庫區的人員不得將火種帶入庫區，車輛進入庫區一律配帶防火帽，如有違反規定者，一次罰款50元，并處當班保衛人員50元罰款。

　　8、對因違反安全制度和操作規程并造成嚴重影響和重大損失的，當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。

　　9、對在安全工作表現突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個人，公司年終給予相應獎勵100元一500元，對安全先進科室獎勵300元。

煙花爆竹經營管理制度 篇2

　　根據煙花爆竹經營的特殊性，在煙花爆竹的經營過程中要做到：

　　1、必須具備煙花爆竹經營許可證，具有符合國家安檢要求的.經營場地和倉儲條件。

　　2、經營的商品必須具有產品合格證書，質量保證書，有生產廠家的地址，生產日期和產品有效期等。

　　3、合理布置經營網點，密切與客戶聯系，正確引導用戶燃放煙花爆竹。

　　4、積極配合國家有關安全檢查部門做好安全工作，對于經營煙花爆竹的不法商販予以舉報。努力維護危爆品市場的經營秩序。

　　5、掌握市場供求行情，合理安排購，銷、存，做到帳目清楚，手續完善。

　　6、在做好經營工作的同時，應向用戶提供滿意的服務，及時反饋市場信息，不斷提高我們的服務質量。

煙花爆竹經營管理制度 篇3

　　為保障大市場健康發展，長期繁榮，鼓勵和保護公平競爭，保護經營者和消費者合法權益，特制定本規定。

　　一、所有在大市場內參與經營活動者均有責任共同維護zz大市場三期的形象。

　　1、禮貌經營，文明經商。使用謝謝、你好、慢走、歡迎下次光臨等文明用語。禁止污言穢語，謾罵消費者。

　　2、與消費者發生糾紛要耐心細致解決，不得推諉。

　　3、經營者要注意自身形象，不說粗話、衣冠整潔，商戶之間不鬧紛爭。

　　4、商鋪雇員須統一著裝，佩帶統一制作的工牌。

　　5、公共場所禁止打牌、飲酒。

　　二、市場交易中應當遵循自愿、平等、公平、誠實的原則，遵守商業道德。

　　1、市場內參與經營活動者，應積極學習和遵守國家的有關法律、法規，提高自身經商水平，共同維護大市場的繁榮、穩定。

　　2、所經營商品來源合法，貨真價實，嚴禁擺放、出售不符合衛生標準或環境污染控制標準或內容不健康或國家禁止流通的商品。

　　3、必須合法經營，文明經商、禮貌待客、明碼標價，嚴禁摻雜使假、缺斤少兩，欺行霸市，強賣騙賣，哄抬物價。

　　4、禁止采取詆毀他人等不正當手段進行銷售。

　　5、亮照經營，做到資質合格、證照合法齊全。

　　6、未經物業公司批準，業主/經營戶不得改變商鋪的用途及經營范圍、類別或品種，更不得擅自停業，歇業或將商鋪長期閑置。

　　7、經營做到誠信守法，不得經營假冒偽劣商品，不得經營易燃易爆及危險品（取得特種行業批準的除外）。

　　8、所有商品不得擺放在商鋪外部銷售，否則，市場管理員有權制止或采取相應的強制措施。

煙花爆竹經營管理制度 篇4

　　農藥進銷售臺賬記錄制度

　　1、對所調進、售出的農藥逐一登記上冊，建立完善的進銷臺賬。

　　2、實行經營臺帳管理制。即農藥銷售實行“兩帳兩票、一卡一書”制度，即進貨、銷貨臺帳，進貨、銷貨發票，信用卡，農資質量承諾書。臺帳、發票要保存完整、記錄清楚，信譽卡要隨貨發放質量錄諾書要粘貼在店內顯眼處。

　　3、在經營中，必須標志明顯殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，殺鼠劑等，不得混放經營，防正事故發生。

　　4、對購藥者當面耐心講明農藥防毒規程，正確配藥、施藥方法，按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法，防止農藥污染環境和農藥中毒事故。

煙花爆竹經營管理制度 篇5

　　一、為了加強對農藥生產、經營和使用的監督管理，保證農藥質量，保護農林業生產和生態環境，人畜安全，產品質量應當檢驗合格。

　　二、農藥產品包裝必須貼有標簽或者附具說明書。

　　標簽應當緊貼或者印制在農藥包裝物上，標簽或者說明書上應注明農藥名稱，企業名稱，產品批號和農藥登記證號或農藥臨時登記證號，農藥生產許可證號或農藥生產批準文件號以及農藥的有效成份，含量，重量，產品性能，毒性，用途，使用技術，使用方法，生產日期，有效期和注意事項。

　　上述內容缺一不可，必須逐一查看認真研究，如有問題，應及時向生產中有關管理部門查詢。

　　三、農藥銷售臺帳制度

　　所售出的農藥逐一登記上冊，建立完善的。進銷臺帳。對購藥者當面耐心講明使用農藥防毒規程，正確配藥，施藥，按照規定的用藥量，用藥次數，用藥方法，防止農藥污染環境和農藥中毒事故。

　　四、農藥經營安全防護制度

　　防火，防盜等安全防護措施，環境污染防治措施，在銷售過程中，涉及稱量，必要分裝，取貨等直接接觸人員，應戴用防護器具，發生農藥滲漏，散落要及時妥善處理，應遠離明火，火源，門窗加固防護措施。

　　五、農藥倉儲管理制度

　　1、農藥實行專庫專儲，不能與食品等物品混放，不得露天存放。

　　2、農藥庫房實行專人管理，嚴禁無關人員隨意入內，倉庫保管人員要配備必要的安全防護設施。

　　3、倉庫保管人員要有高度的責任心，對存儲的農藥產品要經常清點，檢查，對農藥包裝破損的要及時上報和處理，避免農藥產品變質或造成其它損失。

　　4、農藥倉儲庫房的消防，防盜和通風設施應保持良好，嚴防火災，失盜和中毒事故發生。

　　5、配置明示標牌，對農藥產品進行分類保管。

　　6、做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。

　　六、農藥經營優質服務制度

　　1、進出農藥應當遵守國家有關規定，禁止以非農藥冒充農藥或者以此種農藥冒充他種農藥，所含有效成份名稱不符的。

　　2、任何單位和個人不得生產，經營和使用國家明令禁止生產或者撤銷登記的農藥。

　　3、以假農藥，劣質農藥需進行銷毀處理的，嚴格遵守環境保護法律，法規的有關規定，按照農藥廢棄物的安全處理規程進行，防止污染環境。院治療。

煙花爆竹經營管理制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條為規范廣州市物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)經營合同管理，維護公司利益，特制定本辦法。

　　第二條經營合同是指由物業公司與其它單位或個人簽訂，并收取租金、合作酬金的各類經營性合同(包括《房屋租賃合同》、《商鋪租賃合同》、《車位租賃合同》、《千卉街市租賃協議》、《合作協議》、《承包合同》、《施工合同》等)。

　　第三條本辦法適用于物業公司簽訂的所有經營合同。

　　第二章合同的分類

　　第四條第一類:標的物所有權屬為廣州市xx房地產開發有限公司，委托物業公司經營管理的產業，并由物業公司負責對外出租，收取租金而簽訂的合同。如《房屋租賃合同》、《商鋪租賃合同》、《車位租賃合同》、《千卉街市租賃協議》等。

　　第五條第二類:由物業公司利用公共場地出租，并收取一定租金，而簽訂的合同。如《租場協議》。

　　第六條第三類:物業公司與其它單位或個人簽訂的合作經營性合同。如《合作協議》、《承包合同》、《施工合同》。

　　第七條第四類:標的物所有權屬為花園業主，委托xx地產出租、出售，由xx地產收取中介費，協助簽訂的合同。如《房屋買賣協議》、《房屋租賃合同》、《商鋪租賃合同》、《車位租賃合同》等。

　　第三章考核辦法

　　第八條公司所有經營合同均由立項部門經理按照公司制定下發的《合同管理辦法實施細則》的規定負責起草，辦公室主任負責核稿，報公司總經理審批后方可簽訂。否則，扣罰立項部門經理、辦公室主任各100元。

　　第九條在洽談、簽訂合同過程中，侵占公司利益，假公濟私，收取回扣、提成等好處費;未進行公開招投標或招投標過程中弄虛作假，造成標的物招標價格明顯不實，給予直接責任人除名或移送司法機關處理。

　　第十條在洽談、簽訂合同時，因把關不嚴，造成合同內容不全，條款不清、責任不明的，每處扣罰責任人200元，部門經理100元，主管領導50元。

　　第十一條在洽談、簽訂合同時，書寫錯誤、字跡不清的，每處扣罰責任人10元;公司領導發現的，每處扣罰部門經理30元。

　　第十二條房屋與商鋪的出租價格一般以面積的大小、租金的高低，并參照周邊相鄰單位的平均價格，結合市場的實際情況評定后，報公司總經理批準。未對房屋與商鋪的出租價格嚴格把關而造成損失的，扣罰合同洽談、簽訂責任人500元，部門經理500元，主管領導300元。

　　第十三條在簽訂《千卉街市租賃協議》時，須統一將千卉街市所有檔口公開招投標，按最高投標價格簽訂協議，報公司總經理批準。否則，扣罰合同洽談、簽訂責任人100-300元，部門經理100-300元，主管領導100元。

　　第十四條公共場地的出租價格為50-60元/ m2/天，否則，扣罰合同洽談、簽訂責任人50元，部門經理30元。

　　第十五條各類租售業務的中介服務費用須按《廣州市房地產中介服務收費標準》收取。否則，扣罰當值中介人員100元，部門主管50元，部門經理30元。或個人相關證件等資料的真實合法有效性。否則，扣罰合同洽談、簽訂責任人30元，部門經理20元。

　　第十六條在簽訂合同時，洽談、簽訂責任人須核實對方單位《營業執照》或個人相關證件等資料的真實合法有效性。否則，扣罰合同洽談、簽訂責任人30元，部門經理20元。

　　第十七條在洽談裝修、經營免租期限條款時，須按照花園住戶手冊中《裝修管理規定》規定的裝修期限給予場地裝修施工或進場經營免租期限。否則，在公司領導未批準的情況下超期給予施工裝修或經營免租期限10天以內(含第10天)的，扣罰合同洽談、簽訂責任人100元，10天以上30天以內的，給予降工資一級，超期30天以上的給予開除處分。

　　第十八條xx地產當值中介人員未明確知會交易雙方責任與義務，造成投訴或直接損失的，除賠償損失外，扣罰直接責任人50-300元;降工資一級至開除的處分，扣罰部門主管100-300元，部門經理100-300元。

　　第十九條各類合同簽訂蓋章生效后1個工作日內由部門經理送交集團財務一分部備查。否則，扣罰部門經理30元。

　　第二十條合同洽談、簽訂責任人在合同簽約生效后1個工作日內，報部門經理簽發《內部通啟》，送達保安部、工程部、服務中心，否則，扣罰責任人50元，部門經理30元。

　　第二十一條各類合同在履行過程中，保安部、工程部、服務中心等相關部門負協助、配合、監督責任。否則，每項扣罰工程部經理、保安部經理、服務中心主任各100元。

　　第二十二條各類合同在到期或履行過程中，出現的任何一方有違約或變更條款，由部門經理負責續租、合同終止及解除、變更部分條款等事宜的洽談處理并報公司領導批準。否則，扣罰部門經理100-300元，后果嚴重的，給予降職降級。

　　第二十三條各類合同在履行過程中，由公司職能部門督導室、集團財務一分部負責監督與審查。因督導室督導不嚴，公司領導發現的，每次扣罰督導室相關督導員200元，督導室主任100元，主管領導50元。

　　第二十四條各類合同簽訂部門經理每月25日將各類合同簽訂考核情況報督導室復查。督導室每月不定期兩次對各類合同進行抽查，將抽查考核結果與各類合同簽訂部門考核結果匯總后于當月26日報集團財務一分部實施。各類合同簽訂部門經理不報或晚報的，每次扣罰50元，錯報、漏報的，每次扣罰100元，督導室主任不報或晚報的，每次扣罰50元，錯報、漏報的，每次扣罰100元。

　　第二十五條以上的違規行為，連續發生兩次，當事人加倍處罰;連續發生三次，作勸其離職處理。

　　第四章附則

　　第二十六條以上所扣款項均從當月獎勵工資中扣除，直至當月獎勵工資扣完為止。

　　第二十七條本辦法自下發之日起執行。

煙花爆竹經營管理制度 篇7

　　工廠為了實現本企業的經營目標和達到工效果，每年必須明確制定企業的經營決策、綱領和企業發展方向計劃。方針目標實現的全過程要自上而下地建立目標，制訂措施、確定制度，組織實施和嚴格考核，這有利于動員企業所有部門及全體職工同心協力，共同做好一年的工作，有利于提高企業現代管理水平，增強企業素質，提高經濟效益。

