統計管理制度（精選31篇）

統計管理制度 篇1

　　為加強全局統計工作,強化統計職能,發揮統計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國統計法》和上級有關規定,制定本制度。

　　一、立足現有條件,切實加強統計現代化建設,逐步實現統計工作規范化,統計調查科學化,統計計算和輸出處理現代化,統計服務優質化。

　　二、各職能部門要加強統計基礎工作,不斷建立健全各自原始記錄、統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度,為保證統計數據準確可靠奠定基礎。

　　三、各單位要有明確的統計工作人員。其基本職責是:

　　(一)組織協調本局相關統計人員,認真貫徹《統計法》,執行和落實統計調查任務。

　　(二)組織協調本單位承擔的統計工作,負責統計報表的催報、送審和報送工作。

　　(三)在工作范圍內依法獨立行使統計調查權、統計報告權和統計監督權。

　　(四)熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼,負責對本人承擔統計工作的咨詢、指導。

　　(五)開展統計分析,為上級提供有決策依據的統計資料。

　　四、各單位要認真貫徹執行上級制定的統計報表制度和統計標準,準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務,不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

　　五、凡屬上級下達的臨時性統計任務,由對口單位按照上級要求和統一標準,按時、按質搜集和整理、提供本單位基礎數據。

　　六、本著減輕基層負擔、減少工作環節和提高工作效率的原則,機關科室能夠獨立完成的統計任務,不再安排基層;通過電話能夠了解的數據和情況,不再使用網絡;通過網絡可以上報下達的數據,不再使用紙張。

　　七、統計報表必須經過單位負責人核實,主管領導核準、簽字后方能上報。未經主管領導核準、簽字,辦公室不得加蓋印章。

　　八、對經主管領導核準的統計數據,任何人不得私自修改。如果發現錯報、誤報,應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。

　　九、各單位要積極開展統計資料分析利用工作。

　　十、提供和公布統計資料,必須經主管領導核定和同意。

　　十一、統計工作受到上級表揚的,按照相關規定予以表彰獎勵;受到批評的,在年度公務員考核時追究相關人員的責任;造成嚴重后果的,依照有關規定處理。

　　十二、本制度由辦公室負責監督落實。

統計管理制度 篇2

　　為了加強公司統計工作，強化統計職能，充分發揮統計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統計法》和公司有關規定制定本制度。

　　一、立足現有條件，切實加強統計工作現代化建設，逐步實現統計工作規范化，統計調查科學化，統計計算和輸出處理現代化，統計服務優質化。

　　二、加強統計基礎工作，不斷建立健全統計記錄，統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度，確保統計數據準確可靠。

　　三、按照公司統計要求，明確分管領導，統計工作人員持證上崗，并保持相對的穩定。其統計工作基本職責是：

　　（一）認真貫徹《統計法》，執行和落實統計調查任務。

　　（二）組織協調本單位承擔的統計工作，負責統計報表的催報、

　　送審和報送工作。

　　（三）在工作范圍內依法獨立行使統計調查權，統計報告權和統

　　計監督權。

　　（四）熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼，負責承

　　擔統計工作的咨詢、指導。

　　（五）開展統計分析，為上級提供有決策依據的統計資料。

　　四、要認真貫徹執行上級制定的報表制度和統計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

　　五、凡屬上級下達的臨時性統計任務，由統計員按照上級要求和統一標準，按時、按質搜集和整理提供公司基礎數據。

　　六、統計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。

　　七、對經主管領導核準的統計數據，任何人不得私自修改。如果發現有錯報、誤報應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。

　　八、提供和公布統計資料，必須經主管領導核定和同意。

　　九、統計工作受到上級表揚的，按照相關規定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規定處理。

　　十、本制度由辦公室負責監督落實。

統計管理制度 篇3

　　總則

　　第一條為使統計報表及時準確特制定本管理規定。

　　第二條本管理規定對生產統計報表的填寫、報送做出了明確規定。

　　第三條本管理規定適用于fb各種生產統計報表。

　　分工與授權

　　第四條各車間部門負責本車間部門的各種統計報表。

　　第五條生產計劃部綜合統計負責統計匯總及上報的各種統計報表。

　　實施與執行

　　第六條統計報表的填寫要求

　　(一)統計報表中的各種指標應按規定的要求認真填寫，字跡要工整、清晰、不得涂改。

　　(二)對外提供的報表，必須由填報人蓋章，本部門領導審查并簽字，主管領導簽批后方能報出。

　　(三)統計人員要根據報表時間按時上報各種報表，對上級布置的臨時報表要認真填寫經本部門領導簽字后及時報出。各部門的統計報表要留有存根以便備查。

　　第七條各車間部門統計報表的時間要求

　　(一)《月生產計劃》有生產計劃部負責每月月末下達，用oa發到各車間和相關部門。

　　(二)erp《月產品工時報表》、《年月生產工時統計表》由各車間記錄員負責在本月25日前報生產計劃部綜合統計。

　　(三)《在產品月當產量表》由各車間核算員負責在本月25日前報生產計劃部綜合統計。

　　(四)《月產品工時報表》、《在產品月當產量表》、《年月生產工時統計表》由生產計劃部綜合統計負責匯總，并于本月27日前上報財務管理部、人力資源部。

　　(五)工業總產值及主要產品產量由銷售部負責于27日前報生產計劃部。

　　(六)《國有企業會計決算報表》有財務管理部負責與5日前報生產計劃部。

　　第八條對外月份統計報表的時間要求

　　(一)《工業生產銷售總量及主要產品產量》由生產計劃部綜合統計負責于月末30日前上報機械局。

　　(二)《工業企業主要經濟指標》由生產計劃部綜合統計負責于10日前上報東北電氣發展股份有限公司。

　　(三)《大中型企業主要經濟指標月報》、《大中型企業產、銷、存月報表》由生產計劃部綜合統計負責于16日前上報省機械廳。

　　第九條對外年報統計報表的時間要求

　　(一)《機械工業企業基本情況表》由生產計劃部綜合統計負責于每年12月30日前上報機械局、東北電氣發展股份有限公司。

　　(二)《機械工業主要技術經濟指標》由生產計劃部綜合統計負責于次年1月10日前報東北電氣發展股份有限公司、省機械廳。

　　(三)《財務狀況》由生產計劃部綜合統計負責于次年1月20日前上報機械局。

　　第十條統計報表的保管要求

　　(一)各車間部門的統計報表保存期為3年。

　　(二)對外商報統計報表保存期為5年。

　　第四節監督與檢查

　　第十一條各車間部門領導要對本部門的統計報表的準確性負責，保證按時報出。

　　第十二條生產計劃部綜合統計報表應由主管領導簽字并蓋公章，保證及時準確。

　　第十三條制表人的各種報表要做到及時準確，接受部門及上級領導的監督指導。

　　第五節附則

　　第十四條本制度由生產計劃部負責解釋。

　　第十五條本制度自執行董事批準后生效。

統計管理制度 篇4

　　企業統計管理制度

　　為了有效地、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用，根據《中華人民共和國統計法》及公司相關規定，特制訂本制度。

　　一、嚴格遵守《中華人民共和國統計法》及本公司財務管理制度。

　　二、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查、統計整理、統計分析、提供統計資料、實行統計監督。

　　三、加強統計報表管理，安排專人負責統計工作，對各種定期上報的統計報表按時上報，并做到報表的準確性和及時性。

　　四、對各類報表嚴格按照國家統計局文號：國統字（20xx）82號規定統一格式填報。

　　五、統計人員對生產經營數據要深入落實進行分析，為公司發展提供真實可靠的數據。

　　六、統計資料專人負責，必須妥善保管，不得損壞和遺失。

　　七、統計人員以報表為基礎，以檢查為重心，做好統計分析，并提出改進意見。

　　八、統計人員必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

　　九、屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規定執行。

　　十、統計工作交接，統計人員調動必須認真辦理交接手續，所有資料應造出清單移交。

統計管理制度 篇5

　　第一章總則

　　1.為了有效地、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;

　　2.統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查，統計分析，提供統計資料，實行統計監督.

　　3.企業實行廠部、車間、班組三級統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協調全廠統計工作.

　　4.根據各職能科室和車間統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度，配備專職或兼職統計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統計員.企業統計人員應保持相對的穩定，科室、車間統計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

　　第二章統計報表的管理與分工

　　1.凡國家統計局、地方統計局和企業主管部門頒發的一切報表，由根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由×召集有關部門協商編制。

　　2.廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統計報表，須經審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表.廠內正式定期統計報表，由制訂“報表目錄”，頒定全廠執.未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。

　　3.廠內統計報表如有個別項需要修改時，原制表業務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續。

　　4.各種定期統計報表，由行政福昨科根據業務部門的實際需要統一印刷、保管、發放。

　　5.各科室對外報送的專業統計報表，必須先經會簽.上報時，應抄送。

　　6.凡上級業務主管部門向所屬業務部門直接頒發的有關統計文件和報表，各業務部門應轉送傳閱。

　　7.為確保統計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。

　　第三章統計資料的提供、積累和保管

　　1.各科室、車間向外提供統計資料，公布統計數字，一律以本單位的統計人員所掌握的統計資料為準。

　　2.各級澡政領導所需要的統計數字，應由同級統計部門或統計人員負責提供，以便克使用統計數字的混亂現象。

　　3.凡廠外單位根據上級規定，并持有上級主管部門或統計局介紹信件來廠索取統計資料時，統由接洽提供，或由指定有關部門提供。

　　4.企業各項主要統計資料，由綜合統計員掌管，科室、車間的各項主要統計資料，由本單位統計人員掌管。

　　5.各科室、車間應將本單位的統計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

　　6.各科、車間編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經綜合統計員會簽后，方可銷毀。

　　第四章統計數字差錯的訂正

　　1.統計資料發出后，如發現錯誤，必須立即訂正.受表單位發現數字錯誤后，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。

　　2.企業內部報表如發生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:

　　①日報表當日發現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發現差錯時，應在當日日報上說明。

　　②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統計數字訂正單》(附后).各受單位應將《統計數字訂正單貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。

　　統計數字訂正單

　　報表名稱受表單位編號

　　頁次

　　欄次

　　行數

　　原列數字

　　訂正數字

　　訂正原因

　　主管經辦人 年 月 日

　　第五章統計工作的交接

　　1.統計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續，在未辦妥以前，原任統計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。

　　2.統計人員調離工作時，必須做好下列工作:

　　(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

　　(2)培訓接替人員的業務，使其能獨立工作;

　　(3)所有統計資料(包括原始憑證、統計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應一一造出清單移交。

　　第六章文字說明與分析報告

　　1.文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部份，編制統計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

