課后服務(wù)經(jīng)費管理制度（精選3篇）

課后服務(wù)經(jīng)費管理制度 篇1

　　一、負(fù)責(zé)放學(xué)的老師與值班老師交接

　　1、負(fù)責(zé)放學(xué)的老師每天按時組織相關(guān)學(xué)生安靜有序地排隊送達(dá)指定教室。

　　2、如有學(xué)生請假，負(fù)責(zé)放學(xué)的老師要告知值班老師，并送交書面請假條。

　　3、值班老師做好點名工作，并按座位表安排學(xué)生在規(guī)定位置就坐。

　　4、值班老師組織、督促全體學(xué)生安全、有序地學(xué)習(xí)、活動。

　　二、值班老師與家長交接

　　5、值班老師根據(jù)各年級放學(xué)時間（一二年級：17：15；三四年級：17：30；五六年級：17：45）準(zhǔn)時整隊，組織學(xué)生安靜有序地排隊，送達(dá)指定放學(xué)點。

　　6、值班老師將每一個學(xué)生安全地送交家長。

　　7、如有家長未能準(zhǔn)時來接，必須聯(lián)系到相關(guān)家長，確保學(xué)生安全

　　8、值班結(jié)束，值班老師需填寫好值班日志。有特殊情況及時向當(dāng)日 的行政

課后服務(wù)經(jīng)費管理制度 篇2

　　1、在衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，實行中心主任負(fù)責(zé)制。

　　2、為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的服務(wù)。

　　3、運用適宜的中醫(yī)藥、西醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)承擔(dān)社區(qū)居民常見病、多發(fā)病、慢性病的防治工作。

　　4、承擔(dān)重癥患者院外急診急救與轉(zhuǎn)診任務(wù)，對于疑難病癥患者及時會診、轉(zhuǎn)診，建立醫(yī)療差錯、事故登記制度。

　　5、對老年人、行動不便的慢性病人提供出診及家庭病床等上門服務(wù)。

　　6、定期開展健康教育及健康促進(jìn)活動，舉辦講座，發(fā)放健康教育宣傳手冊。

　　7、開展計劃生育技術(shù)服務(wù)及婦幼保健工作。

　　8、為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案，并對健康檔案實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對慢性非傳染性疾病實行分類管理。

　　9、對殘疾病人、偏癱、腦血管病后遺癥病人及有康復(fù)需求的人群開展康復(fù)訓(xùn)練及指導(dǎo)。

　　10、每年在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行社區(qū)普查，修訂社區(qū)診斷，根據(jù)社區(qū)主要健康問題制定干預(yù)計劃并組織實施。

　　11、對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行對口管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

課后服務(wù)經(jīng)費管理制度 篇3

　　1、組織機(jī)構(gòu)

　　（1）本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工程師擔(dān)任，設(shè)專（兼）職環(huán)保員一人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的日常管理工作，技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常管理工作。

　　（2）各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的正常運行。

　　2、項目經(jīng)理部主要職責(zé)

　　（1）各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。

　　（2）對環(huán)境保護(hù)體系的實施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。

　　（3）負(fù)責(zé)項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風(fēng)險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風(fēng)險清單及控制計劃。

　　（4）負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。

　　（5）負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。

　　（6）組織進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行環(huán)境、安全交底，進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。

　　（7）負(fù)責(zé)配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。

　　（8）負(fù)責(zé)組織項目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)糾正措施的制定，實施與跟蹤驗證。

　　3、技術(shù)管理部主要職責(zé)

　　（1）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹上級部門下達(dá)的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù)，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

　　（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。

　　（3）制訂公司環(huán)境保護(hù)管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。

　　（4）組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，積極推廣環(huán)保科研革新等項活動。

　　4、環(huán)境管理員主要職責(zé)

　　（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。

　　（2）負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。

　　（3）負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時傳遞到有關(guān)人員手中，保證運行有效。

　　（4）負(fù)責(zé)與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。

　　（5）負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄，以備查閱。