　　第五條 在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，形成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。

　　第六條 由專人組織，并根據廠長指令，分生產行政部、技術部、組織各職能科室提下年度方針目標設想，并收集準備依據資料

　　第七條 部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標計劃

　　第八條 發至各部門征求意見，根據反饋意見再討論修訂。

　　第九條 經廠務會、工廠管理委員會、職代會討論審議通過，由專人負責按系統圖法行，在一月份編制出工廠方針目標執行圖

　　第十條 方針目標展開一定要堅持以數據說話的原則，目標值盡可能定量化。其內容般包括品種、質量、生產能力、科研技改、企業管理、技術經濟指標、安全環保、文明生產思想交流工作、職工福利等

　　第十一條 工廠方針要按系統圖法執行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進行。

　　第十二條 分管副廠長、工程師方針目標展開，要根據工廠方針目標展開的內容和自分管工作的重點，列出目標值和措施。執行方法與部門的方法相同，分管副廠長編制完成校對，廠長批準

　　第十三條 各車間、科室方針目標執行一般有分管責任人、部門方針、目標項目、現狀目標值、采取措施、檢查手段、評價、總結等。

　　第十四條 各部門要緊緊圍繞工廠方針目標以及分管廠領導方針目標執行，結合本部的實際，發動員工認真制訂本部門的方針目標，保證工廠每個目標值都能落實到部門和人，確保工廠目標的實現。各部門要在一月底前完成方針目標展開圖

　　第十五條 班組方針目標由班組長主持編制，要根據主管部門方針目標和本班組分管工作的重點，列出產品產量、質量、安全生產、文明生產、班組管理、思想工作等內容、目標值、采取措施、責任人、進度和檢查、評價、總結等執行標準。班組方針目標執行圖要在完成

　　第十六條 各部門方針目標執行由各部門主要負責人主持編制，技術系統由負責分管人審核;生產行政系統由負責分管專人審核，分管廠領導批準

　　第十七條 為確保工廠方針目標的實現，工廠每年將組織兩次"分階段pdca循環"，"階 段pdca循環計劃"由"三辦"會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令 制訂

　　第十八條 各部門要圍繞工廠方針目標和本部門方針目標，認真組織月度"pdca循環每月號前制訂下月份計劃，總結本月計劃的實施情況，并由主管廠長檢查批示

　　第十九條 在方針目標的實施過程中，要充分發動職員，調動其積極性，廣泛開展大性的質量管理活動、勞動競賽活動、確保各級目標值的實現和完成

　　第二十條 要建立方針目標管理卡，建立方針目標實施方案，將每項目標的展開情況，實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到方針目標管理標準化。

　　第二十一條 方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作

　　第二十二條 廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標實施的主要手段，在廠長主持下歸口部門應當組織有關人員對工廠方針目標實施情況每季度進行一次診斷，并及時解決實施中存在的問題。

　　第二十三條 廠長組織方針目標診斷，應在診斷前一周，向各分管領導及各部門發出面通知(由計劃科制定，廠長批準)，由各部門自行檢查對照，各分管領導和部門主管廣泛調查、收集情況，形成書面調查記錄，做好診斷前的準備工作

　　第二十四條 廠長方針目標診斷會由廠長、副廠長、歸口部門負責人、有關職能科室的負責人或廠長指定的人員參加。診斷根據方針目標執行圖逐項逐條檢查進度的效果。先由分管領導匯報，后由負責部門補充，并解答廠長及其它人員提出的問題，對于存在的薄弱環節，集體分析原因，研究對策措施，綜合部門制定整改措施計劃，由廠長責成有關部門組織整改。 ?

　　第二十五條 根據目標值實現的情況，對每條目標值給予評價并考核，明確落實責任部門或責任人。評價分為甲、乙、丙三級 甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著 乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般 丙級：沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致

　　第二十六條 對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據實際情況給予經濟懲罰

　　第二十七條 各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實

　　第二十八條 各部門方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在問題及時進協調、整改。

煙花爆竹經營管理制度 篇8

　　為搞好危險化學品經營,防止和杜絕有關事故的發生,根據國家安全生產監督管理局總局發放的《危險化學品安全管理條例》等相關法律、法規的要求,特制定本制度。

　　一、工作職員須經內部培訓方可上崗。經過培訓要做到“三懂”:

　　一懂商品的基本知識、特性及一般用途;

　　二懂危險品化學的安全操作規程;

　　三懂化工商品的保管、儲存知識。不經培訓,不準上崗。

　　二、對危險化學品,要勤進快銷、限量庫存。對大包裝的要隨進隨銷、不留庫存,小包裝的.分類存放。如酸與堿分開、氧化劑與易燃品分開等。

　　三、對現有的化學危險品,要勤核對,勤檢查,防止跑、冒、滴、漏。做到隨買貨隨核對檢查。如發現丟失短少情況,要及時向有關部門報告。

　　四、對使用和購買化學危險品的用戶,要做到心中有數,并做好登記。對購買較危險的化學品的用戶或個人要求出示有關證件或證明,詳細登記后,再出售給其商品。并要向用戶提示保管和使用注意事項。否則,不予出售。

　　五、嚴格遵守勞動紀律、操作紀律、工作紀律。嚴格執行交接班制度,禁止脫崗,禁止與經營行為無關的一切活動。

　　六、搞好崗位文明經營,發現隱患應及時處理及上報。

　　七、及時清理雜物、油污及物料,切實做到安全消防通道暢通無阻。

　　八、簽發檢修工單,嚴格執行有關規程、制度,做好用火點的監控工作。

　　九、在有可能接觸劇毒品時,應該佩戴頭罩型電動送風過濾式防塵呼吸器(必要時戴自給式呼吸器);穿聚乙烯防毒服,帶橡膠手套。對有腐蝕性的化學危險品,搬運時輕挪輕放,并穿戴好防護用品。如濺到皮膚上,應快速用清水沖洗或及時到醫院治療。

煙花爆竹經營管理制度 篇9

　　總章

　　第一條為了規范體育用品有限公司（以下簡稱）下屬各連鎖店的經營管理行為，滿足””管理決策的需要，根據《公司法》、《合同法》等相關法律法規的規定，按照””的規章管理制度，針對連鎖店的組織活動、權利義務、經營管理制度等制定本制度。

　　第二條各連鎖店由上海體育用品有限公司發起設立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規定進行規范運作的企業法人，主要從事體育用品銷售等業務。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受””統一管理。

　　第三條直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經營同類商品，或提供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統一，統一經營，統一核算，統負盈虧。

　　第四條的基本理念是：態度決定一切。

　　第一章組織管理制度

　　第一條各連鎖店是經上海體育用品授權的下屬單位，代表總公司行使權利。

　　第二條是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受””統一管理。

　　第三條店長是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于””，接受””統一管理、統一考核。

　　第四條連鎖店應按照””統一的組織章程規定事項，接受””的統一經營管理。

　　第二章連鎖店的權利義務

　　一、連鎖店的權利

　　第一條連鎖店經””授權合約生效之日起，可以且必須以的商標營業。

　　第二條連鎖店可以且必須接受””統一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。

　　第三條連鎖店可以且必須接受””統一的裝修、改裝的技術指導。

　　第四條連鎖店可以且必須采用””統一的管理方式經營。

　　第五條連鎖店可以且必須接受””統一的經營計劃的執行。

　　第六條連鎖店可以且必須采購””統一供給的商品及物品。

　　第七條連鎖店可以且必須采用””統一制定的操作流程。

　　第八條連鎖店可以且必須接受””統一的考核辦法。

　　第九條連鎖店可以且必須實行””統一制定的薪酬標準。

　　第十條連鎖店可以且必須接受””統一的培訓。

　　第十一條連鎖店享有””提供的商業信息的權利。

　　二、連鎖店的義務：

　　第一條連鎖店應執行””管理層作出的一切決議事項。

　　第二條在日常的經營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業款必須上繳””。

　　第三條連鎖店在日常的經營管理中，應按照””統一的形象進行店內布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身（有形或無形）利益時，連鎖店應負完全責任。

　　第四條連鎖店應定期向””申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。從””進貨的商品，只能在本店內部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個人。

　　第五條連鎖店自行從事廣告活動時，應先向””報批，以不破壞整體企業形象為原則。

　　第六條連鎖店應根據本店的實際經營情況，嚴格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。

　　第七條連鎖店應該及時向””提供必要的商業信息。

　　第八條連鎖店不得私下轉讓或轉借””授予的一切權利。連鎖店營業地點變更、店長變更等事項均應經過””同意，否則以違約論處。

　　第九條連鎖店不得加入本組織以外的同業連鎖店。

　　第十條連鎖店對于””連鎖體系的計劃、營運、活動等內容由保密義務，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發生的損害，應由當事人負賠償之責。

　　1、經銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。

　　2、連鎖店的詳細經營內容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內容。

　　3、其他””指定的事項。

　　第十一條連鎖店不得有任何毀損””和整個連鎖體系名譽的行為。

　　第三章的權利義務

　　一、””的權利：

　　第一條有監督、指導連鎖店日常經營管理、重大事項決策的權利。

　　第二條有統一裝修、布置、規劃、設計連鎖店形象的權利。

　　第三條可以根據市場情況統一采購商品、物品，并供給連鎖店使用。

　　第四條有權根據連鎖店的實際情況調度連鎖店資金，并根據整體需要安排資金。

　　二、””的義務：

　　第一條在連鎖店所屬的編制區域內，在未經連鎖店同意下，不得再授予他人同樣的權利。

　　第二條應定期對連鎖店相關人員進行培訓。如有必要收費，應先經連鎖店同意。

　　第三條對于連鎖店的經營，應聘請專業人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業績。

　　第四條應制造、開發或采購商品及營業相關物品提供給連鎖店，其售價應合理。

　　第五條應聘請專業人士統一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。

　　第六條為增進連鎖店的效益及確保利益，””應提供統一的專業營銷手段。

　　第四章人事管理制度

　　連鎖店職員的聘用、試用、轉正、管理及解聘等按本制度辦理。

　　1、聘用

　　連鎖店所需職員一律向社會公開招聘，以聘用職員的學識、品德、能力、經驗、身體適合于該職務和該工作為原則。由店長提出用人申請，經””行政組及””主任批準后，予以實施。

　　2、試用

　　新進人員試用期為1－3個月，可根據職員的表現及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過6個月。試用合格人員與””簽定聘用合同，成為””的正式職員。

　　3、管理

　　連鎖店職員由各店長負責安排工作，職員自開始工作起，應受到xx公司文化體系的教育和培訓，在人才篩選和管理上，按《管理制度》執行。

　　4、解職

　　解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告””行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發出書面通知。

　　第五章考勤休假制度

　　為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證連鎖店生產工作的順利進行，使職員保持良好的身體素質和旺盛的精力，根據國家有關規定，結合本””實際情況，制定如下制度：

　　1、作息制度

　　連鎖店店長和職員實行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長根據連鎖店的實際經營情況安排作息時間，并報””行政組批準后，嚴格遵照執行。

　　2、考勤內容及紀律

煙花爆竹經營管理制度 篇10

　　為維護全體租戶的財產及經營活動的正常進行，特制定本規定。

　　1、新世界電信城每天的營業時間統一經營活動的正常進和行，特制定本規定。

　　2、未經批準，晚上22：00后未離開商鋪者，經勸諭無效，由商場保安實行全封閉管理；

　　3、未經批準，在非營業時間嚴禁出入商鋪，觸犯法律者，由公安機關依法追究弄事責任，

　　4、租戶不準自行推遲營業時間或提前結束營業時間，即不準“遲開門，早關門”；

　　5、租戶在新世界電信城內不得大聲開產音響、喧嘩、吵鬧、追逐，經勸告不聽者，保安人員將會采取適當的方式進行制止；

　　6、租戶在本商鋪范圍以外的公共地方擺放物品妨礙通行，經勸告不聽者，管理公司會將物品搬到臨時倉庫，物主須付搬運和倉儲費用；

　　7、來禁攜帶貓狗、家禽進入新世界電信城；

　　8、機動車輛送貨停車需時免收泊車費，具體情況按停車管理規定執行；

　　9、未經批準，不準在新世界電信城內張貼派發宣傳單；

　　10、租戶須向商場管理部上交從業人派發申請表，更換從業人員須及時報告；

　　11、租戶應按有關工商稅務的規定，按時向管理公司上交有關資料，否則責任自負；

　　12、租戶應守法經營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客，不得出住假冒偽劣產品，違者將會工商管理部門進行處罰，情節嚴重者停業整頓；