　　2.文字說明是統計分析的基礎形式，必須根據統計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。

　　3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

　　第七章統計紀律

　　1.各車間、科室和從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

　　2.屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規定執行。

統計管理制度 篇6

　　總則

　　1、為了有效地、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用，特制定本制度。

　　2、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查，統計分析，提供統計資料，實行統計監督。

　　3、企業實行廠部、車間、班組三級統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協調全廠統計工作。

　　4、根據各職能科室和車間統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度，配備專職或兼職統計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統計員。企業統計人員應保持相對的穩定，科室、車間統計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

　　統計報表的管理與分工

　　1、凡國家統計局、地方統計局和企業主管部門頒發的一切報表，由根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由召集有關部門協商編制。

　　2、廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統計報表，須經審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內正式定期統計報表，由制訂"報表目錄"，頒發全廠執行。未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。

　　3、廠內統計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業務部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續。

　　4、各種定期統計報表，由行政福利科根據業務部門的實際需要統一印刷、保管、發放。

　　5、各科室對外報送的各種專業統計報表，必須先經會簽。上報時，應抄送。

　　6、凡上級業務主管部門向所屬業務部門直接頒發的有關統計文件和報表，各業務部門應轉送傳閱。

　　7、為確保統計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。

　　統計資料的提供、積累和保管

　　1、各科室、車間向外提供統計資料，公布統計數字，一律以本單位的統計人員所掌握的統計資料為準。

　　2、各級黨政領導所需要的統計數字，應由同級統計部門或統計人員負責提供，以便克服使用統計數字的混亂現象。

　　3、凡廠外單位根據上級規定，并持有上級主管部門或統計局介紹信件來廠索取統計資料時，統由接洽提供，或由指定有關部門提供。

　　4、企業各項主要統計資料，由綜合統計員掌管，科室、車間的各項主要統計資料，由本單位統計人員掌管。

　　5、各科室、車間應將本單位的統計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

　　6、各科室、車間編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經過時的統計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經綜合統計員會簽后，方可銷毀。

　　統計數字差錯的訂正

　　1、統計資料發出后，如發出錯誤，必須立即訂正。受表單位發現數字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。

　　2、企業內部報表如發生數字錯誤時，可根據不同情況按下列辦法訂正：

　　①日報表當日發現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發現差錯時，應當在當日報表上說明。

　　②重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統計數字訂正單》(附后)。各受表單位應將《統計數字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。

　　統計工作的交接

　　1、統計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續，在未辦妥以前，原任統計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。

　　2、統計人員調離工作時，必須做好下列工作：

　　①將經辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；

　　②培訓接替人員的業務，使其能獨立工作；

　　③所有統計資料(包括原始憑證、統計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應一一造出清單移交。

　　文字說明與分析報告

　　1、文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部分，編制統計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

　　2、文字說明是統計分析的基礎形式，必須根據統計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。

　　3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

　　統計紀律

　　1、各車間、科室和從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

　　2、屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規定執行。

　　統計工作細則

　　總則

　　第一條為有效地貫徹執行《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國統計法郵電部門實施辦法》等統計法規，特制定本工作細則。

　　第二條統計在企業經營管理中占有極其重要的地位。它是企業編制建設規劃和經營計劃以及進行經濟分析的依據，是經濟核算的基礎、企業經濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。隨著市場經濟的發展，統計信息的重要性將日益明顯。

　　第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統計法規，運用各種統計調查方法，系統、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統計分析，提供統計資料，搞好統計服務，發揮統計監督作用。

　　第四條本公司建立統計信息網，該網由

　　(1)公司綜合統計；

　　(2)公司專業統計；

　　(3)分公司專業統計；

　　(4)基層統計；

　　(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統計人員，管理分公司統計業務，其職能可參照公司綜合統計人員工作內容。

　　第五條班組記錄員，負責將統計資料逐日登記，報告基層統計人員，基層統計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統計人員向公司綜合統計人員報送綜合報表。

　　第六條統計人員享有所轄范圍內的統計調查權、統計報告權及統計監督權。被調查單位和人員應當積極協助統計人員的工作，及時提供真實資料和情況。

　　第七條各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(專或兼職)統計人員。統計人員應當認真負責地搞好統計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業務水平。

　　第八條統計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統計人員代理其工作，以保證統計工作正常進行。

　　第九條各單位應支持統計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統計人員隊伍的穩定性。統計員的工作調動，須經公司總經理審批。統計報表與統計臺帳。

　　第十條統計報表是各單位通過統計數字向上級機構報告本單位在生產、業務、經濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統計人員都應重視統計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。

　　第十一條上級布置本公司填報的統計調查表，由公司綜合統計人員及時、準確地填制，送呈總經理簽發。個別上由級專業管理部門直接布置給本公司有關專業部門的調查表，由專業部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統計人員一份備案，以保證本公司統計資料的統一性與完整性。

　　第十二條本公司內部的全面性統計調查表，其內容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統性資料及有關部門所需的重要數據，由公司綜合統計人員統一制訂表格、統一編號，經總經理審批后統一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發統計調查表。

　　第十三條本公司的統計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。

　　第十四條各部門制發的內部統計調查表經各該部門經理審批后下達，并送交公司綜合統計人員一份備案。

　　第十五條各單位務必按規定認真提供統計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統計人員收到下級統計人員的統計資料后，應及時進行審核，如發現問題，應及時責成有關統計人員予以核實、訂正。

　　第十六條原始記錄是統計報表的基礎，統計臺帳是系統整理和積累統計資料的重要工具。統計人員必須認真做好這兩項工作。統計資料管理

　　第十七條所有統計資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按國家關于保密工作規定辦理；未經批準，不得向無關人員泄漏。

　　第十八條公司統計資料采取分級管理辦法。公司綜合統計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業統計人員保管本專業的統計資料。基層不保管統計資料，年終一次整理上交所屬部門統計人員集中保管。

　　第十九條對外公開發表統計數字，在總經理批準后由綜合統計人員統一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發表文章中所引用的統計數據，均須由提供資料人員同綜合統計人員進行核對，以保證統計數字的一致性。

　　第二十條關于統計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規定辦理。統計工作責任制

　　第二十一條綜合統計人員主要職責

　　(一)全面組織公司統計信息網，貫徹執行各項統計制度、細則及有關規定，安排統計工作任務；

　　(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統計表及其他統計資料；

　　(三)組織落實統計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統計臺帳制度，檢查指導基層統計工作；

　　(四)開展統計分析和調查研究，適時地提出統計綜合分析和調查研究報告；

　　(五)統一管理各項基本統計資料，系統地完整地整理各個時期的統計資料，定期公布各項技術經濟指標和經濟指標完成情況；(六)會同有關部門采取措施使全公司的統計信息系統逐步實現自動化。

　　第二十二條公司專業統計人員主要職責(分公司專業統計人員，仿此)

　　(一)全面組織本專業系統內的統計工作；

　　(二)及時、準確地向綜合統計人員或上級專業主管部門報送有關報表或其他統計資料；

　　(三)深入基層單位檢查原始記錄及統計臺帳的登記質量，采取措施，不斷改進本專業的登記、統計工作；

　　(四)認真分析本專業統計資料，總結成績，發現問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統計人員提供專業分析資料。

　　第二十三條基層統計員主要職責

　　(一)審核匯總統計原始記錄資料，及時報送各種統計報表及完成各項調查任務；

　　(二)認真分析各項統計資料，及時向生產(施工)單位負責人提出生產(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產和開好生產(施工)分析會議提供資料。

　　(三)檢查原始記錄及統計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統計臺帳登記工作。

　　第二十四條班組記錄員職責

　　(一)嚴格按照有關規定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統計資料登記工作。

　　(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發現差錯或遺漏應及時予以糾正或補充。統計工作的考核與評比

　　第二十五條為了調動各級統計人員的.積極性，提高統計質量，公司每月對統計人員進行考核，并在每月提成獎中體現。此外，每年開展兩次統計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。

　　第二十六條考核與評分標準

　　(一)統計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；專業統計人員及綜合統計人員提供的數據、資料，若未附簡明分析，扣5分。扣完為止。 (二)根據統計分析報告的質量加分，每篇最高為15分；

　　(三)統計人員每月提成獎按考核得分比例發獎(最高分可得115分，合獎金系數為1.15×原崗位獎金系數)。

　　第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統計法實施細則》第五章條款，根據統計人員的工作實績，由公司綜合統計人員負責組織進行。

　　第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統計人員按年編制統計工作獎金預算，經總經理審定。

　　第二十九條各級領導應當充分重視并支持統計工作，各部門統計工作出現差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下統計人員被扣減了的獎金數目的30%比例扣罰領導人員的提成獎。附則

　　第三十條本工作細則由總經理室企管負責修訂和解釋。第三十一條本工作細則自公布之日起施行。

統計管理制度 篇7

　　一、總則

　　第一條目標和原則。建立生產統計管理規定,保證統計資料的準確性和及時性,發揮統計在提供信息、參與管理中的重要作用，結合我公司生產實際情況，依據《臺州海辰藥業有限公司生產成本核算辦法》對統計要求，特制定本制度。

　　第二條適用范圍。本制度適用于公司內部各生產環節。統計資料及結果，不得外報。

　　第三條本制度自發布之日起執行，在此之前的有關規定，凡與本規定相抵觸的以本規定為準。

　　二、統計崗位及人員設置

　　第四條、各生產車間及輔助生產各部門根據需要設置專職或兼職統計員。生產部設專職統計人員一至二名；公司財務部設綜合統計員一名，負責各部門專職或兼職統計人員業務指導及管理工作。統計人員應保持相對的穩定，生產車間、輔助生產部門統計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求財務部的意見？，并要有適合的人員接替其工作。

　　第五條、各生產車間及輔助生產部門統計員應協助綜合統計員作好公司的生產統計工作，完成本部門的統計填報任務，建立和健全本部門統計臺帳和原始記錄。

　　第六條、統計人員應具有完成統計任務需要的專業知識，并對生產工藝及過程有足夠的了解，對不具備專業知識的統計人員，公司應當組織專業培訓。

　　三、統計內容與要求

　　第七條、建立車間、部門物料消耗臺賬，有材料賬、生產成本（按品種登記）、半成品賬（按品種登記）、記錄要準確、規范、有月計、累計，各種統計數據要以原始單據為基礎。

　　第八條、要作好生產班組人員考勤統計工作，機器工時統計，作好水、電、蒸汽等動力消耗統計，準確了解工時的消耗量，燃料及動力消耗量，并按月編制報表。

　　第九條、每月協同倉庫對半成品、產成品的出入庫計量工作，并按要求開立出、入庫單并作好臺賬登記，每月及時編制半成品產量統計表和產成品產量統計表。

　　第十條、每月25日參與盤點庫存凈料及半成品、在制品，對出現的假退部分，應全部有凈料，對于在制品種半成品，每月也要盤點，掌握清楚，并要有盤點記錄。

　　第十一條、每月25日結賬后及時與倉庫核對領料數量，準確編制材料消耗統計表及半成品生產數量統計表、產成品完工數量統計表、結存半成品數量統計表。

　　第十二條、對于產品主要原材料產品單耗，月度或季度或年度產品原材料單耗、動力能源消耗要有文字說明，文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部分必須根據統計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。第十三條、分析報告應以報表為基礎，要有與計劃對比、縱向比較分析，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

　　第十四條、公司目前報送統計報表格式見附表，各表最遲應在每月28號之前報送生產總監、財務部。(以后隨管理需要，需另增統計項目的再另行通知)

　　四、統計資料管理

　　第十四條、所有統計資料均為內部文件性質，未經批準，不得向無關人員泄漏。

　　第十五條、生產部統計人員負責保管下屬統計資料。基層統計部門不保管統計資料，關于統計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規定辦理。

　　五、責任與權限

　　第十六條、各車間、輔助生產部門和從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報，并對本崗位統計報表的準確性、及時性負責。

　　第十七條、統計人員有權檢查車間班組物料消耗臺賬、統計報表，并對其實行監督管理。

　　六、考核與獎懲

　　第十八條、統計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；

　　第十九條，生產部專職統計人員，對當月、季度或年度產品單耗、動力能源消耗情況未作簡明分析扣5分。

　　第二十條、根據統計分析報告的質量加分，每篇最高為15分。

　　第二十一條、統計人員每月提成獎按考核得分比例發獎(最高分可得115分，合獎金系數為1.15原崗位獎金系數)。

　　第二十二條、各級部門領導應當充分重視并支持統計工作，各部門統計工作出現差錯問題，相關領導應負領導責任，并按其直轄下統計人員被扣減了的獎金數的30%比例扣罰領導人員的提成獎。

　　七、附則

　　第二十三條、本工作細則由財務部？負責修訂和解釋。

　　第二十四條本工作細則自公布之日起施行。

統計管理制度 篇8

　　(一)總則

　　1、為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,特制定本制度。

　　2、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查,統計分析,提供統計資料,實行統計監督。

　　3、公司實行按業務部門歸口負責的統計原則,由財務部負責組織協調統計工作。

　　4、統計人員應保持相對穩定,各部門統計人員(包括兼職)調(變)動工作時,事前必須經主管領導同意,并向財務科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

　　(二)統計報表的管理與分工

　　1、凡國家統計局、地方統計局和公司主管部門頒發的一切報表,由財務部根據各部門的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務部負責召集有關部門協商編制。

　　2、公司對外統計報表須經主管領導批準后,方能作為正式報表。

　　3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續。

　　4、各種定期報表由各填制部門分別保管。

　　5、為確保統計報表數字的正確可靠,各部門經理應對報表進行認真審核。

　　(三)統計資料的提供、積累和保管

　　1、各部門對外提供統計資料,公布統計數字,一律以本公司統計人員所掌握的統計資料為準,以變克服使用統計數字混亂現象。

　　2、各部門應將統計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進行整理分類,以方便使用。

　　3、各部門編制的統計臺賬和加工整理后的統計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經過時的統計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領導審核,并經財務部及各部門統計人員會簽后,方可銷毀。

　　(四)統計數字差錯的訂正

　　1、統計資料發出后,如發現錯誤,必須立即訂正。

　　2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統計數字訂正單》(附后)

　　3、統計數字訂正單

統計管理制度 篇9

　　XX公司統計報表報送管理規定

　　一、目的

　　為規范公司生產經營中的數據信息統計管理工作，保證各類統計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統計失真給決策造成誤導，特建立本制度。

　　二、范圍

　　各類統計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統計內容、格式等信息資料，經統計、生產部門確認后以確定格式填報。

　　三、報表填制及報送要求

　　1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統計內容。

　　2、數據真實，不故意瞞報或虛報數據。

　　3、數據符合部門間的進出平衡關系。

　　4、對分管的物資嚴格按實物狀態和統計要求填報。

　　5、報表報送及時。生產日報表每天上午9點前報統計科，月度報表每月1日上午下班前報送統計科，以接受簽注時間為準。統計日報表每天上午下班前以電子版形式發送財務科，月度統計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產經營情況分析。

　　6、報表簽批、審核手續齊全。

　　四、考核規定

　　1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核

　　責任人100元。

　　2、數據錯、漏報一次考核責任人10元。

　　3、故意瞞報或虛報致使數據不真實：一次考核責任人100元。

　　4、報表簽批、審核手續不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏報一次考核。

　　5、各車間、科室每出現3次錯誤并經考核的，考核車間、科室負責人50元。

　　5、考核結果由統計科每月5日定時提供。

　　本規定自下發之日起執行。

　　XX有限公司

　　20xx年XX月XX日

統計管理制度 篇10

　　清河建筑公司統計管理制度

　　第一章：總則

　　第一條、為適應公司發展的需求，進一步加強和提高企業管理水平，不斷規范企業管理工作，加強建筑業統計工作，制定本辦法。

　　第二條、統計工作的基本要求是：保證統計資料的權威性、準確性和及時性，為公司管理和發展服務。

　　第三條、公司必須依照《統計法》和公司統計報表制度的規定如實提供建筑業統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統計數據。

　　第四條、公司應在下列方面加強對統計工作的領導和監督：

　　（一）公司應支持統計部門、統計人員和其他有關人員執行統計法規和統計制度，準確、及時地完成統計工作任務，為公司領導決策提供準確的信息；

　　（二）切實保證統計工作所必需的人員、工作條件和工作時間；

　　（三）為建筑業統計人員的培訓、學習提供支持。

　　第五條、公司統計科負責建筑業統計的管理工作。

　　第二章：統計機構與統計人員

　　第六條、公司應設專職或兼職統計人員負責建筑業統計工作。

　　第七條、統計人員的主要職責是：

　　（一）組織、協調公司的建筑業統計工作，完成公司建筑業統計調查任務，搜集、整理、提供統計資料；

　　（二）對公司的建筑業實施情況進行統計分析和統計監督；

　　（三）管理公司的建筑業統計調查表，建立健全建筑業統計臺帳制度。

　　第八條、建筑業統計工作實行統計負責人負責制。公司應指定公司的建筑業統計負責人，建筑業統計負責人對建筑業統計工作質量負總責。

　　第九條、建筑業統計人員應保持相對穩定，一般不應隨意調離建筑業統計崗位或脫離建筑業統計工作。統計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規定職責的人員接管，并辦清交接手續。

　　第十條、建筑業統計人員必須認真學習統計法律法規，嚴格執行統計制度；刻苦鉆研統計業務，掌握統計工作技能，熟悉各項統計指標的含義和核算方法，按照規范的程序報送統計資料。

　　第三章：原始記錄、統計臺帳和統計報表

　　第十一、條公司應建立健全與建筑業活動相適應、滿足建筑業統計核算的各類原始記錄，建立健全統計臺帳，做好建筑業生產經營活動的原始記載。

　　第十二、條認真執行建筑業統計報表制度。

　　第十三、條原始記錄、內部報表和統計臺帳的記載必須真實、完整、連續、準確，字跡要清晰端正，簽字手續必須齊全。原始記錄、內部報表、統計臺帳要逐步向電子文檔過渡。

　　第四章：建筑業統計資料的管理和上報

　　第十四條、公司必須按時上報建筑業統計報表和統計數字、資料，所提供的統計資料，須經公司經理、統計負責人簽署蓋章后上報。

　　第十五條、建筑業統計報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。

　　第十六條、建筑業統計人員對公司統計資料負有保密責任。

　　第五章：統計分析

　　第十七條、在上報統計報表的同時，必須隨同上報統計分析。統計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。

　　第十八條、統計分析要緊扣公司下達的各項經濟指標，結合企業經營進展和發展前景進行測算、對比、論證，符合企業現狀。

　　第六章：附則

　　第十九條、本辦法適用于公司各項目部。

　　第二十條、本辦法由公司統計科負責解釋。

　　第二十一條、本辦法自印發之日起施行。

統計管理制度 篇11

　　計劃統計部管理制度

　　第一章總則

　　第一條為了有效、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在公司生產經營活動中的重要作用。特制定本管理制度。

　　第二條統計工作的基本任務是對公司的生產經營活動情況進行統計調查、統計分析提供統計資料，實行統計監督。

　　第三條公司實行公司、分公司兩級統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則。計劃統計部負責組織領導和協調全公司的統計工作。

　　第四條根據各職能科室統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度配備專職或兼職統計員。公司統計人員應保持相對的穩

　　定。

　　第二章細則

　　一、統計報表的管理與分工

　　第一條為有效地貫徹執行《中華人民共和國統計法》等統計法規，特制定本工作細則。

　　第二條統計人員享有所轄范圍內的統計調查權、統計報告權及統計監督權。被查單位和人員應當積極協助統計人員的工作，及時提供真實資料和情況。

　　第三條公司內各部門因工作需要б求有關部室填報的定期統計報表，須經計劃統計部審查同意并經總經理批準后方能定為正式報表。公司內正式定期統計報表，由計劃統計部制訂。

　　第四條公司內統計報表如有個別項目需要修改時в稍制表業務部門直接通知填報單并將修改后的式樣送計劃統計部備案Р槐卦侔焐笈手續。

　　第五條各種定期統計報表，由業務部門根據實際需要印制、保管、發放。

　　第七條各部對外報送的各種專業統計報表П匭胂染部門負責人會簽上報時，應抄送計劃統計部。

　　二、統計資料的提供、積累和保管

　　第八條各部室向外提供統計資料、公布統計數字б宦梢員鏡ノ壞耐臣迫嗽彼掌握的統計資料為準。

　　第九條各級領導所需要的統計數字，應由同級統計部門或統計人員負責提供以便克服使用統計數字的混亂現象。

　　第十條公司各項主要統計資料由計劃統計部工作人員掌管，分公司的各項主要統計資料由本單位統計人員掌管。

　　第十一條各分公司、部室應將本單位的統計資料Р捎每ㄆ或臺賬形式О叢隆⒓盡⒛杲行整理分類，以便使用。

　　第十二條各分公司、部室編制的統計臺賬和加工整理后的統計資料，必須妥善保管Р壞盟鴰島鴕攀А6砸丫過時的統計資料，如認為確無保管價值應呈請本單位主管領導核準并經綜合統計員會簽后方可銷毀。

　　三、文字說明與分析報告

　　第十三條文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部分編制統計報表要做到月報有文字說明Ъ頸ā⒛甌ㄓ蟹治霰ǜ妗

　　第十四條文字說明是統計分析的基礎形式，必須根據統計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及后果。