　　13、不準在鋪位內設置“貨物出門，恕不退換”等違反《消費者權益保護法》的文字或緝張貼不文明宣傳品，違者將會被處罰；

　　14、文明經商，禮貌待客。不準污辱、謾罵、毆打、刁難顧客，違者將會被工商、公安部門，情節嚴重者停業整頓；

　　15、凡進出商場范圍內的一切車輛必須聽從商場保安及新世界電信城管理人員的指揮，并按指定場停放、保管；

　　16、嚴禁把車輛停放在商場閑用的消防通道、樓梯口、通道拐角或車場進出口等，違者將會被拖至指定停放點，違章車輛使用人須繳付拖車費用，并承擔車輛被拖而損壞的責任；

　　17、在物業范圍內，所有車輛必須按所設交通標志指示行駛，不得逆行，造成事故者，負全部責任；

　　18、清場后，不要在鋪位、寫字間內存放及保管現金、金銀手飾、有價證券等貴重物品，違者如有丟失，自負一切責任；

　　19、在新世界電信城打架斗毆、無理到鬧、管理公司會報公安機關得理，肇事者將會被公安部門處罰。

煙花爆竹經營管理制度 篇11

　　一、廢棄物處置管理制度

　　一、食品銷售經營者應當建立廢棄物處置管理制度，加強廢棄物的處置管理，確保廢棄物不非法流入食品市場。

　　二、應當配備專門的容器或場所存放廢棄物，并使用醒目標識加以區分。液體廢棄物、具有揮發性氣味的廢棄物等應當存在密閉容器中，做到日產日清。

　　三、廢棄物的處置應當交由具備合法資質的單位或個人進行處置，索取其經營資質證明文件復印件，并簽署合作協議。

　　四、不得亂倒亂堆廢棄物，不得將廢棄物直接排放到雨水管道、污水管道、公共廁所、公共水域或交給未經相關部門許可或者備案的單位或個人處理。

　　五、應建立廢棄物處置臺帳，如實記錄廢棄物的種類、數量、去向、用途以及處置單位等情況，記錄保存期限不得少于2年。

　　二、食品安全突發事件應急處置方案

　　一、食品銷售經營者應當建立食品安全突發事件應急處置方案，由負責人或食品安全管理員具體負責食品安全突發事件應急處置工作。

　　二、食品安全突發事件發生時，應當立即停止相關食品的經營活動，對涉及的食品、工具、設備等進行封存，并自發現之時起2小時內向所在地食品藥品監管部門報告，不得對食品安全突發事件隱瞞、謊報、緩報。

　　三、應當立即執行不合格食品處置管理制度，采取有效措施通知相關供貨者和消費者，防止突發事件惡化。

　　四、應當積極配合食品藥品監管部門的調查、取證工作，不得隱匿、偽造、毀滅有關證據。

　　五、建立食品安全突發事件應急處置臺賬，如實記錄食品安全突發事件處置涉及的食品名稱、批號、數量、生產廠家和聯系方式、供貨者名稱和聯系方式以及處置的方式和結果，記錄保存期限不得少于2年。

　　三、食品批發銷售記錄制度

　　一、食品批發銷售經營者應當建立食品批發銷售記錄制度，建立健全食品安全追溯體系，保證食品可追溯。

　　二、應當建立食品批發銷售臺賬，如實記錄批發食品的名稱、規格、數量、生產日期或者生產批號、保質期、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯系方式以及記錄人等內容，或保存記載有上述信息的銷貨憑證。

　　三、應當查驗所銷售的食品和食品批發銷售臺賬，確保做到“賬貨相符”。

　　四、記錄或憑證保存期限不得少于產品保質期滿后六個月；沒有明確保質期的，保存期限不得少于二年。

煙花爆竹經營管理制度 篇12

　　一、考勤制度

　　1、出勤時間：

　　夏季出勤時間

　　上午：7:00---11.00;下午：14:00---18：00

　　冬季出勤時間

　　上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00

　　每月休息二天，休息時間可采用輪休的方式進行。

　　二、日常養護管理

　　（一）澆水

　　1、遵循澆水原則“不干不澆，澆則澆透”，保持樹木的水份。

　　2、對新種的樹木先澆定根水，定根水一定要澆透；種植后要保持其周圍環境的濕潤，特別是樹干，根據具體情況對其采取噴霧式灑水。安排人員定期抽查土壤水分，不夠水的給予補水，但要控制好濕度。

　　（二）施肥

　　1、新種植的樹發芽后定期追施葉面肥，以促進其發根。

　　2、喬木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。

　　（三）松土透氣

　　1、新種植的樹木要勤松土，保持其透氣，以利于其發根。

　　2、松土不宜太深，防止傷害樹木的根部。

　　3、樹木的根部不宜土太厚，否則不利于根的透氣，阻止其發根。

　　（四）修剪

　　1、新種植的樹發芽后要修剪其徒長枝、沒有必要的側枝，有利于其正常生長。

　　2、常規的修剪要保持樹木的整形美觀，形態完美，提高其經濟價值。

　　（五）病蟲害防治

　　1、要貫徹“以防為主，綜合防治”的方針，發現蟲害及時處理。

　　2、對苗圃的植物每月打藥一次，由點到面進行有效的防治。

　　三、倉庫管理

　　（一）工具管理

　　苗場倉庫做為公司的總倉庫，對工具進行科學合理的管理，有利于控制成本。倉管人員需對進出的機械設備及物品進行詳細登記，對報廢的工具進行以舊換新，并做好記錄。

　　（二）苗木管理

　　1、苗木到苗場后苗圃人員應依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經驗收小組檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。

　　2、苗木出庫時，應認真填寫苗木出庫單，并做好相應的包裝，以提高苗木的成活率。

　　3、每月定期對苗木進行盤點，發現問題及時追查。

　　四、培訓

　　1、定期對員工進行園林專業知識培訓，提高員工的專業技術水平。

　　2、定期對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。

　　五、成本控制

　　1、加強員工管理，提高工作效率，對員工進行合理分工，獎勤罰懶制度。

　　2、加強倉庫管理，嚴格遵守公司各項規章制度，做到儉省，養成良好的習慣。

　　3、加強技術管理工作，提高勞動生產率和苗木成活率。

　　以上制度自20xx年xx月xx日開始執行。

煙花爆竹經營管理制度 篇13

　　（一）食品采購

　　1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數量等相關計劃安排。

　　2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。

　　3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權利義務，特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。

　　4、索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料，采用掃描、拍照、數據交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。

　　5、對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。

　　6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳，賬目保管期限為二年。

　　（二）食品儲存

　　1、因公司食品銷售業務主要為廠家直接供

　　貨給客戶，公司不單獨設立倉庫進行食品貯存，小批量的食品進貨可短期存放于經營場所。

　　2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯系電話等信息。

　　3、按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離墻離地，按入庫的先后次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。

　　4、貯存直接入口的散裝食品，應當采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

　　5、食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售臺帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。

　　6、每天對庫存食品進行查驗。發現食品有腐爛、變質、超過保質期等情況，要立即進行清理。

　　7、每周對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、干凈整潔，符合食品儲存要求。

　　8、變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。

　　（三）食品運輸

　　1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

　　2、在裝卸所采購的食品時要講究衛生，不得將食品直接與地面接觸。

　　3、直接入口的散裝食品，應當采用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

　　（四）食品銷售

　　1、每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品，確保食品質量合格和食品安全。

　　2、對即將到達保質期的食品，集中進行擺放，并作出明確的標示。

　　3、 用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。

　　4、銷售散裝食品，應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。

　　5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設施，防止食品被二次污染。

　　6、 銷售的情況應建立銷售臺帳備查，賬目保管期限為二年。

　　（五）不合格食品退市

　　1、 食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準，或接到執法部門、生產企業的召回通知，應當立即停止營業，下架封存，做好登記，并及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商，并記錄停止經營和通知情況。

　　2、 在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。

　　3、被召回食品，食品安全管理人員應當進行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。

　　4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。

　　5、 不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執行。政府監管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。

　　6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。

　　7、 不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。

煙花爆竹經營管理制度 篇14

　　XX市獸藥經營管理制度

　　為了加強鄂爾多斯市獸藥經營管理，規范經營行為，根據《獸藥管理條例》，結合我市實際情況，特制定本制度。

　　一、獸藥經營單位購進獸藥必須從合法的供貨單位采購，所購獸藥品種必須是由通過gmp認證廠家生產的，并依法取得產品批準文號。

　　二、取得自治區農牧業廳審核發放的獸藥經營許可證，方可經營非強制獸用免疫生物制品。

　　三、購進的獸藥不超越《獸藥經營許可證》所規定的經營范圍。所購進的獸藥產品與標簽或說明書、合格證核對無誤。

　　四、獸藥質量管理人員應具有獸藥、獸醫等相關專業中專以上學歷或者獸藥、獸醫等相關專業技術員以上專業技術職稱。直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數量要與其經營規模相適應，不得少于2人并至少有1名通過執業獸醫考試人員。

　　五、獸藥經營人員要定期進行法律、法規、職業道德和專業技術等教育或培訓。

　　六、在營業時間，應有專業人員在崗，并佩戴標有姓名、職務等內容的胸卡。

　　七、《獸藥經營許可證》及相關技術人員執業證明要掛在店內顯著位置。

　　八、獸藥要分類陳列，類別標簽要準確，字跡清楚。

　　九、處方藥非處方藥應分柜擺放。

　　十、建立獸藥銷售登記，購貨登記保存至超過藥品有效期1年。銷售登記應保存至有效期后1年，無有效期至少保留3年。

　　十一、不購進、不經營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。

　　十二、應向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項，不得虛假夸大和誤導用戶。

　　十三、對已出售的獸藥出現質量問題和不良反應，應及時向當地獸藥行政部門報告。

　　十四、獸藥要有專人管理，分類保管，出庫、入庫要有準確詳盡的登記，每月清帳一次，帳物要相符。

　　十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施，確保所經營獸藥的質量。

煙花爆竹經營管理制度 篇15

　　1、使用有特殊安全要求的設備器材、按國家安全規定的防護用品和安全檢測儀器,必須符合國家標準或行業安全標準,不符合國家安全標準或行業標準的不得使用。

　　2、對機電設備及其特種裝置必須安裝檢測儀器,定期檢查維修,保證使用安全。

　　3、對具有較大危險、危害因素的生產經營場所要進行定期檢查、檢驗,并實施有效地監控。

　　4、對具有較大危險、危害因素的生產經營場所要設置清晰醒目的安全警示標志牌。

　　5、對使用機械電氣、排土場、制定相應的預防措施,落實責任,進行建檔管理。

煙花爆竹經營管理制度 篇16

　　公共資源類景區簡稱公共景區，指的是以自然景觀和文物景觀等公共旅游資源為依托的自然景觀類旅游景區和文物景觀類旅游景區，不包含主題公園、人造景點等主題景區。具體而言，我國的公共景區包括市政公園、博物館、森林公園、世界遺產地和各級風景名勝區等社會公益性很強的公共場所。這些景區是我國旅游景區發展的重點。

　　一、研究緣起

　　制度經濟學的原理告訴我們：結果是由制度產生出來的，要處理好景區的旅游開發與保護問題，先決條件是要有一個好的經營管理體制。現階段我國公共景區管理制度的供求矛盾不斷激化，嚴重制約了我國公共景區事業的健康發展。許多公共景區為了獲得開發和保護資金，紛紛轉讓景區經營權，實行企業化運作。但現實中，這些運作可謂好壞參半，其中不乏成功案例，但也有沉痛的教訓，一定程度上造成了旅游資源的破壞和國有資產的流失。所以，當務之急就是要為過渡時期公共景區的市場化運作確立一個科學、合理的制度安排。所謂制度安排是指對某些具體行動或關系實施管制所采取的規則，它包括基礎制度安排和次級制度安排。

　　黃進曾分析了風景名勝區特許經營制度的理論基礎和法律依據。公共景區事業是我國重要的公共事業，關乎公共利益。其本身的技術經濟特征決定了純粹利用市場或政府機制配置資源將會產生嚴重的市場失靈或政府失靈。為了讓市場和政府更好地各司其職——政府負旅游資源保護和監管之責，而市場發揮資源配置之功能，特許經營是一條門路，這樣一種混合目標以委托經營的方式可以較好地實現政府和企業目標。公共景區特許經營不同于一般的商業特許經營，是政府特許經營的一種形式，其核心是政府將公共景區的部分或全部經營權授予非國有企業經營，企業在政府的監控下開展經營活動。那么，這種制度到底具備什么樣的特征和功能，它的結構又是怎樣的，本文將作一個簡單探討。

　　二、公共景區特許經營制度的特征

　　本文借用中華人民共和國建設部令《市政公用事業特許經營管理辦法》中市政公用事業特許經營的定義，將公共景區特許經營定義為：公共景區特許經營是指政府按照有關法律、法規規定，通過市場競爭機制選擇公共景區投資者或者經營者，明確其在一定期限和范圍內經營公共景區內某個項目或者整個景區的制度。