　　第十五條分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心Р舛計劃完成程度分析，計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

　　四、統計紀律

　　第十六條各分公司、部室和從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

　　第十七條屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規定執行。

統計管理制度 篇12

　　1.目的

　　為規范公司生產統計工作的管理，加強各項生產數據的統計、分析工作，以保證為生產計劃的制定、生產進度控制及成本核算及時、有效地提供相應的數字依據特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于公司生產統計工作的管理。

　　3.職責

　　3.1生產部計劃主管隸屬生產部部長直接領導，并對生產系統的統計工作及生產計劃工作行使日常管理。

　　3.2各車間生產統計員負責本車間各項生產數據的統計分析工作。

　　3.3財務部負責對生產統計員的業務工作的指導與監督。

　　4.規定內容

　　4.1生產統計的工作任務

　　4.1.1按照生產部、財務部的工作要求，對生產過程中的各項基礎數據進行統計、歸納、整理和分析，并做好生產車間的月末盤點工作。

　　4.1.2為生產車間提供準確及時的生產進度數據，以便于車間的生產安排。

　　4.1.3為財務部提供準確及時的生產成本統計數據，以便于公司財務部進行成本核算。

　　4.1.4協助財務部完成產品物料消耗定額、計件工資方案的制訂與修訂工作。

　　4.1.5及時反映車間的問題及需要，并提出相應的改進建議，以供生產決策參考。

　　4.2生產統計的統計范圍

　　主要包括生產進度統計和成本統計兩大類，具體涉及產量統計、物耗（能耗）統計、考勤工資統計、生產效率統計等。

　　4.3統計工作的基本要求

　　4.3.1全面性：生產統計應全面地反映生產過程中的生產進度、物耗、能耗、質量狀況、考勤、工資計算等各方面的數據，便于公司領導全面地掌握生產狀況。

　　4.3.2準確性：原始記錄和統計數據必須準確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數據，更不允許有差錯的數據。同時，統計人員妥善保管原始記錄、報表和單據，以供備查和調用。

　　4.3.3及時性：生產統計人員應根據生產部、財務部的要求，在規定的時、地點、

統計管理制度 篇13

　　政務公開五項制度包括責任、審議、評議、反饋、備案制度，是規范政務公開工作，把好公開各個環節，提高政務公開質量的制度保障，五項制度形成了一個科學的、完整的政務公開制度體系。五項制度的具體內容和要求是：

　　1、責任制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，局主要領導對政務公開工作負全面領導責任；分管領導對其職責范圍內的政務公開工作負直接領導責任；各職能科室、中心領導負責本科室、中心政務公開工作，局政務公開辦公室負責政務公開工作的組織協調；審議小組負責公開內容的真實性和實效性的審核把關；評議小組負責對公開工作監督檢查和評議。要進一步強化責任追究制，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。對在推行政務公開工作過程中，工作不力或不稱職的領導，給予批評教育，必要時予以效能告誡。

　　2、審議制度。由局分管領導牽頭，相關科室、中心人員組成政務公開審議小組，從公開內容產生過程是否公正、合理，公開事項決策過程是否民主、科學，公開結果是否合法、真實、可信，是否突出重點等四個方面進行審議，以確保公開內容的真實性，要求做到公開一期審議一次，并做好審議記錄，收集審議情況，存檔備查。

　　3、評議制度。發揮效能建設工作機構和監察室的監督主體作用，由局效能辦或監察室定期邀請人大代表、政協委員、效能建設監督員、社會各界人士，對局政務公開內容的真實性、全面性、有效性進行評議，發現問題及時整改和通報。由局效能辦或監察室定期組織機關干部職工代表對單位內部的政務公開情況進行評議，或組織單位全體干部職工進行民主測評，不斷提高民主監督質量和水平。

　　4、反饋制度。采取設立政務公開意見箱、舉報電話、發放政務公開征求意見表等，廣泛征求干部群眾對政務公開的意見和建議，及時解答干部群眾提出的問題和評議發現的問題，并通過政務通報會以及在政務公開欄設立的“點題公開”、“回音壁”、“落實與反饋”欄目等形式向干部群眾反饋，從而建立良好的干群、政群互動關系，促進各項工作開展。

　　5、備案制度。政務公開前，應將具體內容報局機關效能建設和政務公開領導小組辦公室備案，局政務公開辦公室應建立起政務公開工作的檔案，將每期公開的內容統一歸檔，保存備查，避免各科室、中心對政務公開推卸責任，應付了事。

統計管理制度 篇14

　　第一章總則

　　為了有效、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用，特制定本制度；統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查，統計分析，提供統計資料，實行統計監督；

　　企業實行廠部、車間、班組三級統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協調全廠統計工作.；根據各職能部門和車間統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度，配備專職或兼職統計員。

　　第二章統計報表的管理與分工

　　1.廠內各部門因工作需要，要求有關部門填報的定期統計報表，經主管廠長批準后，方能定為正式報表。

　　2.廠內統計報表如有個別項需要修改時，原制表業務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續。

　　3.各種定期統計報表，由生產部根據業務部門的實際需要統一印刷、保管、發放。

　　4.為確保統計報表數字的正確可靠，各部門、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。

　　第三章統計資料的提供、積累和保管

　　1.各部門、車間向外提供統計資料，公布統計數字，一律以本單位的統計人員所掌握的統計資料為準。部門、車間的各項主要統計資料，由本部門統計人員掌管。

　　2.各部門、車間應將本單位的統計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

　　3.各科、車間編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統計資料，如認為確無保管價值，應呈請本系統副總核準，方可銷毀。

　　第四章統計數字差錯的訂正

　　1.統計資料發出后，如發現錯誤，必須立即訂正。

　　2.企業內部報表如發生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:

　　①日報表當日發現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發現差錯時，應在當日日報上說明。

　　②重大差錯必須以書面形式訂下，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。

　　第五章統計工作的交接

　　1.統計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續，在未辦妥以前，原任統計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。

　　2.統計人員調離工作時，必須做好下列工作：

　　（1）將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；

　　（2）培訓接替人員的業務，使其能獨立工作；

　　（3）所有統計資料（包括原始憑證、統計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等），應一一造出清單移交。

　　第六章文字說明與分析報告

　　1.文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部份，編制統計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

　　2.文字說明是統計分析的基礎形式，必須根據統計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。

　　第七節統計紀律

　　1.各車間、部門和從事統計工作的人員，必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

　　2.屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規定執行。

　　附件：統計員考核辦法

　　1.自20xx年6月份的車間工資計起，人力資源將對各車間工資進行審核，并要求各車間統計薪資的人員提供工資數據的原始數據依據，如發現未能提供或提供錯誤，第一次將給予500元罰款；連續出現兩次將給予辭退處理。

　　備注：工資計算過程中對“錯誤”的界定：

　　（1）工資表中無法提供原始數據依據的視錯誤；

　　（2）工資數值計算錯誤（包括計件工資、個稅等等）

　　（3）員工身份證號及姓名必須統一，不統一的視為錯誤；

　　（4）工資明細表、工資匯總表、銀行發放表三表數據統一，不統一的視為錯誤。

　　（5）交通補助、加班費、節假日工資計算錯誤。

　　2.車間統計人員在工資計算過程中，必須以身作則，及時發現工資不合理的地方，并能對本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續6個月的工資計算過程中沒有出現錯誤的，其基本工資上調10%。

　　3.本辦法自即日起開始執行。

統計管理制度 篇15

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了確保公司信息系統的數據安全，使得在信息系統使用和維護過程中不會造成數據丟失和泄密，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司技術管理部及相關業務部門。

　　第三條管理對象

　　本制度管理的對象為公司各個信息系統系統管理員、數據庫管理員和各個信息系統使用人員。

　　第二章數據安全管理

　　第四條數據備份要求

　　存放備份數據的介質必須具有明確的標識。備份數據必須異地存放，并明確落實異地備份數據的管理職責。

　　第五條數據物理安全

　　注意計算機重要信息資料和數據存儲介質的存放、運輸安全和保密管理，保證存儲介質的物理安全。

　　第六條數據介質管理

　　任何非應用性業務數據的使用及存放數據的設備或介質的調撥、轉讓、廢棄或銷毀必須嚴格按照程序進行逐級審批，以保證備份數據安全完整。

　　第七條數據恢復要求

　　數據恢復前，必須對原環境的數據進行備份，防止有用數據的丟失。數據恢復過程中要嚴格按照數據恢復手冊執行，出現問題時由技術部門進行現場技術支持。數據恢復后，必須進行驗證、確認，確保數據恢復的完整性和可用性。

　　第八條數據清理規則

　　數據清理前必須對數據進行備份，在確認備份正確后方可進行清理操作。歷次清理前的備份數據要根據備份策略進行定期保存或永久保存，并確保可以隨時使用。數據清理的實施應避開業務高峰期，避免對聯機業務運行造成影響。

　　第九條數據轉存

　　需要長期保存的數據，數據管理部門需與相關部門制定轉存方案，根據轉存方案和查詢使用方法要在介質有效期內進行轉存，防止存儲介質過期失效，通過有效的查詢、使用方法保證數據的完整性和可用性。轉存的數據必須有詳細的文檔記錄。

　　第十條涉密數據設備管理

　　非本單位技術人員對本公司的設備、系統等進行維修、維護時，必須由本公司相關技術人員現場全程監督。計算機設備送外維修，須經設備管理機構負責人批準。送修前，需將設備存儲介質內應用軟件和數據等涉經營管理的信息備份后刪除，并進行登記。對修復的設備，設備維修人員應對設備進行驗收、病毒檢測和登記。

　　第八條報廢設備數據管理

　　管理部門應對報廢設備中存有的程序、數據資料進行備份后清除，并妥善處理廢棄無用的資料和介質，防止泄密。

　　第九條計算機病毒管理

　　運行維護部門需指定專人負責計算機病毒的防范工作，建立本單位的計算機病毒防治管理制度，經常進行計算機病毒檢查，發現病毒及時清除。

　　第十條專用計算機管理

　　營業用計算機未經有關部門允許不準安裝其它軟件、不準使用來歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動硬盤等）。

　　第三章附則

　　第十一條本制度自20xx年6月1日起執行。

　　第十二條本制度由技術管理部負責制定、解釋和修改。

統計管理制度 篇16

　　一、為了提高我省工商行政管理機關電子政務應用水平，加強數據管理，明確數據傳輸、數據檢查、數據庫管理、數據安全工作的責任，制定本制度。

　　二、本制度所稱數據傳輸是指我省各級工商行政管理機關對批量信息數據或規定信息數據的發送、接收過程;數據檢查是指對要發送數據和已接收數據的正確性、完整性、邏輯性檢查;數據庫管理是指對本工商行政管理機關和所屬下級工商行政管理機關數據庫的管理;數據安全是指對于數據傳輸和數據庫的信息安全管理。