　　公共景區特許經營制度就是政府對公共景區特許經營事務實施管制所采取的一系列規則的總稱，它是一項能有效平衡公共景區開發和保護的制度安排，是支配公共景區相關利益主體之間相互制衡的制度安排，具有如下特征：

　　1、公共景區特許經營是政府特許經營的一種形式，屬于政府的行政許可行為，其核心是政府將公共景區的部分或全部經營權授予非國有企業。

　　2、公共景區特許經營的特許人為政府，被特許人為私有企業，特許雙方是一種行政許可與被許可的關系。

　　3、公共景區特許經營制度要通過市場競爭機制來選擇景區投資者，被許可方是具有一定資質的企業。

　　4、公共景區特許經營雙方要簽訂特許經營合同，特許經營合同是一種行政合同。合同標的是景區一定期限的經營權。特許經營反映在政府規制行為上，是一種“以合同方式進行管制”的方式。

　　5、公共景區特許經營是有一定區域、范圍、期限和限制的。北京大學謝凝高教授認為，特許就是特別允許，要有許多限制條件，對經營的內容、范圍、時間等要有明確規定，要嚴格按照景區的規劃來辦事。景區不是經濟開發區，目前景區的亂建項目太多，應在整治的前提下特許。

　　6、特許企業作為被許可方要交給許可方（政府）一定的費用。

　　7、公共景區特許經營是以政府的行政許可為前提的，它要遵從公共利益。行政機關作為公共利益的代表，如果特許經營合同的履行不利于公共利益，則行政機關有權變更或者解除合同。同時，行政機關對特許經營合同的履行具有監督權，必要時可對特許經營企業進行強制或制裁。

　　三、公共景區特許經營制度的功能

　　公共景區特許經營制度要確保企業在資源和環境有效保護及再生產的承載能力限度內對景區進行建設和經營。景區資源經營管理必須堅持“統一規劃、嚴格保護、合理開發、永續利用”的原則，正確處理好局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益的關系和景區資源合理開發利用與保護的關系，以實現公共景區的可持續發展。其功能如下：

　　1、特許經營能夠實現公共景區管理中的政企、事企分開。景區資源的保護、管理、監督由政府承擔，相應的經營項目（根據待特許的公共景區的特征及雙方協議確定是單個項目還是整體特許）則由獲得特許經營的企業來負責。

　　2、特許經營制度在選擇被特許方時充分引入市場競爭機制，采用招投標方式，使有資質的企業獲得經營權，一定程度上減輕了當地政府的尋租行為，并把沒有實力的企業擋在了外面，防止因無力開發保護而給公共景區帶來破壞。

　　3、特許經營通過特許經營合同，可以在公共景區保護的前提下規范管理者（特許者）和開發、經營者（被特許者）的行為，利用法律文件規定雙方的資源保護責任和經濟收益分配方式，把權利和義務規定的非常詳細，以便于操作。

　　4、公共景區特許經營制度能夠較好的兼顧公共景區各利益主體的利益訴求。對于資源管理部門，這種制度有利于自然文化遺產的保護和監管，從而保障人類對于這些珍貴遺產的永續擁有和享用。對于地方政府而言，他們可以選擇專業企業和專業人員以合同的方式完成項目開發建設、項目經營等業務，同時得到部分使用費和稅收，同樣能夠促進當地經濟發展。對于景區而言，專業公司的經營，能夠擴大其影響和知名度，擺脫其經營困境。同時，特許經營也能使游客獲益，通過競爭獲得經營權的企業能夠兼顧游客利益，提高游客服務質量，這是無論政府壟斷資源或者單個企業壟斷所不能帶來的。

　　四、公共景區特許經營制度的結構

　　制度安排是一系列子制度系統的集合，公共景區特許經營制度包括制度環境建設、特許經營主制度建設和配套制度建設三部分。

　　產權改革、組織架構、立法建設共同構成景區特許經營的制度前置（或制度環境），景區特許經營要想成功推行，必須先疏通制度環境，進行這些方面的改革或建設，它是公共景區特許經營主制度得以推行的前提。

　　公共景區特許經營主制度包括特許邊界限制制度、特許費用制度、特許合同制度及特許經營程序制度。公共景區特許邊界限制制度主要包括特許客體的選擇（景區特許經營的供給邊界）和特許企業的選擇兩部分內容;公共景區特許贊用制度主要解決特許費用的評估指標體系的確立和特許費用的確定問題;公共景區特許經營合同制度約定合同雙方權利和義務以及違約責任的問題;特許經營程序制度是對公共景區特許前、特許中和特許后的一系列工作的規定。

煙花爆竹經營管理制度 篇17

　　農資經營安全防護制度

　　1、隨時檢查經營場所及庫房內電源、電閘等帶電設施的安全。

　　2、隨時檢查消防設施及器材、注意保養、更換、添置，確信完好有效；堆放的農資要遠離明火、火源，做好防火、防盜和環境污染防治措施。

　　3、隨時檢查經營場所及庫房內的.溫度濕度，根據季節不同，調節溫度、濕度及通風。

　　4、隨時檢查農資及其包裝物防止標簽脫落，避免錯發，發現破損及時整理或調換，對過期農資及時酌情處理。

　　5、在農藥銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等直接接觸農藥人員，使用防護器具。

　　6、在經營場所明顯地方標有“農藥有毒、嚴禁煙火、禁止飲食”等字樣。

煙花爆竹經營管理制度 篇18

　　1、在經營部經理的領導下全面負責經營部的結算工作，綜合協調各種關系，保證混凝土公司整體結算率和結算完好率。

　　2、隨時了解和掌握在施工程和完工工程的結算進度，及時辦理結算手續。

　　3、及時了解混凝土公司銷售合同的簽訂情況，重點理解合同中與混凝土結算相關的條款，按合同簽訂的時間順序登記《合同結算臺帳》，記錄與合同相關的重要信息。

　　4、當發現在施工過程中有與合同約定不相符的情況時，要及時和工地溝通，并告知和督促業務員及時簽訂合同補充協議。

　　5、負責對所有預算人員的日常工作進行組織、協調、指導和監督，并對預算員和業務員在工程結算中的工作進行分工和協調。

　　6、負責協助預算員、業務員解決結算過程中的問題和困難，負責組織與施工單位洽談最終結算事宜。

　　7、負責對所有圖紙結算工程的結算進程和結算數據進行監控、審核和把關。

　　8、負責所有圖紙結算工程的結算考核，并且對每個業務員全年的結算情況進行綜合考評。

　　9、加強學習，不斷提高業務管理水平，保證質量、環境和職業健康安全三個體系在本部門順利運行。

　　10、配合公司經營部清欠工作，負責清欠所需原始資料的審核收集。

　　11、積極組織完成領導交辦的其他各項工作。

煙花爆竹經營管理制度 篇19

　　一、設立事故專職人員、規定人員職責，成立食品安全事故處臵小組。負責食品安全的登記、上報和反饋；現場調查；原因分析；采取控制措施；作出處臵決定等工作。

　　二、食品安全專職管理人員，應經常瀏覽查閱國家有關食品安全信息網，及時注意當前有關的食品安全信息。

　　三、如有接到或發現食品安全的有關信息后，處臵小組立即按要求仔細詢問有關情況，填寫情況記錄，提出初步控制意見，情況比較嚴重的要立即上報食品安全管理的有關部門。并配合相關部門人員調查、核實、處理。

　　四、在知悉發生重大食品安全事故后，1小時內報告衛生、質檢等部門，并根據事故處理的進程或上級要求，作出階段性報告。

　　五、在接到食品安全事故或者疑似食物中毒事故報告后，有關人員應當及時到達現場進行調查處理，采取下列措施：

　　（一）、協助衛生機構對中毒人員進行救治。

　　（二）、立即停止有關食品的采購、食用，對可疑中毒食品及有關食品工具和現場采取臨時控制措施。

　　（三）、積極配合衛生、食品監管部門的調查小組進行調查。

　　（四）、對造成食品安全事故的食品或者有證據證明有可能導致食品安全事故的食品采取下列臨時控制措施：

　　1、封存造成食品安全或者可能導致食品安全的食品及其所有物品。

　　2、封存被食用污染的食品工具用具，在取得食品監督部門的同意后，再及時清潔消毒。

　　六、總結分析造成食品安全事故的原因，吸取教訓、認真反省，按有關要求進行整改，并提出預防措施，防止事故的再次發生。

　　七、加強有關人員的衛生知識培訓，加強有關物件的清潔消毒。

　　八、嚴格檢驗，做到不合格、不衛生的食品不采購、不食用。

煙花爆竹經營管理制度 篇20

　　(一)消防設施:設置醒目的防火標志,按規定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標志明顯并保持暢通。

　　(二)機電設備:要保證機電設備的安全運轉,其電纜敷設必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進行檢修。

　　(三)危險物品:根據危險物品的種類、特性,配置相應的安全設施和裝備,告知職工危險物品的成份、危害程度、使用方法及發生事故后處置措施等;現場電焊等作業不違反“六條禁令”,做到“四不動火,十不燒”。

　　(四)用電管理(含臨時用品):電力設施安裝、維護、維修、使用要由專業電工負責,各作業場所要設置安全電閘,確保電氣設備、發電機等安全運轉和用電線路完好。

　　(五)防雷設施:高層建筑、危險物品車間、倉庫、電力設施、電氣設備、計算機網絡等重點部位要安裝防雷設施,并按規定進行檢測檢驗。

　　(六)特種設備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備的設計、制造、安裝、改造、維修、使用等環節要符合國家有關規定,并定期進行檢測檢驗。

　　(七)高處作業:嚴格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平臺、動力工作平臺等登高裝置的安全使用和安全作業,嚴禁承載超重,由專業人員負責安裝、維護和拆除。

　　(八)現場作業人員控制:現場作業人員要按規定正確配戴個人勞動防護用品,遵章守規,嚴格按操作規程操作。

　　(九)自備發電機(組):

　　1、放置

　　自備發電機切忌受潮,應安裝或放置在干燥、通風的地方,周圍不能堆放易燃品,以免發生廢氣中毒和火災;同時,環境應清潔,周圍不準放置產生酸性、堿性等腐蝕性氣體的物品。

　　安裝30千瓦以上的發電機時,機組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒有,也可在底盤下墊上橡膠板以減少震動和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。

　　配備自備發電機的生產經營單位,其發電機電氣裝置、機房定置必須符合電力、環保等有關部門的規定要求;自備發電機房應有良好的采光、排氣、排污設施,防止各類中毒、火災事故的發生。

　　2、安裝

　　要看說明書,并請正規的專業電工或供電所人員來安裝,接線時注意內、外線的設置。

　　要確保柴油發電機排氣管暢通,盡量避免管道過長或突然轉彎,當排氣管接至室外時,需將外管下傾斜,使管內凝結水分流出。

　　由于市場上一般的發電機都是按照明的.要求設計的,所以盡量不要讓發電機連接冰箱、空調等用電設備,以免電壓不穩定而發生意外。

　　發電機和開關屏必須另接地線,地線可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應判明接線柱或引出線是火線還是搭鐵線;當搭線柱無標記可檢查時,可在發電機運轉過程中,用電壓表或“碰頭”法測試判定。

　　自備發電機的切換裝置(包括與原有供電系統的連接方式)必須連同零線一起切換,符合相關技術要求并經供電部門認可。

　　自備發電機的零線必須單獨接地,單獨接地的接地電阻應小于或等于4歐姆,不得與原有公用電網共用接地零線。

　　3、使用

　　新的自備發電機在使用前,要進行50小時的試運轉,在試用時不要超負荷使用,發電機的每一電路的負載,應按發電機使用說明書配用,不可隨意增減燈數或換用不同功率的燈泡。

　　用皮帶傳動的發電機,應正確調整傳動皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。

　　自備發電機驗收時應嚴格按照規定驗收,確保做到單獨接地、機械連鎖,嚴防出現倒送電現象。嚴禁下列情況的出現:

　　①擅自引入備用電源;

　　②未經登記擅自安裝使用自備發電機組;

　　③擅自將自備電源轉供其他生產經營單位;

　　④未經供電部門批準,采用部分負荷用電網電源,部分負荷用自備電源;

　　⑤采用人為方法使連鎖裝置失效;

　　⑥未經供電部門批準使用移動式發電機組,或以流動式給其他已由電網供電的生產經營單位提供臨時備用電源。

　　4、維護

　　發電機每工作一段時間后,應按使用說明書要求進行檢查調整,并需經常檢查裝置各元件是否斷頭及松動。

　　向發電機添加燃油和機油時,必須選用規定的牌號,并采用專用的清潔容器,加入時都要經過濾網過濾,燃油使用前需沉淀24小時以上。

　　發電機組在夜間工作應有良好的照明設備,室外使用時應加防護罩,避免雨淋及暴曬。,

　　5、故障

　　發電機出現下列情況之一時,必須緊急停機:電壓及電流超過發電機額定值;機組出現急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發電機電壓超過表上最大讀數;發生火災或漏電及其他自然危害。