　　三、各級工商行政管理機關信息中心(含信息化歸口管理部門，以下簡稱信息中心)負責牽頭實施數據管理，工商行政管理機關各工作部門應加強數據錄入、數據更新工作，不斷提高數據應用工作水平，配合做好相關數據管理和質量保證工作。

　　四、數據傳輸

　　(一)信息中心應落實各級工商行政管理機關網絡維護人員，明確管理責任，每日對網絡運行情況進行檢查，如實記錄網絡運行日志，發現網絡運行故障及時予以排除，確保工商行政管理網絡通暢運行。網絡運行日志應包括運行日期、各個端口運行狀況、服務器工作狀況、通信設備工作狀況、故障處理排除情況、責任人員簽名等內容。

　　(二)網絡維護人員對要發送信息、數據應進行最后檢查，對有缺、錯、漏項的應要求錄入部門進行補正，對違反網絡安全有關規定或存在安全隱患的應拒絕發送。信息數據發送完成后，應及時通知接收方查收。

　　(三)接收方網絡維護人員應及時對接收數據進行檢查，發現數據益出、數據斷點、接收失敗應及時排除問題并通知發送方重新發送，確保數據庫的完整。

　　(四)不經過網絡維護人員處理的直報信息、數據，由發送部門和接收部門按照上述要求進行處理，網絡維護人員應給予技術幫助。

　　(五)在啟動應急預案時，網絡維護人員應按照應急預案要求，確保網絡暢通并及時發送、接收信息數據。

　　五、數據檢查

　　(一)各級信息中心應按照《貴州省工商行政管理機關數據質量檢查制度》規定的辦法，定期或不定期組織數據質量檢查，通過堅持不懈的開展這項工作，促進工商行政管理機關數據質量的不斷提高。

　　(二)數據檢查項目，應根據上級金信工程建設要求和本地開展電子政務建設的實際，針對存在的問題具體擬訂。

　　(三)對于在數據檢查中發現的數據質量問題，應在三個工作日內及時通報相關單位進行補正和重傳，相關單位接到通報后，應在七個工作日內完成補正和重傳工作，確因工作量大等原因，不能在七個工作日內完成的，應及時報告上級信息中心，并組織力量在最短時間內完成補正和上傳工作。

　　(四)對于在檢查中發現的擅自改變數據指標體系，擅自違反或擴大數據指標邏輯內涵進行處理的數據，應比照前款規定及時予以糾正和補傳。

　　(五)各有關部門對于數據質量檢查和補正上傳工作應當積極配合，不得設置人為障礙或無故拖延。

　　六、數據庫管理

　　(一)各級工商行政管理機關信息中心應指定專人負責對數據庫的管理，數據庫管理人員應明確管理職責，定時對數據庫進行檢查，檢查情況應記入運行日志。

　　(二)數據庫管理人員應視工作量情況，以不影響工作為原則，每1～5天進行一次數據備份。不得因數據備份不及時、不完整造成工作損失。

　　(三)數據庫管理人員發現數據庫不安全隱患或病毒威脅時，應采取措施加以預防或制止，必要時可以切斷用戶接入并向有關領導報告，安全隱患或病毒威脅消除后，應及時將切斷用戶接入。

　　(四)計算機使用人員應自覺接受數據庫管理人員的監督，不得在非涉密計算機上錄入、傳輸、查詢、保存涉密信息數據，不得在非涉密計算機上安裝、運行涉密程序、軟件，不得使用非涉密計算機聯接、訪問涉密信息網絡。未經許可，不得擅自下載、安裝、使用與工作無關的程序、軟件。

　　(五)數據庫批量錄入、查詢必須做好書面記錄，如實記載錄入查詢的時間、數量、錄入查詢人姓名等有關情況。

　　(六)數據庫中的過期、冗余數據每半年進行一次清理，清理中發現需要刪除的數據，應書面報省局信息中心，經核對批準后方能進行。未經正式批準，不得擅自刪除數據。

　　(七)數據庫上傳和接收數據，按照本規定第四條辦理。

　　七、各級信息中心應采取切實有效的措施，保證工商行政管理數據標準的貫徹執行。在應用中發現數據指標體系有不滿足、不適應工作需要的問題，應及時書面報省局信息中心，由省局信息中心統一做出修改。不得擅自增加、減少或改變數據結構。

　　八、數據管理責任

　　(一)因違反上述規定導致工商行政管理機關行政許可出現過錯的，按照國家有關規定和《貴州省工商行政管理機關行政許可過錯責任追究暫行辦法》追究有關人員的責任;因違反上述規定導致工商行政管理機關行政執法出現過錯的，按照國家有關規定和《貴州省工商行政管理機關執法過錯責任追究辦法》追究有關人員的責任。

　　(二)因違反上述第四條第(二)款、第六條第(三)款、第(四)款規定，造成泄密的，依據國家安全保密和計算機安全管理有關規定追究有關人員的責任。構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

　　(三)除以上情形以外，如違反上述規定，視情況每次扣減該單位績效分1～5分，個人責任的追究辦法，由被扣分單位研究決定。

　　九、本規定適用于我省各級工商行政管理機關的各類信息數據管理。

　　十、本規定自公布之日起執行。

統計管理制度 篇17

　　一、節能領導小組的主要職責

　　1、企業節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。

　　2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

　　3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。

　　4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及年度節能計劃。

　　5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。

　　6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。

　　7、檢查企業的各項節能工作。

　　8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。

　　二、節能主管部門的主要職責

　　節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：

　　1、貫徹企業節能領導小組的決定，并對其執行情況進行檢查。

　　2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。

　　3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

　　4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠發展規劃和年度計劃中。

　　5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。

　　7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。

　　9、根據企業節能獎懲制度，審核廠內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。

　　10、協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。

　　三、分廠、車間節能小組的主要職責

　　1、負責本廠(車間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。

　　2、監督檢查本廠(車間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

　　3、密切結合本廠(車間)生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。

　　4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。

　　5、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。

　　四、班組節能員的主要職責。

　　1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

　　2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

　　3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。

　　4、協助分廠(車間)進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。

統計管理制度 篇18

　　集團公司統計報表管理暫行辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為規范集團公司統計報表的管理，保證統計報表的真實性、準確性、及時性，充分發揮統計報表在生產經營中的重要作用，滿足集團公司對外提供各類統計報表的需求，根據管控流程，制定本辦法。

　　第二條 統計報表日常管理工作由計劃財務部負責，集團公司各職能部門要指定統計專員，各二級子分公司要指定統計部門。

　　第三條 集團公司各職能部室負責歸口統計報表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負責本單位統計報表資料的收集、整理、匯并以及上報給集團公司各職能部門。

　　第四條 統計報表分為內部統計手冊，以及集團公司對外提供的上報統計報表。

　　第二章 統計手冊的管理

　　第五條 集團公司所屬所有二級子（分）公司均納入統計手冊的編制范圍。

　　第六條 各子（分）公司為統計手冊基礎資料提供的責任主體，負有及時、真實、全面提供集團公司各職能部門要求提供的統計資料的責任。

　　第七條 各子公司下屬公司統計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。

　　第八條 統計手冊分財務、人力資源、生產及安全環保、工程投資、設備五部分內容，具體內容由集團公司相關職能部門分別制訂。財務部分由計劃財務部負責；人力資源部分由人力資源部負責；生產及安全環保由安全環保部負責；工程投資由董事會秘書處、計劃財務部負責，其中：基建、技改項目形象進度由董事會秘書處負責，其它工程形象進度以及各類工程投資財務進度由計劃財務部負責；設備部分由計劃財務部負責。各單位每月在報送財務報表的同時，按照年初工程計劃口徑同時報送工程統計進度報表。

　　第九條 集團公司各職能部室擬訂印制統計手冊所需基礎資料的明細表格，下發各子（分）公司，由各子（分）公司填報完整后，上報集團公司各職能部室，各職能部室進行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報送計劃財務部，由計劃財務部集中匯總，統一編導，并印制成統計手冊。

　　第十條 統計手冊按月編制，本月編制上月手冊。

　　第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報集團公司各職能部門要求的基礎資料，包括電子版資料和紙質資料，紙質資料要求統計專員簽字，并有單位印鑒章和主要負責人簽字確認；集團公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務部，計劃財務部統一匯總、編導，于20日前印制成統計手冊。節假日順延。

　　第三章 上報統計報表的管理

　　第十二條 上報統計報表包括月報、季報、年報以及不定期報表四種，報表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。

　　第十三條 上報統計報表主要包括：經信委報表、統計局報表、中煤協會報表，由計劃財務部統一報送。

　　第十四條 各二級生產子分公司為上報統計報表基礎資料的提供主體，負有全面、及時、準確報送相關基礎資料的責任。

　　第十五條 各子公司下屬公司統計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。

　　第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產品的產銷存報表報送至計劃財務部，由計劃財務部匯總后報送至相關主管部門。其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內容，準時報送。不定期報表內容和時限要求另行安排。

　　第十七條 上報統計報表具有嚴格的時限性，各二級子分公司要嚴格按照附表的時限要求及時報送。

　　第四章 附則

　　第十八條 各子分公司要明確主管統計工作的領導，負責協調處理相關統計事宜；

　　第十九條 統計資料作為經濟運行質量的反映，其數據來源為經審計、審核的財務報表或相關有計量基礎的數據。

　　第二十條 統計報表將實施評比機制，對在統計工作中成績突出的單位和個人給予（來自： 小龍文 檔網：企業統計報表管理制度）適當獎勵。

　　第二十一條 本辦法從發布之日起執行。

統計管理制度 篇19

　　1、目的

　　通過對溝通管理、信息管理、數據管理，及時、準確地收集、傳遞及反饋有關信息，開展數據統計和分析，識別改進的機會，確保質量管理體系持續的適宜和有效。

　　2、范圍

　　適用于對內、外部信息的管理以及對數據分析的管理。

　　3、職責

　　3.1總經辦是本公司信息和數據分析的管理歸口部門。負責有關質量管理體系的信息管理、外部有關信息數據收集和分析管理。

　　3.2各職能部門根據其職能管轄范圍，收集和分析相關信息、數據，并實施管理。

　　4、程序

　　4.1溝通管理

　　4.1.1總經辦是公司信息管理中心，依此建立的信息網絡構成了內、外部溝通的系統，通過內外部溝通實現本公司質量管理活動。

　　4.1.2各部門負責按本規定要求，開展內外部溝通活動，實施信息管理和數據分析、處理和利用。

　　4.1.3內部溝通

　　a)內部溝通的形式:

　　縱向溝通:適用于在行政、業務管理中上下級之間的信息流傳遞。主要溝通形式有員工大會、經理例會、工作會議、請示匯報、文件、報表;

　　橫向溝通:適用于在業務管理中同級之間的信息流傳遞。主要溝通形式有內部網絡、電活、內部刊物、工作聯系;

　　員工大會--向全體員工通報公司經營活動信息、傳達各項政策法規、下達經營工作和質量管理工作的要求、實施思想意識教育、宣傳滿足法律、法規和顧客要求的重要性;

　　經理例會--總經理了解各分管副總經理及各部門的階段工作內容和工作進展情況，布置工作任務、處理落實措施、檢查貫徹執行

　　工作會議--向下屬傳達公司政令、工作要求。布置階段工作任務、處理問題、障礙，落實實施方案、檢查實施效果;

　　請示匯報--超出自已的職責權限范圍，需要得到上級指示后才能進行工作的，應向上級請示。下級應當向上級匯報下列事項:上級布置的工作及交辦事項的完成情況、在質量活動過程中，所遇到的問題、難點、經驗教訓及改進建議。請示匯報的方式有口頭或書面請示匯報;

　　內部網絡--發布共享信息，實現行政、業務管理溝通;

　　內部刊物--是公司信息交流平臺，傳布企業文化、宣揚公司經營理念、發布行業信息，開辟內部論壇，提供綜合信息;

　　文件溝通--總經辦以行政文件的形式向各部傳達有關政策、董事會或公司的工作要求。實現上下信息的傳遞溝通;

　　表式文件溝通--公司的表式文件根據其作用不同，可分為業務報表和體系表式二大類，執行《記錄控制程序》的要求，各職能管理部門負責設計并規定業務報表及其傳遞要求，實現業務和體系信息的溝通和傳遞。

　　4.1.4外部溝通

　　通過外部溝通，了解和掌握顧客的需求、市場需求和市場動態，并及時將顧客的需求轉化為對服務質量控制的要求。

　　4.2信息

　　信息是以事實為依據，實施質量管理、進行決策的基礎資源，信息由量化信息和非量化信息構成。

　　4.2.1信息源的分類

　　a)內部信息源:來自公司內部的信息;(管理活動、內部溝通的信息)

　　b)外部信息源:來自公司外部相關方的信息(供方、顧客、合作者或社會等方面的信息)。

　　4.2.2外部信息主要包括:

　　a)法律、法規及行政管理部門的信息;

　　b)市場情報和業內動態的信息;

　　c)相關方的信息:

　　供方的信息(物資供方、施工方、提供服務供方的資信、能力、業績)

　　投資商、業主、社會的信息(需求、期望、社會發展及趨勢)

　　d)顧客對本公司提供的工程產品、營銷服務的評價信息(顧客滿意、顧客投訴、顧客建議)。

　　4.2.3內部信息主要包括:

　　a)公司質量方針質量目標貫徹、實施方面的信息;

　　b)質量管理體系運行方面信息(內審、管理評審);

　　c)工程產品質量的監測及其分析、處置方面的信息;

　　d)營銷服務過程及服務質量的監測及其分析、處置方面的信息;

　　e)開發項目調研、策劃方面的信息;

　　f)工程產品特性、服務特性實現及其開發策劃方面的信息;

　　g)工程產品質量動態、銷售動態分析及其控制方面的信息;

　　h)持續改進，糾正和預防措施及實施方面的信息;

　　i)員工的信息(員工滿意及合理要求);

　　j)人力資源管理方面的信息。

　　4.3信息的管理

　　4.3.1各職能管理部門負責收集各自職責范圍內相關的信息。

　　4.3.2信息的識別

　　a)信息的形式可以是書面材料及其他介質形式;

　　b)對收集的信息，收集部門應進行核證，把由于人為原因造成的失真信息篩選剔除，保證傳遞信息的真實性。

　　4.3.3信息的分類

　　根據信息的特征及其對質量活動的影響程度，信息可分為常規信息和異常信息。

　　a)異常信息

　　重大的工程質量、安全事故:(包括施工單位)

　　突發性事件且構成對公司的聲譽和形象影響的事件;

　　違反有關管理規定構成的責任事故(質量、安全);

　　顧客投訴或抱怨并已構成嚴重不合格事件;

　　體系發生嚴重不合格。

　　b)常規信息

　　經營活動、質量活動中獲取的大量的非異常信息。

　　4.4信息的受理和處置

　　4.4.1常規信息的受理和處置

　　a)常規信息發生后，應按相關質量活動的規定進行溝通和傳遞。由相關職能部門處理并作好記錄;

　　b)對于本部門無法處理或必須跨部門銜接的，信息獲得部門應以信息單報總經辦，由總經辦組織協調處置;

　　c)信息的溝通和傳遞

　　由上向下傳遞的信息:由上級主管部門審批后，層層向下傳遞，由相關職能部門進行監督檢查;

　　由下往上傳遞的信息:經主管部門審核后逐級向上傳遞，由職能管理部門進行監督檢查;

　　橫向傳遞的信息:經部門負責人審核后按質量活動規定的`溝通渠道，在相關部門間交流。

　　4.4.2異常信息的受理和處置

　　由信息獲取部門編制信息單:

　　a)顧客投訴--報營銷部受理處置;

　　b)工程質量、安全質量事故--報工程部處置，處置部門必須在二小時內到達現場處理，工程部應即時報總工辦、總經理;

　　c)其他信息--由總經辦受理處置。異常信息處置部門必須在受理后24小時內進行處理;

　　d)異常信息的全部處置資料必須報總經辦備案。

　　4.5數據分析

　　數據即量化信息。對量化信息的開發和利用，應采用數理統計技術，從中尋找數據變化的規律。

　　4.5.1數據的范圍

　　數據主要來自對市場的調研和預測、體系運行過程的監視和分析、工程建設管理營銷過程的監測和分析、工程產品和服務結果的監測及分析、顧客反饋的統計和分析等活動。

　　4.5.2數據的收集

　　通過信息網絡渠道，系統地收集數據，應做到:準確、完整、及時。使數據能如實地反映客觀事實的特征及變化情況，便于及時分析、有效地確定并采取改進措施。減少或避免損失。

　　4.5.4數據的分析和利用

　　執行《統計技術的應用》的相關要求，對收集的各類數據正確運用數理統計技術進行數據分析，尋求數據變化的規律，以便在以下方面提供證實或應用;

　　a)質量管理體系的適宜性，有效性和充分性，以及識別體系持續改進的機會;

　　b)銷售趨勢以及對營銷策略的調整;

　　c)顧客滿意程度與公司管理目標的符合性，以及識別顧客的期望并轉化為管理和工程技術控制要求，持續提高工程產品質量;

　　d)質量意識、經營理念與市場規律的符合性，以及企業文件建設;

　　e)持續改進的有效性的必要性;

　　f)對供方控制的有效性，以及戰略上的調控;

　　g)經營活動的決策。

　　4.5.4信息、數據管理有效性評價

　　a)部門應定期向職能管理部門提交各類報表、分析報告。職能管理部門應進行匯總、分析、提煉、積累素材，呈報總經辦備案，提供高層領導決策;

　　b)總經辦應于每年十二月份定期評估信息管理在質量管理工作中的作用，找出存在的問題，持續改進信息管理工作。

　　4.6有關信息及數據按《記錄控制程序》，由相關部門予以保存。

　　5、相關文件

　　5.1記錄控制程序dh/qp-4.2.4

　　5.2與顧客有關要求的評審程序dh/qp-7.2

　　5.3統計技術的應用dh/qc-8.4-01

　　6、相關記錄

　　6.1信息單qr/zb-35

統計管理制度 篇20

　　第一章總則

　　1.1目的

　　為規范公司數據備份及管理工作，合理存儲歷史數據及保證數據的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、等因素造成數據的丟失，保障公司正常的數據和技術資料的儲備，物制訂本管理制度。

　　2、適用范圍

　　公司各部門有電腦使用權限的員工

　　第二章備份制度和要求

　　2.1根據公司情景備份的數據分為一般數據和重要數據兩種：一般數據主要指：個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監控數據等；

　　重要數據主要包括：財務數據、服務器數據等；

　　2.2各部門各崗位人員把電腦內的不可外泄的數據進行加密，設置10位以上的密碼，密碼3個月要進行更換；

　　2.3除臨時的文件外，其他文件要用文件夾的形式分類存放，即先建立好文件夾，然后把相應的文件放到不一樣的文件夾中；

　　2.4網絡管理員將在服務器上為每個有電腦的員工建立文件夾，并分配用戶名和密碼(每人都有自我的用戶名和密碼)，員工在自我電腦上經過網絡，輸入自我用戶名和密碼即可看到屬于自我的文件夾，打開此文件夾后把自我電腦內整理出的文件夾全部拷貝到此文件中，拷貝的周期是每周至少一次；

　　2.5各部門負責人應嚴格執行公司規定，如發現不及時上傳資料、故意隱瞞資料等，將進行嚴肅處理；

　　2.6網絡管理員會抽查員工備份數據的日期，如發現一周以上未上傳數據將進行警告，一個月未上傳數據的將進行問責；網絡管理員把員工上傳的數據進行備份，備份到另外介質，如硬盤、移動硬盤、光盤等；

　　2.7系統工程師負責ERP、OA數據的每日備份，備份數據的副本會保存到安全介質中；

　　附則：

　　本制度的解釋權歸信息部。如有未盡事宜，報請公司總經理后執行。

統計管理制度 篇21

　　為規范對數據電腦的使用管理，保證中心數據計算機安全、高效地運行，加強對電腦資料與數據文件的保管、保密和電腦維護工作，特制定以下規定：

　　1、將數據電腦落實到職責人，數據電腦職責人負責設置進入電腦的密碼和進入電腦文件的使用權限，負責人將要做好電腦數據的保密、保管和軟硬件的維護工作，要定期或不定期的更換不一樣保密方法或密碼口令。

　　2、使用權限規定，本數據電腦，使用前需向該電腦負責人報告并說明理由。同時該機只允許本部門人員使用，嚴禁外人或外部門人員使用本中心數據電腦。因工作原因需要使用的，必須經中心領導許可，方可使用。

　　3、在使用該機作心理測評時，需登記“數據機使用備案單”經批準，方可使用。測評過程中應由中心工作人員全程陪同并給予指導。

　　4、電腦操作人員要定期進行庫升級、補丁包更新，關掉不必要的端口。該機不能使用其他機子的存儲介質如MP3、U盤、移動硬盤等，并不允許聯網除需上傳數據，為保證數據的安全，未經中心領導同意，任何人不得擅自刪除、更改、拷貝、打印、輸出各種保密數據和相關資料。