　　當發電機必須緊急停機時,應先切斷負載,并立即將噴油泵開關手柄轉到切斷油路的位置上,使柴油機立即停機。

　　(十)成品、原材料倉庫的消防管理要求

　　1、“五不準”:即倉庫內不準設火爐,不準亂接臨時電線,不準吸煙,不準點油燈,不準將易燃品或性質相抵觸的物品混存;

　　2、“五留距”:貨物堆放要留的墻距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小于0.5米,與庫門相對的主通道寬度不得小于2米,庫門與通道不得堵塞;

　　3、整齊:物品堆放要整齊統一;

　　4、要有良好的通風設施,保持通風;

　　5、嚴禁在電熱器具的安全距離內擺設易燃易爆物品;

　　6、物資進庫應檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫應檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關閉窗戶等,在確認安全后,切斷電源,關門上鎖。節假日和夜間,值班人員應巡回檢查以保安全。

煙花爆竹經營管理制度 篇21

　　為了營造良好的工作氛圍和工作環境，提高工作效力，提升公司整體經營效益，公司必須加強各項管理規章制度，并嚴格有效的執行。

　　一、員工行為規范：

　　1、公司所有員工必須嚴格遵守國家各項法律法規，遵守武漢市地方的法律法規，遵守中介行業的各項公約準則。

　　2、公司員工必須嚴格遵守本公司的各項管理規章制度，必須服從管理，努力工作，按質按量的完成工作任務，必須服從公司的安排，高效的執行各項業績任務。

　　3、公司員工必須樹立良好的個人形象，并能夠努力提高個人的能力和素質，提高個人的自律意識和自覺意識，勇于創新，不斷進步。

　　4、公司員工必須時時維護公司的利益，不得泄露公司的商業秘密，對外要統一口徑，未經公司的統一協商批準，不得對外私自說任何關于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經查處，無條件開除。

　　5、公司員工必須學會團隊協作，專業分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應，相互幫助。

　　6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優先全力配合已經成交或下了定金準備簽約的單子。

　　7、公司員工必須時時維護公司企業文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項業余活動，加深相互的情意，提高整個團隊的凝聚力和戰斗力，使大家都有一個心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

　　二、人事制度：

　　1、公司實行經理制度，所有員工必須聽從經理的安排分配，服從各項管理調度，新員工因不懂業務，更應該無條件的服從安排。

　　2、經理責成行政人事經理管理公司日常事務和各項登記、來訪、應聘等事務。行政人事經理認真負責完成相應的工作。

　　3、公司的業務現階段由經理負責，經理負責監督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進度，負責各單子的談判，簽約由夏麗蘭負責。

　　4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個月員工辭職的，沒有底薪，新員工試用期（2個月）的時間，在前2個月的工資結算是做滿一個月之后結算，不滿一個月到發放工資的時間，不發放工資。

　　5、公司每月8號發放工資。

　　三、薪資標準和晉升制度

　　1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業績最低標準而定，提成按業績額而定，具體如下：

　　底薪：業務經理：____________年元/月行政人事經理：____________年元/月業務助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經紀人：____________元/月

　　業務員：____________元/月

　　2、公司業務員月業績最低標準為____________年元，業績不滿____________年元，扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。

　　3、經紀人月業績____________元/月，不滿____________元扣____________元；不滿____________年

　　元扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。

　　4、業務助理：月業績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元；不滿____________元扣____________元；不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。

　　5、業務經理：月業績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅；不滿____________元，扣____________元；不滿____________元，扣____________元；不滿____________年元扣____________元，沒有提成；____________元以下只有保留發和____________元的底薪。

　　6、行政人事助理：行政人事經理和店秘沒有業績要求。

　　提成：____________年元/月以下：提成____________%（行政人事，文秘提成____________%）；

　　____________年元—____________元：提成____________%；

　　____________元—____________元：提成____________%；

　　____________元—____________元：提成____________%；

　　____________元以上百分之____________%。

　　晉升標準：

　　1、員工有兩個月的試用期，試用期表現優異或業績突出，可提前轉正。

　　2、業務員三個月之后，現個月試用期之后轉為正式員工一個月之后，可晉升為經紀人，考核標準：①業績考核；②考勤考核；③綜合考核。

　　3、經紀人五個月之后，可晉升為業務助理，考核標準：①業績考核；②考勤標準；③綜合素質考核；④二手房買賣業務能力考核。

　　4、業務助理六個月之后，可晉升為經理，考核除了以上四點外還有對公司的忠誠度。

　　四、工作時間：（工作時間隨季節調整）

　　早上：8：30—12：00

　　中午：1：30—6：00

　　1、中午午休時間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時間如客戶看房，應該就客戶時間。

　　2、輪休時間在每周一統一安排。

　　3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經人事行政經理或經理批準方可休假，（不接受任何短信申請）。如因急速或病假，之后實效的應提交相關證明。

　　五、每日工作流程

　　八點半上班，開早會，早會時間一般約15—20分鐘。

　　早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。（以及好的想法）

　　早會的目的是促進公司團隊的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養團隊的友誼，使公司的資源共享，專業分工，合理分配，形成強大的.團隊力和凝聚力。

　　早會后開始查房源，打電話，發信息，預約帶看，以及跟進回房。中午下班后吃午飯，之后的時間可自由安排，公司提倡各種業余活動，如看報、打羽毛球等。

　　下午兩點上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個人按自己的安排工作。

　　晚上六點下班，如有客戶看房，應就客戶的需求。

　　公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規劃。

　　公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項業務進度。

　　公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關情況。晚上舉行一次聚餐。

　　六、外出登記及外出時間

　　外出必須做好登記，外出帶看或堪房時間約50分鐘，外出一個小時未歸作曠工處理。

　　外出帶看騎電動車必須注意交通安全。

　　外出帶看應安排兩個人去，盡量把客戶帶回公司。

　　七、工作紀律

　　1、工作時間不能做與工作無關的事，工作時間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關的網頁。

　　2、工作時間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。

　　3、客人來訪應有預約，并在指定場所接待，非工作人員不經許可不得進入工作場所。

　　4、工作時間需佩戴工作證，如有遺失應盡快申請補辦。

　　5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。

　　6、下班后，最后離開者要關好水電、門窗。

　　7、由于現在是開放式的辦公，午休時間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動車上睡覺。

　　8、工作時間不能玩手機，不能和與工作無關的朋友長時間電話閑聊。

　　八、業務標準

　　每人每天至少發10條信息，打10個電話。

　　每人每月至少有30套房源，有30個帶看。

　　每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。

　　每人每天至少了解一套買賣的房源。

　　每人每月的標準業績：新員工：____________元，老員工：____________元。

　　八、業務管理

　　1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復錄入，歸屬權是誰先錄入房友系統以及錄入的信息的準確度來判決。

　　2、客源方如出現同一個客戶給公司內部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準。

　　3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。

　　4、同事之間應形成良性競爭，相互之間要盡義務配合帶看，所有的業務以公司大局為重。

　　5、員工必須履行對公司機密，業務上的重要信息的保密義務，不得將公司業務及營銷信息泄密給他人。

　　九、處罰條例

　　公司的員工處罰以每月業績是否達到了____________元為標準，員工業績達到____________的，不實施任何經濟處罰，員工的考核分數只作為晉升時的參評，員工業績沒有達到____________元的，疳根據員工的考勤記錄實施經濟處罰。

　　1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。

　　2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。

　　3、每天信息發不到____________條的，如果出現三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。

　　4、帶看不到____________個客戶的處罰____________元。

　　5、房源少于____________套的，處罰____________元。

　　6、每天打電話不到5個的，處罰____________元。

煙花爆竹經營管理制度 篇22

　　為了加強鄂爾多斯市獸藥經營管理,規范經營行為,根據《獸藥管理條例》,結合我市實際情況,特制定本制度。

　　一、獸藥經營單位購進獸藥必須從合法的供貨單位采購,所購獸藥品種必須是由通過gmp認證廠家生產的,并依法取得產品批準文號。

　　二、取得自治區農牧業廳審核發放的獸藥經營許可證,方可經營非強制獸用免疫生物制品。

　　三、購進的獸藥不超越《獸藥經營許可證》所規定的經營范圍。所購進的獸藥產品與標簽或說明書、合格證核對無誤。

　　四、獸藥質量管理人員應具有獸藥、獸醫等相關專業中專以上學歷或者獸藥、獸醫等相關專業技術員以上專業技術職稱。直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數量要與其經營規模相適應,不得少于2人并至少有1名通過執業獸醫考試人員。

　　五、獸藥經營人員要定期進行法律、法規、職業道德和專業技術等教育或培訓。

　　六、在營業時間,應有專業人員在崗,并佩戴標有姓名、職務等內容的胸卡。

　　七、《獸藥經營許可證》及相關技術人員執業證明要掛在店內顯著位置。

　　八、獸藥要分類陳列,類別標簽要準確,字跡清楚。

　　九、處方藥非處方藥應分柜擺放。

　　十、建立獸藥銷售登記,購貨登記保存至超過藥品有效期1年。銷售登記應保存至有效期后1年,無有效期至少保留3年。

　　十一、不購進、不經營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。

　　十二、應向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項,不得虛假夸大和誤導用戶。

　　十三、對已出售的獸藥出現質量問題和不良反應,應及時向當地獸藥行政部門報告。

　　十四、獸藥要有專人管理,分類保管,出庫、入庫要有準確詳盡的'登記,每月清帳一次,帳物要相符。

　　十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經營獸藥的質量。

煙花爆竹經營管理制度 篇23

　　第一章總則

　　第一條為加強業務計劃管理，促進企業快速健康發展，結合企業實際情況，制定本制度。

　　第二條管理范圍

　　業務計劃包括各業務部門的業務計劃和各管理部門的管理計劃、人力資源計劃、財務計劃、投資計劃和融資計劃。

　　第三條本制度適用于企業各項業務計劃的編制、實施和監督。

　　第二章年度經營計劃的編制

　　(1)每年年底，根據企業中長期發展規劃，對本年度經營計劃的實施情況和預期目標，初步提出下一年度的經營目標。

　　(2)擬定年度經營目標并傳達給各部門征求意見，匯總各部門意見。

　　(3)匯總各部門意見，編制年度經營計劃草案，提交總經理辦公室會議討論。

　　(4)根據總經理辦公室會議討論的意見修改年度經營計劃，經總經理批準后實施。

　　第六條年度經營計劃信息

　　企業年度經營目標預計分階段實現;為實現企業的經營目標，制定各業務部門的經營計劃指標;準備規范(包括表格類型、準備描述要求)和準備進度要求。

　　七、在特殊情況下，企業年度經營計劃可每年調整一次，調整計劃須經總經理辦公室批準。

　　第三章年度經營計劃的分解

　　第八條每年年底，投資開發部組織各部門滾動編制、逐步細化分解整體業務計劃，形成各部門季度、月度分解計劃。

　　第九條:年度經營計劃按季、月進行分解

　　將年度業務計劃分解為季度和月度業務計劃。

　　(1)負責整體規劃的分解，全面協調平衡各部門的規劃。

　　(2)各部門負責具體計劃的分解、實施和修改。

　　第十條各部門負責按月分解季度業務計劃

　　各部門負責人負責將分解到部門的季度業務計劃分解為月度工作計劃。

　　第十一條審核批準企業年度經營計劃的分解結果

　　總經理辦公室將討論和審查每個季度和每個部門的分解計劃

　　部門月度工作計劃由總經理批準。

　　第四章經營計劃的實施

　　第十二條業務計劃的分配

　　(1)每年年底前，由總經理辦公室會議向各部門下達年度經營計劃。

　　(2)每季度初，經總經理辦公室會議批準，由投資發展部發布下一季度的經營計劃和各部門的工作計劃。

　　(3)每月初，經總經理批準，投資開發部下達下一個月的經營計劃和各部門的工作計劃。

　　第十三條業務計劃的實施

　　根據本部門的業務計劃和工作計劃，各部門要把工作的重心放在整體上，確保本部門的工作目標和企業的整體業務目標和業務計劃的實現。

　　第十四條業務計劃的調整

　　(1)如因客觀原因確需調整年度經營計劃的，投資開發部必須提出理由說明，經總經理辦公室會議討論批準后方可執行。

　　(2)由于客觀因素的影響，確實需要調整季度經營計劃的，必須由主管相關部門的副總裁申請說明原因，經總經理批準后方可實施。

　　(3)由于客觀因素的影響，需要調整月度經營計劃時，相關部門經理必須申請解釋原因，經副總經理和主管確認后方可執行。

煙花爆竹經營管理制度 篇24

　　第一章總則

　　第一條為認真貫徹執行《陜西省人民政府關于切實加強城市公共經營場所安全管理工作的若干意見》,進一步加強我市公共經營場所安全管理工作,有效預防安全事故,依據相關法律法規,特制定本實施細則。