　　5、受測試人員需在教師的指導下使用，并聽從中心教師相關安排。

　　6、受測試人員在做完測試后不得進行其他操作，應立即向教師報告并離開計算機，等待教師進行數據分析。

　　7、受測試人員有權知曉本人相關測試結果的解釋，但要查看原始數據分析資料需經中心領導批準。

統計管理制度 篇22

　　數據中心作為主機托管的提供者，應盡力保障數據中心環境中的網絡設備和服務器能夠穩定、可靠地運行，從而達到高水平的管理，向客戶提供高質量的服務。作為數據中心的客戶，有責任和義務來了解數據中心的管理制度，并遵守數據中心的有關規范，從而確保數據中心的正常運作，也為保障客戶系統的安全運行創造了良好的環境和基礎。

　　一、安全保密制度

　　(1)遵守國家有關法律、法規，嚴格執行中華人民共和國計算機信息網絡安全保密規定。

　　(2)不得泄露有關數據中心的機密信息、數據以及文件等。

　　(3)不得泄露服務器客戶資料如賬號、密碼等信息，嚴禁盜用其他客戶的賬號和IP地址。

　　(4)未經授權，任何人都不得進人數據中心非公開區域，不得接觸和使用數據中心或其他客戶的設備，不得干擾和妨礙數據中心或其他客戶的正常工作。

　　(5)未經許可，任何人不得隨意變換機房內網絡及服務器等設備的安裝環境，不得擅自更改網絡及服務器等設備的各項參數。

　　(6)嚴禁隨意挪用、變換和破壞機房內的公共設施。

　　(7)配合數據中心管理人員和保安人員進行必要的安全檢查。如有違反安全保密制度的情況，將視其情節輕重，根據數據中心管理規定，對當事人進行必要的處理。如果該行為構成犯罪的，將交由公安檢察部門依法追究其刑事責任。

　　二、客產出入機房制度

　　1.進出機房的管理制度。

　　①嚴禁攜帶照相機、攝像機及強磁物進人機房。

　　②機房內嚴禁吸煙，不得亂扔廢棄物。

　　③請穿鞋套進人機房，出門時，請將使用過的鞋套扔到指定的地方。

　　④禁止客戶在機架以外的地方放置機器設備，禁止私接電源。

　　⑤對違反本管理規定造成的后果和損失，該公司不承擔任何責任。

　　2.機房出人證管理規定。

　　①用戶在簽署托管合同后可至數據中心客戶服務機構辦理托管機房出人證，具體需要l張照片、本人身份證復印件及單位介紹信。由證件持有者在有效期內專人使用，用于日常系統維護。注意:每個托管用戶只允許辦理2張機房出入證(個人用戶僅限1張)。

　　②此證件只為數據中心客戶辦理。

　　③出人證僅供持證人使用，不得轉借他人。

　　④持證人若不慎將證遺失，應及時通知客服人員，重新辦理。

　　⑤用戶維護人員人事變更，應及時到客戶服務部辦理出人證注銷、變更手續，若由于用戶原因導致出入證人證不符，延誤維護工作，或維護人員離職不通知數據中心而導致離職人員對服務器操作而出現的問題，責任由用戶自己承擔。

　　⑥如遇緊急情況，經數據中心主管的認可后，緊急維修人員必須提供有效證件方可進入。

　　⑦臨時無證維護人員進入機房，須事先由客戶發介紹信、證明(內容應包括:進入機房的事由、時間、人員姓名、有效證件號碼和加蓋公章等相關信息)至數據中心客服機構，得到批準后，方可進人。

　　⑧若用戶出入證遺失，應攜帶本公司介紹信(并注明已遺失)及時到數據中心客戶服務登記注銷，并補辦出入證。

　　⑨用戶合同終止時，應將機房出入證退回數據中心客戶服務機構，進行注銷。

　　⑩對違反本出入證管理規定造成的損失，數據中心不承擔任何責任。

　　3.設備進出規定。

　　①新用戶在服務器上架前，應提前24小時和業務人員確認是否已經將《數據中心托管開工單》下到IDC機房，以便機房管理人員進行相關準備工作。

　　②用戶服務器進人機房前應去除包裝箱等紙質材料，并由機房管理人員根據工單進行驗收并確認，無關設備一律不得進人機房。

　　③原則上一臺服務器只允許分配一個IP地址、一個網絡端口。如有特殊情況，以合同規定為準。

　　④客戶撤機應向客服人員提供設備清單，客服人員收到撤機清單后，依據設備清單檢查用戶設備(包括設備型號、數量)，開具"出門條"，用戶方可搬出機房。

　　⑤客戶需搬出設備檢修或更換設備時，應將印有身份證復印件及蓋有公司公章的搬機申請文件交客服部，申請文件內容要求有：單位名稱、設備型號、數量、搬機日期、搬設備人員姓名及身份證號碼。客服人員檢查用戶設備與內容一致，開具"出門條"，用戶設備方可搬出機房。

統計管理制度 篇23

　　第一章總則

　　第一條為加強用戶基礎資源信息的管理，保證測量室機線系統資源數據的完整、準確、規范、安全，特制定本管理規定。

　　第二條本規定適用于公司測量專業的日常裝機、拆機、移機、改線、變更服務性能、工程配合等相關基礎數據變更的管理。

　　第三條本管理規定自發布之日起執行，已下發的測量專業各項規定與本規定有沖突之處，應以本規定為準，本管理規定的解釋權和修改權在公司網運部。

　　第二章基礎數據管理規定

　　第四條機線系統資料數據的錄入、修改必須由測量室A級權限專人操作，系統具體操作人員應切實做好用戶帳號名及密碼的保密工作，不得向無關人員公開密碼。一人一帳號，每人以自己的帳號登錄進行操作。對引起資源數據丟失、錯誤等責任的追究，以記錄在操作日志中的登錄帳號為準。

　　第五條測量室其他人員或工程施工單位人員不得對系統數據進行錄入和修改。

　　第六條測量人員必須嚴格按數據規范內容錄入機線資料。

　　1、普通用戶及ISDN用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　2、ADSL用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、ADSL相關資料、DSLAM端口資料、總配線架內板資料、總配線架外板資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　3、小靈通基站錄入：用戶基礎信息、設備號資料、基站編號、網管編號、局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　4、小交換機用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、引示號資料、測試號資料，局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　5、專線用戶錄入：局列資料、交接箱資料、分電資料。同時填寫專線用戶卡片及專線順號本)

　　第七條對于新增用戶類型或服務性能由網運部負責組織編寫相應的數據規范，由運營服務支撐中心在系統中予以完善，以解決一線人員錄入需求。

　　第八條測量員原則對無工單施工不予配合，特急情況無施工工單的，必須有有關處室批文及分公司主管局長的簽字方可配合，待正式工單下發及時將相關數據錄入系統。

　　第九條測量室豎列資源的管理。

　　1、測量員嚴格按配線架包列維護內容對豎列資源進行管理，根據包列維護周期完成所有配線架大列的核帳工作。

　　2、測量班長每月對班組人員所包豎列帳、實相符情況進行檢查，每列核實兩塊保安接線排，帳、實準確率100%。

　　3、在對線路調區、割接、改線工程驗收時，要求測量員按工程隊提交的配線表資料在配線架豎列與工程人員共同進行號碼核實，必須保證工程資料的準確率達到100%。

　　4、杜絕拆機不拆線。

　　5、測量員配合外線人員障改局線時，改線后按規定時限在系統中錄入新局線位置并標注原局線線對的故障類型。(故障類型分類及標識：FD-斷線、FE-地氣、FSC-小混線、FC-混線、FMC-串電、FR-串音、FN-雜音、FINS-絕緣不良)

　　第十條交接箱配線資料的管理

　　1、測量員配合外線人員裝、拆、移改工作中，對經過交接箱到分電的線路必須要求外線人員提供交接箱配線資料，對無配線資料的報竣不予配合。

　　2、測量員在工程驗收中發現工程資料不準;配線資料不全或出現重帳現象必須責成施工人員重新核查。

　　3、測量員在日常維護工作中發現配線資料短缺或重帳的現象應

　　先做記錄，待外線人員到交接箱時配合查找核實并及時錄入系統。

　　4、測量員配合外線人員障改配線時，改線后按規定時限在系統中錄入新配線位置并標注原配線線對的故障類型。(故障類型分類及標識同第八條中第5項)。

　　第三章基礎數據變更時限規定

　　第十一條測量室內當日發生的裝機、拆機、移機、更改設備(含障礙改線)位置機線資料的錄入時限≤24小時。

　　第十二條測量室內當日發生的改名、過戶、增、刪、改服務性能機線資料的錄入時限≤48小時。

　　第十三條測量室工程調區、割接、改線資料增、刪、改錄入時限≤72小時。

　　時限說明：測量員從接到施工人員提供的已驗收過的配線表(局、配線資料準確率應達到100%)至相關工程資料全部錄入時止的時限≤72小時，在此期間發生的相關資料信息變動由測量室工程配合人員負責在配線表中填寫資料變動情況。

　　第十四條測量室豎列機線資料帳、實相符率100%。

　　第十五條交接箱配線，機線資料帳、實相符率≥98%

　　第四章基礎數據分級核查管理規定

　　第十六條通過測量員自查——測量室班長核查——各分公司管理人員檢查——網運部定期抽查的分級檢查方式確保用戶機線資料準確。

　　第十七條測量室資料錄入人員負責對當日內發生的數據增、刪、改情況進行核實確認。

　　第十八條測量班長每周對本測量室內發生的資料增、刪、改情況進行全面核查，確認無誤后將相關資料留存(施工單及相關帳改依據表格保存期限為一年)。

　　第十九條測量班長每月對本測量室內發生的工程資料進行全面抽查，確認無誤后將相關配線表資料留存(保存期限為一年)。

　　第二十條分公司專業管理人員每月對本分公司內各端局的機線資料增、刪、改情況進行檢查，一個端局檢查一列，帳、實相符率100%。

　　第二十一條公司網運部不定期對各分公司測量室的機線資料增、刪、改情況進行抽查，每次抽查一列，帳、實相符率100%。

　　第五章其他管理要求

　　第二十二條測量員在配合外線人員施工中，根據施工者提供的交接箱號，分配相應的交接箱局、配線位置，同時在相應的設備位置作預占處理，避免資源的重復占用。

　　第二十三條測量員在與外線人員進行各類配合工作中，對發現的線路故障，測量員應及時在機線系統中錄入線對的障礙類型。

統計管理制度 篇24

　　為了加強、規范后勤集團的能源統計工作,確保統計數據的準確性,根據《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國節約能源法》及《北京z大學能源消耗統計管理辦法》的有關規定和學校的要求,結合后勤集團的實際情況,現對能源消耗統計做如下規定。

　　一、后勤集團能源消耗統計的`范圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量,各能源使用部門須根據實際消耗量如實上報學校和集團。