　　第二條本實施細則所稱的城市公共經營場所(以下簡稱公共經營場所)是指:在本市轄區內從事生產經營活動的影劇院、錄像廳、舞廳、卡拉ok廳、音樂茶座、游藝廳等公共娛樂場所;賓館、飯店、酒家、餐館、招待所等公共餐飲住宿場所;酒吧、網吧、氧吧、咖啡吧、美容美發廳、足浴室、棋牌室、洗浴等公共休閑場所;體育館、保齡球館、臺球館、健身館、旱冰場、射擊場等體育運動健身場所;金融、保險、電信、郵政等對外營業場所;商場、集貿市場、證券交易場所等營業場所;火車站、長途汽車站、幼兒園、學校、醫院、圖書館、養老院等人員密集場所。

　　第三條公共經營場所安全管理實行政府屬地監管與部門監管相結合的機制。

　　第四條全市各級安全生產監督管理部門對公共經營場所安全生產工作實施綜合監督管理,指導、協調和監督政府有關部門履行安全生產監督管理職責,依法組織查處公共經營場所安全事故。

　　第五條各級政府商務、文化、體育、旅游、教育、衛生等行政主管部門,按照本部門的職能職責,對本轄區公共經營場所安全生產實施行業監督管理;公安、消防、質監、建設、市政、環保、工商、城管、交通、電力等部門分別對公共經營場所單位安全管理實施專項監督管理。

　　第二章公共經營場所安全生產職責

　　第六條公共經營場所經營單位要嚴格落實企業安全主體責任,法定代表人或主要負責人對本場所(單位)的安全工作全面負責。

　　第七條公共經營場所經營單位應當遵守有關法律、法規、規章及標準,加強安全管理,建立健全安全責任制度,完善安全條件,確保生產、經營活動安全。

　　第八條公共經營場所從業人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在300人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員,提供安全生產管理服務。

　　前款所稱從業人員包括本單位的職工和在本單位內從事生產經營活動的其他人員。

　　第九條公共經營場所經營單位應當按照國家有關規定取得有關經營許可,且在開展經營活動前,須經公安消防部門消防驗收(檢查)合格。

　　第十條本細則所列的公共娛樂場所、公共餐飲住宿場所、公共休閑場所、公共體育運動健身場所不得設置在文物古建筑、博物館、圖書館和檔案館等建筑物內。已經設置的,區縣政府、開發區管委會要會同文物、文化、工商、公安等部門依法予以處理。

　　第十一條實行租賃承包或委托經營管理的公共經營場所產權單位,應當認真審核承租者或經營者的有關資質,不得將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。

　　第十二條公共經營場所產權單位要與經營者(承包者)簽訂安全生產管理協議,或在承包合同、租賃合同中約定各自的安全管理職責。

　　第十三條公共經營場所由一家經營者整體租賃承包的,經營期間安全工作由該經營者負責;有多家擁有產權或者有多家租賃使用的,由產權單位或租賃使用單位組織協商,確定由一家單位負責整體建筑內經營場所的安全管理。

　　經營使用者對各自經營使用范圍內的安全負責,并配合產權單位或委托的統一管理單位做好相關安全工作。

　　第十四條公共經營場所應當建立安全工作例會制度,定期研究本單位安全生產工作,制定有效的安全生產措施,并對措施的落實情況進行檢查。

　　第十五條公共經營場所應當建立生產安全事故隱患排查制度,對本單位容易發生事故的部位、設施,明確責任人員,制定并落實防范和應急措施;對排查出的事故隱患,應當制定整改計劃,落實整改資金,及時進行整改。

　　第十六條公共經營場所應當在每日營業開始前和結束后,對營業區域進行全面安全檢查;營業期間每2小時至少進行1次安全巡查,檢查和巡查應當做好記錄。

　　第十七條公共經營場所應當對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程。未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。

　　第十八條公共經營場所中具有娛樂功能的餐飲場所、公共休閑場所、公共體育運動健身場所應設置在耐火等級不低于二級建筑內的第一層至第三層的靠外墻部位,不得設置在地下第二層及第二層以下;已經核準設置在三級耐火等級內的,應當符合國家工程建筑消防技術標準的特定要求。

　　設置在地下一層時,應符合以下規定:

　　(一)地下一層地面與室外出口地坪的高度差不得大于10米,一個廳、室的建筑面積不得大于200平方米。

　　(二)應當依照國家工程建筑消防技術標準的規定設置防煙、排煙設施。

　　(三)應當設置火災自動報警系統和自動噴水滅火系統。

　　對設置在四層及四層以上和地下一層且一個廳、室的建筑面積超過200平方米的,有關單位應當采取措施限期加以整改。

　　第十九條公共經營場所嚴禁使用鋼瓶液化石油氣。

　　第二十條公共經營場所應確保使用的電梯、壓力容器等特種設備符合國家有關安全標準,并按規定進行必要的安全檢查和維護保養。

　　第二十一條公共經營場所的'特種作業人員應當按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

　　第二十二條公共經營場所設置的電源線路應當符合國家標準;臨時用電線路應當采取有效防護措施;電氣設備應當安裝漏電和過載保護裝置。

　　變配電室應當安排專人負責,在變配電室內不得存放危險物品和其他雜物。

　　第二十三條公共經營場所應當按照消防安全的要求,保證安全出口的暢通;不得封閉、堵塞安全出口;安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啟,不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門,門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。在從事營業、經營活動時不得將安全出口上鎖、堵塞。

　　第二十四條公共經營場所的安全出口數目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或者行業標準。安全出口應按照有關規定設置顯著指示標志,指示標志應當能夠在斷電且無自然光照明時,指引疏散位置和疏散方向。

　　第二十五條公共經營場所內落地式的玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設置安全警示標志。安全警示標志應當明顯,保持完好,便于公眾識別。

　　第二十六條公共經營場所的庫房設置、設施應當符合相關標準、規范,電氣設備應當符合防爆要求。

　　第二十七條公共經營場所不得生產、儲存、經營易燃易爆等危險物品。

　　第二十八條設有集中收銀區的超市等商業零售經營單位,應當按照國家有關規定在收銀區設置無購物出口,并設置明顯標志。

　　第二十九條國家實行強制性體育服務標準的體育運動健身場所,應當配備持有相應運動項目執業證書的從業人員,方可對社會提供服務。體育運動健身場所應當提供符合國家標準或者行業標準的設施、器材,并在顯著位置設置相應的使用說明和警示標志。

　　第三十條公共娛樂場所的出入口、主要通道應當安裝閉路電視監控設備,并保證閉路電視監控設備在營業期間正常運行,不得中斷,閉路電視監控錄像資料留存30日備查。

　　電影放映單位、演出場所經營單位等有固定座位的區域,不得增設臨時座位。

　　第三十一條文化娛樂場所與商場等單位設在同一建筑物內的,文化娛樂場所經營單位應當保證通往建筑物外的疏散通道暢通,并在商場等單位營業結束后安排工作人員指引人群疏散。

　　第三十二條旅游飯店應當在客房、會議室等經營場所的顯著位置設置中英文對照的逃生疏散指示圖;在客房內設置安全須知等安全提示標志或者資料、設施。

　　第三十三條公共經營場所進行裝修、維修、改建等施工作業活動,產權單位或承租人應當選擇有相應施工資質的單位進行,并簽訂專門的安全生產管理協議,明確安全責任,同時報當地公安消防、建設行政主管部門審核備案。

　　第三十四條公共經營單位不得在營業時間內對經營場所進行電氣焊、油漆粉刷等施工維修作業。

　　第三十五條公共經營場所從事生產、經營活動時接待人數不得超過額定人數,當接近最大額定人數或者人員相對聚集時,應當采取有效的控制和疏散措施,確保安全。公共經營場所的最大額定人數,按照相關規定、標準、規范執行。

　　第三十六條公共經營場所應當制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處置措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次,并做好記錄。

　　第三十七條公共經營場所在經營場地舉辦展覽、促銷、演藝等大型活動,要制定突發事件應急救援預案并報有關部門備案。活動舉辦期間,應當落實各項安全措施,配備足夠的專職安全工作人員維護現場秩序。

　　第三十八條公共經營場所負責人應當掌握應急救援預案的全部內容;其他人員應當能夠熟練使用應急器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職責。

　　第三十九條公共經營場所應當設置能夠覆蓋全部營業區域的應急廣播。

　　第四十條公共經營場所發生生產安全事故后,應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施,組織人員疏散,防止事故擴大,并及時向有關部門報告。

　　第三章公共經營場所的監督管理

　　第四十一條各區縣人民政府(開發區管委會)及市級部門主要負責人是本轄區、本部門、本行業公共經營場所安全工作第一責任人。

　　第四十二條各區縣人民政府(開發區管委會)要將公共經營場所安全管理工作納入本級政府工作目標,加強對轄區內公共經營場所安全工作的組織領導。

　　第四十三條各區縣人民政府(開發區管委會)要建立公共經營場所安全管理聯席會議制度,定期召開聯席會議,研究、協調解決公共經營場所安全管理工作存在的問題,并定期組織開展安全專項整治,對發現的重大安全隱患要實施政府掛牌督辦。

　　第四十四條街道辦事處要認真履行公共經營場所的監督檢查職責,經常性的開展安全檢查,對發現的安全隱患要依據職責及時查處或上報區縣人民政府(開發區管委會)及有關部門。

　　第四十五條各區縣人民政府(開發區管委會)要加大對公共經營場所安全知識的宣傳教育,不斷提高全民安全防范意識和事故救援、處置技能。

　　第四十六條市級各部門要明確與各區縣人民政府(開發區管委會)對公共經營場所安全監管權限的職責劃分,對已明確下放和委托的行政執法權,要盡快辦理相關手續,充實整合執法力量,確保監管到位。

　　第四十七條各級公安、工商、質監、商務、文化、衛生、教育、旅游、體育、建設、市政、交通等行政主管部門,要按照“管行業必須管安全,管經營必須管安全”,“誰主管誰負責”、“誰主辦誰負責”、“誰發證誰負責”、“誰審批誰負責”的原則加強對公共經營場所的安全監管。

　　第四十八條工商行政管理部門要加強公共經營場所注冊登記審驗工作,嚴厲查處未取得工商營業執照的經營場所。對已取得營業執照,但未按規定取得其他從業資質的,要及時報送并協助有關部門進行查處。

　　第四十九條消防部門要認真組織開展公共經營場所消防設施驗收,依法對經營場所消防制度、消防通道、消防設施、消防器材等進行監管。

　　公安派出所應加強對“九小場所”的消防安全監管。

　　第五十條燃氣行政主管部門要加強對燃氣經營活動和使用環節的安全監管,特別要加大對違法使用鋼瓶液化氣和非法經營液化氣行為的查處打擊力度。

　　第五十一條質監部門要加強公共經營場所電梯、壓力容器等特種設備及操作人員從業資格、燃氣充裝單位的安全監督管理,嚴厲打擊違法經營行為。

　　第五十二條各級公安、工商、質監、商務、文化、衛生、教育、旅游、體育、建設、市政、交通等行政主管部門,應當定期組織對本行業公共經營場所的安全生產工作以及容易發生事故的設備、設施進行安全檢查,發現違法行為及安全隱患要依法查處。生產經營單位應當積極配合,不得拒絕、阻撓。

　　第五十三條公共經營場所違反本實施細則有關規定,由相關行政主管部門,責令限期改正,并按照有關法律、法規規定,給予相應的行政處罰。

　　第五十四條市人民政府將公共經營場所安全工作納入對各區縣政府(開發區管委會)及市級部門的年度目標考核;對發生較大以上公共經營場所安全事故的區縣政府(開發區管委會)和行業主管部門,依據有關規定處理相關責任人員;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

　　第四章附則

　　第五十五條本實施細則自20xx年8月6日起施行。

煙花爆竹經營管理制度 篇25

　　人員管理制度

　　1、定期對員工進行職業道德、行業服務規范和操作規程培訓。

　　2、對新員工進行崗前培訓，主要培訓農藥的用途、使用技術使用方法和注意事項等內容。

　　3、不定期對員工進行使用農藥防毒規程，正確配藥、施藥，按照規定的用藥量用藥次數、用藥方法等內容進行培訓，防正農藥污染環境和農藥中毒等事故觸發生

　　4、教育員工遵紀守法合法經營。

　　5、員工要加強學習，在農事活動中要做到得心應手，不誤農時一旦出現問題要耐心給農民說明及查看。

煙花爆竹經營管理制度 篇26

　　一、經營目標與經營計劃

　　1、公司委托經營單位負責人（以下簡稱“負責人”）經營集團旗下經營單位，并為其經營業績負責。負責人在一定的經營、財務與人事授權下，設定考核期（原則上為半年）和經營業績考核指標與標準，統籌日常經營管理事務。

　　2、負責人經試用合格，本人自愿接受經營業績指標考核的，與集團簽訂《經營管理責任書》，內容包括：

　　a）經營范圍與負責人責任；

　　b）考核期；

　　c）經營業績考核指標與標準（經營目標）；

　　d）經營業績與工資、獎金；

　　e）授權流程。

　　3、《經營管理責任書》由經營管理委員會（以下簡稱“經管委”）代表公司與負責人簽訂，報集團總裁審批：獲得批準的，由集團發布任命通知；未獲批準的，重新簽訂《經營管理責任書》。

　　4、任命通知下達后，負責人依據《經營管理責任書》中規定的責、權、利開展工作，相關部門應嚴格履行職責，積極配合工作。

　　5、《經營管理責任書》中的經營業績考核指標與標準，是集團下達到經營單位的經營目標，原則上分為：月度經營目標和考核期經營目標。負責人應帶領經營單位全體員工努力實現經營目標。

　　6、考核期結束，經營目標完成，負責人根據實際情況提出下階段經營目標，集團經管委會審后，再簽定下階段《經營管理責任書》。

　　7、作為達成經營目標必須的步驟，經營單位負責人應按月制定詳細的經營計劃，經營計劃包括但不限于以下內容：

　　a）經營政策和策略；

　　b）收入與支出預算；

　　c）擬開拓的新項目、新收入；

　　d）對可能實現的經營業績進行預測。

　　8、經營計劃既是負責人向全體員工傳達經營策略、安排布屬工作的指導文件；同時作為向經管委匯報的工作材料。負責人應按月向經管委提交經營計劃，并在月度經營分析會上予以回顧。

　　二、經營收支預算

　　9、在經營目標責任下，為確保經營計劃的實施，負責人應制訂收支預算，對實施經營計劃所產生的收入和支出進行預測，收支預算也是經營計劃的組成部分。

　　10、收支預算按財務部界定的收支項目和劃分規則進行，不得擅自拆分與合并。收支預算應作到量入為出，以擴大收入、控制成本為基本原則。

　　11、收入預算的內容，包括但不限于：

　　a）經營收入；

　　b）新增項目收入；

　　c）其它可能產生的收入。

　　12、支出預算的內容，包括但不限于：

　　a）營業成本；

　　b）管理費用；

　　c）財務費用等。

　　13、收支預算原則上按月制訂。作為經營計劃的附屬文件，對內用于指導經營單位控制成本、開源節流；對外上報集團經管委，用于在月度經營分析會上予以回顧。

　　三、經營者責任

　　14、負責人在任職期間，應確保以下事項：

　　a）本單位所管理的公司資產完好無缺；

　　b）在規定的經營范圍內開展經營管理工作；

　　c）不得以損害公司資產利益和品牌資源為代價達成目的；

　　d）所采取的經營方式不得給公司形象造成負面影響和損害公司名譽。

　　15、責任人應明了《經營管理責任書》中的各項規定要求，依據授權流程開展經營管理工作。

　　16、責任人應積極配合集團其它經營單位開展的，有利于提升關聯單位經營業績的活動；保持與集團、兄弟單位的協作和溝通。

　　17、責任人應確保經營單位保持良好的工作質量和服務水平，加強管理和監督，促使員工遵守公司規章制度，積極認真開展工作。

　　18、負責人有義務遵守集團的經營、財務和人事管理政策和規則，接受集團審計與監督。針對問題可進行必要的申訴，但應無條件接受集團經管委的最終決定。

　　四、經營業績與工資、獎金

　　19、負責人的薪資包括：基本工資、績效工資和獎金。分別按月、按考核期根據其業績表現予以發放。

　　20、負責人在試用期間未簽訂《經營管理責任書》的，按月發放基本工資，發放時間原則上不超過3個月；

　　21、簽定《經營管理責任書》，下達負責人任命后，如按月完成經營目標，則按月發放基本工資和績效工資。

　　22、不能按月完成經營目標的，發放基本工資，無績效工資；連續兩個月不能完成經營目標的，經管委將根據負責人實際情況采取調整措施，必要時更換負責人。

　　23、整個考核期內的實際經營成果超過規定的經營目標的，在考核期結束，一次性發放超過部分的計提獎金。獎金的具體計提辦法在《經營管理責任書》中予以規定。

　　五、月度經營分析會議

　　24、月度經營分析會議是集團對各經營單位月度經營目標完成情況和經營狀況的分析與總結會議，每月5日召開（節假日順延），會程1天。

　　25、月度經營分析會議由經管委召集、確定出席人員和確定會議地點，總裁秘書擔任會議記錄。

　　26、財務部應提前將各經營單位的月度財務報表報送至經管委和各負責人，以便提前作好相關準備工作。

　　27、經營分析會議屬于公司重要會議，各負責人和通知出席人員必須到會，并認真分析、總結，參與討論。

　　28、各負責人在會議上匯報的內容包括：

　　a）上月經營情況回顧；

　　b）本月經營計劃；

　　c）提請經管委審批或協調的事項。

　　29、針對上月經營情況，經管委應及時給予指導和指示，糾正錯誤思路，會同負責人分析原因，找出不足。并對經營單位提請審批和協調的事項出具意見。

　　30、會議應形成和明確本月經營思路，各負責人應在會后提交本月經營計劃。

　　31、總裁秘書在會議結束1日內形成會議紀要。會議機要經經管委確認后，全文呈報集團總裁、公司領導；抄送各職能部門；分拆抄送至各經營單位。

　　六、經營單位管理

　　32、經管委是經營單位的上級主管機構，對經營單位的運營負有督導、監控和指導責任；各負責人是經營單位的最高管理人員，對經營單位經營狀況和業績負有不可推卸的責任。

　　33、負責人通過經管委授予的權力，調配資源實現經營目標。獲得的授權包括：經營授權、財務授權和人事授權。獲得授權的前提是經營狀況正常，預期能夠完成經營目標。

　　34、經營授權包括但不限于：

　　a）依據批準的經營計劃和收支預算組織人力、物力開展經營；

　　b）在合法狀態下，以增加營業收入為目，開發新項目；

　　c）不改變資產原功能條件下的各項創收舉措。

　　35、財務授權包括但不限于：

　　a）正常經營管理情況下，費用支出的批準權力；

　　b）經授權的經濟合同的簽訂和履行。

　　36、人事授權包括但不限于：

　　a）經批準的崗位編制下，基層員工的招募與調整；

　　b）獲得基本預算的前提下，人員工資的合理調整；

　　c）獲得行政人事部確認下，管理崗位的招募、調整和任命；

　　d）正常經營管理情況下，獎金的分配。

　　37、當經營管理情況非正常時，包括可能導致經營業績急劇下滑或虧損的，負責人應及時向經管委匯報并依照批示開展工作。

　　38、發現經營單位業績非正常大幅下滑或虧損時，經管委應當組織調查，及時進行政策調整，必要時替換負責人。

煙花爆竹經營管理制度 篇27

　　為了適應市場經濟的運行機制，增強游艇市場的變化能力和競爭能力，確保游艇企業生產正常運轉，促進企業經濟向前發展，根據職代會會議精神及章程規定，制定如下生產經營管理制度。

　　一、生產管理制度

　　1、總經理全面負責全公司的工作，制訂年度生產計劃，公司各項生產任務，具體由業務主管統一執行。

　　2、根據上級主管部門要求，結合本公司船舶(游艇)生產能力，由副總經理于每年1月份分別編制營運生產及經濟項目的年度、月度計劃，同時將計劃任務下達到船舶(游艇)，作為各船的生產責任目標。

　　3、公司業務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅游部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，并與旅游局、海事局保持聯系，落實計劃旅游線路等。

　　4、為保證客源計劃的實現，公司采取和旅游公司相結合的辦法，爭取長期持續穩定客源。

　　5、船舶在帶客過程中，必須向公司業務部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業務部報到掛號，作為到達次序的依據。各船舶(游艇)要絕對服從公司的調度和配合。

　　二、船舶管理

　　1、各船舶(游艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務。

　　2、生產部門要深入調查研究，掌握市場信息及本公司船舶(游艇)運行情況，做好日常線路計劃的編排，并向總經理提供計劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會決策的依據。

　　3、為確保任務完成，有計劃地掌握船舶的經營生產動態，凡是發生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。

　　4、為加強船舶(游艇)管理，促進企業事業發展，鞏固企業經濟，凡屬公司管轄的經營船舶(游艇)，應按規定繳交企業管理費。

　　5、各經營船舶(游艇)，在經營期間所需的各項成本和規費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。

　　6、發生海損費事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。

　　三、安全生產規章制度

　　1.機構、日常運作

　　（一）、管理層領導及成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：、

　　緊急聯系電話：

　　（二）、日常運作

　　1、安全生產領導小組設在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節假日輪流值班；

　　2、無論上下班均可直接撥打緊急聯系電話進行聯系。

　　3、一旦接到相關安全信息電話（包括上班安全指令、有關部門發布的雷雨大風信息、船舶事故報告等），接話人應詳情記錄并加核對后，迅速報告組長或副組長作出決策；情況緊急時，接話人可先行采取應對措施，然后再報告領導。

　　4、領導小組成員應隨時做好應急準備，一旦發生險情，除特殊情況外，必須服從領導統一指令，并在執行過程中經常與領導保持通訊聯系，匯報情況或建議，聽取領導的指示；事后，寫出工作總結。

　　四、總經理

　　（一）、組織貫徹落實國家安全法規和上級有關發全生產的批示精神，制訂并完善企業的安全生產規章制度。

　　（二）、審定年度、月度安全生產工作計劃。

　　（三）、主持召開公司安全生產例會，及時研究解決安全生產中的重大問題。

　　（四）、審批屬公司解決的安全投入經費。

　　（五）、檢查督促安全法規及規章制度的實施。

　　（六）、負責公司責任事故的訴訟。

　　(七)、經常聽取副總經理、海務部、機務部及船長（經營人）的安全生產工作匯報。

　　(八)、每月上旬親自主持召開安全生產總結匯報會，布置落實安全生產工作，特別要著重抓好船舶的投保落實工作。如發生重大海損事故，應親臨現場主持處理。

　　(九)、負責對各職能部門和各安全責任人的考核。

　　(十)、公司總經理每月、季末向上級主管部門匯報本季度安全生產情況。

　　1、匯報所屬下級對安全管理工作執行情況，海務部、機務部、船長（經營人）對安全工作實施中遇到的各種對安全管理工作不利因素，制訂具體整改方案，提供給上級研究解決。

　　2、年終要向上級主管部門總結匯報一年來公司對執行國家安全法規和上級有關安全產的批示精神、實施的具體情況，利用書面材料匯報。

　　3、匯報公司年度發生的海損事故次數、經濟損失的具體數據。

　　五、副總經理

　　(一)、在總經理領導下，負責本公司安全生產管理具體工作，承擔分管領導責任。

　　(二)、貫徹執行國家游艇安全管理規定、法規及上級有關文件指示；實施本公司制定的安全生產管理規章制度。

　　(三)、擬制公司年度安全生產管理工作計劃，提出月度或階段性生產計劃實施方案。

　　(四)、組織開展安全生產法規和安全知識宣傳及安全評優活動。

　　(五)、負責公司日常生產管理相關的主要業務，組織開展船舶(游艇)安全生產現場檢查和監督，及時糾正違章，消除隱患，落實船舶員工安全責任制。

　　(六)、督促安全管理部門、指導船長、指導輪機長對船舶技術指導和監督。

　　(七)、向上級主管部門和公司經理匯報安全生產工作情況，審查報送有報表和資料。

　　(八)、親臨現場協助經理組織指揮重、特大事故的.施救及善后工作；協助有關部門對事故開展調查處理。

　　六、業務部

　　(一)、貫徹執行國家游艇安全管理規定、法規和上級有關文件指示，遵守本公司安全生產管理規章制度，增強安全責任感，服從安全大局，發展客源，確保安全。

　　(二)、利用調度配載、辦理客源業務等時機，向船員進行安全教育，宣傳安全法令、法規和方針政策，傳達本公司安全指令，協助做好安全文件資料的分發。

　　(三)、堅持“全心全意為旅游服務”的方針，在始發港業務度工作上嚴格把好安全關，對無證照、無航期的船舶未經海事部門特許不準放行，以確保旅客安全。

　　（四）、認真做好月度生產情況總結匯報，提出安全狀況分折意見，為領導加強安生產管理提供決策依據。

　　（五）、主動參與公司組織的安全生大檢查活動；積極協助領導做好重特大事故搶險施救、善后處理及事故調查工作。

　　七、船長

　　(一)、承擔本船安全生管理的第一責任。組織本船員工學習并堅決執行國家安全管理法律、法規和上級有關文件指示，遵守本公司安全生管理規章制度。在社會主義市場經濟環境中，不斷強化自身及員工的安全責任感堅持在確保安全的前提下增產增收，創新效益。