　　(一)學校水、電總表計量數,由學校資產處與集團動力與工程服務公司抄表記錄核對。動力與工程服務公司負責將總表計量數上報給學校資產處。

　　(二)集團各單位資產管理員負責統計本單位水、電表分表數據,每月月底前將使用數據上報集團經營管理部,經營管理部匯總后交與財務部入賬,經營管理部定期核查。

　　(三)學校供暖天然氣的計量,由動力與工程服務公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經營管理部。

　　(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統計數據以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。

　　(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時,必須按單價標準,分類填寫所報的數量、單價、金額,財務人員進行復核后,將數量、金額一并計入能源專署會計科目,作為統計數據。

　　二、集團各單位要設置專職或兼職的能源消耗統計人員,明確能源消耗統計負責人,按照學校和集團的統一要求和規定,及時準確地填報統計數據,不得虛報或漏報。

　　三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進行記錄,以確保統計數據的準確性和可靠性。

　　四、本規定由集團經營管理部、財務部負責解釋。

　　五、本規定自下發之日起施行。

統計管理制度 篇25

　　一、計劃與生產調度部門的職責

　　1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門，節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業生產發展規劃和年度計劃時，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。

　　2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。

　　3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。

　　4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

　　5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。

　　6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。

　　7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。

　　二、設備動力部門的職責

　　1、按照企業年度節能技術改造規劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，并組織實施。

　　2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業的能源利用率。

　　3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。

　　4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經濟運行。

　　5、加強工業鍋爐、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

　　6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。

　　7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發現并消除浪費能源的現象。

　　8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

　　三、計量部門職責

　　1、負責企業能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規，努力完成企業能源計量的各項任務

　　2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規劃。

　　3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。

　　4、負責能源計量的監督檢查，會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

　　5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。

　　6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。

　　7、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

　　四、能源供應、貯運部門職責。

　　1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。

　　2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。

　　3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

　　4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。

　　5、對企業運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。

　　6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

統計管理制度 篇26

　　1、企業節能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

　　2、企業電力供應部門(變電所、站)與企業各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。

　　3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

　　4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節電措施的設備要同時投入運行。

　　5、企業設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。

　　6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。

　　7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

　　8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

　　9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，并經考核合格后發證上崗。

　　10、變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。

　　11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

　　12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

　　13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。

統計管理制度 篇27

　　為了做水利局節能減排工作，進一步增強水利局工作人員節能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經濟效益，結合本局實行情況，制定本制度，請遵照執行。

　　本規定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。

　　1、xx縣水利局（節能領導小組）領導負責節能減排工作指導，檢查和督導工作，為節能減排工作第一責任人。

　　2、節能領導小組負責制定節能減排，控制措施，組織內部檢查與考核工作。

　　3、xx縣水利局（節能領導小組）有專人負責能源資源統計、分析、公示、及上報工作。

　　4、應上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統計數據。

　　（一）節約用電

　　1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備的使用。離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“長明燈”現象。

　　2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態。

　　3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。

　　4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈，并安裝聲控開關，杜絕“長明燈”。

　　5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調設置溫度不得高于攝氏26度。使用空調時，必須關閉門窗，禁止開窗使用空調和下班不關空調。

　　（二）節約用水

　　1.積極推廣使用節水器具，加強用水設備的日常維護與管理，下班后要及時關好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現象。

　　2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。

　　（三）節約用車

　　1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務用車。

　　2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。

　　3.提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。

　　4.嚴格執行車輛燃油管理辦法，建立公務用車油耗臺賬制度，定期統計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內。

　　5.加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。

　　（四）節約辦公經費，控制會議

　　1.嚴格執行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節約措施。

　　2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復打印次數，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數量，提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。

　　3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。

　　4.辦公樓所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品，控制一次性簽字筆的使用

　　5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規模，提高會議質量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。

　　6.減少發文。對必須印發的公文，在內容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發文范圍印發文件，不多頭、重復發文。大力推行電子政務，使用網絡傳遞資料，少發或不發紙質公文。

統計管理制度 篇28

　　企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：

　　1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能領導小組主管總工程師批準后執行。

　　2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

　　3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。

　　4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。

　　5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

　　6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

　　7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

　　8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。

　　9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

　　10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

　　11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

　　12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

　　13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。

　　14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。

統計管理制度 篇29

　　第一條為規范協會的財務行為，加強協會財務管理，保障協會健康發展，根據協會《章程》，特制定協會財務管理制度。

　　第二條本協會財務管理制度基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度以及本協會章程，遵循“來自會員，服務會員，勤儉節約，合理使用”的原則管理和使用資金。

　　第三條協會為非贏利性組織，協會經費來源主要為：

　　1、會員交納的會費；

　　2、企業和個人的捐贈；

　　3、政府和有關單位的資助；

　　4、協會資金的銀行利息；

　　5、協會開展有償服務的收入等。

　　第四條協會經費的使用范圍為：

　　1、協會的辦公物資和日常辦公費用；

　　2、協會主辦的各類活動費用；

　　3、各次會員大會、協會辦公會議的相關費用。

　　第五條財務支出在20__元以內的由會長決定，超出20__元的由協會理事會決定。

　　第六條本協會的財務管理工作遵守國家的法律、法規和財務管理制度，切實履行財務職責，如實反映財務狀況，接受上級主管部門和財務審計部門的檢查、監督。

　　第七條本協會要認真做好財務收支計劃，按需合理籌集資金，有效利用各種資產。嚴格遵守成本開支范圍，劃清各項費用界限。

　　第八條實行民主理財，財務公開，協會理事會議每年向會員代表大會報告財務收支狀況，如實反映協會收支情況。

　　第九條協會配備的財務人員具備基本的業務素質，并保持穩定性，在財務人員變動時，應事先辦理好審計和財務交接手續。

　　第十條會計賬戶必須在本協會所在地營業所開戶，結算方式應為轉帳和現金票據。

　　第十一條協會的現金支出憑證除需要有經辦人簽字外，還必須有財務負責人（協會會長）簽字。嚴格控制開支，緊縮管理費支出。秘書長應每月通報協會的各項經費收支情況，并接受審議。

　　第十二條本協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。

　　第十三條本協會的支出必須用于協會章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。

　　第十四條本制度由會員大會討論通過后生效，修改亦同。

統計管理制度 篇30

　　1、由網管員負責建立數據備份系統，防止系統、數據的丟失。由專人負責數據備份工作，并認真填寫備份日志。

　　2、一旦發生數據丟失或數據破壞等情況，必須由網管員進行備份數據的恢復，以免造成不必要的麻煩或更大的損失。

　　3、數據備份的主要內容為：網絡服務器端操作系統、系統及應用軟件、數據庫信息、網站信息、文檔數據庫、共享資源平臺。

　　4、備份具體工作為將以上信息存儲于磁介質及光盤上。

　　5、文件服務器實行雙硬盤同時工作，硬盤問做鏡像備份。

　　備份的時間為：

　　網絡操作系統每月底備份一次：

　　應用系統每次修改后備份一次，并保留最新的版本：

　　每星期備份服務器上的用戶數據：

　　每月將用戶數據刻錄到光盤，作為歷史數據保存：

　　如遇系統由重大改動或更新，需在改動之后當日進行備份

　　6、數據備份由網絡系統管理員負責實施。并記錄下備份的內容、時間。

　　7、備份數據及相關的數據檔案統一保存在網絡管理中心。未經領導批準不得外借。

　　8、如遇服務器遭受攻擊或網絡病毒，造成數據丟失或系統崩潰，需要進行數據恢復，需由網絡通管理員執行恢復程序。同時將具體情況做記錄。

　　9、數據備份和數據存儲用的磁介質要嚴格管理、妥善保存。

統計管理制度 篇31

　　為強化工業統計基礎工作，規數據采集程序，提高統計數據質量，更地發揮統計的信息、咨詢和監督作用，提升統計服務功能，結合工作實際，特制定本制度。

　　第一條工業統計基層數據采集圍是年主營業務收入在20__萬元及以上并已納入名錄庫管理的工業企業法人單位，對轄區內規模以上工業企業法人單位按照在地原則進行數據采集。

　　第二條統一對納入企業一套表圍的調查單位進行數據采集，要求基層企業獨立、自行上報各類統計報表，不得虛報、瞞報和代報，嚴格執行工業統計報表制度以及地方政府統計機構的相關要求，全面、準確、及時地上報各種工業統計報表。

　　第三條基層企業根據工業統計報表制度要求，利用工業“企業一套表”聯直報數據采集平臺，按規定時間分年度、季度、月度自行上報相關數據，每一個報表企業需要填報多種表式，進行集中采集。

　　第四條要及時對沒有報表的企業進行催報，并做催報記錄，對不配合報表及屢次遲報的企業要通過重點執法檢查予以理順，在數據采集時排除人為干擾，從源頭上保證數據質量，平臺數據，要做到隨報隨審，對發現有問題的數據，要及時進行查詢，確保基層數據上報質量。

　　第五條基層企業作為統計數據采集對象，要按照統計法律法規要求設置原始記錄和統計臺帳，做到臺帳數據與統計報表數據、原始記錄相互銜接一致，帳內相關指標數據必須合乎邏輯。

　　1、原始記錄包括：產品(商品)生產(經營、銷售)方面的記錄；商品購進(成本、運費)方面的記錄；原材料、燃料、動力、商品購進方面的記錄；財務收支方面的記錄等。

　　2、統計臺帳包括：生產、銷售總值統計臺帳；產品產量或銷售類值臺帳；主要經濟指標統計臺帳；工業增加值統計臺帳；原材料、庫存材料臺帳；財務收支統計臺帳等。企業應創造條件建立電子統計臺帳。

　　第六條企業報表人員應具備一定的電腦、絡知識和操作技術，能熟悉使用電腦設備登陸工業“企業一套表”系統，平臺數據在國家局審定通過后，自行打印紙介質報表，由報表人、統計負責人、單位負責人簽字，加蓋單位公章存檔備案。

　　第七條基層企業應建立健全工業統計電腦使用規章制度，安裝防火墻，維護電腦設備和定期殺毒，保證報表期間電腦設備的穩定運行和上報工業統計數據的安全。

　　第八條工業企業聯直報要堅持不在基本單位名錄庫的企業不得填報數據，堅持由企業獨立報送真實的統計數據，堅持由企業自己上報聯直報數據，堅持由企業修改差錯或填補不完整報表的原始數據。

　　第九條在數據上報前，一般報表由分管局長審核后進行上報。重要報表、重要數據報由局長審核后上報。

　　第十條對上報的各期工業統計數據，在未經國家局審核認定前，一律不得對外提供和使用，特別是涉及到企業單家的數據不得對外提供。