　　(二)、參加本公司及有關部門召開的安全工作會議；主持本船航前、航后安全生產例會，制定航次安全運作具體方案及防范事故措施。

　　(三)、熟悉本船結構、性能、駕駛人員操作技術、熟悉航區氣象，航道特性并掌握航道情況和水位、氣象變化規律。堅持做好載前、航前安全自查自糾工作，糾正違章，消除隱患，親自把好源頭管理安全關，嚴格遵守“八個堅持”、“九不開”的船舶安全運作規則。經常檢查本船各種證照、證件，確保安全有效。

　　(四)、經常檢查督促本船員工落實安全生產管理各崗位職責，常抓不懈，警鐘長鳴，編制崗勤值守，強化值班制度，組織督促并證持本船廠員工參加安全技術學習培訓及安全學習日常活動。組織本船進行消防、救生堵漏及防抗雷雨大風應變部署演練，并好記錄。

　　(五)、組織員工加強船體、舵系、機械、信號、消防、救生、系泊等設備保養、維修、更換等工作。確保本船經常保持良好的技術狀態；管好用好收視機、傳呼機、電話手機等信息傳輸設備，確保信息隨時暢通。

　　(六)、堅持第月一次向公司領導或安監部門匯報本船安全生產情況，報送有關報表資料，提出安全生產管理工作建議或要求；做好航次平安信息電話報告。

　　(七)、船舶(游艇)一旦發生事故或遇其他船舶發生事故，除及時報告公司及當地有關部門外，必須保持清醒理智，沉著應對，組織指揮全船員工，在確保人員安全的前提下，全力自救或助救，做好善后，并配合公司和有關部門進行事故調查和處理。同時組織船員進行事故原因分折，總結經驗，吸取教訓，采取有效措施，防止類似事故的發生。

　　(八)、遵守行業防范事故風險自律公約，切實做好船舶財產、員工人身，承運責任等投保工作，增強自身安全防范的保障能力，確保企業和船舶(游艇)正常經營運作。

煙花爆竹經營管理制度 篇28

　　1、在總經理的領導下積極開展各項工作，對總經理負責。

　　2、搜集國內外相關行業政策，積極市場調研，根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃，參與公司重大經營決策。

　　3、制定公司年度銷售目標，并組織編制年、季、月度銷售計劃，總體部署并監督銷售計劃的執行，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃的順利完成。

　　4、采取靈活的經營策略，及時完成回收款任務，加速公司資金周轉，保證混凝土公司的良性運行。

　　5、從全局的高度優化混凝土公司的業務資源，積極調配混凝土各分公司之間的生產任務，充分發揮各分公司的資源優勢，確保生產任務的順利完成。

　　6、建立并完善所屬部門的各項規章制度，并監督檢查實施情況，抓好業務人員的考核、考評與管理教育工作。

　　7、定期組織召開公司的經營分析會議，編制各種經營統計報表，準確提供有關銷售收入、費用控制、結算、回款、盈虧等反映公司經營現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

　　8、建立系統、完善的售前、售中和售后服務管理體系，認真聽取客戶的反饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優秀服務品牌意識。

　　9、加強對業務人員的.管理和培訓，提升業務人員的業務素質，打造一支品德好、業務精、效率高的營銷隊伍，不斷提高公司整體的經營管理水平。

　　10、加強學習，不斷提高自身的業務水平和管理水平，積極組織完成領導交辦的其他各項工作。

煙花爆竹經營管理制度 篇29

　　為規范網吧管理，打造優秀的員工隊伍，促進網吧的良性發展，根據網吧發展的需要，特制定如下管理。

　　一、凡網吧員工，以下事項被嚴格禁止：

　　1、有損網吧形象的言語、行為、舉動等。

　　2、上班時間非工作需要的玩游戲、上網聊天、看電影、聽音樂等。

　　3、上班時間會客、打電話等。

　　4、泄露商業機密的行為。

　　5、其他不利于正常經營的事項

　　二、收銀臺收款員要求：

　　1、按時接班，嚴禁遲到，早退，離崗現象發生，上班時間嚴禁會客。

　　2、禁止以任何理由上機娛樂。

　　3、接班人員接班時要轉換軟件中收款員名字。

　　4、交接班時要根據管理計費軟件統計金額，清點好現金，如發現現金有差錯，應馬上提出，由交班方補足差額。否則，將由接班方承擔經濟責任。

　　5、當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。

　　6、收銀臺現金只能由管理人員或指定人員收取，其他任何人不得以任何理由支取現金。如有上述情況發生，一切責任由收款員承擔。

　　7、除了收款員，其他閑雜人等，不得進入收銀臺內。

　　8、嚴禁與顧客發生爭持。

　　9、收銀臺現金如有差錯將由收款員個人承擔經濟責任。

　　10、及時認真做好查驗身份證和上網登記工作。

　　三、服務人員要求：

　　1、按時接班，嚴禁遲到，早退，離崗現象發生。上班時間嚴禁會客。

　　2、不得以任何理由上機娛樂。

　　3、認真學習計算機維修維護技術，隨時保持網吧電腦和網絡的良好工作狀態，定期清理機箱內部的灰塵，維護優化操作系統。

　　4、桌上，地上的雜物要及時清理。

　　5、隨時注意網吧內環境衛生，廁所要隨時沖水。顧客使用的垃圾筒，要隨時注意清理。

　　6、顧客上，下機要盡快向收銀臺收款員登記、發卡。

　　7、在任何時候顧客結賬下機后，要立即將桌面清理，保持干凈。桌子、耳機、鍵盤、鼠標、顯示器要抹拭干凈，歸位。

　　8、嚴禁與顧客發生爭持。

　　四、獎懲制度：

　　所有員工，均以提高經濟效益，促進網吧健康快速發展為目標。凡遵守各項制度，當月效益有顯著提高者，網吧將以獎金的形式對員工進行獎勵，貢獻突出者享受特殊獎勵政策。凡完不成既定的銷售收入，工作出現問題，違反網吧制度者由經理提出點名批評，凡點名批評三次以上者，停職檢查，扣罰工資獎金或除名。

　　網吧鼓勵工作人員多提合理化建議，一經網吧采納，可領取合理獎勵。

煙花爆竹經營管理制度 篇30

　　第一章總則

　　第一條為加強業務計劃管理，促進企業快速健康發展，結合企業實際情況，制定本制度。

　　第二條管理范圍

　　業務計劃包括各業務部門的業務計劃和各管理部門的管理計劃、人力資源計劃、財務計劃、投資計劃和融資計劃。

　　第三條本制度適用于企業各項業務計劃的編制、實施和監督。

　　第二章年度經營計劃的編制

　　（1）每年年底，根據企業中長期發展規劃，對本年度經營計劃的實施情況和預期目標，初步提出下一年度的經營目標。

　　（2）擬定年度經營目標并傳達給各部門征求意見，匯總各部門意見。

　　（3）匯總各部門意見，編制年度經營計劃草案，提交總經理辦公室會議討論。

　　（4）根據總經理辦公室會議討論的意見修改年度經營計劃，經總經理批準后實施。

　　第六條年度經營計劃信息

　　企業年度經營目標預計分階段實現；為實現企業的經營目標，制定各業務部門的經營計劃指標；準備規范（包括表格類型、準備描述要求）和準備進度要求。

　　七、在特殊情況下，企業年度經營計劃可每年調整一次，調整計劃須經總經理辦公室批準。

　　第三章年度經營計劃的分解

　　第八條每年年底，投資開發部組織各部門滾動編制、逐步細化分解整體業務計劃，形成各部門季度、月度分解計劃。

　　第九條：年度經營計劃按季、月進行分解

　　將年度業務計劃分解為季度和月度業務計劃。

　　（1）負責整體規劃的分解，全面協調平衡各部門的規劃。

　　（2）各部門負責具體計劃的分解、實施和修改。

　　第十條各部門負責按月分解季度業務計劃

　　各部門負責人負責將分解到部門的季度業務計劃分解為月度工作計劃。

　　第十一條審核批準企業年度經營計劃的分解結果

　　總經理辦公室將討論和審查每個季度和每個部門的分解計劃

　　部門月度工作計劃由總經理批準。

　　第四章經營計劃的實施

　　第十二條業務計劃的分配

　　（1）每年年底前，由總經理辦公室會議向各部門下達年度經營計劃。

　　（2）每季度初，經總經理辦公室會議批準，由投資發展部發布下一季度的經營計劃和各部門的工作計劃。

　　（3）每月初，經總經理批準，投資開發部下達下一個月的經營計劃和各部門的工作計劃。

　　第十三條業務計劃的實施

　　根據本部門的業務計劃和工作計劃，各部門要把工作的重心放在整體上，確保本部門的工作目標和企業的整體業務目標和業務計劃的實現。

　　第十四條業務計劃的調整

　　（1）如因客觀原因確需調整年度經營計劃的，投資開發部必須提出理由說明，經總經理辦公室會議討論批準后方可執行。

　　（2）由于客觀因素的影響，確實需要調整季度經營計劃的，必須由主管相關部門的副總裁申請說明原因，經總經理批準后方可實施。

　　（3）由于客觀因素的影響，需要調整月度經營計劃時，相關部門經理必須申請解釋原因，經副總經理和主管確認后方可執行。

　　5、經營管理規章制度

　　（一）食品采購

　　1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數量等相關計劃安排。

　　2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。

　　3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權利義務，特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。

　　4、索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料，采用掃描、拍照、數據交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。

　　5、對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。

　　6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳，賬目保管期限為二年。

　　（二）食脾存

　　1、因公司食品銷售業務主要為廠家直接供

　　貨給客戶，公司不單設立倉庫進行食品貯存，小批量的食品進貨可短期存放于經營場所。

　　2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯系電話等信息。

　　3、按照食脾藏的要求進行存放。食品要離墻離地，按入庫的先后次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。

　　4、貯存直接入口的散裝食品，應當采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

　　5、食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售臺帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。

　　6、每天對庫存食品進行查驗。發現食品有爛、變質、超過保質期等情況，要立即進行清理。

　　7、每周對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、干凈整潔，符合食脾存要求。

　　8、變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。

　　（三）食品運輸

　　1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

　　2、在裝卸所采購的`食品時要講究衛生，不得將食品直接與地面接觸。

　　3、直接入口的散裝食品，應當采用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

　　（四）食品銷售

　　1、每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品，確保食品質量合格和食品安全。

　　2、對即將到達保質期的食品，集中進行擺放，并作出明確的標示。

　　3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。

　　4、銷售散裝食品，應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。

　　5、銷售散裝、裝食品必須有防蠅防塵設施，防止食品被二次污染。

　　6、銷售的情況應建立銷售臺帳備查，賬目保管期限為二年。

　　（五）不合格食品退市

　　1、食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準，或接到執法部門、生產企業的召回通知，應當立即停止營業，下架封存，做好登記，并及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商，并記錄停止經營和通知情況。

　　2、在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。

　　3、被召回食品，食品安全管理人員應當進行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。

　　4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。

　　5、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執行。政府監管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。

　　6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。

　　7、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。

煙花爆竹經營管理制度 篇31

　　農藥進貨查驗管理制度

　　1、定時、定量購買農藥、肥料，組長根據當季農藥、肥料需要情況確定購買量。

　　2、采購部根據計劃制定采購清單，經經理審批后，采購符合規定的農藥。

　　3、所采購的農藥具備國家規定要求的“三證”：農藥產品登記證、農藥產品執行標準、農藥生產批準文件。

　　4、注意查看包裝是否規范，標簽是否完整，有無合格證、廠名廠址、商標標識、生產日期、保質期及使用說明等。

煙花爆竹經營管理制度 篇32

　　農資經營倉庫管理制度

　　1、農資實行專庫專儲，入庫分類整齊堆放，不與食品等物品儲放，不露天存放。

　　2、庫房實行專人管理，嚴禁無關員隨意入內，倉庫保管人員配備必要的安全保護設施。

　　3、倉庫保管人員要有商度的責任心，對存儲的農資要經常清點、檢查，對包裝破損的要及時上報和處理，避免產品變質或造成其他損失。

　　4、倉儲庫房的消防，防盜和通風設施應保詩良好，嚴防火災、失盜和中毒事故發生。

　　5、配置明示標牌，即：殺蟲藥、殺菌劑、除草劑、植物生長節劑、殺鼠劑等字樣，對農資進行分類保管。

　　6、做好出入庫登記，保證帳物相符。